第一篇：2012年公司年度工作計劃安排

一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張，2012年公司年度工作計劃安排，工作計劃《2012年公司年度工作計劃安排》。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)

第二篇：公司2010年工作計劃安排

公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個臨界點，提高不上去了。所以在新的2009年里，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠(yuǎn)，走的更長！

在新的一年里，**公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。

指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場，緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇，積極主動爭取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點，大力發(fā)展直營加盟店，擴大物流配送，提高商品配送率，加強加盟店的升級改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得**公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。

工作措施

一、提早動手，備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)09年“開門紅”的關(guān)鍵。09年春節(jié)打了一個漂亮仗，09年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。

二、加大力度，盤活資產(chǎn)。

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。

三、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營。

我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強責(zé)任感和使命感。

四、積極籌措發(fā)展資金，確保項目建設(shè)順利進(jìn)展。

07、08兩年，為了爭取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了***萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作，積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國務(wù)院出臺政策，降低利息，松動銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對我們來說是個利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。

前不久，市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和**省項目扶持資金，申報扶持資金為***萬元，這是一個不小的數(shù)目，難得的機會，爭取到了，能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。

五、加強鄉(xiāng)村直營超市建設(shè)，擴大零售網(wǎng)點布局。

截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達(dá)到**戶，其中**戶在**縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。上至商務(wù)部，下至縣區(qū)商務(wù)主管部門，對這一作法都十分重視，密切關(guān)注，給予充分肯定和支持，省商務(wù)廳決定，每建成一個直營店，給予扶持資金*萬元。09年，我們要繼續(xù)選點建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營超市，擴大零售網(wǎng)點布局，使其更加趨于合理。

六、不懈努力，發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得來的消息，2009年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年，我們一定要把握好這個最后的機會，積極主動地發(fā)展改造加盟店，充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策，把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強。克服困難，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū)，尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū)，目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下，我們必須有此明確認(rèn)識。具體目標(biāo)，如前所述為***戶，關(guān)鍵是要抓好落實。

七、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年的做法，明確認(rèn)識，舍得投資，認(rèn)真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。

八、做強配送，周到服務(wù)。

“在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中，物流配送是主體，商品價格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略，做到了商品價格當(dāng)?shù)刈畹?，受到加盟店歡迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。我們必須進(jìn)一步做大做強物流配送，合理分工，人員、設(shè)備、車輛相對固定，加強專業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設(shè)在**、**、*縣的配送部，要提高配送能力，加強電話訪銷，給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹立良好的企業(yè)信譽。

第三篇：公司2009年工作計劃安排

公司2009年工作計劃安排

在新的一年里，**公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。奮斗目標(biāo) 完成銷售收入

萬元，公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元，稅金 萬元，商品零售價差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息 萬元。

積極籌措資金，落實貸款，爭取在*城新區(qū)申報征地**畝，建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補***萬元,省級直補**萬元或貼息)。

主動與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達(dá)到 萬元(08年爭取扶持資金 萬元)。具體布局為：繼續(xù)在**、**、**、**、**五個縣區(qū)全年投資***萬元，發(fā)展加盟店***戶（戶均****元，共計***萬元），直營店**戶（戶均投資**萬元，共***萬元），年配送額為****萬元，配送率達(dá)到50%以上，其中：①**縣投資***萬元，發(fā)展加盟店**戶，直營店**戶，經(jīng)營品種*000余種，配送車**輛，人員**人，配送額為****萬元，配送率達(dá)到60%。②**縣投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營品種***余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。③**區(qū)投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。④*縣投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。⑤**區(qū)投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，商品配送由**區(qū)配送部代管，經(jīng)營品種*000余種，配送率達(dá)到50%。指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場，緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇，積極主動爭取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點，大力發(fā)展直營加盟店，擴大物流配送，提高商品配送率，加強加盟店的升級改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得**公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。工作措施

一、積極籌措發(fā)展資金，確保項目建設(shè)順利進(jìn)展。07、08兩年，為了爭取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了***萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作，積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國務(wù)院出臺政策，降低利息，松動銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對我們來說是個利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。

前不久，市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和**省項目扶持資金，申報扶持資金為***萬元，這是一個不小的數(shù)目，難得的機會，爭取到了，能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。

二、加強鄉(xiāng)村直營超市建設(shè)，擴大零售網(wǎng)點布局。

截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達(dá)到**戶，其中**戶在**縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。上12全文查看

第四篇：2012年公司工作計劃安排

一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

第五篇：廣告裝飾公司工作計劃安排（范文模版）

*****廣告裝飾有限責(zé)任公司

（日程工作安排計劃）

在社會競爭日益激烈的局面下，為完善公司體系制度、促進(jìn)公司更快更好的發(fā)展！現(xiàn)將公司人員日程安排如下：

一、全體職工8:50前準(zhǔn)時到達(dá)公司；

二、打掃公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生；

三、早上9：00—9：20為公司例行召開會議時間；

四、會議結(jié)束后公司各人員根據(jù)當(dāng)天的會議決定當(dāng)天工作（如臨時有變動將作另通知安排）；

五、會議決定事誼當(dāng)天要嚴(yán)格按照上級要求完成；

六、在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破；

七、下午17：50回公司報道（業(yè)務(wù)員及外出人員）18：00準(zhǔn)時召開當(dāng)天工作總結(jié)會議；

八、晚上加班與否，下午總結(jié)會議臨時通知。

作為一家剛步入市場的廣告裝飾公司，全體員工有義務(wù)遵守公司的各項規(guī)章制度，為公司的發(fā)展而不協(xié)努力，也應(yīng)時刻堅守在自己的崗位，聽從上級安排，服從上級管理。為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力！

****廣告裝飾有限責(zé)任公司

（公司各人員職責(zé)安排）

根據(jù)4月16日公司召開的全體會議，明確了我公司現(xiàn)目前主攻的方向（裝修為主、廣告為輔）以及全公司上下的奮斗目標(biāo)和未來的發(fā)展趨勢！現(xiàn)將公司各人員的職責(zé)及工作安排公布如下：

一、董事長主要為公司的發(fā)展、市場整體策劃以及公司未來所需堅持改進(jìn)路線作出整體指示及批示！為公司后續(xù)發(fā)展作出全面部署和人事調(diào)動安排，并負(fù)責(zé)提供直接或間接資源由公司總經(jīng)理、經(jīng)理對接客戶完成房產(chǎn)、政企單位高端市場的業(yè)務(wù)拓展。

二、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體運作程序、并在董事長的指導(dǎo)下明確堅守公司發(fā)展方向并及時召開會議確定公司下一目標(biāo)及工作任務(wù)、傳達(dá)公司核心價值、調(diào)動員工積極性、人員工作安排以及公司未來的發(fā)展趨勢和奮斗目標(biāo)、年終目標(biāo)。并負(fù)責(zé)由董事長、業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的信息資源對接跟蹤以及自身業(yè)務(wù)資源的市場拓展。

三、經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體資源整合運轉(zhuǎn)、人員函接安排、市場業(yè)務(wù)，并在董事長及總經(jīng)理的安排下完成各項工作（并全面負(fù)責(zé)公司前期規(guī)章制度、工作安排計劃、資料整理），負(fù)責(zé)由董事長、業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的信息資源對接跟蹤以及自身業(yè)務(wù)資源的市場拓展和一線市場拓展。（平面設(shè)計）

四、辦公室主任主要負(fù)責(zé)自身資源業(yè)務(wù)及市場業(yè)務(wù)拓展。

五、市場部總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)一線市場的業(yè)務(wù)拓展并帶領(lǐng)公司新人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督查工作。并在當(dāng)天工作總結(jié)會議反饋客戶信息，對

已開展的業(yè)務(wù)要及時跟蹤對接和安排業(yè)務(wù)經(jīng)理前去受理，同時也負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的當(dāng)天工作安排（總經(jīng)理、經(jīng)理沒有安排除外），并按時按量完成公司所訂業(yè)務(wù)目標(biāo)。

六、業(yè)務(wù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司一線市場拓展并在當(dāng)天工作總結(jié)會議反饋客戶信息，對已開展的業(yè)務(wù)要及時跟蹤對接，并能熟練的了解廣告、裝飾與客戶溝通交談，回到公司要與設(shè)計師對接共同完成業(yè)務(wù)單，并按時按量完成公司所訂業(yè)務(wù)目標(biāo)。

在前面大概方向同步開展的時候以下工作計劃將同步進(jìn)行！

（4-6月份工作安排計劃）

1、4月18日訂購公司統(tǒng)一著裝和陽臺植物綠化，聯(lián)系有關(guān)家裝方面的人員確定施工單價及造價，并學(xué)習(xí)有關(guān)廣告、裝飾方面的知識（明天全體公司人員進(jìn)行廣告、裝飾培訓(xùn)一天）并由董事長、總經(jīng)理確定工作計劃安排，下午5:30公司全體人員開會確定公司人員的工作安排計劃并由第二天開始實施！

在開會期間要明確公司優(yōu)點在何處？要以什么樣最好的的方式去跟客戶如何溝通交流，同時根據(jù)公司現(xiàn)目前的情況，必須要保持：以低價、誠信質(zhì)量為主、發(fā)展為輔以上三點優(yōu)于同行裝飾公司，為擴展大市場而打下堅實的基礎(chǔ)。

2、4月19日由公司總經(jīng)理、經(jīng)理帶頭安排公司人員向兩區(qū)進(jìn)行為期2天的“地毯”式業(yè)務(wù)宣傳和放發(fā)公司裝飾資料，并在公司董事

長獲取房屋業(yè)主的電話下進(jìn)行每天每人不低于50人的電話營銷業(yè)務(wù)！

2、4月23日全面向濱江路一帶所有商業(yè)門面進(jìn)行裝修廣告宣傳為期2天時間。

3、4月25日住博會將在舉行，公司全體人員著統(tǒng)一服裝在合江門進(jìn)行公司業(yè)務(wù)宣傳。住博會是幾天就宣傳幾天！

4、如在此期間有廣告、裝飾業(yè)務(wù)將分下給聯(lián)系好的施工工人及包工頭實施進(jìn)行，同時進(jìn)行設(shè)計人員及業(yè)務(wù)人員的大力招聘。（如有裝飾及廣告業(yè)務(wù)晚上由總經(jīng)理、經(jīng)理帶頭加班完成，以不占據(jù)第二天的工作安排）

5、4月29日開始安排公司的開業(yè)儀式！各方面人員安排及場地安排必須嚴(yán)格到位！

6、開業(yè)過后公司將步入正常的發(fā)展軌跡，在5月3日晚上5：30后召開公司全體工作總結(jié)大會，對前期所有的工作進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，對于不足的轉(zhuǎn)移下個工作計劃，對于沒有完成的給預(yù)批評！并安排公司下一步目標(biāo)實施計劃方案（由總經(jīng)理、經(jīng)理在5月前商討安排，董事長確定過后實施）。

年終目標(biāo)爭取首年為明年打下堅實的基礎(chǔ)，并創(chuàng)下百萬以上的產(chǎn)值！

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃安排

一、每天早上8：20準(zhǔn)時到達(dá)公司（特殊情況除外），第一件事情打掃衛(wèi)生，擁有干凈舒適的環(huán)境有利于身心健康、也能讓人對未來充滿無限希望！

二、一日之計在于晨，合伙人應(yīng)共同商討當(dāng)天工作及實施情況并總結(jié)前一天的工作；

三、培養(yǎng)強有力的時間關(guān)念（時間就是公司的生命力），增強專業(yè)知識達(dá)到與時共進(jìn)；

四、在工作中合伙人應(yīng)大膽提出想法及意見，或者有帶創(chuàng)新的思維管理及生產(chǎn)模式（21世紀(jì)缺少的不是人才，而是創(chuàng)新）；

五、業(yè)務(wù)談判前多商量、多做充分的準(zhǔn)備以達(dá)到臨危不懼、順暢自如；

六、公司中每做出一個決擇首要條件必須是對公司利益有益而無害，在決擇前多想；

七、合伙人之間應(yīng)隨時保持交流與溝通，減少一些心里間隔，拉近合伙人之間的關(guān)系，如有矛盾可共同協(xié)商，一切以公司發(fā)展為首要前提；

八、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工但不分種，其心協(xié)力共同把當(dāng)天安排的事情做完；

九、作為公司創(chuàng)始人我們有義務(wù)為公司的發(fā)展壯大而貢獻(xiàn)全部力量，在公司方面堅持做到以人為本、發(fā)展為主、質(zhì)量誠信為輔！并且完善公司體系制度，所謂無規(guī)矩不成方圓。

***廣告裝飾公司裝飾業(yè)務(wù)流程

一、接待客戶，初次交流，業(yè)務(wù)人員向客戶介紹公司

二、設(shè)計師與客戶面談，了解客戶需求

三、實地測量現(xiàn)場或業(yè)主給出建筑平面圖

四、平面布局設(shè)計，初步方案，初步報價

五、修改方案，確定方案，參觀實景

六、簽定設(shè)計合同，交付設(shè)計定金

七、深化設(shè)計，立面圖，透視圖，施工圖制作

八、核定報價、確定材料、審核報價、客戶確認(rèn)

九、簽定施工合同，客戶付初期裝修款

十、辦理入場手續(xù)，設(shè)計師現(xiàn)場交底，現(xiàn)場放樣

十一、施工隊進(jìn)場施工，工程監(jiān)理全程監(jiān)理

十二、工程驗收與結(jié)算