第一篇：加強(qiáng)企業(yè)黨組織感應(yīng)力的體會(huì)與思考

所謂“黨組織感應(yīng)力”是指事物之間在交感相應(yīng)的互動(dòng)作用下所產(chǎn)生的效力。在這里，一方面是講企業(yè)黨組織工作能量釋放的感化力，另一方面說(shuō)的是企業(yè)人員對(duì)黨組織工作感化力的回應(yīng)力，二者合為感應(yīng)力。只有當(dāng)感化力和回應(yīng)力達(dá)到雙強(qiáng)的時(shí)候，其感應(yīng)力效力才為最佳。

一、企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)

表現(xiàn)之一：企業(yè)黨組織的向心力不強(qiáng)——在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有些職工在個(gè)人遇到難解的問(wèn)題時(shí)，不是依靠組織，而是靠個(gè)人關(guān)系——結(jié)親聯(lián)姻的裙帶關(guān)系，同事相好的“朋友”關(guān)系，金錢(qián)酒肉的交易關(guān)系。于是便出現(xiàn)了“有關(guān)系的靠關(guān)系，沒(méi)有關(guān)系的找關(guān)系，找不著關(guān)系的買(mǎi)關(guān)系”的現(xiàn)象，甚至有的黨員干部也卷入其中，進(jìn)一步形成了“上找靠山，下憑關(guān)系”的網(wǎng)絡(luò)。這種“關(guān)系網(wǎng)”的存在嚴(yán)重?fù)p害了黨組織的威信，造成了職工對(duì)黨的向心力減少，離心力增加。進(jìn)而當(dāng)“關(guān)系網(wǎng)”中某一成員發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題需要處理時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)牽一“線”而動(dòng)全“網(wǎng)”、“說(shuō)情風(fēng)”狂刮的情形，致使處理工作困難重重、阻力重重。

表現(xiàn)之二：企業(yè)黨組織的影響力不強(qiáng)——現(xiàn)在企業(yè)中有的職工在工作、事業(yè)上取得了某些成就時(shí)，其心里想的、嘴里說(shuō)的只是父母的養(yǎng)育之恩、老師的培育之情、或某某領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和自己努力奮斗的結(jié)果，心目中根本沒(méi)有黨組織和人民的教育、培養(yǎng)、幫助之功勞。他們只注重個(gè)人而不注重組織。

表現(xiàn)之三：企業(yè)黨組織的吸引力不強(qiáng)——企業(yè)里有些職工不想或不愿加入黨組織的現(xiàn)象突出。他們認(rèn)為：現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，不入黨不會(huì)有人追究，要是完不成工作任務(wù)那就得挨罰。所以平時(shí)他們談?wù)摰米疃嗟氖菕甓嗌馘X(qián)以及與自己生活相關(guān)的話題，而很少涉及如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，如何在政治上要求進(jìn)步和怎樣爭(zhēng)取入黨的問(wèn)題。甚至有些各方面表現(xiàn)不錯(cuò)的同志，因怕入黨后要受更多的約束而以自己“不夠格”為推辭。

表現(xiàn)之四：企業(yè)黨組織的凝聚力不強(qiáng)——伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配置資源基礎(chǔ)性作用的發(fā)揮，人才流動(dòng)趨勢(shì)日益加劇，造成企業(yè)人才大量流失，甚至有些黨員連招呼都不打拔腿就走了，其組織觀念顯然十分淡薄。

表現(xiàn)之五：企業(yè)黨組織的感召力不強(qiáng)——在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，由于有的企業(yè)不景氣，不得不有一些職工下崗、息工，出現(xiàn)了生活上的暫時(shí)困難。在這種情況下，他們不找企業(yè)找政府、不找市場(chǎng)找市長(zhǎng)，致使越級(jí)上訪、群體上訪的事件時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人甚至于采取極端行為，造成了嚴(yán)重的不良影響。有些新建企業(yè)認(rèn)為黨組織不但無(wú)用反而有礙而不愿建立黨組織等等，這些都是企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強(qiáng)的表現(xiàn)。

二、企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強(qiáng)的主要原因

原因之一：某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗行為，嚴(yán)重地影響了企業(yè)黨組織的形象——近年來(lái)，雖然黨中央和各級(jí)黨組織下了很大的決心，加大了反腐倡廉的工作力度，并取得了很大的成績(jī)。但是，整個(gè)社會(huì)的腐敗現(xiàn)象仍涉及到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層次和各個(gè)方面。據(jù)有關(guān)專家問(wèn)卷調(diào)查揭示：認(rèn)定腐敗問(wèn)題為當(dāng)今中國(guó)第一位問(wèn)題的比例達(dá)到42％。

原因之二：對(duì)企業(yè)黨組織“地位”變化的不適應(yīng)，直接影響其“作為”——企業(yè)黨組織的地位由過(guò)去“領(lǐng)導(dǎo)一切”的“領(lǐng)導(dǎo)核心”變?yōu)椤罢魏诵摹?，處在“服從、服?wù)、保證、監(jiān)督”的位置上。對(duì)這一“定位”，有些同志還存有疑慮：

第一，黨章把黨的性質(zhì)概括為：“中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心”。根據(jù)這一規(guī)定，從中央到鄉(xiāng)村的黨組織都處于領(lǐng)導(dǎo)地位，而恰恰在工人階級(jí)這個(gè)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的代表最集中的地方——企業(yè)，黨組織卻不起領(lǐng)導(dǎo)作用。對(duì)此，有些同志還沒(méi)有從思想上轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。

第二，有的同志提出，企業(yè)黨組織的地位和思想政治工作的地位一樣，應(yīng)該講兩句話：即“有位才有為，有為才有位”。其“位”是前提，其“為”是條件。如果只講“政治領(lǐng)導(dǎo)”而不講“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)”，就容易形成“政治”與“經(jīng)濟(jì)”兩張皮，就容易回到“空頭政治”的老路上。這是個(gè)值得認(rèn)真思考的問(wèn)題，尤其是在國(guó)有企業(yè)更為重要。

第三，現(xiàn)在公司股東有《公司法》作保障，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層有《企業(yè)法》作保障，企業(yè)工會(huì)有《工會(huì)法》作保障，而企業(yè)黨組織按照黨章、《公司法》和《企業(yè)法》的規(guī)定，只能起“保證監(jiān)督”作用，只有“參與”企業(yè)重大問(wèn)題決策的權(quán)力。那么，既然經(jīng)濟(jì)工作是黨的中心工作，是黨的全部工作的重要組成部分，為什么企業(yè)黨組織只能“參與”呢？這豈不是把企業(yè)黨組織和企業(yè)工會(huì)組織的定位等同了、甚至還不如了嗎？難怪有的職工風(fēng)趣地說(shuō)：“跟著行政干拿獎(jiǎng)金，跟著工會(huì)干有福利，跟著黨組織干做貢獻(xiàn)”。

對(duì)于上述問(wèn)題認(rèn)識(shí)和理解上的不到位，直接影響了企業(yè)黨組織的“作為”，“管多了怕越位，管少了怕失職“，使黨組織在企業(yè)里坐在了一個(gè)尷尬的位置上，扮演了一個(gè)難扮的角色。

原因之三：收入差距拉大，分配不公的問(wèn)題日益凸現(xiàn)，既影響了職工的工作積極性，又影響了企業(yè)黨組織的威信——就整個(gè)社會(huì)而言，實(shí)行讓一部分人先富起來(lái)的政策后，20年的實(shí)踐證明是成功的，有一部分人確實(shí)富起來(lái)了。但是，不能否認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)：一些老老實(shí)實(shí)、辛辛苦苦做工的工人并沒(méi)有真正富起來(lái)，他們當(dāng)中大部分人已解決了溫飽問(wèn)題而還有一部分人的生活卻仍然相當(dāng)困難。這些該富起來(lái)的人們沒(méi)有富起來(lái)，倒是有一些搞歪門(mén)邪道的人先富起來(lái)了。據(jù)第四次全國(guó)職工隊(duì)伍調(diào)查數(shù)據(jù)反映，有46％的職工認(rèn)為當(dāng)前社會(huì)收入分配差距很大，有44.4％人認(rèn)為差距較大。這就是職工群眾為什么不滿意的一個(gè)重要根源。這是其一。其二，行業(yè)之間的收入差距拉大，比如同一個(gè)人同一樣工作（司機(jī)）在不同的行業(yè)，其收入水平相差幾倍。特別是處在壟斷地位的行業(yè)和部門(mén)人員收入偏高，而許多職工尤其是困難企業(yè)停產(chǎn)息工和下崗職工收入太低，因此產(chǎn)生了非常不平衡的心理，嚴(yán)重地影響了其工作的積極性。其三：即使在同一類企業(yè)里，由于工資外收入的不同，也存在著收入差距過(guò)于懸殊的現(xiàn)象，有的人花天酒地，有的人等米下鍋，而處于“保證”地位的企業(yè)黨組織卻不能給予保證，因?yàn)辄h組織不參與獎(jiǎng)金福利等待遇的分配；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“吃、喝、抽、娛、行”的所謂“職務(wù)消費(fèi)”無(wú)度，而處在“監(jiān)督”地位的企業(yè)黨組織則難以監(jiān)督，因?yàn)閷?duì)直接領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督難上難。這些致使職工產(chǎn)生了埋怨情緒，在一定程度上影響了企業(yè)黨組織的威信。

原因之四：企業(yè)黨組織的工作不到位，影響了自身的戰(zhàn)斗力。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)不到位?，F(xiàn)在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部中兼職者居多，專職者少。從兼職者看，有相當(dāng)不少的人存在著“一手硬，一手軟”的問(wèn)題，就是說(shuō)，把精力都放在了解決企業(yè)生存發(fā)展的“物”的工作方面，這并沒(méi)有錯(cuò)；但是忽視或放松了對(duì)人的教育管理，這就不能不說(shuō)是個(gè)嚴(yán)重的缺陷了。可見(jiàn)，兼職干部職務(wù)一肩挑了，但并沒(méi)有真正負(fù)起“雙責(zé)”。從專職者看，由于手中一無(wú)權(quán)，二無(wú)錢(qián)，說(shuō)話無(wú)人聽(tīng)，辦事無(wú)人跟，工作有相當(dāng)難度。有這樣一句順口溜可以佐證“寧給廠長(zhǎng)跑斷腿，不給書(shū)記倒杯水”。這反映出了黨務(wù)干部的地位之所在。

二是思想政治工作不到位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響的作用下，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，有一些人只注重經(jīng)濟(jì)而忽視政治，只注重物質(zhì)利益而忽視精神情操，只注重索取而忽視奉獻(xiàn)。

三是執(zhí)行規(guī)章制度不到位。有的企業(yè)存在著各項(xiàng)規(guī)章制度不健全、不完善的情況，而有的企業(yè)雖然制定了較為規(guī)范的制度，但在落實(shí)上大打折扣，執(zhí)行不到位。有的仍在奉行“你有政策，我有對(duì)策”的做法；有的還存在著“人治”的現(xiàn)象。例如在黨內(nèi)監(jiān)督工作方面，就不同程度地存在著不要監(jiān)督、不讓監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督和不便監(jiān)督的問(wèn)題。

再有，隨著改革的深化，如企改、教改、醫(yī)改、房改等，越來(lái)越多地涉及到人們切身利益的調(diào)整；隨著開(kāi)放的擴(kuò)大，西方腐朽的思想文化不斷地向我們滲透；隨著現(xiàn)代信息渠道的拓寬，一些“網(wǎng)上垃圾”對(duì)網(wǎng)民的影響越來(lái)越大。這些也確實(shí)使我們的思想政治工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，工作的難度越來(lái)越大。

另外，少數(shù)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用欠佳等問(wèn)題，也是企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強(qiáng)的原因。

三、加強(qiáng)企業(yè)黨組織感應(yīng)力的幾點(diǎn)思考

思考之一：強(qiáng)化教育是基礎(chǔ)。

鄧小平同志曾指出：“十年最大的失誤是教育，這里我主要是講思想政治教育?！睆囊陨掀髽I(yè)黨組織感應(yīng)力不強(qiáng)的表現(xiàn)和原因可以看出，它與教育軟弱淡化的關(guān)系極大。因此，我們要加強(qiáng)黨組織的感應(yīng)力，首先必須強(qiáng)化教育的力度。

一是要強(qiáng)化陣地意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)要上高度。職工的思想陣地，馬克思主義不去占領(lǐng)，非馬克思主義就會(huì)去占領(lǐng)，無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想不去占領(lǐng)，就會(huì)被非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想所占領(lǐng)。所以企業(yè)黨組織要從“生命線”的高度，要從黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的高度來(lái)深化認(rèn)識(shí)思想教育的重要性。要著力加強(qiáng)德治教育，把思想政治教育擺到突出位置來(lái)抓，絕不能有以犧牲精神文明為代價(jià)去換取經(jīng)濟(jì)的一時(shí)發(fā)展的思想行為。

二是要強(qiáng)化效益意識(shí)，氣氛上要有“濃度”。企業(yè)黨組織要通過(guò)各種宣傳手段采取各種方式方法，把教育工作搞得既有聲有色，又細(xì)致扎實(shí)，既要“造勢(shì)”，更要“擴(kuò)勢(shì)”，把思想政治工作逐步引向系統(tǒng)化、科學(xué)化、社會(huì)化、現(xiàn)代化和法制化。使正確思想真正入腦入心，并體現(xiàn)在行動(dòng)上，讓燦爛的思想之花，結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)之果。

三是要強(qiáng)化投入意識(shí)，措施上要有力度。思想政治工作也要講投入，包括人、財(cái)、物和時(shí)間的投入，就是說(shuō)該設(shè)的機(jī)構(gòu)一定要設(shè)，該配的人員一定要配，該投的錢(qián)一定要投，該購(gòu)置的設(shè)備一定要置，該花的時(shí)間一定要花。因?yàn)闆](méi)有投入就不會(huì)有產(chǎn)出。此外，我們還要有足夠的思想投入，企業(yè)黨組織特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想政治工作作為重中之重來(lái)抓，切忌“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。當(dāng)前要特別注意：嚴(yán)重的問(wèn)題是教育干部。教育者必須先受教育。身教重于言教。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以自己的身體力行來(lái)感應(yīng)下屬，真正提高企業(yè)全員的思想政治素質(zhì)。

思考之二：選好班子是關(guān)鍵。

搞好企業(yè)工作，要有一個(gè)好產(chǎn)品，一個(gè)好機(jī)制，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。三者之中，最重要的是要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的一把手。因?yàn)槭篱g最可寶貴的是人，是人的素質(zhì)、能力和水平。無(wú)論什么機(jī)制、體制都是人建構(gòu)的，什么政策、規(guī)章都是人制定的，最終還要由人去操作、執(zhí)行。企業(yè)不管體制如何變化，只要有好的班子、好的帶頭人，沒(méi)有產(chǎn)品也會(huì)有產(chǎn)品，沒(méi)有市場(chǎng)也會(huì)有市場(chǎng)，虧損了的企業(yè)也能變盈利。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果班子不好，干部不行，有了的東西也會(huì)丟掉，企業(yè)也會(huì)由興變衰，甚至走向絕境。所以，按照“三個(gè)代表”的思想把企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子選好、配好、用好是黨組織義不容辭的責(zé)任。

上述企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強(qiáng)的情況充分說(shuō)明，它與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部有著至關(guān)重要的聯(lián)系。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹(shù)立三種意識(shí)：

一要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。每個(gè)干部都要按照“守土有責(zé)”的要求各負(fù)其責(zé)，做到為官一任，造福一方，保一方平安。

二要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。黨的組織和群眾把一個(gè)人安排、舉薦到企業(yè)的某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，不是讓你做官享清福的，而是要上為國(guó)家分憂，下為職工解愁的。一句話，就是為人民服務(wù)的。作為企業(yè)，“顧客滿意”、“職工高興”、“組織認(rèn)可”是工作服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們黨的干部既要勤政而不懶、也要廉政而不貪、還要優(yōu)政而不庸。如果連職工的溫飽問(wèn)題都解決不了，我們的黨組織還有什么感應(yīng)力可言呢？

三要樹(shù)立組織意識(shí)。應(yīng)當(dāng)明確，我們每個(gè)企業(yè)干部都是組織中之人，因此要打組織的旗，樹(shù)組織的威，為人處事，人際交往時(shí)要代表組織，不要突出個(gè)人；工作中要用組織的力量去戰(zhàn)勝不正之風(fēng)，千萬(wàn)不能搞那些拉拉扯扯，以個(gè)人名義封官許愿，籠絡(luò)人心的事情；取得成績(jī)時(shí)要?dú)w功于組織，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)個(gè)人要勇于承擔(dān)責(zé)任，而不能好處都是自己的，問(wèn)題都是別人的或組織的。

思考之三：嚴(yán)格督查是保證。

近年來(lái)，在社會(huì)生活中之所以存在的問(wèn)題多多，特別是腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重、社會(huì)風(fēng)氣不正、治安狀況不良，致使老百姓意見(jiàn)多多，其關(guān)鍵點(diǎn)之一就是黨組織的督查工作不夠有力。企業(yè)也是如此。要加強(qiáng)企業(yè)黨組織的感應(yīng)力，就必須加大督查工作的力度。

要加大督查力度，主要是要把握以下兩個(gè)方面：一方面要進(jìn)一步理順督查工作體制。建議紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)體制，使其利益與企業(yè)脫鉤，人、財(cái)、物都由上一級(jí)管理，以解除紀(jì)監(jiān)人員的后顧之憂，就象現(xiàn)在試行的財(cái)務(wù)主管委派和稽查特派員制度那樣。如此，必定會(huì)大大提高督查工作的效力。

另一方面是對(duì)腐敗分子必須用重典，保持反腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)腐敗分子既要給予政治上的嚴(yán)厲懲治，又要給予經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)厲處罰，使腐敗成為一種高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、高代價(jià)的行為，使腐敗分子心驚膽戰(zhàn)、無(wú)利可圖、身敗名裂、傾家蕩產(chǎn)，給其以極大的心理震懾，使其不想、不敢、不能“作為”，從源頭上遏制腐敗。

思考之四：工作落實(shí)是根本。

要加強(qiáng)企業(yè)黨組織的感應(yīng)力，首先要提高企業(yè)黨組織的地位，加強(qiáng)自身的作為，正確處理好“位”與“為”的關(guān)系：做到立足“核心”，服務(wù)“中心”，準(zhǔn)確定位而不越位、保證到位而不退位、反“左”防右而不錯(cuò)位、有為有威而不缺位。企業(yè)黨組織必須把黨的路線、方針、政策落到各項(xiàng)工作的實(shí)處，并做到深處。當(dāng)前，特別要注意做好以下幾個(gè)方面的工作。１、要緊緊抓住以經(jīng)濟(jì)工作為中心不放松。２、貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針不含糊。３、正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定和國(guó)家、企業(yè)、職工利益的關(guān)系。４、堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”不動(dòng)搖。５、要“五駕馬車” 并駕齊驅(qū)。企業(yè)黨、政、工、團(tuán)和紀(jì)檢監(jiān)察組織都應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一在黨的旗幟下，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一步調(diào)，形成一個(gè)全方位的工作網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和輻射力，使黨組織的感應(yīng)力達(dá)到最佳最強(qiáng)，從而帶領(lǐng)全體職工上下同心，左右合力，為完成我們跨世紀(jì)的歷史使命而共同奮斗！

第二篇：電信企業(yè)工會(huì)工作的體會(huì)與思考

當(dāng)前，我國(guó)電信業(yè)正處在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，由于電信市場(chǎng)的開(kāi)放和供給短缺時(shí)代的結(jié)束，脫胎于國(guó)企的眾多電信運(yùn)營(yíng)商已進(jìn)入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。電信企業(yè)在加速自身發(fā)展及與國(guó)際電信業(yè)接軌的過(guò)程中，面臨著許多新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，如何與時(shí)俱進(jìn)，深化工會(huì)工作，探索實(shí)效之路，從而使工會(huì)的工作更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，值得電信業(yè)工會(huì)工作者認(rèn)真地研究。

筆者在實(shí)踐中對(duì)如何做好電信企業(yè)工會(huì)工作，做了一些粗淺的思考。

一、當(dāng)前電信企業(yè)工會(huì)工作面臨的形勢(shì)

近十多年來(lái)，我國(guó)電信業(yè)在國(guó)家政策的主導(dǎo)下幾經(jīng)拆分，打破壟斷的堅(jiān)冰，進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)主導(dǎo)的時(shí)代，當(dāng)前電信企業(yè)工會(huì)工作面臨的形勢(shì)和環(huán)境主要包括以下幾個(gè)方面。

1.企業(yè)實(shí)施發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和精確管理兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，迫切需要員工的觀念轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型、知識(shí)和技能儲(chǔ)備轉(zhuǎn)型、員工隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而現(xiàn)有部分員工的思想觀念、知識(shí)儲(chǔ)備和更新明顯不適應(yīng)工作要求。

2.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到了前所未有的國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、企業(yè)增效壓力、政策管制壓力、技術(shù)更新壓力和業(yè)務(wù)替代的壓力，對(duì)電信員工的能力和素質(zhì)要求更高。

3.產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)能力的豐富與提高和企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮之間的矛盾越來(lái)越突出，使得企業(yè)管理和控制手段日益規(guī)范，成本的控制導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，而管理層經(jīng)營(yíng)思維的改變、人力資源管理模式的變革、財(cái)務(wù)成本的控制導(dǎo)致企業(yè)行為方式的改變，有可能對(duì)電信基層企業(yè)員工的培訓(xùn)、業(yè)余文化生活投入等產(chǎn)生沖擊。

4.“以市場(chǎng)為中心，以客戶為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，使電信企業(yè)各級(jí)管理者在企業(yè)的資源配備上向市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、維護(hù)建設(shè)等部門(mén)傾斜，極易使工會(huì)等群團(tuán)組織在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面受到削弱。

5.企業(yè)發(fā)展和改革的壓力越來(lái)越大，資本市場(chǎng)和消費(fèi)者的要求越來(lái)越高，使得電信企業(yè)從上到下壓力逐級(jí)傳遞，員工的身心健康容易在高度的工作壓力和緊張的工作、生活節(jié)奏中受到忽視，創(chuàng)建和諧企業(yè)任務(wù)十分艱巨。

6.面臨快速變化的內(nèi)外部環(huán)境，電信企業(yè)的變革和管理創(chuàng)新變得越來(lái)越重要，在重大決策的過(guò)程中還需要有新的模式和途徑相支撐和配套，企業(yè)民主管理的內(nèi)容和形式面臨新的工作要求。

7.全球一體化和IT技術(shù)的突飛猛進(jìn)，給電信企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新帶來(lái)了極大的機(jī)遇和發(fā)展壓力，企業(yè)的工會(huì)工作者本身面臨著適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新的工作方法的壓力，對(duì)自身素質(zhì)的提高提出很大的挑戰(zhàn)。

針對(duì)這些新的情況和問(wèn)題，電信企業(yè)工會(huì)工作如何做到有所為，有所不為，如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，顯得非常重要和迫切。

二、電信企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)以構(gòu)建和諧企業(yè)為主題

根據(jù)我國(guó)電信行業(yè)目前面臨的新情況和新問(wèn)題，工會(huì)工作必須始終在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，站在新高度，適應(yīng)新要求，探索新途徑，尋求新突破，取得新實(shí)效。當(dāng)前，電信企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)該抓住以下四個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，主動(dòng)貼近、有效支撐、發(fā)揮作用、體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

1.要密切關(guān)注電信企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，針對(duì)行政工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題積極發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，組織員工開(kāi)展形式多樣的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、解難攻堅(jiān)、多提合理化建議等活動(dòng)。

2.開(kāi)展行之有效的各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)解決急需解決的問(wèn)題，利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)群策群力，發(fā)揮群體的作用。

3.廣泛開(kāi)展崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，為員工搭建立足本職、崗位成才的舞臺(tái)，激發(fā)員工中蘊(yùn)藏的智慧和聰明才智，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

(二)著力提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)變化、適應(yīng)用戶需求的員工隊(duì)伍。

1.工會(huì)要搭建平臺(tái)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的具體措施，強(qiáng)化員工的日常教育，為員工提升自身思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體等多方面的素質(zhì)起到補(bǔ)缺拾遺的作用。

2.工會(huì)要為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有足夠的發(fā)展空間，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.工會(huì)應(yīng)根據(jù)員工缺什么、補(bǔ)什么的原則，鼓勵(lì)員工開(kāi)展自我培訓(xùn)，既可培養(yǎng)員工骨干，也使培訓(xùn)更貼近企業(yè)的實(shí)際和員工的需求。

(三)建立健全工會(huì)的參與機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的民主管理，促進(jìn)企業(yè)快速而又健康、持續(xù)的發(fā)展。

第三篇：電信企業(yè)工會(huì)工作的體會(huì)與思考（范文）

文章標(biāo)題：電信企業(yè)工會(huì)工作的體會(huì)與思考

當(dāng)前，我國(guó)電信業(yè)正處在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，由于電信市場(chǎng)的開(kāi)放和供給短缺時(shí)代的結(jié)束，脫胎于國(guó)企的眾多電信運(yùn)營(yíng)商已進(jìn)入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。電信企業(yè)在加速自身發(fā)展及與國(guó)際電信業(yè)接軌的過(guò)程中，面臨著許多新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，如何與時(shí)俱進(jìn)，深化工會(huì)工作，探索實(shí)效之路，從而使工會(huì)的工作更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，值得電信業(yè)工會(huì)工作者認(rèn)真地研究。

筆者在實(shí)踐中對(duì)如何做好電信企業(yè)工會(huì)工作，做了一些粗淺的思考。

一、當(dāng)前電信企業(yè)工會(huì)工作面臨的形勢(shì)

近十多年來(lái)，我國(guó)電信業(yè)在國(guó)家政策的主導(dǎo)下幾經(jīng)拆分，打破壟斷的堅(jiān)冰，進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)主導(dǎo)的時(shí)代，當(dāng)前電信企業(yè)工會(huì)工作面臨的形勢(shì)和環(huán)境主要包括以下幾個(gè)方面。

1.企業(yè)實(shí)施發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和精確管理兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，迫切需要員工的觀念轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型、知識(shí)和技能儲(chǔ)備轉(zhuǎn)型、員工隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而現(xiàn)有部分員工的思想觀念、知識(shí)儲(chǔ)備和更新明顯不適應(yīng)工作要求。

2.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到了前所未有的國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、企業(yè)增效壓力、政策管制壓力、技術(shù)更新壓力和業(yè)務(wù)替代的壓力，對(duì)電信員工的能力和素質(zhì)要求更高。

3.產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)能力的豐富與提高和企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮之間的矛盾越來(lái)越突出，使得企業(yè)管理和控制手段日益規(guī)范，成本的控制導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，而管理層經(jīng)營(yíng)思維的改變、人力資源管理模式的變革、財(cái)務(wù)成本的控制導(dǎo)致企業(yè)行為方式的改變，有可能對(duì)電信基層企業(yè)員工的培訓(xùn)、業(yè)余文化生活投入等產(chǎn)生沖擊。

4.“以市場(chǎng)為中心，以客戶為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，使電信企業(yè)各級(jí)管理者在企業(yè)的資源配備上向市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、維護(hù)建設(shè)等部門(mén)傾斜，極易使工會(huì)等群團(tuán)組織在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面受到削弱。

5.企業(yè)發(fā)展和改革的壓力越來(lái)越大，資本市場(chǎng)和消費(fèi)者的要求越來(lái)越高，使得電信企業(yè)從上到下壓力逐級(jí)傳遞，員工的身心健康容易在高度的工作壓力和緊張的工作、生活節(jié)奏中受到忽視，創(chuàng)建和諧企業(yè)任務(wù)十分艱巨。

6.面臨快速變化的內(nèi)外部環(huán)境，電信企業(yè)的變革和管理創(chuàng)新變得越來(lái)越重要，在重大決策的過(guò)程中還需要有新的模式和途徑相支撐和配套，企業(yè)民主管理的內(nèi)容和形式面臨新的工作要求。

7.全球一體化和IT技術(shù)的突飛猛進(jìn)，給電信企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新帶來(lái)了極大的機(jī)遇和發(fā)展壓力，企業(yè)的工會(huì)工作者本身面臨著適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新的工作方法的壓力，對(duì)自身素質(zhì)的提高提出很大的挑戰(zhàn)。

針對(duì)這些新的情況和問(wèn)題，電信企業(yè)工會(huì)工作如何做到有所為，有所不為，如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，顯得非常重要和迫切。

二、電信企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)以構(gòu)建和諧企業(yè)為主題

根據(jù)我國(guó)電信行業(yè)目前面臨的新情況和新問(wèn)題，工會(huì)工作必須始終在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，站在新高度，適應(yīng)新要求，探索新途徑，尋求新突破，取得新實(shí)效。當(dāng)前，電信企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)該抓住以下四個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，主動(dòng)貼近、有效支撐、發(fā)揮作用、體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

1.要密切關(guān)注電信企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，針對(duì)行政工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題積極發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，組織員工開(kāi)展形式多樣的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、解難攻堅(jiān)、多提合理化建議等活動(dòng)。

2.開(kāi)展行之有效的各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)解決急需解決的問(wèn)題，利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)群策群力，發(fā)揮群體的作用。

3.廣泛開(kāi)展崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，為員工搭建立足本職、崗位成才的舞臺(tái)，激發(fā)員工中蘊(yùn)藏的智慧和聰明才智，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

(二)著力提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)變化、適應(yīng)用戶需求的員工隊(duì)伍。

1.工會(huì)要搭建平臺(tái)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的具體措施，強(qiáng)化員工的日常教育，為員工提升自身思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體等多方面的素質(zhì)起到補(bǔ)缺拾遺的作用。

2.工會(huì)要為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有足夠的發(fā)展空間，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.工會(huì)應(yīng)根據(jù)員工缺什么、補(bǔ)什么的原則，鼓勵(lì)員工開(kāi)展自我培訓(xùn)，既可培養(yǎng)員工骨干，也使培訓(xùn)更貼近企業(yè)的實(shí)際和員工的需求。

(三)建立健全工會(huì)的參與機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的民主管理，促進(jìn)企業(yè)快速而又健康、持續(xù)的發(fā)展。

1.工會(huì)要增強(qiáng)源頭參與的力度和自覺(jué)性，在企業(yè)重大決策的過(guò)程中，利用電信企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)等載體，廣泛發(fā)動(dòng)員工集思廣益

第四篇：經(jīng)營(yíng)社區(qū)的體會(huì)與思考

經(jīng)營(yíng)社區(qū)的體會(huì)與思考

牟禮鎮(zhèn)是一個(gè)有3.2萬(wàn)人的大鎮(zhèn),鎮(zhèn)政府所在地牟場(chǎng)是全鎮(zhèn)政治、文化、商貿(mào)中心，共有街道10余條，居住人口1600戶、5800余人。2003年5月，根據(jù)市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市社區(qū)建設(shè)工作的意見(jiàn)和市社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)邛社指（2003）1號(hào)文件精神，在經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、充分分析、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照民主程序選舉產(chǎn)生了牟場(chǎng)社區(qū)居民委員會(huì)。同時(shí)完善機(jī)構(gòu)、配齊人員、健全制度，建成了120平方米的社區(qū)辦公室、社區(qū)活動(dòng)室、社區(qū)警務(wù)室。以廣場(chǎng)活動(dòng)為主要內(nèi)容，開(kāi)展了多項(xiàng)社區(qū)服務(wù)。由于是新鮮事物，我鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市民政局的指導(dǎo)下，精心經(jīng)營(yíng)，牟場(chǎng)社區(qū)的影響力不斷擴(kuò)大，收到了意想不到的社會(huì)效果。在這個(gè)研討會(huì)上，就經(jīng)營(yíng)社區(qū)談一點(diǎn)體會(huì)和想法。

一、主要體會(huì)

（一）找準(zhǔn)著力點(diǎn)是打開(kāi)社區(qū)工作局面的關(guān)鍵

牟場(chǎng)人口多、街道多，僅路燈就有200多盞，每天產(chǎn)生的垃圾在5噸以上，垃圾處理和街道管理是熱點(diǎn)也是難點(diǎn)。以前由于管理人員有限以及高額電費(fèi)和維修經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致街燈照明時(shí)

間短而且整個(gè)集鎮(zhèn)只有40余盞路燈能亮，造成了集鎮(zhèn)居民生活十分不便和偷盜案件時(shí)有發(fā)生，群眾戲稱紅光是“無(wú)光”；生活垃圾滿街都是，牟禮大橋頭本來(lái)是牟禮的臉面，卻成了垃圾場(chǎng)，一到夏天就塵土飛揚(yáng)、蒼蠅亂飛、臭氣熏天，群眾怨聲載道，針對(duì)這兩個(gè)難題，社區(qū)成立后的第一件事就是實(shí)施“光彩工程”，對(duì)集鎮(zhèn)所有路燈進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和核算，按照誰(shuí)受益、誰(shuí)出錢(qián)的原則，廣泛宣傳，以鋪面進(jìn)行集資，結(jié)果群眾非常支持。社區(qū)用籌集的錢(qián)很快購(gòu)回?zé)艟?、自?dòng)控制器等，不到20天的時(shí)間，所有街燈全部亮了起來(lái)，照明時(shí)間達(dá)到8個(gè)小時(shí)。緊接著，社區(qū)又成立環(huán)衛(wèi)所，把集鎮(zhèn)分成三個(gè)片區(qū)，落實(shí)了三個(gè)有責(zé)任心、愿干清潔工的人員，并分別簽定了《美化社區(qū)環(huán)境，強(qiáng)化衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)》，購(gòu)買(mǎi)了三輛機(jī)動(dòng)三輪車運(yùn)垃圾，要求每天早晨天亮前打掃街道衛(wèi)生，下午5點(diǎn)再次收集垃圾及時(shí)運(yùn)到租用的垃圾場(chǎng)處理。在整頓環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等單位開(kāi)展“社區(qū)是我家，清潔靠大家”的大掃除活動(dòng)，開(kāi)辟了“黨員衛(wèi)生示范街”、“共青團(tuán)衛(wèi)生示范街”、“紅領(lǐng)巾衛(wèi)生示范街”，進(jìn)一步提高了大家對(duì)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，使“三講一樹(shù)”深入人心。正是從這兩個(gè)群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)與難點(diǎn)入手，社區(qū)工作贏得了群眾的認(rèn)可，從而打開(kāi)了局面。

（二）順應(yīng)民意是社區(qū)工作正常開(kāi)展的前提

通過(guò)民意調(diào)查，許多群眾認(rèn)為牟禮經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)可以，但文化生活單調(diào)；牟禮人氣聚集，但社會(huì)治安不如人意。針對(duì)此意見(jiàn)，黨

委、政府多次與社區(qū)進(jìn)行研究，認(rèn)識(shí)到必須要把為人民服務(wù)作為社區(qū)工作的根本宗旨和出發(fā)點(diǎn)。最后決定把存量資產(chǎn)和成本土地交給社區(qū)經(jīng)營(yíng)。社區(qū)多方組織資金，按照規(guī)劃要求，投資20多萬(wàn)元，新建了1500平方米的社區(qū)文化廣場(chǎng)，并購(gòu)臵安裝了相應(yīng)的廣場(chǎng)燈具、音響、電腦噴泉，算得上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)一流的廣場(chǎng)?，F(xiàn)在，每當(dāng)華燈初上，廣場(chǎng)上霓虹燈閃爍，兩三百人隨歌起舞，唱的、跳的、看的都覺(jué)得過(guò)癮。有一個(gè)支部書(shū)記說(shuō)，他現(xiàn)在喂豬多比以前早兩個(gè)小時(shí)，為的就是要來(lái)跳舞。社區(qū)廣場(chǎng)建起后，已先后舉辦了“牟禮鎮(zhèn)首屆文體活動(dòng)周”、“南河之韻”文藝晚會(huì)、物資交流會(huì)等，吸引了附近縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)萬(wàn)人參與，不僅豐富了群眾的文化生活，而且提高了牟禮的知名度。這些活動(dòng)的開(kāi)展極大地縮小了城鄉(xiāng)差別，難怪群眾說(shuō)：我們跟城里人差不多了。牟場(chǎng)社區(qū)同牟禮商會(huì)還將于近期聯(lián)合舉辦為期一周的牟禮鎮(zhèn)首屆勞務(wù)輸出“打工節(jié)”，將以物資交流、文藝演出等形式，舉行用工信息發(fā)布，用工單位現(xiàn)場(chǎng)招聘和農(nóng)民富工推薦等活動(dòng)，力爭(zhēng)把社區(qū)建成實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的平臺(tái)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的載體。

現(xiàn)在，根據(jù)上級(jí)的要求和群眾的愿望，社區(qū)警務(wù)室和巡邏隊(duì)已經(jīng)成立，實(shí)行24小時(shí)值班，隨喊隨到，已協(xié)助派出所抓獲、處理了多起偷盜和治安案件。明顯好轉(zhuǎn)的治安形勢(shì)和安全穩(wěn)定的居住環(huán)境令群眾拍手稱快，有力地促進(jìn)了社區(qū)工作的全面開(kāi)展。

（三）營(yíng)造商機(jī)是確保社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)

社區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展，群眾十分擁護(hù)和支持，但缺乏相應(yīng)的財(cái)力也

是無(wú)法支撐的。因此，社區(qū)堅(jiān)持既要為民服務(wù)，也要通過(guò)營(yíng)造商機(jī)實(shí)現(xiàn)社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的收入。由于社區(qū)廣場(chǎng)的新建和精心的宣傳、經(jīng)營(yíng)，既帶來(lái)了人氣，也帶來(lái)了商機(jī)，形成了廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)圈，廣場(chǎng)周圍的燒烤、夜啤、冷淡杯、OK廳應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年夏季平均每夜啤酒的消費(fèi)量達(dá)到了32桶之多，與此同時(shí)，鎮(zhèn)上新增了4家購(gòu)物超市，加上原來(lái)的共有6家超市。僅去年5月至現(xiàn)在，到牟場(chǎng)購(gòu)房、修房的就有47戶，其中有13戶為外地人。社區(qū)通過(guò)攤位服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、職介服務(wù)等，取得了一定的經(jīng)濟(jì)收入，確保了社區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（四）選好一把手是社區(qū)建設(shè)的核心

經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的精心經(jīng)營(yíng)，牟場(chǎng)社區(qū)已成為小有名氣的社區(qū)，我們體會(huì)到，選好社區(qū)一把手是核心。為了選一把手，專題黨委會(huì)就開(kāi)過(guò)7次?，F(xiàn)任社區(qū)主任劉平是一個(gè)個(gè)體老板，他熱心助人、熱愛(ài)做事、有政治覺(jué)悟和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，在社區(qū)最困難的時(shí)候，他個(gè)人墊資了2萬(wàn)多元開(kāi)展工作，甚至放下自己的生意，帶著社區(qū)成員到處取經(jīng)。為了節(jié)約開(kāi)支，社區(qū)的許多設(shè)備都是他開(kāi)著車到成都買(mǎi)回來(lái)的。整個(gè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，各負(fù)其責(zé)，每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了，形成了一盤(pán)棋，擰成了一股繩。好的一把手才能帶出一個(gè)好班子，一個(gè)好班子才能創(chuàng)出社區(qū)建設(shè)的新業(yè)績(jī)。

二、幾個(gè)值得思考和解決的問(wèn)題

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城市社區(qū)建設(shè)有較大區(qū)別。我們?cè)趯?shí)踐中

感覺(jué)到有些問(wèn)題值得思考：

（一）社區(qū)的管轄范圍和對(duì)象需要確定。就農(nóng)村而言，現(xiàn)在社區(qū)的管轄和服務(wù)范圍基本上就是以街道來(lái)界定，這其中有居民（原居民委員會(huì)）、農(nóng)民（村上管）、暫住人口，社區(qū)與村委會(huì)的工作有交叉點(diǎn)，也有不同點(diǎn)（如稅費(fèi)、計(jì)劃生育等）。如何歸口管理服務(wù)，需要上級(jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

（二）社區(qū)的一些公益性建設(shè)收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)需要法律、法規(guī)來(lái)保障。目前沒(méi)有允許社區(qū)收費(fèi)的文件，也沒(méi)有社區(qū)該收費(fèi)的規(guī)定，收與不收，收多收少，在沒(méi)有政府財(cái)力的保障下，要么社區(qū)工作難以開(kāi)展，要么就會(huì)涉及穩(wěn)定問(wèn)題。

（三）社區(qū)干部報(bào)酬需要落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅費(fèi)改革后，不可能再有其他的收入來(lái)源和開(kāi)支渠道，但現(xiàn)在劃撥給社區(qū)的經(jīng)費(fèi)還是原來(lái)財(cái)政局給居委會(huì)的每年2400元。

這些問(wèn)題應(yīng)該說(shuō)是在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，社區(qū)建設(shè)也在探索過(guò)程中，相信隨著政策的配套、經(jīng)驗(yàn)的積累，發(fā)展中出現(xiàn)和存在的問(wèn)題，會(huì)通過(guò)加快發(fā)展來(lái)解決的。以上是一些不成熟的看法，請(qǐng)多指正。

謝謝！

2004年3月10日

第五篇：化工原理教學(xué)體會(huì)與思考

《化工原理》教學(xué)體會(huì)與思考

睢寧縣中等專業(yè)學(xué)校藝術(shù)1部 徐大鵬

摘 要：在化工原理的教學(xué)中，注重研究?jī)?nèi)容，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，善于運(yùn)用教學(xué)方法，發(fā)揮各教學(xué)手段的積極作用，有利于學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)片斷形成知識(shí)鏈條，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，改善學(xué)生理論學(xué)習(xí)的效果。關(guān)鍵詞：化工原理 理論教學(xué) 體會(huì)思考

化工原理是化工類專業(yè)的主干課之一，是一門(mén)以典型的單元操作為主要內(nèi)容，以傳遞過(guò)程和研究方法論為主線的工程技術(shù)基礎(chǔ)課。其教學(xué)目的是使學(xué)生了解、掌握化工生產(chǎn)過(guò)程中各單元操作的基本原理、基本設(shè)備形式及其操作、設(shè)計(jì)的基本計(jì)算方法，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的工程觀念，打下牢固的工程技術(shù)和工程方法基礎(chǔ)。該課程除理論教學(xué)外，實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐環(huán)節(jié)也是該課程的重要組成部分。兩者并重，才能取得良好的教學(xué)效果。但對(duì)學(xué)生而言，化工原理內(nèi)容抽象，概念眾多，公式繁雜，學(xué)起來(lái)難度較大，怎樣讓學(xué)生理解、掌握該課程是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。為此我們?cè)诨ぴ碚n程中進(jìn)行了一系列教學(xué)改革的嘗試，這里僅介紹教改過(guò)程中理論教學(xué)的體會(huì)與思考。

一、注重把握單元操作的內(nèi)在聯(lián)系

化工原理以“三傳”為主線，課程內(nèi)容主要包括流體輸送、傳熱、吸收、精餾、干燥等。在講授化工原理時(shí)，我啟發(fā)學(xué)生，單元操作是化工生產(chǎn)過(guò)程中共有的操作，不同工藝過(guò)程中的同一單元操作，具有共同的基本原理和通用的典型設(shè)備。但是，不同工藝過(guò)程又各有特點(diǎn)。例如酒精的提純與石油工業(yè)中烴類的分離，都是通過(guò)精餾這一單元操作實(shí)現(xiàn)的，它們遵循同樣的傳質(zhì)原理，并都采用精餾塔，然而所用精餾塔及操作條件有很大不同。這樣有利于學(xué)生建立起單元操作的基本概念。

化工原理雖然不是將某個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程作為整體來(lái)研究，但它絕不是大量知識(shí)的簡(jiǎn)單堆砌，而是有著密切的內(nèi)在聯(lián)系和很強(qiáng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性。能量衡算、物料衡算、過(guò)程速率等概念貫穿于課程始終。如在流體流動(dòng)單元操作中，通過(guò)對(duì)某一體系的能量衡算導(dǎo)出描述流體流動(dòng)規(guī)律的柏努利方程。傳熱、蒸發(fā)及干燥等單元操作中，通過(guò)熱量衡算計(jì)算冷熱流體流量、熱空氣消耗量等。而流體流動(dòng)中的連續(xù)性方程、吸收的操作線方程及精餾段和提餾段的操作線方程均由物料衡算導(dǎo)出。在吸收、精餾和干燥等單元操作中物料衡算、熱量衡算和相平衡是描述過(guò)程的基本方法。過(guò)濾、傳熱、吸收等單元操作均涉及過(guò)程速率的概念，即過(guò)程速率等于推動(dòng)力除以阻力。這樣，過(guò)程強(qiáng)化即提高過(guò)程速率，不外乎從提高過(guò)程推動(dòng)力和減小過(guò)程阻力兩個(gè)方面來(lái)考慮。掌握有利于對(duì)知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)片斷的融合，形成知識(shí)鏈條。在教學(xué)中把各單元間內(nèi)在的聯(lián)系弄清，對(duì)相似的公式比較、討論，有利于學(xué)生深刻理解所學(xué)內(nèi)容，靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

二、習(xí)題課是理論教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)

化工原理課程與化工生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系緊密，如何將各單元操作的基本原理應(yīng)用于各種工業(yè)過(guò)程，是該課程的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，在理論教學(xué)中習(xí)題課顯得尤為重要，上好習(xí)題課，既是對(duì)教師教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)的檢驗(yàn)，也是對(duì)教師理論聯(lián)系實(shí)際水平的考驗(yàn)，同時(shí)也是學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的一個(gè)重要途徑。我認(rèn)為，習(xí)題課應(yīng)達(dá)到引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)和提高的目的。所以，首先從選題上應(yīng)注重題目的思想性和真實(shí)性。我們上習(xí)題課或讓學(xué)生做習(xí)題，如果選擇的題目只單純地考慮幫助學(xué)生掌握某個(gè)公式和培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)算能力，必然會(huì)使學(xué)生拿到題目就機(jī)械地套公式，只要答案對(duì)了就算完成任務(wù)，毫無(wú)樂(lè)趣和成就感，且容易造成互相抄襲的現(xiàn)象，起不到促進(jìn)對(duì)基本概念、重要觀點(diǎn)的理解和吸收的作用。一次好的習(xí)題課，選題是關(guān)鍵。實(shí)踐證明選題應(yīng)該本著有近及遠(yuǎn)、由淺入深、因材施教的原則。其次，習(xí)題課也需注重授課方式，習(xí)題課應(yīng)該是教師與學(xué)生的互動(dòng)過(guò)程，且應(yīng)以學(xué)生為主體，教師的作用是引導(dǎo)、解疑。經(jīng)過(guò)不斷的嘗試，我認(rèn)為課前給出題目是較好的做法。這樣學(xué)生和老師會(huì)一樣精心地準(zhǔn)備習(xí)題課，在課前試做過(guò)程中學(xué)生可以復(fù)習(xí)相關(guān)的公式和知識(shí)點(diǎn)，且可留給學(xué)習(xí)程度不同的學(xué)生充分的時(shí)間，樹(shù)立他們的自信心。最后重要的一環(huán)是總結(jié)，恰當(dāng)?shù)目偨Y(jié)可起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。總結(jié)不能是習(xí)題課內(nèi)容的機(jī)械復(fù)述，應(yīng)是引導(dǎo)學(xué)生對(duì)習(xí)題課內(nèi)容進(jìn)行整理歸納，使之條理化，系統(tǒng)化，使知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系更為清晰的過(guò)程。

三、理論聯(lián)系實(shí)際，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

常言道：興趣乃智力之母。興趣是形成好奇心的基礎(chǔ)，是一切創(chuàng)新動(dòng)力的重要源泉，化工原理作為化工專業(yè)一門(mén)重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，對(duì)初學(xué)者具有很大難度。因此，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的首要任務(wù)，而理論聯(lián)系實(shí)際是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的源泉。在化工原理教學(xué)中，適當(dāng)?shù)膶⑹谡n內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，可以起到事半功倍的效果。例如在講簡(jiǎn)單管路、分支管路及匯合管路時(shí)，為了說(shuō)明管路阻力對(duì)流體在管內(nèi)流動(dòng)的影響，可以引入城市供水的具體問(wèn)題，提問(wèn)學(xué)生如果你的鄰居一用水就使得你的用水量受到較大的影響，這是怎么回事？應(yīng)該怎么解決這個(gè)問(wèn)題？這時(shí)學(xué)生的注意力很快集中，對(duì)上課的內(nèi)容也產(chǎn)生了興趣。又如在講翅片式換熱器聯(lián)想到暖氣片，并提及室內(nèi)供暖暖氣片的設(shè)計(jì)問(wèn)題；講蒸餾原理聯(lián)想到實(shí)驗(yàn)室中無(wú)水酒精的提取，學(xué)習(xí)蒸發(fā)原理聯(lián)想到粗食鹽的提純實(shí)驗(yàn)等，這些直觀實(shí)例，都能大大幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

四、應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，豐富課堂內(nèi)容

充分、恰當(dāng)使用現(xiàn)代教學(xué)手段，促使學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。利用化工過(guò)程單元操作錄像片、動(dòng)畫(huà)庫(kù)、化工原理多媒體教學(xué)軟件、課程設(shè)計(jì)軟件等媒體資源。把過(guò)去很難描述的設(shè)備結(jié)構(gòu)、圖解過(guò)程等利用動(dòng)畫(huà)和錄像的形式清晰形象地展現(xiàn)在學(xué)生面前，圖文聲并茂，教學(xué)過(guò)程直觀明了，引人入勝，使教學(xué)內(nèi)容實(shí)感性增強(qiáng)，留給學(xué)生以深刻印象，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。大量信息通過(guò)視覺(jué)系統(tǒng)傳授給學(xué)生，在精簡(jiǎn)授課學(xué)時(shí)的同時(shí)提高了教學(xué)效果。黑板和展臺(tái)的輔助使用增加了教師的形體語(yǔ)言，方便了師生交流、活躍了課堂氣氛。教學(xué)課件、課程設(shè)計(jì)軟件、習(xí)題課課件等軟件充分體現(xiàn)了人機(jī)交互和網(wǎng)絡(luò)交互，提供了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間，也為欲深入學(xué)習(xí)該課程的學(xué)生提供了良好的輔助作用。同時(shí)，良好交互作用的教學(xué)軟件和網(wǎng)絡(luò)的使用，使教師從原來(lái)的講解者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者。并利用情景、協(xié)作、會(huì)話等方式充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新精神，最終達(dá)到使學(xué)生有效地掌握所學(xué)知識(shí)的目的。

在化工原理的教學(xué)中，注重研究?jī)?nèi)容，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，善于運(yùn)用教學(xué)方法，發(fā)揮各教學(xué)手段的積極作用，有利于學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)片斷形成知識(shí)鏈條，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，改善學(xué)生理論學(xué)習(xí)的效果。參考文獻(xiàn)：

[1]姚玉英，等．化工原理．天津：天津大學(xué)出版社，1999．

[2]王娟、鐘秦、杜炳華．化工原理習(xí)題課教學(xué)方法的討論．化工高等教育，2004.3 [3]孫煒、唐正嬌、陳中．化工原理教學(xué)點(diǎn)滴.職業(yè)教育研究，2004.7 ·