第一篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作引入ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)員講話

同志們：

中國(guó)共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南，“三個(gè)代表”重要思想與馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論是一脈相承的科學(xué)體系，具有與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)，是不斷發(fā)展的科學(xué)。iso9000質(zhì)量管理體系作為先進(jìn)的管理方法，是當(dāng)今世界管理科學(xué)的結(jié)晶，持續(xù)改進(jìn)是其基

本原則之一。在新形勢(shì)下，黨的建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)，吸收和借鑒世界上一切科學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果，不斷改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作制度等，在黨建工作中引入iso9000質(zhì)量管理體系理論，是完全可行并有效的。

做為一家國(guó)有企業(yè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則決定了企業(yè)要參與優(yōu)勝劣汰的選擇性競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論哪種所有制成份的企業(yè)，不充分依靠員工，不搞好企業(yè)內(nèi)部管理，不調(diào)動(dòng)員工的極積性，就難有很大的作為。因此，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作就變的尤為重要，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，調(diào)動(dòng)職工群眾的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，可以穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)造就具有良好素質(zhì)的職工隊(duì)伍，使企業(yè)在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。然而當(dāng)前國(guó)有企業(yè)目前的黨建工作面臨著諸多問(wèn)題,一是國(guó)有企業(yè)黨建工作不能與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合,存在著“一手硬,一手軟”現(xiàn)象。一些國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人存在著模糊認(rèn)識(shí),片面地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益而忽視黨建工作。二是黨組織開(kāi)展工作難,發(fā)揮作用難。三是一些黨務(wù)工作者的素質(zhì)不適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的要求。上述問(wèn)題同時(shí)誘發(fā)了制約國(guó)企改革和發(fā)展的其他因素:如黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制不健全、不完善;黨組織在保障職工民主權(quán)利、維護(hù)職工利益方面的作用得不到充分發(fā)揮;黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用得不到充分發(fā)揮。

而造成以上問(wèn)題的一條重要原因,就是黨建管理工作不夠科學(xué)、規(guī)范。我們必須要與時(shí)俱進(jìn),積極創(chuàng)新基層黨建工作方法:借鑒行政推行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的經(jīng)驗(yàn),按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)積極推行黨建工作質(zhì)量認(rèn)證,在促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了黨委工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的相互融合、齊頭并進(jìn)。

iso黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要解決的，就是服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作定位、科學(xué)決策、流程再造和職責(zé)界定等問(wèn)題。就是將對(duì)辦事質(zhì)量的管理，從對(duì)辦事結(jié)果的管理上轉(zhuǎn)移到對(duì)辦事過(guò)程的管理上來(lái)，通過(guò)流程化的管理，對(duì)所有辦事環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)有可能影響辦事質(zhì)量的情況做到早發(fā)現(xiàn)﹑早處理﹑早解決，進(jìn)而確保全面正確履行職責(zé)。通過(guò)這種管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)行政管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高行政效能和服務(wù)水平。我們這次導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行試點(diǎn)工作。我希望通過(guò)導(dǎo)入iso標(biāo)準(zhǔn)體系，能使各部門(mén)的崗位職責(zé)更加明確，各項(xiàng)工作流程和崗位之間的銜接更加緊密順暢，有效解決部門(mén)之間的相互推諉、扯皮和管理缺位、錯(cuò)位等問(wèn)題，通過(guò)引入質(zhì)量管理體系，提升廣大工作人員的綜合素質(zhì)，優(yōu)化機(jī)關(guān)工作流程，提高行政效能，促進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

在導(dǎo)入iso質(zhì)量體系后,我相信企業(yè)各級(jí)黨組織的工作將會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化,廣大干部職工將會(huì)克服工作上的隨意性。各黨支部要根據(jù)自身工作的特點(diǎn),通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的分解建立,圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,開(kāi)展特色工作,真正使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用落到實(shí)處。如業(yè)務(wù)部門(mén)支部圍繞工作重點(diǎn)設(shè)計(jì)出工程大項(xiàng)目的黨員參與率,黨員業(yè)務(wù)完成率等質(zhì)量目標(biāo);職能管理部門(mén)設(shè)計(jì)出了創(chuàng)建管理型組織,以支部為單位加強(qiáng)管理服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

各級(jí)黨組織要建立了一系列工作制度，如黨員發(fā)展教育培訓(xùn)管理制度、基層組織管理制度、干部備案管理制度、黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度等等，要在不斷探索新的方法手段以保證黨的工作順利進(jìn)行。iso9000標(biāo)準(zhǔn)的目的是使各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。黨建工作引入iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，為的是跳出了傳統(tǒng)的管理模式，把現(xiàn)代的、先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念應(yīng)用到黨建工作之中，將其現(xiàn)代化的管理方法和思維理念進(jìn)行科學(xué)轉(zhuǎn)換，通過(guò)堅(jiān)持貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法及與供方的互利關(guān)系”等八項(xiàng)原則，建立約束力很強(qiáng)的文件化質(zhì)量管理體系和嚴(yán)格的過(guò)程控制方法，使各項(xiàng)工作以及影響其工作質(zhì)量的不同因素均處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，對(duì)黨的建設(shè)所有工作實(shí)行過(guò)程控制，按程序進(jìn)行管理，即每一項(xiàng)工作和活動(dòng)均采取pdca閉環(huán)控制，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查，并持續(xù)改進(jìn)，確保黨建工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)并逐步提高。黨建質(zhì)量管理體系的建立和有效實(shí)施將促進(jìn)黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)更加規(guī)范，從根本上解決管理上的漏洞，消除工作中的薄弱環(huán)節(jié)。使企業(yè)各級(jí)黨組織各項(xiàng)工作落到實(shí)處，增強(qiáng)黨組織的威信，提高黨組織的地位。總之，iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的引入是具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義的。

（一）通過(guò)貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”和“與供方的互利關(guān)系”原則，有利于加強(qiáng)宗旨意識(shí)，提高人民群眾、廣大黨員干部的滿(mǎn)意度?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”原則首先要求調(diào)查、識(shí)別并理解人民群眾、廣大黨員的需求和期望，牢固樹(shù)立群眾觀念，深入開(kāi)展調(diào)查研究，全面掌握社會(huì)需求，并隨時(shí)根據(jù)需求確定相關(guān)的工作目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，質(zhì)量體系要求加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，時(shí)刻與群眾、廣大黨員保持緊密聯(lián)系，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

（二）貫徹“領(lǐng)導(dǎo)作用”原則，有利于形成良好的工作氛圍，建立健全黨建工作責(zé)任制，增強(qiáng)工作針對(duì)性和有效性。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，使組織的各個(gè)組成部分都能發(fā)揮最大的潛能。

（三）貫徹“過(guò)程方法”原則，有利于工作效率和執(zhí)法質(zhì)量的提高。過(guò)程方法強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作從計(jì)劃、實(shí)施到結(jié)果、總結(jié)的全面符合。從控制過(guò)程入手，用細(xì)致、明確的規(guī)范文件確定所有黨建工作的流程和要求，并由客觀的內(nèi)外專(zhuān)設(shè)機(jī)構(gòu)加以全程監(jiān)督和指導(dǎo)改進(jìn)，以保證各項(xiàng)工作按文件的要求得到落實(shí)。通過(guò)始終堅(jiān)持凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有記錄的工作流程，把黨建工作的復(fù)雜過(guò)程控制在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)段、每一個(gè)具體的責(zé)任人，按部就班地抓好監(jiān)督與落實(shí)，并時(shí)刻關(guān)注其發(fā)展變化，直至產(chǎn)生良好的效果，有利于黨建工作質(zhì)量和工作效率的提高。

（四）貫徹“全員參與”原則，有利于黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的提升和黨員積極性創(chuàng)造性的進(jìn)一步激發(fā)。全面推廣“一建帶三建”（黨建帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)，黨建帶動(dòng)團(tuán)組織建設(shè)，黨建帶動(dòng)?jì)D女委員會(huì)建設(shè)）的工作方法，形成黨務(wù)工作與群團(tuán)工作聯(lián)動(dòng)的合力。

（五）貫徹“管理的系統(tǒng)方法”原則，有利于發(fā)揮黨建整體效能，形成戰(zhàn)斗合力。管理的系統(tǒng)方法原則就是注重將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的各部門(mén)、各要素加以綜合考慮，發(fā)揮整體效能，為高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)構(gòu)筑一個(gè)有效的系統(tǒng)整體。

（六）貫徹“持續(xù)改進(jìn)”和“基于事實(shí)的決策方法”原則，有利于黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)。把持續(xù)改進(jìn)作為增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意要求的能力循環(huán)活動(dòng)，持續(xù)對(duì)所有層次實(shí)施改進(jìn)，達(dá)到不斷進(jìn)步、不斷完善、始終適應(yīng)社會(huì)需求的目的。

國(guó)有企業(yè)黨建工作引入iso9000質(zhì)量管理體系，其運(yùn)行是持續(xù)不斷的，是一項(xiàng)日?；墓ぷ?，因而iso黨建質(zhì)量管理體系的建立，可以將各種學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制、黨內(nèi)民主參與機(jī)制等標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，對(duì)于建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制無(wú)疑是一個(gè)有益探索。

第二篇：統(tǒng)計(jì)局引入ISO質(zhì)量管理體系工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

今天在這里召開(kāi)局、隊(duì)全體職工動(dòng)員大會(huì)，有兩個(gè)主題，一個(gè)是貫徹市委要求，開(kāi)展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快率先全面振興”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。另一個(gè)是貫徹市政府要求，啟動(dòng)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)全面導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系工作。這兩項(xiàng)工作都是市委市政府近期部署的，把兩個(gè)動(dòng)員大會(huì)捏在一起開(kāi)，也是我們解放思想、提高機(jī)

關(guān)工作效能的一個(gè)體現(xiàn)。剛才對(duì)這兩項(xiàng)工作作了具體安排部署，這也是我們局、隊(duì)黨組的意見(jiàn)，希望大家按照要求抓好落實(shí)。

圍繞這兩項(xiàng)工作，我講兩個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題就是關(guān)于開(kāi)展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快率先全面振興”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

我先通報(bào)幾件事情。

1、200*市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)，統(tǒng)計(jì)局再次榮獲“優(yōu)秀”，從200*年起，已連續(xù)五年獲得優(yōu)秀，而且考評(píng)位次不斷提升。

2、近日，統(tǒng)計(jì)局被市委市政府評(píng)為“200*干部作風(fēng)建設(shè)與行政效能建設(shè)先進(jìn)單位”。

3、還有其他的，如市政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議優(yōu)勝單位、市政務(wù)信息先進(jìn)單位，等等。

我們回顧一下，近兩年來(lái)，我們提出了“改革創(chuàng)新是我們的生命所在”的理念，始終堅(jiān)信改革是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，不斷創(chuàng)新是統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步的關(guān)鍵所在。在工作思路、調(diào)查方式、調(diào)查手段和調(diào)查分析服務(wù)等方面踐行創(chuàng)新理念，在依法行政、依法統(tǒng)計(jì)、依法調(diào)查的基礎(chǔ)上，不斷圖創(chuàng)新求突破，以改革謀發(fā)展。針對(duì)統(tǒng)計(jì)管理體制、統(tǒng)計(jì)方法制度、統(tǒng)計(jì)工作的手段等諸方面的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新，實(shí)施“在地統(tǒng)計(jì)”、推廣網(wǎng)上采集、建立能源統(tǒng)計(jì)體系、承擔(dān)對(duì)政府部門(mén)的社會(huì)公開(kāi)評(píng)議工作等等，突破統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作的制約瓶頸，做出了令全省上下矚目的貢獻(xiàn)，得到了市委、市政府及省統(tǒng)計(jì)局的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，也得到基層部門(mén)及社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和良好反響，實(shí)現(xiàn)了大連統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作的空前發(fā)展和全面進(jìn)步。取得這些成果，無(wú)一不是解放思想直接推動(dòng)的結(jié)果。

那么，為什么還要繼續(xù)解放思想。

今年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，也是改革開(kāi)放30周年，又是舉辦北京奧運(yùn)會(huì)之年。做好今年的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，關(guān)系全局，影響重大。面對(duì)難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，比如進(jìn)入新世紀(jì)的新任務(wù)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了新的要求，比如國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了新的課題，比如統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的重大變動(dòng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了新的挑戰(zhàn)，比如統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了新的方向，等等。我在今年全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上講話的題目是《樹(shù)立新理念，加快新發(fā)展，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的全面進(jìn)步》，這個(gè)題目里有四個(gè)“新”字，而且把“樹(shù)立新理念”放在最前面，強(qiáng)調(diào)的就是要“繼續(xù)解放思想”。解放思想才能與時(shí)俱進(jìn)，要跳出統(tǒng)計(jì)看統(tǒng)計(jì)，超越統(tǒng)計(jì)做統(tǒng)計(jì)，增強(qiáng)改革發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)的新發(fā)展、新進(jìn)步。

所以，市委提出在全市開(kāi)展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快率先全面振興”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)意義重大，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要舉措；是加快率先全面振興步伐的需要；是解決好當(dāng)前影響我市發(fā)展的諸多深層次矛盾和問(wèn)題，特別是思想觀念與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)等矛盾的需要；是站在新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)新跨躍，對(duì)市直機(jī)關(guān)黨員干部提出的新要求。

二是當(dāng)前應(yīng)從哪些方面解放思想。

前幾天，溫家寶總理在全國(guó)十一屆全國(guó)人大閉幕后會(huì)見(jiàn)中外記者并答記者問(wèn)時(shí)，特意談到了解放思想。他講到：“新時(shí)期的解放思想應(yīng)該突出哪些方面呢？我想有三點(diǎn)：第一，要繼續(xù)破除迷信，反對(duì)本本主義。只有這樣，才能使我們的國(guó)家永遠(yuǎn)保持生機(jī)和活力；第二，要堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)大膽探索、實(shí)踐和創(chuàng)新；第三，要使每個(gè)人，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想得到解放，也就是說(shuō)要有獨(dú)立思考、批判思維和創(chuàng)造能力。只有這樣，我們的整個(gè)事業(yè)就會(huì)不斷前進(jìn)?！?/p>

由此看來(lái)，繼續(xù)解放思想的問(wèn)題已引起中央的高度重視。

這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，就是要以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，圍繞破解影響和制約大連統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)科學(xué)發(fā)展的制度、體制機(jī)制、思想、作風(fēng)等深層次問(wèn)題，認(rèn)真查找工作中不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和不足。比如，如何破解旺盛的統(tǒng)計(jì)需求與薄弱的統(tǒng)計(jì)力量相矛盾的難題，如何破解統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度改革滯后與真實(shí)反映多樣化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)象相矛盾的難題，如何破解依法統(tǒng)計(jì)、依法調(diào)查與社會(huì)配合程度不一致的難題，等等，大家還會(huì)列出不少這樣的難題。要切實(shí)把工作擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去，通過(guò)認(rèn)真查擺、廣泛調(diào)研、深入思考，在全局（隊(duì)）、處（室）和個(gè)人崗位這三個(gè)層面上，最好能拿出破解統(tǒng)計(jì)調(diào)查難題的新辦法、推動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查創(chuàng)新的新思路和實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)發(fā)展的新舉措。

今年尤其要突出抓好第二次全國(guó)經(jīng)

第三篇：集團(tuán)公司黨建工作引入iso質(zhì)量管理體系成績(jī)匯報(bào)

××*化工集團(tuán)有限責(zé)任公司目前擁有職工××*余人，近年來(lái)，集團(tuán)黨委“以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供保證”為總要求，積極拓寬黨建思路，努力創(chuàng)新黨建模式，將iso9000質(zhì)量管理體系引入黨建工作，提升了企業(yè)黨建水平，取得較好效果。

一、黨建質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容

依據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系“制度化、規(guī)范化”的要求，××集團(tuán)黨委制定并下發(fā)了《××集團(tuán)黨建質(zhì)量管理體系考核辦法和實(shí)施細(xì)則》、《××集團(tuán)黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，《××集團(tuán)基層黨支部思想政治工作臺(tái)帳》、《××*集團(tuán)基層黨支部組織紀(jì)檢工作臺(tái)帳》，再加上原有的工會(huì)、團(tuán)支部考核臺(tái)帳和對(duì)由黨員個(gè)人填寫(xiě)的《黨員考評(píng)手冊(cè)》，從而形成了一個(gè)較為完整的黨建質(zhì)量管理體系。管理體系將公司黨建工作分解為六個(gè)方面，即“班子建設(shè)、組織工作、宣傳思想工作、特色工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作”，依據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系總的標(biāo)準(zhǔn)，按照上級(jí)黨組織、集團(tuán)公司、員工對(duì)黨建工作的要求和需求，量化為可供操作的標(biāo)準(zhǔn)或工作程序，對(duì)每項(xiàng)工作目標(biāo)按照“p、d、c、a”（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）的程序進(jìn)行，并及時(shí)做好工作記錄，實(shí)行季度檢查考核制度。這個(gè)體系簡(jiǎn)明實(shí)用，切合工作實(shí)際，能為廣大的黨員、干部熟悉、掌握、運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系“該說(shuō)的要說(shuō)到，說(shuō)到的要做到，做到的要有效”的要求。

二、取得的主要成效

近兩年的實(shí)踐表明，黨建質(zhì)量管理體系對(duì)于提升企業(yè)黨建水平，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

一是推進(jìn)了企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。黨建質(zhì)量管理體系對(duì)黨委現(xiàn)有文件進(jìn)行了統(tǒng)一歸納整理，更加注重了整體性和一致性。目前，黨建工作“做什么，為什么做，誰(shuí)來(lái)做，何時(shí)做，怎么做，做到什么程度”都有了明確的規(guī)定，克服了黨建工作隨意性強(qiáng)的弊病，促進(jìn)了企業(yè)黨建工作的規(guī)范化管理。比如《黨委會(huì)議事規(guī)程》，對(duì)召開(kāi)黨委會(huì)的目的、適應(yīng)范圍、黨委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、工作程序等幾方面都有明確要求，增強(qiáng)了可操作性和指導(dǎo)性。

二是明確了企業(yè)黨建工作的目標(biāo)、程序和崗位職責(zé)。企業(yè)黨建工作的目標(biāo)在哪里，如何才算達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，其效果如何來(lái)評(píng)價(jià)，在過(guò)去很多時(shí)候是模糊的。黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)一步明確了企業(yè)黨建工作的目標(biāo)、程序和保障，對(duì)企業(yè)黨建的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了細(xì)化和量化，并且每一項(xiàng)工作都用不同的分值來(lái)衡量它的效果，使企業(yè)黨建工作有章可循。

三是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的目的。過(guò)去，在企業(yè)黨建工作中存在著黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相脫節(jié)、“兩張皮”等現(xiàn)象。主要原因是，在企業(yè)黨建工作中，還沒(méi)有完全找到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真正切入點(diǎn)，沒(méi)有找到一個(gè)好的、有效的載體?！痢良瘓F(tuán)黨委建立的黨建質(zhì)量管理體系，較好地解決了這一問(wèn)題。管理體系要求各支部根據(jù)工作實(shí)際開(kāi)展工作，真正把黨建工作融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。如，尿素一車(chē)間黨支部以“爭(zhēng)創(chuàng)黨員紅旗責(zé)任區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒示范崗、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨員身邊無(wú)事故”為特色工作，不僅極大地提高了黨員素質(zhì)，而且超額完成了尿素產(chǎn)量任務(wù)，使各項(xiàng)消耗實(shí)現(xiàn)了大幅度下降；儀表車(chē)間黨支部針對(duì)車(chē)間閑置的廢舊儀表較多的現(xiàn)狀，重點(diǎn)在“儀表及調(diào)節(jié)閥的修舊利廢”上做工作，一個(gè)季度就改造好了14臺(tái)廢舊自動(dòng)調(diào)節(jié)閥，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)十萬(wàn)元；供汽車(chē)間黨支部通過(guò)“爭(zhēng)取在非生產(chǎn)狀態(tài)情況下利用時(shí)間差多發(fā)電”，11個(gè)月就超額完成了全年發(fā)電計(jì)劃。黨組織的這些做法，都較好服務(wù)、促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

四是提升了企業(yè)黨建工作水平和創(chuàng)新能力。持續(xù)改進(jìn)是黨建質(zhì)量管理體系的重要原則之一?！痢良瘓F(tuán)由黨委工作部、組織部、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等黨委職能部門(mén)政工人員組成的檢查考核組，分季度對(duì)企業(yè)基層黨組織運(yùn)行黨建質(zhì)量管理體系的情況進(jìn)行檢查考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和執(zhí)行走樣的項(xiàng)目，及時(shí)要求采取措施予以改進(jìn)完善，并把每季度的考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，同時(shí)作為年終對(duì)各單位和中層干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從而起到了督促其不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、完善體系運(yùn)作的目的。

目前，公司已逐步形成“一個(gè)黨委一個(gè)核心、一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一個(gè)黨員一面旗幟，各級(jí)行政尊重黨組織、黨員群眾擁護(hù)黨組織”的生動(dòng)局面，公司黨委的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展速度進(jìn)一步加快。XX年，銷(xiāo)售產(chǎn)值突破××億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)8.74%；利潤(rùn)總額××*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.4%。

第四篇：企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)

××*管理公司黨委緊密?chē)@公司的中心任務(wù)，把is09000質(zhì)量管理體系引入到企業(yè)黨建工作中，并于今年通過(guò)了認(rèn)證，使企業(yè)黨建工作水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

××*管理公司黨委為了使黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、目標(biāo)化、程序化、系統(tǒng)化，達(dá)到“過(guò)程控制、未雨綢繆、持續(xù)改進(jìn)”的目的，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境管理、健康保障等納人is09000管

理體系的基礎(chǔ)上，把is09000質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)管理工具，引入到企業(yè)黨建工作中主要基于三個(gè)方面考慮：

1、企業(yè)管理全面性的需要。企業(yè)黨建工作是企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)得以健康發(fā)展的重要保證。要全面提高企業(yè)管理水平，就必須把is09000引人黨建工作，全方位提高企業(yè)管理質(zhì)量。

2、管理體系通用性的需要。is09000管理原理、方法和程序具有兼容性和通用性，通過(guò)建立具有較強(qiáng)約束力的管理體系文件，使各項(xiàng)工作和影響工作的因素都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。黨建工作本身也是一個(gè)系統(tǒng)工程，可以與is09000的要求對(duì)接，按照管理文件的要求開(kāi)展工作可以使黨建工作規(guī)范化；××*管理公司黨組織健全，職責(zé)任務(wù)明確，有一批素質(zhì)較高的黨務(wù)工作骨干，有較完善的黨建規(guī)章制度，這些都為引入is09000奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)企業(yè)黨建的需要。把質(zhì)量管理保證體系引入企業(yè)黨的建設(shè)，是提高黨組織在企業(yè)中的執(zhí)政能力的內(nèi)在要求，有利于公司黨委緊密?chē)@企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。

is09000質(zhì)量管理體系試運(yùn)行以來(lái)，不僅提高了企業(yè)黨建工作的整體水平，而且促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，形成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作協(xié)同共進(jìn)的良好局面。這是黨建工作質(zhì)量管理體系的運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到監(jiān)督保證作用。黨委按照《黨政班子聯(lián)席會(huì)議規(guī)程》統(tǒng)一思想，按照《黨組織決策程序》向所屬黨組織聽(tīng)取意見(jiàn)和傳達(dá)決定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員充分理解和認(rèn)識(shí)城市維護(hù)管理市場(chǎng)化適作的重要意義，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，使公司城市維護(hù)管理體制的改革全面順利實(shí)施，企業(yè)管理水平和績(jī)效也取得了很大進(jìn)步。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制規(guī)范化

圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化新型城市的發(fā)展目標(biāo)，管理公司對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)制定了科學(xué)的量化指標(biāo)，初步建立了對(duì)城市維護(hù)施工單位的動(dòng)態(tài)考核體系，并借鑒國(guó)家工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度和措施，將監(jiān)理機(jī)制引人到城市維護(hù)項(xiàng)目管理工作中，通過(guò)貫徹《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》，公開(kāi)全部維護(hù)合同和資金使用情況，對(duì)城市維護(hù)業(yè)務(wù)實(shí)行了小額內(nèi)部比價(jià)和大額對(duì)外招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂廉潔責(zé)任書(shū)，形成了公開(kāi)、透明、有效的監(jiān)督制約機(jī)制，提高了城市維護(hù)的質(zhì)量標(biāo)誰(shuí)和答理效益。

二、質(zhì)量管理體系使學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)制度化

在黨建工作質(zhì)量管理體系的規(guī)范要求下，公司黨委制定了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立了“德泰管理企業(yè)課堂”，組織公司全體員工和所屬公司進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了20余名內(nèi)審員，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和所屬公司正副職領(lǐng)導(dǎo)人員參加了國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證，6名工程技術(shù)人員參加了國(guó)家首批建造師注冊(cè)培訓(xùn)考試，多名年輕同志參加了黨的知識(shí)脫產(chǎn)培訓(xùn)，還鼓勵(lì)有能力的員工攻讀公共管理、工商管理等學(xué)位。

三、黨建工作認(rèn)證促進(jìn)了企業(yè)品牌和企業(yè)形象進(jìn)一步提升

品牌是企業(yè)的生命，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理“三整合”認(rèn)證，極大優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，顧客的滿(mǎn)意度逐步提高。通過(guò)黨建工作質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在一定程度上也起到了宣傳企業(yè)、創(chuàng)建品牌的作用，為企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。

企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)

第五篇：企業(yè)黨建引入ISO質(zhì)量管理體系做法

公司企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系是在加強(qiáng)黨建工作的實(shí)踐和探索中，大膽吸收和借鑒is09000質(zhì)量管理體系的先進(jìn)管理理念，整合和規(guī)范黨建工作，根據(jù)上級(jí)黨組織要求和企業(yè)、職工需要，確保黨建工作有效實(shí)施的一種工作方法和機(jī)制。在江銅黨建質(zhì)量管理體系中，“廠務(wù)公開(kāi)民主管理”作為一個(gè)受控點(diǎn)，在體系的質(zhì)量分解目標(biāo)、程序性文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中作了明確

具體的規(guī)定。在《黨建質(zhì)量體系程序文件｝｝’’領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾組織工作控制程序”中，規(guī)定了廠務(wù)公開(kāi)民主管理的工作程序；在《黨建質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中收錄了《江銅集團(tuán)職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《江銅集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的內(nèi)容、形式、層次、時(shí)間、方式、責(zé)任部門(mén)等做了詳盡的規(guī)定；按照質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的工作要求，又制訂了（廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法）執(zhí)行明細(xì)表》、《廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任部門(mén)及業(yè)務(wù)聯(lián)系人制度》、《廠務(wù)公開(kāi)檔案規(guī)范》和《廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查制度及考核標(biāo)準(zhǔn)》，使江銅廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作形成了一個(gè)切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的制度體系，從而確保了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的制度化、規(guī)范化，提升了廠務(wù)公開(kāi)民主管理的工作質(zhì)量和實(shí)際效果。過(guò)去有的單位對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的內(nèi)容、形式、層次、時(shí)間、方式、責(zé)任等不夠明確，“想公開(kāi)什幺就公開(kāi)什幺，想什幺時(shí)候公開(kāi)就什幺時(shí)候公開(kāi)”。實(shí)施黨建體系后，重新對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行了規(guī)范，形成了“一個(gè)主渠道、兩個(gè)結(jié)合、三種形式、五級(jí)制度”的廠務(wù)公開(kāi)民主管理格局，除涉及商業(yè)秘密的事項(xiàng)外，全部實(shí)行及時(shí)公開(kāi)，職工群眾對(duì)此比較滿(mǎn)意。我們的主要做法和體會(huì)是：

一、堅(jiān)持執(zhí)行“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“程序文件”，使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范化。

江銅集團(tuán)黨建質(zhì)量體系“程序文件”和“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”中關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)民主管理的規(guī)定，是各級(jí)組織進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理操作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，它明確了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的規(guī)范做法。一是每年年初工會(huì)根據(jù)黨建質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求，研究制訂《廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作質(zhì)量目標(biāo)》，報(bào)同級(jí)黨組織批準(zhǔn)后組織實(shí)施；二是認(rèn)真實(shí)施公司、廠礦單位、車(chē)間、工段、班組五級(jí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，落實(shí)《＜廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法＞執(zhí)行明細(xì)表》，按照質(zhì)量管理5wih（即：做什幺、為什幺做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎幺做、做到什幺程度）的要求，落實(shí)工作職責(zé)和質(zhì)量要求；三是按照質(zhì)量體系關(guān)于“該說(shuō)的要說(shuō)到，說(shuō)到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒證”的要求，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理過(guò)程進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)，做到“pdca”閉環(huán)控制；四是通過(guò)業(yè)務(wù)督查、黨委內(nèi)審和管理評(píng)審，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行體系過(guò)程監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)，并以“雙文明”一體化考核，檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)其成果。按照“程序文件”和“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的責(zé)任部門(mén)和工作人員在實(shí)際操作時(shí)就能有所依據(jù)，新手也能通過(guò)學(xué)習(xí)“程序文件”和“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，較快地熟悉工作，盡快進(jìn)入角色。如認(rèn)真做好主渠道的廠務(wù)公開(kāi)民主管理。江銅和各二級(jí)單位認(rèn)真組織開(kāi)好一年一度的職工代表大會(huì)，聽(tīng)取和審議行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告；職代會(huì)閉會(huì)期間，開(kāi)好職代會(huì)聯(lián)席會(huì)，審議行政提交的有關(guān)方案。近年來(lái)集團(tuán)公司職代會(huì)先后審議了《貴冶三期工程建設(shè)方案》、《江銅集團(tuán)勞動(dòng)合同管理暫行規(guī)定》、《江銅集團(tuán)“十五規(guī)劃”調(diào)整方案》、《江銅集團(tuán)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革方案》等重大方案；努力落實(shí)了職代會(huì)“民主評(píng)議權(quán)”，在公司兩年一次的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核中，采用職代會(huì)民主測(cè)評(píng)與干部主管部門(mén)考核相結(jié)合的方法，組織開(kāi)展職代會(huì)民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為任免干部的重要參考依據(jù)。

二、堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，使廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容切合了職工的實(shí)際需要。

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，是is09000的一項(xiàng)重要質(zhì)量管理原則。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理這項(xiàng)工作而言，顧客的主體就是我們的廣大職工。在推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的過(guò)程中，我們堅(jiān)持以廣大職工為關(guān)注的焦點(diǎn)，通過(guò)每年一次的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)掌握職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的需求和意見(jiàn)，不斷調(diào)整充實(shí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的內(nèi)容。為滿(mǎn)足職工的需要，近年來(lái)我們把公開(kāi)的重點(diǎn)放到了以下幾個(gè)方面：

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)職代會(huì)、行政例會(huì)、機(jī)關(guān)職工大會(huì)等形式及時(shí)公開(kāi)；

職工關(guān)心的企業(yè)改革發(fā)展重大方案，經(jīng)職工代表大會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)后，予以公開(kāi)；選撥干部、評(píng)選先進(jìn)，實(shí)行單位內(nèi)部公示制；

公司領(lǐng)導(dǎo)日常費(fèi)用實(shí)行計(jì)劃控制，每月通過(guò)成本費(fèi)用表公開(kāi)，接受監(jiān)督；

職代會(huì)民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果在規(guī)定范圍公開(kāi)；

領(lǐng)導(dǎo)千部工資（年薪）、獎(jiǎng)金由組織部、紀(jì)檢和勞動(dòng)人事部門(mén)檢查核實(shí)，半年向上級(jí)報(bào)告一次；

職工工資、獎(jiǎng)金分配，公司、廠礦通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)會(huì)公開(kāi)，車(chē)間、工段通過(guò)公開(kāi)欄公開(kāi)，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況每年由總會(huì)計(jì)師向職工代表大