第一篇：2011年度維護(hù)部第二季度員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

2011年維護(hù)部二季度思想動(dòng)態(tài)分析

二季度以來(lái)，維護(hù)部黨支部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持公司“設(shè)備治理再完善，盈利能力再提高”的主要奮斗目標(biāo)及嚴(yán)格貫徹王總經(jīng)理提出的十六字方針“搶電保熱、抓煤降耗、強(qiáng)基固本、創(chuàng)新爭(zhēng)盈”，抓管理、抓規(guī)范、抓落實(shí)，促發(fā)展、促提高，出亮點(diǎn)、出特色，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)開展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開展形勢(shì)政策宣傳教育。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和部門作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步深入宣貫公司廉潔文化，精神文明建設(shè)、文明建設(shè)不斷深化，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、黨員思想狀況分析

維護(hù)部共有黨員17人，5月下旬，維護(hù)黨支部召開了一次專門會(huì)議，對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行了一次全面的摸底分析，分析結(jié)果表明，全體黨員從總體上講，思想素素質(zhì)較高，工作有責(zé)任心，組織紀(jì)律性、黨性觀念強(qiáng)，在實(shí)際工作中能起到模范帶頭作用，黨風(fēng)正，隊(duì)伍穩(wěn)定。其主要原因做了如下深入細(xì)致工作。

1、堅(jiān)持不懈地對(duì)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育

不斷加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，開展多種形式的宣傳教育工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件和會(huì)議精神,并且組織部門干部職工收看《楊善洲優(yōu)秀事跡報(bào)告片》《第一書記》等多媒體資料，同時(shí)結(jié)合不同的群體認(rèn)真學(xué)習(xí)。最大限度地體現(xiàn)部門特點(diǎn)，突出基層文化的鮮明的個(gè)

性特色，滿足黨員、職工的活動(dòng)需要，提高黨員學(xué)習(xí)氛圍，最大程度擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。并根據(jù)形式和任務(wù)和工作的需要及時(shí)補(bǔ)充更新，有黨員責(zé)任區(qū)，黨員示范崗，有支部年度教育、培訓(xùn)和黨日活動(dòng)規(guī)劃，張貼規(guī)范，整齊干凈。還制定了“維護(hù)部黨支部工作條例”；完善了“黨支部黨員活動(dòng)日制度”，“黨員聯(lián)系群眾制度”，“黨支部黨務(wù)公開（公示）制度”，“黨支部交心談心制度”，“支部大會(huì)制度”。從制度上保證黨員能夠定期參加黨支部組織的活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，黨員名冊(cè)，黨建工作計(jì)劃、工作總結(jié)、上級(jí)有關(guān)文件及材料等存檔工作。部門定期組織黨員干部開展組織生活，學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育的學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，鼓足了干勁，增強(qiáng)了黨員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、劃分黨員責(zé)任區(qū)

按照公司黨委的要求和部署，開展“爭(zhēng)創(chuàng)黨員責(zé)任崗”的活動(dòng)，劃分黨員責(zé)任區(qū)，進(jìn)行分區(qū)管理，為促進(jìn)部門生產(chǎn)維護(hù)安排，加強(qiáng)部門管理起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了全體黨員的表率作用和模范帶頭作用。黨支部黨抓好職工的思想品德和文明行為習(xí)慣教育，提高職工的文明素養(yǎng)。黨員聯(lián)系非黨員職工，定期或不定期進(jìn)行談話，在政治上予以關(guān)心，工作上給以幫助，思想上加以引導(dǎo)。

3營(yíng)造良好的輿論氛圍

二季度以來(lái)，部門加大對(duì)干部職工宣傳教育力度。在門戶網(wǎng)站上懸掛了各種學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)上級(jí)的精神和公司2011年目標(biāo)要求，弘揚(yáng)正氣，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

部門更是加大力度做好宣傳工作，不僅是對(duì)外宣傳本部門，對(duì)本部門員工也是一個(gè)良好的引導(dǎo)。

4、存在的問題

有以下工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)：一是少數(shù)黨員責(zé)任心還不到位，責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，有些職工認(rèn)為現(xiàn)階段形式任務(wù)教育還需要不斷完善，重視了業(yè)務(wù)，輕視了學(xué)習(xí)，其次是個(gè)別黨員模范帶頭作用有待加強(qiáng)。

二、職工思想狀況分析

只有重視職工的政治思想教育，隨時(shí)了解掌握職工的思想現(xiàn)狀，才能及時(shí)解決黨建工作中存在的問題，才能樹立良好的黨風(fēng)，把思想政治工作不斷引向深入。為此，維護(hù)黨支部一貫重視這方面的工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，通過(guò)專題講座等多種形式的教育，引導(dǎo)職工樹立良好的形象，及時(shí)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)分析和了解。采取有針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，尋求黨建工作的最佳途徑，提出了以下對(duì)策。

1、深入班組，與職工交心談心

二季度以來(lái)，維護(hù)支委會(huì)成員深入三個(gè)專業(yè)，開展廣泛交流與談心活動(dòng)，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認(rèn)識(shí)全面掌握了廣大職工的思想現(xiàn)狀，了解到職工的真實(shí)想法，采取大會(huì)宣傳工作會(huì)議精神，形勢(shì)教育，個(gè)別交心談話，做了大量的思想工作，達(dá)到增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗、調(diào)動(dòng)一切積極因素的目的。

2、加強(qiáng)職工的政治理論學(xué)習(xí)

不斷加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)。一季度以來(lái)，部門黨支部組織全體職工學(xué)習(xí)了2011年集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、廉政月專題黨課、安全月動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展各種培訓(xùn)，專題講座，提高了廣大職工的思想認(rèn)識(shí)，明確了公司的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，鼓足了干勁，凝成了一股繩，形成了合力。特別是結(jié)合廉政月、安全月，學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀黨員事跡，并創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方式，廣大黨員、職工反映熱烈，成效顯著。

三、下一步思想教育工作重點(diǎn)

1、積極開展宣傳教育工作。通過(guò)講座、講堂、視頻報(bào)告、座談會(huì)等多種形式帶頭宣講，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，讓廣大員工堅(jiān)定戰(zhàn)勝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展困難的信心和決心。同時(shí)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持每季一次的員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，與員工面對(duì)面交流，積極做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)解釋工作，并盡全力幫助困難員工，緩解了矛盾，理順了情緒，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧。

2、切實(shí)解決員工實(shí)際問題。對(duì)員工反映的員工福利和收入分配等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，一方面積極做好政策解釋和思想政治工作，另一方面通過(guò)采取績(jī)效考核辦法，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，加大了向優(yōu)秀員工傾斜力度，增加部分高崗位職數(shù)設(shè)置，努力培養(yǎng)高技能人才，努力提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，為員工暢通職業(yè)生涯搭建平臺(tái)。

3、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn) 通過(guò)解惑釋疑、列舉事例說(shuō)明等形式，先后對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全法規(guī)、消防知識(shí)、公司文化、黨風(fēng)廉政、人事管理、民主管理、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。通過(guò)PPT課

件、學(xué)員交流、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等豐富多彩的形式，調(diào)動(dòng)了學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)培訓(xùn)讓新員建立了對(duì)公司、部門的認(rèn)同感，達(dá)到了讓新員工熟悉工作環(huán)境、了解公司部門的制度、掌握設(shè)備維護(hù)相關(guān)內(nèi)容的，培養(yǎng)了的團(tuán)隊(duì)精神，增進(jìn)了溝通交流，對(duì)新員工盡快適應(yīng)工作崗位，融入公司文化起到了良好的促進(jìn)作用。

4、把思想政治工作與管理創(chuàng)新、與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“把支部建在項(xiàng)目上”等活動(dòng)相結(jié)合，落實(shí)“三大工程”精神實(shí)質(zhì)，相互促進(jìn)，共同提高。在推行各項(xiàng)管理的過(guò)程中，充分利用各種渠道、方式，做好提高員工思想認(rèn)識(shí)的工作，把正確的信息、工作標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)灌輸給員工，使員工充分認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性，并形成共識(shí)，從而自覺地遵守各項(xiàng)管理制度。

建立職工思想狀況定期分析，了解職工對(duì)本職工作的情緒和基本態(tài)度，才能團(tuán)結(jié)全體職工，才能發(fā)揮他們的積極性，才能促進(jìn)部門、公司的發(fā)展。部門根據(jù)總公司黨委的要求，定期分析職工思想狀況，及時(shí)掌握一些不和諧的因素，使思想政治工作更具有針對(duì)性，不斷促進(jìn)部門、公司各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。

第二篇：2014設(shè)備部第二季度員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

2014年設(shè)備部二季度思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

一、總體情況

總的看來(lái)，二季度設(shè)備部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。部門通過(guò)積極開展：群眾路線教育實(shí)踐系列活動(dòng)，短信黨課，大修愛崗敬業(yè)爭(zhēng)先鋒等活動(dòng)，有效的促進(jìn)了部門職工思想狀況的整體提高，促進(jìn)職工突破自我，和諧工作的大提高。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前職工主流思想狀況

1、多數(shù)職工感到工作生活豐富多彩。本季度公司開展毽球賽、臺(tái)球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項(xiàng)活動(dòng)的熱情，報(bào)名、不報(bào)名的職工均積極參與起各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，大家利用午間、晚間時(shí)間，共同切磋，共同練習(xí)，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時(shí)強(qiáng)身健體。如今，公司的設(shè)備日趨穩(wěn)定，職工的工作壓力也有了普遍的降低，大家更有激情投入到各種活動(dòng)中

2、雖然檢修工作壓力大，但是工作勢(shì)頭良好。本季度公司開展2號(hào)機(jī)組首次A級(jí)檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，部門員工能都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點(diǎn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)開展各項(xiàng)工作，不抱怨，態(tài)度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到 1

了帶頭作用。而部門分工會(huì)也計(jì)劃組織為檢修人員開展防暑降溫準(zhǔn)備工作，公司更是體諒檢修人員的辛苦，在端午節(jié)當(dāng)天，為檢修人員放半天節(jié)假，員工工作勢(shì)頭良好。

3、職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題。通過(guò)實(shí)際溝通調(diào)查，大部分職工普遍關(guān)注收入福利及休息狀況。公司也對(duì)此作出了調(diào)整，對(duì)于節(jié)假日加班及日常值班等問題給予了高度重視和調(diào)整，職工也普遍表示滿意。而設(shè)備普遍穩(wěn)定的情況下，各個(gè)專業(yè)也盡量給予職工充足的休息，檢修班組執(zhí)行值班休息制度，點(diǎn)檢專業(yè)也爭(zhēng)取到相應(yīng)的補(bǔ)助。此外，針對(duì)點(diǎn)檢崗位薪點(diǎn)上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機(jī)電爐綜合四個(gè)專業(yè)，不包括已經(jīng)實(shí)行點(diǎn)檢工作的熱工和繼保，部分員工對(duì)此有所異議，部門也表態(tài)會(huì)在日后盡力協(xié)調(diào)推進(jìn)熱工、繼保點(diǎn)檢薪點(diǎn)的實(shí)行。

三、對(duì)策及建議

1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工的思想覺悟。以學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平重要理論為契機(jī)，加強(qiáng)職工個(gè)人思想政治工作，部門做好溝通、疏導(dǎo)工作，多開展領(lǐng)導(dǎo)與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流、談心、集體座談活動(dòng)，面對(duì)面了解職工的心里訴求，及時(shí)與公司協(xié)調(diào)，在允許的情況下解決職工關(guān)心、在意的熱點(diǎn)問題，若不能及時(shí)解決也要做好反饋工作，讓職工從內(nèi)心理解原因。

2、切實(shí)增強(qiáng)職工歸屬感，對(duì)于職工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，他就會(huì)削弱職工的工作效率，因此如何為職工減

壓，或如何合理為員工設(shè)置壓力，必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視。此外，針對(duì)職工關(guān)注的問題，一定要公開透明，并給予反饋，切實(shí)提高職工幸福指數(shù)。

3、更多的開展親近自然、和諧團(tuán)隊(duì)的綠色活動(dòng)，有效的緩解職工工作壓力，活動(dòng)要延伸到職工的家庭，開展活動(dòng)的同事，更促進(jìn)職工的家庭和睦，穩(wěn)定職工家庭，對(duì)其工作、生活均有積極意義。

設(shè)備黨支部

2014-06-01

第三篇：2011維護(hù)部第三季度員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

2011年維護(hù)部第三季度員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

根據(jù)公司思政部的工作要求，維護(hù)部黨支部對(duì)本部門第三季度的員工思想動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行細(xì)致分析，現(xiàn)將分析結(jié)果基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要綜述。

一、員工思想現(xiàn)狀及分析

1、短時(shí)間進(jìn)行兩次B修，員工克服困難完成檢修任務(wù) 在這個(gè)季度內(nèi)，先后進(jìn)行了一號(hào)機(jī)和二號(hào)機(jī)的B級(jí)檢修任務(wù)，現(xiàn)在二號(hào)機(jī)B級(jí)檢修任務(wù)正在如火如荼的進(jìn)行中。兩次B級(jí)檢修之間只間隔一個(gè)多月，員工在短時(shí)間內(nèi)為完成好檢修任務(wù)，放棄休息，加班加點(diǎn)，努力克服各種困難，堅(jiān)持以“十六字方針”為工作目標(biāo)，完成好各項(xiàng)檢修任務(wù)，為公司完成全年工作任務(wù)作出貢獻(xiàn)。

2、部門本季度崗位大調(diào)整，掌握員工思想波動(dòng)情況 本季度，維護(hù)部組織競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，崗位變動(dòng)涉及部門34%的員工，員工思想波動(dòng)較大。對(duì)于提崗的員工，需要戒驕戒躁，依舊從本職工作做起，切勿好高騖遠(yuǎn)；對(duì)于沒有提崗的員工，要及時(shí)了解他們心聲，通過(guò)談話聊天，疏導(dǎo)安撫員工的消極情緒，重振旗鼓，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取新的提高。

3、首次實(shí)施工作量工資，員工反映不一

9月維護(hù)部開始正式實(shí)施工作量工資制度，此制度涉

及到員工自身的切實(shí)利益，部門、班組必須做好工作量平衡工作，做到公平、公正、公開。此外，工作量分配與核對(duì)必須準(zhǔn)確，切勿適得其反，在員工內(nèi)部造成不良影響，黨支部牽頭做好宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，采取對(duì)策，做好疏導(dǎo)工作。

4、努力提高員工的自身素質(zhì)和技術(shù)能力

重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是公司又好又快發(fā)展的一個(gè)有力保障，員工成長(zhǎng)和公司發(fā)展同步進(jìn)步，員工所掌握的專業(yè)知識(shí)以及技術(shù)水平必須滿足公司發(fā)展的需要。在本季度，維護(hù)部進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)活動(dòng)，技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)員工的基礎(chǔ)技能進(jìn)行強(qiáng)化，使員工對(duì)基本技能得到新的認(rèn)識(shí)和理解，但仍有提不起興趣的員工存在，所有部門要繼續(xù)加大力度開展培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取做到全員參與、全員提高的局面。

5、積極開展活動(dòng)，提高部門的凝聚力

本季度進(jìn)行兩次B修工作，均占用節(jié)假日公休時(shí)間，部門員工放棄節(jié)假日與親人團(tuán)聚的歡樂時(shí)光，每日加班加點(diǎn)的進(jìn)行檢修工作，保質(zhì)量、搶工期，為公司檢修任務(wù)作出貢獻(xiàn)。尤其班組內(nèi)大多數(shù)的年輕員工家在外地，思鄉(xiāng)情切。此時(shí)，部門更要做好各項(xiàng)慰問工作，穩(wěn)定軍心，讓員工在工作之余也能得到溫暖與關(guān)懷。同時(shí)在沒有檢修任務(wù)期間，組織班級(jí)聚餐等活動(dòng)，進(jìn)一步提高部門凝聚力。

二、對(duì)策與建議

部門需要更好的引導(dǎo)員工、服務(wù)員工，留住人才，促進(jìn)企業(yè)安全、高效、和諧發(fā)展。針對(duì)部門近期員工的思想狀態(tài)，有如下建議：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查和研究，隨時(shí)掌握知過(guò)能改主流思想動(dòng)態(tài)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。要堅(jiān)持部門內(nèi)務(wù)、政務(wù)、班務(wù)公開，增強(qiáng)透明度，調(diào)查有時(shí)候很容易，但關(guān)鍵是反饋的渠道是否暢通、傳達(dá)的信息是否準(zhǔn)確、結(jié)果是否受到重視和進(jìn)一步的解決。

二是要做好結(jié)合B級(jí)檢修開展“樹檢修品牌，爭(zhēng)創(chuàng)責(zé)任崗”的活動(dòng)，該活動(dòng)可以大大激發(fā)員工趕、學(xué)、比、超的良好競(jìng)爭(zhēng)熱情，克服疲憊、勞累，在精神追求的推動(dòng)下，通過(guò)公平、公正、公開的評(píng)比，給予優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

三是大力推行“6S”管理工作，不僅可以提高辦公、作業(yè)環(huán)境，提高設(shè)備、人員工作效率、最重要的是可以提高員工的素養(yǎng)。所以，在做好日常工作、B級(jí)檢修工作的同時(shí)，要有兼職人員繼續(xù)抓好“6S”管理工作。

四是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)之“先鋒講堂”活動(dòng)，授課人可以推薦、自薦，課程內(nèi)容不僅僅包含業(yè)務(wù)知識(shí)、檢修工藝，也同樣要包含文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，講課方式自由化，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，貼近設(shè)備，隨時(shí)隨地開展課堂，讓部門全員真正的充當(dāng)了部門的技術(shù)先鋒、文明先鋒，起到

模范帶頭作用。

五是繼續(xù)開展技術(shù)比武工作，該工作不僅能督促員工學(xué)習(xí)、也能切實(shí)的提高的員工的學(xué)習(xí)熱情，與日常技術(shù)培訓(xùn)工作相輔相成。

六是做好部門青年突擊隊(duì)工作，11屆新生已經(jīng)到來(lái)，并且熱情很高，積極要求加入隊(duì)伍中，此時(shí)更應(yīng)該及時(shí)宣傳青年突擊隊(duì)口號(hào)、誓言、工作要求及精神實(shí)質(zhì)，做好新鮮血液的注入工作，做好員工值班、排班工作。

七是要以人為本，注重激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。尤其是在較大的檢修期間，經(jīng)常沒有假期、加班加點(diǎn)的進(jìn)行檢修作業(yè)。員工的心理和生理都十分疲勞，為此公司應(yīng)當(dāng)適時(shí)的開展一些活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。

八是經(jīng)常組織黨支部擴(kuò)大化學(xué)習(xí)，提高部門全員思想高度，加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)組織與員工的溝通，做好黨員后備軍團(tuán)的發(fā)展工作。加強(qiáng)宣傳的力度，使員工了解黨章黨史、了解公司政策和舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，達(dá)到員工與企業(yè)之間的良好溝通。

九是必須做好部門宣傳報(bào)道工作，報(bào)道出部門的時(shí)事動(dòng)態(tài)、技術(shù)人才、典型經(jīng)驗(yàn)、重大搶修事件等，不僅可以提高員工凝聚力，還可以起到良好的宣傳倡導(dǎo)作用，做好輿論導(dǎo)向工作，要求員工向優(yōu)秀看齊，從本職工作做起，學(xué)先進(jìn)，比奉獻(xiàn)。

通過(guò)本次調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，有87.5%的員工對(duì)我公司的現(xiàn)狀比較了解。

在人才管理方面，如何制定合理的人才流動(dòng)政策，建立起長(zhǎng)期的人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備機(jī)制，統(tǒng)籌兼顧，需要我們進(jìn)行深層次的探索和實(shí)踐。有87.5%的員工覺得公司或部門安排的培訓(xùn)對(duì)自己的實(shí)際工作是有幫助的，本專業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作開展的很好，但75%的員工認(rèn)為專業(yè)與專業(yè)之間還存在一定的推諉、各自為政等現(xiàn)象。

在企業(yè)用人的滿意度方面，75%的員工認(rèn)為對(duì)企業(yè)的用人制度比較滿意。

87.5%的員工認(rèn)為公司的 “十六字方針”及“工作目標(biāo)”是有實(shí)效性。87.5%的員工認(rèn)為，考核結(jié)果應(yīng)用在薪酬調(diào)整方面了是可行的。

維護(hù)部黨支部

2011年9月24日

第四篇：第二季度員工思想動(dòng)態(tài)分析

熱工分場(chǎng)第二季度員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告

熱工分場(chǎng)第二季度主要工作是現(xiàn)場(chǎng)熱控設(shè)備維護(hù)、熱網(wǎng)熱控設(shè)備大修、#

7、8機(jī)組停機(jī)期間消缺、技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作，在進(jìn)行各項(xiàng)工作中，熱工分場(chǎng)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，始終把安全工作放在第一位，沒有發(fā)生人身方面不安全事件，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備精心檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認(rèn)真消除，確保熱控設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。在哈爾濱市第34屆勞模表彰大會(huì)上被授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、黨員隊(duì)伍

主要思想動(dòng)態(tài)：熱工支部全體黨員在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加組織活動(dòng)，在生產(chǎn)活動(dòng)中帶頭講安全，維護(hù)、消缺等方面均起到表率作用。預(yù)備黨員和要求入黨的積極分子表現(xiàn)突出，在解決現(xiàn)場(chǎng)問題、技術(shù)培訓(xùn)和完成本職工作方面起到很好的帶頭作用。

存在問題及分析：熱控專業(yè)要求員工業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，支部黨員學(xué)習(xí)技術(shù)熱情很高，業(yè)務(wù)水平有明顯提高，支部要求黨員在安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)等各方面真正起到榜樣和帶頭作用，完成分場(chǎng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、班組長(zhǎng)隊(duì)伍：

主要思想動(dòng)態(tài)：熱工分場(chǎng)現(xiàn)參與其他電廠大修工作，班組人員相對(duì)緊張，各班班長(zhǎng)能在分場(chǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下合理安排工作，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

存在問題及分析：年輕班長(zhǎng)還需通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和管理

水平，更大膽的開展班組管理工作，以身作則，注意充分調(diào)動(dòng)全班組人員的工作積極性，使班組更具凝聚力和向心力，這樣班組的工作就會(huì)更好的開展。

三、其他職工：

熱工分場(chǎng)絕大多數(shù)職工都能履行好自己的工作職責(zé)，對(duì)自己專責(zé)內(nèi)的設(shè)備認(rèn)真檢查，服從班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，職工工作責(zé)任心較強(qiáng)，能在保證安全的前提下完成班組分配的工作任務(wù)。分場(chǎng)派三名職工配合哈三電廠參加華電內(nèi)蒙古白音華金山電廠#2機(jī)組的大修工作任務(wù)，看到哈三檢修人員的工作態(tài)度和檢修工藝、檢修質(zhì)量等方面觸動(dòng)很大，感覺我們的方方面面都應(yīng)該向哈三學(xué)習(xí)，輔控班張宇廣向分場(chǎng)和班組同志詳細(xì)介紹了他的所見所聞，并拍下照片。去年我公司實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，職工非常關(guān)心增加工資收入的說(shuō)法何時(shí)能夠兌現(xiàn)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話，職工同志們明確了2012年公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，表示要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好本職工作，在保證安全的基礎(chǔ)上完成各項(xiàng)工作任務(wù)。大家也十分關(guān)心公司的效益，為公司年初盈利感到欣慰，因?yàn)楣镜男б媾c職工的切身利益息息相關(guān)，大家也相信公司領(lǐng)導(dǎo)能在最大的限度上改善職工的收入水平。

熱工黨支部

2012615

熱工分場(chǎng)第二季度員工思想

動(dòng)態(tài)報(bào)告

熱工分場(chǎng)黨支部

20126

第五篇：分公司第二季度員工思想動(dòng)態(tài)分析

2011年第二季度員工思想動(dòng)態(tài)分析

二季度，遼寧分公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、大唐國(guó)際工作部署，扎實(shí)推進(jìn)“兩全”管理，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有序推動(dòng)一條龍項(xiàng)目，各級(jí)黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮作用，全員上下思想統(tǒng)一，精神振奮，直面困難，自我加壓，較好地完成了上半年工作任務(wù)。員工思想動(dòng)態(tài)分析主要情況如下：

一、當(dāng)前員工思想主流

目前，分公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定、和諧、奮發(fā)向上，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

1．“與企業(yè)同發(fā)展”意識(shí)增強(qiáng)，員工普遍具有愛崗敬業(yè)工作態(tài)度

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為員工創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?cè)鎏砹藙?dòng)力，“兩全”管理使員工的潛能得到了進(jìn)一步挖掘，廣大員工普遍表現(xiàn)出較強(qiáng)的使命感和緊迫感，能夠自覺把個(gè)人前途與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，從本單位、本崗位實(shí)際出發(fā)，積極為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作貢獻(xiàn)。員工的憂患意識(shí)和搶發(fā)電量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，迸發(fā)出高漲的熱情，不怕苦累，自主加班，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。

2、“典型引路”作用正在顯現(xiàn)，“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”漸成氣候

分公司開展了“每季一星”評(píng)選及“一先兩優(yōu)”、青年“號(hào)、崗、手”及優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部表彰，利用精神家園網(wǎng)站加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道。為隆重慶祝建黨90周年，分公司組織了“紅色禮贊”主題演講會(huì)，講述員工拋家舍業(yè)、敬業(yè)執(zhí)著、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，黨組書記親自登臺(tái)為“大唐英雄”們獻(xiàn)上鮮花并發(fā)表了感人肺腑的感言。這一切，都令為企業(yè)發(fā)展而奮戰(zhàn)拼搏的員工們深感驕傲和自豪，進(jìn)一步激發(fā)了昂揚(yáng)斗志和工作熱情，為繼續(xù)苦干凝聚了力量。

3、前期項(xiàng)目的快速、有序推進(jìn)和上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成，使員工的信心與自豪感倍增

6月28日，遼寧大唐國(guó)際五龍山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目喜獲省發(fā)改委核準(zhǔn)，成為分公司今年核準(zhǔn)的第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。沈東熱電項(xiàng)目的前期工作也取得突破性進(jìn)展，有望近期取得“大路條”。上半年，分公司累計(jì)完成發(fā)電量30.92億千瓦時(shí)，各發(fā)電企業(yè)利用小時(shí)均超過(guò)省電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)數(shù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。上述捷報(bào)，讓員工深感振奮，看到了企業(yè)的未來(lái)希望，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工干事業(yè)、干好事業(yè)的決心和信心。

4、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效初現(xiàn)，員工“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比業(yè)績(jī)”氛圍濃厚

分公司黨組下發(fā)了《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見》，推出了“523”工作模式，將其列入第一批一條龍管理項(xiàng)目，推出的“523學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)模式創(chuàng)新”被大唐國(guó)際評(píng)為黨建創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。系統(tǒng)各單位積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，錦州熱電

公司開展了“全員上講堂”活動(dòng)，9名員工取得了內(nèi)訓(xùn)師資格認(rèn)證；舉辦了技術(shù)比武大賽，對(duì)技術(shù)比武狀元實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并提崗使用，為比武成績(jī)優(yōu)異的新入廠大學(xué)生提前轉(zhuǎn)正，極大地調(diào)動(dòng)了全員的學(xué)習(xí)熱情。調(diào)兵山發(fā)電公司結(jié)合慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，舉辦了讀紅色經(jīng)典書籍和黨史百題知識(shí)答題，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，激發(fā)員工愛黨愛廠的熱情；組織運(yùn)行集控考試，對(duì)前三名和后三名分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，促進(jìn)運(yùn)行人員學(xué)技術(shù)、提技能。風(fēng)電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)安規(guī)、學(xué)事故通報(bào)，通過(guò)抽查考試、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，使員工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立“相互關(guān)愛、共保平安”的理念，主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作。

二、存在問題的初步分析

綜合分析各單位關(guān)于隊(duì)伍穩(wěn)定和員工思想動(dòng)態(tài)的材料，結(jié)合思政部的調(diào)查和了解，員工的希望和訴求主要集中在以下四個(gè)方面。

一是員工專業(yè)技能水平有待進(jìn)一步提升。伴隨著各項(xiàng)管理日益精細(xì)，工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，員工們的工作壓力增強(qiáng)，普遍感覺自身的能力水平不能滿足工作需求。在調(diào)兵山發(fā)電公司進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示，51.1%的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)水平感到不滿意，75.2%的員工迫切希望多參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，多掌握一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)。這一問題將通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的深入推進(jìn)、員工培訓(xùn)工作的不斷加強(qiáng)而逐步得到解決。

二是員工業(yè)余文化生活有待進(jìn)一步豐富。由于企業(yè)地處偏遠(yuǎn)，員工出行不便，再加之工作任務(wù)繁重，不少員工希望進(jìn)一步

豐富業(yè)余文化生活，以緩解壓力，增強(qiáng)歸屬感。這一問題各單位思政部正在積極研究解決方案。

三是調(diào)兵山發(fā)電公司和風(fēng)電公司員工期望企業(yè)協(xié)助解決住房問題。這一問題，兩公司計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)政策宣傳，盡企業(yè)所能為員工購(gòu)房提供團(tuán)購(gòu)等幫助。

四是風(fēng)電公司反映的定員定編沒到位、工作職責(zé)不清的問題。風(fēng)電公司定員較少，在建項(xiàng)目較多，員工調(diào)動(dòng)性較大，許多員工身兼數(shù)職。由于阜新風(fēng)電場(chǎng)投產(chǎn)發(fā)電在即，抽調(diào)了其他風(fēng)電場(chǎng)的骨干力量，新來(lái)的員工又需要一定時(shí)間熟悉設(shè)備和操作規(guī)程，技術(shù)力量甚至出現(xiàn)了青黃不接的狀況。針對(duì)這一問題，風(fēng)電公司一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，組織簽訂師徒合同，培養(yǎng)新生力量；另一方面，通過(guò)公開招聘補(bǔ)充人員，前不久剛剛招聘了19名員工，已報(bào)大唐國(guó)際批復(fù)。

三、對(duì)思政工作的評(píng)價(jià)與分析

二季度，系統(tǒng)各單位思政部開展了一系列工作，積極構(gòu)建企業(yè)文化，打造快樂工程，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為黨的90周歲華誕獻(xiàn)禮。錦州熱電公司重新修定了支部管理手冊(cè)，使支部管理更加規(guī)范；開展了“崗位爭(zhēng)先，快樂成才”主題活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)青宣傳陣地建設(shè)，4個(gè)團(tuán)支部分別負(fù)責(zé)專欄的策劃與設(shè)計(jì)，選樹優(yōu)秀典型，謳歌時(shí)代精神；組織了“和諧述心聲、同心謀發(fā)展”員工座談會(huì)，傾聽一線員工呼聲，對(duì)企業(yè)政策進(jìn)行了解釋說(shuō)明；開展了合理化建議征集和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使員工參與企業(yè)民主管

理得意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。調(diào)兵山發(fā)電公司團(tuán)委開展了推優(yōu)入黨工作，推薦4名優(yōu)秀團(tuán)員加入中國(guó)共產(chǎn)黨；組織團(tuán)員青年觀看了黨史教育片《五四運(yùn)動(dòng)》，激發(fā)了全體團(tuán)員青年為公司發(fā)展奉獻(xiàn)青春的熱情。遼寧風(fēng)電公司組織了拓展訓(xùn)練、安全知識(shí)競(jìng)賽、書畫攝影作品征集、“黨在我心中”演講比賽等活動(dòng)，增進(jìn)了員工的相互了解，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這些工作的扎實(shí)開展，切實(shí)起到了凝心聚力、維護(hù)穩(wěn)定、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)發(fā)展的作用。

與我們自身相比，思政工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在大唐國(guó)際5月份組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)互查過(guò)程中，所屬各單位全面盤點(diǎn)梳理前段工作，向互查組充分展現(xiàn)了分公司思政團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)，獲得了互查組的高度認(rèn)可。但系統(tǒng)各單位之間還存在較大的不均衡，特別是風(fēng)電公司的基礎(chǔ)工作較為薄弱。相比于大唐國(guó)際各兄弟單位，我們?nèi)燥@得力量不足，常常是倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。目前，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)如火如荼開展，集團(tuán)公司和大唐國(guó)際有關(guān)黨建、宣傳、工會(huì)、團(tuán)青、企業(yè)文化、精神文明等各項(xiàng)工作的部署千頭萬(wàn)緒，思政系統(tǒng)工作人員普遍感覺應(yīng)接不暇，導(dǎo)致有些工作質(zhì)量下滑。

四、建議及擬采取的措施

第一，要繼續(xù)強(qiáng)化“大政工”優(yōu)勢(shì)，集中力量，分解任務(wù)，力促工作水平進(jìn)一步提升。要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作部署的精神實(shí)質(zhì)，把各項(xiàng)工作進(jìn)行充分整合，選準(zhǔn)切入角度，力求使思政工作體現(xiàn)綜合效益。要科學(xué)分解工作任務(wù)，各直管單位分工合作，各負(fù)其責(zé)，各自打造精品，通過(guò)各單位的“百花競(jìng)放”，實(shí)現(xiàn)分公

司思政工作整體的“春色滿園”。

第二，要繼續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)與任務(wù)教育，加大同心文化的宣貫力度，努力提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任心和使命感。分公司正處于艱苦創(chuàng)業(yè)階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很重，系統(tǒng)各單位要通過(guò)座談會(huì)、支部會(huì)等多種形式，充分利用網(wǎng)站、宣傳展板等多種媒介，加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，教育員工樹立正確的職業(yè)觀、榮辱觀、苦樂觀，增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更加珍惜工作崗位。要培育員工的風(fēng)雨同舟精神，讓員工了解企業(yè)面臨的困難是什么，為解決困難和迎接挑戰(zhàn)自己應(yīng)當(dāng)做些什么，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)“同造一條船，同乘一條船，同劃一條船”。

第三，要加速各類協(xié)會(huì)的組建工作，積極推進(jìn)快樂工程，建好大唐精神家園。以“快樂工作、快樂生活、快樂成才”為目標(biāo)，著手組建攝影、書畫、文學(xué)、垂釣、球類、棋牌等各種協(xié)會(huì)，制定協(xié)會(huì)章程，支持、扶助各協(xié)會(huì)自主開展工作。調(diào)動(dòng)并發(fā)揮骨干員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮特長(zhǎng)，施展才藝，讓協(xié)會(huì)組織靈動(dòng)起來(lái)，挖掘培養(yǎng)各類人才，倡導(dǎo)健康和諧的生活理念，使廣大員工的業(yè)余文化生活更加豐富多彩，精神家園更加生機(jī)勃發(fā)。

第四，要加強(qiáng)人文關(guān)懷，進(jìn)一步拓寬渠道，深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)和精神需求，增強(qiáng)思政工作的針對(duì)性和實(shí)效性。落實(shí)大唐國(guó)際員工心理疏導(dǎo)一條龍項(xiàng)目的有關(guān)要求，進(jìn)一步做好思政工作，通過(guò)多種工作方式，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。前一階段，各單位組織的紅色之旅、拓展訓(xùn)練、青工聯(lián)誼會(huì)、給員工子女送

“六一”禮物、深入檢修一線送清涼等工作，均已取得了很好的效果。要繼續(xù)鞏固已有成果，使思政工作更加貼近人心、深入人心，更好地為員工服務(wù)、為中心工作服務(wù)。

遼寧分公司思政部 2011年7月8日