第一篇：黨支部四先兩創(chuàng)評比

黨支部“四先兩創(chuàng)”活動評比結(jié)果

三季度，支部全體黨員緊緊圍繞XXXXX工程工期、質(zhì)量、安全文明施工的任務(wù)目標。積極開展“四先兩創(chuàng)”活動?；顒又?，發(fā)揚奮勇拼搏、攻堅克難、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作作風。黨員XXX全身心地投入下穿橋施工技術(shù)管理工作，吃苦在前，勇挑重擔。其工作責任心、進取心和工作態(tài)度受到黨員職工好評。項目部與2008年9月13日提前2天兌現(xiàn)業(yè)主第一階段節(jié)點目標，為確保12月31日開通XXX南北方向、年底完成XXX主體工程奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)黨員自評、黨小組測評、黨支部綜合考評。評比結(jié)果為：XXXXXXXXX3位同志被評為三季度“黨員先鋒崗”，每人獎勵100元。望以上同志繼續(xù)發(fā)揚共產(chǎn)黨先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為實現(xiàn)下階段節(jié)點目標再做新貢獻。

XXXX

XXX年XXX月XXX日

第二篇：黨支部創(chuàng)先總結(jié)

2011年高中第一黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)

高中第一黨支部以校黨委 “創(chuàng)先爭優(yōu)”方案為依據(jù)，嚴格執(zhí)行學校黨委工作計劃，深入貫徹落實“三個代表”的重要思想，切實增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，進一步提高了我校黨支部組織建設(shè)的整體水平，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，帶領(lǐng)高二年級全體教師積極創(chuàng)先爭優(yōu)，為了把此項工作做得深入細致，取得實績成果，特將我校本階段工作總結(jié)。

一、黨支部對此項工作高度重視

為貫徹上級、學校黨委有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，高中第一黨支部給予這項工作高度重視。在接到上級文件指示精神以后，及時召開第一黨支部工作會議，就我支部開展此項工作進行了深入細致的研究、部署。

（一）是要把好學習關(guān)。

通過組織本支部黨員干部學習上級有關(guān)文件精神，達到領(lǐng)會精神、抓住實質(zhì)、全面籌劃的目的；(二)是把好方案關(guān)。

在學習上級文件要求下，組織高中第二黨支部全體黨員參加專題研討會，制定學習方案。

（三）是把好活動關(guān)。

1、布置黨支部活動室

要求每一位黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”中做出承諾、黨支部做出承諾，并將承諾在黨支部活動室進行公示。學期末進行踐諾總結(jié)，黨支部書記對每一位黨員的踐諾情況進行點評，年級的每一位教師對年級每一位黨員進行點評，黨員相互間進行互評。

2、組織、指導年級組織好年級教師的年終考核工作。

3、開展豐富多彩的慶元旦文藝演出。

4、開展觀摩課評比活動。

5、開展“黨員幫扶活動”

黨員幫扶活動，主要圍繞兩個大方面開展。一是按黨委要求，開展黨員對經(jīng)濟困難學生陳梁同學的幫扶活動，捐款2800余元。給她以經(jīng)濟上、知識上、情感上的幫扶；二是在全體年級教師中開展對“后進生”的幫扶活動。開展這項活動，班主任老師責無旁貸，從而促成我?！叭巳藥秃筮M、后進有所進”的良好局面。

二、樹立第一黨支部先進典型

1、評選每月一星及各類先進

我支部黨員張秀蘭、劉洪波、陳蕾、李新芳被評選為9月、10月、11月、12月的“每月一星”。張秀蘭被評為師優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進個人。陳蕾被評為校級“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”

通過這些優(yōu)秀典型的樹立，發(fā)揮了黨員干部的先鋒作用，做出讓學校全體老師摸得著、看得見、學得會的實際行動。

到目前為止，我支部黨員全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在教育教學的第一線，為創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做著應(yīng)有的貢獻。我們相信，紅星高級中學第一黨支部一定會成為先進黨支部，紅星高級中學第一黨支部的共產(chǎn)黨員也一定會成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，高二年級的教育教學工作也一定會再上一的新的臺階。

高中第一黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”

活

動

總

結(jié)

高中第一黨支部

2011年12月

第三篇：緊緊圍繞施工生產(chǎn) 深化四先兩創(chuàng) 活動

緊緊圍繞施工生產(chǎn) 深化“四先兩創(chuàng)”活動

南昌公司包西項目黨工委書記 楊小明

包西鐵路通道包頭至大保當段，是路網(wǎng)“八縱八橫”主骨架之包柳通道的北端，位于內(nèi)蒙古中南部，陜西省北部。南昌公司包西項目部承擔了該工程DK120+885.7-DK141+050段的施工任務(wù)，主要工作量：特大橋兩座，其中:烏蘭木倫特大橋橋長2611.94米，混凝土12.6萬m3，橋墩采用雙線圓端型實體墩、空心墩兩種，橋墩最大高度達到48.5米；大橋兩座，中橋4座，框架橋涵22座；路基土石方273萬方；級配碎石19萬方；片石圬工8.1萬方；房建1900平方米。主要特點：該標段地處內(nèi)蒙古鄂爾多斯市高原毛烏束沙漠與庫布奇沙漠之間，常年沙塵暴、暴風雪經(jīng)常發(fā)生，加之地處沙漠水資源緊缺，世界高紫外線重災區(qū)，自然環(huán)境十分惡劣，同時工程施工中有兩大難題：一是北方冬季施工；二是高墩施工。項目的開工日期為2008年10月5日，竣工日期為2009年10月30日，總工期為12個月25天，除去冬休4個月，有效施工時間僅為8個月。若要按工期要求順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)，月平均施工產(chǎn)值必須完成3500萬以上，對一個只有54名員工，其中還有12名見習生的項目部而言，無疑是一場嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。

面對氣候條件和各方施工難點及技術(shù)人員的能力不足，項目部不等不靠，克服許多困難，在全體黨員中廣泛開展以黨員思想觀念領(lǐng)先、崗位技 1 能率先、工作業(yè)績爭先、攻堅克難搶先和項目部創(chuàng)業(yè)主滿意工程、創(chuàng)企業(yè)最佳效益為目標的“四先兩創(chuàng)”活動。同時，在廣大員工中積極開展集體活動，增強團隊協(xié)作精神。

一、主要做法

（一）、加強形勢任務(wù)教育，思想觀念領(lǐng)先

主要開展 “如何落實經(jīng)濟責任？”、“如何加強管理、做盈項目？”等內(nèi)容的大宣傳、大討論活動，進一步增強了員工的危機感、緊迫感和責任感，從思想上和工作上適應(yīng)上市公司的要求；通過學習文件、崗位培訓、安全考試、制作條幅、展板、標語等形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，把“安全第一、預防為主”、“安全生產(chǎn)，以人為本”、“關(guān)注安全，從我做起”等安全生產(chǎn)的精髓根植于員工心中，落實到行動中去。國家為確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展推出了一系列的舉措，為鐵路施工企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。對此，包西項目黨工委加強形勢任務(wù)宣傳教育，使黨員干部和全體員工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。第一，抓好重要會議精神的學習。重點是學習股份公司、局集團公司“四會”和公司“三會”精神，正確把握當前的經(jīng)濟形勢，思想、觀念和工作態(tài)度有一個大的轉(zhuǎn)變，為做好全年工作打好思想基礎(chǔ)。第二，圍繞公司2009年“完成主營業(yè)務(wù)收入21.5億，力爭25億元”的目標，開展“認清形勢、明確任務(wù)、作出貢獻”宣傳教育活動。面對空前的大好機遇，進一步轉(zhuǎn)變觀念，在思路、方法、目標、管理等諸多方面的 2 觀念進行了一個徹底梳理，適應(yīng)的堅持下去，不適應(yīng)的堅決改變，以此來引導項目部員工進一步解放思想、更新觀念，鼓舞斗志，增強信心。第三，以“深入開展學習實踐科學發(fā)展觀”主題教育為抓手，加強項目管理、提高盈利能力、強化執(zhí)行力建設(shè)為關(guān)鍵，牢固樹立“搶抓機遇”的觀念。一是組織員工學習集團公司、公司責任成本會議精神；二是每月對項目經(jīng)濟狀況進行分析，并向職工通報，做到是否盈虧心中有數(shù)；三是責任成本分解落實到各個崗位具體人員，并與效益工資掛鉤；第四，加強職業(yè)道德教育，激勵廣大黨員不斷強化責任意識，牢記黨的宗旨，更加自覺地在實現(xiàn)公司黨委“四年四步走”工作思路和奮斗目標的過程中，創(chuàng)佳績、當先鋒、做表率、展風采。

(二)、開展黨員學技練功活動，崗位技能率先

包西項目黨工委“四先兩創(chuàng)”為目標要求，結(jié)合施工生產(chǎn)實際組織黨員學技練功、QC攻關(guān)、科技創(chuàng)新等活動。一是以工地夜校為載體，加強理論學習。項目部購臵了大量的學習書籍和先進管理的學術(shù)講座影碟，由項目總工每天晚上帶領(lǐng)項目部的技術(shù)人員、管理人員、見習生學習2-3小時，并做好學習筆記；二是項目部先后將10余名實習生送到湘潭工學院、石家莊鐵道學院進行專項培訓，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力，促使他們很快成才。三是組織技術(shù)骨干到兄弟單位學習參觀。面對烏蘭木倫特大橋48.5米的空心高墩，項目部沒有一位承擔過如此高的橋墩施工，怎么辦 3 呢？唯一辦法就是學習，通過多方打探，中鐵十二局目前正在張集線施工高墩，于是組織了七位技術(shù)骨干，以經(jīng)理、總工帶隊去中鐵十二局張集項目部學習取經(jīng)。白天在施工現(xiàn)場仔細觀摩，虛心向技術(shù)人員求教施工方案和安全標準措施，向作業(yè)隊詳細了解每一道工序和過程中各個部位的控制和解決辦法，晚上整理資料，編制成施工手冊，功夫不負有心人，通過一個多星期的學習，很快掌握了該項技術(shù)的核心?；氐巾椖坎亢螅椖奎h工委組織技術(shù)員、施工員、架子隊長等生產(chǎn)骨干進行了多次研討、結(jié)合現(xiàn)場所學，完善了各節(jié)點的施工方案和把控措施。同時利用空余時間，邀請建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站的專業(yè)技術(shù)人員到項目部進行知識講解。四是大力開展科技攻關(guān)。項目部始終把技術(shù)管理工作作為施工第一要素，確定了現(xiàn)場以技術(shù)管理為龍頭，成立以項目經(jīng)理為組長的科技攻關(guān)小組，加強對新技術(shù)、新工藝的廣泛應(yīng)用推廣。如冬季施工，對于長期生活工作在南方的項目部技術(shù)人員來說是一道大難題，但全體員工毫不氣餒，想方設(shè)法向別人請教。通過網(wǎng)上搜集各種信息、資料，到兄弟單位參觀學習，反復做實驗，尋求適合的溫度和保溫方法，認真編制了冬季施工管理辦法，攻克了一道道難關(guān)，保證了工程質(zhì)量。

（三）、加強溝通交流，創(chuàng)建和諧項目部

“兩季風沙，一季嚴寒，還剩一季烤死活羊”，是對當?shù)貧夂驐l件的真實寫照。這里植被稀疏，荒無人煙，氣候條件極其惡劣。大風來的時候，核桃大的石子都能吹起來。最可怕的是黑風暴，眼看著天邊兒忽然烏云翻 4 滾，不一會兒就到了跟前。4至6級大風，并伴有強烈的沙塵，沙塵暴來時能見度只有幾米。沙暴天氣給項目部職工生活和施工生產(chǎn)帶來極大的困難。在這樣的惡劣環(huán)境中，不僅要克服施工中的種種困難，還要面對生活上的嚴峻挑戰(zhàn)：夏季要經(jīng)受地表達五十多度的酷熱，冬季又要戰(zhàn)勝零下二十多度的嚴寒。白天沙塵暴刮得讓人眼睛都睜不開，夜晚寒冷的北風吹得嗚嗚直響，更是讓人倍感凄涼。項目部根據(jù)現(xiàn)場條件，為員工添臵了防寒衣被等生活用品，為每一位夜班人員送去熱湯面，設(shè)臵了暖爐；為職工建立生日卡，做生日餐，慶祝生日等；組織技能強的黨員與技能弱的職工結(jié)對子，廣泛開展“強幫弱、老帶新”活動，使黨員和職工的專業(yè)技能迅速提升。生活上的困難能克服，而單調(diào)枯燥的精神文化生活讓剛從校園走出來的大學生們一時難以適應(yīng)。項目部黨工委因地制宜，配備了籃球、乒乓球、電視、音響、VCD機等文化娛樂設(shè)施，每周組織一到兩次球類比賽；充分利用節(jié)假日開展卡拉 OK演唱會、與駐地單位聯(lián)誼等形式活潑、內(nèi)容豐富的文娛活動，讓員工真正感受到組織的關(guān)心和愛護，享受到家一般的溫暖。

“創(chuàng)建精品工程，構(gòu)建和諧環(huán)保包西”中鐵二十四局南昌工程公司一直追求的奮斗目標。在DK120+885.7-DK141+050標段內(nèi)，新建施工便道較長，原材料的運輸也極為不便。而且北方地區(qū)冬季時間長，有效工期短，加之工程量大、工程內(nèi)容繁多、施工難度高。很顯然，這是一場硬戰(zhàn)。為了將這一重點工程建成優(yōu)質(zhì)樣板工程，項目部黨工委自2008年10月正式 5 開工以來，便以“四先兩創(chuàng)”為目標要求，結(jié)合施工生產(chǎn)實際組織黨員開展學技練功、QC攻關(guān)、科技創(chuàng)新等活動。以工地夜校為載體，加強理論學習。購臵大量的學習書籍和先進管理的學術(shù)講座影碟，由項目總工每天晚上帶領(lǐng)技術(shù)人員、管理人員、見習生學習2-3小時；先后將10余名實習生送到湘潭工學院、石家莊鐵道學院進行專項培訓，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力，促使他們快速成才。在烏蘭木倫特大橋48.5米的空心高墩施工過程中，組織七位技術(shù)骨干到中鐵十二局張集線高墩施工現(xiàn)場學習取經(jīng)，掌握該項技術(shù)的核心；成立以項目經(jīng)理為組長的科技攻關(guān)小組，加強對新技術(shù)、新工藝的廣泛應(yīng)用推廣，如冬季施工，對于長期生活工作在南方的技術(shù)人員來說是一道大難題，但全體員工毫不氣餒，通過網(wǎng)上搜集各種信息、資料，到兄弟單位參觀學習，反復做實驗，尋求適合的溫度和保溫方 法，認真編制了冬季施工管理辦法，攻克了一道道難關(guān)，保證了工程質(zhì)量。

其次加強溝通交流。針對項目部人員組成復雜，大都是從其他各項目部抽調(diào)成的團隊，人員性格不了解，團結(jié)協(xié)作較困難，凝聚力不夠，黨工委書記和項目經(jīng)理，逐個做工作，通過多次談心、溝通，縮短了磨合期，使工作氛圍融洽，各部門協(xié)調(diào)能力增強，確保項目部人員思想穩(wěn)定，工作和諧。特別是對于項目部的骨干力量，及時把握其思想動態(tài)，做到生活上關(guān)心，工作上為其提供展示才華的平臺，使其安心工作。加強司務(wù)公開制度。針對群眾所關(guān)心的熱點問題以及關(guān)系到項目部經(jīng)營目標和計劃，工程 6 任務(wù)分割，外部勞務(wù)招標使用，重要或大宗物資設(shè)備采購，大額財務(wù)開支，工資獎金分配，職工獎懲，內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整和人員使用，重要規(guī)章制度的制定和修改等等，除項目班子成員特別是黨政主要領(lǐng)導之間及時通氣，溝通外，還定期向員工公布，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)工作。定期召開技術(shù)人員座談會。大部分技術(shù)員剛出校門，從理論知識轉(zhuǎn)變成實際操作有一定的難度和心里壓力。針對這一問題項目部每月召開一次技術(shù)人員座談會，讓老同志向?qū)嵙暽v解從事技術(shù)工作的感受和要領(lǐng)，消除他們的心理負擔，克服消極的思想。公司黨委在施工任務(wù)繁重的情況下，采取送教上門的方式，在項目部舉辦了入黨積極分子培訓班，6名入黨積極分子和10名申請人員參加了培訓，現(xiàn)有4名具備入黨條件，準備在2009年發(fā)展為預備黨員。項目部還提供合適的崗位放手讓他們鍛煉發(fā)展，有4名大學生走上了項目部中層以上工作崗位。

（四）安全質(zhì)量是施工企業(yè)永恒的主題

項目部始終堅持高標準，嚴要求，使安全質(zhì)量意識深入人心。進入六月以來，天氣條件變得愈加惡劣，地處于庫布奇沙漠和毛烏素沙漠之間的包西鐵路，屬于高紫外線輻射區(qū)，晝夜溫差極大，大風天氣時有發(fā)生，隔三差五的再來場龍卷風，整個施工現(xiàn)場飛砂走石。這時也是大橋高墩進入施工的關(guān)鍵時期，裝載機、挖機、吊機、塔吊等各種機械設(shè)備在大橋里交錯運行，增加了許多不確定的安全因素。項目部狠抓高墩施工人員的安全常識培訓和現(xiàn)場安全防護意識教育；與當?shù)乜h級人民醫(yī)院聯(lián)系，對參加高 7 墩施工的所有人員進行了體檢，將不符合參加高墩作業(yè)的人員進行崗位調(diào)整；為所有參加高空施工的人員，購臵了防滑鞋和安全帶，并對模型人行道上下通道用安全網(wǎng)進行了封閉式防護；設(shè)立班組安全監(jiān)督崗；針對高溫天氣下全天候保持二十四小時作業(yè)，科學調(diào)整作息時間，盡量避開中間抓兩頭，同時為施工人員集中采購了防暑藥品和西瓜，每天熬制了綠豆湯和開水。負責工地安全、質(zhì)檢工作的安永均同志，被工友們稱為“婆婆”，他每天總是在工地上不停地轉(zhuǎn)游，發(fā)現(xiàn)不安全因素或違規(guī)操作，總是耐心地向作業(yè)人員講解安全知識，安全事故一旦發(fā)生對自身、家人以及企業(yè)造成傷害的嚴重性，讓作業(yè)人員將安全生產(chǎn)固化于心，外化于行。正是這種奉獻精神，從進場到現(xiàn)在，安全情況良好，特別是大橋高墩的養(yǎng)護，得到了業(yè)主及監(jiān)理站的好評，截止目前，烏蘭木倫橋樁基施工完成：1200余根，承臺全完，空心墩墩身折算高度： 1240米，混凝土完成8多方，工程施工有序推進。

在工程質(zhì)量方面，不斷強化全員質(zhì)量意識，并堅持進度服從質(zhì)量的原則，抓質(zhì)量不忽視進度，抓進度不放松質(zhì)量。堅決執(zhí)行質(zhì)量終身制，做到分工明確、責任到人、嚴把原材料進場關(guān)。材料管理員黃小斌，進場前就與當?shù)囟嗉业夭墓?yīng)商聯(lián)系，力求好中選優(yōu)，貨比三家，經(jīng)幾番考察，與信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價格合理的供應(yīng)商簽定地材供應(yīng)合同。每次地材進場他都要到現(xiàn)場監(jiān)督過磅和驗收堆碼，并保證地材的調(diào)配及時到位。

為了確保工程的質(zhì)量，他們不僅嚴格按照質(zhì)量管理體系，而且還組織制定質(zhì)量措施，以確保分項工程一次成優(yōu)，從而實現(xiàn)質(zhì)量“零缺陷”的目 8 標，使所干工程經(jīng)得起歷史的檢驗。

為了確保工期，項目部自今年的四月份施工烏蘭木特大橋以來，便大力開展“大干100天”和“決戰(zhàn)180天”的勞動競賽活動，按工期要求實行倒排工期法，每周、每月都按計劃完成任務(wù)。卡控好每一個節(jié)點工期，以跑步進場、快速組織、快速施工，很快就引來了業(yè)主和兄弟施工單位的一片喝彩聲，在多次進行的信譽評價活動中，受到一致好評。

三、主要收獲

（一）、促進了兩個作用的進一步發(fā)揮

通過開展“四先兩創(chuàng)”活動，黨員干部和員工在施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中，在搶工期，保安全，保質(zhì)量創(chuàng)效益中，立足崗位很好地發(fā)揮了先鋒模范作用。做到哪里最苦，哪里最累，哪里最險，哪里最難，哪里就有黨員在把關(guān)聯(lián)控。項目黨工委通過聯(lián)系班組，為施工生產(chǎn)排憂解難。黨工委書記及成員利用每次探家休息機會，挨家挨戶慰問，幫助解決困難。為年邁的老父親送煤氣罐，為上學難的孩子聯(lián)系就近學校，為生病的家庭送去慰問品和慰問金，讓職工有一個幸福和諧的家庭，全身心投入工作之中。

（二）、促進了職工整體素質(zhì)的提高

通過開展“四先兩創(chuàng)”活動，職工的整體素質(zhì)得到了提高，主要體現(xiàn)在：一是自覺學習的多了。業(yè)余時間不再是上網(wǎng)玩游戲，而是學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識和文化知識，項目部配備的技術(shù)規(guī)范和施工手冊用得又舊又破，對網(wǎng)上下載的資料進行論證討論的熱火朝天。二是互幫互學的氛圍濃了。大 9 學生教作業(yè)隊長、施工員理論知識，作業(yè)隊長、施工員幫助大學生把理論轉(zhuǎn)化為實踐。如：項目部送到湘潭工學院、石家莊鐵道學院進行專項培訓的10余名實習生，每天晚上給施工員、架子隊長、工班長講授所學的理論知識，七位去兄弟單位學習取經(jīng)的技術(shù)骨干，把所學的施工方案和安全標準措施，每一道工序和過程中各個部位的控制和解決辦法，傳授給大學生。三是關(guān)心集體的多了。如在北方施工離家很遠，項目部根據(jù)實際情況，制定了休假制度。制度一公示后，許多同志都向項目部表示：如家里沒有重要特殊事情，不愿休假，都要呆在工地上，盡快完成項目部所承擔的施工任務(wù)。在工作中，不少感人的形象時時發(fā)生。如黨員鄭擁軍同志在征遷工作中表現(xiàn)積極。在地方政府征地工作進展困難時，到地方政府、進村民家中多次溝通協(xié)商，征購了施工用地，為項目部創(chuàng)造開工條件。黨員鄭文勇、黃曉兵同志，為保證項目部物資供應(yīng)，想方設(shè)法到周邊調(diào)查，做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，在霜凍到來之前為特大橋儲備5萬多方砂石料，確保了項目部施工材料的需要。施工員蔣小林同志，十月底北方夜晚溫度零下七八度，每天堅守現(xiàn)場，嚴把每道工序的安全質(zhì)量關(guān)，等待完工后，認真清理好現(xiàn)場，再次查看是否浪費了材料，是否確保質(zhì)量。負責烏蘭木倫特大橋施工的何進同志，2009年2月8日到工地報到后，第二天就投入到施工一線，布臵施工場地，協(xié)調(diào)隊伍進場，每天休息時間只有五六個小時，嗓子沙啞了，身體都瘦了七八斤，但沒有一句怨言。他常說：領(lǐng)導信任我，10 把我安排在重要崗位，我就應(yīng)該對自己承擔的工作盡心盡責。正是這種精神，感動了項目部的員工和作業(yè)隊的工人，他們都豎起了大拇指說：何領(lǐng)工，好樣的。正是這些同志，立足于平凡崗位，以良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，勇于開拓的進取心，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，彰顯了中鐵二十四局的良好風貌。四是節(jié)約成本的多了。項目部的物資管理員鄭文勇、黃曉兵同志，在材料發(fā)放過程中，嚴格執(zhí)行按額發(fā)料，每月對作業(yè)隊用料進行考核。在鋼筋管理上，將切割下的廢鋼筋，根據(jù)其長度和同等型號，再次利用到其他部位去，保證了廢鋼筋的再利用。如：在烏蘭木倫特大橋鋼筋籠施工中，耳筋設(shè)計為φ20的鋼筋，整座大橋需鋼筋93噸，加工費3.8萬元，共計花耗成本41.5萬元。項目部技術(shù)人員根據(jù)以往施工經(jīng)驗和規(guī)范要求，積極與監(jiān)理溝通，利用規(guī)范中的等效代替原則，采用同標號混凝土圓餅代替了耳筋，其成本只要10余萬元，為項目部節(jié)約30余萬元。又如在活沙兔特大橋擴大基礎(chǔ)施工中，開挖后有大量的流沙，導致基坑坍塌，先后采用了草袋圍堰和打樁加固，但效果都不理想，最后現(xiàn)場施工人員想了一個辦法，采用φ1米混凝土圓管，利用沉樁加固原理，在混凝土圓管里面加沙袋進行加固防護，立即就控制住了流沙。而圓管還可以多次利用。這樣即積累了經(jīng)驗，又節(jié)約了成本。總之在項目施工中，廣大員工對成本控制的意識有了一個質(zhì)的飛躍，項目部責任成本控制良好。

四、幾點體會

（一）、與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合是活動的最佳途徑

在全體共產(chǎn)黨員中開展“四先兩創(chuàng)”主題實踐活動，是集團公司黨委按照“緊貼中心抓黨建，融入管理顯作為”的思路，探索增強黨建工作活力、促進黨員教育管理具體化的重要載體。包西項目部亮點紛呈，其重要原因之一就是包西項目黨工委要高度重視，把此次活動開展成為切合包西特點、體現(xiàn)南昌公司黨建特色、具有時代特征的黨內(nèi)主題實踐活動。緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，加強黨員業(yè)務(wù)知識和工作能力的培訓，針對施工生產(chǎn)中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運用，通過組織觀摩、研討、技術(shù)攻關(guān)等活動，使廣大黨員成為熟練掌握專業(yè)技能、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用、推動技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量。

（二）、是激勵黨員建功立業(yè)的最佳載體

面對惡劣環(huán)境，職工們能堅守崗位，建功立業(yè)，真正樹立起了“一個黨員就是一面旗臶”“一個崗區(qū)就是一個堅強陣地”。其主要原因是項目部黨工委注重調(diào)動員工的積極性，對科技攻關(guān)取得成績的及時給予獎勵，對成長快，能力強的年青人，給予施展才華的舞臺，增強了項目部員工的集體榮譽感。經(jīng)過全體員工的努力和力拼搏，完成了線路 5公里，橋涵13 座，施工中，黨員和職工做到了安全無人身傷亡事故，無行車事故的發(fā)生。確保了業(yè)主下達的季度形象進度指標。項目部多次被主業(yè)表揚，有4名黨員被評為公司“六好黨員”。

（三）、是增強綜合能力的有力措施

項目部綜合能力有了明顯增強。一是人才隊伍進一步壯大。2008年共接收大中專畢業(yè)生12人，為項目部輸入了新的血液；成功申報了中級專業(yè)技術(shù)人員職稱 3人，初級專業(yè)技術(shù)人員職稱 4 人；成功注冊一級建造師 3 人次，為項目部在西部市場開發(fā)提供了硬件保障；共培訓職工 220 人次，提高了員工素質(zhì)。二是設(shè)備力量進一步增強。2008年全年完成設(shè)備購臵8臺，累計金額30萬元；主要設(shè)備完好率100%；利用率98％。三是項目在西部影響力進一步提升。四是包西項目黨工委注重人性化管理，充分利用法拉利機制，激發(fā)員工學技術(shù)練硬功的熱情，提高了員工綜合素質(zhì)，保持了穩(wěn)定的員工隊伍，確保了業(yè)主下達的形象進度指標，項目部多次被主業(yè)表揚，展現(xiàn)了了中鐵二十四局在西部的良好形象。

第四篇：四創(chuàng)兩爭工作總結(jié)

章堡小學開展“四創(chuàng)兩爭”活動在校園的活動總結(jié)

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建文明縣城為目標，緊緊抓住開展“四創(chuàng)兩爭”活動的重大時機，切實抓好各項創(chuàng)建工作，結(jié)合我校的實際，我校積極開展四創(chuàng)兩爭工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導

為確保我校四創(chuàng)兩工作取得實效，我校成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組：

組長：劉云坤

成員：韋增瓊賞菊珍蘭映坤金仲富段忠瓊郭君

二、工作任務(wù)

（一）深入開展社會主義榮辱觀教育

學校充分發(fā)揮課堂教學主渠道作用，把社會主義榮辱觀引入課堂，要針對學生的特點，結(jié)合學科教學內(nèi)容，重點突出社會主義榮辱觀的內(nèi)容。在開展實踐教育環(huán)節(jié)中強化社會主義榮辱觀教育，把樹立和弘揚社會主義榮辱觀的客觀要求內(nèi)化為學生的自覺行動。通過社會調(diào)查、勞動實踐等活動，使學生在實踐中心靈得到凈化，思想得到熏陶，認識得到升華，覺悟得到提高。學校要充分發(fā)揮文化長廊、黑板報、宣傳欄、學習園地的教育作用，營造教育的氛圍，廣泛組織開展以“牢固樹立社會主義榮辱觀”為

主題的校園文化活動和社會實踐活動，提升學生人文修養(yǎng)和道德素質(zhì)，引導學生樹立正確的是非觀念。

（二）進一步加強師德師風建設(shè)

進一步加強師德師風建設(shè)，針對教師中存在的問題，在全體教師中開展以“學習法律法規(guī)和制度，做愛國守法、愛校守紀的模范；學習理論和業(yè)務(wù)知識，做善于學習、勇于創(chuàng)新的模范；學習教師職業(yè)道德規(guī)范，做團結(jié)進取、敬業(yè)奉獻的模范為主題的“三項教育”學習活動。進一步增強教師全心全意為學生服務(wù)，為家長服務(wù)，為社會服務(wù)的意識。

（三）全面推進校園文化建設(shè)

1、消除衛(wèi)生死角，綠化、美化校園。結(jié)合學校實際，消除衛(wèi)生死角，搞好環(huán)境衛(wèi)生；凈化美化校園；確保教室、操場、花壇、廁所、宿舍、小賣部等的清潔，做到衛(wèi)生工作有專人負責，有定期定時檢查登記制度。

2、除“四害”工作做到人員、工作、措施、效果四落實、堅持防治為主，藥物消殺并重，使滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂防治工作落到實處。

（四）全面開展創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧校園活動

學校緊緊圍繞“育人才，保平安，促和諧，辦人民滿意的教育”這一目標，以“創(chuàng)建平安、和諧校園”為重點，開展法制教育、防艾教育、禁毒教育、交通安全教育、食品衛(wèi)生教育、心理健康教育、自護自救教育、國家安全等教育，并積極配合有關(guān)

職能部門抓好校園周邊環(huán)境的治理工作。學校認真落實各項安全管理制度，建立安全工作長效機制，努力構(gòu)建“平安、和諧”校園。

（五）切實加強文明禮儀教育

學校要以教師的示范作用為先導，以儀表禮儀、交談禮儀、校園禮儀、家庭禮儀、公共場所禮儀教育為突破口，以活動為載體，通過組織多種形式的活動，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的文明禮儀習慣，全面提高學生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀素養(yǎng)，營造一個積極向上、文明禮貌的校園文化環(huán)境，為創(chuàng)建文明和諧社會做出貢獻。

（六）進一步強化感恩教育

開展感恩教育是加強社會主義精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，全面建設(shè)小康社會的需要；是構(gòu)建和諧家庭、和諧校園、和諧人際關(guān)系的需要；是學生產(chǎn)生學習動力的需要；是正確對待生活和挫折的需要；是培養(yǎng)學生健全人格的需要；是教育理性回歸的需要；是加強學校德育工作，全面推進素質(zhì)教育的需要；是弘揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的需要。感恩教育是教育者運用一定的教育方法與手段，通過一定的感恩內(nèi)容對受教育者實施的識恩、知恩、感恩、報恩和施恩的人文教育，是一種以情動情的情感教育，是一種以人性喚起人性的人性教育。感恩是一種文明，也是一種品德。中國的感恩教育源遠流長，自古以來就有“滴水之恩當涌泉相報”的古訓。學會感恩、知恩圖報是中華民族的優(yōu)

秀傳統(tǒng)，值得我們不斷繼承和發(fā)揚。學校把感恩教育作為思想道德建設(shè)的重要切入點，開展好感恩父母、感恩師長、感恩他人、感恩社會、感恩大自然的教育活動，全方位實施“感恩教育”，精心培育學?！案卸魑幕?。

第五篇：黨支部爭優(yōu)創(chuàng)先活動方案

花園小學爭優(yōu)創(chuàng)先領(lǐng)導小組

組長:林少璇

副組長:鄭愈群

成員:王慎樂郭建歡郭少文

花園小學

2010年9月15日

花園小學黨支部爭優(yōu)創(chuàng)先活動方案

花園小學

近期，中央要求要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以創(chuàng)建領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五個好”先進基層黨組織，以爭做帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，達到推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的目標；“五個好”和“五帶頭”，是對全國基層黨組織和黨員的普遍要求。為了深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強我校師德師風和機關(guān)效能建設(shè)，為進一發(fā)展提供強大動力和思想保障，根據(jù)縣教育局黨委的統(tǒng)一部署和鎮(zhèn)黨支部的安排，結(jié)合我校教育工作實際，經(jīng)研究，決定在全校深入開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真落實黨的教育方針和胡錦濤同志關(guān)

于科學發(fā)展觀的講話精神，根據(jù)《中華人民共和國教師法》和教育部《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》等有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一部署，突出重點，立足我校實際，進一步加強師德建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，切實增強廣大黨員和教師恪盡職守、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的責任感和進取精神，促進教育事業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

二、活動對象

參加活動的對象為我校全體黨員和全體教職工。

三、主要內(nèi)容

1、比責任看貢獻。在履行崗位職責的過程中，比一比是否具有強烈的事業(yè)心、責任感和進取心；是否珍惜現(xiàn)在的工作崗位；是否有干不好就對不起學校、對不起學生、對不起崗位的愧疚感；是否有干不好工作就寢食難安的責任感；是否有不達目標不罷休、一心一意抓質(zhì)量的執(zhí)著和韌勁?？匆豢词欠裼辛己玫墓ぷ髦刃蚝团畈蛏系木耧L貌；是否勤奮敬業(yè)、忠于職守，全身心地投入工作。要深入解決和克服精神不振、干勁不足、安于現(xiàn)狀、不思進取、縮手縮腳、小成即滿、自甘落后等問題。通過比責任看貢獻，切實增強全體黨員和教師的事業(yè)心、責任感和危機感，樹立快進則興、慢進則衰、不進則退的意識和不怕困難、奮力趕超、爭創(chuàng)一流精神，始終保持強烈的發(fā)展意識和永不懈怠、永不自滿、求實創(chuàng)新、勇往直前的精神狀態(tài)。

2、比服務(wù)看效率。在服務(wù)學校、服務(wù)教學、服務(wù)學生的過程中，比一比是否牢記黨的教育方針與宗旨；是否樹立了權(quán)力就是責任，管理就是服務(wù)的觀念；是否帶著深厚感情和滿腔熱情去工作；是否誠實守信、辦好實事、立說立行、日事日清?？匆豢垂ぷ餍适欠襁m應(yīng)當前干事創(chuàng)業(yè)、奮力趕超、率先發(fā)展的要求；服務(wù)效率和質(zhì)量是否不斷提高；廣大教職工人民群眾滿意率是否不斷提升；是否存有處處一團和氣，只講熱情服務(wù)不要工作效果的現(xiàn)象。要深入解決和克服宗旨、政策觀念不強，工作態(tài)度不端正，群眾意識淡薄，衙門作風嚴重，工作效率低下等問題。通過比服務(wù)看效率，切實加強黨員、教師的宗旨觀念和服務(wù)意識，進一步樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，逐步完善有關(guān)制度，明確服務(wù)準則，規(guī)范服務(wù)行為，改進服務(wù)手段，提高工作效率和質(zhì)量，讓領(lǐng)導放心、讓基層和人民群眾滿意。

3、比本事看效果。在凝神聚力、干事創(chuàng)業(yè)、奮力趕超，實現(xiàn)教育率先發(fā)展的過程中，比一比是否善于學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)；是否具有崇高的師德風尚，有能干、會干、巧干、干就干好的真本事；是否有改革的思路、創(chuàng)新教學的手段、科學管理的方法和不斷推動教育教學改革與提高質(zhì)量的能力?？匆豢词欠裼芯媲缶?、誓爭一流的追求；是否在工作中有創(chuàng)新的內(nèi)容與措施；是否全面完成了工作任務(wù)指標；是否取得了讓上級部門和人民群眾滿意的工作成績。要深入解決和克服疏于學習，不注重自身工作能力的提高，少本事，缺辦法，重應(yīng)付，輕落實，熱衷于搞花架子，做表面文章等問題。通過比本事看效果，進一步增強黨員、教師不進則退，落后就會被淘汰的緊迫感和危機感，樹立以教立身意識、終生求知觀念和求真務(wù)實精神，認真抓好每一項工作的落實，努力為教育事業(yè)快速、健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

四、方法步驟及長效機制

“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動從現(xiàn)在開始，大體分四個階段進行：

1、思想發(fā)動階段。主要教育引導全體黨員、教師加深對“爭優(yōu)創(chuàng)先”基本內(nèi)容的理解，深刻認識開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的重要性和必要性，明確開展活動的基本內(nèi)容、目標要求和方法步驟，增強參與活動的主動性，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到活動中來。一是在“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動部署會后，召開全體教職工會議，進行深入的思想發(fā)動。二是組織黨員、教師采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，認真學習關(guān)于加強師德行風和機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件，以及教育政策法規(guī)。三是要緊密聯(lián)系當前的新形勢、新任務(wù)、新要求，結(jié)合工作和個人的思想實際，人人寫出心得體會，做到邊學習邊思考，邊工作邊查擺，要注重效果，防止

空對空。

2、對照檢查階段。按照“三比三看”要求，要認真查擺黨員、教師隊伍在思想觀念、工作責任、工作能力、工作紀律、服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問題，并深刻剖析根源，有針對性地制定整改計劃。重點把握好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一要廣泛征求意見。征求意見范圍是上級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及工作對象、服務(wù)對象中的代表。要采取發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱和投訴電話等多種形式，廣泛聽取和征求意見與建議，并認真匯總分析，分清共性問題和個性問題。屬于共性的問題，要專門召開學校領(lǐng)導班子會議專題研究，屬于黨員、教師個人的問題，如實向本人反饋。二要深入分析思想根源。要通過民主生活會、談心活動、領(lǐng)導點評、同事互評等辦法，幫助和督促黨員、教師進行深刻反思，深挖根源，找準癥結(jié)。在此基礎(chǔ)上，每位黨員、教師要形成書面對照檢查材料，由學校黨小組進行檢查評閱。三要召開情況交流匯報會。十二月底，召開交流匯報會，匯報活動開展情況、主要做法和經(jīng)驗。四要制定整改措施。在發(fā)現(xiàn)問題、找準癥結(jié)、統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體工作制定整改措施，要有針對性和操作性，保證切實可行、有效管用。

3、整改提高階段。主要是抓好目標責任制和整改措施的落實。要把“三比三看”要求落到實處，切實形成人人身上有擔子、人人肩頭有壓力、人人心中有動力，用心想事、扎實干事的局面，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。突出抓好七個結(jié)合：一是與履行崗位職責相結(jié)合。根據(jù)工作職能和業(yè)務(wù)特點，合理確定工作崗位職責，制定具體的量化考核指標，與在崗的黨員、教師層層簽訂崗位目標責任書。崗位目標要采取校務(wù)公開等多種形式向師生公布，有關(guān)內(nèi)容要向社會公布，接受社會監(jiān)督。二是與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。嚴格落實首問責任制、一次性告知、校務(wù)公開等制度，認真執(zhí)行部門為基層服務(wù)“五條禁令”和教師從教“十不準”，大力提倡說普通話，講文明用語，促進文明行業(yè)創(chuàng)建和“六型”機關(guān)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是與抓重點、創(chuàng)特色相結(jié)合。從實際出發(fā)，找準工作的結(jié)合點，確定幾項影響大、有創(chuàng)新的工作，明確責任主體，把任務(wù)目標分解到人，落實到人，鼓勵黨員、教師大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新，使工作不斷創(chuàng)出新特色、新水平。四是與開展各類競賽相結(jié)合。通過開展教學比賽、技能等級達標，爭創(chuàng)“示范?！薄ⅰ包h員先鋒崗”，爭當“崗位明星”、師德標兵、學科帶頭人等，形成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，不斷把活動引向深入。五是與教職工經(jīng)常性考核相結(jié)合。分別建立教師和黨員“三比三看”實績檔案，每季度進行一次量化打分，記入檔案，并作為黨員、教師考核的重要依據(jù)。對表現(xiàn)突出的，要大張旗鼓地進行表彰；對思想不重視、工作不力、師生不滿意的，要進行批評教育，并及時通報，限期整改。整改效果不明顯的，或造成不良后果和影響的，要追究責任，直至提請上級對其采取相應(yīng)的組織措施。六是與深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動相結(jié)合。要把深入開展“三比三看”活動作為加強師德行風建設(shè)的總抓手，與創(chuàng)建基層滿意的縣部門、群眾滿意的學校和爭創(chuàng)文明行業(yè)有機結(jié)合起來，把爭創(chuàng)工作不斷引向深入。七是與教育內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。廣泛宣傳改革的重要性、必要性，使全體黨員、教師認清改革形勢，提高認識，統(tǒng)一思想，自覺理解、支持改革，積極參與改革，為改革實施營造良好的輿論氛圍。通過改革進一步激發(fā)教育內(nèi)部活力，形成多勞多得、優(yōu)質(zhì)厚酬的分配機制和能者上、平者讓、庸者下的用人機制，充分調(diào)動黨員、教師的工作積極性，逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的教育內(nèi)部管理體制，促進教育事業(yè)快速、健康發(fā)展。

四是檢查總結(jié)階段。將活動開展情況與工作目標落實情況進行客觀地分析與總結(jié)。校委會將組織專門人員對 “三比三看”活動開展情況進行全面檢查，并量化打分，記入各人考核成績。學校將適時召開活動總結(jié)會議，隆重表彰“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中涌現(xiàn)出的先進師德標兵。

五、保證措施

1、加強領(lǐng)導。開展“三比三看”活動是全校提升師德行風建設(shè)層次和水平的重要舉措，對

于努力開創(chuàng)全校教育工作新局面，實現(xiàn)教育事業(yè)率先發(fā)展具有十分重要的意義。要提高認識，高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織。為切實加強對活動的組織領(lǐng)導，學校成立“三比三看”活動領(lǐng)導小組。校長負總責，層層建立責任制，確?；顒禹樌_展。領(lǐng)導小組要加強督查、調(diào)度與指導，并采取印發(fā)信息簡報等形式，及時通報活動情況。要加強活動宣傳，充分利用報刊、教育信息網(wǎng)等宣傳媒體廣泛宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進典型、成功做法和新鮮經(jīng)驗，積極營造濃厚的活動氛圍。

2、建章立制。要建立和完善四大工作機制，即：民主科學的決策目標機制、權(quán)責明確的執(zhí)行責任機制、及時嚴密的督查落實機制、嚴格高效的考核獎懲機制。重點健全和落實四項制度：一是責任分解制度。對照工作目標，把每一項任務(wù)都進行細化分解，逐項落實到每一位負責人、每一名黨員、每一名教師，做到崗位責任明確，責任落實到位。二是公開辦公制度。公開崗位職責，公開辦事程序、服務(wù)標準與承諾，并定期召開師德行風建設(shè)監(jiān)督員座談會，廣泛了解師德行風和機關(guān)效能建設(shè)情況，及時征詢意見與建議。三是責任目標落實報告制度。執(zhí)行責任人要采用口頭或書面形式對工作進程和任務(wù)完成情況，定期或不定期地向相關(guān)領(lǐng)導匯報，及時調(diào)度情況，分析問題，交流經(jīng)驗，提高工作實效。四是責任追究制度。校長要對工作負總責，分管負責同志各負其責，具體任務(wù)由職能組織和個人負責。對完不成工作任務(wù)的，要按照責任分工要求，嚴格追究責任。通過強化工作機制的建設(shè)與落實，在學校進一步加強規(guī)范辦公，提高服務(wù)質(zhì)量；規(guī)范從教行為，提高民主管理水平；層層落實責任目標，形成求實務(wù)實抓落實的良好風氣，切實增強廣大教干教師的事業(yè)心和責任感，確保教育教學各項工作目標的落實。

3、聯(lián)系實際。在開展活動的過程中，一定要緊密結(jié)合工作的開展，不能簡單地把“三比三看”活動從教育教學工作中剝離出來，要與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起總結(jié)，要把開展“三比三看”活動作為實現(xiàn)工作目標、推進教育教學工作的重要措施，并統(tǒng)領(lǐng)今年工作的全局，達到以活動促進工作，以狠抓工作目標責任落實來豐富活動的內(nèi)涵，深化活動的主旨。同時，要進一步明確工作思路，突出工作重點和特色，強化工作措施，聯(lián)系本人實際，創(chuàng)造性地開展活動，防止搞形式，走過場，確?；顒拥膶嵭浴?/p>

2010年9月15日