第一篇：創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作

黑龍江省國(guó)資委黨委高度重視系統(tǒng)企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，以企業(yè)文化建設(shè)為切入，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，有效發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為國(guó)有企業(yè)又好又快提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化工作的重要性，發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力作用

從2007年起，黑龍江省國(guó)資

委確定了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)的工作目標(biāo)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，他們對(duì)企業(yè)狀況進(jìn)行了深入分析：在省國(guó)資委系統(tǒng)一些企業(yè)中，最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營(yíng)，最缺乏的精神是創(chuàng)新，最需要轉(zhuǎn)變的是觀(guān)念，最應(yīng)該提高的是科學(xué)決策能力和管理水平，最值得關(guān)注的是企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。繼而提出要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的工作思路。要求企業(yè)各級(jí)黨組織把開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的一個(gè)抓手，積極探索企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，抓企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)黨建工作落實(shí)，形成相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的工作格局。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來(lái)越多地受到人們的關(guān)注和重視，它已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。加強(qiáng)企業(yè)中黨的建設(shè)，是增強(qiáng)企業(yè)活力、創(chuàng)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。抓好企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)求效益、求發(fā)展的目標(biāo)并不矛盾，相反是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要思想武器。企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化建設(shè)的核心，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，搞好企業(yè)首先要把人的作用發(fā)揮好。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須突出黨的思想政治工作的針對(duì)性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)的任何政策、改革措施出臺(tái)前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導(dǎo)。任何政策、措施的有效實(shí)施，都有必要同步進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，了解職工群眾的思想動(dòng)向，把握思想脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)職工真正感到自己是企業(yè)的主人時(shí)，才能把全部潛能發(fā)揮出來(lái)。

(二)廣泛調(diào)研，掌握情況

省國(guó)資委通過(guò)深入企業(yè)走訪(fǎng)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、開(kāi)展課題研究和召開(kāi)企業(yè)不同層次人員座談會(huì)等方式，對(duì)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研了解到，系統(tǒng)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作給予了一定的重視，一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化管理是更高層次的企業(yè)管理，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了一些積極有益的探索。有的企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，有的企業(yè)結(jié)合實(shí)際提煉了企業(yè)精神和文化理念，制作了企業(yè)文化手冊(cè)，建立了企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)，多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作納入黨委管理，由黨委職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)納入了黨建工作目標(biāo)和企業(yè)管理目標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)行考核，等等。這些有益探索為企業(yè)改革發(fā)展注入了新鮮的文化因素，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

（三）看到不足，找到差距

一是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位。從客觀(guān)上看，由于一些企業(yè)不景氣、生存艱難，企業(yè)把工作的重點(diǎn)放在解決制約發(fā)展的體制障礙上，忙于抓改革、抓解困、抓穩(wěn)定，沒(méi)有更多的時(shí)間和精力抓企業(yè)文化建設(shè)工作。出現(xiàn)了企業(yè)文化就是美化環(huán)境、搞文體活動(dòng)等淺層次認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)流于形式。二是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)力推進(jìn)不足。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把工作重心放在了闖市場(chǎng)、上項(xiàng)目和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，認(rèn)為企業(yè)文化是虛功，抓企業(yè)文化是不務(wù)實(shí)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用認(rèn)識(shí)不足，思想上不想介入，行動(dòng)上不愿推進(jìn)。三是企業(yè)文化建設(shè)方法不科學(xué)，運(yùn)作不規(guī)范。一些企業(yè)在企業(yè)文化的提煉與建設(shè)上存在著模仿、套用的現(xiàn)象，缺少個(gè)性和針對(duì)性，在操作上方法簡(jiǎn)單，運(yùn)作不規(guī)范。四是缺少知名品牌，無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有真正形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。大多數(shù)企業(yè)停留在視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)上，沒(méi)有把企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力，沒(méi)有真正形成自己的品牌和優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)使命、愿景、管理理念、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則上缺乏深入思考和研究，沒(méi)有真正形成具有企業(yè)特色的核心價(jià)值體系、管理理念和行為準(zhǔn)則。缺少具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力的企業(yè)。

二、以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)黨建工作，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它的研究對(duì)象是人，強(qiáng)調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì)，這與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)是一致的。從企業(yè)文化的內(nèi)容看，企業(yè)價(jià)值觀(guān)的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)、典型人物的塑造等等，都離不開(kāi)思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過(guò)黨建工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來(lái)保證。

（一）弘揚(yáng)企業(yè)精神，發(fā)揮思想政治工

作作用

在黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中，面對(duì)從未有過(guò)的困難，孕育形成了“攻堅(jiān)文化”，核心內(nèi)容包括：“逢山開(kāi)路、遇水搭橋”的攻堅(jiān)精神；“敢打硬仗、永不言退”的進(jìn)取精神；“真抓實(shí)干、任勞任怨”的務(wù)實(shí)精神；“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的負(fù)責(zé)精神；“互相配合、互相支持”的協(xié)作精神。在這種文化精神的支撐下，他們克服困難險(xiǎn)阻，取得了三年國(guó)企改革攻堅(jiān)的決定性勝利。他們充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力的作用，在系統(tǒng)企業(yè)中倡導(dǎo)了弘揚(yáng)企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng)。各級(jí)黨組織通過(guò)報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等形式，加大了宣傳教育的力度，進(jìn)一步提升了員工的使命感、自豪感和責(zé)任感。

（二）創(chuàng)新思路，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

通過(guò)舉辦“黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)首屆企業(yè)文化高層論壇”，倡導(dǎo)了“責(zé)任、信心、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、和諧”的價(jià)值追求，確定了今后五年企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、和諧企業(yè)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一，牢固樹(shù)立以人為本的發(fā)展理念，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，努力構(gòu)建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

（三）發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和載體

黑龍江省國(guó)資委在系統(tǒng)企業(yè)舉辦了首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)?；顒?dòng)從2008年3月啟動(dòng)，到9月底結(jié)束，內(nèi)容既有重要節(jié)日慶?；顒?dòng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，又有展示職工技能和風(fēng)貌的演示以及文體表演。藝術(shù)節(jié)創(chuàng)新了企業(yè)黨建活動(dòng)的內(nèi)容和載體，極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的參與熱情，形成企業(yè)黨委牽頭、黨政工青婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局。

（四）建立培訓(xùn)工作機(jī)制，加大對(duì)各類(lèi)人才的培訓(xùn)力度

研究制定了省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)人才培訓(xùn)規(guī)劃，與各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作者、管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)。與省委黨校蘇州培訓(xùn)基地建立了定期培訓(xùn)機(jī)制，已累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)黨務(wù)工作人員300余人。與國(guó)務(wù)院國(guó)資委培訓(xùn)中心聯(lián)合，培訓(xùn)企業(yè)文化從業(yè)人員100余人；與中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、人力資源和勞動(dòng)保障部技能鑒定中心合作，組織高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)，已有近40人參加了國(guó)家資格考試。我們還與哈爾濱工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等建立了定期培訓(xùn)教育聯(lián)絡(luò)制度。目前系統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)層面的黨務(wù)工作者培訓(xùn)面已達(dá)100%，基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)面達(dá)20%，黨員的培訓(xùn)面2%；系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)每年培訓(xùn)1000余人次。

三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合，共同推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

1、提升了黨組織在企業(yè)中的地位，作用更加明顯。黨組織在企業(yè)遇到困難和矛盾時(shí)起到溝通思想、化解矛盾、穩(wěn)定人心的作用，同時(shí)還發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)凝聚職工力量、調(diào)動(dòng)職工積極性，為企業(yè)改革發(fā)展出謀劃策。黨組織在企業(yè)和職工中的地位得到了明顯提升。

2、激發(fā)了職工的工作熱情，提升了職工的創(chuàng)造力。黑龍江省國(guó)資委在企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)期間舉辦了系統(tǒng)企業(yè)青年職工演講賽和迎奧運(yùn)職工男子籃球賽，比賽過(guò)程中各參賽企業(yè)表現(xiàn)出了為企業(yè)爭(zhēng)光、為榮譽(yù)而戰(zhàn)的拼搏精神。去年5月12日，四川汶川發(fā)生了特大地震災(zāi)害，黑龍江省國(guó)資委黨委立即行動(dòng)起來(lái)，組織機(jī)關(guān)和企業(yè)進(jìn)行抗災(zāi)募捐活動(dòng)，共捐款3037萬(wàn)元。為支持2009年2月在哈爾濱市舉辦的第24屆世界大學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)捐款1500萬(wàn)元。

3、展示了職工風(fēng)采，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，宣傳了企業(yè)形象。企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)的舉辦，集中展示了企業(yè)職工的能力和水平，充分說(shuō)明了國(guó)有企業(yè)是培養(yǎng)人才、聚集人才的搖籃，國(guó)有企業(yè)職工有潛能、有實(shí)力，他們是發(fā)展壯大黑龍江省國(guó)有企業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。該省國(guó)資委黨委還通過(guò)宣傳板、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等形式，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展情況、企業(yè)文化建設(shè)情況等進(jìn)行了深入宣傳報(bào)道，為企業(yè)做廣告，提升了企業(yè)形象。

創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作--國(guó)資委黨支部工作總結(jié)

第二篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究

國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究

【摘要】國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義發(fā)展的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ)，國(guó)有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著非常重要的支柱作用，國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展和進(jìn)步關(guān)系到社會(huì)資本的變化，承擔(dān)如此重要任務(wù)的國(guó)有企業(yè)，其黨建工作也必然走在社會(huì)前頭，一舉一動(dòng)都將成為社會(huì)模仿的對(duì)象。基于此，本文將對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新進(jìn)行研究，希望能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作質(zhì)量和效率，貫徹落實(shí)十九大和兩會(huì)精神。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；黨建工作；工作創(chuàng)新

隨著社會(huì)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，只有重視黨建工作開(kāi)展，才能發(fā)揮黨員模范作用的長(zhǎng)效機(jī)制。國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，是為建設(shè)黨員隊(duì)伍創(chuàng)造條件，在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展黨員工作，建設(shè)有活力的黨員團(tuán)隊(duì)，需要組織工作中不斷創(chuàng)新；國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為全面深化改革提供精神動(dòng)力，隨著國(guó)有企業(yè)逐漸走向“政企分離”階段，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部黨建工作也是獨(dú)立存在的表現(xiàn)，通過(guò)黨建工作開(kāi)展減少內(nèi)部改革遇到的困難。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

（一）管理人員黨性減弱

國(guó)有企業(yè)管理人員的黨性水平直接影響企業(yè)黨建工作質(zhì)量，而傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的很多管理人員已經(jīng)逐漸失去黨性，在管理工作中偏向經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽視黨建工作，認(rèn)為黨建工作占用了實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，沒(méi)有必要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中突出黨建工作。黨性減弱的管理人員在進(jìn)行人事調(diào)配過(guò)程中更加關(guān)注改革，而忽視對(duì)調(diào)配人員的思想教育，無(wú)法保證員工思想與黨組織思想保持高度一致，缺乏職業(yè)素養(yǎng)和思想道德教育的考核，并不能完全反映出員工的實(shí)際工作能力。黨性減弱的管理人員在使用干部時(shí)偏向選擇經(jīng)理人員，而忽視黨委書(shū)記人員，使得企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)混亂，使得黨組織負(fù)責(zé)人很難參與到企業(yè)重大問(wèn)題決策中，無(wú)法發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)工作的指導(dǎo)作用和價(jià)值。

（二）黨組織作用未得到充分發(fā)揮

在不少?lài)?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，黨組織缺少人事權(quán)、財(cái)證權(quán)等，在企業(yè)決策時(shí)無(wú)法提出關(guān)鍵性、影響性建議，黨組織在一定程度上成為企業(yè)的附屬品，而不是企業(yè)的思想核心，黨組織作用無(wú)法得到充分發(fā)揮，沒(méi)有思想指導(dǎo)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)在決策時(shí)往往會(huì)遇到很多問(wèn)題。

（三）黨建工作隊(duì)伍落后

國(guó)有企業(yè)管理人員對(duì)黨建工作不重視，導(dǎo)致黨建工作隊(duì)伍建設(shè)落后，沒(méi)有完善的基礎(chǔ)設(shè)施配置，讓黨建工作人員一籌莫展，縱使一心想要在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮自身奉獻(xiàn)作用，也排不上用場(chǎng)。同時(shí)，有些黨建工作的負(fù)責(zé)人還保持傳統(tǒng)思想觀(guān)念，跟不上時(shí)代的發(fā)展和思想的更新，也就無(wú)法計(jì)企業(yè)管理人員看到黨建工作為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的促進(jìn)作用。另外，還有些黨建工作負(fù)責(zé)人身兼多職，根本無(wú)法全心全意開(kāi)展黨建工作，對(duì)于黨建工作的相關(guān)內(nèi)容和工作方法不夠精確，往往采取不了了之的方式。以上這些因素都導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨建工作隊(duì)伍處于落后狀態(tài)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所能夠發(fā)揮的指導(dǎo)作用也微乎其微。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對(duì)策

（一）提高管理人員黨性

在中國(guó)共產(chǎn)黨90多年的熊歷史發(fā)展過(guò)程中，一直強(qiáng)調(diào)黨性修養(yǎng)，只有堅(jiān)持黨性修養(yǎng)才能始終保持黨的先進(jìn)性，黨性是黨員嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)是成為合格黨員的基本途徑。作為國(guó)有企業(yè)的管理人員，要更加注重自身黨性修養(yǎng)水平的提升，提高自我改造、自我約束、自我教育、自我培養(yǎng)、自我完善的效率和質(zhì)量，管理人員要時(shí)刻記住自己不僅是企業(yè)的管理人員，而且也是黨的一份子，要時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持對(duì)黨的信仰、減少功利思想的侵蝕，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷提升自己的敬業(yè)意識(shí)、提高對(duì)企業(yè)、對(duì)黨的忠誠(chéng)，完善自身思想道德建設(shè)、抵制物質(zhì)利益的誘惑，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話(huà)、核心思想等，認(rèn)真研讀黨建工作的基本內(nèi)容和實(shí)施方法，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善自身，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。

（二）積極落實(shí)黨的方針政策

國(guó)有企業(yè)黨組織是的黨的基層組織，黨組織在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中處于政治核心位置，黨在執(zhí)政過(guò)程中為了團(tuán)結(jié)各方力量，通過(guò)制定路線(xiàn)、方針和政策，將千萬(wàn)個(gè)基層組織聯(lián)系在一起，為了發(fā)揮各方力量的最大作用，基層黨建工作中積極落實(shí)黨的方針政策顯得尤為重要。面對(duì)激流澎湃的改革浪潮，國(guó)有企業(yè)要積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，積極尋求自身創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)管理符合政企分離創(chuàng)新舉措的實(shí)施要求，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖；在新時(shí)代、新形勢(shì)背景下，黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，正?_把握企業(yè)發(fā)展方向、控制好企業(yè)發(fā)展的大局觀(guān)、促進(jìn)黨的方針政策的貫徹落實(shí)，發(fā)揮黨組織的組織化、制度化、具體化作用，貫徹總書(shū)記的重要講話(huà)精神，提高企業(yè)所有員工的思想認(rèn)識(shí)、明確自身工作責(zé)任，將國(guó)有企業(yè)黨建各項(xiàng)任務(wù)分配到每個(gè)崗位上，使得崗位與職責(zé)相互匹配，發(fā)揮各個(gè)崗位之間的監(jiān)督、相互幫助的價(jià)值和作用。

（三）加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)

黨建工作隊(duì)伍是保障黨建工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)非常關(guān)鍵，在發(fā)展國(guó)有企業(yè)黨建工作中，要從提升和加強(qiáng)黨建工作人員整體素質(zhì)出發(fā)，在合理范圍內(nèi)提升黨建人員的工作待遇、建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系、改善其工作環(huán)境等，吸引更多優(yōu)秀人員參與到黨建工作中，充分發(fā)揮黨建工作的核心作用。培養(yǎng)更多年輕的黨建工作人員，為黨建工作增添更多活力，年輕人新穎的想法能夠保證黨組織發(fā)展的先進(jìn)性，只有在不斷創(chuàng)新和發(fā)展中進(jìn)步，才能一直走在時(shí)代的前端，這也是黨先進(jìn)的具體表現(xiàn)。除此之外，還要培養(yǎng)黨建工作人員掌握靈活的工作方法，確保黨建工作的時(shí)效性，過(guò)去那種我講你聽(tīng)、我做你通的模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求，黨建工作人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，組織不同類(lèi)型、豐富多彩的黨建活動(dòng)，不斷提高黨建工作實(shí)施效果。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，筆者從分析國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題出發(fā)，包括管理人員黨性減弱、黨組織作用未得到充分發(fā)揮、黨建工作隊(duì)伍落后，針對(duì)這些問(wèn)題，筆者提出相應(yīng)的國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對(duì)策，包括提高管理人員黨性、積極落實(shí)黨的方針政策、加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)，除此之外，在國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新過(guò)程中，還要堅(jiān)持遵循以人為本的創(chuàng)新原則，將職工的思想動(dòng)態(tài)了解放在首位，使得職工受益于黨建工作創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：論國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

論國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

摘要：在國(guó)有企業(yè)中加強(qiáng)黨的建設(shè)，是鞏固和擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的途徑之一。也是新形勢(shì)下需要我們面對(duì)和解決好的重點(diǎn)課題之一。近幾年來(lái)，許多地方在國(guó)有企業(yè)中積極開(kāi)展黨的工作，取得了一定成效。但也存在著一些不足。因此，我們必須要認(rèn)真分析國(guó)有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，采取有力措施來(lái)保障黨建工作的有效實(shí)施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；黨建工作；黨組織

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-1145(2009)09-0055-0

2黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢(shì)，是其他一切工作的“生命線(xiàn)”。國(guó)有企業(yè)黨建工作是黨的思想政治工作與國(guó)有企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是國(guó)有企業(yè)管理的重要組成部分。新時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，改革開(kāi)放進(jìn)一步拓寬加深，人們的個(gè)性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復(fù)雜化，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問(wèn)題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給國(guó)有企業(yè)黨建工作帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)，也使國(guó)有企業(yè)黨建工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，國(guó)有企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會(huì)失去其原有的優(yōu)勢(shì)。那么如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的黨建網(wǎng)絡(luò)，是當(dāng)前亟待解決的一個(gè)突出問(wèn)題。因此，選擇國(guó)有企業(yè)黨建工作進(jìn)行研究，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，比如說(shuō)有的黨組織對(duì)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠，重視不夠；另外，有些黨員可能存在嚴(yán)重的雇用思想，一心只想打工賺錢(qián)，缺乏責(zé)任感。總地來(lái)說(shuō)，當(dāng)前在國(guó)有企業(yè)組織中黨建工作面臨的突出問(wèn)題重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)思想認(rèn)識(shí)上滯后

建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的單一化經(jīng)營(yíng)模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來(lái)，樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、講究效率、注重信譽(yù)、民主法治、公平競(jìng)爭(zhēng)、渴望業(yè)績(jī)等時(shí)代精神，自覺(jué)地適應(yīng)和支持改革。但是，員工價(jià)值觀(guān)念的轉(zhuǎn)變卻是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜和長(zhǎng)期的過(guò)程，在傳統(tǒng)價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的影響還根深蒂固、新的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和行為規(guī)范尚未為人們共識(shí)的情況下，當(dāng)改革損害到某些既得利益者的好處時(shí)，他們就會(huì)從改革的“支持者”和“擁護(hù)者”變成頑固抵制變革、煽動(dòng)不滿(mǎn)情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程和運(yùn)作，對(duì)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負(fù)面效應(yīng)。

(二)黨組織作用不明顯

雖然黨的十七大報(bào)告對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織的職責(zé)和地位做出了明確定位和原則要求。但由于缺少具體地、可操作性的政策規(guī)定，黨組織作用的發(fā)揮還存在諸多局限。一是黨組織的作用、地位沒(méi)能得到真正體現(xiàn)。部分國(guó)有企業(yè)黨組織開(kāi)展活

動(dòng)大多只停留在組織學(xué)習(xí)文件或偶爾組織幾次外出參觀(guān)或調(diào)整個(gè)別職工與業(yè)主的矛盾上，沒(méi)有全面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)有的作用。對(duì)黨員教育管理停留在表面上，沒(méi)有充分發(fā)揮其先鋒模范作用。特別是一些職工人數(shù)相對(duì)較少、企業(yè)知名度不高的國(guó)有企業(yè)，業(yè)主對(duì)建立黨組織的功利傾向較為突出。有的建立黨組織只是對(duì)外掛個(gè)牌子，以提高企業(yè)的知名度。企業(yè)黨組織要取得相對(duì)獨(dú)立的地位和發(fā)揮應(yīng)有的政治核心作用十分困難。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。雖然國(guó)有企業(yè)主對(duì)黨支部組織的一些文體活動(dòng)或其他一些活動(dòng)有時(shí)能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對(duì)黨組織能否參與重大問(wèn)題決策則完全取決于業(yè)主的意愿，“只由老板說(shuō)了算”的觀(guān)念仍然沒(méi)有改變。

(三)忽視以人為本

構(gòu)建現(xiàn)代和諧企業(yè)的核心思想是“以人為本”。但我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)還存在忽略“以人為本”的理念的問(wèn)題。那些在全球市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠經(jīng)久不衰、獲得巨大成功的企業(yè)，都有自己獨(dú)特的企業(yè)精神和文化氛圍，能夠把企業(yè)的人、財(cái)、物、管理、技術(shù)諸因素有效組織起來(lái)，特別是最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)踐表明，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，因?yàn)樗軌蜻m應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)高度復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程要求，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者，而這正是單純的擴(kuò)大生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)所無(wú)法驅(qū)使的。一些地方和部門(mén)在企業(yè)黨建建設(shè)中片面強(qiáng)調(diào)“物”的因素，過(guò)分迷信物質(zhì)刺激的力量，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬，一手軟”的不均衡狀況。這樣的企業(yè)即使生產(chǎn)暫時(shí)搞上去了，其根基也是不扎實(shí)的，因?yàn)槿狈σ环N團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，員工不可能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，企業(yè)文化建設(shè)也會(huì)因?yàn)槭ァ叭恕边@一最重要的活性因素而沒(méi)有生命力。

(四)后繼乏人

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種新觀(guān)念的產(chǎn)生，國(guó)家的工作重心是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)的工作重心是經(jīng)濟(jì)效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術(shù)干部、管理干部、甚至技術(shù)工人才算人才的“人才觀(guān)”成為“共識(shí)”，政工干部有被打入了冷宮的感覺(jué)。我們要求政工干部甘于清貧，無(wú)私奉獻(xiàn)，但決不能讓政工干部都過(guò)“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說(shuō)話(huà)沒(méi)人聽(tīng)、沒(méi)人信、沒(méi)人跟。導(dǎo)致政工干部沒(méi)人愿意干，覺(jué)得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)較低、隊(duì)伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的對(duì)策

(一)實(shí)現(xiàn)黨建工作資源的有效整合和優(yōu)化配置

實(shí)踐證明，能否運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)于提高基層黨建工作的科學(xué)性，促進(jìn)黨組織作用的有效發(fā)揮起著非常重要的影響。另外，黨建工作的資源還與黨的執(zhí)政資源有著非常密切的聯(lián)系。能否有效整合和優(yōu)化配置好這些資源，將直接影響提高黨建工作的科學(xué)性。整合和優(yōu)化配置黨建工作資源，就要使黨建工作成為一個(gè)開(kāi)放的體系。國(guó)有企業(yè)黨組織要引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持人民群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建工作。要引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，比如，培訓(xùn)黨員和干部，可以通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)選擇承辦單位和培訓(xùn)基地，改善培訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本。這樣，既可以解決黨員、干部培訓(xùn)投入不足的問(wèn)題；又可以解決部分社會(huì)培訓(xùn)資源閑置浪費(fèi)的問(wèn)題。另外，還可以不斷創(chuàng)建黨建工作的信息體系，建立黨建工作信息收集、加工處理和應(yīng)用的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黨建信息網(wǎng)絡(luò)化和黨建研究成果的共享。

(二)充分發(fā)揮各級(jí)黨委的指導(dǎo)和幫助的作用

管理職能是管理者在管理過(guò)程中的各種基本活動(dòng)及其功能。包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能等。各級(jí)黨委在指導(dǎo)和幫助國(guó)有企業(yè)黨組織開(kāi)展好黨建工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用，使國(guó)有企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中切實(shí)發(fā)揮作用。一要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供組織保證。黨組織要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，堅(jiān)持正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問(wèn)題決策，把黨組織的意見(jiàn)和建議滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。二要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員教育管理，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。三是建立健全“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳管理制度等，為企業(yè)黨組織更好地開(kāi)展工作、發(fā)揮作用提供制度保障，逐步使國(guó)有企業(yè)黨建工作走上規(guī)范化的軌道。四要進(jìn)一步整合組織資源。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作需要社會(huì)各界的廣泛支持和參與，應(yīng)該按照中央下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性關(guān)于建立健全地方黨委，抓基層黨建責(zé)任制的要求，進(jìn)一步整合組織資源，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓，協(xié)調(diào)共管的工作格局。

(三)營(yíng)造良好的企業(yè)黨建工作文化

當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，其是積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮的有效途徑。為此我們要以科學(xué)文化提升思想，以經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理工作的科學(xué)引領(lǐng)使各項(xiàng)工作遵循科學(xué)發(fā)展觀(guān)的道路前進(jìn)。以學(xué)習(xí)型文化建設(shè)應(yīng)對(duì)發(fā)展著的形勢(shì)，解答思想上的困惑，保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定；以廉潔文化的工作規(guī)則和路徑清廉思想，促進(jìn)在工作中勤勉自律，強(qiáng)化黨員和廣大群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)；以和諧文化建設(shè)引導(dǎo)黨員自覺(jué)履行黨章義務(wù)，堅(jiān)守社會(huì)公德、職業(yè)道德和個(gè)人品德修養(yǎng)，從而增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在和諧建設(shè)中注重黨員隊(duì)伍的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。通過(guò)建設(shè)良好的企業(yè)文化剔除空洞說(shuō)教，使黨員端正思想、加強(qiáng)修養(yǎng)、樹(shù)立高尚的情操。把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的主要載體，寓教于樂(lè)。通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，宣傳貫徹黨的方針政策，培育黨員和職工群眾良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛(ài)企、誠(chéng)信守法、開(kāi)拓進(jìn)取的企業(yè)精神，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍

實(shí)踐證明，黨組織負(fù)責(zé)人素質(zhì)高、能力強(qiáng)。企業(yè)黨組織活動(dòng)就開(kāi)展的有聲有色，黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力就得到增強(qiáng)；反之，黨組織工作就停滯不前，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力就會(huì)削弱。因此，要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的教育管理，不斷提高其綜合素質(zhì)。要經(jīng)常組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義科學(xué)理論，提高他們運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的理論，加深他們對(duì)這些重大理論的理解，提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行“八榮八恥”教育，使他們知榮辱、樹(shù)新風(fēng)，踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān)。堅(jiān)持教育同加強(qiáng)黨員管理、嚴(yán)肅黨紀(jì)相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，增強(qiáng)黨員的法制觀(guān)念，提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

通過(guò)講座、技術(shù)比武、智力競(jìng)賽等形式，對(duì)黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的科學(xué)文化水平和工作技能。通過(guò)開(kāi)展提合理化建議，向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)決策的民主化和科學(xué)化。

總之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)組織的黨建工作理念和方法沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以照搬套用，只有依靠開(kāi)拓進(jìn)取與創(chuàng)新實(shí)踐，才能走出一條新的路子。這就要求國(guó)有企業(yè)的黨建工作必須著力于黨建工作理念與思路的創(chuàng)新、黨的組織形式和活動(dòng)方式的創(chuàng)新，從而為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造健康、有序、規(guī)范的環(huán)境，奠定良好的政治基礎(chǔ)和思想組織保證。

關(guān)于企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的區(qū)別

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)，作為兩門(mén)科學(xué)，有其各自的側(cè)重、特點(diǎn)和目的追求，按其各自的方向發(fā)展，不能混為一談，人為地捏到一起。

1、從性質(zhì)上看，我國(guó)思想政治工作是以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)行有組織、有意識(shí)的教育，使廣大黨員和群眾樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)和人生觀(guān)，掌握馬克思主義的觀(guān)點(diǎn)、立場(chǎng)和方法，它具有鮮明的黨性、思想性，本質(zhì)上屬于政治工作范疇。企業(yè)文化是產(chǎn)生于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種新的管理理論，它是通過(guò)培育企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則，對(duì)員工的行為進(jìn)行有效的管理和控制，追求企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，具有明顯的管理性、經(jīng)濟(jì)性，本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題。

2、從內(nèi)涵上看，思想政治工作遵循精神文明建設(shè)的基本要求，著重對(duì)人的思想政治觀(guān)念、世界觀(guān)、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調(diào)動(dòng)積極性，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)。而企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的、全體成員共識(shí)共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風(fēng)和價(jià)值觀(guān)念，主要是理性文化概念。

3、從內(nèi)容上看，思想政治工作是對(duì)黨員干部和廣大群眾進(jìn)行馬克思主義基本理論、黨的基本路線(xiàn)、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)公德及艱苦奮斗的教育，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍；同時(shí)，對(duì)職工在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種思想問(wèn)題、情緒問(wèn)題和行為問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo)、解決。從方式上看，思想政治工作的活動(dòng)，其運(yùn)行方式是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主要是進(jìn)行系統(tǒng)教育、正面灌輸，形成黨政工團(tuán)齊抓共管。企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)，員工參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗(yàn)，逐步養(yǎng)成，以潛移默化的方式形成良好的企業(yè)文化氛圍。

二、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的意義

“發(fā)展才是硬道理”。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的一切活動(dòng)，都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，企業(yè)的一切工作，都要為改革和發(fā)展服務(wù)。把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合得緊密的企業(yè)，職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)，改革穩(wěn)步推進(jìn)；反之，脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，或者服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不到位，思想政治工作則往往流于空洞的說(shuō)教，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展思想政治工作已經(jīng)成為一種共識(shí)。每個(gè)企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)思想政治工作必須圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，并不斷地實(shí)踐著這種理念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，以“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越、科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神，“信譽(yù)為本、竭誠(chéng)服務(wù)、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨，“以人為本、以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、管理增效、服務(wù)至上”的質(zhì)量方針，“誠(chéng)信鑄就品牌、創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，激發(fā)職工參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的積極性。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，作為企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的主要手段和載體。立足企業(yè)，面向員工，溝通信息，加強(qiáng)交流，展示形象，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力發(fā)揮作用。

把實(shí)施名牌戰(zhàn)略、宣傳企業(yè)標(biāo)識(shí)、塑造良好的企業(yè)形象作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，一項(xiàng)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)的新舉措，持之以恒地開(kāi)展，以增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)、愛(ài)國(guó)精神和團(tuán)隊(duì)精神等等，這些正是企業(yè)思想政治工作及其載體--企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感；實(shí)施名牌戰(zhàn)略，宣傳企業(yè)標(biāo)識(shí)，展示企業(yè)文化和現(xiàn)代觀(guān)念，成為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的題中應(yīng)有之義；是其健康發(fā)展的精神支柱、思想支撐、理論支持、智力支援；是保證黨中央重大決策順利實(shí)現(xiàn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范有序發(fā)展的需要。要營(yíng)造對(duì)企業(yè)形成正面影響的外部環(huán)境。一是強(qiáng)化法制環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)走依法發(fā)展的道路，并在強(qiáng)化法制環(huán)境、加強(qiáng)法律監(jiān)督、實(shí)施法律檢查等方面推進(jìn)和突破。二是建立綠色通道，使企業(yè)與職工保持雙向溝通。三是提供工作平臺(tái)，包括依法維護(hù)職工權(quán)益、參與社區(qū)精神文明建設(shè)、幫助企業(yè)培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、幫助企業(yè)解決實(shí)際困難等等。

企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。其核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，應(yīng)從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，講究經(jīng)營(yíng)之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特制的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

三、加強(qiáng)政治思想工作教育，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

建立公司企業(yè)文化體系，突出加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)這一企業(yè)文化的靈魂，推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念與先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方式的結(jié)合，推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，融合、打造并提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供了一個(gè)新天地，而思想政治工作的開(kāi)展也為企業(yè)文化

建設(shè)保證了正確的發(fā)展方向。在調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上，兩者相輔相成，要抓好這兩項(xiàng)工作，應(yīng)在突出其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住相同點(diǎn)，選取最佳結(jié)合點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到相得益彰，俱繁俱榮，適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

第四篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作如何做好創(chuàng)新文章

國(guó)有企業(yè)黨建工作如何做好創(chuàng)新文章

湖南云箭集團(tuán)有限公司黨委工作部部長(zhǎng) 王巧儉 2008-11-13 黨中央關(guān)于“增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的重大戰(zhàn)略決策，巳成為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。作為國(guó)有企業(yè)黨建工作，也應(yīng)在自主創(chuàng)新方面有所作為，以黨建工作的創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展；要按照黨的十七大關(guān)于“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的要求，重點(diǎn)在以下四個(gè)方面進(jìn)行黨建工作的自主創(chuàng)新。

一、在班子建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)和核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是企業(yè)的旗幟。好班子可以使差企業(yè)變成好企業(yè)，差班子則往往使好企業(yè)變成差企業(yè)。實(shí)踐證明，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要法寶。因此，國(guó)有企業(yè)在班子建設(shè)上，應(yīng)重點(diǎn)抓好四個(gè)創(chuàng)新：一是創(chuàng)新企業(yè)黨委中心組和中層管理人員理論學(xué)習(xí)機(jī)制，將黨委中心組的成員由過(guò)去“黨委和行政兩套班子成員”向“公司主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人”延伸和擴(kuò)展，并做到政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)與心得交流、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等四個(gè)結(jié)合，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)“容量”；二是創(chuàng)新主題競(jìng)賽活動(dòng)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展以“敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流，拒絕借口，立即行動(dòng)”為主題的創(chuàng)建“四好班子”競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)形式，重點(diǎn)是在務(wù)實(shí)創(chuàng)新與艱苦創(chuàng)業(yè)上有所作為，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“富民強(qiáng)企”的創(chuàng)業(yè)“能量”；三是創(chuàng)新和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，凡是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題，企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整，涉及企業(yè)職工切身利益的重大問(wèn)題等，必須以黨政聯(lián)席會(huì)的形式共同決策，充分發(fā)揮班子的整體功能，不斷增強(qiáng)重大決策的科學(xué)“含量”；四是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“新要求”，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在員工群眾心目中的形象“份量”。如湖南云箭集團(tuán)有限公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)“六項(xiàng)廉政承諾”的基礎(chǔ)上，又對(duì)中層管理人員提出“不失職瀆職、不弄虛作假、不以權(quán)謀私”和“政治立場(chǎng)鮮明、廉潔自律清明、管理決策精明、務(wù)實(shí)創(chuàng)新賢明、收入分配透明、內(nèi)部獎(jiǎng)罰分明、為人處事光明、言談舉止文明”的要求，被干部群眾譽(yù)為新時(shí)期中層管理人員的“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”，規(guī)范了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的行為。

二、在組織建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升基層組織的戰(zhàn)斗力?；鶎狱h組織建設(shè)是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，是培育企業(yè)活力和創(chuàng)造力的基地。因此，國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，可從三個(gè)方面入手：一是創(chuàng)新組織設(shè)置，即改變過(guò)去黨組織和行政組織機(jī)構(gòu)分設(shè)的做法，根據(jù)企業(yè)行政機(jī)構(gòu)的改革和變動(dòng)，及時(shí)和相對(duì)應(yīng)地建立黨組織，做到基層黨組織與企業(yè)行政機(jī)構(gòu)同步研究建立，同步檢查評(píng)比，同步表彰獎(jiǎng)勵(lì)；二是創(chuàng)新政工干部配置模式，即改變過(guò)去“大單位配專(zhuān)職，小單位配兼職”的政工干部“定律配置”模式，根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)量的大小和實(shí)際工作需要，實(shí)行專(zhuān)兼職黨支部書(shū)記的“靈活配置”新模式；三是創(chuàng)新組織管理體系，即按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨建和思想政治工作目標(biāo)管理體系，將黨建和思想政治工作目標(biāo)責(zé)任與單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任掛鉤，相互結(jié)合，相互制約，相互促進(jìn)，逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制，形成由企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織分工負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)婦齊抓共管的黨建工作“大格局”。

三、在隊(duì)伍建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。企業(yè)員工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。因此，國(guó)有企業(yè)黨建工作要認(rèn)真落實(shí)黨管干部、黨管人才的職責(zé)，重點(diǎn)抓好三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)：一是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)載體。如湖南云箭集團(tuán)公司黨委在基層黨組織和全體黨員中開(kāi)展了“提高一門(mén)技能，創(chuàng)新一項(xiàng)工作，幫帶一個(gè)徒弟，節(jié)約一分資源，美化一處環(huán)境”的“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)和以“學(xué)習(xí)理論領(lǐng)在前，改革創(chuàng)新沖在前，工作務(wù)實(shí)干在前，困難危險(xiǎn)頂在前，利益待遇讓在前，關(guān)愛(ài)員工想在前”為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨“六在前”公開(kāi)承諾實(shí)踐活動(dòng)，作為黨員先進(jìn)性教育系列活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大黨員在自己的崗位上，不斷實(shí)踐先進(jìn)性，充分發(fā)揮先進(jìn)性，努力提升先進(jìn)性，以鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育的成果，收到了良好效果；二是抓人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。一方面，應(yīng)針對(duì)企業(yè)“三高”人才短缺的問(wèn)題，逐步建立企業(yè)技術(shù)人才庫(kù)、技能人才庫(kù)和管理人才庫(kù)，形成企業(yè)事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的激勵(lì)機(jī)制；另一方面完善企業(yè)黨校建設(shè)，加強(qiáng)中青年管理人員的培養(yǎng)，不斷擴(kuò)大后備干部的儲(chǔ)備，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、擇優(yōu)聘用；三是抓員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新員工管理辦法。一方面，在員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)的形式上，可采取企業(yè)計(jì)劃“買(mǎi)單式”培訓(xùn)與各單位根據(jù)工作、生產(chǎn)需求的“訂單式”培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能；在員工素質(zhì)提升上，可根據(jù)員工在技能等級(jí)、自考學(xué)歷、職稱(chēng)統(tǒng)考等方面提升的情況，分別實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，建立員工的工作績(jī)效考核機(jī)制，考核情況與工資分配掛鉤。企業(yè)內(nèi)部可實(shí)行多種工資分配方式，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

四、在文化建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的有效延伸，使企業(yè)文化建設(shè)成為培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要載體，以企業(yè)文化凝聚員工，宣傳企業(yè)。重點(diǎn)應(yīng)抓好五項(xiàng)工作：一是創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，即在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展以“我為企業(yè)添光彩”為主題的企業(yè)文化群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，號(hào)召員工廣泛參與，共同總結(jié)和提煉具有企業(yè)特色的文化用語(yǔ)，并編印《企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》；二是堅(jiān)持開(kāi)展“先進(jìn)模范人物宣傳月”活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳形式，變過(guò)去單一的“組織評(píng)價(jià)”式事跡宣傳，為身邊群眾談看法、單位領(lǐng)導(dǎo)談表現(xiàn)、先進(jìn)人物談感受的“立體式”訪(fǎng)談宣傳，大力宣傳企業(yè)勞動(dòng)模范、模范共產(chǎn)黨員和“四有"標(biāo)兵等先進(jìn)人物的事跡，增強(qiáng)宣傳的生動(dòng)性和實(shí)效性，營(yíng)造“看先進(jìn)，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”的輿論氛圍；三是創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，以學(xué)習(xí)宣傳胡錦濤總書(shū)記提出“八榮八恥”的要求為契機(jī)，在企業(yè)報(bào)上開(kāi)辟榮辱觀(guān)大家談?wù)魑幕顒?dòng)，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)，在此基礎(chǔ)上，提煉出企業(yè)員工的榮辱觀(guān)，以規(guī)范廣大員工的職業(yè)行為；四是創(chuàng)新黨建工作宣傳載體，充分利用企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)“黨建網(wǎng)站”，宣傳企業(yè)文化，拓展內(nèi)部信息共享渠道，提高辦事效率；五是大力開(kāi)展“企業(yè)為員工造福謀利，員工為企業(yè)增光添彩”的企業(yè)與員工“雙為互動(dòng)”活動(dòng)，企業(yè)要堅(jiān)持每年為員工及家屬辦幾件實(shí)事，努力改善員工群眾的工作和生活環(huán)境，盡力解決員工的實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

國(guó)有企業(yè)黨建工作雖然不是新課題，但在新時(shí)期卻有著新的內(nèi)涵和新的要求。作為企業(yè)黨務(wù)工作者，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以勇于改革的精神，不斷增強(qiáng)黨建工作自主創(chuàng)新的能力，不斷探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，通過(guò)黨建工作的創(chuàng)新，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)定改革發(fā)展的信心和決心，形成“只改進(jìn)措施，不改變目標(biāo)”和“堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，落實(shí)措施不落空”的共識(shí)；基層黨組織主動(dòng)服務(wù)于本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)到行動(dòng)中，工作更加務(wù)實(shí)；員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和“我為企業(yè)添光彩”的工作熱情普遍提升，“和諧發(fā)展，共建共享”的意識(shí)和愿望更加濃厚；創(chuàng)建企業(yè)文化不是某個(gè)部門(mén)的工作，而巳經(jīng)成為企業(yè)上下各單位、各部門(mén)以及全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，“創(chuàng)業(yè)不息，創(chuàng)新不止”的企業(yè)文化核心理念深入人心。這無(wú)疑將對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)快速和諧發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

（作者系全國(guó)思想政治工作科學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)特約研究員、湖南省思想政治工作研究會(huì)特約研究員）

第五篇：論國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

論如何創(chuàng)新煤炭企業(yè)黨建工作

-----雙礦集團(tuán)東榮物業(yè)公司一礦后勤科

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢(shì)，是其他一切工作的“生命線(xiàn)”。煤炭企業(yè)黨建工作是黨的思想政治工作與煤炭企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分。新時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，改革開(kāi)放進(jìn)一步拓寬加深，人們的個(gè)性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復(fù)雜化，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，煤炭企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問(wèn)題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給煤炭企業(yè)黨建工作帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)，也使煤炭企業(yè)黨建工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，煤炭企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會(huì)失去其原有的優(yōu)勢(shì)。那么如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的黨建網(wǎng)絡(luò)，是當(dāng)前亟待解決的一個(gè)突出問(wèn)題。因此，選擇煤炭企業(yè)黨建工作進(jìn)行研究，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，煤炭企業(yè)黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，比如說(shuō)有的黨組織對(duì)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠，重視不夠；另外，有些黨員可能存在嚴(yán)重的雇用思想，一心只想打工賺錢(qián)，缺乏責(zé)任感。總地來(lái)說(shuō)，當(dāng)前在煤炭企業(yè)組織中黨建工作面臨的突出問(wèn)題重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)思想認(rèn)識(shí)上滯后

建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的單一化經(jīng)營(yíng)模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來(lái)，樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、講究效率、注重信譽(yù)、民主法治、公平競(jìng)爭(zhēng)、渴望業(yè)績(jī)等時(shí)代精神，自覺(jué)地適應(yīng)和支持改革。但是，員工價(jià)值觀(guān)念的轉(zhuǎn)變卻是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜和長(zhǎng)期的過(guò)程，在傳統(tǒng)價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的影響還根深蒂固、新的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和行為規(guī)范尚未為人們共識(shí)的情況下，當(dāng)改革損害到某些既得利益者的好處時(shí)，他們就會(huì)從改革的“支持者”和“擁護(hù)者”變成頑固抵制變革、煽動(dòng)不滿(mǎn)情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程和運(yùn)作，對(duì)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負(fù)面效應(yīng)。

(二)黨組織作用不明顯

雖然黨的十七大報(bào)告對(duì)煤炭企業(yè)黨組織的職責(zé)和地位做出了明確定位和原則要求。但由于缺少具體地、可操作性的政策規(guī)定，黨組織作用的發(fā)揮還存在諸多局限。一是黨組織的作用、地位沒(méi)能得到真正體現(xiàn)。部分煤炭企業(yè)黨組織開(kāi)展活動(dòng)大多只停留在組織學(xué)習(xí)文件或偶爾組織幾次外出參觀(guān)或調(diào)整個(gè)別職工與業(yè)主的矛盾上，沒(méi)有全面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)有的作用。對(duì)黨員教育管理停留在表面上，沒(méi)有充分發(fā)揮其先鋒模范作用。特別是一些職工人數(shù)相對(duì)較少、企業(yè)知名度不高的煤炭企業(yè)，業(yè)主對(duì)建立黨組織的功利傾向較為突出。有的建立黨組織只是對(duì)外掛個(gè)牌子，以提高企業(yè)的知名度。企業(yè)黨組織要取得相對(duì)獨(dú)立的地位和發(fā)揮應(yīng)有的政治核心作用十分困難。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。雖然煤炭企業(yè)主對(duì)黨支部組織的一些文體活動(dòng)或其他一些活動(dòng)有時(shí)能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對(duì)黨組織能否參與重大問(wèn)題決策則完全取決于業(yè)主的意愿，“只由老板說(shuō)了算”的觀(guān)念仍然沒(méi)有改變。

(三)忽視以人為本

構(gòu)建現(xiàn)代和諧企業(yè)的核心思想是“以人為本”。但我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)還存在忽略“以人為本”的理念的問(wèn)題。那些在全球市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠經(jīng)久不衰、獲得巨大成功的企業(yè)，都有自己獨(dú)特的企業(yè)精神和文化氛圍，能夠把企業(yè)的人、財(cái)、物、管理、技術(shù)諸因素有效組織起來(lái)，特別是最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)踐表明，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，因?yàn)樗軌蜻m應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)高度復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程要求，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者，而這正是單純的擴(kuò)大生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)所無(wú)法驅(qū)使的。一些地方和部門(mén)在企業(yè)黨建建設(shè)中片面強(qiáng)調(diào)“物”的因素，過(guò)分迷信物質(zhì)刺激的力量，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬，一手軟”的不均衡狀況。這樣的企業(yè)即使生產(chǎn)暫時(shí)搞上去了，其根基也是不扎實(shí)的，因?yàn)槿狈σ环N團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，員工不可能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，企業(yè)文化建設(shè)也會(huì)因?yàn)槭ァ叭恕边@一最重要的活性因素而沒(méi)有生命力。

(四)后繼乏人

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種新觀(guān)念的產(chǎn)生，國(guó)家的工作重心是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)的工作重心是經(jīng)濟(jì)效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術(shù)干部、管理干部、甚至技術(shù)工人才算人才的“人才觀(guān)”成為“共識(shí)”，政工干部有被打入了冷宮的感覺(jué)。我們要求政工干部甘于清貧，無(wú)私奉獻(xiàn)，但決不能讓政工干部都過(guò)“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說(shuō)話(huà)沒(méi)人聽(tīng)、沒(méi)人信、沒(méi)人跟。導(dǎo)致政工干部沒(méi)人愿意干，覺(jué)得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)較低、隊(duì)伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的對(duì)策

(一)實(shí)現(xiàn)黨建工作資源的有效整合和優(yōu)化配置

實(shí)踐證明，能否運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)于提高基層黨建工作的科學(xué)性，促進(jìn)黨組織作用的有效發(fā)揮起著非常重要的影響。另外，黨建工作的資源還與黨的執(zhí)政資源有著非常密切的聯(lián)系。能否有效整合和優(yōu)化配置好這些資源，將直接影響提高黨建工作的科學(xué)性。整合和優(yōu)化配置黨建工作資源，就要使黨建工作成為一個(gè)開(kāi)放的體系。煤炭企業(yè)黨組織要引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持人民群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建工作。要引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，比如，培訓(xùn)黨員和干部，可以通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)選擇承辦單位和培訓(xùn)基地，改善培訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本。這樣，既可以解決黨員、干部培訓(xùn)投入不足的問(wèn)題；又可以解決部分社會(huì)培訓(xùn)資源閑置浪費(fèi)的問(wèn)題。另外，還可以不斷創(chuàng)建黨建工作的信息體系，建立黨建工作信息收集、加工處理和應(yīng)用的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黨建信息網(wǎng)絡(luò)化和黨建研究成果的共享。

(二)充分發(fā)揮各級(jí)黨委的指導(dǎo)和幫助的作用

管理職能是管理者在管理過(guò)程中的各種基本活動(dòng)及其功能。包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能等。各級(jí)黨委在指導(dǎo)和幫助煤炭企業(yè)黨組織開(kāi)展好黨建工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用，使煤炭企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中切實(shí)發(fā)揮作用。一要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供組織保證。黨組織要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，堅(jiān)持正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問(wèn)題決策，把黨組織的意見(jiàn)和建議滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。二要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員教育管理，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。三是建立健全“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳管理制度等，為企業(yè)黨組織更好地開(kāi)展工作、發(fā)揮作用提供制度保障，逐步使煤炭企業(yè)黨建工作走上規(guī)范化的軌道。四要進(jìn)一步整合組織資源。加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨建工作需要社會(huì)各界的廣泛支持和參與，應(yīng)該按照中央下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性關(guān)于建立健全地方黨委，抓基層黨建責(zé)任制的要求，進(jìn)一步整合組織資源，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓，協(xié)調(diào)共管的工作格局。

(三)營(yíng)造良好的企業(yè)黨建工作文化

當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，其是積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮的有效途徑。為此我們要以科學(xué)文化提升思想，以經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理工作的科學(xué)引領(lǐng)使各項(xiàng)工作遵循科學(xué)發(fā)展觀(guān)的道路前進(jìn)。以學(xué)習(xí)型文化建設(shè)應(yīng)對(duì)發(fā)展著的形勢(shì)，解答思想上的困惑，保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定；以廉潔文化的工作規(guī)則和路徑清廉思想，促進(jìn)在工作中勤勉自律，強(qiáng)化黨員和廣大群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)；以和諧文化建設(shè)引導(dǎo)黨員自覺(jué)履行黨章義務(wù)，堅(jiān)守社會(huì)公德、職業(yè)道德和個(gè)人品德修養(yǎng)，從而增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在和諧建設(shè)中注重黨員隊(duì)伍的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。通過(guò)建設(shè)良好的企業(yè)文化剔除空洞說(shuō)教，使黨員端正思想、加強(qiáng)修養(yǎng)、樹(shù)立高尚的情操。把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的主要載體，寓教于樂(lè)。通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，宣傳貫徹黨的方針政策，培育黨員和職工群眾良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛(ài)企、誠(chéng)信守法、開(kāi)拓進(jìn)取的企業(yè)精神，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，促進(jìn)煤炭企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍

實(shí)踐證明，黨組織負(fù)責(zé)人素質(zhì)高、能力強(qiáng)。企業(yè)黨組織活動(dòng)就開(kāi)展的有聲有色，黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力就得到增強(qiáng)；反之，黨組織工作就停滯不前，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力就會(huì)削弱。因此，要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的教育管理，不斷提高其綜合素質(zhì)。要經(jīng)常組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義科學(xué)理論，提高他們運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的理論，加深他們對(duì)這些重大理論的理解，提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行“八榮八恥”教育，使他們知榮辱、樹(shù)新風(fēng)，踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān)。堅(jiān)持教育同加強(qiáng)黨員管理、嚴(yán)肅黨紀(jì)相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，增強(qiáng)黨員的法制觀(guān)念，提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。通過(guò)講座、技術(shù)比武、智力競(jìng)賽等形式，對(duì)黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的科學(xué)文化水平和工作技能。通過(guò)開(kāi)展提合理化建議，向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)決策的民主化和科學(xué)化。

總之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，煤炭企業(yè)組織的黨建工作理念和方法沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以照搬套用，只有依靠開(kāi)拓進(jìn)取與創(chuàng)新實(shí)踐，才能走出一條新的路子。這就要求煤炭企業(yè)的黨建工作必須著力于黨建工作理念與思路的創(chuàng)新、黨的組織形式和活動(dòng)方式的創(chuàng)新，才能真正為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展奠定良好的政治基礎(chǔ)和思想保證、組織保證。