第一篇：明光線路年終總結(jié)

明光線路維護(hù)年終總結(jié)

2013年根據(jù)《光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照省市公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，以“精心維護(hù)、遷改及時(shí)、嚴(yán)格管理”為工作方針，認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。對(duì)全年工作做如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理：

1、做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳，對(duì)架空光纜距路面高度不夠、穿越樹林光纜等安全問(wèn)題及時(shí)上報(bào)整改，排除線路上的重大外力隱患。13年共向施工地派駐“盯防”人員21人次，排除障礙隱患點(diǎn)24，整理線路430公里，清洗人孔管道15公里；備用纖測(cè)試總芯數(shù)5500芯；進(jìn)行光纜搶修共計(jì)16次，其中人為剪斷5次，因外力施工斷纖6次，自然災(zāi)害2次，其他3次，巡線員徒步巡回24天；護(hù)線宣傳平均每人12天，對(duì)沿線村莊張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，與沿線村支書及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。

2、每周定期召周例會(huì)，聽取各位技術(shù)員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，并針對(duì)問(wèn)題提出的建議和意見，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高的工作效率。

二、抓技術(shù)，提高快速反應(yīng)能力。

1、為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，對(duì)代維護(hù)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和崗位自學(xué)，崗位考核；

2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和預(yù)備材料的充足可靠；

三、規(guī)范線路工程施工

2013年按照省市公司《線路工程質(zhì)量管理要求》嚴(yán)格把關(guān)明東路、經(jīng)8路、經(jīng)5路、緯5路、女山湖路管道工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中做到“盯、防、守”盯住工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工，預(yù)防工程材料浪費(fèi)，守工程驗(yàn)收關(guān)。管道工程有了進(jìn)一步提高。遷改工程64次，遷改“及時(shí)”減少光纜故障發(fā)生率，“準(zhǔn)確”節(jié)約成本，避免二次遷改。用戶光纜網(wǎng)覆蓋全城區(qū)及重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、下一年工作計(jì)劃

1、線路預(yù)防工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，下步將把光纜線測(cè)試優(yōu)化列為工作重心預(yù)防障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)與員工的溝通，充分利用全體員工力量來(lái)護(hù)線聯(lián)防工作，減少故障發(fā)生。

2、跟進(jìn)新明城建設(shè)及時(shí)鋪設(shè)通信林莊路、明東路、嘉山路、女山湖路、緯7路管道為通信網(wǎng)絡(luò)提供安全新路由。

新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷提高整體維護(hù)質(zhì)量，努力把維護(hù)工作做優(yōu)、做強(qiáng)，為公司打造精品網(wǎng)絡(luò)維護(hù)做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：線路自查總結(jié)

王樓供電所

2010年標(biāo)桿線路自查總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行2010年縣局開展的“線路整治清理活動(dòng)”，王樓供電所從2010年11月份對(duì)樓19#、21#線路開始開展“線路整治清理活動(dòng)”，現(xiàn)將線路整治清理活動(dòng)開展情況回報(bào)如下：

一、組織開展情況

為認(rèn)真搞好“線路整治清理活動(dòng)”取得實(shí)際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合《濮陽(yáng)農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)桿配電線路評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，王樓供電所成立“線路整治清理”活動(dòng)小組 組 長(zhǎng)：馮肖偉

副組長(zhǎng)：馬少軍、高建立

成 員：宋洪杰、葛 攀、范俊瑞、溫永詩(shī)、李從信

劉永來(lái)、魯紅柱、武建新、王盛德、曹自欽

張?zhí)煨?、王書昌、王守獻(xiàn)

二、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、從自查的結(jié)果來(lái)看，我所的安全管理工作好于以前，首先對(duì)我們?cè)O(shè)備缺陷及資料完善情況進(jìn)行了匯總檢查，對(duì)于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實(shí)可行的安全措施，及時(shí)補(bǔ)充完善資料。

2、對(duì)所轄10KV線路、低壓線路進(jìn)行巡查，10kv線路標(biāo)示牌不全；拉線防護(hù)措施裝設(shè)不全；部分線路編號(hào)模糊不清；線路電桿有傾斜現(xiàn)象；線路樹障較多；低壓線路刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重；低壓線路瓷瓶破裂較多，我們將組織專班對(duì)上述問(wèn)題在十二月初進(jìn)行處理完畢。

三、整改以后

資料已經(jīng)補(bǔ)充完整，線路標(biāo)識(shí)牌和拉線防護(hù)措施也以安裝完畢，線路編號(hào)已經(jīng)重新噴完百分之八十左右，線桿傾斜的也已扶正，線路樹障基本清理完畢。低壓線路燒壞的刀閘、開關(guān)和破裂的瓷瓶也以更換完畢。

按照部署認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，并且將各項(xiàng)整改活動(dòng)開展情況報(bào)農(nóng)電管理中心，健全制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)工作信息，通過(guò)本活動(dòng)更有效的提高了供電質(zhì)量。

王樓供電所 2010年12月3日

第三篇：明光新天地籌備工作計(jì)劃書

明光新天地籌備工作計(jì)劃書 1、11月11日前，招聘地點(diǎn)確定、采購(gòu)辦公、招聘所需用品、用具（詳見《籌備期所需辦公用品清單》）

2、11月11日——11月25日招聘計(jì)劃確定。印刷品設(shè)計(jì)完畢，交付印刷；其他招聘途徑同期正式啟動(dòng)（詳見《招聘計(jì)劃書》）

3、11月22日——開業(yè)前一周外聯(lián)部進(jìn)行市場(chǎng)收客工作（詳見《籌備期外聯(lián)部崗位職責(zé)》、《籌備期外聯(lián)部執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》）

4、11月24日——開業(yè)前一周制定開業(yè)前期對(duì)外宣傳策略（詳見《開業(yè)前期對(duì)外宣傳策劃書》）

5、11月11日——11月28日制定各部門工資標(biāo)準(zhǔn)及提成方案（詳見《各部門、各崗位工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《各部門、各崗位提成、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》）

6、11月11日——11月13日負(fù)責(zé)招聘事宜的人員到崗，準(zhǔn)備相關(guān)文件、表格，布置招聘場(chǎng)地（詳見《籌備期人員安排方案》）

7、11月14日招聘工作正式啟動(dòng)，對(duì)外宣傳同期啟動(dòng)8、11月14日——11月19日建立培訓(xùn)計(jì)劃、教案（詳見《培訓(xùn)計(jì)劃》、《培訓(xùn)教案》）

9、11月18日——11月24日所有規(guī)章制度定稿、印刷（詳見《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》）

10、11月19日——11月26日招2-3名懂整體設(shè)計(jì)的造型師，設(shè)計(jì)女模、服務(wù)員、公主、吧麗等的飾品、服裝及各類物件的款式類型。

11、11月21日各店長(zhǎng)將所有運(yùn)營(yíng)中所需物品羅列出清單（細(xì)化到各店）

12、11月22日設(shè)計(jì)開業(yè)后的廣告及其他宣傳的方案的確定13、11月22日宣傳的重新放在媒體上（電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、公交及雜志等），廣告投入置換方案在一星期后細(xì)化報(bào)上。

14、11月24日前確定培訓(xùn)方案（培訓(xùn)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、導(dǎo)師等）、街區(qū)霓虹燈設(shè)計(jì)確定15、11月24日——11月29日講師模擬演練16、11月26日前確定點(diǎn)單系統(tǒng)17、11月26日前收銀軟件確定18、11月26日確定明星股東投資的費(fèi)用，（可以安排合適的港臺(tái)或大陸核心藝人、影星等，避免夜店的本土化。）

19、11月29日——12月3日員工舞蹈、現(xiàn)場(chǎng)舞步編排結(jié)束，相關(guān)講師、外聯(lián)人員教授完畢。員工口號(hào)、手勢(shì)確定20、12月1日完成開業(yè)開街活動(dòng)方案，分各單店的PT活動(dòng)，安排進(jìn)入狂歡周。

21、12月5日——12月11日統(tǒng)計(jì)各部門經(jīng)營(yíng)用品種類、數(shù)量（詳見《各部門經(jīng)營(yíng)用品采購(gòu)詳單》）

22、12月5日燈光、音響設(shè)備到位23、12月9日營(yíng)業(yè)用印刷品、表格、單據(jù)交付印刷24、12月9日——12月12日確定各崗位工裝款式、工號(hào)牌、名片款式25、12月9日前培訓(xùn)場(chǎng)地租賃就緒26、12月10日培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)，造員工花名冊(cè)，公布培訓(xùn)紀(jì)律（詳見《培訓(xùn)紀(jì)律》）

27、12月10日前采購(gòu)物品于需基本到位29、12月13日各崗位人員定崗、定員，分崗培訓(xùn)30、12月13日制定工裝、工號(hào)牌31、12月13日——12月15日果盤、小食品實(shí)操，確定品種、款式、價(jià)格，并測(cè)算成本32、12月14日工程交付、燈光音響交付33、12月14日——12月16日調(diào)試燈光音響34、12月14日前酒水談判完畢，確定主推酒水35、12月14日——12月15日酒水定價(jià)，酒水單設(shè)計(jì)完畢（詳見《貝貝寶迪酒水單》）

36、12月16日點(diǎn)單系統(tǒng)安裝、調(diào)試完畢37、12月16日酒水單交付制作38、12月16日內(nèi)外場(chǎng)警示牌、提示牌開始制作（詳見《內(nèi)外場(chǎng)警示牌、提示牌內(nèi)容》）

39、12月17日進(jìn)場(chǎng)打掃、實(shí)操40、12月18日細(xì)部裝飾品、衛(wèi)生用品、用具進(jìn)場(chǎng)（詳見《開業(yè)前清潔用品中購(gòu)詳單》）

41、12月18日外聘工作人員、演員房屋租賃就緒（詳見《關(guān)于外聘工作人員、演藝人員住宿要求》）

42、12月19日外聘工作人員、演員到位43、12月19日演藝部正式排練（詳見《開業(yè)前排練日程安排表》）

44、12月19日實(shí)操用品、用具進(jìn)場(chǎng)（詳見《實(shí)操用品申購(gòu)詳單》）

45、12月19日開業(yè)慶典策劃、開業(yè)活動(dòng)策劃完畢（詳見《開業(yè)慶典策劃書》）

46、12月19日——12月22日接洽相關(guān)贊助單位47、12月19日家具、電器進(jìn)場(chǎng)48、12月20日各部門經(jīng)營(yíng)用品、用具進(jìn)場(chǎng)49、12月21日工裝就緒50、12月21日現(xiàn)場(chǎng)模擬驗(yàn)收51、12月21日員工正式入職，發(fā)放員工物質(zhì)（詳見《員工入職表》、《員工物質(zhì)申購(gòu)詳單》、《員工物質(zhì)領(lǐng)取辦法》、《員工物質(zhì)發(fā)放一覽表》）

52、12月21日——12月22日酒水進(jìn)場(chǎng)53、12月23日小食品食材、物料、半成品進(jìn)場(chǎng)54、12月23日水果進(jìn)場(chǎng)55、12月24日開業(yè)

第四篇：明光氣象局自查自糾報(bào)告

明光氣象局《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況自查自糾報(bào)告 按照省、市局要求，結(jié)合我局自身實(shí)際工作情況，積極采取有效措施，在我局推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)工作，通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，迅速掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的高潮。旨在全面把握《廉政準(zhǔn)則》基本精神和主要內(nèi)容，以貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)，切實(shí)促進(jìn)和規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。

并于近日召開全局黨員干部會(huì)議，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。通過(guò)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》使我們更加深刻的了解到《廉政準(zhǔn)則》的積極意義，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：要更好的結(jié)合自身實(shí)際工作，貫徹執(zhí)行好《廉政準(zhǔn)則》的“8個(gè)禁止、52個(gè)不準(zhǔn)”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，繼續(xù)按照準(zhǔn)則要求，保持局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)環(huán)境，共同努力，用實(shí)際行動(dòng)把此次學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，采取有效的措施，通過(guò)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)氣象工作的創(chuàng)新，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。這對(duì)于我局在今后各項(xiàng)工作的開展具有重要意義。通過(guò)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，并在全局開展自查自糾工作，取得了顯著的成績(jī)。

一、全力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則自查自糾工作

（一）加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)

認(rèn)真組織收看省局召開的視頻會(huì)議，對(duì)我局開展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行進(jìn)行了動(dòng)員和部署，積極組織黨員干部開展學(xué)習(xí)，并采取以下多種措施：

1、開展自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等多種方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和座談?dòng)懻?，并有?jì)劃地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。

2、為單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人購(gòu)買一本《廉政準(zhǔn)則》。

3、號(hào)召參加學(xué)習(xí)的黨員干部每人撰寫一篇學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的心得體會(huì)文章

4、定期召開民主生活會(huì)，對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》查找思想、作風(fēng)、組織觀念、紀(jì)律觀念等方面存在的問(wèn)題與不足，制定整改措施和辦法，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變能力。

（二）組織黨員干部開展自查自糾工作

通過(guò)組織黨員干部對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行自查自糾。召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)。督促黨員干部認(rèn)真反思查找自己有沒(méi)有違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》情況的監(jiān)督檢查，把《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹情況分解細(xì)化為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。

（三）深化改革，抓住源頭治理工作

深化改革建設(shè)、重點(diǎn)治理源頭，把制度建設(shè)貫穿于教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等各個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)廉潔自律問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理、擴(kuò)大內(nèi)需專項(xiàng)資金使用監(jiān)督管理以及領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)等領(lǐng)域的改革和制度建設(shè)，逐步完善以民主集中制為核心的集體決策制度、公共權(quán)力流程制衡制度、權(quán)力公開運(yùn)行制度、信息公開制度等，繼續(xù)執(zhí)行“三人決策”制度，形成用制度管權(quán)、管人、管事、管錢的長(zhǎng)效機(jī)制，真正使權(quán)力沿著制度化、規(guī)范化、程序化的軌道運(yùn)行。

二、存在的不足與問(wèn)題

在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，過(guò)于自信，覺(jué)的自己在廉潔從政方面沒(méi)有任何問(wèn)題，一切腐敗的東西都離自己很遠(yuǎn)，沒(méi)有心要學(xué)習(xí)這些制度。并且由于工作敏忙等原因，疏于學(xué)習(xí)，有時(shí)候，自己不能集中精神學(xué)習(xí)，在遇到困難的地方，總是淺嘗輒止、一知半解。

三、解決措施

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)

我局將《廉政準(zhǔn)則》作為在中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，以解決和預(yù)防當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問(wèn)題為重點(diǎn)，組織班子成員對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行查找和糾正，規(guī)范從政行為，增強(qiáng)黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步樹立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔清正的新形象。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，每月安排一次《廉政準(zhǔn)則》的集中學(xué)習(xí)，使每名黨員了解掌握《廉政準(zhǔn)則》的基本內(nèi)容、基本要求，在實(shí)際工作中自覺(jué)貫徹執(zhí)行。

（二）強(qiáng)化公示制度，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)

對(duì)重大事項(xiàng)和干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題公開公示，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)。自覺(jué)主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督。在民主生活會(huì)上，除組織班子成員對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》自查自糾外，還在班子內(nèi)部開展述廉、評(píng)廉、促廉活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。

第五篇：送電線路線路施工總結(jié)

向家壩水電站淹沒(méi)影響區(qū)屏山縣35kV以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35kV及以上輸電線路部分）

施 工 總 結(jié)

施工單位：甘肅省 向家壩水電站淹沒(méi)影響區(qū)屏山縣35kV以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35kV及以上輸電線路部分）施工總結(jié)

屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程，其中包括：屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程；屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程；屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程；35kV新中、新金、新雪線路改線工程。工程于2010年10月15日工程開工，至2012年07月10日工程初步峻工。整個(gè)工程總結(jié)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

一、工程總概況：

本工程建設(shè)單位：四川省水利集團(tuán)屏山電力有限公司 本工程設(shè)計(jì)單位：成都市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院 本工程施工單位：甘肅省 及以上電網(wǎng)復(fù)建工程初步設(shè)計(jì)審查意見》； 2.4、該項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)合同； 2.5、招標(biāo)合同書；

2.6、屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程（屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程；屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程；屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程；35kV新中、新金、新雪線路改線工程）《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》及相關(guān)批復(fù)文件；

三、施工概況與施工范圍：

3.1 施工工程名稱：向家壩水電站淹沒(méi)影響區(qū)屏山縣35KV以上電

網(wǎng)復(fù)建工程

3.2施工地點(diǎn)：屏山縣境內(nèi)。3.3施工規(guī)模：

（1）屏山縣城郊-書樓壩35KV送電線路工程，35KV線路約18.3km，導(dǎo)線采用LGJ-95；

（2）屏山縣真溪—石盤35KV送電線路工程（含光纜），35KV線路約2.4km，導(dǎo)線采用LGJ-185；

（3）屏山縣城郊一龍華35KV送電線路工程，建設(shè)長(zhǎng)度約8.3km，導(dǎo)線采用LGJ-70；

（4）屏山縣新縣城變—金石化工（精鑄廠）35KV送電線路工程，建設(shè)線路長(zhǎng)度約4.6km，導(dǎo)線采用LGJ-95；

（5）屏山縣新中、新金、新雪線路改造工程，建設(shè)線路長(zhǎng)度共計(jì)約6.418km，導(dǎo)線分別采用LGJ-120、LGJ-70、LGJ-95，該工程為企業(yè)自建項(xiàng)目；

四、施工管理機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工： 施工安全負(fù)責(zé)人： 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人： 施工質(zhì)檢負(fù)責(zé)人： 施工財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 施工負(fù)責(zé)人：

施工材料負(fù)責(zé)人：

五、施工前期質(zhì)量控制

1、成立35千伏及以上輸電線路部分工程項(xiàng)目部

為保證工程的順利開展，確保工程質(zhì)量合格，公司成立了以石福國(guó)同志為項(xiàng)目經(jīng)理的屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目部面臨現(xiàn)場(chǎng)，組織、協(xié)調(diào)、解決施工中的難題。監(jiān)督施工全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并確保施工服務(wù)質(zhì)量的承諾。

2、制定質(zhì)量目標(biāo)

公司提出本工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)：“按GB/T19002-200標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系要求，嚴(yán)格管理、精心施工，竣工投產(chǎn)的工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的既定質(zhì)量目標(biāo)，工程項(xiàng)目部依據(jù)公司的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手冊(cè)、程序性文件及國(guó)網(wǎng)公司“輸變電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)“考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求施工，全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，以保證工程質(zhì)量達(dá)到即定目標(biāo)。

3、建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度

為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，建立了以工程項(xiàng)目部為核心的工程質(zhì)量保證體系，制定了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)專業(yè)師、質(zhì)量專業(yè)師到各級(jí)人員的質(zhì)量（崗位）責(zé)任制度，明確了在保證和提高工程質(zhì)量的工作中，所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，作到質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，使之形成一個(gè)嚴(yán)密、協(xié)調(diào)的能保證工程質(zhì)量的整體。

4、施工技術(shù)文件

為了指導(dǎo)施工，使施工全過(guò)程“有章可依”，工程項(xiàng)目部依據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的施工技術(shù)方案及相應(yīng)的技術(shù)措施，工藝標(biāo)準(zhǔn)。本工程分別編寫了《施工組織設(shè)計(jì)》《基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書》《立塔作業(yè)指導(dǎo)書》《架線施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書》等施工技術(shù)文件.5、原材料及器材的質(zhì)量檢驗(yàn)

本工程使用的各種材料均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)程和規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)：對(duì)本工程所需的導(dǎo)線、地線、金具、絕緣子等物資軍采用招標(biāo)的方式確定合格分供方，工地材料站收貨時(shí)嚴(yán)格開箱檢查。根據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃 》的要求，對(duì)本工程事業(yè)的水泥、鋼筋、鋼材、鐵

六、以工序管理為手段的質(zhì)量控制

線路工程施工的工序包括基礎(chǔ)開開挖、扎筋組模、基礎(chǔ)澆制、桿塔組立、導(dǎo)、地線展放、緊線、導(dǎo)地線壓接、附件安裝、接地裝置等主要工序。

施工過(guò)程的工序質(zhì)量控制包括施工班組自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收檢查。這種質(zhì)量控制方法，動(dòng)員了全體職工參加，提高了全體人員的質(zhì)量意識(shí)，克服了僅依靠少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員以質(zhì)量檢查為手段的質(zhì)量控制的弊端，有效地保證了工程的質(zhì)量。

1、嚴(yán)格實(shí)行把關(guān)卡制度

嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序的把關(guān)卡制度，加強(qiáng)上下道工序之間的檢驗(yàn)交接工作，上道工序應(yīng)保證不留質(zhì)量、安全隱患到下道工序，下道工序應(yīng)保證不接受留有隱患的上道工序。做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，準(zhǔn)確地填寫關(guān)鍵工序把關(guān)卡，把檢驗(yàn)記錄填寫在檢驗(yàn)卡上。

2、分部工程實(shí)行申檢及檢查簽證制

對(duì)于基礎(chǔ)工程和接地工程的施工，實(shí)行申檢制。即班組在完成基坑開挖工序轉(zhuǎn)入扎筋組模工序、由扎筋組模工序轉(zhuǎn)入澆制工序等，均應(yīng)向工程處申檢，工程處質(zhì)檢驗(yàn)員和監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格,并做好記錄方可轉(zhuǎn)入下道工序;同樣接地埋設(shè)前應(yīng)由工程處質(zhì)檢人員和監(jiān)理人員檢查合格方可埋設(shè).基礎(chǔ)和接地的隱蔽工程在施工完成后,施工班組自檢合格后,在回填或埋土前應(yīng)向監(jiān)理部提出驗(yàn)收申請(qǐng).監(jiān)理工程師在接到申請(qǐng)后,組織人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,檢查合格后及時(shí)簽證.導(dǎo)地線連接與補(bǔ)修,經(jīng)監(jiān)理人

員、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行牽張緊線施工。未經(jīng)監(jiān)理檢查、驗(yàn)收，自行回填、埋設(shè)或展放線，則不給予認(rèn)可，并做違規(guī)處理。本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師及項(xiàng)目部質(zhì)檢員在基礎(chǔ)澆制前、澆制中、拆模后以及導(dǎo)地線壓接、接地回填等隱蔽工程均進(jìn)行了人證檢查、把關(guān)，取的了很好的效果，確保了工程質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是工程合格率100%，工程按《送電工程施工檢驗(yàn)計(jì)劃》（QSD-10.003）程序性文件，對(duì)每個(gè)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，既班組對(duì)完成的驗(yàn)收項(xiàng)目按100%進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部在班組自檢合格的基礎(chǔ)上按70%進(jìn)行二級(jí)復(fù)檢，在班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢且檢查記錄及檢驗(yàn)報(bào)告齊全的情況下，由公司工程部組織有關(guān)人員按《架空線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ233-90）。對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，公司安全質(zhì)量部依據(jù)本工程的施工進(jìn)度情況，分批對(duì)分部工程進(jìn)行了三級(jí)驗(yàn)收。在完成三級(jí)驗(yàn)收，并在處理完缺陷的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申報(bào)轉(zhuǎn)序報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格同意后方轉(zhuǎn)入下道工序施工。

七、施工全過(guò)程的安全控制

“安全責(zé)任重于泰山”。為確保屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項(xiàng)目施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)安全與環(huán)境管理工作目標(biāo)，屏山縣35kV及以上電網(wǎng)復(fù)建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項(xiàng)目部及各施工隊(duì)將始終把安全施工，特別是確保人身安全放在首位。為使項(xiàng)目工程建設(shè)，安全健康與環(huán)境管理工作更好地開展，在認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律

法規(guī)、規(guī)定和公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了本項(xiàng)目工程安全健康與環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃：

1、項(xiàng)目工程建設(shè)安全工作思路

嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全 3）、建立了安全生產(chǎn)保證金制度，簽訂內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任狀，重獎(jiǎng)重罰。無(wú)安全事故者，給予加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒(méi)收抵押金并加倍處罰。

4）、制定了適合本項(xiàng)目工程建設(shè)情況的規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及施工隊(duì)各類人員的安全職責(zé)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，使安全健康與環(huán)境保護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5）、狠抓安全文明施工，大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，力求創(chuàng)建電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)。嚴(yán)格按省電力公司《輸變電工程安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則（試行）》要求，自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范每個(gè)作業(yè)程序環(huán)節(jié)，不斷提高施工管理水平，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，加大對(duì)工程施工過(guò)程的安全文明施工的監(jiān)督、管理力度，及時(shí)制止不文明施工行為。

6）、開展職業(yè)安全健康危害辨識(shí)及環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)，以確定本項(xiàng)目工程的不可承受風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素，制定管理方案或措施，控制和降低職業(yè)安全健康與環(huán)境危害風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、辨識(shí)及評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定相關(guān)的《應(yīng)急預(yù)案》，從而達(dá)到預(yù)防和減少事故的最終目的。

7）、各專業(yè)工序開工前，組織參加施工活動(dòng)的全體人員學(xué)習(xí)安全和環(huán)境保護(hù)工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)和考試，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

8）、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工作業(yè)票制度，并在施工前對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。無(wú)措施和未交底，嚴(yán)禁施工。

9）、加強(qiáng)施工機(jī)械和工器具管理，確保安全生產(chǎn)，建立機(jī)械設(shè)備

和工器具的管理臺(tái)帳，工程中使用的工器具，使用前經(jīng)過(guò)檢查和試驗(yàn)，未經(jīng)檢查、試驗(yàn)的工器具，工程中使用。

10）、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全和環(huán)境保護(hù)工作檢查；施工隊(duì)每月進(jìn)行二次安全和環(huán)境保護(hù)工作檢查；施工班組實(shí)行每日巡查。

11）、每月召開一次由安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議。按照“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié))的要求，研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全和環(huán)境保護(hù)工作。每月組織項(xiàng)目部安全教育學(xué)習(xí)。

12）、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)的要求，制定可靠的安全技術(shù)措施，消除安全隱患，防止環(huán)境污染。以先進(jìn)的技術(shù)方案保障安全，按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工時(shí)嚴(yán)格按方案實(shí)施。

13）、隨時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對(duì)安全和環(huán)境工作的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理工程師的指令要求改進(jìn)安全和環(huán)境工作。

14）、當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)，在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、組織施救的同時(shí)，按有關(guān)的規(guī)定，即時(shí)報(bào)告。同時(shí)按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

15）、配備齊全的安全用具定期檢驗(yàn)；各種安全和環(huán)境管理帳表冊(cè)卡及應(yīng)保存的資料齊全、有效，歸檔查閱簡(jiǎn)捷。

16）、做好安全防護(hù)用品、用具的配置組織準(zhǔn)備，建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳。

為此，項(xiàng)目部全體員工，將銘記“我就是福建電力”的工作信條，大力弘揚(yáng)“安全 保護(hù)環(huán)境；遵法守紀(jì)，創(chuàng)新發(fā)展”的公司方針，努力打造精品工程，樹立企業(yè)良好形象，全面優(yōu)質(zhì)、安全地完成工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

八、工程綜述

1、本工程從開工以來(lái)，由于施工進(jìn)度情況、地方清賠工作的影響，導(dǎo)致我施工進(jìn)度進(jìn)展緩慢，實(shí)際工期受到嚴(yán)重的拖延。根據(jù)本線路的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部合理組織施工力量，制定詳盡的工作計(jì)劃，克服了清賠難。整體工程于2012年07月10日全部完工，屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程、屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程、35kV新中、新金、新雪線路改線工程分別于2011年01月10日、2011年04月10日和2011年06月30日經(jīng)試驗(yàn)、24小時(shí)試運(yùn)行后順利投產(chǎn)運(yùn)行,工程檢查合格率100％.2、由于各因素限制，各分項(xiàng)工程即基礎(chǔ)、立塔、架線工程等穿插于整個(gè)工程流序，施工總體上秩序井然。漳州電業(yè)局、武漢中超監(jiān)理等單位給予了我們很大的支持，在此我單位特表示誠(chéng)摯的感謝。

甘肅省