第一篇：中共永煤集團(tuán)總醫(yī)院委員會(huì)工作條例

中共永煤集團(tuán)總醫(yī)院委員會(huì)工作條例

第一章 總則

第一條為規(guī)范總醫(yī)院黨委工作，服務(wù)總醫(yī)院“中心工作”，充分發(fā)揮黨組織的作用，持續(xù)提升總醫(yī)院黨委工作績(jī)效，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，制定本條例。

第二條醫(yī)院黨委必須以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮醫(yī)院黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，為醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。

第三條院黨委對(duì)醫(yī)院工作實(shí)行思想政治領(lǐng)導(dǎo)，保證監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策的貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持他們獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。組織和帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)總醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

第二章 黨委工作機(jī)制

第四條總醫(yī)院黨委在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作，黨的委員會(huì)根據(jù)組織原則產(chǎn)生。負(fù)責(zé)召開黨的代表大會(huì)并報(bào)告工作。貫徹執(zhí)行黨員代表大會(huì)的決議。

第五條黨委書記應(yīng)具備履行職責(zé)所需要的理論和政策水平，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策和組織協(xié)調(diào)能力、強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，富有改革精神，廉潔自律，善于做思想政治工作，善于團(tuán)結(jié)同志。

第六條黨委要本著精干、高效的原則設(shè)置辦事機(jī)構(gòu)，并建立明確的工作責(zé)任制。

總醫(yī)院紀(jì)委員在院黨委和上級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

第七條黨委工作基本原則

（一）堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”原則，確保黨的生命長(zhǎng)存、黨的事業(yè)長(zhǎng)青。

（二）堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行黨委集體負(fù)責(zé)制，服從上級(jí)

安排，貫徹落實(shí)黨的基本路線、方針、政策。

（三）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀 圍繞“中心工作” 服務(wù)“中心工作” 保證“中心工作”。

（四）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，面向問題 科學(xué)創(chuàng)新；不斷改進(jìn)、優(yōu)化黨委工作方法，持續(xù)提升黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

第八條黨委基本職責(zé)

（一）黨的建設(shè)

1、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

加強(qiáng)組織紀(jì)律，完善黨的組織，發(fā)揮組織效能；加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，提高黨員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極吸收新的黨員，注重從基層一線、青年、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的地方發(fā)展黨員，始終保持黨組織的先進(jìn)性。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

牢記黨的使命，強(qiáng)調(diào)黨的紀(jì)律，樹立廉潔自律意識(shí)，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，確保黨組織和黨員干部的政治安全；發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用，確保黨的基本路線、方針、政策的貫徹落實(shí)和醫(yī)院中心工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)

適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)思想政治工作方法；發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，關(guān)心員工、服務(wù)員工、教育員工、引導(dǎo)員工，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)意志，營(yíng)造步調(diào)一致、人心鼓舞、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院中心工作目標(biāo)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

（二）推進(jìn)企業(yè)（醫(yī)院）文化建設(shè)。改造落后觀念，打造一流團(tuán)隊(duì)，塑造優(yōu)秀品牌，培育醫(yī)院優(yōu)秀文化；提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力！

（三）落實(shí)效能監(jiān)察職能，提高執(zhí)行力 服務(wù)醫(yī)院中心工作

（四）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)

（五）其他單項(xiàng)或臨時(shí)性交辦工作如計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定

第九條黨委要按照黨管干部的原則，積極推進(jìn)干部制度改革。負(fù)責(zé)醫(yī)院中層干部、后備干部的培養(yǎng)、選拔、考核、考察等工作。醫(yī)院行政和業(yè)務(wù)中層干部，必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、組織考察和黨委集體討論確定后，由院長(zhǎng)聘免。黨委部門中層干部由黨委按程序任免。

第十條黨委書記主持黨委日常工作，組織貫徹落實(shí)黨委會(huì)的決議，帶頭執(zhí)行民主集中制和黨的紀(jì)律，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第十一條黨委應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。第十二條黨委對(duì)在工作中做出突出成績(jī)的黨員，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違紀(jì)的黨員，進(jìn)行批評(píng)教育或處理;

第三章黨委的決策和保證監(jiān)督

第十三條醫(yī)院黨委要增強(qiáng)執(zhí)行民主集中制原則的自覺性，建立和健全決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。

第十四條黨委討論決定問題，應(yīng)貫徹民主集中制原則。凡屬重大問題，要充分醞釀、協(xié)商和討論，并按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決；對(duì)于少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問題發(fā)生爭(zhēng)論，意見分歧較大，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，并作進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見，力求取得一致，避免決策失誤。經(jīng)集體討論作出的決定，任何個(gè)人不得改變，必須在行動(dòng)上積極執(zhí)行。

第十五條醫(yī)院黨委實(shí)施醫(yī)院重大問題決策的主要內(nèi)容：

一、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、年度計(jì)劃和總結(jié)、重大項(xiàng)目等；

二、財(cái)務(wù)預(yù)決算及調(diào)整、資產(chǎn)運(yùn)作中的重大問題，30萬元以上大額資金使用情況等；

三、干部任免工作；

四、重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；

五、涉及廣大職工切身利益的重要問題；

六、其它需經(jīng)黨委決策的重大事項(xiàng)。

第十六條保證監(jiān)督是醫(yī)院黨委的重要職責(zé)。黨委應(yīng)當(dāng)以積極態(tài)度，把保證監(jiān)督貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過程。黨委對(duì)院長(zhǎng)在行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)方面的正確決策，應(yīng)當(dāng)積極支持，保證實(shí)現(xiàn)。對(duì)院長(zhǎng)的決策，黨委有不同意見，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。

第十七條保證監(jiān)督的主要方法：

一、組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)，提高理論水平、政策水平，提高參與決策和保證監(jiān)督的能力和水平。

二、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、健全黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，不斷提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。一般每年召開一次。

四、堅(jiān)持院長(zhǎng)向黨委會(huì)報(bào)告工作制度，一般每半年報(bào)告一次。

第四章黨員的教育和管理

第十八條黨委要經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行黨的路線、方針、政策和任務(wù)的教育，黨的基本知識(shí)和理想紀(jì)律的教育。教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)，增強(qiáng)黨性觀念，全心全意為人民服務(wù)，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，吃苦在前，享受在后，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

第十九條黨委要經(jīng)常了解、分析和研究黨員的思想情況，幫助黨員解決思想問題。

黨員要經(jīng)常向黨組織匯報(bào)思想和工作情況，反映群眾的意見和要求，做好思想政治工作，努力完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

黨委要重點(diǎn)掌握院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部、科室領(lǐng)導(dǎo)干部的思想情況和生活情況。支部委員會(huì)要及時(shí)有效地做好黨員和職工的思想政治工作。

各黨支部每季向黨委報(bào)告一次黨員思想工作情況和黨內(nèi)外干部群眾的思想動(dòng)態(tài)，遇有特殊和重大情況隨時(shí)匯報(bào)。

第二十條嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。做好新黨員的發(fā)展、教育、考察工作，保證新黨員的質(zhì)量。建立健全民主評(píng)議黨員制度。

第二十一條健全黨的組織生活制度。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在黨支部和黨小組的活動(dòng)。黨委成員除參加所在黨小組的活動(dòng)外，每半年召開一次民主生活會(huì)。黨支部要堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。

第二十二條從嚴(yán)治黨，端正黨風(fēng)，每個(gè)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，及時(shí)處理違紀(jì)黨員。

第五章 思想政治工作

第二十三條要把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，作為醫(yī)院思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，努力提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。

第二十四條堅(jiān)持以人為本，尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。

第二十五條推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院文化建設(shè)融入醫(yī)院管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，制定并實(shí)施醫(yī)院文化建設(shè)戰(zhàn)略，建設(shè)具有時(shí)代氣息、健康向上、各具特色的醫(yī)院文化。

第二十六條努力維護(hù)醫(yī)院和社會(huì)穩(wěn)定，科學(xué)把握醫(yī)院改革力度和發(fā)展速度，充分考慮職工群眾和社會(huì)的承受能力，使改革在穩(wěn)定的環(huán)境中有序推進(jìn)。

第二十七條黨組織要深入細(xì)致地做好醫(yī)院改革進(jìn)程中的思想政治工作，努力解決職工面臨的實(shí)際困難，使廣大職工群眾理解、支持改革，積極參與改革。

第二十八條加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，重視政工干部的選拔培養(yǎng)。

第六章黨風(fēng)廉政建設(shè)

第二十九條圍繞國(guó)有資產(chǎn)效益和公立醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定，建立與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制機(jī)制。

第三十條深入開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，運(yùn)用正反兩方面典型開展示范教育和警示教育。

結(jié)合醫(yī)院重大改革措施出臺(tái)、重要項(xiàng)目實(shí)施、大額度資金調(diào)度等開展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。

第三十一條嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律。健全黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。完善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、談話誡勉制度以及任前公示、任職和公務(wù)回避制度。建立健全院長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化對(duì)院長(zhǎng)行使權(quán)力的監(jiān)督。

第三十二條黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全紀(jì)檢組織，配備專（兼）職干部。

第六章 黨委和行政、職工代表大會(huì)及群眾組織

第二十三條醫(yī)院黨委是醫(yī)院的政治核心。黨委的政治核心作用體現(xiàn)在對(duì)醫(yī)院的思想、政治、組織上的領(lǐng)導(dǎo)，并通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、保證監(jiān)督作用、黨員的先鋒模范作用進(jìn)行具體實(shí)施。黨委對(duì)醫(yī)院的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)在確立醫(yī)院思想政治工作的目標(biāo)和任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)組織，共同做好醫(yī)院的思想政治工作，保證和突出院長(zhǎng)在行政、業(yè)務(wù)管理方面的統(tǒng)一指揮效能，院長(zhǎng)必須接受同級(jí)黨組織的監(jiān)督保證和職代會(huì)的民主監(jiān)督。

第二十四條黨委書記和院長(zhǎng)及黨政班子成員之間要站在黨的利益高度，同心協(xié)力、相互信任、相互理解、相互支持，建立友好相處，真誠(chéng)合作關(guān)系，共同辦好社會(huì)主義醫(yī)院。

第二十五條黨委對(duì)職工代表大會(huì)實(shí)行思想政治領(lǐng)導(dǎo)，保障職代會(huì)行使規(guī)定的權(quán)利;向職工代表大會(huì)宣傳黨的路線、方針、政策，通過職工代表中黨員的先鋒模范作用，把黨的方針、政策變成群眾的自覺行動(dòng);教育職工不斷提高主人翁責(zé)任感，支持引導(dǎo)職工代表正確地行使權(quán)利和履行義務(wù)。

黨委通過職工代表大會(huì)聽取意見，不斷改進(jìn)黨的工作和作風(fēng)。第二十六條黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，每半年研究一次工會(huì)和共青團(tuán)工作，支持他們獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展活動(dòng)，充分發(fā)揮各自的作用。

第二十七條加強(qiáng)對(duì)民主黨派的領(lǐng)導(dǎo)，建立政治協(xié)商制度，充分發(fā)揮民主黨派在醫(yī)院建設(shè)中的積極作用。

第七章附 則

第二十八條本條例與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十九條本條例解釋權(quán)屬院黨委。

第二篇：永煤集團(tuán)企業(yè)文化題庫(kù)

永煤集團(tuán)企業(yè)文化題庫(kù)

一、填空題

1.河南煤化“4+3”的戰(zhàn)略格局是指煤炭、化工、有色金屬、裝備制造這四大主力和物流、礦建、實(shí)業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指：兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)和三化管理。3.河南煤化集團(tuán)是河南省唯一一個(gè)超“雙千億”的企業(yè)，“雙千億”分別是指資產(chǎn)總額1000億元、營(yíng)業(yè)收入1000億元。

4.河南煤化集團(tuán)今年的目標(biāo)是“71280”，即煤炭產(chǎn)量7000萬噸，銷售收入1200億元，利潤(rùn)80億元，安全零死亡。

5.內(nèi)部市場(chǎng)化是永煤的傳家寶。每位員工在他生產(chǎn)過程中的行為，直接跟他的收入掛鉤，這是一種激勵(lì)，完全是給他自己干活。

6.永煤公司是原煤炭部直屬企業(yè)，1999年下放河南省，成為省管企業(yè)。2008年12月5日被重組為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的下屬骨干成員企業(yè)。

7.公司本部所處的永城礦區(qū)，為中國(guó)六大無煙煤基地之一，是國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。8.永煤公司現(xiàn)有子公司70多個(gè)?；拘纬闪艘悦簽橹?、適度相關(guān)多元發(fā)展的格局。

9.永煤公司又好又快發(fā)展得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為中國(guó)煤炭工業(yè)史上的一個(gè)奇跡和河南省工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。

10.2010年7月10日，胡錦濤總書記率領(lǐng)中央轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式觀摩團(tuán)，冒雨親臨新洛軸基地視察，要求洛軸一靠機(jī)制，二靠創(chuàng)新。

11.2000年7月，陳雪楓同志臨危受命，由鶴壁礦務(wù)局總經(jīng)理調(diào)任永煤公司總經(jīng)理，為破解永煤發(fā)展難題，上任伊始，便大膽改革，從此，永煤公司走上了一條快速發(fā)展的道路。

12.陳雪楓董事長(zhǎng)針對(duì)永煤的地質(zhì)條件，從實(shí)際出發(fā)，提出了“宜綜則綜，宜炮則炮”的指導(dǎo)思想，并通過了相關(guān)高校和科研院所國(guó)內(nèi)知名采煤專家實(shí)地論證。

13.為了徹底解決煤炭“質(zhì)”的問題，陳雪楓董事長(zhǎng)提出“標(biāo)煤概念”，并在全公司乃至全國(guó)首先實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)煤”核算，徹底摒棄了傳統(tǒng)的以重量論噸計(jì)算產(chǎn)量的做法，改用發(fā)熱量來內(nèi)部核算產(chǎn)量，結(jié)算工資，按質(zhì)論價(jià)。

14.永煤公司按照“做精做強(qiáng)煤炭主業(yè)”的思路，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)瘦身”計(jì)劃，于2003年11月，全面啟動(dòng)了輔業(yè)改制工作。

15.一個(gè)煤炭企業(yè)如果沒有雄厚的煤炭資源作后盾，很難有發(fā)展后勁。陳雪楓董事長(zhǎng)提出“先人一步、遍地黃金”的思路，在做強(qiáng)和做大煤炭主業(yè)上做足文章。

16.2004年5月24日，永煤公司與世界500強(qiáng)企業(yè)上海寶鋼集團(tuán)、巴西CVRD公司舉行投資合作協(xié)議簽字儀式。

17.目前，永煤公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井34對(duì)，在建礦井6對(duì),實(shí)際年生產(chǎn)原煤能力3250萬噸/年以上。18.目前永煤主要產(chǎn)品有洗末精煤、洗中塊、洗小塊、洗粒煤、篩末煤5大類、9個(gè)品種商品煤。19.高爐噴吹煤已成為市場(chǎng)主導(dǎo)品牌，在華東無煙煤市場(chǎng)擁有定價(jià)權(quán)。

20.永煤在其它地區(qū)控制的煤炭資源煤種主要為無煙煤和焦煤，部分為貧煤和瘦煤。

21.2006年12月，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、被列為國(guó)家“十一五”重大科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的濮陽龍宇航天爐，一次投料開車成功，被譽(yù)為中國(guó)“航天第一爐”。

22.2004年底，永煤重組洛軸； 2007年4月，永煤重組開封空分，使幾乎停產(chǎn)的開封空分起死回生。

23.2008年12月5日，永煤公司、焦煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、中原大化和省煤氣化公司重組成立河南煤業(yè)化工集團(tuán)。

24、目前，永煤煤炭資源擁有量從原來的25億噸到現(xiàn)在的超300億噸，相當(dāng)于增加了十幾個(gè)特大型礦區(qū)。25.河南煤化集團(tuán)的目標(biāo)是高尚、卓越、受人尊敬。

26.河南煤化集團(tuán)“8813”企業(yè)文化體系是指八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念、高管十大行為準(zhǔn)則和員工三大行為規(guī)范。

27.河南煤化集團(tuán)的標(biāo)識(shí)色彩為科技藍(lán)，代表科技與創(chuàng)新。28.“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀是陳雪楓提出來的。

29.“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)釋義中，集團(tuán)公司始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

30.永煤的安全“五自”管理是指礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、個(gè)人自律。

31.集團(tuán)公司在資源整合上始終堅(jiān)持集團(tuán)公司“真重組、真出資、真管理、真負(fù)責(zé)、真安全”的“五真”原則，大力推進(jìn)煤炭資源整合工作。

32.從2004年到2009年，永煤連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)百萬噸死亡率為零，創(chuàng)全國(guó)煤炭行業(yè)公司級(jí)有史以來最好水平。33.2007年元月份，《河南日?qǐng)?bào)》在一版重要位置連續(xù)刊發(fā)“永煤現(xiàn)象”解讀系列報(bào)道，省社科院組織召開了“永煤現(xiàn)象研討會(huì)”，在省內(nèi)外引起了強(qiáng)烈反響。

34.創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，通過永煤的積極爭(zhēng)取，目前擁有永煤、洛軸2個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和一個(gè)博士后科研工作站。

35.今年7月份，集團(tuán)公司首個(gè)獲獎(jiǎng)“百萬”的科技項(xiàng)目在永煤誕生。

36.永煤公司堅(jiān)持“快、好、省”的項(xiàng)目建設(shè)原則，全年共安排建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，投資66.61億元，其中，重點(diǎn)項(xiàng)目19個(gè)，計(jì)劃投資46.96億元。

37.永煤公司按照集團(tuán)公司黨委要求，通過扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、“回頭看”活動(dòng)和“個(gè)人形象一面旗、工

作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心得到強(qiáng)化，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。

38.永煤公司在貴州整合的第一對(duì)礦井是黔金煤礦。39.永煤文化力直接的表現(xiàn)是“三個(gè)優(yōu)秀”，即優(yōu)秀的理念、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的管理。40.集團(tuán)公司“三不三無”本廉體系建設(shè)中“三不”是指不愿腐、不能腐、不敢腐，“三無”是指無違紀(jì)、無違法、無犯罪。

41.為貫徹落實(shí)中央、省委提出的“三?！闭撸瘓F(tuán)公司提出了“五個(gè)不”，它們是：發(fā)展不減速、項(xiàng)目不放緩、安全不放松、企業(yè)不裁員、員工不減薪。

42.永煤公司“洗精煤”產(chǎn)品不僅深受國(guó)內(nèi)鋼鐵界一致好評(píng)，而且出口日本、韓國(guó)，被譽(yù)為：“中永一號(hào)” 43.企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵告訴我們，作為一個(gè)資源型企業(yè)應(yīng)該做到“四個(gè)善待”它包括：

一、善待自然；

二、善待社會(huì)；

三、善待股東；善待員工；

四、善待用戶。

44.“三具兩基一抓手”: “三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)；“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ)；“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為抓手，圍繞項(xiàng)目建設(shè)形成加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的合力。

45.“四個(gè)重在”：是指重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民。

46.“雙爭(zhēng)”活動(dòng)中的“雙爭(zhēng)”是指：爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員。

47.科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。48.“三違”指的是：違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。49.中央、省委提出的“三?！笔牵罕Ｔ鲩L(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生。50.集團(tuán)公司要求員工在工作中要有“四心”，它包括：有愛心、細(xì)心、精心、責(zé)任心。

51.河南煤化標(biāo)識(shí)的寓意是：河南煤業(yè)化工集團(tuán)以創(chuàng)新為先導(dǎo)，善于突破、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)第一的氣魄。52.堅(jiān)持以人為本思想，構(gòu)建和諧大集團(tuán)，就要“樹立一個(gè)理念”“實(shí)施一項(xiàng)工程”“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)”。其中“樹立一個(gè)理念”指的是：發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工。

53.陳雪楓董事長(zhǎng)提出的“魚餌理論”是指：魚餌投到哪里，魚就奔向哪里，提出集團(tuán)需要什么，就考核什么，考核什么就能得到什么，解決問題抓關(guān)鍵和引導(dǎo)。

54.陳雪楓董事長(zhǎng)提出的“契釘子”理論是指：將永煤文化、管理方法象契釘子一樣注入異地煤炭企業(yè)，形成標(biāo)桿；然后把煤礦作為一個(gè)釘子，圍繞釘子向周遍合作發(fā)展，推開了貴州煤炭合作新局面。

55.員工三大行為規(guī)范中的職業(yè)道德包括：

一、敬業(yè)愛崗 遵章守紀(jì)；

二、勤奮工作 學(xué)習(xí)創(chuàng)新；

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作 誠(chéng)信奉獻(xiàn)；

四、關(guān)心社會(huì) 遵守公德。

56.員工三大行為規(guī)范中的禮儀規(guī)范包括：

一、儀容儀表；

二、行為舉止；

三、電話禮儀；

四、會(huì)議禮儀；

五、接待禮儀；

六、文明用語。

57.員工三大行為規(guī)范中的行為準(zhǔn)則包括：

一、上班守則；

二、同事關(guān)系；

三、網(wǎng)絡(luò)禁忌；

四、保密守則；

五、公共財(cái)物；

六、業(yè)余生活。

58.企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)是指：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作。59.2009年河南煤化居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第60位。60.2010年河南煤化全力沖刺世界500強(qiáng)。

二、單項(xiàng)選擇題

61.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是：（B）

A 用心做事，追求卓越B 人企合一，順勢(shì)而行C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新D 從零開始，向零奮斗 62.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：（A）A 科學(xué)發(fā)展，善行成器B 人企合一，順勢(shì)而行 C 用心做事，追求卓越D 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新 63.永煤的“三化”管理是指：（D）

A 市場(chǎng)化、制度化、國(guó)際化B 科學(xué)化、國(guó)際化、規(guī)范化 C 國(guó)際化 市場(chǎng)化、規(guī)范化D 市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化 64.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的標(biāo)志色彩為科技藍(lán)，代表（A）

A 科技與創(chuàng)新 B 發(fā)展與超越C 科技與文化 D 發(fā)展與創(chuàng)新 65.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是：（B）

A 用心做事，追求卓越 B 人企合一，順勢(shì)而行 C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新 D 從零開始，向零奮斗 66.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)作風(fēng)是：（C）

A 用心做事，追求卓越 B 自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔 C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新 D人企合一，順勢(shì)而行 67.河南煤化集團(tuán)的安全理念是（B）

A消滅違章，杜絕“三違” B從零開始，向零奮斗 C安全第一，預(yù)防為主 D狠抓“三違”，狠反“三松” 68.下面不屬于員工行為準(zhǔn)則的是（A）A有事不用請(qǐng)假，可直接不上班。B上班不遲到、不早退、不曠工。C工作要日事日畢、日清日高。D服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作有始有終。

69.下面不屬于企業(yè)文化“八個(gè)核心理念”的是（D）A企業(yè)哲學(xué) B企業(yè)核心價(jià)值觀 C主傳播語 D發(fā)展理念

70.下面不屬于企業(yè)文化“八個(gè)單項(xiàng)理念”的是（B）A效益理念 B企業(yè)作風(fēng) C成本理念 D安全理念

71.“人企合一，順勢(shì)而行”是（B）A信心價(jià)值觀 B企業(yè)哲學(xué) C成本理念 D企業(yè)愿景 72.企業(yè)管理理念是（C）

A創(chuàng)新為先 嚴(yán)格管理 B創(chuàng)新為先 從嚴(yán)管理 C創(chuàng)新為先 三化為本 D創(chuàng)新為先 科學(xué)管理 73.不屬于接電話時(shí)禮貌用語的是（A）

A 你是誰 B 謝謝 C 對(duì)不起 D 你好 74.下面屬于企業(yè)人才理念范疇的是（A）A “公開賽馬” B 看情面用人 C 任人唯親 D 以勤為先

75.“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念 中的（B）A管理理念 B效益理念 C成本理念 D營(yíng)銷理念

76.“立志高遠(yuǎn)、篤行求實(shí)”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（A）A發(fā)展理念 B安全理念 C人才理念 D市場(chǎng)理念

77.河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的廉政理念是（D）A、激濁揚(yáng)清 干凈健康 B、蕩濁揚(yáng)清 快樂健康 C、激濁揚(yáng)清 快樂健康 D、蕩濁揚(yáng)清 干凈健康 78.河南煤化集團(tuán)的“雙千億”是指？（C）A營(yíng)業(yè)收入、凈資產(chǎn) B銷售收入、資產(chǎn) C資產(chǎn)總額、銷售收入 D煤炭產(chǎn)量、利潤(rùn) 79.永煤公司第一對(duì)礦井投產(chǎn)于？（B）

A1996年 B1997年 C1998年 D1999年 80.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的簡(jiǎn)稱是：（Ａ）

Ａ ＨＮＣＣ B ＨＭＣＣ

Ｃ ＨＥＮＡＮ D ＨＣＮＮ 81.《企業(yè)文化手冊(cè)》有哪三章?（C）A核心理念、單項(xiàng)理念、行為規(guī)范

B核心理念、單項(xiàng)理念、高管人員行為準(zhǔn)則 C企業(yè)標(biāo)識(shí)、理念體系、行為規(guī)范 D企業(yè)標(biāo)識(shí)、核心理念、行為規(guī)范 82.對(duì)企業(yè)作風(fēng)表述錯(cuò)誤的是（A）

A企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要瞻前顧后，不要硬拼硬搶。B企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要在觀念上快人一拍。C企業(yè)作風(fēng)要求我們?cè)谒枷肷弦热艘徊健?/p>

D企業(yè)作風(fēng)要求我們要始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命的精神。83.對(duì)企業(yè)管理理念表述正確的是（A）A“三化管理”是企業(yè)管理的根本。

B企業(yè)要遵循市場(chǎng)化、國(guó)際化、科學(xué)化的運(yùn)行模式。C通過人管人來解決發(fā)展中的問題。D我們可以想到，但沒必要非得做到。84.每位員工必須樹立（B）的意識(shí)。A“自己管好自己”

B“我的形象即企業(yè)形象” C“企業(yè)形象與我無關(guān)” D“企業(yè)利益與我無關(guān)”

85.企業(yè)人才理念要求企業(yè)用人時(shí)要以（A）為先。A 德 B 廉 C 勤 D 績(jī)

三、判斷題

86.加強(qiáng)成本管理需要我們建立以市場(chǎng)為中心的成本控制體系，形成內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，讓每個(gè)崗位都成為市場(chǎng)一環(huán)。（√）

87.安全是員工的最大福祉，是生產(chǎn)的根本效益的保障。（√）88.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)告訴我們，企業(yè)發(fā)展與否與自己沒有多大關(guān)聯(lián)。（×）89.客戶是我們存在的重要理由，要保證客戶利益。（√）

90.資金是企業(yè)發(fā)展的重要資源，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。（×）91.“天行健，君子以自強(qiáng)不息”是企業(yè)作風(fēng)里出現(xiàn)過的句子。（×）92.發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神就是要發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)。（√）93.企業(yè)文化不是“雪中送炭”而是錦上添花。（√）94.企業(yè)文化八個(gè)單項(xiàng)理念包括企業(yè)精神。（×）95.企業(yè)文化的發(fā)展理念是“創(chuàng)新為先，三化為本”。（×）

96.“理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展”是管理理念的釋義。（√）

97.“報(bào)恩不報(bào)怨”是對(duì)企業(yè)效益的釋義。（√）98.任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不耍滑。（√?9.企業(yè)的安全理念是“從零開始，向零奮斗”。（√）100.“廉生威，廉生望、廉興企、廉興業(yè)”是企業(yè)人才理念。（×）

四、簡(jiǎn)答題

101.企業(yè)文化體系八個(gè)核心理念是什么？ 答： 企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展 善行成器 企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢(shì)而行 企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流 核心價(jià)值觀：用心做事 追求卓越 企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家 惠及員工 企業(yè)作風(fēng)：先人一步 持續(xù)創(chuàng)新 企業(yè)精神：自強(qiáng)不息 堅(jiān)韌不拔 主傳播語：勇?lián)厝?成就理想

102.企業(yè)文化體系八個(gè)單項(xiàng)理念是什么？ 答：發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn) 篤行求實(shí) 管理理念：創(chuàng)新為先 三化為本 效益理念：發(fā)掘潛力 提升價(jià)值 成本理念：精打細(xì)算 開源節(jié)流 營(yíng)銷理念：市場(chǎng)導(dǎo)向 客戶至上 安全理念：從零開始 向零奮斗 人才理念：人盡其才 以德為先 廉政理念：蕩濁揚(yáng)清 干凈健康

103.陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)”，請(qǐng)簡(jiǎn)述其內(nèi)容。

答：三個(gè)匹配是指硬實(shí)力和軟實(shí)力要匹配，發(fā)展的規(guī)模和效益要匹配，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和自身的資產(chǎn)量要匹配； 三個(gè)協(xié)調(diào)是指根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩種市場(chǎng)再協(xié)調(diào)；調(diào)整自身價(jià)值；國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)；

三個(gè)重點(diǎn)是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為重點(diǎn)、發(fā)展自身現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、資源為重點(diǎn)。104.核心價(jià)值觀的釋義是什么？

答：要有干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮，以無作為無業(yè)績(jī)?yōu)閻u。接受任務(wù)不講價(jià)錢，事沒辦完不講理由，完成工作不講回報(bào)。

要始終將干事創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的支點(diǎn)，用誠(chéng)心、專心、恒心考量自己，用精益求精來檢驗(yàn)工作，用每時(shí)每刻的精彩光華鋪筑自己無怨無悔的人生。

105.安全理念的釋義是什么？

答：安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不?；?。要時(shí)刻把員工的生命、健康放在心上，視員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關(guān)愛員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長(zhǎng)城。

106.企業(yè)作風(fēng)的釋義是什么？

答：先人一步，遍地黃金。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。做事必須只爭(zhēng)朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。只有領(lǐng)先，才有出路。

要弘揚(yáng)一種干事和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，精勤力行、奮發(fā)有為，始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住發(fā)展目標(biāo)不放松的精神，以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣，創(chuàng)造更加輝煌的成就！

107.企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵的釋義是什么？

答：河南煤業(yè)化工集團(tuán)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)民族工業(yè)振興的重任，為國(guó)分憂，為民解難，成為全省乃至全國(guó)企業(yè)的先鋒和模范。作為一個(gè)資源型企業(yè)，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；善待股東，持續(xù)提高資產(chǎn)回報(bào)率；善待員工，始終保障員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)；善待用戶，得到更多合作伙伴，做到基業(yè)長(zhǎng)青。作為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的員工，要對(duì)企業(yè)成就報(bào)有良好的意愿，并通過自身的行動(dòng)和努力，幫助他人，共同提升價(jià)值。

108.“標(biāo)煤”概念的內(nèi)涵是什么？ 答：發(fā)熱量在5500大卡（約合23.0兆焦/千克）或以上的煤炭按照實(shí)際重量來計(jì)算；發(fā)熱量在 5000大卡（約

合20.9兆焦/千克）到5500大卡的煤炭按照實(shí)際重量的80%計(jì)算；發(fā)熱量低于5000大卡的沒收，不計(jì)產(chǎn)量；發(fā)熱量低于4000大 卡（約合16.7兆焦/千克）的，出一噸罰一噸。

109.“四不用”、“三優(yōu)先”、“三鼓勵(lì)”的用人導(dǎo)向的具體內(nèi)容是什么？ 答：“四不用”是指：不思進(jìn)取、不干實(shí)事、整天花天酒地的干部不用；品頭論足、說三道

四、到處逢迎、遇到矛盾繞著走的干部不用；不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、四處討好的干部不用；搞花架子、虛報(bào)浮夸、善于作秀的干部不用。

“三優(yōu)先”是指：優(yōu)先從一流團(tuán)隊(duì)選拔干部，優(yōu)先從出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)中選拔干部，優(yōu)先從永煤本部以外艱苦地區(qū)工作過的員工中提拔干部。

“三鼓勵(lì)”是指：鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部到永城本部以外的艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型的專家職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

110.簡(jiǎn)述十個(gè)“零”理念的內(nèi)涵是什么？ 答：按照“零”起點(diǎn)、“零”過程、“零”目標(biāo)的工作要求，建立了“安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益”等十個(gè)“零”理念。

雙基復(fù)習(xí)題

1.四個(gè)重在：工作重在用心、執(zhí)行重在到位、服務(wù)重在責(zé)任、廉潔重在律己 2.三具兩基一抓手：

三具：一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí) 兩基：抓好基層，抓好基礎(chǔ)

一抓手：就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為各項(xiàng)工作的抓手 3.對(duì)整合煤礦做到“兩到位、五控制”： 兩到位：包礦領(lǐng)導(dǎo)到位、駐礦人員到位。

五控制：控制主提升系統(tǒng)、控制通風(fēng)排水供電負(fù)荷 控制每班入井人數(shù)、控制火工品供給、控制礦燈發(fā)放

4.對(duì)小煤礦的整合堅(jiān)持“五真”原則：真控股、真投入、真管理、真負(fù)責(zé)、真安全

5．2009年河南煤化集團(tuán)資產(chǎn)總額1109億元，收入1035億元，煤炭產(chǎn)量5698萬噸，利稅104億元，成為河南首家資產(chǎn)、收入“雙千億”企業(yè)。重組以來實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增長(zhǎng)”：利潤(rùn)增長(zhǎng)速度高于利稅增長(zhǎng)、利稅增長(zhǎng)高于銷售收入增長(zhǎng)、銷售收入增長(zhǎng)高于產(chǎn)量增長(zhǎng)。

6.“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員：

四強(qiáng)：各級(jí)黨組織要做到政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)。四優(yōu)：全體共產(chǎn)黨員要做到政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。7.“三化管理”：制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化

集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)行驗(yàn)收制，分為三個(gè)級(jí)別：集團(tuán)級(jí)90分及以上、公司級(jí)85-89分、80分以上為礦廠級(jí)。

8.河南煤化集團(tuán)2010列全國(guó)500強(qiáng)第60位，較上提升8位，列河南省第一位。河南共有16家企業(yè)入圍2010中國(guó)500強(qiáng)。

9.“4+3”管理模式：

（1）4：煤炭、化工、有色金屬、裝備制造 3：物流貿(mào)易、礦建、實(shí)業(yè)

（2）4：兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng) 3：三化管理

10.胡錦濤視察LYC公司提出的要求：一靠創(chuàng)新，二靠機(jī)制，使LYC公司達(dá)到世界一流水平。

1、不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)

2、定項(xiàng)目、定資金、定時(shí)間、定責(zé)任人、定整改措

3、違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律

4、思想松、紀(jì)律松、管理松

5、通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防滅火

6、熱源、可燃物和空氣

7、特種作業(yè)人員操作資格證

8、礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人 9、26℃

10、裝藥前、放炮前、放炮后

11、班組長(zhǎng)、瓦檢員、放炮員

12、阻車器和上、下?lián)踯嚈?/p>

13、行車不行人，行人不行車

14、聲光信號(hào)裝置和聯(lián)系電話

15、無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭

16、礦調(diào)度室

17、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

18、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種操作規(guī)程

19、建筑物下、鐵路下、水體下 簡(jiǎn)答

1、答：回采工作面放炮地點(diǎn)到工作面的距離不得小于100m，回風(fēng)流中不得有人；煤巷掘進(jìn)工作面放炮地點(diǎn)必須設(shè)在進(jìn)風(fēng)側(cè)反向風(fēng)門外的全風(fēng)壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中或避難所內(nèi)，爆破地點(diǎn)距工作面不得小于300m；巖巷掘進(jìn)工作面直巷不得小于100m，拐彎不得小于75m。

2、答：①事故原因沒查清不放過；②當(dāng)事人未受到處理不放過；③責(zé)任人及職工未受到教育部放過；④整改措施未落實(shí)不放過。

3、答：是煤礦安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)，是增強(qiáng)煤炭企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。

4、答：

1、一級(jí)為優(yōu)良品；

2、二級(jí)為合格品；

3、三級(jí)為不合格品。

5、答：在巷道頂部空間、盲巷、獨(dú)頭巷道以及風(fēng)流達(dá)不到的其他地點(diǎn)，出現(xiàn)瓦斯?jié)舛仍?%以上，體積在0.5M3

以上的現(xiàn)象。有工作面上隅角、采空區(qū)附近、頂板冒落空洞內(nèi)和采煤機(jī)附近。

6、答：“四不用”即：不思進(jìn)取、不干實(shí)事的干部不用，品頭論足、到處逢迎、善于“公關(guān)”的干部不用，不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、遇到矛盾繞著走的干部不用，搞花架子、虛報(bào)浮夸、善于做秀的干部不用?！?三優(yōu)先”即：優(yōu)先從一流的團(tuán)隊(duì)選拔干部，從做出一流業(yè)績(jī)的員工中選拔干部，從艱苦地區(qū)工作過的員工中選拔干部。“三鼓勵(lì)”即：鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

7、答：

1、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；

2、及時(shí)排查治理安全隱患；

3、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

4、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)；

5、全面開展安全達(dá)標(biāo)。

8、答：

1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；

3、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地

9、答：（1）工作面煤壁應(yīng)采直、采齊，及時(shí)打好貼幫支柱，減少頂板對(duì)煤壁的壓力；（2）采高大、煤質(zhì)松軟時(shí)，除打好貼幫柱外，還應(yīng)進(jìn)行背幫；（3）合理進(jìn)行放炮，必要時(shí)以鎬助炮，（4）要及時(shí)進(jìn)行支護(hù)；（5）煤壁不得留有傘檐；（6）采用煤壁固化技術(shù)。

10、答：（1）建立完善的防塵灑水管路系統(tǒng)；（2）進(jìn)行煤層注水；（3）噴霧灑水（4）風(fēng)流凈化；（5）放炮用水炮泥；（6）沖洗巷幫；（7）濕式打眼；（8）采空區(qū)灌水；（9）隔爆水棚；（10）刷白巷道；（11）個(gè)人防護(hù)。

11、答：出現(xiàn)以下一種或多種征兆時(shí)，就可能發(fā)生煤與瓦斯突出，因此在觀察到以下征兆時(shí)要立即停止作業(yè)、從作業(yè)地點(diǎn)撤出，并報(bào)告部門。

無聲征兆：工作面頂板壓力增大，煤壁被擠出、片幫掉渣、頂板下沉或底板鼓起，煤層層理紊亂、煤暗淡無光澤，工作面風(fēng)流中瓦斯忽大忽小，打鉆時(shí)有頂鉆卡鉆、噴瓦斯等現(xiàn)象。

有聲征兆：煤層發(fā)出劈裂聲、悶雷聲、機(jī)槍聲、聲音由遠(yuǎn)到近、由小到大，有短暫的、有連續(xù)的間隔時(shí)間長(zhǎng)短不一，煤壁發(fā)生震動(dòng)或沖擊，頂板來壓、支架發(fā)出折裂聲。

12、答：打造“不愿腐”、“不能腐” “不敢腐”的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨員干部無違紀(jì)、無違法、無犯罪“三無”目標(biāo)，把集團(tuán)公司建設(shè)成為本質(zhì)廉潔型企業(yè)。

13、答：①抽放容易自燃和自燃煤層的采空區(qū)瓦斯時(shí)，必須經(jīng)常檢查一氧化碳濃度和氣體溫度參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)有自然發(fā)火征兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取措施。

②井上下敷設(shè)的瓦斯管路，不得與帶電物體接觸并應(yīng)當(dāng)有防止砸壞管路的措施。③采用干式抽放瓦斯設(shè)備時(shí)，抽放瓦斯?jié)舛炔坏玫陀?5%。

④利用瓦斯時(shí)，在利用瓦斯的系統(tǒng)中必須裝設(shè)有防回火、防回風(fēng)和防爆炸作用的安全裝置。

⑤抽采的瓦斯?jié)舛鹊陀?0%時(shí)，不得作為燃?xì)庵苯尤紵?；用于?nèi)燃機(jī)發(fā)電或作其他用途時(shí)，瓦斯的利用、輸送必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并制定安全技術(shù)措施。

14、答：⑴管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；⑵三不生產(chǎn)的原則；⑶四不放過的原則；⑷誰是一把手誰是安全第一負(fù)責(zé)人的原則。

15、答：煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證。

16、答：采掘工作面或其他突水地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等。

17、答：防治水工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。

18、答：三專：指專用變壓器，專用開關(guān)，專用電纜；兩閉鎖：指風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖。

19、答：戴好自救器，人往高處走，快速進(jìn)入上水平和出井。來不及逃離時(shí)，抓住頂梁，貼在頂板，等待救援。20、答：瓦斯超過1%或二氧化碳濃度超過1.5%時(shí)，都必須停止工作，撤出人員，并由礦總工程師負(fù)責(zé)采取措施。

21、答：（1）子公司、礦(長(zhǎng)、處)級(jí)班子建設(shè)。（2）技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。（3）區(qū)隊(duì)、車間班組建設(shè)。（4）職工隊(duì)伍建設(shè)。(5)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。（6）安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。（7）群眾安全隊(duì)伍建設(shè)。22答：（1）堅(jiān)持人本管理，樹立“從零開始，向零奮斗”理念，營(yíng)造安全文化氛圍。加強(qiáng)基本技能培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

（2）強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)安全長(zhǎng)效機(jī)制形成。（3）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理重心下移、關(guān)口前移。（4）實(shí)施管理創(chuàng)新，創(chuàng)造科技興安戰(zhàn)略，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。（5）推行精細(xì)化管理，創(chuàng)建精品工程，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

23、答：（1）供電線路安裝不規(guī)范；（2）用電負(fù)荷超過額定值；（3）供電電線老化，絕緣效果降低；（4）外力作用造成線路短路或損壞，接觸不良。

24、答：發(fā)生煤與瓦斯突出事故的應(yīng)急措施

1、井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)不在由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）、瓦檢員、安檢員組織指揮本單位人員迅速帶好自救器，安全撤離到反向風(fēng)門以外的新鮮風(fēng)流中，并盡快采取一些辦法向調(diào)度室匯報(bào)。情況緊急時(shí)立即撤出到地面。

2、遇到無法撤退（通路被冒頂杜塞，有毒有害氣體含量很高等）時(shí)，應(yīng)迅速進(jìn)入壓風(fēng)自救系統(tǒng)內(nèi)或避難硐室等待救援。進(jìn)入避難硐室前應(yīng)在避難硐室外留有衣物、礦燈等明顯標(biāo)志以便救護(hù)隊(duì)發(fā)現(xiàn)。

3、向礦調(diào)度室匯報(bào)事故時(shí)應(yīng)說明事故地點(diǎn)、性質(zhì)范圍、程度和受災(zāi)人員等情況。

4、礦調(diào)度室接到電話后，根據(jù)事故的情況通知受威脅人員的撤退路線及地點(diǎn)，并根據(jù)情況通知井下受威脅區(qū)域切

斷電源，同時(shí)按順序通知調(diào)度室主任、值班班長(zhǎng)、指揮長(zhǎng)、指揮成員到救災(zāi)指揮部（礦調(diào)度室）待命。

5、救災(zāi)指揮部根據(jù)情況組織強(qiáng)災(zāi)救災(zāi)工作。（1）命令受災(zāi)害威脅人員按避災(zāi)路線要求撤出。（2）命令救護(hù)隊(duì)到事故地點(diǎn)進(jìn)行事故搶救工作。

（3）采取必要措施防止煤與瓦斯突出后明火引燃或引爆瓦斯。

（4）如有通風(fēng)設(shè)施被毀，要盡快恢復(fù)被毀壞的通風(fēng)設(shè)施，恢復(fù)災(zāi)區(qū)的正常通風(fēng)，保證救災(zāi)工作的正常進(jìn)行。

6、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)按避災(zāi)路線撤離。

25、答：集團(tuán)公司每季度對(duì)局抽查一次，局每季度對(duì)礦驗(yàn)收一次，局、礦每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化至少檢查一次。

26、答：煤礦企業(yè)取得煤炭生產(chǎn)許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件是：（1）依法取得采礦許可證；

（2）礦井生產(chǎn)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》；

（3）礦長(zhǎng)經(jīng)依法培訓(xùn)合格，取得礦長(zhǎng)資格證書；

（4）特種作業(yè)人員經(jīng)依法培訓(xùn)合格，取得操作資格證書；（5）井上、井下、礦內(nèi)、礦外調(diào)度通訊暢通；

（6）有實(shí)測(cè)的井上、井下工程對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖；

（7）有竣工驗(yàn)收合格的保障煤礦生產(chǎn)安全的設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施；（8）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

27、答：（1）安全第一、預(yù)防為主的原則（2）管生產(chǎn)必須管安全的原則（3）專管群治全員管理的原則（4）安全具有否決權(quán)的原則

（5）管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則.28、答：(1)環(huán)境不安全條件(2)管理上的缺陷(3)物的不安全狀態(tài)(4)人的不安全行為

29、答：（1）遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；（2）維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；（3）接受安全教育和培訓(xùn)；

（4）及時(shí)報(bào)告危險(xiǎn)情況，參加搶險(xiǎn)救護(hù)。30、答：（1）帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井；（2）帶班人員早出井，工人有權(quán)早出井；（3）安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；（4）管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；（5）沒有安全措施，工人有權(quán)不開工；

（6）不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井；（7）未進(jìn)行“三位一體”（班長(zhǎng)、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權(quán)不開工；（8）檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位，運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開工；（9）不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井；（10）避災(zāi)路線不標(biāo)識(shí)，工人有權(quán)不下井。

31、答：從零開始，向零奮斗。實(shí)現(xiàn)“安全工作零起點(diǎn)，執(zhí)行制度零距離，系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)令缺陷，生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤，隱患排查零盲區(qū)，隱患治理零擱置，安全生產(chǎn)零事故，發(fā)生事故零效益。

32、答：河南煤業(yè)化工集團(tuán)2010年安全工作的總體思路是：踐行一個(gè)理念，實(shí)施兩個(gè)規(guī)范，固化三項(xiàng)制度，深化四級(jí)考核，構(gòu)建五自安全管理體系，強(qiáng)化六項(xiàng)工作，力爭(zhēng)六個(gè)突破。具體內(nèi)容：

踐行一個(gè)理念:即安全零理念；

實(shí)施兩個(gè)規(guī)范:即規(guī)范干部安全管理行為，規(guī)范員工安全操作行為；

固化三項(xiàng)制度:即固化安全“雙基”建設(shè)、安全結(jié)構(gòu)工資和安全責(zé)任追究三項(xiàng)制度，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理； 深化四級(jí)考核:即深化“成員企業(yè)對(duì)礦井—礦井對(duì)區(qū)隊(duì)—區(qū)隊(duì)對(duì)班組—班組對(duì)員工”四級(jí)安全管理考核；

構(gòu)建五自安全管理體系:即礦井自主，系統(tǒng)自控，區(qū)隊(duì)自治，班組自理，員工自律安全管理體系，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)；

強(qiáng)化六項(xiàng)工作，力爭(zhēng)六個(gè)突破:即強(qiáng)化源頭治理，力爭(zhēng)在隱患排查治理上取得突破；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，力爭(zhēng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上取得突破；強(qiáng)化瓦斯治理，力爭(zhēng)在瓦斯區(qū)域治理上取得突破；強(qiáng)化科技興安，力爭(zhēng)在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破；強(qiáng)化安全投入，力爭(zhēng)在系統(tǒng)和裝備上取得突破；強(qiáng)化整合礦井監(jiān)管，力爭(zhēng)在整合礦井安全管理上取得突破，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”死亡。

33、答：礦井每月一次隱患排查、一次安全檢查.34、答：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、科技支撐型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。

35、答：即強(qiáng)化安全理念創(chuàng)新，力爭(zhēng)在專業(yè)子理念的確立和落地上取得突破；強(qiáng)化管理職能轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在內(nèi)生機(jī)制形成和自主安全管理上取得突破；強(qiáng)化安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)，力爭(zhēng)在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上取得突破；強(qiáng)化隱患排查治理，力爭(zhēng)在標(biāo)本兼治和信息化管理上取得突破；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，力爭(zhēng)在“兩規(guī)范”、“兩提高”上取得突破；強(qiáng)化科技興安，力爭(zhēng)在科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)災(zāi)害治理上取得突破；強(qiáng)化新整合礦井的安全監(jiān)管，力爭(zhēng)在安全管理創(chuàng)新和安全管理效果上取得突破。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全零死亡。

36、答：安全生產(chǎn)責(zé)任制體系：做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施：做到內(nèi)容“零缺陷”、貫徹“零漏項(xiàng)”、制度執(zhí)行“零距離”。瓦斯防治工作：做到以風(fēng)定產(chǎn)“零超限”、瓦斯治理“零突出”、監(jiān)測(cè)檢查“零盲點(diǎn)”。防治水工作：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零突水、零淹面、零影響”。頂板管理：力爭(zhēng)做到“零片幫、零空頂、零冒頂”。機(jī)電運(yùn)輸：力爭(zhēng)做到電氣“零失爆”、供電“零中斷”、運(yùn)輸“零失控”。安全生產(chǎn)管理協(xié)議：做到內(nèi)容“零缺項(xiàng)”、執(zhí)行“零距離”、項(xiàng)目“零事故”。安監(jiān)部門：力爭(zhēng)做到安監(jiān)“零盲區(qū)”、行為“零違章”、廉政“零違紀(jì)”。安全培訓(xùn)：促使員工力爭(zhēng)做到崗位知識(shí)“零漏洞”；崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”。重大隱患管理：力爭(zhēng)做到排查“零盲區(qū)”、治理“零擱置”、效果“零反彈”。

37、答：

1、管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；

2、三不生產(chǎn)的原則；

3、四不放過的原則；

4、誰是一把手誰是安全第一負(fù)責(zé)人的原則。

38、答：礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

39、答：如果硐室深度不超過6米，入口寬度不少于1.5米而無瓦斯涌出時(shí)，可采用擴(kuò)散通風(fēng)法。

40、答：1供給井下人員足夠的新鮮空氣；2把有害氣體和粉塵沖淡到安全濃度以下，并排出到地面；3保證井下有適宜的氣候條件，以利于工人勞動(dòng)和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)；4提高礦井的抗災(zāi)能力。

41、答：服從把鉤員和井口管理人員的指揮，排隊(duì)按秩序上下，不得擁擠和打鬧，進(jìn)入罐籠門，身體各部位不得伸出罐籠外。

42、答：水、火、瓦斯、煤塵、頂板

43、答、嚴(yán)禁酒后入井；嚴(yán)禁攜帶煙草及點(diǎn)火物品；嚴(yán)禁穿化纖衣服、嚴(yán)禁攜帶電子表。

44、答：煤礦安全生產(chǎn)管理人員資格證、特種作業(yè)操作證和一般工種安全資格證。

45、答：系統(tǒng)抓主要指各專業(yè)、各系統(tǒng)縱向管理；抓系統(tǒng)主要是安全檢查部門的橫向監(jiān)督管理；要以“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”為抓手，確保各系統(tǒng)、各專業(yè)制度規(guī)范、管理到位。在措施上，要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅(jiān)決杜絕思想麻痹、工作厭戰(zhàn)、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作等不良習(xí)慣，切實(shí)把每一個(gè)環(huán)節(jié)抓到位。在責(zé)任上，要細(xì)化到每一個(gè)員工。細(xì)化責(zé)任，就是要做到人人頭上有指標(biāo)，事事、處處有人管。做任何一項(xiàng)工作、在任何環(huán)節(jié)，都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰負(fù)責(zé)、向誰負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)，及其相應(yīng)的責(zé)任追究制度。

46、答：

1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

2、完善落實(shí)各項(xiàng)制度。

3、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、保障安全投入。

5、深化隱患排查治理。

6、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保礦井系統(tǒng)可靠。

7、完善經(jīng)濟(jì)分配政策。

8、嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理。

47、答：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全會(huì)議制度；安全目標(biāo)管理制度；安全投入保障制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；安全教育與培訓(xùn)制度；事故隱患排查與整改制度；安全監(jiān)督檢查制度；安全技術(shù)審批制度；礦用設(shè)備器材使用管理制度；礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；事故應(yīng)急救援制度；安全獎(jiǎng)罰制度；入井人員管理制度；安全舉報(bào)制度；管理人員下井及帶班制度；安全操作管理制度；安全責(zé)任追究制度。

48、答：（1）充分認(rèn)識(shí)開展“雙基”建設(shè)的重要意義。（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制，確保工作取得實(shí)效。（3）創(chuàng)新思路，大興調(diào)查研究之風(fēng)，確?！半p基”工作有新意，有創(chuàng)意。有實(shí)效。（4）加大“雙基”工作的宣傳力度。（5）建章立制，鞏固提高。

49、答：（1）非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備，（2）操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須帶絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上，（3）手持式電氣設(shè)備的絕緣手柄和工作中必須接觸的部分必須有良好的絕緣。

四個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化干部作風(fēng)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。四個(gè)提高：提高工作效率，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力度，提高員工素質(zhì)。四個(gè)追究：隱患追究，責(zé)任追究，違章違紀(jì)追究，執(zhí)行力追究。

16、答：012345內(nèi)涵：河南煤化集團(tuán)在安全管理方面，創(chuàng)建了獨(dú)具特色的“012345”管理模式，即“安全0理念、一號(hào)工程、二個(gè)抓手、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系、五自管理”的安全管理模式。0：安全0理念：從零開始，向零奮斗。

1：一號(hào)工程：把安全作為政治上、組織上、管理上、責(zé)任上、投入上和技術(shù)上的“一號(hào)工程”落實(shí)。2：二個(gè)抓手：規(guī)范組織建設(shè)，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)，抓基層打基礎(chǔ)打基礎(chǔ)，夯實(shí)安全根基。3：健全三項(xiàng)機(jī)制：健全以安全業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的用人機(jī)制，安全效果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲機(jī)制和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向的考核機(jī)制。4：完善四大體系：完善科技支撐體系，職工培訓(xùn)體系，安全評(píng)價(jià)體系和應(yīng)急救援體系，提供強(qiáng)有力的安全保障。5：推進(jìn)“五自“管理：打進(jìn)礦井自主、系統(tǒng)自控，區(qū)隊(duì)自治，班組自理、員工自律，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。17、110.簡(jiǎn)述十個(gè)“零”理念的內(nèi)涵是什么？ 答：按照“零”起點(diǎn)、“零”過程、“零”目標(biāo)的工作要求，建立了“安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益”等十個(gè)“零”理念。

第三篇：永煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

永煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

永煤集團(tuán) 二〇〇八年十月

永煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，認(rèn)真吸取“登封9.21”事故等近期省內(nèi)多起煤礦安全事故教訓(xùn)，防止重特大瓦斯事故的發(fā)生，集團(tuán)公司要求各子煤業(yè)公司所有生產(chǎn)單位，立即開展了以防瓦斯、防突為重點(diǎn)的不安全隱患自查自糾活動(dòng)。永煤集團(tuán)組成了6個(gè)安全檢查組，分別到永城本部、安陽、洛陽、禹州、貴州、新疆各煤業(yè)子公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五定原則進(jìn)行整改，并將檢查結(jié)果和整改措施上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和調(diào)度室，確保永煤集團(tuán)安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

一、瓦斯及防突管理現(xiàn)狀

永煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有9個(gè)控股子公司，有生產(chǎn)礦井17對(duì)，在建礦井6對(duì)，其中生產(chǎn)礦井中低瓦斯礦井11對(duì)，高瓦斯礦井3對(duì),煤與瓦斯突出礦井3對(duì)，瓦斯防治工作長(zhǎng)期以來一直是永煤安全生產(chǎn)的重中之重。各煤業(yè)公司均健全了以煤礦企業(yè)及所屬礦井主要負(fù)責(zé)人的“一通三防”管理責(zé)任體系，保障瓦斯治理規(guī)劃、目標(biāo)、措施的制定實(shí)施和體系、機(jī)構(gòu)、投入的落實(shí)；進(jìn)一步細(xì)化瓦斯治理和安全生產(chǎn)責(zé)任，并分解落實(shí)到煤礦企業(yè)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位；健全了以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為核心的技術(shù)管理體系，設(shè)立由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）直接管理的地測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”等技術(shù)部門和機(jī)構(gòu)；各礦井按要求設(shè)立有通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控等專業(yè)機(jī)構(gòu)和 專業(yè)技術(shù)人員。防治煤與瓦斯突出方面，各突出礦井把防突工作作為頭等大事來抓，踐行以人為本的思想和科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行了“四位一體”的防突措施。

二、在瓦斯及防突管理方面的主要做法

永煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有9個(gè)控股子公司中，以安陽和貴州兩地區(qū)的煤與瓦斯突出情況最為嚴(yán)重。如安陽鑫龍煤業(yè)龍山公司自建礦至今共發(fā)生煤與瓦斯突出事故111次，平均突出強(qiáng)度116.4噸。最大一次突出發(fā)生在1999年4月6日13081切眼掘進(jìn)時(shí)，突出強(qiáng)度為1070噸，噴出瓦斯量16743m。長(zhǎng)期以來各突出礦井在生產(chǎn)實(shí)踐過程中慢慢總結(jié)了一套適合自已的防突管理方法。

（一）提升理念 全員防突

通過吸取各類煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工逐步認(rèn)識(shí)到防突工作是礦井安全生產(chǎn)的頭等大事。一是理念上重視，實(shí)現(xiàn)“突出不傷人”向“消滅突出事故”的理念轉(zhuǎn)變。在具體工作中認(rèn)真堅(jiān)持四個(gè)必須：防突工作需要的人、財(cái)、物必須保證；防突工作與生產(chǎn)存在矛盾時(shí)必須保證防突工作正常執(zhí)行；必須執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施；所有的入井工作人員必須參加防突培訓(xùn)。這些觀念的轉(zhuǎn)變，為防治煤與瓦斯突出工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，形成了點(diǎn)點(diǎn)相連、連點(diǎn)成線、連線成面的全員、全方位、全過程抓防突工作的強(qiáng)大合力

3和群防群治的防突工作管理平臺(tái)。

（二）建立防突機(jī)構(gòu) 完善防突管理機(jī)制

成立防突領(lǐng)導(dǎo)小組：各礦井成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防突領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)礦井“防突”工作。每月組織召開一次防突領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期檢查、平衡防治突出工作，在編制、季度、月度的生產(chǎn)規(guī)劃的同時(shí)編制防治煤與瓦斯突出的規(guī)劃、計(jì)劃和措施；優(yōu)先解決防突所需的人、財(cái)、物，保證防突工作的順利實(shí)施。

成立通防部門：各煤業(yè)公司和礦井成立了通防部，負(fù)責(zé)礦井一通三防及防突管理工作。配有專職防突管理員，專門負(fù)責(zé)檢查落實(shí)防突措施的執(zhí)行情況。

抽放隊(duì)伍專業(yè)化：各突出礦井均成立有專門的瓦斯抽放隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了瓦斯抽放隊(duì)伍專業(yè)化，主要負(fù)責(zé)區(qū)域防突及部分局部防突措施的具體實(shí)施。

建立防突責(zé)任制：各突出礦井均建立了從礦長(zhǎng)到采掘一線工人的 “防突”責(zé)任制，進(jìn)一步明確責(zé)任，使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，從每個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)筑防突關(guān)：通風(fēng)區(qū)配有專門的效果預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)員；鉆探隊(duì)配有專門的地質(zhì)鉆孔施工隊(duì)伍；煤巷掘進(jìn)隊(duì)有專門消突措施施工隊(duì)伍。

（三）制度約束 強(qiáng)化瓦斯管理

制度是安全的保障，現(xiàn)已形成了以集團(tuán)公司“一通三防”管理制度、永煤集團(tuán)瓦斯綜合治理規(guī)定、局部通風(fēng)管理規(guī)定等 一系列制度為主體的瓦斯管理制度體系。

牢固樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念。瓦斯超限必須做為事故進(jìn)行嚴(yán)格追查，并對(duì)瓦斯超限的處理做出了明確規(guī)定:因管理不善，無計(jì)劃停風(fēng)，設(shè)備故障等原因造成的瓦斯超限,瓦斯超限濃度在1.5-3%，每超限1次罰礦10000元,超限時(shí)間每超1分鐘（不足1分鐘的按1分鐘計(jì)算）罰礦長(zhǎng)50元, 安全副礦長(zhǎng)50元，總工程師100元,由各礦進(jìn)行追查處理;瓦斯超限濃度達(dá)到3%以上，由公司安監(jiān)局、通風(fēng)部進(jìn)行追查，超限一次罰礦50000元,超限時(shí)間每超1分鐘（不足1分鐘的按1分鐘計(jì)算）罰礦長(zhǎng)100元、總工程師200元、安全副礦長(zhǎng)100元，月度瓦斯超限濃度3%以上的次數(shù)達(dá)到3次（含3次）以上，對(duì)礦通風(fēng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)給予降職半年的處分。

（四）抓好通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)改造,保障通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠 完善的礦井通風(fēng)系統(tǒng)是瓦斯治理工作的基礎(chǔ)。為此，集團(tuán)公司在日常生產(chǎn)安排和安全檢查中，均把礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善與否作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，要求各礦把完善通風(fēng)系統(tǒng)的工程提前考慮、優(yōu)先安排、提前投入使用，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善可靠，采掘工作面和各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足。

搞好局部通風(fēng)管理。集團(tuán)公司內(nèi)無論是高突礦井還是低瓦斯礦井的掘進(jìn)工作面，局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)行了“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和自動(dòng)倒臺(tái)裝置，并實(shí)現(xiàn)了“三專兩閉鎖”，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，防止瓦斯超限。

（五）抓好瓦斯抽采工作，強(qiáng)化抽采為主的綜合防突措施 防突及治理瓦斯的根本途徑還是瓦斯抽采。瓦斯抽采方面：一是成立了瓦斯抽采利用領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)抽采工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度；二是建立健全了各種規(guī)章制度及瓦斯抽采工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐步完善了適應(yīng)了瓦斯抽采工作的管理模式；三是加大了瓦斯抽采資金的投入，解決了瓦斯抽采所需的資金和裝備問題；四是各礦都建立了專職的瓦斯抽采隊(duì)伍，從而保證了瓦斯抽采工作的順利進(jìn)行。

目前所有高、突礦井掘進(jìn)工作面采用掛耳鉆場(chǎng)邊掘邊抽，采煤工作面多采用高位抽放、本煤層預(yù)抽、上隅角抽放、工作面淺孔抽放。基本情況如下：

1、本煤層抽放

在工作面回采之前，先在機(jī)、風(fēng)巷采用平行鉆孔進(jìn)行本煤層深孔打鉆進(jìn)行抽放，鉆孔基本上覆蓋整個(gè)預(yù)抽區(qū)域并均勻布孔。向上和向下鉆孔長(zhǎng)度超過工作面長(zhǎng)度的一半，鉆孔直徑為75mm，鉆孔之間的間距為1.5-3m。

2、高位鉆場(chǎng)抽放

根據(jù)工作面煤層厚度和頂板垮落情況及工作面瓦斯涌出規(guī)律，在工作面上巷設(shè)計(jì)高位鉆場(chǎng)，每個(gè)鉆場(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)施工六個(gè)鉆孔,鉆孔長(zhǎng)度85-200米，鉆場(chǎng)間距65-180米,壓茬20米以上。

3、回采工作面上隅角抽放

直接在上隅角瓦斯?jié)舛茸罡咛幏笤O(shè)管路接入抽放管道進(jìn)行抽放，并隨著工作面的推移而移動(dòng)，有效控制了采煤工作面局部瓦斯。

4、淺孔卸壓抽放

在工作面煤壁每隔1-2m打一個(gè)孔深4-8m的鉆孔，鉆孔孔徑為89mm，鉆孔施工完畢后及時(shí)封孔。

5、掘進(jìn)工作面邊掘邊抽

在掘進(jìn)工作面兩側(cè)布置鉆場(chǎng)，鉆場(chǎng)布置：在施工掘進(jìn)工作面巷道兩側(cè)側(cè)對(duì)口各開一個(gè)鉆場(chǎng)，兩側(cè)鉆場(chǎng)間距一般為3—4m，以后巷道每向前掘進(jìn)30—50m，開一對(duì)鉆場(chǎng)，如遇地質(zhì)構(gòu)造變化，可根據(jù)實(shí)際情況確定鉆場(chǎng)位置。鉆孔布置：每個(gè)鉆場(chǎng)內(nèi)沿巷道施工布置4-6個(gè)鉆孔，鉆孔傾角視煤層頂板而確定，鉆孔控制巷幫8m以外，鉆孔直徑一般為75-100mm。掘進(jìn)工作面實(shí)施邊掘邊抽的防突措施，既能通過抽放鉆孔探明前方地質(zhì)構(gòu)造，及時(shí)采取針對(duì)性措施，防止瓦斯突出事故的發(fā)生，又減少了掘進(jìn)過程中巷道瓦斯涌出量，防止了瓦斯超限。

在瓦斯抽采方面，要求有條件的礦井施工煤層頂?shù)装逑锏篮痛鱼@孔預(yù)抽煤層瓦斯,突出危險(xiǎn)掘進(jìn)工作面作業(yè)應(yīng)在穿層鉆孔掩護(hù)下進(jìn)行。煤層瓦斯抽采工作做到超前規(guī)化、超前設(shè)計(jì)、超前施工，確保預(yù)抽時(shí)間和瓦斯預(yù)抽效果。高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井生產(chǎn)安排必須與瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量相匹配，要保持抽采達(dá)標(biāo)煤量和生產(chǎn)準(zhǔn)備及回采的煤量相平衡。

（六）特別地區(qū)特別管理，嚴(yán)把防突措施的每道關(guān)口 長(zhǎng)期以來的實(shí)踐總結(jié)得出，煤與瓦斯突出多發(fā)生在地質(zhì)構(gòu)造帶，如斷層、褶曲、火成巖侵入帶和煤層賦存條件（如煤層厚度、傾角和走向）變化的區(qū)域。因此在制定防突措施時(shí)不同 地區(qū)區(qū)別對(duì)待，針對(duì)礦井的瓦斯賦存、突出危險(xiǎn)程度、地質(zhì)條件等進(jìn)行瓦斯突出危險(xiǎn)程度和災(zāi)害特征進(jìn)行具體分析，制定相應(yīng)的防治方案，分采區(qū)、分工作面采取針對(duì)性的瓦斯治理措施。如果地質(zhì)條件或其它原因不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施，施工單位必須立即停止作業(yè)，報(bào)礦總工程師組織地質(zhì)、技術(shù)、通風(fēng)等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后制定補(bǔ)充措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的準(zhǔn)掘標(biāo)志，嚴(yán)禁超掘。在突出區(qū)煤巷，利用邊掘邊抽鉆孔作為前探孔，每次施工完都由地測(cè)部門進(jìn)行分析。在無法施工邊掘邊抽鉆孔的地區(qū)，實(shí)行超前鉆探，探明前方的地質(zhì)構(gòu)造，采取措施，防范于未然。

為了保證所有的防突措施真正落到實(shí)處，防突措施都進(jìn)行了專門的設(shè)計(jì)和會(huì)審論證；在施工各類預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)鉆孔、抽放鉆孔、防突排放鉆孔的過程中通防部專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保鉆孔嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。為了防止在突出危險(xiǎn)的采掘工作面施工過程中的超采超掘現(xiàn)象的發(fā)生，采掘工作面防突準(zhǔn)許進(jìn)尺標(biāo)志進(jìn)行了“掛鎖”管理。

各突出礦井在采用防突措施之后，按照《細(xì)則》要求進(jìn)行措施效果檢驗(yàn)，如果測(cè)得的指標(biāo)都在臨界值以下，則認(rèn)為措施有效；反之，認(rèn)為措施無效。當(dāng)措施無效時(shí)，必須采取補(bǔ)充防治突出的措施，并經(jīng)措施效果檢驗(yàn)有效后，方可采取安全措施施工。各突出危險(xiǎn)和突出威脅工作面采取的安全防護(hù)措施主要有：反向風(fēng)門外遠(yuǎn)距離放炮、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、隔離式自救器、防突風(fēng)門等，保證了即使發(fā)生了突出事故也不會(huì)造成人員傷亡。所有的礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)于2007年底全部升級(jí)并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，中心站監(jiān)控主機(jī)采用雙回路供電系統(tǒng)，并配備有不小于2小時(shí)的在線式不間斷電源及可靠接地防雷裝置。各礦按規(guī)定安設(shè)了各類監(jiān)控分站和各類傳感器，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行定期調(diào)校。各礦的安全監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)或顯示終端設(shè)在礦調(diào)度室，做到了斷電可靠、處置迅速。

（七）實(shí)施科技創(chuàng)新，為防突提供技術(shù)支撐

多年來，永煤始終堅(jiān)持從解決礦井發(fā)展中的實(shí)際問題入手，將科學(xué)技術(shù)進(jìn)步放在首位，加大資金投入，圍繞防突和瓦斯抽放等技術(shù)難題，積極組織力量，與科研院校聯(lián)手，進(jìn)行科技研究，有效地解決了部分制約礦井安全生產(chǎn)的防突難題。近年來，與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等科研院所合作開展了“中高壓注水消突技術(shù)、龍山礦構(gòu)造應(yīng)力與煤和瓦斯突出研究、高突不穩(wěn)定厚煤層安全開采工藝技術(shù)研究與實(shí)施、礦區(qū)瓦斯地質(zhì)圖編制、礦井瓦斯參數(shù)的測(cè)定”等項(xiàng)目研究。

總之，在省局等有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，我們?cè)诜劳环矫孀隽艘恍┕ぷ鳎覀內(nèi)郧逍训卣J(rèn)識(shí)到，瓦斯治理和防突是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，并且防治突出工作是一項(xiàng)世界性難題，防突技術(shù)沒有取得重大突破，目前我們還主要是靠嚴(yán)防死守來杜絕突出事故的發(fā)生，煤與瓦斯突出仍然威脅著礦井的生產(chǎn)安全。而我們目前的防突手段與兄弟單位相比、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。國(guó)家新出臺(tái)的《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》,對(duì)防突與瓦斯抽放工作提出了更高的要求。我們 將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位防治煤與瓦斯突出成功經(jīng)驗(yàn)，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，不斷提高防突水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

二〇〇八年十月十二日

第四篇：永煤集團(tuán)公積金支取須知

職工因本人或配偶購(gòu)買商品房（經(jīng)濟(jì)適用房）、二手

房提取住房公積金

一、所需材料

1、《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

2、提取人身份證及復(fù)印件；

3、購(gòu)房合同及購(gòu)房發(fā)票，或者《房屋所有權(quán)證》和契稅完稅證，且應(yīng)至少有一樣有效期在一年以內(nèi)；

4、以上所需材料須提供原件，并提供A4紙復(fù)印件一份（驗(yàn)原件留復(fù)印件）。

二、注意事項(xiàng)

1、因上述原因，購(gòu)房人的配偶、共有人提取住房公積金時(shí)，除上述材料外，還應(yīng)提供：

（1）購(gòu)房人身份證復(fù)印件；

（2）與購(gòu)房人的關(guān)系證明：結(jié)婚證或戶口本，房屋共有人不需提供關(guān)系證明。

2、子女買房提取父母賬戶住房公積金或者父母買房提取子女賬戶住房公積金時(shí)：

（1）子女必須是未婚子女，需提供民政局開具的無婚姻記錄證明；

（2）與購(gòu)房人的關(guān)系證明：結(jié)婚證或戶口本；（3）非父母本人來辦理還應(yīng)提供授權(quán)委托書。

3、購(gòu)房合同必須加蓋合同備案章,并有合同備案號(hào)，網(wǎng)上備案的合同，需提供查詢網(wǎng)址，有查詢密碼的提供查詢密碼

職工因建造、翻建、大修具有產(chǎn)權(quán)的自住住房的提取

住房公積金

一、所需資料

1、城鎮(zhèn)自建房：

（1）《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

（2）提取人身份證及復(fù)印件；（3）集體土地建設(shè)用地使用證；（4）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（5）支付建設(shè)費(fèi)用的憑證（一年以內(nèi)）。

2、鄉(xiāng)村自建房：

（1）《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

（2）提取人身份證及復(fù)印件；（3）集體土地建設(shè)用地使用證；（4）鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證；

（5）支付建設(shè)費(fèi)用的憑證（一年以內(nèi)）。

3、危房翻建大修：

（1）《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

（2）提取人身份證及復(fù)印件；（3）集體土地建設(shè)用地使用證；

（4）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（5）房屋安全鑒定部門出具的鑒定報(bào)告；（6）支付建設(shè)費(fèi)用的憑證（一年以內(nèi)）；

4、以上所需材料須提供原件，并提供A4紙復(fù)印件一份（驗(yàn)原件留復(fù)印件）。

二、注意事項(xiàng)

因上述原因，建房人的父母、配偶、子女提取本人住房公積金，出上述材料外，還需提供：

（1）建房人身份證及復(fù)印件

（2）與建房人關(guān)系證明（結(jié)婚證或戶口薄）

職工因一次性償還住房貸款的提取住房公積金

一、所需材料

1、《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

2、提取人身份證及復(fù)印件；

3、銀行借款合同；

4、購(gòu)房合同（二手房需提供《房屋所有權(quán)證》、契稅完稅證）；

5、貸款結(jié)清證明（一年以內(nèi)）；

6、以上所需材料須提供原件，并提供A4紙復(fù)印件一份（驗(yàn)原件留復(fù)印件）。

二、注意事項(xiàng)

1、因上述原因，建房人的父母、配偶、子女提取本人住房公積金，出上述材料外，還需提供：

（1）購(gòu)房人身份證及復(fù)印件；

（2）與購(gòu)房人關(guān)系證明（結(jié)婚證及戶口?。?；

2、銀行出具的結(jié)清證明，須由貸款銀行加蓋信貸業(yè)務(wù)章或公章。

職工本人及其配偶、子女、父母因患九種重大疾病提

取住房公積金

一、所需材料

1、《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

2、提取人身份證及復(fù)印件；

3、縣（市）級(jí)以上醫(yī)院蓋章確認(rèn)的病歷證明；

4、出院結(jié)算費(fèi)用發(fā)票；

5、以上所需材料須提供原件，并提供A4紙復(fù)印件一份（驗(yàn)原件留復(fù)印件）。

二、注意事項(xiàng)

1、九種重大疾病范圍：慢性腎衰竭（尿毒癥）、惡性腫瘤、再生障礙性貧血、慢性重型肝炎、心臟瓣膜置換手術(shù)、冠性動(dòng)脈旁路手術(shù)、顱內(nèi)腫瘤開顱摘除手術(shù)、重大器官移植手術(shù)、主動(dòng)脈手術(shù)。

2、職工本人及其配偶、父母、子女、因重大疾病造成生活困難的，可申請(qǐng)?zhí)崛”救说淖》抗e金，但累計(jì)提取金額不能超過本人實(shí)際支付的住院費(fèi)用，除上述資料外，還應(yīng)提供：

（1）本人身份證及其復(fù)印件；

（2）與患者關(guān)系證明（結(jié)婚證或戶口?。?。

3、住院病歷和醫(yī)院結(jié)算發(fā)票均須一年內(nèi)可提取一次，住院病歷復(fù)印件須加蓋醫(yī)院病歷專用章。

職工與單位終止勞動(dòng)關(guān)系、未重新就業(yè)滿五年提取住

房公積金

一、所需材料

1、因完全喪失勞動(dòng)能力提取所需資料：

（1）《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

（2）提取人身份證及復(fù)印件；

（3）縣（市）以上勞動(dòng)鑒定委員會(huì)出具的勞動(dòng)能力鑒定證明；

（4）單位終止勞動(dòng)關(guān)系證明。

2、因工作調(diào)動(dòng)出永煤集團(tuán)以外但未出河南省的：（1）《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

（2）提取人身份證及復(fù)印件；（3）調(diào)令、介紹信；

（4）原單位終止勞動(dòng)關(guān)系證明；

（5）新就業(yè)單位所在地住房公積金管理中心出具的住房公積金轉(zhuǎn)移聯(lián)系函。

3、與永煤集團(tuán)解除勞動(dòng)合同并出省就業(yè)的：

（1）《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

（2）提取人身份證及復(fù)印件；（3）原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明；

（4）新單位就業(yè)證明(原件)；

4、未重新就業(yè)滿5年的：

（1）《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

（2）提取人身份證及復(fù)印件；（3）原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明；

（4）未重新就業(yè)證明：失業(yè)證、下崗證、再就業(yè)優(yōu)惠證（提供其中一證即可）。

二、辦理以上業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)

1、原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明包括：解除勞動(dòng)合同證明書及財(cái)產(chǎn)清單（可以只提供復(fù)印件）；

2、新單位就業(yè)證明須按中心提供的格式書寫，并加蓋單位印簽（復(fù)印件無效）。

職工因退休提取住房公積金

一、所需材料

1、《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

2、提取人身份證及復(fù)印件；

3、退休證；

4、以上所需材料須提供原件，并提供A4紙復(fù)印件一份（驗(yàn)原件留復(fù)印件）。

二、注意事項(xiàng)

1、退休證與身份證上信息須一致，如不一致，須由職工所在單位出具兩者為同一人的證明。

職工因死亡或宣告死亡提取住房公積金

一、所需材料

1、《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

2、單位經(jīng)辦人身份證復(fù)印件；

3、死亡人身份證復(fù)印件；

4、死亡證明；

5、受益人身份證；

6、受益人與死亡職工的關(guān)系證明；

7、死亡職工公積金受益人協(xié)議書（帶紅章的原件）

8、以上所需材料須提供原件，并提供A4紙復(fù)印件一份（驗(yàn)原件留復(fù)印件）。

二、注意事項(xiàng)

1、死者住房公積金賬戶余額直接劃入死者生前所在單位銀行賬戶；

2、單位需提供本單位的收款賬號(hào)、全稱、開戶行；

3、死亡證明分為火化證、醫(yī)學(xué)死亡證明、公安機(jī)關(guān)非正常死亡證明、戶口簿顯示死亡注銷信息、清真寺出具的死亡證明（提供其中一種死亡證明即可）。

考上研究生、博士生提取住房公積金

一、所需材料

1、《商丘市住房公積金管理中心永煤分中心支取申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表一式兩聯(lián)，每聯(lián)均須申請(qǐng)人處由申請(qǐng)人本人簽字，在單位意見欄，本單位專管員簽字加蓋印簽）；

2、提取人身份證及復(fù)印件；

3、全日制大學(xué)錄取通知書或?qū)W生證；

4、與單位終止勞動(dòng)關(guān)系證明；

5、以上所需材料須提供原件，并提供A4紙復(fù)印件一份（驗(yàn)原件留復(fù)印件）。

二、注意事項(xiàng)

1、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明包括：解除勞動(dòng)合同證明書及財(cái)產(chǎn)清單（可以只提供復(fù)印件）。

第五篇：中共廊坊市安次區(qū)永華道街道工作委員會(huì)

中共廊坊市安次區(qū)永華道街道工作委員會(huì)

黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)社區(qū)工作實(shí)施方案

各社區(qū)黨支部：

為進(jìn)一步鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定，按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)開展社區(qū)黨風(fēng)廉政試點(diǎn)工作安排的部署，充分發(fā)揮社區(qū)在傳播廉政文化的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步打造反腐倡廉的人文環(huán)境，營(yíng)造“廉潔、守法、高效、文明”的廉政氛圍，促進(jìn)社區(qū)健康和諧發(fā)展。根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于安次區(qū)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見》的要求，結(jié)合本街道社區(qū)實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，以密切黨同群眾的聯(lián)系為核心，以宣傳教育和文化活動(dòng)為載體，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、促進(jìn)勤政、廉政為重點(diǎn)堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，為實(shí)現(xiàn)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)提供有力保證。

二、基本原則

1、整體規(guī)劃，分步實(shí)施的原則。按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體安排部署，分階段步驟實(shí)施。

2、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效的原則。從社區(qū)工作實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新，積極探索出一條不斷強(qiáng)化社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子、新辦法，推動(dòng)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

3、創(chuàng)新制度，健全長(zhǎng)效機(jī)制的原則。堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，充分發(fā)揮街道黨（工）委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成工作合力。加強(qiáng)社區(qū)民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，同社區(qū)黨建的各項(xiàng)工作相結(jié)合，同基層民主政治建設(shè)相結(jié)合，取得實(shí)際效果。

4、以點(diǎn)帶面，逐步推開的原則。采取典型引路的方法，在南苑社區(qū)先行試點(diǎn)，取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于明年再向街道全部社區(qū)穩(wěn)步推開。

三、目標(biāo)任務(wù)

社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)是：堅(jiān)持在創(chuàng)新中發(fā)展，發(fā)展中完善。通過1－2年探索并實(shí)施，推進(jìn)各項(xiàng)廉政制度進(jìn)社區(qū)、權(quán)力“陽光運(yùn)行”進(jìn)社區(qū)、紀(jì)檢監(jiān)察組織進(jìn)社區(qū)、廉政文化建設(shè)進(jìn)社區(qū)、保廉體系進(jìn)社區(qū)的“五進(jìn)”工作，力爭(zhēng)使社區(qū)懲治體系更加完善，黨員干部拒腐防變意識(shí)不斷加強(qiáng)，廉潔從政的自覺性進(jìn)一步提高，為民辦事的宗旨觀念明顯增強(qiáng)，黨員干部違紀(jì)案件明顯下降，黨員干部關(guān)系進(jìn)一步融洽，經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年攀升，黨風(fēng)廉政建設(shè)走在全區(qū)的前列。

四、主要內(nèi)容

1、各項(xiàng)廉政制度落實(shí)進(jìn)社區(qū)。各社區(qū)要全面落實(shí)執(zhí)行一系列行之有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)踐中不斷完善提高，加快形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的反腐倡廉新局面。

2、權(quán)力“陽光運(yùn)行”進(jìn)社區(qū)。各社區(qū)設(shè)立公開欄，公開黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)等項(xiàng)工作，有條件的社區(qū)可建立黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上公開，接受群眾監(jiān)督，聘請(qǐng)黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員、民主理財(cái)小組參與重大決策，提高決策的科學(xué)化、民主化與規(guī)范化水平，使權(quán)力運(yùn)行在陽光之下。

3、紀(jì)檢監(jiān)察組織延伸進(jìn)社區(qū)。各社區(qū)黨支部設(shè)立紀(jì)檢委員，成立紀(jì)檢小組，紀(jì)檢委員任組長(zhǎng)，確定3——5 名監(jiān)督員為小組成員，在街道辦事處紀(jì)委和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)要求做好紀(jì)檢、監(jiān)督工作，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督組織作用。

4、廉政文化滲透進(jìn)社區(qū)。依托社區(qū)人文、教育資源優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造廉政文化環(huán)境。一是充分利用社區(qū)閱覽室、活動(dòng)室等場(chǎng)地，開辦廉政文化課堂，利用社區(qū)宣傳櫥窗、文化長(zhǎng)廊、居住小區(qū)廣場(chǎng)、樓道等場(chǎng)地，制作和展示廉政宣傳圖板，進(jìn)行廉政宣傳，把其建設(shè)成為社區(qū)廉政建設(shè)的重要陣地。二是創(chuàng)作并演出群眾喜聞樂見的文藝作品、建立廉政文化宣傳隊(duì)伍為重點(diǎn)的社區(qū)廉政文化建設(shè)，使廉政文化在社區(qū)更具有生命力、滲透力和感染力。

5、保廉體系進(jìn)社區(qū)。制定并實(shí)施《永華道社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《永華道社區(qū)干部述職述廉實(shí)施細(xì)則》，通過干部公開述廉、群眾點(diǎn)題述廉等形式，著力形成群眾促廉、干部守廉的良好氛圍。

五、具體措施

1、抓教育管理。充分發(fā)揮社區(qū)黨校的作用，采取定期上廉政黨課，組織社區(qū)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》、兩個(gè)《條例》和觀看警示電教片等開展形式多樣的教育活動(dòng)。與此同時(shí)，各社區(qū)黨支部要將黨風(fēng)廉政教育納入支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)社區(qū)黨員干部的廉政教育，筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線。

2、抓責(zé)任制延伸。推行社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，明確“一崗雙責(zé)”，向居委會(huì)、社區(qū)、駐社區(qū)單位、辦事處直管黨員和到社區(qū)報(bào)到的在職黨員延坤，逐層簽訂責(zé)任書，納入專項(xiàng)考核，每季度進(jìn)行督查。健全在職黨員“雙重管理”、干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核進(jìn)社區(qū)等制度。

3、抓廉政文化。結(jié)合建設(shè)“和諧社區(qū)”，開展社區(qū)廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)。從為民服務(wù)的窗口單位、居民聚集的活動(dòng)場(chǎng)所抓起，把廉政文化納入社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育內(nèi)容，融入社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)之中。采取紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊進(jìn)社區(qū)閱覽室；張貼《實(shí)施綱要》宣傳圖片；建設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊，長(zhǎng)廊內(nèi)分政策篇、公仆篇、懲腐篇等一系列廉政宣傳圖片吸引社區(qū)居民駐足觀看；開辟家庭助廉宣傳欄、制作廉政格言警句牌；創(chuàng)辦社區(qū)廉政文化刊物，在社區(qū)醒目位臵懸掛廉政宣傳漫畫。充分利用社區(qū)人力、物力等資源積極組織文藝團(tuán)隊(duì)舉辦以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的歌舞、詩(shī)朗誦，大合唱等廉政文化活動(dòng)；通過發(fā)送廉政短信，發(fā)放反腐倡廉進(jìn)社區(qū)倡議書，舉辦廉政電影放映日等活動(dòng)，努力營(yíng)造“倡廉、助廉、促廉”的良好社會(huì)、社區(qū)和家庭氛圍。

4、抓制度建設(shè)。①建立健全永華道黨（工）委、社區(qū)黨支部議事制度、民主集中制、辦事公開、財(cái)務(wù)管理、社區(qū)工作者包片聯(lián)戶、社情民意分析、辦公無休日、社區(qū)工作者重大事項(xiàng)報(bào)告、述廉評(píng)廉考廉等制度，做到用制度管人管事。②設(shè)立民情信箱、民情日記和民情檔案，及時(shí)了解和掌握社區(qū)居民對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議。街道黨（工）委主要負(fù)責(zé)人要與街道中層干部、各社區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)責(zé)任制度的落實(shí)。通過發(fā)送《致街道社區(qū)黨員干部的一封信》，引導(dǎo)廣大街居干部遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

5、抓社區(qū)干部廉政檔案。社區(qū)黨支部將所管干部逐一建立個(gè)人廉政檔案，檔案內(nèi)容包括個(gè)人勤政廉政自我鑒定表、干部廉潔自律表、個(gè)人獎(jiǎng)懲材料等，先由個(gè)人填寫基本情況后，在由社區(qū)黨支部據(jù)實(shí)填寫相應(yīng)內(nèi)容。廉政檔案所記載的內(nèi)容作為干部考核提拔任用的重要依據(jù)。

6、抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外的監(jiān)督管理。①通過開展社區(qū)“黨員身份”亮相活動(dòng)，在單位和社區(qū)兩個(gè)舞臺(tái)為群眾服務(wù)，接受群眾24小時(shí)監(jiān)督新舉措，實(shí)行社區(qū)黨員“雙重管理”。② 建立黨員社區(qū)報(bào)到制度，讓黨員接受社區(qū)支部管理，把離退休黨員下崗職工黨員、流動(dòng)黨員組織起來，開展“離位離崗不離黨”活動(dòng)；對(duì)黨員家庭進(jìn)行掛牌，亮出“黨員之家”身份，自覺接受居民監(jiān)督。③組織開展社區(qū)黨員示范樓，黨員示范小區(qū)、黨員示范崗活動(dòng)。④各社區(qū)設(shè)臵黨風(fēng)廉政監(jiān)督崗，社會(huì)公德評(píng)議崗，及時(shí)向黨員所在黨組織反饋其在社區(qū)的表現(xiàn)。⑤利用社區(qū)黨校、過組織生活等形式在針對(duì)性的開展“離崗不掉隊(duì)”、“下崗不失志”和“流動(dòng)不離黨”等形式多樣的教育。⑥采取聘請(qǐng)社區(qū)專職信息聯(lián)絡(luò)員、發(fā)放監(jiān)督卡、暗訪街坊鄰居等等措施，“透視”黨員“8小時(shí)以外”的社會(huì)交往、廉潔自律等方面的情況。⑦設(shè)立社區(qū)黨風(fēng)廉政監(jiān)督站，定期組織監(jiān)督員開展黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，強(qiáng)化黨員自律。⑧將紀(jì)檢監(jiān)督組織延伸到社區(qū)。在社區(qū)建立紀(jì)檢小組，由紀(jì)檢委員任組長(zhǎng)，確定3－5名監(jiān)督員為小組成員，聘請(qǐng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、宣傳員，在街道辦事處紀(jì)委和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)要求開展紀(jì)檢監(jiān)督工作。

7、抓共駐共建。把建立“資源共享、思想共育、監(jiān)督共管、責(zé)任共擔(dān)、實(shí)事共辦、社區(qū)共建”的開放聯(lián)運(yùn)的社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)新機(jī)制作為目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的單位為共建社區(qū)大家庭各盡所能，齊抓共管，形成合力。

8、抓為民辦實(shí)事。①找準(zhǔn)社區(qū)居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，發(fā)揮好街道黨（工）委和社區(qū)黨支部的核心與“戰(zhàn)斗堡壘”作用，組織社區(qū)黨員通過召開居民代表座談會(huì)、設(shè)臵意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷、表等形式，廣泛收集居民意見和建議，有針對(duì)性的幫助他們解決實(shí)際困難，為民辦實(shí)事。②關(guān)心和幫扶社區(qū)老弱病殘等弱勢(shì)群體，及時(shí)解決社區(qū)居民群眾、社區(qū)單位反映的突出問題。③健全社區(qū)信訪工作機(jī)制，“零距離”解決社區(qū)居民反映的問題。④以行風(fēng)評(píng)議工作為重要抓手，聘請(qǐng)社區(qū)民主評(píng)議監(jiān)督員5－15名，對(duì)社區(qū)內(nèi)與居民生活密切相關(guān)的政府派出機(jī)構(gòu)和服務(wù)單位的作風(fēng)開展民主評(píng)議，促進(jìn)政府派出機(jī)構(gòu)、服務(wù)單位轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，密切黨群干群關(guān)系。⑤將權(quán)力“陽光運(yùn)行”深入社區(qū)，對(duì)社區(qū)的黨務(wù)、社區(qū)事（居）務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，使權(quán)力運(yùn)行在陽光下。

六、時(shí)間安排及方法步驟

（一）時(shí)間安排

社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)試點(diǎn)工作從2007年10月初至12月底前完成。

（二）方法步驟

1、組織準(zhǔn)備階段。10月8日至10月18日，各社區(qū)制定相關(guān)工作方案、計(jì)劃和相關(guān)制度，健全社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)人員對(duì)社區(qū)各個(gè)層面、各個(gè)類別的黨員隊(duì)伍情況進(jìn)行調(diào)查摸底。

2、宣傳發(fā)動(dòng)階段。10月19日至10月21日，召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行安排部署，研究社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成工作合力，在社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳。在南苑試點(diǎn)社區(qū)懸掛橫幅，張貼標(biāo)語，設(shè)立專題櫥窗和廉政文化長(zhǎng)廊，并依托自身資源，通過黨員學(xué)習(xí)、組織廉政教育、評(píng)議等活動(dòng)，形成良好的輿論氛圍和工作氛圍，拉開黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)社區(qū)工作。

3、工作實(shí)施階段。10月22日至11月22日，南苑試點(diǎn)社區(qū)按照工作安排，按照序時(shí)進(jìn)度展開黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育及各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)社區(qū)的各項(xiàng)工作，黨工委對(duì)南苑社區(qū)在試點(diǎn)工作遇到的困難和問題予以指導(dǎo)和幫助。

4考核驗(yàn)收階段。11月23日至12月10日，對(duì)南苑社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，整改提高，以黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)社區(qū)工作的積極有效開展，促進(jìn)全街道反腐倡廉工作不斷取得新成效。

5、全面推廣階段。試點(diǎn)工作完成后，明年初，在全部社區(qū)進(jìn)行推廣。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)我街道社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成滲透力強(qiáng)，覆蓋面廣、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，經(jīng)黨工委研究，決定成立永華道黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成員如下：

組 長(zhǎng)：張 輝

黨工委書記

副組長(zhǎng)：李 靜

黨工委宣傳委員、分管紀(jì)檢工作 成 員：曹 敏

黨工委組織委員

董鐵成 黨工委武裝部長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

辦公室主任： 李 靜

辦公室成員： 李紹波 李 俠 安文穎 趙 林

八、具體要求

1、明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。社區(qū)黨支部書記是社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)中出現(xiàn)的矛盾和問題，應(yīng)及時(shí)化解，或及時(shí)辦事處反映。街辦處建立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，把這項(xiàng)工作取得的成效作為考核居兩委班子工作實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、突出特色，力求創(chuàng)新。在社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中，既要突出反腐倡廉的主題，又要從客觀實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，提高廉政文化的普及性和通俗性，以新穎、活潑和趣味的廉政氛圍熏陶人、以優(yōu)秀品德感召人、以優(yōu)良風(fēng)氣塑造人。社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須堅(jiān)持與時(shí)代特征、時(shí)代精神、時(shí)代要求緊密結(jié)合，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)方式方法，創(chuàng)新載體，體現(xiàn)特色，拓展內(nèi)涵，提升水平，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的生機(jī)和活力。

3、加大投入，健全保障。社區(qū)建設(shè)中按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的工作原則，由街道財(cái)政安排一定的經(jīng)費(fèi)用于社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并不斷的擴(kuò)大社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)資金的籌措渠道，加強(qiáng)投入。同時(shí)，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，努力形成社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的良性運(yùn)行機(jī)制。

4、加強(qiáng)溝通，共同參與。各社區(qū)要與街道辦、組織、民政、信訪等重點(diǎn)部門單位及時(shí)溝通有關(guān)情況，研究和解決工作中遇到的困難和問題，加大信息反饋，確保街道社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康開展。

中共廊坊市安次區(qū)永華道街道工作委員會(huì)

2007年10月19日