第一篇：整頓方案

殷司（2009）19號(hào)

安陽市殷都區(qū)司法局關(guān)于在全區(qū)

法律服務(wù)隊(duì)伍中開展集中管理整頓的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)7月30日政法工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，使整個(gè)隊(duì)伍成為貫徹依法治國基本方略，建設(shè)平安、和諧殷都的積極力量，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，針對(duì)目前法律服務(wù)隊(duì)伍中存在的問題，區(qū)司法局決定在全區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍中開展集中管理整頓活動(dòng)。具體實(shí)施方案和要求如下：

一、充分認(rèn)識(shí)開展集中管理整頓工作的重要性

近年來，我區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍積極發(fā)揮職能作用，在訴訟和非訴訟法律活動(dòng)、法律援助、建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序、為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展等方面做了大量工作。但是，當(dāng)前在我區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)中也存在一些不容忽視的突出問題，集中表現(xiàn)在：個(gè)別律師和基層法律工作者在執(zhí)業(yè)中重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會(huì)效益、漠視職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，或是收費(fèi)不規(guī)范、對(duì)當(dāng)事人委托事務(wù)玩忽懈怠，向辦案人員請(qǐng)吃現(xiàn)象、向當(dāng)事人拍胸脯打包票，影響了司法公正，缺失了賴以生存的誠信基石。有的律師事務(wù)所、法律服務(wù)所制度不規(guī)范、管理松懈、甚至有個(gè)別人服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象等。這次開展集中管理整頓活動(dòng)不僅是維護(hù)司法公正、促進(jìn)依法治國的重要舉措，是堅(jiān)持執(zhí)法為民、防止司法腐敗的必要保證，也是建設(shè)一支讓人民群眾充分信任和滿意的、能適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的法律服務(wù)隊(duì)伍的必然要求。

二、開展集中教育整頓的主要任務(wù)

在法律服務(wù)隊(duì)伍中深入開展“三個(gè)教育”，做到“二個(gè)規(guī)范”。

“三個(gè)教育”即：一是深入開展政治思想、政治信念的教育。組織廣大律師、基層法律工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用科學(xué)的理論武裝頭腦，用堅(jiān)定的政治信念指導(dǎo)每項(xiàng)行動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)。二是深入開展法制教育。組織廣大律師、基層法律工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和律師法等法律法規(guī)，增強(qiáng)律師的憲法觀念和依法執(zhí)業(yè)觀念，提高依法執(zhí)業(yè)的能力和水平。三是深入開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育。通過學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要批示，各種集中教育整頓活動(dòng)的有關(guān)文件和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律的法律法規(guī)等，提高律師、基層法律工作者職業(yè)道德的水準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)業(yè)紀(jì)律的觀念。

“二個(gè)規(guī)范”即：一是規(guī)范律師事務(wù)所、法律服務(wù)所內(nèi)部管理。建立健全律師事務(wù)所、法律服務(wù)所內(nèi)部的各項(xiàng)制度，引導(dǎo)各所完善自我約束機(jī)制，解決個(gè)別所在人員管理、業(yè)務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)存在的問題。堵塞各所管理中存在的漏洞，加大各所主任對(duì)本所律師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督責(zé)任，使各所在人員管理中的基礎(chǔ)作用得到發(fā)揮。二是規(guī)范律師、基層法律工作者個(gè)人的執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真解決個(gè)別律師、基層法律工作者片面追求經(jīng)濟(jì)利益、商業(yè)化傾向日趨嚴(yán)重、責(zé)任感不強(qiáng)、誠信缺失、亂收費(fèi)等違規(guī)行為和進(jìn)行不正當(dāng)競爭等問題，嚴(yán)格規(guī)范律師、基層法律工作者執(zhí)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化律師、基層法律工作者自律。

三、集中管理整頓的方法和步驟

這次集中管理整頓活動(dòng)主要通過自查自糾、集中處理、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：自查自糾（8月1日——8月20日）

(一)律師事務(wù)所：對(duì)律師事務(wù)所管理和律師執(zhí)業(yè)方面存在的問題進(jìn)行自我剖析，對(duì)照安陽市司法局提出的律師所內(nèi)部管理“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)、律師執(zhí)業(yè)規(guī)范“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行排查。律師事務(wù)所要重點(diǎn)查找在管理上是否存在“散、亂、差”的情況，各項(xiàng)制度是否健全，是否真正得到落實(shí)，對(duì)于有投訴、且查證屬實(shí)的律師是否作出處理等。律師個(gè)人要重點(diǎn)自查職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律方面是否存在問題、是否存在不良執(zhí)業(yè)行為等。各律師事務(wù)所要在排查的基礎(chǔ)上，寫出自查報(bào)告，報(bào)區(qū)司法局，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改方案，并予以落實(shí)。

(二)基層法律服務(wù)所：要組織全所人員學(xué)習(xí)討論，對(duì)照整頓內(nèi)容進(jìn)行自查，對(duì)其他所違反整頓要求的行為進(jìn)行檢舉，并做好自查自糾情況記錄。自糾的主要內(nèi)容包括：

1、各所對(duì)擅自設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)、咨詢站一律撤銷，除本辦公場所外，其它地方所掛招牌一律摘除。

2、對(duì)辦公場所設(shè)置區(qū)域違反規(guī)定的限期改正。

3、對(duì)擅自印制的虛假名片以及不規(guī)范人員名片統(tǒng)一收繳銷毀，一律不予注冊(cè)并清退。

4、對(duì)本所不具有執(zhí)業(yè)條件的或執(zhí)業(yè)資格的人員一律清退。

5、對(duì)跨所執(zhí)業(yè)的人員進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令撤回本所執(zhí)業(yè)。

6、對(duì)法律服務(wù)所收費(fèi)不公開、制度不上墻、沒有正式帳目的，一律不注冊(cè)。

區(qū)司法局要在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，深入到農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、商店等各個(gè)角落、行業(yè)，發(fā)動(dòng)廣大群眾對(duì)律師、基層法律工作者的違規(guī)、違紀(jì)、違法行為進(jìn)行檢舉揭發(fā)。要在各鄉(xiāng)辦、本局及各司法所、律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)等明顯位置設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，并通過殷都外網(wǎng)公布投訴電話，擴(kuò)大范圍。要對(duì)2005年以來辦理過的所有法律援助案件進(jìn)行回訪，查看在辦案過程中有無收費(fèi)等違規(guī)行為。同時(shí)要積極進(jìn)行各所之間的互查互糾。

第二階段：集中處理（8月21日——9月10日）

區(qū)局根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合本區(qū)律師、基層法律工作者隊(duì)伍的現(xiàn)狀，集中時(shí)間組織力量，召開有人大代表、政協(xié)委員等各方面人士參加的座談會(huì)，通過聽、查、上門征求意見方法摸清律師、基層法律工作者隊(duì)伍的底數(shù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象一查到底，做到件件有調(diào)查、有結(jié)果、有交代；對(duì)于事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的律師、基層法律工作者違法違紀(jì)行為，特別是經(jīng)法院生效判決確認(rèn)屬實(shí)的涉案律師、基層法律工作者，堅(jiān)決依法做出處理。對(duì)管理混亂的律師所、法律服務(wù)所依法依紀(jì)予以整頓；對(duì)自查工作不徹底、敷衍搪塞、行動(dòng)遲緩的單位和個(gè)人要通報(bào)批評(píng)并加重處理。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收（9月11日——9月20日）

各所要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，區(qū)局要組織力量對(duì)教育整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)：律師、基層法律工作者職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范是否做到律師、基層法律工作者人人皆知，律師、基層法律工作者自律意識(shí)是否增強(qiáng)；律師所、法律服務(wù)所的管理和律師、基層法律工作者執(zhí)業(yè)行為是否還存在未查處的問題，已查處的問題是否采取了糾正措施；律師、基層法律工作者投訴的案件是否件件有回音，已查實(shí)的律師、基層法律工作者違法違紀(jì)案件是否都依法作了處理；律師所、法律服務(wù)所是否建立健全了規(guī)章制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度是否公示等。各所對(duì)每一名律師、基層法律工作者作出教育整頓評(píng)價(jià)并備案。同時(shí)要對(duì)這次法律服務(wù)隊(duì)伍管理整頓活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法和不足進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今后的工作提出意見和建議。區(qū)局對(duì)每個(gè)律師所、法律服務(wù)所作出驗(yàn)收鑒定并備案。驗(yàn)收不合格的，要責(zé)令重新整改。

四、幾點(diǎn)要求

（一）高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各所要把這次法律服務(wù)隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)切實(shí)擺上重要位置。為確保這次教育整頓活動(dòng)進(jìn)展順利，加大對(duì)這次教育整頓的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局決定成立殷都區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由局長李牛栓任組長，紀(jì)檢組長馬廷瑞任副組長，組員為：范文昌、唐士其、楊小杰、尹艷紅。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。辦公室主任由馬廷瑞兼任。實(shí)行組長親自抓、副組長配合抓、各位組員齊心抓的齊抓共管，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。并將此活動(dòng)開展情況及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。

（二）求真務(wù)實(shí)，務(wù)求實(shí)效。這次集中教育整頓活動(dòng)要力戒形式主義，不搞花架子，不做表面文章，堅(jiān)持原則，不徇私情，禁止走過場、弄虛作假。要從學(xué)習(xí)教育、依法管理、嚴(yán)格監(jiān)督、行業(yè)自律等方面著手，扎扎實(shí)實(shí)地抓，堅(jiān)持不懈地抓，確保抓出成效。同時(shí)，要采取上門進(jìn)行集中教育整頓活動(dòng)方式，通過各種形式，征求社會(huì)各界和各政法部門的意見，廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督。

（三）整頓秩序，嚴(yán)格執(zhí)行。區(qū)局根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,對(duì)轄區(qū)的法律服務(wù)所進(jìn)行整頓和規(guī)范。依法取締非法設(shè)立的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)。凡超越核定業(yè)務(wù)范圍、違規(guī)從事法律服務(wù)的機(jī)構(gòu)，一律限期整改。嚴(yán)禁各類社會(huì)團(tuán)體提供有償法律服務(wù)。依法打擊以律師、法律工作者名義從事有償法律服務(wù)、欺騙群眾的非正式人員。依法嚴(yán)肅查處違法執(zhí)業(yè)，擾亂法律服務(wù)秩序，危害群眾利益和公共利益的案件。本次管理整頓工作于9月底前全部結(jié)束。凡在規(guī)定日期前不能撤銷、銷毀或清退的，屬于單位責(zé)任的將停止該所的年檢和注冊(cè)，直至吊銷其執(zhí)業(yè)執(zhí)照，注銷該所；屬于個(gè)人原因的，將給予嚴(yán)厲批評(píng)教育，拒不悔改的，停止其執(zhí)業(yè)證年檢注冊(cè)、直至吊銷其執(zhí)業(yè)執(zhí)照；對(duì)其它單位和個(gè)人拒不執(zhí)行司法行政機(jī)關(guān)決定的，將提交有關(guān)部門依法依紀(jì)處理。

二○○九年七月三十一日

第二篇：整頓方案

乘務(wù)八分部作風(fēng)紀(jì)律整頓方案

1、發(fā)揮分隊(duì)長、乘務(wù)長的連帶管理作用：

現(xiàn)廣州乘務(wù)組實(shí)行為定組執(zhí)行航班，乘務(wù)組組員之間有一定的感情基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上也方便了乘務(wù)長對(duì)組員的管理，但也不可避免的在工作中夾雜著私人情感。因此建議此后乘務(wù)員的事病假及會(huì)議出席率，儀容儀表不合格項(xiàng)等扣分事項(xiàng)直接與定組綁定乘務(wù)長掛鉤，乘務(wù)長負(fù)連帶責(zé)任，師徒綁定者，徒弟犯錯(cuò)，師傅連帶，以控制乘務(wù)員不合格率。

具體措施：乘務(wù)學(xué)員出現(xiàn)航前儀容儀表問題，帶飛教員連帶扣5分；乘務(wù)員出現(xiàn)會(huì)議缺席、分部檢查不合格項(xiàng)，定組乘務(wù)長連帶扣5分；乘務(wù)學(xué)員出現(xiàn)會(huì)議缺席、分部檢查不合格項(xiàng)，帶飛教員連帶扣5分。

乘務(wù)長由分隊(duì)長直接管理，乘務(wù)長擔(dān)當(dāng)責(zé)任較重，壓力也較大，是分隊(duì)的核心力量，乘務(wù)長的能力代表著整個(gè)分隊(duì)的實(shí)力強(qiáng)弱，首先，分隊(duì)要給乘務(wù)長一定的權(quán)利下放，使其有歸屬感，并從人性角度去關(guān)心各乘務(wù)組的困難，并給與一定程度的支持，協(xié)助乘務(wù)長協(xié)調(diào)乘務(wù)組之間存在的問題。乘務(wù)長的績效表現(xiàn)與分隊(duì)長掛鉤。

具體措施：分隊(duì)績效合同責(zé)任制。

2、培養(yǎng)分隊(duì)長的協(xié)調(diào)管理能力，完善分隊(duì)管理體制：

目前隊(duì)員的工作和生活需求直接反饋經(jīng)理，造成分隊(duì)長工作比較被動(dòng)，建議培養(yǎng)乘務(wù)員有問題直接反饋分隊(duì)長，形成逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)審批的分隊(duì)管理體制，分部經(jīng)理通過每周召集分隊(duì)長的協(xié)調(diào)會(huì)議解決分隊(duì)長困惑，給予分隊(duì)長管理指導(dǎo)。

具體措施：充分下放管理權(quán)力，3天（含）以上的病事假、外出入住、請(qǐng)銷假等等先經(jīng)分隊(duì)長審批，分隊(duì)長和經(jīng)理簽字后方可生效。

3、加強(qiáng)值班經(jīng)理力度，分隊(duì)長日常抽查，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題： 分隊(duì)長在值班當(dāng)天充分發(fā)揮值班力度，內(nèi)容包括：至少兩個(gè)準(zhǔn)備會(huì)抽查、二組備份在位情況（圍裙、隱形眼鏡、儀容儀表等等）抽查、每日一問內(nèi)容抽查、航班生產(chǎn)情況、特殊情況匯報(bào)協(xié)調(diào)處理等等。具體措施：在分隊(duì)長周匯報(bào)中加入值班經(jīng)理抽查反饋一欄，在分隊(duì)長做周匯報(bào)時(shí)直接反饋值班經(jīng)理抽查整改結(jié)果。

4、加強(qiáng)部門檢查力度：

分部例會(huì)檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題：儀容儀表突出問題、乘務(wù)長對(duì)于廣播詞不熟悉、廣播詞無插頁或缺失等等。部分短板乘務(wù)員存在對(duì)于績效處罰不敏感、自我約束力不強(qiáng)、缺乏集體榮譽(yù)感等問題。

具體措施：

A、每月月度例會(huì)上形成定期月檢機(jī)制，內(nèi)容包括乘務(wù)員圍裙整潔度、近期儀容儀表監(jiān)察問題、《周重要信息通報(bào)》和《業(yè)務(wù)通告》內(nèi)容抽查、最新手語表演和竄詞等等。會(huì)議結(jié)束直接納入考核和整改項(xiàng)。B、分部會(huì)上點(diǎn)名通報(bào)分隊(duì)月度績效指標(biāo)橫向?qū)Ρ戎谐霈F(xiàn)問題人員，分析造成各個(gè)分隊(duì)指標(biāo)降低的根本原因和涉及人員。

5、加強(qiáng)短板面談、關(guān)注：

分隊(duì)短板由經(jīng)理和分隊(duì)長兩人面談，分隊(duì)長在周匯報(bào)中要反饋短板人員，并提出短板整改措施和跟進(jìn)情況，避免未及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員問題導(dǎo)致后續(xù)工作被動(dòng)。

具體措施：分部經(jīng)理加大航前檢查力度，對(duì)于出現(xiàn)問題的人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰，問題跟進(jìn)由分隊(duì)長針對(duì)性處理。短板人員休息日來分部整改，填寫《分隊(duì)整改地面培訓(xùn)檔案》，分隊(duì)長提出短板人員整改計(jì)劃，計(jì)劃分為地面和空中兩方面，關(guān)注短板人員的每月績效表現(xiàn)。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)D、E檔人員問題連帶分隊(duì)長績效。

6、劃分乘務(wù)長隊(duì)伍，形成長期有效激勵(lì)機(jī)制：

針對(duì)目前新乘務(wù)長出現(xiàn)對(duì)前艙號(hào)位工作不熟悉、新乘務(wù)長管理薄弱項(xiàng)較多等問題，分部劃分乘務(wù)長隊(duì)伍為預(yù)備乘務(wù)長（可在帶飛教員中選拔）、新乘務(wù)長（帶班飛行二年內(nèi)）、資深乘務(wù)長（帶班飛行二年以上）。針對(duì)乘務(wù)長等級(jí)進(jìn)行分類管理和分類培訓(xùn)。針對(duì)張總在2010工作會(huì)議上提出的加強(qiáng)培訓(xùn)力度要求基礎(chǔ)上增加人員激勵(lì)制度。尤其是預(yù)備乘務(wù)長隊(duì)伍中的有效激勵(lì)和定期培訓(xùn)。例如：優(yōu)先頭等艙培訓(xùn)航班申請(qǐng)，獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)航班權(quán)限等。具體措施：加強(qiáng)分隊(duì)的人員信息變更管理，分隊(duì)長熟悉人員晉級(jí)情況、各項(xiàng)資格認(rèn)證情況。

7、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)：

針對(duì)目前兩個(gè)管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的加分機(jī)制不統(tǒng)一問題，分部完善績效考核管理補(bǔ)充細(xì)則，在不違反乘務(wù)部績效細(xì)則的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充規(guī)定。

具體措施：結(jié)合過去所有新舊管理規(guī)定整合出臺(tái)《分部績效管理補(bǔ)充細(xì)則》。

8、抓好分隊(duì)長管理：

分隊(duì)長管理經(jīng)驗(yàn)較淺，管理技巧缺乏，各個(gè)分隊(duì)管理難度不同，人員管理存在問題。

具體措施：

A、每月召開分隊(duì)長例會(huì)，分析分隊(duì)橫向指標(biāo)比較，拿數(shù)據(jù)說問題。

B、每周將分部經(jīng)理周匯報(bào)和三個(gè)分隊(duì)長周匯報(bào)發(fā)到各自郵箱，每半月例會(huì)上分析比較每個(gè)分隊(duì)周工作落實(shí)情況。

C、各個(gè)分隊(duì)指標(biāo)橫向管理，根據(jù)分隊(duì)長的管理優(yōu)勢劃分職責(zé)，每人每月向分部匯報(bào)如下數(shù)據(jù)：

吳可佳：負(fù)責(zé)一二三分隊(duì)每月臺(tái)賬數(shù)據(jù)維護(hù)，分部月考題目擬定和考核數(shù)據(jù)整理，會(huì)議、培訓(xùn)出勤率統(tǒng)計(jì)。王聰穎：負(fù)責(zé)一二三分隊(duì)每月短板人員數(shù)據(jù)維護(hù)，分部短板整改措施擬定，分部裝備物資發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分部各項(xiàng)監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

李劼：負(fù)責(zé)每月分部宣傳稿件、創(chuàng)新、申報(bào)表揚(yáng)、安全服務(wù)等特殊事件數(shù)據(jù)整理，作為分部兼職安全監(jiān)察員月度飛行監(jiān)察報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

分部經(jīng)理收集以上月度數(shù)據(jù)，結(jié)合分部各分隊(duì)橫向指標(biāo)對(duì)比召開月度例會(huì)盤點(diǎn)月工作，對(duì)于分隊(duì)短板出現(xiàn)較多、排名后的分隊(duì)長給予多加關(guān)注和建議性指導(dǎo)。

以上方案自2011年3月起試行。

乘務(wù)八分部 劉靜 2011-3-12

第三篇：行業(yè)整頓方案

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想：以建立符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求，高度專業(yè)化，功能完備的社會(huì)中介服務(wù)體系為目標(biāo)，突出重點(diǎn)、集中清理，健全機(jī)制、全面規(guī)范，努力營造競爭公平、管理規(guī)范、運(yùn)行有序、監(jiān)督有力、健康發(fā)展的中介服務(wù)市場，為全面提高我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和綜合競爭力創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）目標(biāo)任務(wù)：通過清理整頓，著力解決量質(zhì)不符、違規(guī)操作、效率不高、信譽(yù)不好等突出問題，使中介組織服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿意度和社會(huì)公信力明顯增強(qiáng)；通過加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督制約的各項(xiàng)制度，逐步形成中介組織健康規(guī)范發(fā)展的自律運(yùn)行機(jī)制；通過落實(shí)政府各部門的責(zé)任，加強(qiáng)依法監(jiān)督，理順政府與中介組織關(guān)系，為中介組織創(chuàng)造一個(gè)統(tǒng)一開放、競爭有序、穩(wěn)健發(fā)展的市場環(huán)境。

二、清理整頓的內(nèi)容

（一）審查和確定中介組織的準(zhǔn)入條件。審查中介組織資質(zhì)：是否持證執(zhí)業(yè)并依法年檢；是否有規(guī)范的名稱和組織機(jī)構(gòu)；是否有明確的章程和固定的執(zhí)業(yè)場所；是否經(jīng)過本行業(yè)主管部門審查驗(yàn)收；是否達(dá)到符合規(guī)定的執(zhí)業(yè)人員數(shù)額；是否有規(guī)定的注冊(cè)資金。清查執(zhí)業(yè)人員資格：對(duì)照有關(guān)規(guī)定，清理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在中介組織兼職的問題；審查執(zhí)業(yè)人員是否具備國家規(guī)定的學(xué)歷、職稱，是否取得必備的執(zhí)業(yè)資格證書，以及“兼”“掛”“靠”的情況。對(duì)不符合注冊(cè)條件的，堅(jiān)決不予登記；對(duì)未經(jīng)登記注冊(cè)從事營利性活動(dòng)的中介組織，堅(jiān)決打擊并依法予以取締；對(duì)未正常開展活動(dòng)，嚴(yán)重違法、違規(guī)和管理混亂的中介組織，要督促其限期整改。

（二）檢查中介組織的從業(yè)情況。是否有超范圍中介服務(wù)行為，是否存在出具虛假的評(píng)估、鑒定、驗(yàn)資報(bào)告，發(fā)布虛假廣告欺騙群眾等情況；是否存在壟斷或操縱服務(wù)市場的問題；是否按法定程序辦事，做到公開、公平、公正；是否存在以壓價(jià)、回扣、介紹費(fèi)等不正當(dāng)手段招攬業(yè)務(wù)；有無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象；有無行賄或收禮受賄等違法違紀(jì)行為

（三）檢查中介組織的收費(fèi)和財(cái)務(wù)管理情況。是否公式收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)；是否存在自立收費(fèi)項(xiàng)目，自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行為；是否存在擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、增加收費(fèi)頻次、超越收費(fèi)時(shí)限等收費(fèi)問題；是否存在行政機(jī)關(guān)工作人員利用工作職能為中介組織服務(wù)，向單位、個(gè)人強(qiáng)行收費(fèi)；是否存在違反規(guī)定搞不正當(dāng)價(jià)格（收費(fèi)）競爭，低于服務(wù)成本收費(fèi)；是否存在搭車收費(fèi)問題；是否存在向行業(yè)主管部門支付“回扣”或“分成”的問題；是否制定了符合國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，記賬是否真實(shí)，是否有不記、漏記或少計(jì)等現(xiàn)象；是否存在做假賬逃稅漏稅等問題。

（四）檢查中介組織的脫鉤改制情況。是否有無形式上脫鉤，實(shí)質(zhì)上與主管部門搞“收益分成”的業(yè)務(wù)合作現(xiàn)象；有無利用行政手段制定或變相制定服務(wù)對(duì)象接受中介服務(wù)的行為；有無主管部門將自身工作職能違法轉(zhuǎn)交中介組織辦理等現(xiàn)象。

（五）檢查對(duì)中介組織的監(jiān)管情況。檢查審批登記管理部門、行業(yè)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)履行職責(zé)的情況，有無不作為，亂作為，有無失職、瀆職造成不良社會(huì)影響的問題。

四、清理整頓的步驟和時(shí)間安排

全市清理整頓工作分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、檢查規(guī)范和驗(yàn)收總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行，于2011年10月10日前基本結(jié)束。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：2011年7月31日前基本完成。

制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開相關(guān)成員單位會(huì)議，部署清理整頓工作。相關(guān)部門在2011年7月31日以前部署到位，提出本部門清理整頓的工作方案，并全面啟動(dòng)，同時(shí)將清理整頓的工作方案報(bào)市清理整頓中介組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。大力營造良好的輿論氛圍，為清理整頓工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

（二）自查自糾階段：2011年8月15日前基本完成。

各社會(huì)中介組織認(rèn)真對(duì)照清理整頓內(nèi)容，切實(shí)做好自查自糾工作，形成中介組織自查自糾情況報(bào)告和整改方案，于2011年8月15日前報(bào)各行業(yè)主管部門的市清理整頓中介組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)未如實(shí)登記上報(bào)的依法嚴(yán)肅處理。

（三）檢查規(guī)范階段：2011年9月15日以前基本完成。

1.檢查階段：各行業(yè)主管部門要在社會(huì)中介組織自查自糾的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照清理整頓內(nèi)容，對(duì)本部門主管的中介組織逐個(gè)進(jìn)行檢查。對(duì)查找出來的問題，要求中介組織逐項(xiàng)進(jìn)行整改，并將清理整頓工作情況和整改情況形成書面材料，于2011年9月15日前報(bào)市清理整頓中介組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.規(guī)范階段：（1）主管部門要研究制定對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織加強(qiáng)監(jiān)督管理的相關(guān)制度和規(guī)定，制定完善行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織規(guī)范運(yùn)作、促進(jìn)發(fā)展的指導(dǎo)意見。

（2）行業(yè)協(xié)會(huì)或主管部門要在自查自糾的基礎(chǔ)上制定和完善統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)則、執(zhí)業(yè)規(guī)則，制定本行業(yè)的自律規(guī)范和獎(jiǎng)懲規(guī)則，建立本系統(tǒng)本行業(yè)的信用等級(jí)制度，對(duì)失信、失真、失公的中介組織和嚴(yán)重違法的中介組織、個(gè)人堅(jiān)決實(shí)施市場禁入制度。

（3）中介組織要結(jié)合檢查和整改情況，制定和完善內(nèi)部管理規(guī)章、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)則；進(jìn)一步完善勞動(dòng)人事制度、分配制度；建立執(zhí)業(yè)質(zhì)量審核制度，對(duì)不符合要求 的執(zhí)業(yè)人員要及時(shí)調(diào)整或清理。

（4）建立信用平臺(tái)和中介組織的誠信檔案。建立信息溝通制度，逐步實(shí)現(xiàn)各部門監(jiān)管信息的互聯(lián)互通，綜合監(jiān)管資源，提高監(jiān)管效能。開展執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員誠信檔案的建設(shè)工作，及時(shí)掌握中介組織遵守法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和執(zhí)行政策、規(guī)范執(zhí)業(yè)、違規(guī)違紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員培訓(xùn)、經(jīng)營活動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、經(jīng)營收入、上繳稅收以及財(cái)務(wù)管理等情況。要把誠信檔案與行業(yè)的監(jiān)管和資格管理結(jié)合起來，將誠信檔案記錄作為業(yè)務(wù)考核和資格管理的重要依據(jù)。建立執(zhí)業(yè)者失信、處罰披露制度和黑名單制度，對(duì)中介組織從業(yè)過程中出現(xiàn)的違紀(jì)違法問題及時(shí)想社會(huì)披露，屢教不改或者性質(zhì)特別嚴(yán)重的列入黑名單，并通過媒體向社會(huì)公布，增加社會(huì)的可識(shí)別性。禁止列入黑名單的中介組織在政府或社會(huì)公共事業(yè)項(xiàng)目中提供服務(wù)，建立使用列入黑名單的中介組織單位和個(gè)人的責(zé)任追究制度。

（5）在清理整頓中被認(rèn)定為嚴(yán)重違法、違規(guī)和管理混亂的中介組織，限期整改

第四篇：后進(jìn)村整頓方案

禹村鎮(zhèn)關(guān)于展開后進(jìn)村黨組織書記幫扶轉(zhuǎn)

化工作的實(shí)施方案

為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)“村級(jí)班子整頓提升”活動(dòng)進(jìn)程，全面提升全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作整體水平，切實(shí)解決當(dāng)前一些相對(duì)后進(jìn)村的矛盾和問題，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和農(nóng)村黨員的先鋒模范作用，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，鎮(zhèn)黨委決定在全鎮(zhèn)開展相對(duì)后進(jìn)村黨組織集中幫扶轉(zhuǎn)化工作。現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以深入推進(jìn)“雙千雙萬”活動(dòng)進(jìn)程為抓手，以思想教育為先導(dǎo)，堅(jiān)持思想整頓與組織整頓并重的原則，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨支部書記、村兩委干部、廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。力爭使相對(duì)后進(jìn)村班子自身建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)，廣大黨員的整體素質(zhì)得到明顯提升，使其工作有明顯起色，生產(chǎn)有較大發(fā)展，農(nóng)民群眾生活水平穩(wěn)步提高。

二、幫扶轉(zhuǎn)化對(duì)象

結(jié)合近兩年綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果和群眾滿意度測評(píng)，根據(jù)村級(jí)組織建設(shè)總體情況，對(duì)各進(jìn)行打分排名，確定西杜、西沈、趙禹、沈東、韓山等村為本次幫扶轉(zhuǎn)化對(duì)象。

三、目標(biāo)任務(wù)

通過一個(gè)階段的集中整頓轉(zhuǎn)化，使相對(duì)后進(jìn)村全部轉(zhuǎn)化升級(jí)，基本實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)：

1、配強(qiáng)一個(gè)班子。黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用充分發(fā)揮，“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、某事干事，引導(dǎo)、服務(wù)和帶領(lǐng)群眾增收致富能力強(qiáng)，能夠有力地維護(hù)、推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定；重點(diǎn)是要選準(zhǔn)一個(gè)能挑擔(dān)子、愿挑擔(dān)子的村黨支部書記，帶出一個(gè)有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提高。

2、培養(yǎng)一支隊(duì)伍。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提高黨員素質(zhì)，農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”作用明顯發(fā)揮；優(yōu)秀中青年農(nóng)民加入黨組織的渠道暢通，村級(jí)后備力量充足。

3、找準(zhǔn)一條路。深入開展調(diào)查研究，發(fā)動(dòng)黨員群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助村級(jí)班子理清發(fā)展思路，制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)一條適合農(nóng)村發(fā)展、切合實(shí)際的好路子，形成具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善。

4、完善一套制度。指導(dǎo)督促后進(jìn)村黨組織嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村黨支部工作規(guī)則，推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理，建立并一套行之有效的工作制度，黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)民主自治機(jī)制不斷完善，決策科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、管理民主，形成按章辦事、依法治村長效工作機(jī)制，村級(jí)工作全面步入科學(xué)化、民主化和規(guī)范化的軌道。

5、解決一些問題。堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，妥善處理農(nóng)民群眾在生產(chǎn)生活中存在的突出問題，農(nóng)民群眾反映訴求渠道暢通，群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心的利益得到有效實(shí)現(xiàn)，工作得到群眾的擁護(hù)與支持，業(yè)績得到群眾認(rèn)可與肯定；社會(huì)矛盾排查機(jī)制健全完善，農(nóng)村社會(huì)存在的各種矛盾糾紛的得到有效化解，無重大刑事、治安和信訪案件，鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、鄰里和睦、秩序良好、社會(huì)穩(wěn)定。

四、實(shí)施步驟

各駐村工作組要積極協(xié)助各村要立足本村實(shí)際，對(duì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確思路，創(chuàng)新方法，使工作真正落到實(shí)處。整頓轉(zhuǎn)化過程中，要突出抓好以下四個(gè)步驟：

（一）排查調(diào)研，制定方案。各駐村工作組要對(duì)本村進(jìn)行深入排查調(diào)研，深入到組、戶，采取召開會(huì)議、組織座談、入戶走訪等形式，廣泛征求黨員群眾的意見和建議，準(zhǔn)確掌握本村的真實(shí)情況，形成針對(duì)性強(qiáng)、有較高價(jià)值的調(diào)研分析報(bào)告，準(zhǔn)確掌握并系統(tǒng)研究相對(duì)后進(jìn)村存在的突出問題及其主要原因。

（二）強(qiáng)化措施，集中整頓轉(zhuǎn)化。工作組入村后，要按照各后進(jìn)村整頓方案，狠抓整頓措施的落實(shí)。可通過召開黨員大會(huì)或村民代表大會(huì)等形式，廣泛聽取黨員群眾的意見，進(jìn)一步分析后進(jìn)村存在的突出問題，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，明確整頓轉(zhuǎn)化的具體措施、完成時(shí)限、成效、責(zé)任人，集中時(shí)間、統(tǒng)籌力量、因村施策、對(duì)癥下藥。切實(shí)做到整頓一項(xiàng)、見效一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)，把問題清理到邊，把矛盾化解到底，確保不走過場。具體工作中，要著力解決好以下四個(gè)方面的問題：

1、著力解決相對(duì)后進(jìn)村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題。針對(duì)后進(jìn)村黨組織軟弱渙散、班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用不強(qiáng)、黨組織書記能力素質(zhì)偏低等問題。采取思想整頓和組織整頓相結(jié)合的辦法，結(jié)合“雙千雙萬”活動(dòng)，建設(shè)一個(gè)好班子，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織實(shí)際。一是促進(jìn)班子和諧。對(duì)于“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的，要在做好思想政治工作，化解各種矛盾的同時(shí)，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化組織引導(dǎo)和制度規(guī)范，促其自覺擺正位臵、協(xié)作共事。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于安于現(xiàn)狀、思想保守的，要強(qiáng)化政策理論、崗位職責(zé)教育，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、強(qiáng)教育，增強(qiáng)班子帶領(lǐng)群眾加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。三是提高發(fā)展能力。對(duì)于發(fā)展能力不強(qiáng)的，要采取實(shí)踐鍛煉、考察學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、學(xué)歷教育等方式開展教育培訓(xùn)，著力增強(qiáng)班子帶領(lǐng)群眾增收致富的本領(lǐng)

2、著力解決相對(duì)后進(jìn)村農(nóng)民增收渠道不寬的問題。針對(duì)相對(duì)后進(jìn)村發(fā)展思路不清、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、服務(wù)群眾水平不高等問題，指導(dǎo)和幫助相對(duì)后進(jìn)村認(rèn)真分析本村自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展優(yōu)勢、存在問題等情況，謀劃出一個(gè)符合本村實(shí)際的發(fā)展思路，研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，采取強(qiáng)有力的幫扶措施，推動(dòng)其加快發(fā)展。一是更新觀念促發(fā)展。采取外出參觀考察學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)黨員干部創(chuàng)業(yè)等辦法，帶動(dòng)相對(duì)后進(jìn)村級(jí)班子克服等、靠、要思想，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí)。二是明晰思路促發(fā)展。要幫助和指導(dǎo)后進(jìn)村充分挖掘地域、人文、環(huán)境等諸多優(yōu)勢，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和市場需求，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，詳細(xì)制定發(fā)展規(guī)劃，找到一條符合實(shí)際的發(fā)展路子，形成中長期發(fā)展規(guī)劃。

3、著力解決相對(duì)后進(jìn)村黨員作用難發(fā)揮的問題。針對(duì)相對(duì)后進(jìn)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)、先鋒模范作用發(fā)揮不好等問題，切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，著力培養(yǎng)一支好隊(duì)伍。一是開展活動(dòng)凝聚隊(duì)伍。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，協(xié)助村黨組織完善工作機(jī)制、規(guī)范組織生活，積極開展豐富多彩的組織活動(dòng)，有效激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。二是強(qiáng)化培訓(xùn)優(yōu)化隊(duì)伍。根據(jù)確定的發(fā)展思路，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，以“黨課學(xué)習(xí)周”活動(dòng)為有力抓手，有針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)和重點(diǎn)幫扶，切實(shí)增強(qiáng)黨員的“雙帶”本領(lǐng)。三是設(shè)崗定責(zé)鍛煉隊(duì)伍。著眼本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，繼續(xù)深入開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，讓黨員亮出身份，真正發(fā)揮出黨員的先鋒模范和示范帶頭作用。

五、保障措施

1、發(fā)揮職能作用，凝聚工作合力。各駐村工作組組長要親自掛帥、親自督查、研究情況、指導(dǎo)工作、解決問題，帶動(dòng)和指導(dǎo)好后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作，確保整頓轉(zhuǎn)化工作順利開展。各包村干部要把整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)村工作與切實(shí)為基礎(chǔ)辦實(shí)事、解難事結(jié)合起來，并立足實(shí)際，進(jìn)一步加大幫扶力度，做到完不成任務(wù)不松勁，達(dá)不到目標(biāo)不脫鉤。

2、加強(qiáng)定點(diǎn)聯(lián)系幫扶，助推工作進(jìn)程。繼續(xù)實(shí)行鎮(zhèn)黨委黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn)工作制度，明確由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)相對(duì)后進(jìn)村，力爭將聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體工作；充分發(fā)揮紀(jì)檢、政法、公安、民政、農(nóng)業(yè)、信訪、扶貧等單位的職能作用，按照黨群部門包“窮”村的原則確定幫扶村，專門安排定點(diǎn)幫扶相對(duì)后進(jìn)村，推動(dòng)后進(jìn)村盡快轉(zhuǎn)化升級(jí)。

3、理清工作思路，形成長效機(jī)制。建立后進(jìn)村集中整頓轉(zhuǎn)化工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)已經(jīng)整頓轉(zhuǎn)化的后進(jìn)村實(shí)行跟蹤管理，有效防止反彈現(xiàn)象發(fā)生；認(rèn)真梳理下一階段的工作重點(diǎn)，明確整頓措施，有步驟、分階段逐步加以解決，直至徹底改變后進(jìn)村面貌；要總結(jié)、推廣整頓工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，使此項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化，切實(shí)形成相對(duì)后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作長效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作成果，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作水平。

第五篇：宿舍整頓方案

宿舍整頓方案

為給員工營造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，公司決定于9月26日-9月28日進(jìn)行宿舍全面整頓，集中人力對(duì)人員住宿情況和宿舍衛(wèi)生進(jìn)行大清查、大掃除。整頓方案如下：

一、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間及要求：

1、實(shí)施范圍： A、B兩棟宿舍區(qū)；

2、9月26日下午17:30-19:00對(duì)宿舍進(jìn)行清查和重新登記，清查人員住宿情況和清理所有個(gè)人物品；9月27日下午17:30-19:30進(jìn)行大掃除，并整理好個(gè)人物品。9月28日人事行政部進(jìn)行宿舍全面檢查工作，目的是確認(rèn)宿舍整理整頓的最后成果。

3、在宿舍整頓行動(dòng)時(shí)間內(nèi)，所有住宿人員不可外出，如在實(shí)施的第一天有特殊情況需外出或因工作不在宿者需提前跟人事行政部請(qǐng)假，并保證個(gè)人物品是整齊整潔的；實(shí)施第二天（大掃除當(dāng)天晚上），不可請(qǐng)假，所有人員必須在宿配合完成大掃除和整頓行動(dòng)。如沒有請(qǐng)假而不在宿或不配合者給予30元/人的處罰。

二、整頓工作：

1.所有住宿人員把自己的物品整理好，本宿舍人員整理完自己的行李物品后，若出現(xiàn)他人物品時(shí)，統(tǒng)一放到外面大廳。他人物品同事之間可相互轉(zhuǎn)告來認(rèn)領(lǐng)，同時(shí)人事行政部會(huì)下發(fā)宿舍整頓和物品認(rèn)領(lǐng)通知，在一天之內(nèi)整頓和認(rèn)領(lǐng)完畢，認(rèn)領(lǐng)時(shí)間結(jié)束后，如仍有無人認(rèn)領(lǐng)的物品，人事行政部將進(jìn)行統(tǒng)一處理。2.宿舍進(jìn)行大掃除，各個(gè)住宿人員清理好物品和打掃好衛(wèi)生后，人事行政部將重新安排和登記人員住宿，全面做好整理整頓工作，統(tǒng)一管理。

三、整頓項(xiàng)目及人員安排

1.住宿整頓：人事行政部主導(dǎo)，總經(jīng)辦協(xié)助監(jiān)督完成宿舍整理和大掃除行動(dòng)，前期工作完成后進(jìn)行重新登記每個(gè)房間實(shí)際住宿人員情況，合理安排住宿，并選舉寢室長。經(jīng)登記后，所有住宿人員不得私自更換宿舍或床位。2.衛(wèi)生整頓： ①、各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生由各入住人員輪流值日打掃：員工入住期間，應(yīng)維護(hù)本舍環(huán)境衛(wèi)生，輪流打掃衛(wèi)生（衛(wèi)生值日表貼于門后），“宿舍衛(wèi)生值日表” 由人事行政中提供，宿舍長每天對(duì)值日人員進(jìn)行督導(dǎo)。各宿舍的值日人員至少每天要打掃一次,確保本宿舍全天候干凈、整潔、美觀。室內(nèi)清掃的垃圾必須及時(shí)放至宿舍門口垃圾桶里，不得隨地扔垃圾或物品，不得將室內(nèi)垃圾掃到走廊、大廳等公共區(qū)域或堆放至公共區(qū)域。

②每層樓的公共衛(wèi)生區(qū)（大廳、陽臺(tái)、洗手間、儲(chǔ)物間）由本套房各宿舍全體員工負(fù)責(zé)（衛(wèi)生值日表貼于大廳內(nèi)墻上）。

③個(gè)人物品整理：床上用品在非作息時(shí)間時(shí)應(yīng)疊放整齊（衣物被子等）；鞋子和生活日用品等物品應(yīng)歸類擺放至固定區(qū)域；公共衛(wèi)生間的物品擺放和衛(wèi)生則所有住宿人員都有責(zé)任維護(hù)，必須保持整潔、干凈。

3、節(jié)約和愛護(hù)：按規(guī)定使用空調(diào)，及時(shí)關(guān)電、水、嚴(yán)禁晝夜長明燈，做到人走關(guān)電、關(guān)水、門窗。水、電設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并說明原因。所有住宿人員應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)施和維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，相互監(jiān)督，積極舉報(bào)。

4、宿舍安全：①本次進(jìn)行全面整頓和大掃除后，人事行政部給予每個(gè)住宿人員配發(fā)一把房間鑰匙，在宿人員最后一個(gè)出門的要關(guān)好窗鎖好門，并確認(rèn)空調(diào)、電扇、燈是否關(guān)閉，避免非本宿人員隨意進(jìn)入其宿舍，造成不必要的浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)損失或安全隱患。②正確使用電器，所有住宿人員必須遵守宿舍管理規(guī)定。

四、以上所有事項(xiàng)將歸納在《宿舍管理辦法》內(nèi)，在人事行政部檢查和管理的范圍。

人事行政部

2013-09-26