第一篇:YY管理使用規(guī)范
一、YY使用規(guī)范:
1、所有會(huì)員及管理員注冊(cè)名、昵稱必須與論壇及群內(nèi)名一致,一經(jīng)注冊(cè)后不得隨意更換馬甲。
2、YY使用不規(guī)范者,管理員有權(quán)提醒并指出修改意見,仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請(qǐng)出YY。
二、YY管理員制度:
1、不得隨意開除會(huì)員。
2、不得惡意的刷屏、辱罵會(huì)員。
3、不得擅自移除其他會(huì)員注冊(cè)的用戶。
4、不得冒用他人ID者。
5、不得濫用權(quán)限。
6、任何管理不得隨意給VIP,(除各工會(huì)高官或人事)
7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。
以上情況一經(jīng)舉報(bào)并查實(shí),第一次給予警告,第二次給予論壇以及全屏通告,第三次立即下掉權(quán)限。望各位YY管理員謹(jǐn)慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人
三、YY普通會(huì)員管理制度
1、禁止在頂級(jí)逗留。
2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損工會(huì)形象的話語。
3、會(huì)議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會(huì)議無關(guān)的話題。
4、禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人。
5、禁止在QQ群里貼發(fā)暴力及反動(dòng)圖片和傳播不良信息
以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者開除工會(huì)。希望大家遵守
四、領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理事宜
1、會(huì)長(zhǎng):
擁有公會(huì)最高管理處置權(quán)。負(fù)責(zé)公會(huì)的重大事項(xiàng)的審批、發(fā)布;對(duì)各部門事務(wù)和管理人員的安排以可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。協(xié)調(diào)公會(huì)各個(gè)組織、管理機(jī)構(gòu)和人員的工作
2、副會(huì)長(zhǎng):
在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán),協(xié)助會(huì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬各部門工作。提名、任免主管領(lǐng)域的下屬部長(zhǎng)人選。對(duì)主管領(lǐng)域內(nèi)各部門事務(wù)和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。副會(huì)長(zhǎng)向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工會(huì)事宜并應(yīng)對(duì)針對(duì)自己主管領(lǐng)域向會(huì)長(zhǎng)提出合理性意見
3.人事部:
負(fù)責(zé)公會(huì)人力資源的管理,包括新會(huì)員招收、轉(zhuǎn)正,會(huì)員升級(jí)的審核,版主的考評(píng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),及時(shí)調(diào)解并制止會(huì)員之間的摩擦和矛盾,建立公會(huì)人員檔案,會(huì)員編號(hào),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會(huì)員,為公會(huì)多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備;人事部擁有對(duì)公會(huì)副部長(zhǎng)級(jí)(不包含副部長(zhǎng))以下人員的任免和處置的建議權(quán)。
4.外交部
是公會(huì)的對(duì)外形象窗口。對(duì)媒體發(fā)布公告、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中進(jìn)行公會(huì)宣傳的職責(zé)。宣傳部負(fù)責(zé)寫稿、投稿,以圖文并茂的方式進(jìn)行公會(huì)宣傳,并負(fù)責(zé)組建記者團(tuán)。與各大網(wǎng)游官方機(jī)構(gòu)和其他公會(huì)建立外交合作關(guān)系,安排與聯(lián)盟公會(huì)的協(xié)作事項(xiàng),并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動(dòng)。
5、全頻監(jiān)管:
負(fù)責(zé)監(jiān)督公會(huì)制度的執(zhí)行情況(包括會(huì)長(zhǎng)),接受公會(huì)會(huì)員的投訴,對(duì)投訴進(jìn)行查實(shí)和處理;對(duì)公會(huì)中違反制度和規(guī)定的任何部門和人員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知,如須對(duì)會(huì)員做出降職、開除處理的可將結(jié)果轉(zhuǎn)仲裁發(fā)布。
第二篇:YY管理
關(guān)于馬甲的問題:
VIP的發(fā)放方式,從明天開始,一律通過K廳麥序獲得,不要再讓接待的人隨便給VIP,如果是朋友,VIP可以由原本的兩個(gè)麥序,改成一個(gè)麥序
如果,有朋友來玩,不要任其在麥上糾結(jié),如果,她要點(diǎn)人的話,那么請(qǐng)讓她點(diǎn),不要再麥上聊開
最重要的,接待的麥序只能加一次,如果當(dāng)天接待給一個(gè)小白馬或VIP得麥序增加至兩倍以上,脫其粉馬或者紅馬,先警告一次,如有不聽,下馬甲
還有,如果黃馬有不聽話,或者不服從指揮鬧孩子脾氣的,脫其黃馬,由紅馬做起~
關(guān)于接待的問題:
接待不要亂卡麥,卡麥999,特別是有VIP和小白馬的時(shí)候
當(dāng)天調(diào)度或者黃馬或者VP要提前一天,通知第二天接待的紅馬
不要再接待隨意吵鬧,或者放歌,(如有,鬧事者,先保護(hù)家人的利益為先,能處理咱就處理,不能處理咱就把他們丟小黑屋)
關(guān)于K廳:
希望接下來的日子里黃馬或者VP能物色幾個(gè)可以做K廳的人才,最好能找一個(gè)常駐歌手~
關(guān)于人事:
我希望能夠找一個(gè)盡責(zé)的黃馬去幫我們收集粉馬在內(nèi)以上馬甲的人事資料
還有,能夠召集家人開會(huì)而不是每次由OW或者VP在群里說,幾時(shí)開會(huì)~
然后,也希望,做人事的孩子能夠即時(shí)反應(yīng)咱家有特長(zhǎng)才能的會(huì)員
做人事的黃馬,能夠和VP或者黃馬或者OW去反映最近家里的情況,也希望他們能夠聚攏一下咱家的人心~
然后要統(tǒng)計(jì)家人的生日,QQ,電話,屬性,特長(zhǎng),要做哪個(gè)部門~
關(guān)于電臺(tái):
我希望在開業(yè)之后,每周的1.3 .5 都有電臺(tái),導(dǎo)播可以找王大麻,主播的話可以括號(hào),但是我希望大家還是能夠去留住一些有才的,或者麥聲清晰的孩子~~
先這么多,有事可以Q說
第三篇:YY管理
溫馨提示: 喜歡麥上的寶貝么,刷起你們的心跳,刷起你們的鮮花,拍起你們的小爪子? ~祝大家玩得愉快!溫馨回答您:
友情提示:歡迎大家踴躍上麥上麥?zhǔn)怯職?跑調(diào)是時(shí)尚,破音是潮流.麥霸屬于你/ 友情提示:為了防止錄音 或者放歌,請(qǐng)寶貝們主動(dòng)喊下頻道名字240943你永遠(yuǎn)的家~ 友情提示:本廳上麥無聲10秒,墨跡20秒直接控,放歌50秒直接下麥,請(qǐng)請(qǐng)上麥的朋友注意時(shí)間。友情提示:本公會(huì)24小時(shí)反黃反暴力,禁臟字/臟話,禁不和諧表情,請(qǐng)不要刷屏,惡意搗亂!友情提示:帶ID、廣告馬甲、三位數(shù)字以上,不雅名字的不可公屏發(fā)言,不可上麥哦,謝謝配合(10秒抱你下麥喲)
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請(qǐng)VIP 友情提示:歡迎來到240943引領(lǐng)時(shí)尚演唱大廳,勞累一天了☆上麥?zhǔn)惆l(fā)自己的心情吧!友情提示:大家有什么問題可以扣在公屏上,或者私密在場(chǎng)的場(chǎng)控,引領(lǐng)時(shí)尚很愿意幫助寶貝們的。(*^__^*)謝謝
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引領(lǐng)時(shí)尚 專用清屏-240943
第四篇:公司電腦配置使用管理規(guī)定YY
合肥盛唐人力資源管理有限公司電腦配置使用管理規(guī)定 為加強(qiáng)對(duì)公司電腦的管理,提高工作效率,現(xiàn)將電腦配置管理規(guī)定如下:
一、公司所有電腦及附屬設(shè)備均為公司財(cái)產(chǎn),任何部門和個(gè)人不得據(jù)為所有。
二、辦公室是對(duì)公司電腦管理的職能部門,負(fù)責(zé)電腦及相關(guān)設(shè)備的配置、電腦運(yùn)行中的消耗品(包括打印紙、軟盤、色帶墨盒等)的采購,電腦的保養(yǎng)和維修統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)。
三、各部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸入電腦,以備查詢和調(diào)用,平時(shí)要注意做好重要數(shù)據(jù)的備份工作并穩(wěn)妥保管好備份盤。
四、電腦操作人員不得私自拆卸電腦及附屬設(shè)備,不得擅自修改電腦配置和應(yīng)用軟件程序,出現(xiàn)故障應(yīng)即時(shí)與辦公室聯(lián)系解決。
五、電腦操作員只能在規(guī)定的工作范圍內(nèi)操作電腦,使用相關(guān)的軟件,不得私自拷貝外來軟件,以防病毒侵入。
六、各部門經(jīng)理必須加強(qiáng)對(duì)本部門電腦設(shè)施的管理,嚴(yán)禁利用公司做與工作無關(guān)的事,確保公司的網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反,罰款30元,對(duì)屢教不改的還將給予一定的處分。
七、保守公司機(jī)密,不得泄露公司電腦中的任何數(shù)據(jù)或信息,不得將公司使用的數(shù)據(jù)、方案、協(xié)議等提供給他人或單位,以免引發(fā)業(yè)務(wù)糾紛和商業(yè)失密。
八、凡違反以上四—七條規(guī)定和操作不當(dāng),人為造成電腦損壞或出現(xiàn)故障的,須按價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的將視情節(jié)給予處分。
九、電腦操作人員在使用完電腦后必須正確關(guān)閉電腦及其附屬設(shè)備,并切斷電源,違者將給予10元/次的罰款。
十、上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁掛QQ,上一些與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予30元/次的罰款,如需使用應(yīng)在用完之后立即關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)。
十一、公司將在每個(gè)月對(duì)所有電腦進(jìn)行一次統(tǒng)一的系統(tǒng)維護(hù)以及病毒清除,以保障電腦快速安全有效的的運(yùn)行。
十二、公司網(wǎng)絡(luò)配置分為總經(jīng)辦、各部門經(jīng)理接網(wǎng)線一條,其他人員如有需要可借用或用U盤轉(zhuǎn)載傳輸。
合肥盛唐人力資源管理有限公司
二00八年八月二十二日
第五篇:公車使用管理規(guī)范
一、公務(wù)用車審批制度與調(diào)車制度、收車制度
1.審批制度:所里用車均采取審批制度,由用車人填寫用車審批單,審批單中需注明事由、駕駛員姓名和車輛型號(hào)、車牌號(hào)、行駛范圍、里程和往返時(shí)間明確行駛線路、記載收車時(shí)間、油耗等情況,出問題追究使用責(zé)任人,避免事后責(zé)任不清。市區(qū)行車由所辦公室與當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)審批,市外公務(wù)用車由所領(lǐng)導(dǎo)審批,審批同意后方可出車。不經(jīng)批準(zhǔn)任何人不能動(dòng)用值班車。
2.調(diào)車制度: 每日出勤車輛調(diào)車管理制度,即車輛的鑰匙,駕駛員出車前到當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)拿車輛審批單領(lǐng)取車輛鑰匙。車輛所有的鑰匙,由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)保管。
3.收車制度:公務(wù)用車返回后將車輛鑰匙交回至當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)處封存,駕駛員不得另行持有車輛備用鑰匙或私配鑰匙。如遇特殊情況需申請(qǐng)延時(shí)使用、更改線路等事項(xiàng)時(shí),由公務(wù)用車使用人員向辦公室請(qǐng)批。擅自改變行車地點(diǎn)和路線的,一切責(zé)任和費(fèi)用由用車人承擔(dān)。
二、派車原則
1.重點(diǎn)保障場(chǎng)所安全穩(wěn)定,及時(shí)處置應(yīng)對(duì)戒毒場(chǎng)所各類突發(fā)事件。
2.堅(jiān)持急事優(yōu)先、特事特辦,極特殊情況時(shí)也可先行派車,后補(bǔ)辦手續(xù)。
3.用車地點(diǎn)、路線相同或相鄰的可合并派車。
4.按照長(zhǎng)短途里程搭配合理安排駕駛員。
三、其他規(guī)定
1.公務(wù)用車駕駛?cè)藛T必須按照行車路單行使。嚴(yán)格遵守交通管理法規(guī),在行車途中要集中精力,注意安全,嚴(yán)禁疲勞駕駛,酒后開車,亂闖紅燈,違章停車行為謹(jǐn)慎駕駛。不準(zhǔn)超速超載,不準(zhǔn)酒后開車等。
2.值班司機(jī)必須堅(jiān)守崗位,保證通訊暢通保證領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)調(diào)派執(zhí)行任務(wù)。
3.安全員必須經(jīng)常認(rèn)真檢查車輛各項(xiàng)安全性能,確保車況良好和油料充足。
4.嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁公車私用、搭順風(fēng)車處理私事,車輛管理堅(jiān)持“公車不私用,私車不公用”的原則。
2019年6月10日