第一篇：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

文章標(biāo)題：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動是一項大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項活動，在我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動，具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動開展以來，市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動有關(guān)文件

要求，對照廊坊、秦皇島引進(jìn)富士康項目先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真查找不足，再造工作程序，各項工作扎實推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)使命感，提高工作效率

發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著全市工業(yè)項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項職能。去年10月，市委、市政府為強(qiáng)化政府管理工業(yè)力量，在原經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局，升格為正處級單位，增加了職能、編制，表明了政府對工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒有完全到位，工作難度仍很大。但運(yùn)行局全體同志，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不等不靠，靠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，出色地完成了市委、市政府交給的各項任務(wù)。

品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項具有前瞻性的中心工作，市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。接受這一重要任務(wù)后，孫小川局長指示由工業(yè)處具體落實這項全新的工作，并確定完成的時間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們，立即著手對全市品牌現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，并會同市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會研究方案，細(xì)化工作程序，并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致工作，起草完成《關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，經(jīng)市委、市政府反復(fù)討論后，5月8日以市委張發(fā)[2007]9號文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，對全市品牌建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各級各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前，全市品牌建設(shè)工作正扎實推進(jìn)中，企業(yè)品牌意識明顯增強(qiáng)，預(yù)計今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進(jìn)展。

全市“兩提一優(yōu)”活動是市委、市政府開展的中心工作，其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)組，由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長周林任組長，副市長唐樹森任副組長，辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。孫小川局長安排由調(diào)度處、運(yùn)行處具體承擔(dān)日常工作調(diào)度，在原企業(yè)減負(fù)工作職能尚未移交的情況下，在很快的時間內(nèi)起草了《全市企業(yè)減負(fù)工作實施方案》，籌備組織召開了全市企業(yè)減負(fù)工作會議，會同市國資委、中小局、商務(wù)局、統(tǒng)計局部署了企業(yè)負(fù)擔(dān)問卷調(diào)查工作，目前該項工作正進(jìn)入收卷和問題梳理分析階段。

除此之外，運(yùn)行局還承擔(dān)了全市突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障工作、全市保護(hù)電力設(shè)施行動、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索，再造工作程序，及時、快速地完成上級賦予的各項中心工作。

二、把握主動性，提升服務(wù)質(zhì)量

工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行管理部門，既有服務(wù)于全市工業(yè)企業(yè)職責(zé)，又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運(yùn)行局上下牢記宗旨，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性，主要開展了下面一些工作。

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項工作盡早啟動，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》，對一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值41.22億元，同比增長18.19；實現(xiàn)利稅18.75億元，同比增長25.65,其中實現(xiàn)利潤6.98億元，同比凈增2.16億元，增長44.87，實現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點，實行月分析、月調(diào)度。對56家重點監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計了《**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會議，從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。

4、主動深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題。孫小川局長親自掛帥，會同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項目用電問題。幫助企業(yè)跑辦項目，如張北水泥公司擴(kuò)產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項目立項、環(huán)評工作，積極服務(wù)基層，使各項工作扎實推進(jìn)。積極開展調(diào)查研究，利用一切機(jī)會深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問題，形成制度，保障企業(yè)發(fā)展良好運(yùn)行。認(rèn)真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點的調(diào)查，特別是加強(qiáng)了對電風(fēng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析，解決新項目竣工過程中出現(xiàn)的要素掣肘問題，保障新的經(jīng)濟(jì)增長點快速發(fā)揮效益。

5、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了“**工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)

節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負(fù)工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗，以進(jìn)一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

三、找準(zhǔn)楔入點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項大的系統(tǒng)工程，需要全市各部門的通力協(xié)作和配合，運(yùn)行局在發(fā)揮好本身服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層的同時，也擬發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會議的作用，積極通報情況，會同有關(guān)部門一起解決存在問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。做好企業(yè)減負(fù)工作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做好工作。

二〇〇七年六月三日

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第二篇：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

“>兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料2007-12-07 23:04:59第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料(2)文章標(biāo)題：兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動是一項大的系統(tǒng)工程，旨在通過開展這項活動，在我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動，具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動開展以來，市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動有關(guān)文件要求，對照廊坊、秦皇島引進(jìn)富士康項目先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真查找不足，再造工作程序，各項工作扎實推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)使命感，提高工作效率

發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著全市工業(yè)項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項職能。去年10月，市委、市政府為強(qiáng)化政府管理工業(yè)力量，在原經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局，升格為正處級單位，增加了職能、編制，表明了政府對工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒有完全到位，工作難度仍很大。但運(yùn)行局全體同志，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不等不靠，靠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，出色地完成了市委、市政府交給的各項任務(wù)。

品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項具有前瞻性的中心工作，市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。接受這一重要任務(wù)后，孫小川局長指示由工業(yè)處具體落實這項全新的工作，并確定完成的時間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們，立即著手對全市品牌現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，并會同

市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會研究方案，細(xì)化工作程序，并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致工作，起草完成《關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，經(jīng)市委、市政府反復(fù)討論后，5月8日以市委張發(fā)[2007]9號文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實施品牌戰(zhàn)略的意見》，對全市品牌建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各級各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前，全市品牌建設(shè)工作正扎實推進(jìn)中，企業(yè)品牌意識明顯增強(qiáng)，預(yù)計今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進(jìn)展。

全市“兩提一優(yōu)”活動是市委、市政府開展的中心工作，其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)組，由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長周林任組長，副市長唐樹森任副組長，辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。孫小川局長安排由調(diào)度處、運(yùn)行處具體承擔(dān)日常工作調(diào)度，在原企業(yè)減負(fù)工作職能尚未移交的情況下，在很快的時間內(nèi)起草了《全

市企業(yè)減負(fù)工作實施方案》，籌備組織召開了全市企業(yè)減負(fù)工作會議，會同市國資委、中小局、商務(wù)局、統(tǒng)計局部署了企業(yè)負(fù)擔(dān)問卷調(diào)查工作，目前該項工作正進(jìn)入收卷和問題梳理分析階段。

除此之外，運(yùn)行局還承擔(dān)了全市突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障工作、全市保護(hù)電力設(shè)施行動、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索，再造工作程序，及時、快速地完成上級賦予的各項中心工作。

二、把握主動性，提升服務(wù)質(zhì)量

工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行管理部門，既有服務(wù)于全市工業(yè)企業(yè)職責(zé)，又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運(yùn)行局上下牢記宗旨，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性，主要開展了下面一些工作。

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項工作盡早啟動，年初，以市政府辦公室的形式向

各縣區(qū)、各重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》，對一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，同比增長,其中實現(xiàn)利潤億元，同比凈增億元，增長，實現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點，實行月分析、月調(diào)度。對56家重點監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計了《**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)

度會議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會議，從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。

4、主動深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題。孫小川局長親自掛帥，會同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項目用電問題。幫助企業(yè)跑辦項目，如張北水泥公司擴(kuò)產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項目立項、環(huán)評工作，積極服務(wù)基層，使各項工作扎實推進(jìn)。積極開展調(diào)查研究，利用一切機(jī)會深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存

兩提一優(yōu)活動總結(jié)匯報材料

第三篇：兩提一優(yōu)總結(jié)

會計科

2013年工作總結(jié)

我們緊緊圍繞全市財政工作重點，以“兩提一優(yōu)”為目標(biāo)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作水平，提高辦事效率。認(rèn)真完成一季度各項工作。

一、加強(qiáng)全市會計隊伍建設(shè)，做好會計從業(yè)資格考試報名及證件發(fā)放工作。全年會計從業(yè)資格報名考試人數(shù)3024人；，助理會計師報名考試人數(shù)157人。發(fā)放從2011年至2013年取得會計從業(yè)資格證書1106人，發(fā)放省外調(diào)轉(zhuǎn)會計從業(yè)資格證書143人，助理會計師合格證41人。省內(nèi)外調(diào)入659人，調(diào)出196人。

二、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，保障會計管理工作落到實處。以“四個服務(wù)”為重點，提高自身素質(zhì)，提升工作水平，提高辦事效率。并積極為企業(yè)及行政事業(yè)單位做好財務(wù)管理工作服務(wù)。曾經(jīng)為三家公司建帳及指導(dǎo)業(yè)務(wù)受到好評，為滄州市百豐公司提供分立咨詢業(yè)務(wù)。改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。熱情接待每一位到我局咨詢、辦理報名、調(diào)轉(zhuǎn)、取證的人員。

三、根據(jù)局黨組《關(guān)于開展“提素質(zhì)、提效率、優(yōu)服務(wù)”活動實施方案》要求，結(jié)合科室實際情況，制定了學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛主席的哲學(xué)著作《矛盾論》、《實踐論》、《人的正確思想從哪里來的》。通過學(xué)習(xí)和積極參加團(tuán)隊成長訓(xùn)練班，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念和全局意識，凡事以發(fā)展大局為重。從4月份開始，組織科室學(xué)習(xí)十八大報告及習(xí)近平總書記關(guān)于對“中國夢”的闡述，并以此查找自身存在的差距。在今后的工作中，要創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，求真務(wù)實，使會計管理工作再上新臺階。

四、積極參加《事業(yè)單位會計制度》和《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，今年事業(yè)單位將實行新《事業(yè)單位會計制度》和《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》，4月26日，我科已積極參加滄州市組織的新《事業(yè)單位會計制度》和《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，現(xiàn)已著重部署我市新《事業(yè)單位會計制度》和《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》的培訓(xùn)工作。

五、深入基層，以創(chuàng)新我市會計工作的新方法。從五月份開始，我科采取走出去，把好經(jīng)驗引進(jìn)來方法，先后到市職業(yè)中學(xué)、市社、羊二莊財政所走訪，同單位會計人員探討會計工作，以促進(jìn)我市會計工作健康有序的發(fā)展。

六、開展會計代理記帳機(jī)構(gòu)的普查工作。根據(jù)河北省財政廳《關(guān)于開展代理記帳機(jī)構(gòu)普查工作的通知》，我科從6月份開始，先后對益友、金信、企之友、新陽、譽(yù)邦達(dá)五家會計公司進(jìn)行調(diào)查核實。要求沒有取得《代理記帳許可證》的機(jī)構(gòu)盡快取得代理記帳許可。在我們幫助下，新陽、譽(yù)邦達(dá)已辦理了代理記帳許可。

七、開展會計繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。我市2013年會計繼續(xù)教育培訓(xùn)從8月1日開始進(jìn)行，截止到10月31日，已完 成全部報名工作，并完成企業(yè)會計人員的培訓(xùn)工作，行政事業(yè)單位會計人員培訓(xùn)工作將在11月進(jìn)行。共計培訓(xùn)人員2300人，預(yù)計在11月將培訓(xùn)500人。

八、開展《會計法》執(zhí)法檢查。10月，我們配合監(jiān)督科對部分行政、企事業(yè)單位進(jìn)行《會計法》執(zhí)法檢查，目前此項工作正在進(jìn)行中。

存在問題：

一、會計隊伍規(guī)模較大，高層次人才偏少，會計隊伍整體素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)在在持有會計從業(yè)資格證的人員中，具有中級以上專業(yè)技術(shù)人員較少。

二、會計法規(guī)制度在有些單位沒有得到完全貫徹落實，會計基礎(chǔ)工作不扎實、規(guī)范，不持證上崗的問題在有些單位不同程度的存在。

第四篇：兩提一優(yōu)工作總結(jié)

$$$$$$$局

“兩提一優(yōu)”活動工作總結(jié)

今年以來，按照市委、市政府《關(guān)于開展“兩提一優(yōu)”活動的意見》和市“兩提一優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實施方案》的要求，我局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為總領(lǐng)，以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主評議為主要抓手，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機(jī)關(guān)的要求，精心謀劃，周密部署，強(qiáng)化措施，狠抓落實，通過“兩提一優(yōu)”各個階段的工作，有效地推動了機(jī)關(guān)各項工作的開展。

一、以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)宣傳發(fā)動為保障，營造“兩提一優(yōu)”工作開展的良好氛圍

市委、市政府提出的開展以提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”活動，是基于對全市政務(wù)環(huán)境狀況的深入分析，著眼加快發(fā)展作出的一項重大決策，是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入延續(xù)，是形勢所迫、職責(zé)所系、事業(yè)所需，我局黨組高度重視此項工作。全市“兩提一優(yōu)”動員大會召開后，我局把此項工作列為重要工作議事日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究部署，精心組織實施。一是建立完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。確定了局機(jī)關(guān)及下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為開展這項工作的第一責(zé)任人，把 “兩提一優(yōu)”活動作為“一把手”工程，重點來抓。建立了“兩提一優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照要求，1

進(jìn)行了再分組細(xì)化。實行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分口負(fù)責(zé)，主管業(yè)務(wù)和效能建設(shè)、“兩提一優(yōu)”活動相結(jié)合。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管合力。二是深入宣傳發(fā)動。局領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了 “兩提一優(yōu)”活動動員大會，傳達(dá)了全市工作會議精神，并結(jié)合自身實際，就開展“兩提一優(yōu)”活動工作提出了具體要求，進(jìn)行了工作部署，使廣大機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識得到提高，也使大家充分認(rèn)識到開展這項工作的重要性、長期性和艱巨性，充分認(rèn)識到在新時期、新階段開展的“兩提一優(yōu)”活動是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的有效保證；開展“兩提一優(yōu)”活動，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的現(xiàn)實需要；是落實市委、市政府提出的目標(biāo)，營造良好的發(fā)展環(huán)境的重要舉措。機(jī)關(guān)逐步形成了上下齊心、步調(diào)一致、謀求發(fā)展的良好局面。三是制定實施方案。我局按照市委、市政府的要求，結(jié)合自身實際，制定了本部門關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開展“兩提一優(yōu)”活動的實施方案，為工作順利的開展提供保障。

二、以健全制度規(guī)范化管理為抓手，夯實“兩提一優(yōu)”工作開展的基礎(chǔ)

我局以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高機(jī)關(guān)辦事效率，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過健全完善各項制度，為 “兩提一優(yōu)”活動的深入開展夯實了基礎(chǔ)。一是崗位責(zé)任制規(guī)范基本完成。結(jié)合全市開展的機(jī)關(guān)效能建

設(shè)工作，按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，我局建立了AB崗工作責(zé)任制，通過制度明確了機(jī)關(guān)各級各部門的職能，確定了各個科室和機(jī)關(guān)工作人員的崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗到人，初步解決了崗位不清、職責(zé)不明的問題。我們還根據(jù)人員變動的實際，重新修訂完善AB崗工作責(zé)任制，根據(jù)個人的工作職責(zé)，制作辦公桌牌，同時將崗位職責(zé)全部公示上墻。二是工作制度初步規(guī)范。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機(jī)關(guān)的要求，以提高人民群眾滿意度為目的，我們對工作及日常管理制度進(jìn)行了重新梳理，健全和完善了《職工道德規(guī)范》、《考勤制度》、《請示匯報制度》等$$項日常管理制度，充實了《加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)》、《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施》等$$項內(nèi)部管理制度內(nèi)容，并將兩套制度編訂成冊，做到有章可循，按章辦事，實現(xiàn)以制度管事管人。三是辦事程序逐步完善。按照工作的要求，本著便民的原則，我局建立了《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《一次性告知制》等制度，同時結(jié)合當(dāng)前開展的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，對涉及我局的$$項職權(quán)制定了詳細(xì)的職權(quán)目錄和操作簡捷的辦事流程圖，明確了辦事的各個環(huán)節(jié)及相關(guān)事宜，解決了程序繁瑣、效率不高的問題，今年我們將流程圖同崗位職責(zé)一同公示上墻，以方便群眾辦事。四是協(xié)調(diào)監(jiān)督考評機(jī)制不斷健全。為防止工作中出現(xiàn)推諉扯皮、辦事拖拉的問題，我局建立了《限時辦結(jié)制度》，規(guī)定了辦理時限，并結(jié)合崗位職責(zé)，科室之間相互協(xié)調(diào)，加大事前、事中、事后協(xié)調(diào)力度，方便了群眾辦事；通過設(shè)立了征求意見箱、公布監(jiān)督舉報電話、對重點工作的效能監(jiān)察等方式，加大了對工作行為、辦事效果、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督力度；通過建立《效能建設(shè)績效考評制度》，嚴(yán)格獎懲，對督查結(jié)果，都要記錄在案，并與年終考核相結(jié)合統(tǒng)一實施。五是公開形式不斷創(chuàng)新。公開是規(guī)范行為的重要手段，我局按照市領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，積極探索滿足群眾知情辦事的需求，拓寬公開載體，通過報紙、電視、電臺等多種形式，把老百姓關(guān)注的新情況、新問題向社會進(jìn)行全面公開，解決了暗箱操作問題。我們將籌建自己的網(wǎng)絡(luò)，重點將辦事流程圖和職權(quán)目錄在網(wǎng)上公開。

第五篇：兩提一優(yōu)活動心得體會

文章標(biāo)題：兩提一優(yōu)活動心得體會

環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境是競爭力，環(huán)境是最大的品牌。加快營造一個包容性強(qiáng)、親和力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)、誠信度高的發(fā)展環(huán)境，必要而緊迫。發(fā)展環(huán)境包括許多方面，而政務(wù)環(huán)境在整個發(fā)展環(huán)境中處于主導(dǎo)地位。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，核心是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，關(guān)鍵是提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。市委、市政府決定在全市廣泛開展以提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”活動，是基于對全市政務(wù)環(huán)境狀況的深入分析，著眼加快發(fā)展作出的一項重大決策。

“兩提一優(yōu)”是形勢所迫。近年來，通過開展民主評議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和查處破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件，我市發(fā)展環(huán)境雖然有了一定改善，但差距還比較大。從外部看，今年1月7日河北日報公布了2006全國投資環(huán)境百佳城市評選結(jié)果，我省11個市中惟獨我市未能入選。這表明，我市的投資環(huán)境在全省是較差的。從內(nèi)部看，在發(fā)展環(huán)境方面問題依然不少，有的還比較嚴(yán)重。一些行政機(jī)關(guān)和部門辦事效率低下、工作環(huán)節(jié)繁多、服務(wù)質(zhì)量很差，個別單位“不作為、慢作為、亂作為”的問題仍較突出。對此，客商有反映，企業(yè)有意見，基層有怨言，群眾不滿意，直接影響和制約著經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是擺在我們面前的一項緊迫而重要的任務(wù)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識，采取有力措施，加大治理力度，扭轉(zhuǎn)被動局面。

“兩提一優(yōu)”是職責(zé)所系。市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府的一項基本職能就是提供服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境；政府所有的部門都是服務(wù)部門，所有的崗位都是服務(wù)崗位。一切權(quán)力是人民賦予的，必須做到權(quán)為民所用。國家工作人員是人民群眾的服務(wù)員，服務(wù)人民群眾是履行職責(zé)的最起碼要求。工作效率和服務(wù)質(zhì)量是檢驗履行職責(zé)情況的“試金石”。工作效率和服務(wù)質(zhì)量方面出了問題，就是失職，就是瀆職。不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職。誰優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展，誰就是功臣；誰破壞發(fā)展環(huán)境，影響發(fā)展，誰就是罪人。各級各部門和廣大機(jī)關(guān)干部、工作人員要樹立和強(qiáng)化“效率就是形象、服務(wù)就是天職”、“人人都是環(huán)境、事事關(guān)系環(huán)境”的思想觀念，切實把“兩提一優(yōu)”轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的具體實踐。

“兩提一優(yōu)”是事業(yè)所需。實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會，是我們面臨的兩大歷史任務(wù)。良好的環(huán)境，既是加快發(fā)展的前提和保障，也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。面對我市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和社會事業(yè)發(fā)展相對滯后的實際，要在建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)省中大有作為，必須牢牢把握“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓項目”主基調(diào)，必須堅持謀劃經(jīng)濟(jì)增長點，探求工作創(chuàng)新點，必須切實把發(fā)展環(huán)境治理好。環(huán)境優(yōu)，則客商來，項目多；環(huán)境差，則客商懼、企業(yè)怨，不僅引不來新項目，已有的項目建設(shè)也會受影響。同時，通過工作效率的提高，服務(wù)質(zhì)量的提升，能夠更好地維護(hù)黨和政府形象，更好地維護(hù)人民群眾的利益，保證百姓安居樂業(yè)，客商安心經(jīng)營，企業(yè)健康發(fā)展，各行各業(yè)良性互動，營造出一種和諧相處、和諧共進(jìn)的社會氛圍。

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