第一篇：寧興村2010年工作匯報材料修改

創(chuàng)先爭優(yōu)樹典范領民致富促發(fā)展

—太白鎮(zhèn)寧興村2010工作情況匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！歡迎大家蒞臨我村檢查指導工作。寧興村位于太白鎮(zhèn)西南角，距當涂縣城15公里，總面積3.6平方公里,耕地面積2928畝。村轄22個村民組，全村756戶，2458人。村黨支部下設4個黨小組，正式黨員53人，預備黨員2人，其中女黨員7人。一年來，村黨支部始終按照“突出重點、扎實工作、不斷創(chuàng)新、強基固本”的工作思路，以 “踐行科學發(fā)展觀、構建和諧新家園”主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以創(chuàng)建“五個好”黨支部為目標，以八項“狠抓”為保障，全力推動農(nóng)村經(jīng)濟社會各項工作快速發(fā)展，現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、狠抓班子建設，切實提高黨員隊伍建設

第一注重加強“兩委”班子自身建設。火車要想跑得快，全靠車頭帶。村黨支部十分注重村兩委的自身建設，通過各類會議、學習培訓等多種形式，加強班子成員的思想素質，豐富工作方法和經(jīng)驗，牢固樹立開拓意識、奉獻意識和為民服務意識。在學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，村兩委召開民主生活會1次，每名村干部都確定幫扶1-2戶困難戶，解決生產(chǎn)生活中的困難，引導群眾擺脫貧困走向富裕。

第二嚴把“三關”，加強黨員隊伍建設。一是嚴把入黨關。村黨支部嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展” 的十六字方針，認真加強對預備黨員及黨外積極分子的培養(yǎng)和考察教育，對符合入黨條件的積極分子做到及時發(fā)展。2010年村黨支部新發(fā)展預備黨員2人，培養(yǎng)入黨積極分子8人。做到發(fā)展新黨員結構合理，手續(xù)完備，確保了發(fā)展黨員的質量。二是嚴把培訓關。村支部依托文化大院資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮遠程教育終端站點作用，根據(jù)實際，結合“雙培雙帶”活動開

展，針對本村產(chǎn)業(yè)特點，組織種植、養(yǎng)殖等實用技術的培訓，并積極把那些有熱情、有能力的村組干部、黨員青年、經(jīng)濟大戶吸收到新農(nóng)民培育中來，通過以點帶面形式促進黨員干部群眾綜合素質的提高。2010年，全村共組織收看遠程教育直播、點播節(jié)目達600多人次，參加培訓的黨員干部400多人次，為農(nóng)民群眾提供各類信息超過1000多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的歡迎。三是嚴把作用關。扎實開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把設崗定責、公開承諾、“聯(lián)邦帶”等納入到創(chuàng)先爭優(yōu)的活動范疇，結合自身情況鄭重承諾，并且諾必行，行必果，黨組織和黨員向村民承諾35項，已經(jīng)完成35項，切實起到了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二、狠抓經(jīng)濟建設，村級經(jīng)濟發(fā)展成效顯著

寧興村在村黨支部的領導下，堅持以農(nóng)民增收為目標，以調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構為重點，堅持以特色種、養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為主，充分挖掘農(nóng)業(yè)內部增收潛力，促使村集體經(jīng)濟較快增長。今年我村財政總收入達到了96萬余元，農(nóng)民人均收入達到10500元。2010年，我村大力開展農(nóng)村勞動力就業(yè)和社會保障工作，從抓制度、建體系、創(chuàng)機制入手，開展了我農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)工作，農(nóng)民勞務輸出和就業(yè)狀況取得了一定成效。

三、狠抓基本國策，扎實開展計劃生育工作

（一）深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍。我們始終做到堅持以群眾需求為導向，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，抓住重點人群的教育管理，通過面對面輔導，幫助他們了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。對特殊人群加強計劃生育政策宣傳，對未婚重點青年男女加強法律法規(guī)宣傳，并倡導晚婚晚育。

（二）狠抓各項檢查工作到位率。充分發(fā)揮計劃生育“村為主”長效管理機制，對全村未婚男女青年登記造冊，層層落實責任，誰包片誰負責，使符合政策的隱性婚姻公開化、合法化。在鎮(zhèn)計生部門的組織下，開展了兩次以查環(huán)、查孕、查病、治病為主的“三查一治”活動，參檢

率均達到96%以上。2010年多次接受市縣計生檢查無一問題，在全鎮(zhèn)計生工作排名名列前茅。同時被市、縣授予計劃生育工作“村為主”示范村。

四、狠抓綜合治理，確保農(nóng)村社會幸福穩(wěn)定

全面推進綜治“人性化管理”，村兩委班子成員深入村組了解民情民意，熱情接待來村反映問題的群眾。及時消除各類事故苗頭和隱患，做到抓早抓小抓苗頭，把矛盾化解在苗頭階段、把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保社會安全穩(wěn)定。認真做好群眾矛盾調解工作，密切干群關系，排查不穩(wěn)定因素，化解社會矛盾。一年來農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，未發(fā)生群體性上訪事件，被縣里授予“文明村”稱號。

五、狠抓征遷控違，注重以人為本和諧做好工作

征遷拆違工作歷來矛盾多，與群眾切身利益息息相關。我村在接受開發(fā)區(qū)緯五路拆遷任務后，對照目標任務和完成時限要求，精心布臵，明確分工，責任到人，發(fā)揚“不怕苦、不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)”的精神，嚴格依據(jù)拆遷政策、靈活掌握，針對特困戶、重病戶等特殊群眾，拿出單獨意見和方案，請示匯報后予以先行安臵。既不影響拆遷人的利益，又使被拆遷人的合法權益得到了保護，在實際操作中，積極與施工單位協(xié)調，解決了許多矛盾和問題，維護了社會穩(wěn)定，得到了群眾的認可和好評。2010年我村共計征用土地約186畝、拆遷房屋面積9700㎡，被拆遷戶48戶。

六、狠抓村務公開，著力強化民主管理工作

結合本村實際，積極推行村務公開、民主管理工作，積極做好為農(nóng)服務工作。根據(jù)上級有關政策，實行了村賬鎮(zhèn)管，成立了監(jiān)督委員會，定期在村務公開欄公開，接受群眾監(jiān)督。我村為讓所有群眾知道村務公開的內容，村委會建設了村務公開欄，按照規(guī)定程序、時間、形式，將涉及村民權益的重要事項如實公布于眾，村集體財務收支做到每兩個月公開一次；計劃生育情況、村經(jīng)濟社會發(fā)展情況、政策法規(guī)、村情民意

等屬于常規(guī)性工作的，實行定期公開；救災物資發(fā)放、扶貧款使用、農(nóng)業(yè)承包、工程招投標、村民宅基地審批等群眾關心的熱點難點問題，隨時向群眾公開，消滅了村務公開的死角。在處理村級事務和工作中，堅持民主管理各項制度，實行民主決策，對需要會議討論的事項及時召開兩委會或村民代表會議討論決定。充分發(fā)揮監(jiān)督委員會的監(jiān)督職能作用，使村級民主建設逐步規(guī)范化、制度化。

七、狠抓全程代理，切實做到為民服務辦實事

（一）落實為民服務全程代理制度。遵循“便民、公開、依法、高效”的原則，制定了寧興村為民辦事全程代理制度，并確立了獨生子女光榮證申辦、出生登記申辦、婚遷、大、中專學生戶口回遷申辦、農(nóng)村居民最低生活保障申辦、農(nóng)村居民合作醫(yī)療報銷申辦、工商戶執(zhí)照申辦、村民建房申辦、企業(yè)登記申辦等15項為民服務業(yè)務，讓村干部成為群眾辦事的代理人直接辦理，切實解決群眾辦事難問題。

（二）切實做到為民服務辦實事。村黨支部堅持以人為本，立足實際想辦法，想方設法爭取社會各界和選派單位馬鞍山市地稅局大力支持，幫助群眾多年想解決而村里無法解決的事情。一是為參保人員進行補貼。2010年我村經(jīng)過村民代表大會通過，報鎮(zhèn)黨委、政府批準，村出資48萬元對適齡村民參加新農(nóng)保人員進行補貼，每人每年補助100元；二是慰問老年人。2010年年底，我村出資38000元對全村六十周歲以上的老年人每人提供慰問資助。二是建立困難救助制度。2011年春節(jié)，馬鞍山市地稅局出資6000元，對全村30名無保戶每人提供200元慰問資助。使病、殘、孤、寡等弱勢群體的生產(chǎn)、生活的困難得到妥善解決。三是修建機耕道路。2010年我村出資10萬余元對全村22個村民組及扁擔河等入戶機耕道路進行維修，鋪設煤渣路面長度約23公里，解決了農(nóng)民出行難問題。四是改造農(nóng)網(wǎng)電力設施。2010年4月爭取到縣鎮(zhèn)兩級電力部門支持，出資10萬元，對我村大塘村民組部分電網(wǎng)進行了改造，新增變壓器1臺，容量為100KV，架設高壓線路600余米，將大塘、雙

漾兩村民組的低壓線路及新明、雙村兩村民組的低壓線路分開，解決了以上幾個村民組在生產(chǎn)、生活上正常用電問題。

八、狠抓統(tǒng)籌兼顧，推動各項社會事業(yè)發(fā)展

一是加強社會福利事業(yè)發(fā)展。積極推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險工作，2010年我村共出資87400元，全部墊付合作醫(yī)療和農(nóng)業(yè)保險，使我村農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達到100%。

二是困難救助制度有了保障。對全村特困群眾實行了最低生活保障制度。春節(jié)前籌措資金，對全村特困群眾進行了慰問資助，一年來為3戶困難戶辦理了最低生活保障金。使病、殘、孤、寡等弱勢群眾的生產(chǎn)、生活的困難得到妥善解決。

三是落實安全生產(chǎn)責任制。為了確保社會安全生產(chǎn)，成立寧興村安全生產(chǎn)領導小組，加強我村生產(chǎn)、生活、校園安全等工作，結合村規(guī)民約，自找自查，全村無擅自非法開采、非法生產(chǎn)等現(xiàn)象，無安全生產(chǎn)等方面責任事故發(fā)生。

四是開通有線電視工程。在選派單位馬鞍山市地稅局大力支持下，投資27萬元架設由鎮(zhèn)廣播電視站至寧興村的有線電視線路，目前，主干線路已通至我村全部22個村民組，已有近300戶開通有線電視，一年來，我村有線電視共補貼20600元。

寧興村在村兩委的帶領下，狠抓八項工作，取得了一定的成果：2008年7月寧興村黨支部被縣委組織部表彰為“優(yōu)秀基層黨支部”；2008年、2009年、2010年寧興村連續(xù)三年成為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟綜合實力“五強村”。2009年、2010年寧興村被縣委縣政府命名為“當涂縣綜合實力十強村”；并獲得當涂縣征遷拆違工作“二等獎”；2010年，寧興村黨支部年年被當涂縣委評為“優(yōu)秀黨支部”。

在看到成績的同時，我們也注意到自身還存在著不少的缺點和不足，主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)業(yè)結構調整步子不快，農(nóng)民增收較慢；二是公共事業(yè)的建設跟不上村民的期盼和要求；三是村級經(jīng)濟增長較慢；四是

黨支部活動形式較為單一，少數(shù)黨員長期不參加活動。對此，我們將高度重視，采取切實有效的措施，在2011年將圍繞這幾個方面開展以下工作：

（一）搶抓機遇，發(fā)展好村級集體經(jīng)濟。結合縣委發(fā)展縣域經(jīng)濟的發(fā)展思路，合理調整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構，壯大村級集體經(jīng)濟實力。管好現(xiàn)有集體經(jīng)濟，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，緩解村級經(jīng)濟困難。因地制宜發(fā)展新的集體經(jīng)濟，使資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。在選擇發(fā)展路子上，堅持因地制宜的原則，充分利用村級的土地、水能等資源，形成“一村一品”的地方特色。

（二）做好結對幫扶工作，讓百姓得到更多的實惠。雖然大部分的村民目前的經(jīng)濟狀況都較好，但村里還是有少數(shù)特別困難的黨員群眾，因此，接下來，我們將開展村干部結對幫扶工程，重點幫扶村里的困難戶及弱勢群體。

（三）繼續(xù)完成好上級交給的各項工作任務。通過2010年的工作實踐，我們積累了更加豐富的工作經(jīng)驗，今后我們將始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，并結合村情實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。

第二篇：姚興村發(fā)展集體經(jīng)濟詳細材料修改

關于姚興村發(fā)展集體經(jīng)濟的匯報材料

發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,實現(xiàn)村民共同富裕,推進社會主義新農(nóng)村建設的重要舉措。當前,在政府財力不寬裕的情況下,農(nóng)村各項基礎設施建設、科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治和村莊社會治安及村級組織正常運轉等都離不開農(nóng)村集體經(jīng)濟的有力支持。我村將在推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新,進一步發(fā)展集體經(jīng)濟,增強集體組織服務能力,培育農(nóng)民新型合作組織,著力提高組織化程度上下大工夫,以進一步促進農(nóng)村集體經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、基本情況及現(xiàn)狀

我村下轄6個村民小組，農(nóng)戶612戶，2212人，耕地面積2900畝（水田1500畝），林地100畝，水面2100畝，目前已流轉土地2500畝。2012年村民人均年收入9830元，村民主要靠收取流轉土地承包金、外出務工、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)務工及家禽畜養(yǎng)殖作為收入來源。在集體經(jīng)濟收入方面我村主要來源于三快收入：

一、村集體2100畝塘口承包，村每年收取塘口承包金50萬元，二、電子廠承包，村每年收取承包金4000元；

三、村集體改造塘口承包，村每年收取承包金1萬元。為改善養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)、生活條件，為養(yǎng)殖塘口通電修橋、塘口改造、河道疏浚、電站維修等工程我村投入村級集體資金近80萬元，并且先后為病災戶發(fā)放每戶1000元至2000元不等救助金及90歲以上老人每人500元生活補助費

共計3萬元，2013春節(jié)前村里拿出5000元慰問金慰問部分特困戶和病災戶，從2012年起農(nóng)戶各項籌款統(tǒng)一用村集體資金代繳，減輕群眾負擔每年近20萬元。

二、具體措施

我村目前主要依靠承包村集體塘口、承包原村集體學校、承包村集體改造塘口作為村集體經(jīng)濟收入來源。同時我村還將努力做好開源節(jié)流工作，具體做好以下幾點：

一、全面清理資產(chǎn)，摸清村集體實有家底。實事求是地對各類資產(chǎn)、債權債務進行全面清理，做到帳實相符，心中有數(shù)。依法清收債權，對于農(nóng)民欠集體的款項，要根據(jù)實際承受能力制定各項清欠措施，采取合法有效途徑加以收回。對于不合法的合同、村集體債務要依法進行核銷，合法的要制定出具體的還款計劃，逐步還清；

二、建立完善制度，加強村集體資金管理。要從健全制度、規(guī)范管理、強化監(jiān)督入手，建立長效機制。進步加強對村級財務的監(jiān)督管理，堅持和完善“村帳鄉(xiāng)管”、“會計委托”等制度，健全和落實村務公開、財務公開制度。發(fā)揮好村民代表會議、村務民主監(jiān)督小組以及村民理財小組的作用，對村里財產(chǎn)收支及公開情況實施檢查和監(jiān)督，堵塞財務管理漏洞；

三、拓寬增收渠道，形成經(jīng)濟收入多元化。更新觀念、不拘一格、創(chuàng)新思路，重點在長效機制和發(fā)展模式上下功夫：采用富裕黨員幫貧困黨員、富裕戶帶貧困戶；鼓勵和引導外出務工、經(jīng)商能人大戶帶資金、帶項

目回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，牽頭領辦集體經(jīng)濟項目謀發(fā)展；同時組建勞務合作社、物業(yè)公司等，為改善民生、增進福利，最終實現(xiàn)共同富裕的大發(fā)展氛圍。

三、經(jīng)驗成效

（一）廣辟增收渠道，讓村集體“有錢辦事”。近年來，我村克服“等、靠、要”的思想，量體裁衣，針對自身實際，尋找增收渠道，不斷壯大集體經(jīng)濟，讓村集體“有錢辦事”。一是盤活固定資產(chǎn)，就地取財。村委會因村制宜，對有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖考哟髱头隽Χ?，培育穩(wěn)定、可持續(xù)的收入來源，引導村集體盤活“三荒”資源，對村集體統(tǒng)管的荒水、荒地、荒灘等，由村集體統(tǒng)一牽頭，單獨或聯(lián)合農(nóng)戶參股開發(fā)，通過發(fā)包經(jīng)營增加集體經(jīng)濟收入。二是加快項目建設，招商引財。村委會積極挖掘優(yōu)勢資源，引導村干部加大招商引資力度，通過閑臵資產(chǎn)、廢棄地出租、入股經(jīng)營等形式增加集體收入。三是創(chuàng)新經(jīng)營模式，服務生財。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化進程的不斷深入，以往分散、粗放的經(jīng)營模式已不適應發(fā)展的需求。村委會抓住這一發(fā)展契機，大力發(fā)展加工企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等，采取“支部+合作社”、“公司+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”等形式，既幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了或辦不好的事情，又增加村集體收入。

（二）加強隊伍建設，讓村集體“有人管事”。農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大很大程度上取決于有帶動力的“火車頭”。

充分發(fā)揮黨組織帶動作用，建設造就一支招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的集體經(jīng)濟管理隊伍，讓村集體“有人管事”。一是挖掘能人，提升發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的創(chuàng)新力。村委會著眼于對鄉(xiāng)土人才的發(fā)現(xiàn)挖掘，注重培養(yǎng)，加強管理，發(fā)揮優(yōu)勢，將其作為一支重要力量運用到發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟當中來，按照德才兼?zhèn)浜腿罕姽J的原則，把真正有能力、有本事，會干事，肯干事，能干成事的人吸納進入管理層，使他們成為帶動集體經(jīng)濟發(fā)展的“領頭羊”。幾年來，先后培養(yǎng)了7名致富能人，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的輸送了大量骨干力量。二是注重培訓，落實發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的執(zhí)行力。村黨支部采取“請進來”、“走出去”等多種形式，組織村“兩委”成員對市場經(jīng)濟知識進行學習，重點加強資產(chǎn)運營、財務管理、招商引資、項目包裝等知識的培訓，使其盡快適應市場經(jīng)濟的要求。通過解放思想，強化市場經(jīng)濟知識意識，增強大家發(fā)展經(jīng)濟的信心和本領，切實把解決“有人管事”、“管得好事”的問題落到實處。

（三）建立健全制度，讓村集體“有章理事”。“無規(guī)矩不成方圓”。很多集體經(jīng)濟“空殼村”、薄弱村的形成，多與黨組織機制不完善、管理不嚴格等原因有關。為解決這一問題，村委會在完善和落實各項農(nóng)村財務管理制度上苦下功夫，讓村集體“有章理事”。一是完善民主議事制度。認真落實“四議兩公開”民主議事制度，所有涉及村集體經(jīng)濟重

大事項的決策，村黨支部在廣泛征求黨員和村民意見的基礎上提議，再通過村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表大會決議，最后將決議和實施結果都向全體村民公開，使民主決策、民主管理真正落到實處。二是實行財務公開制度。村黨支部設臵了財會監(jiān)督機構，加強了農(nóng)村財務管理，規(guī)范了財務制度，嚴格監(jiān)督村集體資產(chǎn)運營情況，對于涉及集體經(jīng)濟的各項事項都必須在公示欄上予以公開，并定期對集體資產(chǎn)運營及財務使用情況進行公開，保障村民的知情權。通過財務公開制度的廣泛推行，把村集體經(jīng)濟情況臵于全體村民的監(jiān)督之下，讓村集體經(jīng)濟良性運轉。三是建立村級財務監(jiān)督制度。村委會成立了村財務管理監(jiān)督審計領導小組，定期或不定期對村財務管理進行全面審計，并建立村干部離任審計制度。除了做到賬賬相符，賬目清楚外，及時負責解答群眾提出的問題，主動接受群眾監(jiān)督。

四、提高村級組織公共服務能力

為更好服務村民，帶動村民致富，我村根據(jù)自身實際情況，將從以下幾方面來增強村級組織公共服務能力：

一、加強村級干部隊伍建設。（1）采取集中培訓、巡回宣講、選送到黨?；虼髮W脫產(chǎn)學習等形式，對村級干部進行強化學習，盡快將在職的村干部輪訓一遍，切實掌握村級公共服務和社會管理的基本理論和具體實踐，改變現(xiàn)行的施政理念、工作方法和考核制度。（2）建立公共服務績效評價機

制和激勵制度，制定績效考核指標，加強對各級干部公共服務工作的監(jiān)督和考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，激勵各級干部全心全意投身農(nóng)村村級公共服務建設。

二、實施村級組織標準化建設。推行在村黨支部領導下的、以村民自治為核心的“四會一組織”（即村黨支部委員會、村民委員會、村民代表大會、村民監(jiān)事委員會和村集體經(jīng)濟組織）制度；按照一定標準配建村級衛(wèi)生站、警務室、放心店等功能設施。

三、建立村級公共服務財政投入體制。制定村級公共服務財政投入條例，明確投入的最低標準，明確村級公共服務投入增長幅度，同時建立村級公共服務投入監(jiān)測指標體系，由村民代表大會和上級政府實施對村級組織使用的監(jiān)督、檢查，保證村級公共服務投入制度化。

村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，是實現(xiàn)全面建設小康社會的堅強支柱，是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要手段，是增強服務功能，促進經(jīng)濟發(fā)展的物質基礎，是加強農(nóng)村基層組織建設的迫切需要。因此，我村有必要在新形勢下，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，這是機遇也是挑戰(zhàn)，相信在我村廣大干群的共同努力下，一定會將我村建設成現(xiàn)代化的社會主義新農(nóng)村。

第三篇：2013工作匯報(修改)

山東齊泰實業(yè)集團股份有限公司

王大河項目部

2013工作匯報

本項目部東辰·清風港建設工程項目，建筑面積為60606㎡，于2012年9月14日正式開工建設，已完成主體工程及部分樓棟的外墻保溫和室內裝飾工程。7月份又開工建設葡萄酒保稅物流中心項目，建筑面積29400平方米，完成工程主體施工。

一、工作總結

（一）抓好項目部建設管理工作

1、完善項目機構建設。以“建優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為企業(yè)集團爭光”為工作目標。東辰·清風港建設工程項目已完成產(chǎn)值7000多萬元；葡萄酒保稅物流中心項目工程已完成產(chǎn)值4000萬元。清風港項目榮獲“省級安全文明工地”稱號。4#、6#樓榮獲“市優(yōu)質結構”獎。葡萄酒保稅物流中心項目施工進度、工程質量也得到質監(jiān)部門、建設單位、監(jiān)理單位充分肯定。

2、認真制定工作方案。項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定工作計劃，統(tǒng)一部署、責任到人、層層落實，本2個工程項目沒有發(fā)生任何安全事故。

3、做好工作追蹤管理工作。促使施工管理工作有條不紊地進行。

4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，沒有拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

5、抓好工程技術資料管理工作。項目部配備專職資料員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作，工程施工資料、文明工地、優(yōu)質結構的相關資料全部合格。

（二）加強施工現(xiàn)場管理

嚴格按照集團公司的工作部署，認真落實崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排，充分利用現(xiàn)有人力、物力和財力，重點抓好：

1、抓好工程質量控制管理工作。

質量控制上，我們從4 M 1 E（即人、材料、機械、施工方法、環(huán)境等）5個影響工程質量的因素入手，認真抓好質量控制工作；抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，不合格材料堅決清退出場；抓好機械的管理工作。施工機械專人、定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，減少設備故障，充分利用現(xiàn)有的機械設備；嚴格按照相關施工規(guī)范進行施工。由技術負責人對施工管理人員交底，施工員對施工班組交底；營造良好的工作環(huán)境。管理人員深入工作第一線，關心工人生活，聆聽工人的呼聲，耐心做好思想工作，解決工人實際困難，讓工人放下思想包袱，努力營造和諧的工作環(huán)境，讓職工真正做到“開開心心上班，安安心心工作?！?/p>

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

成立安全管理機構。明確崗位安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，相互協(xié)作，各司其責，層層把關；進行安全生產(chǎn)教育。嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，落實先教育后上崗，職工受教育率達100%。細化安全技術交底。讓工人了解、掌握崗位的不安全因素和預防措施，增強安全意識，思想上筑起安全防線；制定安全生產(chǎn)方案。編制了10多個專項安全方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向；抓好特種作業(yè)人員管理工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)安全教育培訓，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求持證上崗；加強現(xiàn)場安全管理。堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，真正做到：“早發(fā)現(xiàn)、早處理、不留隱患”。

3、加強對投資方面的管控。

加強對材料成本的管理，認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場；在材料供應商的選擇上，認真選擇信譽好，貨源充足供應商；采購上，勵行節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質優(yōu)價廉；材料使用實行限額領料制度，完善用料計劃經(jīng)審批手續(xù)；根據(jù)現(xiàn)場實際需要，認真做好材料分類堆放，盡量避免二次搬運；加強對使用過程的監(jiān)督，余料及時回收歸類，杜絕材料浪費。加強對人的成本管理。督促管理人員熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。了解員工的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，嚴格按照施工工藝進行作業(yè)，盡量避免返工。加強對機械的管理。安排專業(yè)人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工。

4、加強對工程進度的控制。

根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，加強監(jiān)督檢查，對工程實際進度與計劃進度的對比，及時找出偏差、分析原因。結合實際進度，及時調整完善，有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作。

5、抓好工程信息管理工作。

由專人負責收集整理工程質量、安全資料，完善記錄，保證工程資料與實體工作同步。

二、下一步工作計劃

組織計劃：

1、調整充實項目部管理。招賢納士，壯大項目管理隊伍，充實領導班子，優(yōu)化管理內部人員組合。

2、及時調整施工進度。根據(jù)實際施工狀況，調整進度計劃，優(yōu)化工序組合、工序銜接，工序交叉，最大限度的利用好有利作業(yè)時間。

3、全力做好質量管理工作。責任到人，建立完整的項目質量監(jiān)督管理機制，確保工程質量。

4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。強抓安全管理，認真檢查、落實、整改工作，消除安全隱患，真正做到安全第一、預防為主、防治結合。

5、認真抓好成本控制工作。組建整套成本控制工作組，從材料采購做起，嚴把每一個環(huán)節(jié)，最大限度的壓縮成本，爭取效益最大化。

6、抓好工程信息管理工作。充分利用網(wǎng)絡條件，實施掌握工程材料、進度、質量、安全信息，科學管理，爭創(chuàng)效益。

7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。嚴格實施工資實名制，工資發(fā)放必須有真實的影像資料、視頻資料，確保農(nóng)民工工資直接發(fā)放工人手中，徹底杜絕分包隊長、工頭中途挪用或截留農(nóng)民工工資。

項目工程實體施工計劃：

1、清風港工程的1#樓、5#樓外墻保溫、內墻抹灰，2#樓內墻抹灰，所有樓號的地暖工程；樓地面工程；外墻油漆、石材飾面及其他的室外附屬工程等，地下車庫室內回填土、地面工程，強弱電、給排水安裝工程；做好消防、門窗、幕墻安裝等甩項工程的配合工作。

2、葡萄酒保稅物流中心項目工程

1.砌體砌筑工程，地下室外墻、頂板防水工程，室內回填土工程，室內抹

灰、外墻保溫飾面、樓地面、門窗工程，全部的安裝工程、室外工程及其他甩項工程的配合。

工期目標：

到2014年5月底完成葡萄酒保稅物流中心項目工程竣工驗收； 9月底完成清風港工程竣工驗收

產(chǎn)值目標：

在建項目完成產(chǎn)值6000萬元，計劃新開項目建筑面積84000平方米，完成產(chǎn)值8000萬元，努力實現(xiàn)總產(chǎn)值突破億元。

質量目標：

清風港項目6棟樓創(chuàng)“市優(yōu)質結構”、至少2棟樓創(chuàng)“金洲杯”獎；葡萄酒保稅物流中心項目創(chuàng)“市優(yōu)質結構”獎，市級安全文明工地。

2013年即將過去，展望未來，項目部對新的一年工作已經(jīng)明確了目標。全體項目管理人員以百倍的信心，一如既往第發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風。我們堅信：在集團公司領導的英明領導下，在集團公司的大力支持下，我們完全有信心、有能力實現(xiàn)這一遠大目標！

山東齊泰實業(yè)集團股份有限公司

王大河項目部

2013年12月

第四篇：中 共 興 寧 市

中 共 興 寧

鴻源集團有限公司委員會文件

興 鴻 委 【2010】

03號

★ 2010黨建工作意見

2010年，集團黨建工作要深入學習領會黨的十七屆四中全會、省委十屆六次全會和梅州市委五屆六次全會及興寧市委十一屆五次全會精神，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，始終堅持圍繞加強黨的先進性建設這條主線，把服務中心、建設隊伍兩大任務擺在重要位置，自覺適應新形勢、新任務對黨建工作提出的新要求，以開拓進取的精神和認真負責的態(tài)度全面加強黨的思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨組織在完成各項任務中的協(xié)助和監(jiān)督作用，搶抓新機遇，促進各項工作的開展，為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證。

一、加強企業(yè)黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。一是圍繞中心，服務大局。牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，圍繞集團的工作方針、發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，緊扣謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的中心任務，努力為企業(yè)肩負起和完成好改革發(fā)展穩(wěn)定的重任提供堅實的思想政治保證；始終堅持把推動業(yè)務工作完成作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，以求真務實的作風把企業(yè)黨建各項工作做深做細做實。

五是加強黨建工作長效機制建設。通過轉變工作作風，認真做好黨員服務企業(yè)、服務群眾、服務社會工作，廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動；根據(jù)上級部署，集中開展“紀律教育學習月”活動，更好地發(fā)揮黨員在“三個文明”建設中的先鋒模范作用。

二、深入學習理論知識，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證。認真學習領會和貫徹黨的十七屆四中全會和市委十一屆五次全會精神，是新一年的一項十分重要的政治任務。公司將通過多種學習形式，把黨員的思想認識真正統(tǒng)一到上級和企業(yè)的決策部署上來，并轉化為推動企業(yè)各項工作的具體行動，真正把各項決策部署實實在在落到實處。

三、積極參與經(jīng)貿系統(tǒng)主題活動，為企業(yè)發(fā)展提供作風保證。2010年，經(jīng)貿系統(tǒng)工委根據(jù)市委在全市開展“作風提升年”活動的工作部署，在經(jīng)貿系統(tǒng)開展“抓改革、促穩(wěn)定、保發(fā)展”主題實踐活動。集團黨委將按照主題實踐活動的目標、要求、舉措，強化黨員的大局意識、使命意識和進取意識。按照經(jīng)貿系統(tǒng)工委的工作部署，開展創(chuàng)建學習型黨組織活動，積極開展學習讀書活動，扎實開展業(yè)務培訓，堅持和完善自選培訓和“三會一課”等制度，激發(fā)企業(yè)黨員學習的積極性和主動性，不斷提高推動工作和解決問題的能力；開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，營造創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)新的競爭氛圍，鼓勵黨員在本職崗位上創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，激發(fā)黨員隊伍的活力和創(chuàng)造力，在企業(yè)形成你追我趕爭當排頭兵的生動局面，更好地推動企業(yè)各項工作的落實，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；開展服務承諾活動，對涉及企業(yè)

第五篇：興村觀后感

《興村三十六策》觀后感

《興村三十六策》是中、省、市、縣組織部對農(nóng)村基層工作者、農(nóng)村黨員干部，尤其是我們大學生“村官”開展基層工作的向導、是加強基層黨組織建設、加快社會主義新農(nóng)村建設步伐、促進農(nóng)村社會經(jīng)濟較快發(fā)展、盡快實現(xiàn)小康社會和全面建設社會主義和諧社會的一項重要舉措和重要部署。

片中大都以鮮明的實例，簡要新穎的思路，講述了怎么開展以及怎么樣做好農(nóng)村工作的方式和方法，思路明了，通俗易懂，開拓了基層工作者的視界和思路，尤其是填補了我們大學生“村官”最開始工作時心中那份迷茫和困惑的空白。是我們的“指難針”，是照亮我們前進方向的一座燈塔。

通過觀看《興村三十六策》，給我的感觸很深，片子中展現(xiàn)了三十六個村的先進經(jīng)驗和工作方法，緊緊圍繞村域經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)民增收、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美奉獻自己的智慧和汗水，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局。奉獻自己的畢生。作為一名扎根于農(nóng)村的大學生村官，在收看了“興村三十六策”里面許多好的方法，對我們更具現(xiàn)實的指導意義。這就需要我們做到理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新。要在“科學發(fā)展”的指導下，以“群眾滿意，黨委政府滿意，班子成員滿意”為目標，幫助和指導村兩委加強制度建設，規(guī)范村級管理體制，讓班子成員擺正服務的位置，多結合本村實際，多突出主題工作，多聽取群眾意見，1多解決人民群眾的實際困難；不濫用權力、不以權謀私，做到立黨為公、執(zhí)政為民，為村級工作的開展創(chuàng)造最佳的環(huán)境，提供最佳的服務，樹立最佳的形象。維護公平正義，保障群眾的合法利益，了解群眾在想什么，做什么，需要我們解決什么問題，做些什么工作，只有深入基層、深入群眾，了解群眾意愿，特別是要到最困難的地方去，到群眾意見多的地方去，到工作推不開的地方去，同群眾打成一片，靜下心來多傾聽民聲，沉下身來多了解民意，把黨的基層政策原原本本、不折不扣給群眾講清說透，既遵循政策、符合原則，又結合村情民情實際把政策宣傳好、貫徹好、落實好，我深深的體會到這是打開工作局面的關鍵。

特別是在收看片中的第八策“存檔銘記”真是讓我記憶猶新。上山村的做法是我應該學習和借鑒的。在上山村每個農(nóng)民都有檔案。檔案里到底記的是些什么呢?記得都是人民群眾家庭基本情況、人口、年齡、身體狀況、家庭收支情況、家庭重大事項、家里有何困難，都一一記錄在案。每個家庭情況都不一樣，那么有了檔案就不同了。這樣就可以把村情、民情放在心里，時刻想著念著。遇到可以解決的時機就幫他們解決了，在幫助解決的時候也分輕重緩急，村干部心里也有數(shù)。如果沒有檔案，光憑腦子能記多少，就是當時記住了時間一長也就忘了。有了檔案，沒事的時候翻開看看就知道要解決的事情了。群眾有什么困難你都不知道還談什么和諧社會。雖然每個困難不能一一解決，但村干部心里有數(shù)。不是記錄了就沒事了，而是去幫助一一解決，解決了在檔案里就消除了，心里也就踏實了。上山村的這一做法說明了黨組織與村民架起了一座連心橋，開啟了一條知民情、體民情、解民憂的綠色通道。這個典型事例說明你要得到群眾的真心！那么你就要付出真情。

根據(jù)在村官的崗位上的工作實踐，我覺得只有做好本職工作，才對得起組織的一片厚望，對得起群眾寄托的希望。同時要始終把學習作為提升科學發(fā)展能力的基本途徑，向書本學習，豐富學識，本著缺什么、補什么的原則，多讀書、讀好書，學以致用、用以促學。向實踐學習，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，增長才干。向群眾學習，汲取營養(yǎng)，真心實意地當好群眾的服務員，積極問政于民、問需于民、問計于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來，形成推動科學發(fā)展的強大合力。深入群眾，向群眾學習，只有這樣，才能正確領會政策意圖，要履好職，盡好責、多提出合理化建議，多從全局考慮，為全村的發(fā)展多出主意、出好主意。

將學習收看《興村三十六策》活動作為加強村干部隊伍建設、提升基層干部工作水平、開闊視野，推動當前各項工作的有效載體。結合當前正在如火如荼開展的學習實踐科學發(fā)展觀、“聽、解、幫、促”等活動以及農(nóng)民增收等重點工作，將所學到的知識運用到實踐當中，在實踐中提高認識，在實踐中推動當前工作。通過學習進一步加強對十七大精神的理解，從而促進社會主義新

農(nóng)村建設，推動學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，為社會主義新農(nóng)村建設貢獻自己的力量。

安樂河村村主任助理馬騰飛

二00九年十月十五日