第一篇：XX街道基層組織建設(shè)年經(jīng)驗(yàn)做法

XX街道基層組織建設(shè)年經(jīng)驗(yàn)做法

XX街道在開展基層組織建設(shè)年中，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力”這一主題，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，通過抓基層夯基礎(chǔ)，全面提升基層黨建工作水平，為推進(jìn)XX新城街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、基本情況

XX街道有行政村黨總支X個(gè)、黨支部X個(gè)；社區(qū)黨總支X個(gè)、黨支部X個(gè)；非公經(jīng)濟(jì)黨組織X個(gè)；機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織X個(gè)；社會(huì)組織黨組織X個(gè)。黨員總數(shù)X名。

二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

1、重抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)頭雁地位。街道制定并下發(fā)基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，明確“建設(shè)年”活動(dòng)的主題、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。明確規(guī)定，街道黨工委書記為第一責(zé)任人，各基層黨支部書記為直接責(zé)任人。按照“四群”教育直接聯(lián)系群眾制度和“三聯(lián)三幫”制度掛鉤聯(lián)系支部。安排黨政領(lǐng)導(dǎo)講課，提升班子成員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)抓好基層黨建責(zé)任意識(shí)。

2、著重抓村黨組織和黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力提升，發(fā)揮追趕跨越的主力軍作用。各支部根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一要求和

1部署，結(jié)合實(shí)際，研究制定工作方案，結(jié)合村級(jí)組織運(yùn)行“回頭看”，按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，街道班子成員分別聯(lián)系一個(gè)村，一對(duì)一幫扶，指導(dǎo)、改進(jìn)、提高基層黨組織工作。規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，發(fā)揮黨代表監(jiān)督作用。

3、著重抓兩新組織黨組織組建，演好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的參謀員角色。按照“應(yīng)建組織不留空白，黨員活動(dòng)不漏一人”的要求，把所有的新社會(huì)組織納入黨的管理之中，做到全覆蓋。扎實(shí)推進(jìn)兩新組織黨建工作，每個(gè)班子成員聯(lián)系2個(gè)以上企業(yè)，分析企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題難題，研究解決的辦法和措施，明確幫扶任務(wù)、出臺(tái)幫扶措施，凝聚黨員力量，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

4、抓好基礎(chǔ)保障。突出村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，對(duì)危舊活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行新建或修建，不斷完善現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所的管理制度和配套設(shè)施；保障運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和干部報(bào)酬，嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)發(fā)放村支部書記與村委主任報(bào)酬，確保卸任干部補(bǔ)貼落實(shí)到位，以提高村干部工作積極性。實(shí)行推行“4+4”舉措，健全支部學(xué)習(xí)制度。

5、抓好效能提升。實(shí)施各村書記、主任年末述職制度，對(duì)各村支部黨建工作實(shí)施年終考核，考核結(jié)果與村干部績(jī)效考核掛鉤，提高基層黨組織書記抓好黨建工作的意識(shí)。

6、抓好黨員活力凝聚。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主集中制、黨員培訓(xùn)等制度，不斷完善黨員管理辦法，加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)基層黨務(wù)公開，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)在返鄉(xiāng)農(nóng)民工、回鄉(xiāng)待業(yè)的大中專學(xué)生、生產(chǎn)工作一線的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，為基層黨組織輸入新鮮血液。

三、主要成效

1、促進(jìn)了基層黨組織由“后進(jìn)”向“先進(jìn)”轉(zhuǎn)變。在建設(shè)幸福鄉(xiāng)村、和諧社區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，聯(lián)村干部協(xié)助街道黨工委抓好村干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)落實(shí)好村級(jí)民主管理制度，主動(dòng)協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛，化解不穩(wěn)定因素，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

2、“結(jié)對(duì)幫扶”搭建黨群“連心橋”，凝聚了基層組織建設(shè)合力。建立干部直接聯(lián)系群眾制度，促使機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織與農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部深入基層接地氣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋。

四、存在的主要問題

1、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓好這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和工作還不到位。有的認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)是硬任務(wù),抓黨的建設(shè)是軟指標(biāo)，尚未擺正二者的關(guān)系，把主要精力用于跑項(xiàng)目、引資金上。有的對(duì)農(nóng)村黨建工作不是一抓到底,工作時(shí)緊時(shí)松。有的缺乏具體措施和督促檢查。

2、個(gè)別基層黨組織整頓工作質(zhì)量不高。從調(diào)查情況看，有的村黨支部經(jīng)過整頓解決了一些問題，也有新變化，但黨支部班子還比較軟弱，缺乏獨(dú)立工作的能力，遇到新的矛盾，仍然束手無策；有的分類排隊(duì)時(shí)未做深入的調(diào)查分析，片面地把一些能完成基本工作任務(wù)的班子就作為好班子，沒有按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求開展工作，只重視找路子，上項(xiàng)目，忽視班子的組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。

3、部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。

第二篇：加強(qiáng)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)

加強(qiáng)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)

聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升基層組織政zhi功能和組織力。堅(jiān)持以“五化協(xié)同、大抓基層”為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施組織工作“十化”建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“基層黨建全面進(jìn)步”提質(zhì)年工程，推動(dòng)基層黨組織在政zhi功能、組織體系、服務(wù)功能、治理能力、基礎(chǔ)保障等六個(gè)方面全面進(jìn)步、全面提質(zhì)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委、基層黨委、部門黨組抓基層黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn)，聚焦支部政zhi建設(shè)、組織設(shè)置、支部班子、組織生活、黨員隊(duì)伍、基層保障、考評(píng)機(jī)制等七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，分類建立健全思想、組織、制度、隊(duì)伍、黨員、基礎(chǔ)、責(zé)任等方面標(biāo)準(zhǔn)體系。

堅(jiān)持抓兩頭帶中間，著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，定期督促指導(dǎo)各基層黨組織健全完善民-主決策、協(xié)調(diào)議事、聯(lián)系群眾等制度，執(zhí)行落實(shí)好“三會(huì)一課”“主題黨日”等基本制度，壓緊壓實(shí)基層黨（工）委、黨組管黨治黨主體責(zé)任。

聚焦激勵(lì)，盤活資源，著力打造本土專業(yè)化人才隊(duì)伍。堅(jiān)持靶向引才育才，針對(duì)“引人難、留人難”等問題，抓實(shí)人才制度體系建設(shè)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和優(yōu)秀青年人才，降低職稱評(píng)聘“門檻”。完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立以人才貢獻(xiàn)度、用人單位認(rèn)可度和行業(yè)認(rèn)同度為主要衡量指標(biāo)的人才分類評(píng)價(jià)辦法。

立足旗情實(shí)際，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以剛性柔性引才、產(chǎn)業(yè)招才、本土育才、政策留才為多點(diǎn)，積極構(gòu)建“一心多點(diǎn)”人才工作新格局。探索建立與科研院所人才“雙向培養(yǎng)交流”機(jī)制，用好用活人才資源。

堅(jiān)持聚焦沙產(chǎn)業(yè)、駝產(chǎn)業(yè)、民族文化產(chǎn)業(yè)等旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，抓緊抓實(shí)本土人才培養(yǎng)使用，全面總結(jié)“草原英才”“X英才”等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)施阿右旗駝產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃為抓手，結(jié)合“名師帶徒工作室”建設(shè)，通過資金支持、項(xiàng)目化帶動(dòng)，著力培育示范作用突出、影響力強(qiáng)的本土特色人才團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)帶頭人，切實(shí)發(fā)揮人才引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

突出標(biāo)準(zhǔn)，綜合施策，著力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)定貫徹X選人用人重要思想，堅(jiān)持黨管干部原則，把政zhi素質(zhì)考察擺在首要位置，進(jìn)一步明確考察內(nèi)容，改進(jìn)考察方法。認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”要求，運(yùn)用“六個(gè)一”可視化考察機(jī)制，切實(shí)防止帶病提拔。

深入開展全旗干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析研判，更加精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)政zhi過硬、善作善成的優(yōu)秀干部。堅(jiān)持把提高政zhi覺悟和政zhi能力貫穿黨員干部思想政zhi教育全過程，聚焦貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容，分領(lǐng)域、分層次組織開展好各類干部培訓(xùn)。

著眼今后五到十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展需要，進(jìn)一步完善年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用和管理監(jiān)督的全鏈條機(jī)制。聚焦脫貧攻堅(jiān)成效鞏固和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)，管好用好駐村工作隊(duì)和“第一書記”，持續(xù)鞏固擴(kuò)大脫貧攻堅(jiān)成果。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

中共山頭鄉(xiāng)委員會(huì)基層組織建設(shè)做法

我鄉(xiāng)共有10個(gè)行政村，總?cè)丝?8265人，12個(gè)黨支部，其中農(nóng)村支部10個(gè)，黨員395名，村“兩委”成員60余人。

近年來，鄉(xiāng)黨委政府 在 縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把黨建工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有利抓手，不斷健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，形成了“抓黨建，促發(fā)展”的濃厚氛圍。

一、強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制

鄉(xiāng)黨委把加強(qiáng)基層黨建工作，作為不斷推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階的重要前提，層層落實(shí)黨建責(zé)任。鄉(xiāng)黨委明確規(guī)定：黨委成員每年都要帶出一個(gè)先進(jìn)村、培養(yǎng)一名優(yōu)秀黨員、幫扶一個(gè)困難戶。機(jī)關(guān)干部每月必須有三分之一以上的時(shí)間進(jìn)村入企搞調(diào)研，具體解決基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新問題。鄉(xiāng)黨委 不定期對(duì)黨建工作進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果在全鄉(xiāng)通報(bào)，并將考核結(jié)果與村干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

二、強(qiáng)化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度

定期組織相關(guān)部門、人員召開會(huì)議，溝通情況，研究問題，制定措施。一方面堅(jiān)持抓亮點(diǎn)、樹典型、立標(biāo)桿，增強(qiáng)黨建工作的活力。我們參照《先進(jìn)基層黨組織評(píng)比表彰辦法》，對(duì)典型的申報(bào)、考核、評(píng)定、表彰進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，營造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。另一方面，強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)黨建工-1-

作的動(dòng)力，徹底扭轉(zhuǎn)了黨建工作“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高黨員干部素質(zhì)。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨員活動(dòng)中心的陣地作用，組織廣大黨員“學(xué)

理論、學(xué)黨章、學(xué)科技 ”，有針對(duì)性地組織村干部外出參觀學(xué)習(xí)，對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行封閉培訓(xùn)，聘請(qǐng)市縣農(nóng)業(yè)專家為種、養(yǎng)殖大戶和村“兩委”成員授課，提高了干部的 理論水平和創(chuàng)富帶富能力。

四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，約束干部施政行為。

全面實(shí)施了“村財(cái)鄉(xiāng)管”和會(huì)計(jì)委托代理制度，村級(jí)建設(shè)工程全部實(shí)行招投標(biāo)； 逐步完善了“四議兩公開”、村干部重大事項(xiàng)報(bào)告、談話誡勉和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。

五、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

在農(nóng)村黨員中，嚴(yán)格落實(shí)定崗定責(zé)、民主承諾制，全鄉(xiāng)50

歲以下農(nóng)村黨員人 認(rèn)領(lǐng)了崗位，并結(jié)合各自實(shí)際對(duì)黨組織做出了莊嚴(yán)承諾，各黨支部將黨員的崗位和承諾在黨員活動(dòng)

室進(jìn)行了公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。通過“雙帶雙幫”活動(dòng)，個(gè)黨員示范戶與戶群眾結(jié)成 幫扶對(duì)子，創(chuàng)建了6個(gè)黨員示范基地，充分發(fā)揮了黨員的領(lǐng)富帶富作用。曲樹腰村 支部書記賈玉慧的 豬、雞養(yǎng)殖、村委主任賈蘭喜的柴雞、規(guī)?；窖蝠B(yǎng)殖、曲家?guī)X村委主任柴耀勝的肉驢養(yǎng)殖、曹家溝村委主任楊宗

建的清香核桃栽植、毛家莊支部書記王玉旺的獺兔養(yǎng)殖、妥當(dāng)村王伸亮的生豬養(yǎng)殖致富帶副作用發(fā)揮明顯。

基層組織建設(shè)中存在的問題

（一）基層黨組織“三力”不夠強(qiáng)。1.凝聚力不夠強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子不能認(rèn)真貫徹民主集中制；有的主要領(lǐng)導(dǎo)勤政廉政形象差；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)；個(gè)別主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局能力較差。2.執(zhí)行力不夠強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路不清，群眾意見較大；有的黨員干部不同程度存在不作為、不盡責(zé)現(xiàn)象。3.戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)。有的批評(píng)與自我批評(píng)流于形式，班子解決自身問題的能力較弱；有的班子成員怕丟選票而不敢堅(jiān)持原則。

（二）基層黨務(wù)干部“內(nèi)功”不夠足。1.思想觀念陳舊。有的教條主義比較明顯，抓工作怕?lián)?zé)任；有的目光短淺，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)缺乏緊迫感、危機(jī)感。2.工作本領(lǐng)較弱。有的謀劃和落實(shí)能力比較弱，推動(dòng)發(fā)展的新思路新辦法比較缺乏。

3.責(zé)任心不夠強(qiáng)。有的服務(wù)意識(shí)淡薄，不求有功，但求無過。

（三）部分村黨員干部思想觀念滯后，黨員整體素質(zhì)偏低，制約了黨建工作的發(fā)展。

1、受農(nóng)村傳統(tǒng)、地域環(huán)境影響，一些村干部思想保守，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)，工作方法陳舊，發(fā)展能力較低，在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求不相適應(yīng)。

2、部分村干部和農(nóng)村黨員

隊(duì)伍中還存在整體素質(zhì)偏低的問題，大部分村干部缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識(shí)，部分農(nóng)村黨員缺乏集體觀念和法制觀念，一定程度上加大了農(nóng)村黨建工作難度。

（四）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，“無錢辦事”的問題比較突出。目前，農(nóng)村致富項(xiàng)目多為普通的種植、養(yǎng)殖、個(gè)體運(yùn)輸?shù)?，?guī)模小，帶動(dòng)能力弱，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，而延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)群眾增收致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目少，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，影響了農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（五）村級(jí)陣地建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

由于村級(jí)集體積累薄弱，無力加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)，多年來村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)沒有大的改觀，仍停留在原有的面貌，黨員活動(dòng)得不到有效保證。

二〇一二年八月二十一日

第四篇：鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)新機(jī)制聚合力 黨建躍升助發(fā)展

----大隗鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年典型經(jīng)驗(yàn)材料

今年以來，大隗鎮(zhèn)以基層組織建設(shè)網(wǎng)格化管理、基層組織建設(shè)年為抓手，以新市鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷提升基層黨建新水平，推進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展。

一、推行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”機(jī)制，激發(fā)黨員干部活力 對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所、機(jī)關(guān)黨員干部、行政村黨支部等層面，都制定了詳細(xì)的考核辦法，每月下文安排工作，月底考核評(píng)比，在六號(hào)例會(huì)上通報(bào)結(jié)果，并分三個(gè)檔次發(fā)放1000元、800元、500元的黨建工作經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所考核成績(jī)與分管領(lǐng)導(dǎo)、站所長(zhǎng)、所屬機(jī)關(guān)黨員干部考核成績(jī)關(guān)聯(lián)，各行政村黨組織考核成績(jī)與分包領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村支部書記考核成績(jī)關(guān)聯(lián)。在抓面上工作考核的同時(shí)，突出網(wǎng)格化管理、基層黨建、項(xiàng)目建設(shè)、衛(wèi)生創(chuàng)建、財(cái)政稅收、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育七項(xiàng)重點(diǎn)工作。比如，計(jì)劃生育工作，每月對(duì)前10名的村獎(jiǎng)勵(lì)100至500元；創(chuàng)建工作每月對(duì)前7名的村，分別獎(jiǎng)勵(lì)100至700元；信訪穩(wěn)定工作實(shí)行“一票否決”，年底零上訪的村獎(jiǎng)勵(lì)5000元。各村、各企業(yè)對(duì)村干部、組干部、普通黨員都建立了相應(yīng)考核機(jī)制，細(xì)化“三定一崗”，開展“一述三評(píng)”，增強(qiáng)了“奪旗爭(zhēng)星”的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)突出季節(jié)性中心工作，如秸稈禁燒，防汛、廊道綠化、拆遷安臵等工作，并將考核延伸到村組干部，考核與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和黨建經(jīng)費(fèi)掛鉤，加強(qiáng)了村級(jí)組織規(guī)范化管理。

二、營造選人用人洼地，各行各業(yè)人才濟(jì)濟(jì)

大隗鎮(zhèn)著力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機(jī)制，營造發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好環(huán)境，構(gòu)建了黨管人才新格局，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。一是摸清實(shí)底，發(fā)現(xiàn)人才，建立各類人才數(shù)據(jù)庫。鎮(zhèn)黨委成立25個(gè)人才工作調(diào)研組，由副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任組長(zhǎng)，到各村各企業(yè)黨支部自查摸排，層層推薦，層層上報(bào)。累計(jì)選拔鎮(zhèn)、村、組優(yōu)秀管理人才300余人，企業(yè)管理拔尖人才36人，農(nóng)村“種養(yǎng)加”實(shí)用人才3000人等，特別是造紙專家160人，農(nóng)業(yè)專家6人，耐材專家20人，日本德國專家5人，成為我鎮(zhèn)人才中的領(lǐng)軍人，為我鎮(zhèn)人才工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二是鞏固陣地，多措并舉，培養(yǎng)造就各方面人才。一是走出去。輸送農(nóng)村“雙強(qiáng)”干部、產(chǎn)業(yè)帶頭人等300多名到高校進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。二是請(qǐng)進(jìn)來。從全國各地聘請(qǐng)?jiān)旒?、耐材、大棚蔬菜等專家教授?6名，常駐企業(yè)車間、田間地頭，手把手的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。三是進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班6期，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì)80人次，引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)村人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)班累計(jì)160人次。三是完善機(jī)制、創(chuàng)造條件，建立拴心留人的環(huán)境。一是高薪聘任。每年出資30多萬元引進(jìn)6名大棚蔬菜專家對(duì)千畝蔬菜基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。二是優(yōu)厚待遇。在企業(yè)發(fā)展中，設(shè)立專門辦公室，配備交通工具，提供科研工作經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)企業(yè)聘請(qǐng)專家為企業(yè)副總，使專家在大隗干的舒心，生活的安心。三是政治上給榮譽(yù)。先后150名人才被評(píng)為致富能手，有60名突出人才被鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府命名為“創(chuàng)新人才獎(jiǎng)”進(jìn)行表彰，先后有88名發(fā)展為黨員。有16位優(yōu)秀人才被推薦當(dāng)選為市鎮(zhèn)兩級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員。

三、以基層組織建設(shè)年為推手，力促“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展

大隗鎮(zhèn)以黨建工作總攬全局，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。一是深入開展“三帶三促兩創(chuàng)”活動(dòng)。全鎮(zhèn)5個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村帶5個(gè)弱村、9個(gè)規(guī)模企業(yè)帶9個(gè)大棚蔬菜專業(yè)村，82名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部幫扶82個(gè)新建蔬菜大棚農(nóng)戶，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)450名雙強(qiáng)黨員與大棚戶、種植養(yǎng)殖戶、困難戶、創(chuàng)業(yè)戶開展“1+1”結(jié)親幫扶活動(dòng)。共開發(fā)新菜田1200畝，在我鎮(zhèn)東北部農(nóng)業(yè)示范園區(qū)共建設(shè)蔬菜大棚500個(gè)。二是抓好支部轉(zhuǎn)化升級(jí)。全鎮(zhèn)25個(gè)基層黨組織，定級(jí)情況：好8個(gè)，較好9個(gè)，一般5個(gè)，較差3個(gè)。一般、較差的8個(gè)，重點(diǎn)班子成員分包，注重化解矛盾和問題，重發(fā)展經(jīng)濟(jì)，注重充實(shí)班子力量，使9個(gè)較好變?yōu)楹茫?個(gè)一般變?yōu)檩^好，3個(gè)較差變?yōu)橐话?，到年底力?zhēng)實(shí)現(xiàn)全部轉(zhuǎn)化為較好以上。三是設(shè)立農(nóng)村黨員干部教育“流動(dòng)黨課”。針對(duì)“一述三評(píng)”評(píng)出的黨員隊(duì)伍配合意識(shí)差、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律淡薄等問題，引用大量正反典型實(shí)例，實(shí)行一村一案，每半年一輪，去年下半年村級(jí)換屆、今年上半年網(wǎng)格化管理、新型城鎮(zhèn)化。今年共開展黨課29場(chǎng)次，培訓(xùn)黨員2000余人次。四是抓好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。目前，25個(gè)村新建村部8個(gè)，兩層教學(xué)樓改造12個(gè)，其它5個(gè)雖然是老村部，但場(chǎng)所面積也都在200平米以上。大隗列入新市鎮(zhèn)以后，我們抓住新型社區(qū)建設(shè)的契機(jī)，各個(gè)社區(qū)均高標(biāo)規(guī)劃好社區(qū)綜合服務(wù)中心，逐步進(jìn)行開工建設(shè)。五是澄清非公有制企業(yè)組織底子，規(guī)模企業(yè)28個(gè)，企業(yè)黨組織28個(gè)，新建市示范點(diǎn)3個(gè)，鎮(zhèn)示范點(diǎn)6個(gè)；安排正副科級(jí)協(xié)理員、退二線中小學(xué)校長(zhǎng)16人任專職黨務(wù)工作者；今年大隗鎮(zhèn)陸續(xù)引進(jìn)落地了鄭州浦發(fā)紙業(yè)有限公司高檔紙百萬噸項(xiàng)目、鄭州磊展科技造紙機(jī)械有限公司、遠(yuǎn)東鋯鋼玉二期擴(kuò)建項(xiàng)目、恒豐再生能源材料有限公司、中煜新能源等規(guī)模項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞服務(wù)和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上開展黨建活動(dòng)，在抓好恒豐、遠(yuǎn)東、磊展等21家一批成熟支部建設(shè)以外，抓好支部設(shè)臵調(diào)整工作，再建項(xiàng)目，尤其是浦發(fā)組織工作，要把黨支部建在項(xiàng)目建設(shè)指揮部，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展在工地上，在黨員和入黨積極分子中深入開展“比技術(shù)、比生產(chǎn)、比質(zhì)量、比進(jìn)度”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程”的“四比一創(chuàng)”活動(dòng)，確保大項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)。六是以“三大三爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)作為有力抓手，推進(jìn)中心工作開展，把“三講三提升”活動(dòng)拓展到機(jī)關(guān)干部、各村兩委成員，干部素質(zhì)大比武、考試測(cè)評(píng)、單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，重點(diǎn)工作比貢獻(xiàn)、演講等大學(xué)習(xí)活動(dòng)。建設(shè)鎮(zhèn)村黨群服務(wù)中心，推進(jìn)行業(yè)道德領(lǐng)域常項(xiàng)教育，為企業(yè)和群眾提供“超市化”服務(wù)；組建以黨員干部、專家能手、技術(shù)人才為主力志愿者服務(wù)隊(duì)伍400多人和以致富能手、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、“土專家”、“田秀才”為骨干的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶富團(tuán)，尤其是山東壽光6個(gè)農(nóng)業(yè)專家、造紙教授13名、耐材4名發(fā)揮了重要作用。三年以來，鎮(zhèn)黨委表彰黨員創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)75名，優(yōu)秀人才獎(jiǎng)45名，紅旗黨組織14個(gè)，黨員之星100名，2個(gè)典型。順利完成了2000畝新菜田建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目開發(fā)工程、王觀路拆遷綠化；恒豐、遠(yuǎn)東等大項(xiàng)目已經(jīng)開建。浦發(fā)項(xiàng)目已做完環(huán)評(píng)、土地基本辦好，8月10日奠基開建，新市鎮(zhèn)工作1個(gè)中心4個(gè)點(diǎn)規(guī)劃已經(jīng)做好，大路溝社區(qū)陸續(xù)開工建設(shè)。

示范點(diǎn)：大隗村 河屯村

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

我鎮(zhèn)共有48個(gè)村，總?cè)丝?.7萬人，126個(gè)支部，2個(gè)企業(yè)黨委，黨員3846名，村“兩委”成員223人。自98年以來，已連續(xù)九次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)基層黨組織和文明單位，并成為唐山市唯一被省委命名為“黨建工作紅旗單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。在最近舉辦的第二屆全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平“千強(qiáng)鎮(zhèn)”評(píng)比中，名列第10位，成為我國北方地區(qū)唯一進(jìn)入前10名的城鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)近幾年的發(fā)展，關(guān)鍵是在豐南區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把黨建工作作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有利抓手，健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，形成了“抓黨建，促發(fā)展”的濃厚氛圍。

一、強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制

鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)基層黨建工作，作為不斷推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階的重要前提，層層落實(shí)管黨責(zé)任。明確規(guī)定：鎮(zhèn)黨委成員每年都要帶出一個(gè)先進(jìn)村、培養(yǎng)一名優(yōu)秀黨員、幫扶一個(gè)困難戶。機(jī)關(guān)干部每月必須有三分之一以上的時(shí)間進(jìn)村入企搞調(diào)研，解決基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，并選派了48名機(jī)關(guān)干部作為黨建工作聯(lián)絡(luò)員，長(zhǎng)期駐村，協(xié)助黨支部抓好工作。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委與各村、企業(yè)黨組織分別簽訂了黨建工作責(zé)任狀。制定實(shí)施了《鼓勵(lì)村級(jí)班子創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》和《關(guān)于村干部工資獎(jiǎng)金的暫行規(guī)定》，建立了黨建工作專項(xiàng)述職和黨建工作抽查通報(bào)制度，鎮(zhèn)黨委每半年組織一次村企黨組織書記黨建工作專項(xiàng)述職，不定期對(duì)黨建工作進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果在全鎮(zhèn)通報(bào)，并將考核結(jié)果與村干部的工資掛鉤。

二、強(qiáng)化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度

定期組織相關(guān)部門定期召開會(huì)議，溝通情況，研究問題，制定措施，認(rèn)真解決。一方面堅(jiān)持抓亮點(diǎn)、樹典型、立標(biāo)桿，增強(qiáng)黨建工作的活力。我們制定了《先進(jìn)基層黨組織評(píng)比表彰辦法》，對(duì)典型的申報(bào)、考核、評(píng)定、表彰進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，使國豐、貝鋼、東河村等先進(jìn)基層黨組織脫穎而出，營造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。另一方面，強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)黨建工作的動(dòng)力。制定實(shí)施了《鼓勵(lì)村級(jí)班子創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》、修定了《關(guān)于村干部工資獎(jiǎng)金的暫行規(guī)定》，每季度由組織員辦公室考核評(píng)定，評(píng)定結(jié)果相應(yīng)劃分4個(gè)檔次，并與村書記、村主任的工資掛鉤，徹底扭轉(zhuǎn)了黨建工作“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高黨員干部素質(zhì)。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校和農(nóng)村黨員電教“兩機(jī)一室”的陣地作用，組織廣大黨員“學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)”。有針對(duì)性地組織村企干部外出參觀學(xué)習(xí)，對(duì)村兩委成員進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)，請(qǐng)省市農(nóng)業(yè)專家為種養(yǎng)殖大戶和村兩委成員授課。為提高干部的知識(shí)水平，鎮(zhèn)黨委出臺(tái)鼓勵(lì)政策，積極組織村兩委成員參加大、中專班的學(xué)歷進(jìn)修，并補(bǔ)助一半學(xué)費(fèi)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，約束干部施政行為。

實(shí)施了“村財(cái)鎮(zhèn)管”，村級(jí)建設(shè)工程全面實(shí)行招投標(biāo)；推行了村干部任前公示，完善了村干部重大事項(xiàng)報(bào)告、定期述職、談話誡勉和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。

五、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

在農(nóng)村黨員中，我們開展了“兩定一承諾”主題實(shí)踐活動(dòng)：全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員2048名，有1699名黨員認(rèn)領(lǐng)了崗位，參加率83。開展了雙帶雙創(chuàng)活動(dòng)，并確定了174個(gè)黨員示范戶，結(jié)成184個(gè)黨員群眾幫扶對(duì)子，創(chuàng)辦了112個(gè)黨員示范基地，充分發(fā)揮了黨員的領(lǐng)富帶富作用。通過各項(xiàng)教育活動(dòng)，我鎮(zhèn)初步建立起了農(nóng)村黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用的有效機(jī)制，激發(fā)了廣大農(nóng)村黨員的責(zé)任感和工作熱情，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。特別是“兩定一承諾”活動(dòng)開展以來，黨員想事、議事、管事、辦事的積極性空前高漲，黨組織的凝聚力和向心力得到加強(qiáng)，群眾的呼聲和愿望通過黨員這架連心橋得到及時(shí)反饋，黨組織在掌握了農(nóng)村中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題后，也能有針對(duì)性地進(jìn)行解決和處理。白石莊村黨員冬瑞成是村民理財(cái)小組成員，原來怕得罪人，怕別人笑他“狗拿耗子”，理財(cái)工作過多的是浮于形式，簽字了事，自上議政監(jiān)督崗以來，轉(zhuǎn)便了思想，卸下了包袱，每筆賬都嚴(yán)格把關(guān)，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)理財(cái)不僅沒有帶來嘲諷和怨恨，反而使自己在群眾中的聲望大大提高。此外，老黨員們充分發(fā)揮他們?cè)谡{(diào)解民事糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的積極作用，利用他們天天與群眾在一起，熟悉了解民情、村情的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理問題，把信息及時(shí)向鄉(xiāng)村反饋，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，筑起黨員維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線。

在企業(yè)，我們把“兩掛一區(qū)一崗”活動(dòng)真正落到實(shí)處，每位黨員都佩戴共產(chǎn)黨員標(biāo)志牌上崗，把黨員的身份亮出來，并劃分到一個(gè)責(zé)任區(qū)中，把職責(zé)明確出來，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，促進(jìn)了黨員在重點(diǎn)工程、急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面作用的發(fā)揮，涌現(xiàn)出了刷新唐山市煉鐵日產(chǎn)紀(jì)錄的蘇東學(xué)和一個(gè)星期不回家搞技改的劉倬輝等先進(jìn)典型，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。

六、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)

針對(duì)村級(jí)干部后繼乏人的實(shí)際，我們建立了村企共用人才庫，對(duì)在企業(yè)上班的優(yōu)秀農(nóng)村青年統(tǒng)一登記造冊(cè)，實(shí)行村企共同管理，目前全鎮(zhèn)村企共用人才庫共有在冊(cè)人員2230人，在去年的換屆選舉中，有23名工作能力較強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)秀人才被充實(shí)進(jìn)村兩委班子，有6名同志被選舉為村支部書記或村主任。今年年初，對(duì)所有

村企共用人才進(jìn)行了逐一考核摸底，在此基礎(chǔ)上確定了184名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，真正為村、企提供了人才支撐。