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      在全州佛協(xié)秘書長會(huì)議暨培訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言材料

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      第一篇:在全州佛協(xié)秘書長會(huì)議暨培訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言材料

      在全州佛協(xié)秘書長會(huì)議暨培訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言材料

      ——新龍縣佛教協(xié)會(huì)秘書長李云

      (2012年6月)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      按照會(huì)議安排,下面,我就新龍縣佛協(xié)工作情況作簡要匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、基本情況

      新龍縣佛協(xié)成立于1983年,2010年12月召開第六屆代表大會(huì),圓滿進(jìn)行了佛協(xié)換屆工作,現(xiàn)有佛協(xié)成員65人,其中:會(huì)長1名,副會(huì)長7人,常務(wù)理事13人,理事52人。佛協(xié)機(jī)關(guān)工作人員3人。

      二、工作開展情況

      在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣佛協(xié)始終高舉愛國主義和社會(huì)主義旗幟,堅(jiān)持“四個(gè)維護(hù)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央第五次西藏工作座談會(huì)和省藏區(qū)工作座談會(huì)精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣宗教界人士和廣大僧尼,發(fā)掘和弘揚(yáng)教規(guī)教義中有益于社會(huì)和諧進(jìn)步的積極內(nèi)容,為維護(hù)新龍穩(wěn)定、促進(jìn)新龍發(fā)展作出積極努力,發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系廣大僧尼和信教群眾的橋梁紐帶作用。

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持正確的政治方向。面對(duì)嚴(yán)竣的穩(wěn)定形勢,為了充分發(fā)揮佛協(xié)引領(lǐng)全縣廣大僧尼的作用,我會(huì)采取每年2次定期召開學(xué)習(xí)會(huì)的方式,組織全體佛協(xié)組織成員學(xué)習(xí)民族宗教政策法規(guī)和時(shí)勢政治以及當(dāng)前實(shí)施的一系

      列富民惠農(nóng)、改善民生政策,并結(jié)合實(shí)際展開討論,讓大家明白自己應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、義務(wù),不斷增強(qiáng)做好佛協(xié)工作的責(zé)任感和緊迫感。

      (二)加強(qiáng)宣傳,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。自理塘“8.1”事件和拉薩“3.14”事件以來,我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府的決策部署,始終高舉“四個(gè)維護(hù)”旗幟,深入開展寺廟愛國主義教育和寺廟法制宣傳教育活動(dòng),大力宣傳黨和國家的民族宗教政策法規(guī)以及《甘孜州人民政府[2008]2號(hào)令》、甘孜州關(guān)于依法加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)管理的“6+1”制度措施,宣傳黨在農(nóng)村牧區(qū)實(shí)施的一系列助農(nóng)惠民、改善民生的政策措施,教育和引導(dǎo)廣大僧尼和信教群眾認(rèn)清形式,站穩(wěn)立場,堅(jiān)決反對(duì)一切破壞祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、危害國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的違法犯罪行為,爐霍“1·23”、色達(dá)“1·24”事件發(fā)生后,縣佛協(xié)及時(shí)組織常務(wù)理事和在縣理事,通報(bào)事件真相,并深入各寺廟開展宣傳教育,引導(dǎo)廣大僧尼和信教群眾保持清醒的頭腦,不信謠、傳謠、造謠,不說有損民族團(tuán)結(jié)、有損社會(huì)穩(wěn)定的話,不參與任何危害祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、危害社會(huì)公共秩序的違法犯罪活動(dòng),收到良好成效。通過宣傳教育,我縣宗教領(lǐng)域保持了持續(xù)平穩(wěn),未發(fā)生任何滋事鬧事、危害社會(huì)公共秩序的事件,實(shí)現(xiàn)了“大事不出、中事不出、小事不出”的目標(biāo)。

      (三)積極化解社會(huì)矛盾,為促進(jìn)和諧進(jìn)步凝聚合力。在工作中,我們高度重視社會(huì)矛盾化解,積極參與社會(huì)治安

      綜合治理,協(xié)助黨委政府開展矛盾糾紛排查調(diào)處,理順情緒,如:在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,組織在群眾中有影響的高僧參與,成功化解了甲孜地區(qū)長達(dá)22年的糾紛、拉日馬鄉(xiāng)和甲拉西鄉(xiāng)的邊界糾紛、沙堆鄉(xiāng)日巴與大蓋鄉(xiāng)的邊界糾紛,維護(hù)了當(dāng)?shù)厝罕姷睦?。近年來,共協(xié)助黨委政府調(diào)處各類矛盾糾紛310余起,促進(jìn)了社會(huì)治安的根本好轉(zhuǎn)。

      (四)嚴(yán)格教規(guī)戒律,規(guī)范僧侶行為。針對(duì)我縣在外違規(guī)化緣僧侶多,極少數(shù)僧侶素質(zhì)不高、社會(huì)意見大,信教群眾送子女入學(xué)積極性不高等問題,及時(shí)組織佛協(xié)會(huì)成員,整理發(fā)掘教規(guī)教義中有益于發(fā)展、穩(wěn)定的積極內(nèi)容,提出了“僧尼每年住寺修行100天、僧俗一律不配帶管制刀具和槍支、僧尼不違規(guī)外出化緣、群眾不冒充僧人外出化緣、群眾要送女子到公辦學(xué)校接受義務(wù)教育”以及“僧俗都要自覺維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定”的倡議,收到了良好效果,發(fā)揮了宗教在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展中的積極作用。

      (五)落實(shí)管理責(zé)任,強(qiáng)化寺管會(huì)班子和制度建設(shè)。針對(duì)部分寺管會(huì)班子成員責(zé)任心不強(qiáng)、管理能力不足、制度落實(shí)不到位的問題,縣佛協(xié)在作好全面調(diào)查,掌握寺管會(huì)班子情況的基礎(chǔ)上,廣泛征求主管部門、僧尼和信教群眾意見,對(duì)11個(gè)寺管會(huì)進(jìn)行了整頓,調(diào)整充實(shí)班子成員23人。指導(dǎo)各寺管會(huì)結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善了包括活動(dòng)場所管理、佛事活動(dòng)管理、僧尼管理、文物管理、安全管理、環(huán)衛(wèi)管理、財(cái)務(wù)管理等在內(nèi)的11項(xiàng)民主管理規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

      嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任,把寺廟管理真正落到寺管會(huì)主任頭上,促使他們履行職責(zé)。

      (六)抓自身建設(shè),努力提高佛協(xié)機(jī)關(guān)的工作效率??h佛協(xié)按章程規(guī)定,每年召開一次理事會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、安排部署工作。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),組織佛協(xié)機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教政策法規(guī)和宗教工作基礎(chǔ)知識(shí),不斷提高工作能力,在藏傳佛教教職人員定員頒證工作中,佛協(xié)會(huì)積極宣傳,主動(dòng)作為,認(rèn)真開展教職人員資格審查,完成了2692名僧尼的資格認(rèn)定并報(bào)州審查。加強(qiáng)與宗教人士的聯(lián)系,了解情況,宣講政策,聽取意見,及時(shí)反映寺廟和僧尼的具體困難,做好交流溝通,樹立了良好的佛協(xié)機(jī)關(guān)形象。

      在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在州佛協(xié)的指導(dǎo)幫助下,我縣佛協(xié)工作雖然取得了一定的成績,但也還存在著一些不容忽視的問題和不足,如:人員少、工作經(jīng)費(fèi)不足、辦公條件簡陋從及制度不完善等,還需在工作中積極反映,不斷完善和加以解決。

      在今后的工作中,我們將在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在州佛協(xié)的幫助指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大僧尼和信教群眾,始終高舉“愛國主義、社會(huì)主義”旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)全縣佛協(xié)工作新局面,為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展和長治久安作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

      第二篇:在全州教育工作專題調(diào)研會(huì)上的發(fā)言材料

      在全州教育工作專題調(diào)研會(huì)上的發(fā)言材料

      廣河二中教師馬海峰

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      我是廣河二中教師代表馬海峰,1998年7月參加工作,本科學(xué)歷。今天有機(jī)會(huì)參加全州教育工作調(diào)研會(huì),我感到十分榮幸。下面我將結(jié)合我校實(shí)際,本著進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的,談?wù)勎业囊恍┎惶墒斓南敕ǎ煌字?,敬?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      一、我校是一所農(nóng)村完全中學(xué),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,近年來,高初中教育教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。但是,由于高初中結(jié)合辦學(xué),在校人數(shù)多,班額大,教室不足,再加上高初中學(xué)生年齡差異大,教育教學(xué)管理模式不同,給學(xué)校教育教學(xué)管理造成了很多困難。高興的是,縣委縣政府對(duì)此高度重視,已經(jīng)啟動(dòng)了我校的高初中剝離方案,選好了校址。我們希望,上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作,從政策傾斜、師資配備、經(jīng)費(fèi)投入等方面給予更大的支持。

      二、近年來,經(jīng)特崗、考錄等方式,補(bǔ)充到教師隊(duì)伍中的年輕教師越來越多,2007年和2008年的特崗教師服務(wù)期已滿,全額留校,因評(píng)中級(jí)職稱將受到限額的限制、崗位的限制,再過三四年,他們將面臨職稱評(píng)定壓力,按比例這些年輕教師中將會(huì)有60%左右的人評(píng)不上職稱,這將勢必嚴(yán)重挫傷教師的工作熱情,為了最大限度的調(diào)動(dòng)廣大青年教師的工作積極性,促進(jìn)我縣教育教學(xué)工作更好更快的發(fā)展,我建議上級(jí)部門能否在職稱限額上予以傾斜照顧。

      三、教師培訓(xùn)方面,目前,雖然有教師國培計(jì)劃和很多項(xiàng)目培訓(xùn),但大多數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要以理論為主,并且時(shí)間較短,缺乏觀課等形式的課堂教學(xué)實(shí)際操作培訓(xùn),大多數(shù)教師希望培訓(xùn)能注重課堂實(shí)踐操作,也希望能到教育發(fā)達(dá)地區(qū)去,進(jìn)教室觀看專家的課堂教學(xué),學(xué)習(xí)新課程理念下的教育教學(xué)方法。同時(shí),希望加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入。

      四、去年,縣委縣政府本著教育優(yōu)先發(fā)展、教師優(yōu)先照顧的原則,一次性將380套經(jīng)濟(jì)適用房分給了廣大教師,解決了很多教師的住房難的問題。但是,從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),為了吸引更多優(yōu)秀大學(xué)生到廣河縣來任教,我建議上級(jí)部門每年應(yīng)留有一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)適用房給他們,以消除他們的后顧之憂。

      五、收費(fèi)方面,學(xué)校高中收費(fèi)任按臨州物發(fā)(2008)99號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,秋季收費(fèi)每生142元,春季收費(fèi)每生122元,按今天的物價(jià),收費(fèi)相對(duì)較低,我們建議能否提高高中收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者將高中也納入保障經(jīng)費(fèi)體系,以緩解高中辦學(xué)等方面的壓力。

      2011年12月6日

      第三篇:全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議發(fā)言材料

      全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議發(fā)言材料

      工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)(2015年3月13日)

      近年來,工業(yè)園區(qū)立足科學(xué)規(guī)劃,狠抓基礎(chǔ)投入,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),園區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng),發(fā)展?jié)摿Τ掷m(xù)顯現(xiàn),成為縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要載體。

      一、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,質(zhì)量效益持續(xù)提升

      園區(qū)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),快速成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)示范和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要平臺(tái)。2014年園區(qū)新簽約項(xiàng)目21個(gè),入園企業(yè)達(dá)到70家,新開工建設(shè)項(xiàng)目10個(gè),新建成投產(chǎn)項(xiàng)目12個(gè)。入園投產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、效益進(jìn)一步提高。全年園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值13億元,占全縣的52.5%;完成固定資產(chǎn)投資10.32億元,招商引資簽約總額達(dá)10.3億元,分別比2011年增長127%和248%。2015年底入園項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)可達(dá)到40家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元。

      二、推動(dòng)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺(tái)

      (一)合理規(guī)劃布局。按照切合實(shí)際、注重科學(xué)、長遠(yuǎn)規(guī)劃的原則,確立了“一區(qū)三園”發(fā)展布局。明確**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**制造產(chǎn)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展重點(diǎn)。

      (二)創(chuàng)優(yōu)入園條件。按照“開發(fā)一片、配套一片、建成一片”的思路,使“一區(qū)三園”形成各自特色。先后完成**、**兩個(gè)園區(qū)的道路硬化、大門及主干道綠化亮化工程,完善供水、供氣、排污管網(wǎng)及大型人工濕地等配套建設(shè),建成一萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套公租房,實(shí)現(xiàn)水、電、路、通訊網(wǎng)全覆蓋。

      (三)打造“工業(yè)梯田”。科學(xué)合理開發(fā)山地資源,推進(jìn)低丘緩坡地綜合利用,新開發(fā)建設(shè)荒山和低丘崗地3000余畝。嚴(yán)格入園項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、建設(shè)系數(shù)和單位面積用工稅收指標(biāo)的控制,鼓勵(lì)企業(yè)興建多層廠房,實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化,土地的集約程度明顯提高。

      三、推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

      園區(qū)三年累計(jì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目62個(gè),其中:建成投產(chǎn)28個(gè),在建20個(gè),新簽約待建8個(gè),無績效退出5個(gè)。

      (一)大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是立足**生物資源稟賦,打好“生態(tài)牌”。利用貢茶、白柚、高山蔬菜等優(yōu)勢生態(tài)資源,重點(diǎn)打造農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)32家,涵蓋縣域茶畜果藥菜五大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。二是依托**區(qū)位和豐富建筑材料資源,打好“填空牌”。引進(jìn)一批在本地有市場而無生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè),節(jié)約產(chǎn)品物流成本形成價(jià)格優(yōu)勢。三是加快承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打好“循環(huán)牌”。**制造產(chǎn)業(yè)園引入的五金機(jī)械關(guān)聯(lián)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)鋼材、鋁材等廢料、邊角料綜合利用,通過循環(huán)產(chǎn)業(yè)紐帶發(fā)展提升能源、資源利用效率。

      (二)培養(yǎng)壯大骨干企業(yè)。一是大力實(shí)施“企業(yè)成長工程”。著力推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作,聘請(qǐng)外地專家開辦高管人員培訓(xùn)班,組織相關(guān)部門定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),舉辦園區(qū)企業(yè)講壇交流活動(dòng),提升企業(yè)管理水平。二是加大骨干企業(yè)引進(jìn)力度。培養(yǎng)民族特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),**、**、**等公司產(chǎn)品影響日益深遠(yuǎn),**、**、**藥業(yè)等項(xiàng)目將為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提效增色。三是加快企業(yè)科技創(chuàng)新。**公司建成全國最先進(jìn)的合成玉石生產(chǎn)線,電飯煲鑄鐵內(nèi)膽無銹處理、“合渣湯粉制造技術(shù)”等一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)正在成長壯大。四是鼓勵(lì)原有企業(yè)擴(kuò)規(guī)升級(jí),給予同等產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

      (三)打造產(chǎn)業(yè)集群。**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園加快茶葉循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),已初步形成產(chǎn)品門類齊全、生產(chǎn)模式多樣、衍生產(chǎn)品豐富、延伸鏈條完備的伍家臺(tái)貢茶產(chǎn)業(yè)集群,涉及關(guān)聯(lián)企業(yè)21家,帶動(dòng)縣內(nèi)茶葉基地10萬畝。**制造產(chǎn)業(yè)園以承接外地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主,金屬制品加工、建筑材料生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)集群正在逐步形成,21家相關(guān)企業(yè)產(chǎn)能形成后,年產(chǎn)值可達(dá)15億元,年創(chuàng)稅2000萬元,提供就業(yè)崗位3000個(gè)。

      四、推動(dòng)服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)

      (一)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。建立園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,定期開會(huì)專題研究解決問題。設(shè)立園區(qū)發(fā)展基金,提高了化解矛盾的時(shí)效性。執(zhí)行“全程代辦”制度,對(duì)入園企業(yè)審批及服務(wù)事項(xiàng),由園區(qū)安排專人實(shí)行保姆服務(wù)、全程代辦、限時(shí)辦結(jié)。實(shí)行中介服務(wù)打包遴選制度,以園區(qū)統(tǒng)一打包遴選、統(tǒng)一洽談服務(wù)優(yōu)惠價(jià)格,推薦給企業(yè)自主選擇,降低成本提高質(zhì)量效率。推行部門服務(wù)清單制度,與住建、環(huán)保、國土等部門簽訂園區(qū)合作共建備忘錄,對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和時(shí)限逐一進(jìn)入服務(wù)項(xiàng)目清單公示。對(duì)投產(chǎn)企業(yè)實(shí)行分類評(píng)價(jià)管理。從規(guī)模、用工、科技、安全、環(huán)保等11個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類評(píng)價(jià),職能部門按A、B、C三類標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目申報(bào)、規(guī)費(fèi)收取、進(jìn)廠檢查、園區(qū)服務(wù)、評(píng)優(yōu)表模等方面實(shí)行差異化服務(wù)。

      (二)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展后續(xù)服務(wù)機(jī)制。一是多形式創(chuàng)建企業(yè)融資平臺(tái)。設(shè)立了“企業(yè)過橋續(xù)貸基金”,與相關(guān)銀行簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議,推出園區(qū)特色信貸產(chǎn)品,解決企業(yè)“融資難”,全年園區(qū)企業(yè)新增貸款全縣占比達(dá)51%。二是多渠道解決企業(yè)人才培養(yǎng)及用工難題。在勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)大廳開辦園區(qū)招聘綠色通道,企業(yè)組團(tuán)定期在縣鄉(xiāng)、州內(nèi)大中專院校和沿海**外出務(wù)工密集地區(qū)開展專場招聘會(huì)。三是多途徑幫助企業(yè)排憂解難。將企業(yè)職工公寓納入公租房建設(shè)管理范疇,新建企業(yè)公租房600余套。建立園區(qū)企業(yè)信息交流服務(wù)平臺(tái),著力解決企業(yè)職工上下班乘車、子女入學(xué)、就醫(yī)等問題。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織開展各類文體活動(dòng)豐富企業(yè)職工文化生活。

      (三)建立績效考評(píng)退出機(jī)制。設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)保證金制度和項(xiàng)目建設(shè)無績效退出機(jī)制,通過嚴(yán)格督辦督查和中期效益評(píng)估,對(duì)實(shí)力不足、動(dòng)機(jī)不純的五個(gè)項(xiàng)目依約成功清退,并重新簽約項(xiàng)目入園。進(jìn)出口通暢確保園區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)得來、建得快、出得去,入園項(xiàng)目呈現(xiàn)“井噴”發(fā)展態(tài)勢。

      五、推進(jìn)發(fā)展思路轉(zhuǎn)變,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展

      (一)初步實(shí)現(xiàn)由“零星建設(shè)”向有序開發(fā)轉(zhuǎn)變。椒園、和平、宣南按“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略分步推進(jìn),按照“開發(fā)一片、配套一片、建成一片”的思路,使“一區(qū)三園”形成各自特色。

      (二)初步實(shí)現(xiàn)由園區(qū)單一抓發(fā)展向部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力齊抓共建轉(zhuǎn)變。與住建、人社、環(huán)保、電力、自來水、銀行等縣直相關(guān)部門和園區(qū)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行積極溝通、合作,分別達(dá)成合作備忘錄,既增強(qiáng)了園區(qū)的管理職能,又形成了園區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊抓共建的良好氛圍。

      (三)初步實(shí)現(xiàn)招商引資政策由門檻低而無序向合理規(guī)范轉(zhuǎn)變。因受原招商引資政策影響,前些年園區(qū)招商項(xiàng)目存在廉價(jià)用地、跑馬圈地等無序用地情況。按新土地政策研究制定出臺(tái)新的項(xiàng)目入園優(yōu)惠政策,確定了合理地工業(yè)及商服用地規(guī)模、年限和價(jià)格。

      (四)初步實(shí)現(xiàn)了“撿到籃子都是菜”到“不是好菜不進(jìn)籃”的招商理念轉(zhuǎn)變。圍繞園區(qū)定位招商,針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條缺口招商,緊盯高端企業(yè)招商。逐步實(shí)現(xiàn)招商引資由“被動(dòng)接納”向“主動(dòng)謀劃”轉(zhuǎn)變,由“個(gè)體引進(jìn)”向“鏈條承接”轉(zhuǎn)變,由“追求數(shù)量”向“質(zhì)量優(yōu)先”轉(zhuǎn)變,一批在該行業(yè)相對(duì)高端的企業(yè)落戶園區(qū),提高了產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

      目前,**工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初步形成合理布局、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。但結(jié)構(gòu)層次偏低、管理水平不高、總體規(guī)模不大等問題仍然突出。下一步,我們將繼續(xù)圍繞引企業(yè)、建項(xiàng)目、抓管理、創(chuàng)環(huán)境發(fā)力,著力打造**物流港、富硒精制茶出口基地、**健康廚具產(chǎn)業(yè)基地、**物流綜合服務(wù)城等重大項(xiàng)目,推進(jìn)園區(qū)全面快速發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)**縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展積攢后勁、夯實(shí)基礎(chǔ)。

      第四篇:私協(xié)秘書長會(huì)議發(fā)言

      同志們

      經(jīng)省工商局黨組同意召開的這次會(huì)議與往年的秘書長工作會(huì)議最大的不同之處:一是江總書記“七一”重要講話,這次省私協(xié)秘書長工作會(huì)議。將個(gè)體私營從業(yè)人員定性為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。這一理論上的突破,使私營企業(yè)的位置發(fā)生了變化。作為私營企業(yè)的娘家“協(xié)會(huì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)。二是中自從加入了wto企業(yè)和協(xié)會(huì)同樣面臨著新的形勢,工作也要隨著形勢和任務(wù)的變化而變化??偨Y(jié)去年,安排今年工作都要緊緊圍繞這個(gè)形勢。

      一、關(guān)于全省工商行政管理工作

      全省工商系統(tǒng)大事多、好事多、急事多、難事也多,過去的一年。工作任務(wù)大、力度大、成績大,差距也大。這一年,對(duì)我各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)的班子是一個(gè)考驗(yàn),對(duì)全省工商行政管理隊(duì)伍是一個(gè)檢驗(yàn),對(duì)干部職工是一個(gè)鍛煉,值得我認(rèn)真加以總結(jié)的不平凡的一年。

      對(duì)我從事的行政管理工作提出了新的更高的要求;朱金容基總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人到國家工商總局視察工作;省委書記田成平、省長劉振華、省委副書記金銀煥、常務(wù)副省長薛軍等省領(lǐng)導(dǎo)先后到局調(diào)研指導(dǎo)工作等等。經(jīng)過全省工商系統(tǒng)廣大干部職工扎扎實(shí)實(shí)工作,面對(duì)國內(nèi)外形勢。整頓和規(guī)范市場秩序取得了明顯的成效,市場辦管脫鉤任務(wù)全面完成,隊(duì)伍建設(shè)有了新的進(jìn)展,全省商行政管理工作大大向前推進(jìn)了一步,有力地維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。但是還必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在很大的差距和不足。一是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的力度還很不平衡,有的地方力度不大。效果還不明顯,市場秩序上存在問題仍然比較突出。執(zhí)法不嚴(yán),監(jiān)管不力,甚至有法不依、執(zhí)法犯法的現(xiàn)象還不同程序地存在二是隊(duì)伍素質(zhì)還不很高,文化程序偏低,干部隊(duì)伍的知識(shí)水準(zhǔn),執(zhí)法水準(zhǔn)和作風(fēng)素質(zhì),與市場監(jiān)管的要求,與黨和人民群眾的期望和要求,差距甚遠(yuǎn)。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力還不強(qiáng),駕馭全局的能力、完成歷史賦予我工作任務(wù)的能力還很差,甚至有令不行有禁不止,該干的沒干好,不該干不讓干的卻屢禁不止。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高的問題是一個(gè)關(guān)鍵的問題。三是人員超編嚴(yán)重,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和執(zhí)法裝備還相對(duì)落后,與新時(shí)期實(shí)現(xiàn)職能到位的要求不相適應(yīng)。

      二、于私營企業(yè)協(xié)會(huì)工作

      去了鋼鐵集團(tuán)公司等一些私營企業(yè)搞調(diào)研,前些日子。對(duì)私

      營企業(yè)的活力和生氣深有感觸。機(jī)制靈活、制度嚴(yán)格是私營企業(yè)勃勃生機(jī)和強(qiáng)大競爭力的源泉。正因?yàn)槿绱耍〉乃綘I企業(yè)每年都以較快的速度遞增,去年年底,全省私營企業(yè)戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.8萬戶。

      私協(xié)工作的內(nèi)容和方式將隨時(shí)間、任務(wù)的變化。私協(xié)工作的內(nèi)容和方式將隨時(shí)間、任務(wù)的變化而變化。私協(xié)要圍繞以下幾點(diǎn)來部署今年工作,入世以后。私協(xié)所面臨的新的形勢、圍繞省局今年的工作重點(diǎn)和工作任務(wù)、圍繞市場和圍繞會(huì)員展開工作。新的形勢下,私協(xié)的工作人員必須提高認(rèn)識(shí),一是要認(rèn)識(shí)新的形勢,私營企業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)這樣的新形勢;二是認(rèn)識(shí)私營企業(yè)。要加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),還要學(xué)習(xí)政治,要組織會(huì)員出省出國考察學(xué)習(xí),開闊眼界,提高會(huì)員總體水平。通過教育和學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)私營企業(yè)的活力和效率,認(rèn)識(shí)其在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。只有認(rèn)識(shí)清自己的服務(wù)對(duì)象,方才可以做好為會(huì)員的服務(wù)工作,做好協(xié)會(huì)工作;三是要認(rèn)識(shí)自己。主要是如何加強(qiáng)自身建設(shè)提高自身素質(zhì),看自己能否適應(yīng)新形勢的要求。協(xié)會(huì)干部要做到三知三會(huì)”即知道我國在工商行政管理方面向世貿(mào)組織所做的承諾,知道法律法規(guī)的調(diào)整情況,知道兌現(xiàn)逐步開放市場各項(xiàng)承諾的時(shí)間表;對(duì)來訪提問會(huì)咨詢解答,對(duì)具體事項(xiàng)受理操作,對(duì)違章違法會(huì)監(jiān)督檢查。

      新形勢,總之。新任務(wù),私協(xié)工作同樣要與時(shí)俱進(jìn),同志們要提高認(rèn)識(shí),研究工作,更要熱愛本職工作,專心本職工作,把協(xié)會(huì)做大做強(qiáng)做好。

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      第五篇:在全州工商行政管理局長會(huì)議上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!光陰似箭,日月如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我感覺欣慰的是,一份耕耘一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。半年以來,我局在州局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”為奮斗目標(biāo),以“雙文明”目標(biāo)管理為手段,加快監(jiān)管方式改革步伐,積極探索市場監(jiān)管的長效機(jī)制,努力提高工商行政管理水平,充分發(fā)揮工商部門的整體職能,全局各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展,為全年工作任務(wù)的全面完成奠定了良好的基矗1-6月份我局完成了執(zhí)收任務(wù)180.75萬元(其中,工商非稅收入155.77萬元,會(huì)費(fèi)收入24.98萬元),完成了縣局總?cè)蝿?wù)的69.52﹪,較~年同比增長了46.84﹪,完成了州局總?cè)蝿?wù)的77.04﹪(其中,非稅收入完成州局總?cè)蝿?wù)的66.40﹪,較~年同比增長33.43﹪)。上半年我局執(zhí)收超過全州八縣、市局平均執(zhí)收水平的7.37﹪(全州平均完成比例為59.03﹪),執(zhí)收排名由過去的倒數(shù)一、二名躍居全州系統(tǒng)第二名,執(zhí)收任務(wù)完成比例同比增長速度居全州第一。

      下面,我給各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們具體地匯報(bào)一下xx縣局上半年工作的開展情況:

      一、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

      按照縣委的統(tǒng)一部署和縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排,我局的先進(jìn)性教育活動(dòng),從2月18日開始至6月中旬基本結(jié)束。由于局黨組高度重視,精心組織,合理安排,廣大黨員自覺參與,態(tài)度熱忱,先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯的成效,成為全縣的一面旗幟。我局的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作均達(dá)到了縣委的要求,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)要求。

      二、結(jié)合創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”“五好工商所”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的奮斗目標(biāo),加大創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

      ~年,我們提出了爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的奮斗目標(biāo),爭取通過三年的努力,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、制度型、激勵(lì)型”工商機(jī)關(guān),實(shí)現(xiàn)“一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績、一流的貢獻(xiàn)、一流的形象”。今年,是開展這項(xiàng)活動(dòng)的第二年,也是關(guān)鍵的一年,我們加大了工作力度,著力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn):勤奮學(xué)習(xí)好,建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商所”;依法行政好,建設(shè)“法制型工商所”;服務(wù)群眾好,建設(shè)“服務(wù)型工商所”;廉政建設(shè)好,建設(shè)“廉潔型工商所”;科學(xué)管理好,建設(shè)“和諧型工商所”。為了達(dá)到這個(gè)奮斗目標(biāo),根據(jù)盛州局兩級(jí)黨組的要求,結(jié)合我局的具體實(shí)際,我們修改完善了《“雙文明”目標(biāo)管理考評(píng)辦法》,特別是加大了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。第一、崗位津貼每人每月由110元提高到120元,扣除50﹪作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,未達(dá)目標(biāo)管理任務(wù)的單位扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)抵押金,余下50﹪按出勤天數(shù)計(jì)算;第二、全年人平獎(jiǎng)金由1000元提高到1500元,完成任務(wù)比例未達(dá)到95﹪以上的不給予獎(jiǎng)勵(lì);第三、增加了職務(wù)津貼,局長、副局長、股室負(fù)責(zé)人正職、副職每月職務(wù)津貼享受100元、80元、50元、40元,完成目標(biāo)管理任務(wù)的年終一次性發(fā)給職務(wù)津貼,未完成任務(wù)的取消職務(wù)津貼。第四、適當(dāng)增加辦公經(jīng)費(fèi),確保全局各項(xiàng)工作的順利開展;第五、各單位辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行基數(shù)包干和辦案費(fèi)提成相結(jié)合、和超支不補(bǔ)的原則。

      三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)收支

      根據(jù)全州工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,我局堅(jiān)持“收支兩條線”原則,積極推行國庫集中支付和非稅收入改革,進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排支出。一是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算,繼續(xù)抓好收支兩條線、罰繳分離、票證管理、基建管理等工作,確保了我局執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為的規(guī)范性。二是本著開源節(jié)流的原則,合理安排支出。對(duì)各部門實(shí)行月報(bào)帳制,由局財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)和分管局長審核把關(guān)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。局里在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,調(diào)出資金10多萬元購置了會(huì)議室桌椅、大屏彩電、復(fù)印機(jī)及一臺(tái)車等,投入萬余元加強(qiáng)了規(guī)范管理示范所建設(shè),還投入萬余元印制了各種文書表格,加強(qiáng)了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),得到了全局干部職工的認(rèn)可,從而激發(fā)了干部職工的工作積極性。

      四、深化了服務(wù),嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)

      1、嚴(yán)格前置審批,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),依法規(guī)范登記管理。我局在登記窗口開設(shè)了下崗職工、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營注冊(cè)登記的“綠色通道”,認(rèn)真貫徹國辦發(fā)(2002)57號(hào)文件規(guī)定,落實(shí)國家再就業(yè)優(yōu)惠政策。

      2、把企業(yè)年檢和個(gè)體驗(yàn)照貼花作為對(duì)市場主體監(jiān)管的重要手段,加強(qiáng)對(duì)市場主體的監(jiān)管。一是結(jié)合屬地管轄原則,對(duì)每個(gè)市場主體進(jìn)行實(shí)地勘驗(yàn)。二是嚴(yán)格復(fù)查前置審批,使年檢、貼花工作質(zhì)量有明顯的提高。

      五、加強(qiáng)了監(jiān)管,營造良好的市場秩序。

      1、加強(qiáng)市場巡查,整頓經(jīng)營行為。根據(jù)盛州局的統(tǒng)一部署,我局適時(shí)開展了節(jié)日市場整治、網(wǎng)吧整治、農(nóng)資市場整治等一系列市場專項(xiàng)整治活動(dòng),規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。

      2、嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。半年以來,我局進(jìn)一步加強(qiáng)市場整治力度,探索長效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管關(guān)口前移。我局以強(qiáng)化農(nóng)資市場整治力度為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。以食品安全整頓為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制假售假違法行為。

      3、食品安全整治不斷深入。一是以學(xué)校及周邊環(huán)境為重點(diǎn),確保學(xué)生消費(fèi)安全。組織專班,深入全縣各所學(xué)校開展校園商店、小吃店食品安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)檢查主體資格及食品質(zhì)量。二是以農(nóng)村市場為重點(diǎn),加大對(duì)農(nóng)村食品市場的監(jiān)管力度,全面清查過期變質(zhì)食品,確保農(nóng)民消費(fèi)安全。三是以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn),采取群控聯(lián)防與非工作時(shí)段巡查相結(jié)合的方法,在閑置廠房、倉庫附近聯(lián)系覺悟高、法紀(jì)觀念強(qiáng)的群眾作為線人,及時(shí)舉報(bào)違法行為,讓制假售假窩點(diǎn)無藏身立足之地。

      4、加

      強(qiáng)商標(biāo)廣告的監(jiān)管,打擊違法行為。積極為企業(yè)提供服務(wù),幫助企業(yè)新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。組織開展了“打虛假樹誠信”廣告專項(xiàng)整治,立案查處廣告違法案件多起。

      六、注重工作創(chuàng)新,積極探索監(jiān)管方式改革

      1、全面推行“陽光”收費(fèi)。自~年以來,我局在xx、xx、xx三所“四方定費(fèi)、電腦管理”工作已全面完成,今年已在農(nóng)村三所全面鋪開。農(nóng)村三所在暫無電腦的情況下,做好關(guān)于個(gè)體戶管理費(fèi)定繳的宣傳工作,并成立“四方定費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組,澄清個(gè)體戶底子,建立健全經(jīng)濟(jì)戶口,將定費(fèi)戶公示上墻,建立陽光收費(fèi)公示欄,全面啟動(dòng)“陽光收費(fèi)”。

      2、實(shí)施個(gè)體企業(yè)分層分類監(jiān)管改革,推進(jìn)“網(wǎng)格”責(zé)任模式建設(shè)。根據(jù)州局會(huì)議精神,我局本著針對(duì)性,實(shí)用性和可操作性的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了分層分類管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,個(gè)監(jiān)股全力抓,各相關(guān)股室配合,基層所具體落實(shí)的責(zé)任制,并制定了工作方案下發(fā)各所,以xx工商所為試點(diǎn),全面鋪開“網(wǎng)格”責(zé)任模式,在“陽光工程”的基礎(chǔ)上,完善經(jīng)濟(jì)戶口管理工作。根據(jù)《個(gè)體戶分層分類登記管理辦法》,把企業(yè)和個(gè)體戶分為A、B、C、D四類,并制定了“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)管理制度”、“巡查制度”等分布圖。為了搞好“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)”管理,我局對(duì)已建立的靜態(tài)個(gè)體戶經(jīng)濟(jì)戶口,結(jié)合網(wǎng)格責(zé)任區(qū)制度和分層分類管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      3、落實(shí)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管改革,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度。根據(jù)州局會(huì)議精神,我局制定了《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)施方案》和《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管制度改革“八項(xiàng)制度”》,把商品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)全部分解到所,責(zé)任到所長,到分管局長,各所簽訂了《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書》,局成立了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組和商品質(zhì)量巡查隊(duì)。我局把“八項(xiàng)制度”制作成牌全部上墻,各基層工商所認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)試點(diǎn)單位,在試點(diǎn)單位落實(shí)四項(xiàng)制度并上墻??h局組織督查組深入基層所督查工作開展情況,落實(shí)基層所轄區(qū)商品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)的再分解,了解近期各所市場巡查情況和“商品質(zhì)量信息公示欄”的落實(shí)情況。

      七、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),做好納稅人評(píng)議職能部門工作

      我們完善了各項(xiàng)制度,實(shí)施了“政務(wù)公開”,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。認(rèn)真開展“五項(xiàng)清理”、“六項(xiàng)查糾”工作,組織機(jī)關(guān)干部開展“六查”教育整頓活動(dòng),從各個(gè)管理層面找出存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。的傾向。按照州局會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,我局就重點(diǎn)做好納稅人行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行了部署,成立了以黨組書記為組長的行風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)計(jì)劃、實(shí)施方案和行風(fēng)工作重點(diǎn),并把納稅人評(píng)議工作納入了年初“雙文明”目標(biāo)管理考評(píng)辦法。6月24日,在全縣納稅人評(píng)議職能部門活動(dòng)會(huì)議上,我局以“最滿意”票數(shù)第一名的好成績被評(píng)為“最滿意”單位。

      八、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為工商執(zhí)法執(zhí)收工作創(chuàng)造良好條件

      我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,拿出十多萬元,購置了會(huì)議室桌椅、大屏幕彩電、復(fù)印機(jī)、12315用車和各種法制文書,并開通了局域網(wǎng),加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè),局所聯(lián)網(wǎng)也將盡快實(shí)現(xiàn);為創(chuàng)建xx“五好工商所”的規(guī)范管理試范點(diǎn)工程,我局已經(jīng)投入幾萬元。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,機(jī)關(guān)各種管理制度的不斷完善,全局實(shí)施了科學(xué)化、人性化管理,干部職工的工作熱情十分高漲,極大地促進(jìn)了執(zhí)法執(zhí)收的工作力度,確保我局能夠在上半年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的完成情況位居全州系統(tǒng)前列。

      九、“金信工程”建設(shè)進(jìn)展順利

      我局信息中心于~年底完成了局辦公樓的外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)布線的工作,初步形成金信工程的基礎(chǔ)框架?!?月,我局完成了局域網(wǎng)建設(shè),使全局辦公人員可以通過局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公,為局內(nèi)各股(室)的信息交流創(chuàng)建了快捷方式,我局現(xiàn)已擁有電腦14臺(tái)(局機(jī)關(guān)11臺(tái),城關(guān)所3臺(tái)),配備信息中心工作人員1名,同時(shí)兼職技術(shù)人員,機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)電腦11臺(tái),三個(gè)城鎮(zhèn)所(xx、xx、xx)實(shí)現(xiàn)了“陽光工程”電腦收費(fèi)。按照金信工程工作進(jìn)度,我局將在年底實(shí)現(xiàn)VpN技術(shù)的應(yīng)用,基本實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)所和局機(jī)關(guān)的聯(lián)網(wǎng),同時(shí)將建立起服務(wù)社會(huì)的“紅盾信息網(wǎng)”,企業(yè)信用系統(tǒng)平臺(tái),方便廣大企業(yè)和經(jīng)營者與工商部門之間的相互交流。

      十、加大向地方黨政機(jī)關(guān)、職能部門的匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作力度,積極營造執(zhí)法執(zhí)收寬松環(huán)境

      我們堅(jiān)決服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),做到遇事多請(qǐng)示匯報(bào),多遵循領(lǐng)導(dǎo)意見,積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,對(duì)縣委縣政府開展的重大活動(dòng),我局積極主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),認(rèn)真落實(shí)黨委政府的指示精神。我局圍繞縣委縣政府“工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的戰(zhàn)略方針,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),推行了“四項(xiàng)制度”即:“首問責(zé)任制”、“工業(yè)企業(yè)首發(fā)不罰制”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制”,“對(duì)工業(yè)企業(yè)控制檢查報(bào)批制”。為此,尤其是先進(jìn)性教育活動(dòng),受到縣委的高度評(píng)價(jià),我局領(lǐng)導(dǎo)干部的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神受到了黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的極好評(píng)價(jià)。圍繞“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略,我局組織了精干力量指導(dǎo)金天鋁業(yè)、金源、金馬、通程鋁業(yè)、金旭集團(tuán)、鑫興冶化公司等企業(yè)科學(xué)制定和實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,做好著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)的推介和認(rèn)定工作,擴(kuò)大知名品牌隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展壯大服務(wù)。根據(jù)縣委關(guān)于“三聯(lián)三幫”的要求,我局高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,落實(shí)了責(zé)任??h局具體確定了xx工商所為縣局“規(guī)范管理示范所”,投入資金萬余元,加強(qiáng)了該示范所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)也多次深入試點(diǎn)所指導(dǎo)工作。我們多次深入浦市鎮(zhèn)都歧村扶貧點(diǎn)調(diào)研和慰問,幫助他們出點(diǎn)子,提供致富信息,半年來,落實(shí)扶貧資金萬余元。同時(shí),通過與地方部門的協(xié)調(diào),我局的定點(diǎn)屠宰工商管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到每頭7元,超過全州平均水平。

      半年來,我們立足本職,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,為實(shí)現(xiàn)年初提出的目標(biāo),為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,進(jìn)行了卓有成效的工作,使各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展,取得了較好的成績。在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,有些工作還做得不夠令人滿意,需要向兄弟縣市學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營理念。實(shí)踐證明,沒有落后的事業(yè),只有落后的管理;管理跟上去了,事業(yè)就跟上去了。發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),我局下半年的工作已經(jīng)逐步展開,我們將在州局黨組、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快監(jiān)管方式的改革步伐,加大執(zhí)法執(zhí)收的力度,加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),把瀘溪縣局的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

      以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評(píng)指正。

      謝謝大家!

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