第一篇：某縣推行一線工作法紀實

去年底以來，縣上根據(jù)發(fā)展需要，堅持把全縣放在全市、全省乃至全國的大局中去重新審視和定位。為了更快融入西隴海蘭新線甘肅東部經(jīng)濟帶，加快小康建設(shè)步伐，縣委、縣政府明確提出實施“追趕戰(zhàn)略”，大力推行“一線工作法”，做到“領(lǐng)導在一線指揮，干部在一線創(chuàng)業(yè)，工作在一線落實，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)，典型在一線推廣，作風在一線轉(zhuǎn)變”

。全縣上下抓落實、抓發(fā)展的氛圍進一步濃厚，形成了人心思進、奮發(fā)進取、真抓實干的良好風氣。今年前9個月，全縣GDP完成3.23億元，同比增長11.7；大口徑財政收入和地方財政收入分別達到2259.7萬元和1600.82萬元，同比增長27.5和18.4；農(nóng)民人均純收入增長5，達到862元。工作在一線落實

縣上認識到執(zhí)政為民首先要善謀富民之策，只有創(chuàng)新思路，進一步做好發(fā)展這篇大文章，才能抓住奔小康的關(guān)鍵。為此，縣上緊緊圍繞調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民增收這兩個中心，不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，出現(xiàn)了特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展良好，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，農(nóng)村經(jīng)濟形勢喜人的局面，并基本形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

縣委、縣政府重視歡迎光臨517878秘書網(wǎng)　004km.cn共完成固定資產(chǎn)投資12362萬元，招商引資2850萬元，同比分別增長24.3和21.2，均創(chuàng)歷史新記錄。

最近，縣上制定印發(fā)了《進一步大力推行“一線工作法”切實轉(zhuǎn)變干部作風的通知》，要求各級干部要站在促進各項工作準確決策、抓好落實的高度，把“一線工作法”融入到努力為群眾辦實事、充分發(fā)揮典型示范帶動作用中去，深化和提高認識，量化工作內(nèi)容，實行目標管理，加強領(lǐng)導和考核，嚴肅紀律，做到“六個一”（參加1個產(chǎn)業(yè)小組，包抓1個重點項目，抓辦1個項目典型，培育1個致富戶，聯(lián)系1個貧困村，辦1—2件實事），確?！耙痪€工作法”取得實效，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務。

第二篇：修水推行“一線”工作法

修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭優(yōu)

修水縣在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，推行一線工作法，做到情況在一線了解、問題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng)，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。

領(lǐng)導干部到一線，聽民意、察民情，深入基層解難題。一是開展大調(diào)研活動。建立完善縣領(lǐng)導掛鄉(xiāng)包村和掛項目工作制度。縣四套班子領(lǐng)導每年要有不少于三分之一的時間下基層，每周至少到所掛項目一次。縣委書記黃斌帶頭示范，每2個月到36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研一次，重點項目在實施或開工前到現(xiàn)場視察2次以上，在實施過程中每月最少到工地2次了解情況，解決問題。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導調(diào)研活動蔚然成風，為群眾辦實事3000余件，解決問題500多個。二是開展大接訪活動?？h四套班子領(lǐng)導輪流坐鎮(zhèn)信訪局，接受群眾來信來訪，與群眾面對面解決實際問題。同時組織相關(guān)責任領(lǐng)導主動下訪，深入群眾，了解民情，溝通感情，做好民情日記，做到問題矛盾化解在基層。三是開展大督查活動。針對民生工程、項目建設(shè)、計劃生育、招商引資等中心工作進行督查。成立督查領(lǐng)導小組，由縣領(lǐng)導帶隊，進行一日一督查，同時采取一天一短信、一周一簡報、一月一視頻的形式進行通報，推動工作。

機關(guān)黨員在一線，比工作、比貢獻，立足崗位爭先鋒。一是

開展黨員崗位大練兵活動，通過崗位培訓、業(yè)務考試、知識競賽、工作考核和定期總結(jié)等形式，加強工作經(jīng)驗交流，爭做“一專多能”型干部。二是深入開展“比學習，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務，創(chuàng)一流作風；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績；比奉獻，創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”活動，在廣大黨員干部中營造比、學、趕、超的工作氛圍。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開展系列創(chuàng)評活動。開展“先鋒模范崗”、“十佳創(chuàng)業(yè)標兵”、“十佳服務創(chuàng)業(yè)先鋒”、“十佳服務創(chuàng)業(yè)先進單位”、“課題攻關(guān)”黨員先鋒團隊、“人民滿意的白衣天使”和“師德師風標兵”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是圍繞全縣中心工作爭當“紅旗手”。在項目建設(shè)、百組千人計劃生育服務月、百支招商小分隊、社會矛盾糾紛和信訪突出問題集中化解月等活動中，黨員干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作精神，在苦干實干、開拓創(chuàng)新上作表率，涌現(xiàn)出余昌滿、胡小安、史超等典型。

農(nóng)村黨員蹲一線，講奉獻、作表率，強村富民顯身手。一是加強培訓教育，進一步增強黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”能力。制定農(nóng)村黨員培訓教育計劃，充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠程教育網(wǎng)絡等陣地，對全縣黨員普遍進行一次培訓，使其中60%以上掌握1—2門致富技能，20%以上具有“雙帶”能力。二是開展“七員”活動，引導農(nóng)村黨員當好村情民意的“調(diào)研員”、民事糾紛的“調(diào)解員”、農(nóng)村政策的“宣傳員”、村組大事的“參議員”、民主制度監(jiān)督的“監(jiān)督員”、組織

建設(shè)的“督導員”和富民強村的“服務員”。目前，全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動。三是深化創(chuàng)評工作。深入推進“十佳村支書”、“百名好村官”評選表彰活動，開展黨員示范崗、黨員志愿服務、“受群眾歡迎的黨員干部”等評選活動。目前，在江西電視臺《井岡先鋒》欄目報道了杭口鎮(zhèn)雙井村支書姜承民，成功推出了徐萬年、姜偉等一批先進基層典型，在農(nóng)村黨員中樹立了榜樣。

第三篇：關(guān)于推行“一線工作法”實施方案

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實施方案》的通知

廠所屬各部門：

為進一步深化作風建設(shè)，推進工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成切實有效的工作機制，促進我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究，現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實施方案》印發(fā)給你們，請認真組織學習、貫徹、落實。

關(guān)于推行“一線工作法”實施方案

通過踐行“三嚴三實”活動，以“釘釘子”精神抓落實，推進工作重心下移，以問題為導向、強化責任意識、樹立擔當實干的濃厚氛圍，結(jié)合廠的中心工作，大力倡導“一線工作法”，進一步落實責任、拓展能力、強化管理、轉(zhuǎn)變作風，促進各項工作水平的整體提升?，F(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：

一、指導思想

深入到一線，到群眾中去，傾聽意見，匯集民智，不斷地改進工作方法，大力倡導“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問題周密細致，抓工作雷厲風行，干事情嚴謹踏實，營造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發(fā)展的科學工作模式。

二、工作內(nèi)容

1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求，重點解決思想認識問題和干事創(chuàng)業(yè)落實問題。在中層以上領(lǐng)導干部中開展五個“如何” 活動：一是如何履行職責，落實“一崗雙責”；二是如何執(zhí)行管理制度，落實有效措施；三是如何發(fā)揮對工作的主觀能動性，理順工作中的推諉扯

皮；四是如何圍繞中心工作，落實好職責范圍內(nèi)的重點工作；五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動中，要做到調(diào)查與指導相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，要把握好科室人員的思想動態(tài)，扎實推進各項工作的開展。

2.佳績在一線爭創(chuàng)。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點，堅持把目標責任考核作為抓落實的有效途徑，對各項工作目標和任務，都要層層分解，落實到人到崗。分管領(lǐng)導要適時介入，及時調(diào)度，使所有工作有安排、有落實、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理?？剖邑撠熑艘钊雽嶋H，了解真實情況，根據(jù)工作計劃，建立工作臺帳，把握工作重點，確保上級的各項決策部署落到實處。

3.創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。堅持黨建工作與促進中心工作、服務黨員個人成長相結(jié)合，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，開展“比學習、比作風、比創(chuàng)新、比實干”活動，做到創(chuàng)有平臺、爭有目標、支部有活動、黨員有行動、工作有推動，努力破解在工作中遇到的難題。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點，通過完善制度建設(shè)，強化細節(jié)管理，采取有效措施，爭取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等活動的開展，優(yōu)化技術(shù)工藝，完善作業(yè)方式，落實安標作業(yè)，提升運行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標。

4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī)，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。各科室負責人要及時傳達落實廠會議精神和工作部署，認真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進各項工作。

5.形象在一線樹立。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，想方設(shè)法解決職工反映的問題，暫時不能解決的，要耐心細致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點一滴的日常具體事情做起，做好表率、當好模范，讓職工感受到領(lǐng)導干部就在身邊，真正把崇尚實干，勇于擔當?shù)木駱淦饋?。真正?“一線工作法”成為創(chuàng)新管理機制，展現(xiàn)黨員干部隊伍風采，樹立黨員干部形象的重要舉措。

6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責任去做工作。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。建立一對一幫扶制，幫助干部職工解決

工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導，周密部署。廠領(lǐng)導要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實施中帶好頭，在深入一線中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保各項工作有計劃、有步驟地開展。各科室負責人要切實轉(zhuǎn)變工作作風，制訂相應工作計劃，抓好落實。

（二）強化管理，建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領(lǐng)導干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報制度。各科室負責人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會上對相關(guān)工作作重點匯報。對推行“一線工作法”中遇到的問題進行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。

（三）做好總結(jié)，加強宣傳。要做好“一線工作法”的活動總結(jié)，大力宣傳好經(jīng)驗、好做法，不斷完善其內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵，使之成為指導中心工作的有效方法。

第四篇：大力推行“一線工作法”

大力推行“一線工作法”

推進科學發(fā)展見實效

在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，四方區(qū)阜新路街道大力推行“一線工作法”，干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，使干部隊伍有了新變化，工作推進有了新速度，街道面貌有了新氣象，基層組織得到新鞏固，人民群眾得到新實惠。

一、轉(zhuǎn)變作風 干部在一線工作

干部的作風問題，體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系黨的形象。街道以干部作風為抓手，真抓實干、科學發(fā)展，營造

和諧、凝聚力量。

建立處級干部聯(lián)系點。街道的處級干部每人聯(lián)系1-2個基層單位，親自參加一次基層單位的學習討論活動、親自為基層單位講一次課、親自幫助基層解決一個困難或辦一件實事，到聯(lián)系點的情況要記錄在案。學習實踐活動開展以來，街道處級干部共參加基層單位活動26次、講課12次、解決基層問題50余件。

開展基層工作體驗活動。街道黨工委要求機關(guān)干部改變單純給社區(qū)布置任務的習慣做法，要深入社區(qū)，幫著社區(qū)干、帶著社區(qū)干。在計生入戶宣傳工作中，街道每名處級干部都親自入30戶居民戶，進行計生宣傳，有力地促進了這項工作，僅兩周時間，入戶工作已經(jīng)完成60%以上。

建立領(lǐng)導干部包項目制度。街道黨工委確定了2009要完成的14個重點項目，每名處級干部帶領(lǐng)相關(guān)科室成立項目組，包一個重點項目。包項目領(lǐng)導要從頭至尾包項目，在項目推進過程中，制定項目推進表、確定里程碑事件、嚴格調(diào)度考核，要身在一線，靠前指揮，與項目相始終，不達目標決不罷休。目前，14個項目全部在一線推進，7個項目已經(jīng)取得明顯形象進度。

二、提高執(zhí)行力 決策在一線落實

落實是工作的歸宿，決策的效果取決于落實的程度。街道在學習實踐活動中牢牢抓住執(zhí)行力這一落實的關(guān)鍵因素，促進區(qū)委的決策部署落到了街道、社區(qū)的實處。

制定了“日碰頭、周例會、月調(diào)度、季評估”制度。副處級領(lǐng)導干部每天早晚兩次碰頭，早計劃晚檢查，日事日畢；科以上干部每周六上午召開例會，點評一周工作，制定下周工作計劃；每月進行一次工作調(diào)度，每季度進行一次工作綜合評估。通過執(zhí)行這一制度，使工作干有目標、查有進度、比有對象、評有結(jié)果，街道上下形成了人人盯著工作、時時想著工作、事事推進工作的良好氛圍。

強化工作考核。街道機關(guān)建立完善了科室考核制度，成立了專門的考核機構(gòu)——考核辦公室。考核辦在一線監(jiān)督考核，每周對科室的考核成績進行公示，街道八個科室每周“比武

論劍”一次，高低優(yōu)劣在公示欄內(nèi)一目了然，考核使各科室的工作動力明顯增強。

實行社區(qū)工作點評制度。學習實踐活動開展以來，學習實踐活動辦公室就深入一線，了解活動開展情況，檢查督促學習，發(fā)掘培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗。在每周一召開的社區(qū)工作例會上，街道對16個社區(qū)居委會開展活動情況和各項重點工作開展情況進行點評，尤其是對各社區(qū)的經(jīng)驗做法進行宣傳推廣。通過點評，正面教育，在社區(qū)形成了比學趕超的工作氛圍，有力地促進了各項工作在基層的落實。

三、關(guān)注民生 問題在一線解決

街道黨工委把解決存在的問題作為學習實踐活動的立足點，力求以活動為契機解決更多的實際問題。我們立足街道實際，確定了今年為民辦理的10件實事，包括人民路業(yè)態(tài)調(diào)整、撫順路13號、15號甲筒子樓拆遷改造、小村莊社區(qū)實現(xiàn)物業(yè)化管理、弘誠體育場周邊環(huán)境整治、為轄區(qū)60歲以上老人實施白內(nèi)障免費手術(shù)，等等。對10件實事，街道實行領(lǐng)導包干、項目化運作、現(xiàn)場調(diào)度、一線指揮，目前10件實事已經(jīng)全部啟動，8件實事見到形象進度。人民路業(yè)態(tài)調(diào)整已完成調(diào)查摸底，形成了初步的調(diào)研報告；撫順路筒子樓已啟動拆遷，目前推進順利，預計5月底完成拆遷、啟動建設(shè)；小村莊綜合整治扎實推進，小區(qū)全面封閉已完成，天然氣管道開始鋪裝，物業(yè)化管理進入試運行階段；弘誠體育場周邊環(huán)境整治啟動迅速，已完成了周邊道路人行道板的更換；轄區(qū)所有60歲以上患白內(nèi)障的老人摸底和查體工作全部完成，轄區(qū)居民馬世進老人成為四方區(qū)實施免費手術(shù)的第一人，目前已為轄區(qū)16位老人進行了免費手術(shù)¨¨¨街道干部將緊緊抓住這10件實事，包干領(lǐng)導靠在一線、了解情況深入一線、檢查督促不離一線，確保10件實事按時保質(zhì)保量圓滿完成，讓人民群眾滿意。

四、干事創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新在一線體現(xiàn)

街道以學習實踐活動為契機，以創(chuàng)新為發(fā)展的動力，提出創(chuàng)名牌街道的奮斗目標。

街道創(chuàng)新發(fā)展思路。確定了“一園三線”（一園即建筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，三線即人民路、撫順路、鞍山二路三條道路沿線）的發(fā)展框架，阜新路街道的所有重點項目，都維系在這“一園三線”上，圍繞這“一園三線”，做足發(fā)展的文章。

創(chuàng)新工作思路。街道按照區(qū)委要求，立足轄區(qū)實際，提出了“樹立主體意識、謀求自主發(fā)展”的口號，黨員干部深刻認識到，街道辦事處是街道轄區(qū)的發(fā)展主體，街道要“以我為主”，不推不等不靠，爭取而不爭論、務實而不務虛，找準位置、明確責任、狠抓落實、加快發(fā)展。

開展創(chuàng)新課題調(diào)研。街道緊緊圍繞區(qū)委提出的三大工作重點，牢牢抓住街道發(fā)展過程中面臨的突出問題，根據(jù)領(lǐng)導的分工，確定了11個重點調(diào)研課題，由處級領(lǐng)導干部分別牽頭開展調(diào)研。如分管城管的領(lǐng)導調(diào)研老城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔新機制的問題，研究如何調(diào)動社區(qū)、環(huán)衛(wèi)部門的雙重積極性；分管計生的領(lǐng)導調(diào)研老城區(qū)如何減少違法生育問題，為破解老城區(qū)違法生育這一老大難問題尋求新辦法；分管信訪工作的領(lǐng)導調(diào)研信訪工作中“老案新解、難案巧解”的問題，改變傳統(tǒng)的工作模式、探索心理工作法等新措施，等等。街道黨工委要求各分管領(lǐng)導親自審定調(diào)研方案，親自帶科室深入基層一線開展調(diào)研活動，親自動手撰寫調(diào)研文章。調(diào)研課題要有情況、有分析、有對策，調(diào)研成果要通過實際應用來檢驗。

推進了基層黨內(nèi)民主建設(shè)的創(chuàng)新。豐富完善了街道“一室三會六崗”制度。設(shè)立了黨代

表工作室，讓黨代表在一線為民服務。區(qū)黨代表康惠達公司經(jīng)理王修山同志在工作室接待了一位社區(qū)困難黨員，通過實地走訪了解情況，與該黨員結(jié)成了幫扶對子，使黨員真真切切感受到了黨內(nèi)關(guān)懷。豐富了“三會”制度，使領(lǐng)導干部在一線傾聽民聲?！包h員議事會”、“民主懇談會”、“民主評議會”成為社區(qū)匯集黨員智慧、傾聽群眾心聲、檢驗工作成效的有效載體，使黨內(nèi)民主在基層有了支點，黨員群眾的參與率很高。擴大了“六崗”的影響，使黨員作用更加突出。政策宣傳崗、民情征集崗、示范帶動崗、檢查監(jiān)督崗、黨務公開崗、關(guān)愛服務崗等“六崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的示范崗和宣傳崗，在黨員群眾中產(chǎn)生了很好的反響。

五、促進發(fā)展 成效在一線檢驗

實行“一線工作法”，推動領(lǐng)導干部深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使街道的工作面貌煥然一新。通過推行“一線工作法”使街道機關(guān)干部普遍感受到壓力和動力，干部的憂患意識、進取意識和責任意識明顯加強，干部隊伍中講團結(jié)的多了鬧矛盾的少了、爭取的多了爭論的少了、想干事的多了推諉扯皮的少了、爭先創(chuàng)優(yōu)的多了不求上進的少了。街道黨工委提出的“日阜日新”（每天富有一點，每天創(chuàng)新一點）的街道精神，已經(jīng)成為街道機關(guān)干部的精神動力，目前街道上下心齊氣順、精神振奮?！耙痪€工作法”的實施，使機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部對基層的情況了解得更加真切、更加具體，對街道的發(fā)展思路體會得更加清晰、更加深刻，對人民群眾的感情更加貼近、更加深厚，對解決問題的辦法提得更加科學、更加管用。黨情連民情、黨情融社情，街道將更加扎實地推行“一線工作法”，解放思想謀百計，以人為本解百難、科學發(fā)展興百業(yè)、和諧發(fā)展安百姓，為建設(shè)宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)的新四方做出積極貢獻。

第五篇：推行“一線工作法”情況匯報

推行“一線工作法”情況匯報

今年3月份以來，為有效轉(zhuǎn)變干部作風，推進工作落實，推動嘉禾發(fā)展，縣委、縣政府將干部作風建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度來對待和落實，大力推行以“七條硬性新規(guī)”、“十最十不”為主體內(nèi)容的“一線工作法”轉(zhuǎn)優(yōu)作風促發(fā)展，扎實突出嚴格紀律推動、領(lǐng)導示范帶動、強力督查聯(lián)動、典型宣傳促動、正確導向驅(qū)動，努力打造“一波才動萬波隨”的工作落實局面，全力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，奮力開創(chuàng)“十二五”良好開局。

一、工作成效凸顯

近兩個月來，縣級領(lǐng)導和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工按照縣委 “沉下身、沉下心、沉下力”的工作要求，深入基層、深入一線開展工作，干部素質(zhì)得到錘煉并形成了奮發(fā)進取、真抓實干的干事創(chuàng)業(yè)勁頭。一是“一線工作法”，架起了干部與群眾之間的連心橋?？h級領(lǐng)導干部帶頭夜宿鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走進社區(qū)、走進村組、走進農(nóng)戶調(diào)研民情、服務群眾，帶動全縣廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮主體作用，積極服務群眾，推進農(nóng)村工作。許多干部調(diào)研工作，正在由過去“臺上聽匯報”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎鶎硬閱栴}”；信訪工作，由過去“群眾上訪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案刹肯略L”；落實工作，由過去“蜻蜓點水”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭搪鋵崱薄＿@一措施增進了干部與群眾之間的溝通與理解，架起了干部與群眾之間的連心橋。截止4月30日，縣處級以上領(lǐng)導已先后下鄉(xiāng)住宿121晚，召開各類座談會、協(xié)調(diào)會182次，走訪農(nóng)戶350余戶，共幫助協(xié)調(diào)解決問題134

個；17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)189名鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導，下鄉(xiāng)住宿530晚，走訪群眾2485人，調(diào)研問題722個。二是“一線工作法”，抓住了破解發(fā)展難題的牛鼻子。喊破嗓子不如牽住牛鼻子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務繁重、項目繁多，特別是在推動發(fā)展上，尋找一個什么樣的抓手，從而推動干部特別是領(lǐng)導干部重心下移，真正在一線發(fā)現(xiàn)問題、破解難題，顯得尤其重要。一線工作法的運用，可以說是抓住了牛鼻子，牽一發(fā)而動全身。通過督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部《民情日記本》記錄情況和核實真?zhèn)?，干部們的工作方法、能力、水平得到了較好的錘煉，作風更加切合農(nóng)村工作實際，更加求真務實，素質(zhì)提升較快，民情更趨透明，當?shù)亟?jīng)濟社會快速發(fā)展和縣委、縣政府中心工作大落實。三是“一線工作法”，多個層面產(chǎn)生了強烈反響。“一線工作法”取得的成效，在縣內(nèi)得到群眾的認可和贊賞。我縣的綠化清潔工程、社會治安穩(wěn)定、嘉藍公路建設(shè)、城鄉(xiāng)供水一體化和普滿丘陵山區(qū)精準煙草農(nóng)業(yè)示范園項目等縣委、縣政府的重點工作或重點項目取得了長足進展，得到社會各界的一致好評。縣內(nèi)群眾形象地說：“現(xiàn)在干部下鄉(xiāng)到我們村里住，白天走訪我們，晚上開會調(diào)研，五、六十年代的干部作風又回到了我們身邊來了?！惫ぷ鞯拈_展還得到了市級、省級和中央媒體的關(guān)注和報道。4月底，《中國紀檢監(jiān)察報》、《省作風建設(shè)刊物》、《郴州日報》等媒體紛紛到我縣采訪報道或收集素材，4月20日的《中國紀檢監(jiān)察報》進行了報道，5月2日《郴州日報》對我縣的作風建設(shè)進行了專題深度報道。