第一篇：兒科工作情況匯報

兒科工作情況匯報

2012年工作回顧：

2012年以來，在*院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，完成了全年各項工作目標。

一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。

2012年1-11月兒科的業(yè)務(wù)收入達到1238、97萬元；1-11月兒科入院人數(shù)達4137人次、1-11月兒科門診人數(shù)達21210人次。兒科平均床位使用率保持在90%以上。均較2011年同期增長，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

全科醫(yī)護人員從不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、提高社會美譽度等理念落實到科室的日常工作中去。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，重視“重點患兒”的診治，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度等。住院病人數(shù)較去年增長。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè)我科由于人員少，無法派人赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，利用早班交班時間、休息時間，集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，院、科業(yè)務(wù)講座、上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2.強化規(guī)章制度的落實規(guī)范各項操作規(guī)程，認真落實16項核心制度?？苾?nèi)利用晨會時間，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改。

四、加強學(xué)科建設(shè)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展

1、做好兒童心理咨詢門診及矮小門診每周六下午的“兒童心理咨詢門診”，由***醫(yī)師坐診，目前患兒就診人數(shù)較去年有所增加。經(jīng)濟效益欠佳，取得了一定的社會效益。2012年新開設(shè)的每周六下午“矮小門診”由###醫(yī)師坐診。開診以來創(chuàng)業(yè)務(wù)收入15萬元左右。

2、做好兒童哮喘門診每周六上午的兒童哮喘門診。由三個診療組長輪流坐診，兒科病房收治的哮喘患兒已常規(guī)使用一次性氧驅(qū)動霧化器進行吸入療法，以避免交叉感染的發(fā)生。在急診室也配備有兒科專用的霧化吸入泵用于兒童哮喘的規(guī)范治療。

3、做好實習(xí)生、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作

按實習(xí)生教學(xué)大綱要求進行實習(xí)生、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教。由主治醫(yī)師以上人員專門帶教，重視教學(xué)查房及講座與病例討論。

4、科研、論文情況：2012年兒科在省級以上刊物已發(fā)表論文六篇。

五、存在的問題與不足

1、兒科醫(yī)療病歷質(zhì)量存在缺陷。

有部分病歷存在過度拷貝情況，有些病史書寫過于簡單、不能體現(xiàn)疾病的嚴重性，有的鑒別診斷書寫不全等，有待于進一步改善與提高。、兒科醫(yī)患關(guān)系處理不到位。服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高

隨著人們生活水平的提高和健康意識的逐漸加強，患者對醫(yī)護人員服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，牢固樹立了“病人是上帝”的準則，有些家長認為我花了錢，就該得到滿意的服務(wù)和療效，對醫(yī)療活動中出現(xiàn)的一些問題不理解。有的患兒病情加重，家長焦慮、憂悶而醫(yī)護人員解釋工作未到位，有的醫(yī)護人員因看熟人而怠慢其他患兒。有些家長對兒科疾病的醫(yī)療知識認識不足而對醫(yī)療行為期望過高。每種疾病有其發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，病種、病因、患兒體質(zhì)、免疫力等差異而致療效各異，加之小兒疾病變化急速，身為獨生子女的家長對病情不理解，要求醫(yī)生盡快診斷，藥到病除，立竿見影，要求護士靜脈穿刺一針見血，家長在迫切要求治愈的焦急心理指導(dǎo)下，就會對醫(yī)護人員發(fā)泄不滿情緒。

因此，我們兒科醫(yī)護人員必須不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的職業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，樹立良好的醫(yī)療信譽。才能贏得患兒家長的信任。

兒科工作節(jié)奏快，急危重病人多，家屬多，靜脈穿刺難度大，所以臨床基本功的 訓(xùn)練特別重要。而兒科年輕醫(yī)護人員多，故加強、加快對年輕醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、加強核心制度的落實，嚴抓“三基” 培訓(xùn)，力爭使每個醫(yī)護人員的專業(yè)知識、技能素質(zhì)達到一個較高的水平，從根本上提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

2013年兒科工作思路

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建***附屬醫(yī)院和三級醫(yī)院為契機，以人為本，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，積極應(yīng)對衛(wèi)生工作面臨的新形勢、新任務(wù)，解放思想，深化改革，全面提升我科的服務(wù)能力和自主創(chuàng)新能力，扎實推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

二、目標計劃

業(yè)務(wù)工作量：診療人次25000人；出院病人4350人。

業(yè)務(wù)工作效率：住院病人平均住院天數(shù)≦6天；床位使用率≧90%；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧58次/年。

醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量：進一步加強醫(yī)療質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，保證醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛；繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)水平的提高，努力完成三級醫(yī)院評審標準要求的技術(shù)項目。

業(yè)務(wù)收入達到1500萬元，藥品收入占總收入比≦50%

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平：將醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續(xù)改進和提高作為今后長時間的工作重點，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療糾紛。

1.注重人才隊伍建設(shè)

我科由于人員少，無法派人赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，利用早班交班時間、休息時間，集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，院、科業(yè)務(wù)講座、上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2、強化規(guī)章制度的落實

規(guī)范各項操作規(guī)程，認真落實16項核心制度?？苾?nèi)利用晨會時間，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改。對各類投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥；（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù)；（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②定期對病歷進行檢查和評估。③定期對安全隱患進行檢查和評估：

四、加強護理質(zhì)量管理 確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

一是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。采取各種措施認真組織落實。三是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

五、加強學(xué)科建設(shè)，開展新技術(shù)、新項目，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展

為保證科室科學(xué)、健康、可持續(xù)的發(fā)展，必須開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、兒童心理咨詢門診及矮小門診：我們要進一步做好自我營銷，加大宣傳力度，擴大影響面，努力提高業(yè)務(wù)水平，力爭成為通州人民心目中的特色門診。

2、兒童哮喘門診 2013年將繼續(xù)做好兒童哮喘的規(guī)范診治工作。

3、倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。兒科已經(jīng)與五官科、皮膚科聯(lián)合開展皮膚過敏原點刺試驗項目。

4、充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。

5、進一步做好新生兒疾病的診治工作，待新病房大樓建成后成立新生兒病房。

六、加大人才培養(yǎng)、加強科內(nèi)外培訓(xùn)，提高人才隊伍素質(zhì)

進一步加強業(yè)務(wù)人才梯隊的建設(shè)，特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和建設(shè)，逐步構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊伍。每周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講座，二周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)大講座。彌補因人員不足而無法安排醫(yī)生進修機會。

科室應(yīng)進一步加強醫(yī)、教、研工作。努力帶教好實習(xí)、進修生。

七、加強績效管理，建設(shè)節(jié)約型科室

開展科室預(yù)算管理，增強科室每位成員的成本意識和節(jié)儉意識，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的服務(wù)。

八、切實關(guān)心科室每位成員，穩(wěn)定職工隊伍

要在工作上、生活上關(guān)心科室每位成員。在工作上，力所能及提供各種支持，如職稱評定、外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流；在生活上，給予各種關(guān)心，真正做到以事業(yè)留人、以感情留人。

九、需要院部解決的難題

1、今年我們申請進四名兒科醫(yī)生，要求為：男女不限，本科以上學(xué)歷，能吃苦耐勞。希望院部協(xié)助。

原由：（1）由于多種原因，兒科醫(yī)師人數(shù)從最多時的17人減少到目前的12人，兒科實際開放的床位數(shù)由43張變成現(xiàn)在的83張?，F(xiàn)在是到了“一個都不能少”的地步，無法派人外出進修。（2）2013年新病房大樓建成后成立新生兒病房，仍需要人。

（首都兒科研究所所長羅毅說，“兒科醫(yī)生不是當前大多數(shù)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生的首選志愿，主要有三個原因：工作量大、工作風(fēng)險大、收入低?！薄耙粋€醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生成長為能夠獨當一面的兒科醫(yī)生，至少需要10年。目前全國性的兒科醫(yī)生的短缺可能還會持續(xù)一段時間，不太可能很快就得到解決，不僅如此，醫(yī)患關(guān)系在兒科顯得更加緊張”。2012年我們申請要男性，本科以上學(xué)歷，并不是我們重男輕女，而是要早點把人用起來。結(jié)果沒進到人。）

2、2013年新病房大樓建成后成立新生兒病房，必備的一些設(shè)備，望院部購買協(xié)助。謝謝！

第二篇：醫(yī)院兒科青年文明號創(chuàng)建工作匯報

市人民醫(yī)院小兒科是一個朝氣蓬勃，開拓創(chuàng)新，努力進取的集體，現(xiàn)有在編職工xx人，xx歲以下xx人，占xx％其中黨員xx人，本科學(xué)歷　人大專學(xué)歷　人，高級職稱　人，中級職稱　人科室建立了由護士長沈青為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，號長鄧艷紅具體負責(zé)并管理各有關(guān)資料。領(lǐng)導(dǎo)小組成員重點落實，全體成員共同參與。本科創(chuàng)建“青年文明號”的具體工作如下：

一加強青年文明陣地建設(shè)

科室是我們?yōu)榛純杭凹覍俜?wù)的場所，是我們創(chuàng)建“青年文明號”的依托之地。為此，我們嚴抓科室建設(shè)，提供２４小時開放的開水房，中央空調(diào)，彩電，針線，紙筆，一日清單供大家使用。規(guī)范了工作人員行為，著裝，明確了各崗位職責(zé)，各項護理常規(guī)，應(yīng)急預(yù)案。

配備了中心吸引裝置，中心吸氧裝置，心電監(jiān)護儀，輸液泵，藍光治療儀，霧化機，排痰機等各種治療護理工作能順利完成。

二加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

我科始終把建設(shè)“青年文明號”活動作為凝聚青年，團結(jié)青年，帶領(lǐng)青年實現(xiàn)自我價值的載體，結(jié)合兒科的工作特點，明確了以“以人為本”“實事求是”“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)，達到“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好。群眾滿意”的目標。通過科室與醫(yī)院、科室與個人簽訂責(zé)任狀，加大行風(fēng)建設(shè)力度，小組還堅持不定期查崗制度，對服務(wù)態(tài)度不好，受到病人或家屬投訴的，經(jīng)調(diào)查核實，視情節(jié)輕重給予處理。定期組織政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。

三加強學(xué)習(xí)，優(yōu)化青年素質(zhì)

科內(nèi)堅持組織青年學(xué)習(xí)，訂閱《當代護士》讓大家在第一時間了解最先進的護理理念和護理技術(shù)。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房疑難病例討論，把兒科常見病疑難病例的臨床表現(xiàn)，治療和護理深深的印在大家的腦海里，提高了病情觀察病變處理的能力。組織參加醫(yī)院護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加三基理論和操作考試，為給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)且合格率為100％。鼓勵參加函授，自考等學(xué)歷考試，從各方面提升自我。并派人前往省兒童醫(yī)院，省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

小兒頭皮靜脈穿刺是兒科基本技術(shù)也是高要求的技術(shù)，要有豐富的穿刺經(jīng)驗和良好的心理素質(zhì)，尤其現(xiàn)在的小兒都是優(yōu)生優(yōu)育小胖子也越來越多，科內(nèi)不斷總結(jié)經(jīng)驗，運用雙扎壓脈帶的方法，仔細尋找最佳穿刺部位，穿刺成功率明顯提高，沈青，何恒陽，付集吾，譚欣劉超等都是“神針”級人物，加上留置針的廣泛應(yīng)用，大大減輕了小兒重復(fù)穿刺的痛苦。

四強化崗位責(zé)任制，醫(yī)護密切合作，完善服務(wù)功能

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療觀念正不斷更新。我可狠抓醫(yī)療體制改革，在上級規(guī)定和各種制度和操作規(guī)程基礎(chǔ)上，根據(jù)本科室具體情況，又細化出各種操作性強的守則與要求，凡是重難病例均由主管醫(yī)生和責(zé)任護士一起分析制定診療護理計劃，大大提高了醫(yī)療和護理水平，患兒的治療效果也明顯提高。

護理部開展了“星級護理”，每季度評選“三星護士”并予獎勵，使護理人員有榜樣可學(xué)，形成了你追我趕的良好氛圍。嚴格“三查七對”采用家屬共同查對的模式，進一步確保了用藥安全。實施了apn排班模式合理利用了人力資源，更使患兒得到連續(xù)不間斷的護理。開展了“優(yōu)質(zhì)護理”夯實了基礎(chǔ)護理，每個患兒有了自己的責(zé)任護士，治療更放心。這些模式的運用使預(yù)設(shè)60個床位而實住85個患兒的高峰階段得以順利度過，無醫(yī)療事故，也無投訴發(fā)生。

五參與公益事業(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任，充分發(fā)揮“青年文明號”的信用示范作用

當代青年只有融入社會，服務(wù)社會，才能培養(yǎng)社會責(zé)任意識，成為祖國建設(shè)的棟梁之材，為此，科內(nèi)總是鼓勵青年在做好本職工作的同時，積極投身社會公益事業(yè)，參加了醫(yī)院組織的各型義診，義務(wù)獻血，為災(zāi)區(qū)捐款，為困難職工捐款捐物，為多例先心病，中海貧血患兒減免醫(yī)藥費，拾金不昧的事時有發(fā)生。在手足口病流行高峰，副主任李深根勇挑管理重任，并派李素嬌支援解決穿刺困難的問題，加班加點，任勞任怨讓手足口病高峰期順利度過。這些活動不僅塑造了青年良好的形象，更培養(yǎng)了青年們強烈的社會責(zé)任感。

六抓活動開展，豐富文化生活

為豐富青年們的業(yè)余文化生活，科內(nèi)組織參加了醫(yī)院舉行的跳繩比賽，爬山比賽，夾乒乓球接力賽，書畫比賽，卡拉ok比賽，并在夾乒乓球接力賽中獲二等獎，曾巧獲卡拉ok比賽一等獎，陳舒獲書畫比賽三等獎，這個充滿活力的集體還在業(yè)務(wù)淡季組織赴井崗山，鳳凰古城接受歷史的熏陶，到桂林，張家界吸取大自然的靈氣。

兒科在黨組織和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下兒科青年奉獻著激情，智慧和汗水，守護者祖國花朵的健康。

第三篇：醫(yī)院兒科青年文明號創(chuàng)建工作匯報

本科創(chuàng)建“青年文明號”的具體工作如下：

一是加強青年文明陣地建設(shè)

科室是我們?yōu)榛純杭凹覍俜?wù)的場所，是我們創(chuàng)建“青年文明號”的依托之地。為此，我們嚴抓科室建設(shè)，提供24小時開放的開水房，中央空調(diào)，彩電，針線，紙筆，一日清單供大家使用。規(guī)范了工作人員行為，著裝，明確了各崗位職責(zé)，各項護理常規(guī)，應(yīng)急預(yù)案。配備了中心吸引裝置，中心吸氧裝置，心電監(jiān)護儀，輸液泵，藍光治療儀，霧化機，排痰機。

二是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

我科室始終把建設(shè)“青年文明號”活動作為凝聚青年，團結(jié)青年，帶領(lǐng)青年實現(xiàn)自我價值的載體，結(jié)合兒科的工作特點，明確了以“以人為本”“實事求是”“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)，達到“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的目標。通過科室與醫(yī)院、科室與個人簽訂責(zé)任狀，加大行風(fēng)建設(shè)力度，小組還堅持不定期查崗制度，對服務(wù)態(tài)度不好，受到病人或家屬投訴的，經(jīng)調(diào)查核實，視情節(jié)輕重給予處理。定期組織政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。

三是加強學(xué)習(xí)，優(yōu)化青年素質(zhì)

科內(nèi)堅持組織青年學(xué)習(xí)，訂閱《當代護士》讓大家在第一時間了解最先進的護理理念和護理技術(shù)。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房疑難病例討論，把兒科常見病疑難病例的臨床表現(xiàn)，治療和護理深深地印在大家的腦海里，提高了病情觀察病變處理的能力。組織參加醫(yī)院護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵參加函授，自考等學(xué)歷考試，從各方面提升自我。并派人前往省兒童醫(yī)院，省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

四是強化崗位責(zé)任制，醫(yī)護密切合作，完善服務(wù)功能

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療觀念正不斷更新。我可狠抓醫(yī)療體制改革，在上級規(guī)定和各種制度和操作規(guī)程基礎(chǔ)上，根據(jù)本科室具體情況，又細化出各種操作性強的守則與要求，凡是重難病例均由主管醫(yī)生和責(zé)任護士一起分析制定診療護理計劃，大大提高了醫(yī)療和護理水平，患兒的治療效果也明顯提高。

五是參與公益事業(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任，充分發(fā)揮“青年文明號”的信用示范作用

當代青年只有融入社會，服務(wù)社會，才能培養(yǎng)社會責(zé)任意識，成為祖國建設(shè)的棟梁之材，為此，科內(nèi)總是鼓勵青年在做好本職工作的同時，積極投身社會公益事業(yè)，參加了醫(yī)院組織的各種義診，義務(wù)獻血，為災(zāi)區(qū)捐款，為困難職工捐款捐物。

六是抓活動開展，豐富文化生活

為豐富青年人的業(yè)余文化生活，科內(nèi)組織參加了醫(yī)院舉行的跳繩比賽，爬山比賽，夾乒乓球接力賽，書畫比賽，卡拉ok比賽。

兒科在黨組織和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下兒科青年奉獻著激情，智慧和汗水，守護者祖國花朵的健康。

第四篇：兒科工作計劃

篇一：2013年普兒科工作計劃

2013年普兒科工作計劃

在新的里，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計劃，結(jié)合科室的實際情況，要從以下幾個方面，認真開展工作：

1、統(tǒng)一思想，提升整體實力，打造明牌科室。

強調(diào)科室整體實力的重要性，統(tǒng)一思想，努力進步。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標，打造明牌科室。

2、進一步提高理論知識水平及實際工作能力

以年青醫(yī)師考證為契機，加強年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識，為以后工作的發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。積極參加兒科學(xué)術(shù)會議，學(xué)習(xí)新思路，新技術(shù)，新進展，特別是小兒急救知識，提高兒科重癥病人的急診急救能力，使每個醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。

3、加快醫(yī)護培養(yǎng)步伐

對科室的醫(yī)生及護士，有計劃地外出培訓(xùn)，以掌握新的知識與技術(shù)，了解最新醫(yī)護發(fā)展技能，更好地開展工作。

4、提升醫(yī)護質(zhì)量

嚴格執(zhí)行醫(yī)護核心制度、應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)護技術(shù)及操作規(guī)程，使醫(yī)護工作，做到有章可尋，有據(jù)可依，有序的開展工作，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護工作質(zhì)量。

5、嚴格醫(yī)療文書的書寫。

從病歷抓起，以醫(yī)院醫(yī)務(wù)科所發(fā)的病歷書寫規(guī)范為準則，從內(nèi)

容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化，每周科內(nèi)至少進行一次病歷質(zhì)量檢查，查出存在的問題，要及時的進行分析并及時改正。

5、不斷提高社會效益及經(jīng)濟效益

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢，做好出院健康宣教，電話回訪工作，最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽，創(chuàng)造更多的社會及經(jīng)濟效益。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

6、細化量化考核工作

認真作好科室分配工作，做到獎罰分明，體現(xiàn)在獎金分配上，主張多勞多得，避免吃大鍋飯。

2013-12-26 篇二：兒科工作計劃

2015年科室工作計劃

1.加強科室自身建設(shè)。我們將在2015年繼續(xù)加強自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，有經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2.認真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責(zé)制，落實三級醫(yī)師查房制度，保證醫(yī)療質(zhì)量，重點加強醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實；認真落實科室各項討論制度，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

3.進一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷，對不符合書寫規(guī)范的地方及時糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷，對于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo)。

4.防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

5.強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗，廣泛閱讀國內(nèi)外頂級專業(yè)雜志，提升知識層次，拓展科研思維，積極開展科研課題，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。

新生兒科是一個積極向上、努力進取的科室，我們將以嶄新的面貌迎接新的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作更上一層樓，為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!篇三：兒科工作計劃[1] 2015年科室工作計劃

1.加強科室自身建設(shè)。我們將在2015年繼續(xù)加強自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，有經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2.認真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責(zé)制，落實三級醫(yī)師查房制度，保證醫(yī)療質(zhì)量，重點加強醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實；認真落實科室各項討論制度，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

3.進一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷，對不符合書寫規(guī)范的地方及時糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷，對于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo)。

4.防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

5.強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗，廣泛閱讀國內(nèi)外頂級專業(yè)雜志，提升知識層次，拓展科研思維，積極開展科研課題，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。新生兒科是一個積極向上、努力進取的科室，我們將以嶄新的面貌迎接新的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作更上一層樓，為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!篇四：2016年兒科工作計劃

2016年兒科工作計劃

2016年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年.在全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，鞏固和擴大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認真做好疾病防治工作，在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：

一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升科室形象。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；

2、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，避免醫(yī) 療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。不斷完善執(zhí)行規(guī)范化病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度；

3、進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)交流。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、做好“三基、三嚴”培訓(xùn)工作，做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握相關(guān)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)中盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作，提高診療水平。

2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴格執(zhí)行抗菌素的使用原則，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會造成危害。組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)兒科常見感染性疾病抗菌藥物的合理應(yīng)用，杜絕濫用抗菌藥；

3、通過對臨床路徑工作開展及中醫(yī)臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。我科雖然開展了3個病種的臨床路徑，但在實施過程中還存在方方面面的問題，在2016年將繼續(xù)推進臨床路徑工作的開展，不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài)，力爭有新項目完成；

5、每年送一名醫(yī)生及二名護理人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。積極參加各類市級、省級、國家級學(xué)術(shù)活動，為科室引進新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗。

6、治未病工作得到新發(fā)展，我科雖然開展了治未病中“冬病夏治”工作，然而由于多方原因，“冬病夏治”工作一直開展緩慢。

三、護理人員技術(shù)力量進一步提高（1）新的一年通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流等多種形式，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好，防止因穿刺技術(shù)問題導(dǎo)致病原外流；（2）盡量開展雙腔輸液管，提高工作效率，達到事半功倍的效果；

（3）強化責(zé)任意識、法律意識，提高護理人員的抗風(fēng)險意識及能力；

（4）加強專業(yè)知識培訓(xùn)工作，打造名副其實的專業(yè)技術(shù)人才。

四、提高科室業(yè)務(wù)收入

在2015年的工作中兒科1-11月科室總收入為xxx萬元（其中服務(wù)費收入xxx萬元，西藥費收入xxx萬元）。1-11月住院總?cè)藬?shù)為xxx人次，比去年同期基本持平。在2016年的工作中力爭科室總收入達xxx萬元以上，科室總收入要比2015年同期增長xxx萬元以上，科室總收入增長率達25%，服務(wù)費收入增長率達40%。

五、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展

1、建立兒科霧化治療室，由于兒科門診就診患兒中絕大部分是呼吸道疾病患兒，冬季是兒童呼吸道疾病的高發(fā)季節(jié)，對霧化吸入治療需求大。兒科因房間的限制，未能建立霧化室。在新醫(yī)改形勢下，為滿足患兒的迫切需要，在2016年兒科計劃設(shè)立兒科專用霧化治療室，我院兒科將參照三級醫(yī)院兒科專業(yè)質(zhì)量控制和改進中心制定的兒科霧化室建設(shè)標準，提出了兒科病區(qū)隔出十余平方米的單獨房間作為兒科霧化室的改建計劃?，F(xiàn)已向醫(yī)院提交霧化治療室建設(shè)申請，希望得到醫(yī)務(wù)科、藥事部、院感辦、后勤部等職能部門的大力支持，2、中醫(yī)特色療法的開展，根據(jù)小兒生理、病理特點、不同的發(fā)病類型，在辨證施治、服用中藥的基礎(chǔ)上，開發(fā)多種中醫(yī)特色療法，如：穴位貼敷及小兒刮痧、小兒推拿捏脊、小兒拔罐等多項簡便驗廉

的中醫(yī)適宜技術(shù)，積極研制及引進如：進食膏、止汗膏、清肺塌漬、清降膏、利咽膏、中藥敷臍、止瀉膏等多種內(nèi)病外治的中藥貼敷到兒科中醫(yī)特色治療中來。

其中小兒推拿捏脊適用于：腹瀉、抽動癥、便秘、發(fā)熱咳喘、小兒斜頸、發(fā)育不良、夜啼、厭食、增強免疫等。

小兒刮痧適用于：退燒、食積內(nèi)熱。

小兒拔罐適用于：肺炎、支氣管炎、哮喘（咳嗽、喘息）。

小兒貼敷外治法：進食膏適用于疳積、厭食、納差及病愈后食欲不振；

止汗膏適用于自汗、盜汗；

清肺塌漬適用于支氣管炎、肺炎、哮喘，主癥為咳、喘、痰，尤其對啰音明顯者，效果顯著；

清降膏適用于大便干、口瘡、口中異味、鼻出血、尿黃等表現(xiàn)上火明顯者；

利咽膏適用于皰疹性咽炎、扁桃體炎、上感等咽部感染者，對慢性咽炎亦有效；

中藥敷臍適用于腹痛患兒，排除外科疾病的患兒；

止瀉膏適用于腹瀉患兒，包括感染性和非感染性腹瀉。

六、其他工作

1、兒科工作歷年來不受人們重視，認為兒科辦不了大事，但是缺了又不行，沒有真正認識到兒科工作的重要性，效益低，不掙錢，新的一年，希望院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對兒科政策有傾斜，提高兒科醫(yī)護人員地位，解決兒科人才匱乏問題。

2、兒科管理工作需進一步提高，不斷學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機會，參與管理與學(xué)術(shù)培訓(xùn)。

３、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛、忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的光榮天使。

４、希望院領(lǐng)導(dǎo)積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科幫扶指導(dǎo)。

５、2016年爭取把兒童保健中醫(yī)藥健康指導(dǎo)工作開展起來，由于兒科醫(yī)護人員短缺，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年，望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，克服困難，開展兒童保健中醫(yī)藥健康指導(dǎo)指導(dǎo)，爭取把我市兒童保健中中醫(yī)藥健康指導(dǎo)工作更好發(fā)展起來。

６、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，從醫(yī)學(xué)角度看，由于兒童生理（更為嬌嫩、脆弱）和心理（兒童往往不能準確表達自己的病理特征）的特殊性，相比其他面對成人的醫(yī)療，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī)，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴隨更大的醫(yī)療風(fēng)險。另一方面，從經(jīng)濟角度看，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素，導(dǎo)致兒科的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看，現(xiàn)在都是獨生子女，家長對孩子十分關(guān)注，幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此，希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目契機，積極爭取上級部門的支持，加快改革公立醫(yī)院補償機制，特別是兒科。當前，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時期的起步階段，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人，自身加快發(fā)展的壓力與日俱增。面對嚴峻形勢，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目的時機，切實抓好兒科建設(shè)，提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩。

總之，兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)新知識、新動態(tài)，又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導(dǎo)滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。

宜城市中醫(yī)醫(yī)院 兒科

2015年12月17日 篇五：2015年工作計劃xx縣中醫(yī)院兒科

傳承 更新 精實 至善

xxx中醫(yī)院兒科201５年工作計劃

過去的一年，通過全科醫(yī)護人員共同努力，頑強拼搏，各項工作順利完成，新的一年我們一定再接再厲，爭取取得更大收獲。201５年，兒科工作將繼以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，鞏固和擴大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認真做好疾病防治工作，在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。

1、大力抓安全生產(chǎn)工作，加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，完善病情告知簽字制度，提升整體醫(yī)療技術(shù)水平。

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫制度、查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度、首診負責(zé)制度等核心制度。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作，全面提高職工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，做到文明行醫(yī)，禮貌待患，不以醫(yī)謀私，合理檢查、合理用藥，——樹名醫(yī)—— ——建名科—— ——創(chuàng)名院—— 1 傳承 更新 精實 至善 切實糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。提高科室醫(yī)務(wù)人員的認識，統(tǒng)一思想，自覺遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極主動完成上級交給的各項工作任務(wù)。

5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)，鞏固二甲創(chuàng)建成果，繼續(xù)挖掘中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)特色，苦練基本功，熟練掌握臨床常規(guī)操作。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、新的一年在搞好臨床工作的同時，帶領(lǐng)全科室通過集中與自學(xué)的形式認真學(xué)習(xí)“三基、三嚴”，“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試”等相關(guān)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)中盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作，提高診療水平。并力爭１－2名醫(yī)生順利通過執(zhí)醫(yī)考試，2、進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)交流。

3、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，避免醫(yī) 療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

4、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴格執(zhí)行抗菌素的使用原則，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會造成危害。

5、通過對臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。

6、力爭派出1-2名醫(yī)生及名護理人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。積極參加各類市級、省級、國家級學(xué)術(shù)活動，為科室引進新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗。

7、治未病工作得到新發(fā)展，我科雖然開展了治未病工作，然而由于多方原因，治未病工作一直開展緩慢?！獦涿t(yī)—— ——建名科—— ——創(chuàng)名院—— 2 傳承 更新 精實 至善 ８、臨床路徑工作：我科雖然開展了４個病種的臨床路徑，但在實施過程中還存在方方面面的問題，在２０１５年將繼續(xù)推進臨床路徑工作的開展，不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。９、護理人員技術(shù)力量進一步提高（1）新的一年通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流等多種形式，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好，防止因穿刺技術(shù)問題導(dǎo)致病原外流；（2）盡量開展雙腔輸液管，提高工作效率，達到事半功倍的效果；（3）強化責(zé)任意識、法律意識，提高護理人員的抗風(fēng)險意識及能力；（4）加強專業(yè)知識培訓(xùn)工作，打造名副其實的專業(yè)技術(shù)人才。

三、其他工作

1、兒科工作歷年來不受人們重視，認為兒科辦不了大事，但是缺了又不行，沒有真正認識到兒科工作的重要性，效益低，不掙錢，新的一年，希望院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對兒科政策有傾斜，提高兒科醫(yī)護人員地位，解決兒科人才匱乏問題。

2、兒科管理工作需進一步提高，不斷學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機會，參與管理與學(xué)術(shù)培訓(xùn)。３、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛、忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的光榮天使。

４、希望院領(lǐng)導(dǎo)積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科幫扶指導(dǎo)。

５、201５年爭取把兒童保健工作開展起來，由于兒科醫(yī)護人

——樹名醫(yī)—— ——建名科—— ——創(chuàng)名院—— 3 傳承 更新 精實 至善 員短缺，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年，望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，克服困難，開展兒童保健指導(dǎo)，爭取把我縣兒童保健工作更好發(fā)展起來。

６、院感、計劃生育工作進一步加強。

７、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，從醫(yī)學(xué)角度看，由于兒童生理（更為嬌嫩、脆弱）和心理（兒童往往不能準確表達自己的病理特征）的特殊性，相比其他面對成人的醫(yī)療，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī)，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴隨更大的醫(yī)療風(fēng)險。另一方面，從經(jīng)濟角度看，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素，導(dǎo)致兒科的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看，現(xiàn)在都是獨生子女，家長對孩子十分關(guān)注，幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此，希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目契機，積極爭取上級部門的支持，加快改革公立醫(yī)院補償機制，特別是兒科。

當前，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時期的起步階段，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人，自身加快發(fā)展的壓力與日俱增。面對嚴峻形勢，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目的時機，切實抓好兒科建設(shè)，提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩。

——樹名醫(yī)—— ——建名科—— ——創(chuàng)名院—— 4 傳承 更新 精實 至善 總之，兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)新知識、新動態(tài)，又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導(dǎo)滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。

第五篇：兒科規(guī)章制度

兒 科 規(guī) 章 制 度

一：全體醫(yī)務(wù)人員必須按時上下班，有事有病請假，工作未完成或接班醫(yī)師 未到不能下班）。

二：認真查房，耐心向病兒家長解釋病情及回答相關(guān)問題。三：新收病人必須于5分鐘內(nèi)有人負責(zé)接待，安排床位（不能冷落病人，重癥患兒必須立即通知醫(yī)生組織救治）。四：在輸液前或輸液過程中發(fā)現(xiàn)液體渾濁，沉淀，有異物或患兒不適出現(xiàn)皮疹和其他不良反應(yīng)，應(yīng)立即停止輸液，并報告當班醫(yī)生及時作出處理，并保留所輸液體和器械。五：患兒病情發(fā)生較大變化，如嚴重輸液，輸血反應(yīng)，過敏或原有病情加重，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師或科主任，上級醫(yī)師、科主任必須及時處理，重大情況向醫(yī)務(wù)科及院長匯報。六：發(fā)生醫(yī)療投訴，糾紛，當班醫(yī)師須及時進行初步解釋，若病兒家長不滿意或問題較為嚴重應(yīng)及時報告科主任，科主任必須盡快到達處理，必要時向醫(yī)務(wù)科及院長匯報。七：急診就診病人，不論輕重應(yīng)給予接診，不得推諉，危急、重癥患兒應(yīng)立即給予搶救，并向上級醫(yī)師匯報。

八、門診留觀正在輸液或肌注的患兒若發(fā)生病情變化，如輸液反應(yīng)、過敏，門診急診醫(yī)生必須及時處理，不得要求家人重新掛號。

九：病房值班醫(yī)師應(yīng)認真巡房，每次值班至少三次（夜班接班后，睡前，早上交接班前），并認真填寫交接班記錄，危重病兒應(yīng)堅持床頭接班。