第一篇：煤礦企業(yè)黨支部的“安全堡壘”作用

煤礦企業(yè)黨支部的“安全堡壘”作用

把煤礦黨支部建設(shè)成為安全生產(chǎn)的堅固堡壘，充分發(fā)揮黨支部的“安全堡壘”作用，是煤礦 基層黨組織建設(shè)和思想政治工作的重要內(nèi)容；是提高黨組織戰(zhàn)斗力的重要保證。

準(zhǔn)確定位，主動融入安全

基層黨支部參與單位安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮 “安全堡壘”作用，就必須準(zhǔn)確定位。突出自身建設(shè)是黨支部發(fā)揮“安全堡壘”作用的基礎(chǔ)。必須把健全制度、完善機(jī)制、創(chuàng)新載 體、激發(fā)活力作為發(fā)揮“安全堡壘”作用的起點，使黨的建設(shè)基礎(chǔ)更加牢固，作用更加明顯。必 須把提高書記的工作能力作為發(fā)揮“安全堡壘”作用的關(guān)鍵，努力提高他們善于發(fā)現(xiàn)問題、抓住 關(guān)鍵環(huán)節(jié)、參與研究工作的能力。必須把建立工作評價機(jī)制作為發(fā)揮黨支部“安全堡壘”作用的 保證，組織開展好“四強(qiáng)”黨支部競賽活動。突出黨員在安全中的阻斷作用是發(fā)揮“安全堡壘”作用的保證。只有使每個黨員都能做到自 覺遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，成為斬斷事故鏈的利斧，才能發(fā)揮阻斷作用，把不安全因素消滅在萌 芽之中。突出主動參與和主動引入是“安全堡壘”建設(shè)的關(guān)鍵。黨支部要從安全宣傳、思想工作入手，主動參與安全管理，對安全中的重點、難點問題參與分析，組織黨員進(jìn)行攻關(guān)；對作業(yè)中的關(guān)鍵 點、關(guān)鍵人進(jìn)行重點控制，把黨建工作與安全生產(chǎn)過程緊密結(jié)合起來并切實發(fā)揮作用。要把安全 工作作為黨建工作的重要內(nèi)容，主動引入，抓好做實。

突出重點，筑牢“安全堡壘” 加強(qiáng)宣傳教育，筑起思想屏障。

要針對各個時期安全生產(chǎn)的重點和難點，確定宣傳內(nèi)容，堅 持經(jīng)常性，注重實效性，在筑牢安全責(zé)任重于泰山的思想上下功夫；要深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和上級的部署要求，不斷創(chuàng)新宣傳工作的方式方法，堅持貼近職工、貼近實際、貼近生活，在入耳入腦入心上下功夫；要建立職工安全思想排查和談話、走訪等思想 政治工作制度，為“安全堡壘”工程提供有力的思想保障。

注重過程控制，筑起控制屏障。一是超前控制。以黨員和職工的思想狀況以及各種不安全因 素為“第一信號”，善于從黨建和思想政治工作的角度分析問題、發(fā)現(xiàn)隱患，實現(xiàn)超前控制。二 是過程控制。著力強(qiáng)化黨組織和黨員在安全生產(chǎn)過程中的自控、互控、他控的作用，逐級制定黨 內(nèi)安全包保措施，并通過黨員安全承諾、安全包保、黨群結(jié)安全對子等一整套比較嚴(yán)密的機(jī)制來 促進(jìn)黨員輻射作用的發(fā)揮，從而更好地實現(xiàn)過程控制。三是事后控制。建立黨員“三違”教育幫 促制度，根據(jù)黨員“三違”類別，責(zé)令“三違”黨員分別在黨小組會、支部大會作出檢查，用組織方式進(jìn)行幫促教育，體現(xiàn)出黨員在安全管理上比職工群眾高一格、嚴(yán)一碼。

提高業(yè)務(wù)技能，筑起技能屏障。要抓好黨員技能的學(xué)習(xí)練功，廣泛深入開展黨員崗位練兵活 動，使黨員以過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)走在職工前頭，干給職工看、帶著職工干，發(fā)揮黨員在崗位上 的示范帶頭作用。要建立黨員業(yè)務(wù)技能考試、考核、幫促制度，促進(jìn)黨員技能提高。

實施警示制度，筑起警示屏障。對黨員嚴(yán)重“三違”、業(yè)務(wù)考試多次不及格以及發(fā)生事故等 情況的，要采取領(lǐng)導(dǎo)談話、支部大會檢查、黨小組會重點幫助、公示等措施進(jìn)行警示幫促。通過 警示制度的建立實施，將黨員安全納入有形化的具體措施中，以黨內(nèi)嚴(yán)肅的紀(jì)律和有效的措施為 黨員安全生產(chǎn)筑起強(qiáng)有力的警示屏障。

講究方法，發(fā)揮“堡壘”優(yōu)勢 一是黨支部發(fā)揮“安全堡壘”作用，要發(fā)揮黨支部“三大優(yōu)勢”。黨員的力量在于組織，組 織的力量在于發(fā)揮優(yōu)勢。黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、骨干優(yōu)勢是黨支部根本優(yōu)勢之所在，也 是黨內(nèi)活動永葆活力之所在。發(fā)揮黨支部“安全堡壘”作用，要著眼于從發(fā)揮黨支部“三大優(yōu)勢” 切入，通過深入細(xì)致的思想政治工作，以及分析黨支部抓安全工作的重點和黨員作用發(fā)揮的途徑，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是發(fā)揮黨支部“安全堡壘”作用，必須著力在黨員“三個高于”上下功夫。發(fā)揮黨支部“安 全堡壘”作用，黨員是主體，黨員素質(zhì)是基礎(chǔ)。必須始終把提高黨員隊伍素質(zhì)、發(fā)揮黨員示范帶 動作用作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實抓好。使廣大黨員做攻堅克難的表率、做創(chuàng)先爭優(yōu)的表率、做遵章守紀(jì) 的表率，真正做到思想素質(zhì)高于職工，業(yè)務(wù)技能高于職工，工作業(yè)績高于職工。三是發(fā)揮黨支部“安全堡壘”作用，必須堅持實際、實用、實效的原則。這是發(fā)揮黨支部“安 全堡壘”作用的根本出發(fā)點和落腳點。必須在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，使黨支部確保安全的制度和方 法更加符合實際，充分尊重安全生產(chǎn)的規(guī)律，使各項工作更貼近安全生產(chǎn)實際、貼近

黨支部和黨 員作用的實際。四是在發(fā)揮黨支部“安全堡壘”作用上，要結(jié)合崗位實際，將關(guān)鍵的工作指標(biāo)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予 以量化，定期考核公示，使對黨支部、黨員的評價主要通過日常工作和業(yè)績來反映，避免“虛化”、“憑印象”。

只有通過每個黨員和不斷努力，區(qū)隊黨支部的建設(shè)才會不斷完善支部作用才會不斷 體現(xiàn)其優(yōu)勢，為我礦的安全生產(chǎn)起到積極推動作用，從而實現(xiàn)我礦的不斷發(fā)展更大集團(tuán)的更好跟快發(fā)展注入動力，也符合了新形勢下煤礦企業(yè)要走出瓶頸的發(fā)展趨勢。

第二篇：安全文化建設(shè)對煤礦企業(yè)安全管理的作用

安全文化建設(shè)對煤礦企業(yè)安全管理的作用

煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。煤礦一切生產(chǎn)經(jīng)營都必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產(chǎn)的特殊性決定的，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。“安全第一、預(yù)防為主”是每個煤礦生產(chǎn)的一項重要方針，也是企業(yè)必須遵循的一項基本原則。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟(jì)利益。

1、煤礦企業(yè)決策者是企業(yè)安全文化建設(shè)的決定因素

（1）、企業(yè)決策者的安全文化素質(zhì)能直接塑造企業(yè)形象。企業(yè)的風(fēng)格反映企業(yè)文化的個性，而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著倡導(dǎo)和強(qiáng)化作用。從企業(yè)的整體來講，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)行的，企業(yè)的決策者在安全管理中起著舉足輕重的作用，決策者的安全文化素質(zhì)的高低會直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)。

企業(yè)決策者只有具備了優(yōu)秀的安全思想素質(zhì)和高尚的安全道德素質(zhì)，真正重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，才能樹立起強(qiáng)烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，才能把安全工作視為“天”字號大事擺在企業(yè)各項工作的首要位置來抓，才能防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營、重效益而輕視安全的思想發(fā)生，才能把“安全第一、預(yù)防為主”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。

（2）、企業(yè)決策者領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)自身的安全決策素養(yǎng)。在現(xiàn)代化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，誰擁有更多的安全信息、安全法規(guī)知識、安全科學(xué)技術(shù)、安全技能、事故預(yù)測技能，誰就為企業(yè)的安全生產(chǎn)能做出更為正確的安全決策。

A、安全決策知識素養(yǎng)。這是決策能力素養(yǎng)的基礎(chǔ)。當(dāng)今世界是知識爆炸的時代，知識就是力量。決策者掌握一定的知識，1有助于決策能力素養(yǎng)和組織管理素養(yǎng)的提高。因此，決策者一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī)，以增強(qiáng)法律意識和法制觀念，切實負(fù)起安全生產(chǎn)的第一責(zé)任；二要不斷學(xué)習(xí)安全工程技術(shù)、密切關(guān)注國內(nèi)、國外安全管理的成功經(jīng)驗和新方法、新思路，以提高企業(yè)的安全管理水平；三要系統(tǒng)地評價企業(yè)安全狀況，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，為正確決策提供依據(jù)。

B、安全決策能力素養(yǎng)。這是決策者安全文化素養(yǎng)的重點。決策者安全決策能力的大小會直接影響到企業(yè)的安全管理水平。其決策能力素養(yǎng)主要包括對企業(yè)重大事故隱患的評估能力；對安全生產(chǎn)全過程的綜合管理能力；對事故的調(diào)查、分析、研究以及預(yù)測能力；分析、解決復(fù)雜問題的能力等。

2、企業(yè)管理層的素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要因素企業(yè)管理層主要指企業(yè)的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及管理干部，他們既要服從企業(yè)決策者的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識和安全文化素質(zhì)對整個企業(yè)的形象，對企業(yè)整體素質(zhì)的提高，對企業(yè)綜合的管理水平的提高，都具有重要影響。

（1）、規(guī)范管理層行為是安全文化建設(shè)的前提。

A、認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)的方針政策，從嚴(yán)遵守法令、法規(guī)。安全管理層人員要不斷學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)以及企業(yè)安全規(guī)程制度，以增強(qiáng)法制觀念，并認(rèn)真貫徹落實。

B、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高企業(yè)管理技能。安全管理科學(xué)技術(shù)知識是安全管理層人員必須具備的業(yè)務(wù)知識。不但要懂管理，而且要會管理，同時要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新方法，使之科學(xué)化、規(guī)范化。

C、認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。安全管理層人員必須盡職盡責(zé)，在日常安全工作中要踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)。處理事故應(yīng)本著“周密調(diào)查、認(rèn)真研究、妥善處理、有始有終、負(fù)責(zé)到底、不得弄虛作假”的原則。

D、不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷革新改造，使企業(yè)的一些制度越來越存在缺陷，這就需要安全管理干部不斷去補(bǔ)充完善，使其更加切合實際，具有科學(xué)性、可操作性。

（2）、提高企業(yè)管理層安全文化素質(zhì)的有效途徑。

A、采用送出去，請進(jìn)來的辦法，對干部進(jìn)行現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)、安全工程技術(shù)知識培訓(xùn)。

B、結(jié)合機(jī)構(gòu)改革對管理人員不斷進(jìn)行調(diào)整和充實，把一部分有知識、有經(jīng)驗、懂管理、素質(zhì)高、敢于創(chuàng)新的工程技術(shù)干部調(diào)入安全管理部門，以加強(qiáng)安全管理部門的技術(shù)力量。

C、在行業(yè)內(nèi)部或在行業(yè)之間定期開展安全管理經(jīng)驗交流會，以達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。

3、企業(yè)操作層的素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的基石

企業(yè)操作層的安全文化和技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)建設(shè)安全文化的基石，在某種意義上決定著企業(yè)安全管理的效果，也決定著企業(yè)的命運(yùn)。

（1）、企業(yè)操作層的安全文化建設(shè)。

A、提高分析和判斷技能。認(rèn)識來源于實踐，實踐是經(jīng)驗和技能的積累，文化和技術(shù)素質(zhì)的差異必然導(dǎo)致基礎(chǔ)積累的快慢和操作技能的高低；判斷的失誤，輕則影響產(chǎn)量和質(zhì)量，重則導(dǎo)致事故發(fā)生。

B、提高預(yù)防預(yù)控和綜合技能。預(yù)防預(yù)控的目的是把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，利用較高的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，做好預(yù)測預(yù)防工作。

（2）、建立企業(yè)操作層安全文化的途徑。

A、形成企業(yè)操作層安全文化場。要把企業(yè)決策者的宏觀決策意圖以及各項微觀指標(biāo)通過操作層的最小組織單位班組來變成每個操作者的具體行動是相當(dāng)難的，只有通過安全文化滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，建立起切實有效的企業(yè)操作層安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質(zhì)文化、安全精神文化來不斷規(guī)范操作層的行為，實現(xiàn)安全意識的飛躍。

B、在建設(shè)企業(yè)安全文化的進(jìn)程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓操作層的內(nèi)心文化世界，去挖掘操作層的精神文化世界；用正確的安全價值觀去世能上能引導(dǎo)、激勵操作層的思想文化世界；用科學(xué)的思維文化方法去完善作業(yè)程序，提高操作技能，進(jìn)而形成全體員工的安全文化場。

C、企業(yè)要把提高操作層的文化和技術(shù)素質(zhì)作為一項重要任務(wù)來抓。應(yīng)建立安全文化建設(shè)研機(jī)構(gòu)，舉辦安全文化講座，召開安全文化研討會，開展安全文化總結(jié)經(jīng)驗交流會。創(chuàng)造安全文化環(huán)境，營造安全文化氛圍。

企業(yè)安全文化建設(shè)的問題，歸根結(jié)底是安全價值觀塑造的問題，是把企業(yè)安全文化貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中的問題。只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，提高安全管理各層人員的安全文化素養(yǎng)，用安全文化去塑造每一位員工，從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)安全文化價值觀，激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識，才能最終實現(xiàn)高效本質(zhì)安全，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

第三篇：淺議企業(yè)黨支部的作用發(fā)揮

淺議企業(yè)黨支部的作用發(fā)揮

□ 周華龍

黨支部是我們黨設(shè)置在各條戰(zhàn)線前沿的戰(zhàn)斗堡壘，它上和黨中央及各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)緊密相連，及時地把黨的方針、政策傳達(dá)到每個黨員，每個人民群眾的心中；下和每個人民群眾息息相關(guān)，隨時把廣大人民群眾的意愿和要求報告給上級黨委及黨中央。使我們的黨在各個時期都能作出代表最廣大人民群眾利益的正確決策。千萬個基層黨支部的默默奉獻(xiàn)，把每個黨員和人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，為實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為基層黨組織，企業(yè)黨支部如何在新時期發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展？筆者認(rèn)為，黨支部應(yīng)按照“三個代表”的重要思想要求，把黨建工作放到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，結(jié)合實際用創(chuàng)新的精神探索新方法，開辟新途徑，充分發(fā)揮基層黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的模范帶頭作用，在具體實際工作中體現(xiàn)先進(jìn)性，在推進(jìn)自身建設(shè)的同時，又為全段各項工作注入新的活力、帶來新形象。

一、加強(qiáng)黨支部自身隊伍建設(shè)

建設(shè)一個堅強(qiáng)的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班子成員必須是能夠貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，黨性強(qiáng)、公正廉潔、作風(fēng)正派、有威望、有一定技術(shù)專長，有組織領(lǐng)導(dǎo)能力；在班子結(jié)構(gòu)上，要在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面，老、中、青梯隊搭配，使彼此相得益彰，互相補(bǔ)充，形成較高的綜合能力，實現(xiàn)班子的高效領(lǐng)導(dǎo)。

二、抓好黨員教育管理，提高素質(zhì)

黨員的質(zhì)量如何，直接關(guān)系到黨支部的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的核心力。因此，企業(yè)黨支部必須把對黨員的教育、管理和監(jiān)督放到重要位置。要經(jīng)常深入到黨員群眾之中，調(diào)查和了解黨員的工作、思想狀況，切實解決黨員在工作、生活和思想上的實際問題，把對黨員的教育、管理和監(jiān)督寓于對黨員的關(guān)愛和理解之中，增強(qiáng)對黨員教育、管理和監(jiān)督的實際效果。

企業(yè)黨支部要按照武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作的要求，把黨員先進(jìn)性教育活動作為黨建工作的重中之重，切實抓緊抓好，要充分發(fā)揮支部理論學(xué)習(xí)小組對職工的引導(dǎo)作用，做到精心組織，周密安排，及時指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，不斷將基層黨支部和黨小組的學(xué)習(xí)活動引向深入。并成立思想政治學(xué)習(xí)考核小組，形成支部、工會、團(tuán)支部、各養(yǎng)管站上下協(xié)作，齊抓共管的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制。從制度上保證全體職工的思想政治工作上有人抓、下有人管、有考勤、有獎罰。通過學(xué)習(xí)不斷更新黨員職工思想觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)造性地開展好各項工作。

三、加強(qiáng)黨支部班子示范帶頭作用

充分發(fā)揮黨政一把手的表率示范作用，一級帶一級，一級抓一級，完善監(jiān)督機(jī)制種類，責(zé)任追究制度，結(jié)合工作實際，堅持上好黨課，認(rèn)真搞好民主生活會，班子成員之間，認(rèn)真開展批評與自我批評，支部成員要嚴(yán)格按照分工，扎實認(rèn)真的履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，既有分工，又有合作，在班子內(nèi)部能夠形成生動活潑，干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，認(rèn)真開展民主集中制工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先要率先垂范，必須抓好黨員干部職工的經(jīng)常性教育；必須講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)；必須取信于廣大職工，做好職工的貼心人；必須廉潔從政，掌好權(quán)，用好權(quán)，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，必須率先垂范，做職工的表率。

四、抓好支部紀(jì)檢工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)

隨著改革開放的深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式和人們的物質(zhì)利益、就業(yè)方式日益多樣化，各種利益關(guān)系的調(diào)整，致使矛盾日趨復(fù)雜化，一些消極腐敗現(xiàn)象也隨之產(chǎn)生和蔓延。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，就成為當(dāng)前企業(yè)黨支部工作中的一項重要內(nèi)容。

一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委、省廳黨組對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的各項規(guī)定和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實兩個《條例》，始終堅持“兩個務(wù)必”，并制定黨紀(jì)、政紀(jì)教育和警示教育方案，進(jìn)一步加強(qiáng)教育。二是組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任，把腐敗工作納入到實際工作當(dāng)中，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正落到行動上，自覺遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律。三是既注重一把手負(fù)總責(zé)，又充分發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用。四是對大宗物資的采購，必須成立物資采購小組，專門負(fù)責(zé)對大宗物資、物品的采購工作。五是狠抓監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工參政、議政，積極推行段務(wù)公開，重點解決群眾所關(guān)心的熱點、焦點問題。六是堅持“收支兩線”的規(guī)定，加強(qiáng)資金管理，堅決杜絕私設(shè)小金庫的現(xiàn)象，把反腐倡廉工作形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

五、密切聯(lián)系職工群眾，做好思想政治工作

做好群眾的思想政治工作，是企業(yè)黨支部重要的工作內(nèi)容。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深入改革，為適應(yīng)市場競爭，企業(yè)發(fā)展面臨很大的轉(zhuǎn)折。不可避免地會出現(xiàn)這樣那樣的矛盾和問題。如何在這一時期統(tǒng)一企業(yè)職工思想、統(tǒng)一認(rèn)識十分重要，這就需要企業(yè)黨支部開展好職工群眾思想政治工作。要把對黨員的形勢政策教育擺上重要日程，同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動結(jié)合起來，與企業(yè)實際工作結(jié)合起來統(tǒng)籌安排。要注重擺事實，講道理，平等交流，深入溝通，緊密聯(lián)系職工群眾的思想實際，因地制宜，因人而異，有針對性地開展形勢政策宣傳教育工作。黨的路線方針政策要通過它在群眾中貫徹落實，群眾的思想、要求也要通過它反映到上層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)直到中央。企業(yè)黨支部必須建立健全聯(lián)系群眾的制度。并且在聯(lián)系群眾的過程中，發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢，對群眾進(jìn)行馬克思主義、愛國主義、集體主義、社會主義教育，用高尚的情操和精神影響職工，提高廣大群眾的素質(zhì)，把廣大群眾團(tuán)結(jié)到黨的周圍，不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，把廣大群眾的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到實現(xiàn)黨的基本路線和本單位改革與建設(shè)的任務(wù)上來，引導(dǎo)到建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)上來。按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求，做好新時期黨支部工作。

（作者單位：六枝工礦<集團(tuán)>公司）

第四篇：什么是安全堡壘

什么是安全堡壘？

寶寶會自動將主要照顧者當(dāng)成一個堡壘，因此當(dāng)他想要去探索環(huán)境，需要情緒支持時，他會確定他依賴的對象是否在身邊。如有安全依附的寶寶安安跟著母親去鄰居家時，只要他回頭時看到母親坐在沙發(fā)上，他就會很放心地到客廳偏遠(yuǎn)的角落去玩耍了；但是當(dāng)母親因到洗手間去了而消失在他的視線里時，安安就會擔(dān)心并且不愿意繼續(xù)玩耍了，到處找媽媽。

寶寶都會有分離焦慮嗎？

依據(jù)學(xué)者Bowlby依附理論的觀點，一般寶寶都會有分離焦慮，只是程度輕重不一。正確的引導(dǎo)能幫寶寶走出這種情緒，而引導(dǎo)不好或?qū)殞毜姆蛛x焦慮過分嚴(yán)重的話，會對寶寶的身心產(chǎn)生一些不好的影響。

每個寶寶的分離焦慮及因分離焦慮而產(chǎn)生的抗議行為，會因?qū)殞殏€人的特質(zhì)或氣質(zhì)而有差異。如有些寶寶在面對新的人和事物時，接受度比較高；有些寶寶則比較退縮，只愿意信任特定的對象，對比較退縮的寶寶而言，他的分離焦慮就會強(qiáng)一些。反應(yīng)強(qiáng)度較大的寶寶，除了哭鬧的抗議行為會比較強(qiáng)烈，可能會在飲食、睡眠等方面出現(xiàn)一些異常，甚至?xí)　?/p>

分離焦慮帶來的不良后果

分離焦慮是心理活動引起的，對寶寶心理發(fā)展的影響也非常大。美國一位心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，如果寶寶的分離焦慮比較嚴(yán)重，會影響寶寶的活動；如果寶寶無法走出這種情緒，對他適應(yīng)力的發(fā)展也有負(fù)面作用；分離焦慮還對寶寶日后健全人格的發(fā)展有非常重大的影響。

PART 2 寶寶好粘，怎么辦？

一般來說，寶寶會在出現(xiàn)分離焦慮是比較短暫、可以改變的，所以，家長不用太過于著急。不過，有兩種情況下主要照顧者會感受到寶寶的分離焦慮情緒很濃，一種是沒有時間需要請保姆照顧寶寶的情形，另一種是寶寶進(jìn)入幼兒園的階段。針對上述2種情況，專家建議有一些方法可以降低寶寶的分離焦慮。

陪伴寶寶走過分離焦慮

如果太忙需要讓長輩或保姆照顧寶寶，一定要確信他們是否有足夠的能力和精力照顧好寶寶，不可以掉以輕心。然而，最好不要在寶寶6～8個月、18～24個月這兩個時間段讓他們接手寶寶。這段期間，寶寶正在克服分離焦慮，如果家長正好此時把寶寶送給長輩或保姆照顧的話，只會讓寶寶產(chǎn)生雙重焦慮，增加他不安全的感覺。

給寶寶時間適應(yīng)新環(huán)境

寶寶第一次上幼兒園的時候，不要突然把寶寶帶入一個完全陌生的環(huán)境，家長可以事先帶著寶寶去熟悉環(huán)境，讓寶寶對陌生的環(huán)境有一些印象，以降低他的焦慮感。

和寶寶做好事前的約定

寶寶第一次進(jìn)入幼兒園的時候，主要照顧者千萬不要因為害怕寶寶不愿意分開而偷偷溜走，這樣只會讓寶寶更焦慮，因為寶寶無法預(yù)期主要照顧者什么會時候不見了、什么時候會回來。家長應(yīng)該堅定地告訴寶寶：“我現(xiàn)在要先離開，但是我4：30會回來接你回家?！弊寣殞毲宄刂滥愕陌才牛还軐殞氃覆辉敢?，他都會在無形之中形成一種預(yù)期性，預(yù)期主要照顧者什么時候會回來。理所當(dāng)然地，大人應(yīng)該說到做到，以建立寶寶的信賴感。

第五篇：煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

關(guān)于煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的探討

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視。企業(yè)文化建設(shè)不僅能調(diào)動企業(yè)的物質(zhì)力量，而且是開發(fā)企業(yè)精神力量的有效途徑。良好的企業(yè)安全文化是增強(qiáng)安全管理功能的重要的無形資產(chǎn)，一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)安全文化一旦形成，將產(chǎn)生一種無形的力量，它會潛移默化地影響人們的行為。對于屬于特殊行業(yè)的煤礦企業(yè)，安全工作更是頭等大事，是煤礦企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展保障。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，管理可以引進(jìn)，惟有安全文化，只能產(chǎn)生于煤礦內(nèi)部，需要大力提倡和長期精心培育。推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)，“以安全塑文化、用文化保安全”，加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，有助于提升煤炭企業(yè)的安全管理水平，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

煤礦安全文化是煤礦企業(yè)在長期生產(chǎn)，經(jīng)營實踐中堅持“以人為本，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段”所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和。煤礦安全文化分為三個層次"即物質(zhì)層，制度層和精神層，這三個層次是不可分割的。

一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性

（1）加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競爭狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)量，取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，特大事故屢禁不止，人的

1違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，企業(yè)疲于應(yīng)付對事故的處理。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，形成濃厚的安全氛圍，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境形成了，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)，才能穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，煤礦企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（2）安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn) 我國能源利用方式的高消耗、粗放利用，導(dǎo)致了原材料生產(chǎn)和開采中的重產(chǎn)量、輕綜合利用的濫開濫采行為。面對著巨大的經(jīng)濟(jì)利潤空間，也促使企業(yè)和地方政府用增產(chǎn)增收策略代替了適度規(guī)模條件下的安全生產(chǎn)策略。在這種經(jīng)濟(jì)增長方式和發(fā)展模式下，可持續(xù)發(fā)展沒有辦法開展。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高人的素質(zhì)，減少設(shè)備、設(shè)施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料代替高毒材料，用無毒材料代替低毒材料，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。

（3）煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞決定著煤炭企業(yè)的整體形象 煤炭是高危行業(yè)，礦工是特殊群體。煤礦在社會和公眾的印象中之所以得不到高分，很重要的一個原因就是安全問題。煤礦井下作業(yè)，自然環(huán)境極差，勞動條件惡劣，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害時刻威脅井下礦工的健康和生命，其屬性和本質(zhì)就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位。煤礦的社會形象很大程度上取決于煤礦的安全狀況。就煤礦的企業(yè)自身而言，安全搞好了，生產(chǎn)環(huán)節(jié)理順了，職工最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)積極性，職工隊伍穩(wěn)定才談得上愛崗敬業(yè)，塑造好企業(yè)形象。

（4）加強(qiáng)觀安全文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 安

全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。如，“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念，就是錯誤的。這些問題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)，安全生產(chǎn)就沒有保證。礦井的安全文化建設(shè)是全方位和全員性的，因此，必須堅持以人為本，提高廣大職工的認(rèn)識和水平，才能取得最終的勝利。

二、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策

（1）企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)真正做到以人為本 企業(yè)要將以人為本真正落實到實處，要努力做好新時期的職工群眾工作。隨著國家改革開放的不斷深入，企業(yè)職工群眾的狀況發(fā)生了很大變化。以前那種靠行政命令及發(fā)文件、作指示的簡單工作方法，在現(xiàn)代化的煤礦已經(jīng)過時了。應(yīng)該圍繞職工最根本的利益和最關(guān)心、最直接的利益開展職工群眾工作，是礦黨政各級領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的新本領(lǐng)。職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體，是安全生產(chǎn)的最終實踐者。應(yīng)通過建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動，引導(dǎo)職工家屬關(guān)注安全、享受安全，最大限度地預(yù)防和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定職工隊伍、促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面。

（2）加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)是煤礦創(chuàng)造良好企業(yè)安全文化環(huán)境的保證 物質(zhì)是文化的體現(xiàn)，又是文化發(fā)展的基礎(chǔ)。工作環(huán)境和生產(chǎn)條件越差的煤礦，客觀上發(fā)生事故的可能性就越大，反之，條件較好的煤礦，事故發(fā)生的頻率就越低。良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要

條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。企業(yè)的裝備水平在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。應(yīng)積極應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，逐步提高企業(yè)裝備水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。

（3）要依靠職工，全員參與 職工群眾既是安全生產(chǎn)的主體，也是安全文化建設(shè)的主體。安全文化是團(tuán)隊文化，必須依靠群眾，動員企業(yè)各方面力量廣泛參與。充分利用廣播、電視、宣傳欄等形式，通過定期制作光榮榜、曝光臺，及時通報安全生產(chǎn)典型和“三違”人員等手段熏陶煤礦員工，增強(qiáng)他們的安全自律意識、安全自保意識，自覺遵章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。另外要引導(dǎo)職工積極參與各類安全競賽活動，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，使職工人人講安全，事事講安全，實現(xiàn)超越安全抓安全。

（4）完善安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)永恒的課題。要營造一個全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，努力實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長治久安。建設(shè)企業(yè)安全制度文化，使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。必須狠抓規(guī)章制度的落實，做到制度面前人人平等，用制度管人。煤礦安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性，離不開決策層、管理層、操作層的每位員工的共同參與和努力。因此需要建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”安全管理機(jī)制，建立激勵約束機(jī)制，完善各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，才能確保煤礦安全文化建設(shè)的順利推進(jìn)。

總之，在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)中涌現(xiàn)了許多先進(jìn)企業(yè)和成果經(jīng)驗。安全文化作為一種文化力，具有規(guī)范員工行為的作用和功能。它通過文化的滲透，使員工群眾融合于安全文化之中，形成團(tuán)體凝聚力；在凝聚力的作用下，員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性和智慧將得到開發(fā)。但安全文化建設(shè)是一項長期的工作，需要我們持之以恒，通過多種方式使安全文化的理念深入人心。只有這樣，企業(yè)才能營造出濃厚的安全文化氛圍，持續(xù)提高安全管理水平，走出煤礦安全生產(chǎn)困境。