第一篇：2011年在礦業(yè)公司黨委工作會議上的講話
同志們：
今天我們在這里隆重召開河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司2011年度黨委工作會議。這次大會的主要任務(wù)就是要認(rèn)真總結(jié)2010年黨委工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，提出公司黨委2011年工作重點(diǎn)和措施規(guī)劃。下面我代表公司黨委就深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，落實(shí)集團(tuán)公司黨委2011年工作部署，講幾點(diǎn)意見：
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，進(jìn)一步增強(qiáng)做好公司黨委工作的責(zé)任感和緊迫感
2010年，礦業(yè)公司黨委以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委的工作部署，鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，大力弘揚(yáng)馬萬水精神，積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓基層，打基礎(chǔ)，積極探索黨建工作的新思路、新機(jī)制，有效地調(diào)動了公司全體黨員干部和廣大職工“負(fù)重爬坡、實(shí)干創(chuàng)業(yè)”的積極性，克服了各種困難和阻力，保證了公司2010年生產(chǎn)建設(shè)和挖潛增效任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)措施的落實(shí)，公司各條戰(zhàn)線都取得了驕人的成績。生產(chǎn)經(jīng)營刷新歷史紀(jì)錄，在整個鋼鐵行業(yè)普遍低迷的情況下，全年累計(jì)生產(chǎn)鐵精粉566萬噸，利潤突破15億元；資源掌控跨入全國前列，達(dá)到50億噸；項(xiàng)目建設(shè)全面提速，精細(xì)化管理日益深化，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最佳，職工生活工作條件進(jìn)一步改善，企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)。
回顧2010年黨委工作，主要呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：
（一）突出主旋律，深入開展了“弘揚(yáng)馬萬水精神打造鋼鐵糧倉”主題實(shí)踐活動
公司黨委積極致力于思想文化建設(shè)，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，在全公司各系統(tǒng)廣泛開展了“弘揚(yáng)馬萬水精神打造鋼鐵糧倉”主題實(shí)踐活動，大力弘揚(yáng)和傳承礦山優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)文化。組織力量挖掘整理了馬萬水先進(jìn)事跡，提煉馬萬水精神的時代內(nèi)涵，編輯印發(fā)了馬萬水精神宣傳手冊，發(fā)放至車間班組，為公司中層以上干部頒發(fā)了馬萬水英雄像，組織馬萬水精神巡回宣講團(tuán)，深入礦山一線巡回演講9場，大力宣傳馬萬水“艱苦奮斗、英勇善戰(zhàn)、永爭一流、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的四種精神，大力宣傳新一代礦山人愛崗敬業(yè)、奮勇拼搏、緊跟時代步伐、打造鋼鐵糧倉的英雄氣概，讓馬萬水精神成為激勵全體礦山人建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的巨大精神財(cái)富。全面推進(jìn)以“素質(zhì)提升、管理提升、執(zhí)行力提升”為核心的“三提升”工程，堅(jiān)持“企校合作”，舉辦礦業(yè)工程碩士班、研究生進(jìn)修班和礦業(yè)工程技術(shù)及管理人才培訓(xùn)班。開展了技術(shù)崗位專家評選，評選出首批專家36人。充分利用“周末大講堂”形式，邀請高校專家教授每周一次對公司技管人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，建立了職工素質(zhì)提升激勵機(jī)制，職工隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。
各直屬單位黨組織以馬萬水精神為引領(lǐng)，開展了各具特色的學(xué)習(xí)宣傳和主題實(shí)踐活動。司家營鐵礦黨委深入開展“繼承和發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，搞好生產(chǎn)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，打造旗艦礦山”活動，以精細(xì)管理、職工培訓(xùn)、選樹先進(jìn)為平臺推進(jìn)“三提升”工程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營的雙豐收。龍煙礦山分公司作為馬萬水生前所在礦山和馬萬水精神的發(fā)源地，開展了“弘揚(yáng)馬萬水精神，爭做新時代先鋒” 主題競賽活動，讓馬萬水精神在礦山各個崗位上閃光，激發(fā)了干部職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的理想和信念，彰顯了探索創(chuàng)新、勇攀高峰、爭當(dāng)時代先鋒的豪情與壯志，涌現(xiàn)了一大批馬萬水式的先進(jìn)員工。廟溝鐵礦黨委結(jié)合全年75萬噸的精礦產(chǎn)量任務(wù)和破碎站工程工期緊，任務(wù)重的實(shí)際，在全礦深入開展了“弘揚(yáng)馬萬水精神，確保實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”主題實(shí)踐活動，黨員干部身先士卒，沖鋒在前，真抓實(shí)干，保證了全年挖潛增效任務(wù)的圓滿完成。
（二）融入中心，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效地激發(fā)了黨建工作活力
公司黨委緊密圍繞建設(shè)“國內(nèi)最大、國際一流”礦業(yè)基地的總體目標(biāo)，以爭創(chuàng)“五好”黨支部和爭做“五率先”共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，緊密結(jié)合公司黨建工作實(shí)際，扎實(shí)深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織召開了創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭優(yōu)工作聯(lián)系點(diǎn)制度，創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為激發(fā)各級黨組織活力，促進(jìn)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”建設(shè)，打造鋼鐵糧倉的重要載體。
加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作。對公司組建以來基層黨支部建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了全面深入的分析調(diào)研，掌握第一手資料，舉辦了為期一周的基層黨支部書記培訓(xùn)班，召開了公司黨支部建設(shè)工作會議，開展了黨支部建設(shè)工作交流活動，討論制定了公司黨委基層黨支部建設(shè)的基本制度規(guī)范，對公司基層黨支部建設(shè)工作進(jìn)行了科學(xué)的謀劃。
積極探索黨建工作的新途徑、新方法，在黨內(nèi)選舉中，大膽引進(jìn)競爭機(jī)制，創(chuàng)造黨內(nèi)民主氛圍，在公司試點(diǎn)推行了黨支部書記的公推直選。組織制定了礦業(yè)公司黨委《基層黨支部書記“公推直選”工作實(shí)施辦法（試行）》，在司家營、黑山、柏泉、石人溝、廟溝、龍煙六直屬黨委的11個黨支部進(jìn)行了黨支部書記的公推直選的實(shí)踐，使一批真正有朝氣、有干勁、黨員群眾信得過的優(yōu)秀黨員脫穎而出，走上了基層到黨支部
第二篇：在集團(tuán)公司黨委工作會議上的講話
在集團(tuán)公司黨委××年工作會議上的講話
同志們：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委研究的意見，我就黨務(wù)工作講兩個方面問題。
一、××年主要工作情況
即將過去的××年，是黨務(wù)工作創(chuàng)新取得顯著成效、企業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越的一年。各級黨組織認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和上級黨組織的重大工作部署，突出創(chuàng)業(yè)發(fā)展和先進(jìn)性教育重點(diǎn)，努力工作，各方面都取得了新的變化。
（一）突出傳導(dǎo)引領(lǐng)作用，黨組織的政治優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中得到進(jìn)一步發(fā)揮。按照造勢助力、凝聚人心、把握方向、保證落實(shí)的總體要求，積極把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動力。圍繞年初確定的百億目標(biāo)，持續(xù)開展創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題教育，月發(fā)布創(chuàng)業(yè)排行榜、季評選創(chuàng)業(yè)明星，形成談百億、想百億、干百億的濃厚氛圍。開展非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺階上梯次和個單項(xiàng)工作創(chuàng)最佳勞動競賽，激發(fā)了各單位競相發(fā)展、爭先進(jìn)位的積極性。今年新增營業(yè)收入達(dá)萬的單位個，過億元的單位個，過億、億的單位各個。圍繞落實(shí)總體戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)、支持建設(shè)異地煤炭生產(chǎn)基地的創(chuàng)業(yè)行動，堅(jiān)定廣大干部職工辦大礦、建基地的信心和決心。為保證勞務(wù)技術(shù)輸出健康有序發(fā)展，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持長線項(xiàng)目與短線項(xiàng)目相結(jié)合，以長線優(yōu)勢項(xiàng)目為主，收縮效益差、安全無保障的項(xiàng)目，做到有進(jìn)有退，優(yōu)進(jìn)劣退。不斷強(qiáng)化內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、做精煤炭、主輔分離等理念的宣傳，有效地保證了企業(yè)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。
（二）突出培育本質(zhì)安全文化，職工安全意識和技能得到新的提高。以“增強(qiáng)意識、規(guī)范行為、提高技能”為重點(diǎn)，推進(jìn)本質(zhì)安全文化建設(shè)。組織國務(wù)院《特別規(guī)定》和煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)、煤礦工人安全知識兩個五十條的學(xué)習(xí)貫徹，開展“三月通防安全教育月”、“六月安全生產(chǎn)月”活動，首創(chuàng)集團(tuán)公司安全教育多媒體教材，精心編制了自救器使用演示、“三違”行為點(diǎn)評、傷亡家屬現(xiàn)場訪談、品行習(xí)練示范等期總時長多分鐘光盤，同步在全集團(tuán)區(qū)隊(duì)安全活動日播放。大力推廣本質(zhì)安全系統(tǒng)追問，舉辦各類“系統(tǒng)追問”會場次。組織制作安全趣味電視節(jié)目《安全總動員》，有萬多名職工家屬觀看，增強(qiáng)了職工安全意識。開展前所未有的大規(guī)模職工安全品行習(xí)練和軍訓(xùn)，全年舉辦期有人次受訓(xùn)，使職工從穿衣戴帽到行走、與會、候車、交接班等基本行為有了明顯進(jìn)步。編印了《‘三違’行為界定漫畫》、《職工崗位操作規(guī)范叢書》和《職工安全手冊》，其中《職工崗位操作規(guī)范叢書》已完成原煤系列大專業(yè)個分冊萬多字的編印工作。這些教育，形式新、感染力強(qiáng)、職工易于接受，是對提高安全教育效果的有益探索。
實(shí)施職工技能振興計(jì)劃，完成高級工培訓(xùn)取證人、中級工培訓(xùn)取證人，培訓(xùn)鑒定工人技師近人，優(yōu)化了職工隊(duì)伍的技術(shù)等級結(jié)構(gòu)。加大安全管理人員培訓(xùn)力度，名安全專管領(lǐng)導(dǎo)干部、名非安全專管領(lǐng)導(dǎo)干部受訓(xùn)取證，分別占應(yīng)培訓(xùn)取證數(shù)的和。開展職工安全普訓(xùn)和“三違”人員特訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行下井須知、避災(zāi)路線、自救他救等必知必會知識的教育，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人次，培訓(xùn)規(guī)模在企業(yè)歷史上也是前所未有的。開展了個工種人參加的《煤礦安全規(guī)程》知識統(tǒng)考，及格率達(dá)，提高了職工的技能水平和保安能力。
（三）突出“兩為三提高”主題實(shí)踐活動，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得顯著成效。按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，開展了集團(tuán)公司歷史上教育時間最為集中、覆蓋全體黨員、觸動力影響力最大、取得成效最為顯著的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。各級黨組織和廣大黨員按照“三高一爭創(chuàng)”目標(biāo)定位，圍繞“兩為三提高”實(shí)踐活動主題，開展了思路明晰、特色鮮明、生動活潑、富有成效的系列教育。通過每一步驟的高起點(diǎn)、每一環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)，保證了整個教育活動的高質(zhì)量。黨員精神面貌發(fā)生明顯而又深刻的變化。理想信念更加堅(jiān)定，對先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)有了明確把握，組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能得到提升；密切了黨群、干群關(guān)系，黨員宗旨意識得到強(qiáng)化，集中解決了一批職工生活的歷史欠賬和突出問題，成為職工群眾滿意工程；強(qiáng)化了黨組織建設(shè)，黨的工作格局出現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)同抓黨建、黨員踴躍投身黨建、職工群眾支持黨建的可喜局面，規(guī)范了黨組織活動制度，黨內(nèi)民主氣氛更加濃厚；有力推動了創(chuàng)業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，創(chuàng)出了新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了“兩促進(jìn)”，受到了廣泛好評，達(dá)到企業(yè)黨組織、黨員和職工三滿意，得到了中央、省、市委巡視組、督導(dǎo)組的高度評價。
（四）突出工作創(chuàng)新，人才隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。圍繞建設(shè)思想上與時俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，推行中心組學(xué)習(xí)向中心組培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。在抓好政策法規(guī)學(xué)習(xí)的同時，加重領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能、管理前沿知識培訓(xùn)份量。先后對名副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部、名支部書記進(jìn)行了十六屆四中全會精神輪訓(xùn)。組織多名領(lǐng)導(dǎo)人員參加與北大聯(lián)辦的高級經(jīng)理人研修，多人次聽取專家教授的礦井深部開采技術(shù)、煤化工知識、新領(lǐng)導(dǎo)力等專題講座，提高了各級管理干部學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)用性。干部人事制度改革較往年力度加大。公開競聘礦處級干部、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和某某公司、某某項(xiàng)目部等管理人員名。組織對干部的考核，確定了名礦處級、機(jī)關(guān)部室名科級末位人員。調(diào)整交流礦處級干部人，解聘、免職、引咎辭職人。組織名集團(tuán)公司后備干部、名礦處級后備干部綜合素質(zhì)測試。全面推行首席技術(shù)職務(wù)制度，評聘首席工程師和首席助理名。出臺人才管理相關(guān)規(guī)定，通過深入細(xì)致的思想工作，基本遏制了人才流失勢頭，人才回流多人。到全國多所高校招聘人才，引進(jìn)高校畢業(yè)生人，急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)量是去年的倍。
以創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織為目標(biāo)，建立懲治和預(yù)防腐敗體系。制定出臺了《某某集團(tuán)—年廉潔文化建設(shè)綱要》，選擇個單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，建成了一批廉潔文化景觀和陣地，廉潔文化建設(shè)成為今年紀(jì)檢工作的一大特色。開展典型案件警示、節(jié)日督廉、發(fā)放《廉潔從業(yè)手冊》和《囑廉信》，勁刮“節(jié)日廉政風(fēng)暴”。副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部有人次拒收禮品禮金萬元，多人次登記上交禮品禮金近萬元。實(shí)行工作日午間禁酒，控制公款招待在時段上初見成效。認(rèn)真清理領(lǐng)導(dǎo)干部投資入股煤礦問題積極糾正管理人員收受禮品禮金和購物券卡、基層區(qū)隊(duì)克扣工資獎金、醫(yī)療單位“吃回扣”等不正之風(fēng)。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，全年立案件，查處違紀(jì)人員人。企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作在創(chuàng)新中取得新進(jìn)展。
（五）突出創(chuàng)建工作，企業(yè)精神文明和政治文明取得新進(jìn)步。加強(qiáng)星級文明創(chuàng)建和“三評選四爭創(chuàng)”活動的過程控制，創(chuàng)建的空間與層次得到拓展和提升。初步構(gòu)建了三級政工網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)行架構(gòu)，把“網(wǎng)上政工”與“網(wǎng)下政工”有機(jī)結(jié)合，推動了思想政治工作信息化、現(xiàn)代化。積極做好企業(yè)快速成長期的維穩(wěn)工作，接待來訪批人次，其中集訪批人次。加大職工合理訴求的解決力度，啟動上訪老戶信訪聽證程序，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員政治敏感期的動態(tài)穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)了“兩會”期間赴寧進(jìn)京的零登記目標(biāo)。妥善處理了離退休教師要求提高待遇、合同期滿職工勞動關(guān)系終止、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件。加強(qiáng)社會治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人；刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。持續(xù)開展扶貧幫困、送溫暖和愛心助學(xué)活動，走訪慰問職工人次，發(fā)放救濟(jì)金和物品萬元，投入的資金和惠及的人數(shù)都是近幾年最多的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動不斷深入，集團(tuán)公司入選全國十個優(yōu)秀單位。某某礦殷春銀、某某礦夏伯黨、某某礦張伯平、某某礦魯順東等工作室?guī)恿艘淮笈毠⑴c科研攻關(guān)。精心培育創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)業(yè)文化、精益管理文化，提高了組織執(zhí)行力和企業(yè)文化力。按照《企務(wù)公開管理手冊》的要求，建立例會、反饋、糾偏、考核和督辦制度，確定并實(shí)施個重點(diǎn)公開項(xiàng)目，今年九月省屬企業(yè)企務(wù)公開現(xiàn)場會在集團(tuán)公司召開。各級團(tuán)組織開展了以“永遠(yuǎn)跟黨走，三創(chuàng)爭一流”為主題的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動，激發(fā)了團(tuán)組織的活力。公司機(jī)關(guān)開展了爭創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)、爭當(dāng)“五星”集體和個人活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司黨群系統(tǒng)獲一批榮譽(yù)，被評為全國群眾體育先進(jìn)單位、全煤“十佳企業(yè)報”、“十佳企業(yè)電視臺”等稱號。統(tǒng)戰(zhàn)、人武、普教、計(jì)劃生育、離退休職工管理等部門為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定也都作出了積極貢獻(xiàn)。
在肯定工作成績的同時，我們也要清醒地看到，干部職工對企業(yè)重大改革改制舉措的認(rèn)識不夠到位，緊迫感不強(qiáng)，三年打基礎(chǔ)特別是改制轉(zhuǎn)型的一些任務(wù)未能如期完成；輔業(yè)單位職工轉(zhuǎn)變觀念不夠到位，走出去創(chuàng)業(yè)人數(shù)不多，等靠要思想依然沒有大的改變；創(chuàng)新激活、留住和用好人才的機(jī)制不夠，主體專業(yè)人才流失較嚴(yán)重，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距；信訪的集訪批次較去年有較大幅度上升，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的壓力較大；部分領(lǐng)導(dǎo)干部艱苦奮斗精神有所淡化，鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭等等。這些問題應(yīng)引起我們足夠重視，也應(yīng)成為今后我們改進(jìn)工作的重點(diǎn)。
二、××年重點(diǎn)工作任務(wù)
當(dāng)前和今后一個時期，煤炭工業(yè)正處在大建設(shè)、大發(fā)展、大整合的重要?dú)v史時期。××年既是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，也是集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)第二個翻番、完成強(qiáng)企富民戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。因此，做好明年工作，對企業(yè)未來發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。各級黨組織要把握競爭新態(tài)勢，承載歷史新使命，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會、省委十屆九次全會精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)安全、高效、持續(xù)、和諧發(fā)展為中心，以建設(shè)品牌職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以提高企業(yè)競爭能力為目標(biāo)，大力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮政治優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開局提供有力的思想、組織和智力保證。
（一）努力提升“四種”境界，保證企業(yè)沿科學(xué)發(fā)展方向不懈奮進(jìn)。
科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)，要以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論。對于處在快速上升期的企業(yè)來說，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。針對我們目前增長質(zhì)量的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)年億元的目標(biāo)，迫切需要轉(zhuǎn)變增長觀念，創(chuàng)新增長模式。經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺階，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界要首先上臺階。
要有科學(xué)的發(fā)展境界。切實(shí)搞好發(fā)展中的戰(zhàn)略和策略的協(xié)調(diào)，做到領(lǐng)導(dǎo)力量投放、資源分配、組織結(jié)構(gòu)、執(zhí)行計(jì)劃、企業(yè)文化與戰(zhàn)略相適應(yīng)；切實(shí)搞好當(dāng)期發(fā)展與持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)，當(dāng)期發(fā)展要符合戰(zhàn)略發(fā)展方向，戰(zhàn)略發(fā)展要兼顧當(dāng)期發(fā)展目標(biāo)。要把有限資源集中投入到重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目上，注重當(dāng)期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，防止大起大落。要勇于站在對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，及時調(diào)整不符合科學(xué)發(fā)展要求的決策和行為；切實(shí)搞好主業(yè)重點(diǎn)發(fā)展與輔業(yè)整體發(fā)展的協(xié)調(diào)，形成以市場化為原則的主業(yè)帶輔業(yè)、輔業(yè)自主發(fā)展的新格局；切實(shí)搞好新老礦區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展與全面繁榮進(jìn)步的協(xié)調(diào)，要把衰老礦井資源接替和困難企業(yè)的出路問題擺上優(yōu)先的位置抓緊解決。
要有追求集約增長的管理境界。正確處理好規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈，做精煤炭產(chǎn)品。按照產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、資源循環(huán)式利用的要求，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的理念，推動節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，倡導(dǎo)節(jié)約型消費(fèi)方式，堅(jiān)決制止奢侈、攀比、浪費(fèi)行為。制定中長期資本投入計(jì)劃，堅(jiān)持一手抓投資，一手抓融資，兩手都要硬，加強(qiáng)投資監(jiān)控，規(guī)避投資和經(jīng)營風(fēng)險。堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，第一實(shí)績考核，以安全決定生產(chǎn)，安全決定項(xiàng)目。積極推動本部與異地安全工作的均衡發(fā)展。
要有勇于突破的創(chuàng)新境界。增強(qiáng)依靠科技進(jìn)步解放資源、保障安全、提高效率的意識，集中力量推動影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大技術(shù)課題攻關(guān)，奠定一、二項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位，提高核心競爭力。建立有利于推動自主創(chuàng)新的激勵機(jī)制，端正學(xué)術(shù)風(fēng)氣，保證創(chuàng)新者合理分享研發(fā)成果，形成足夠的創(chuàng)新動力。建立具有孵化功能的技術(shù)創(chuàng)新平臺，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、上下互動的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。推進(jìn)信息化建設(shè)和機(jī)械化智能化生產(chǎn)方式，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高科技進(jìn)步在企業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率，真正步入新型工業(yè)化道路。
要有協(xié)調(diào)共贏的和諧境界。牢固樹立發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工的理念，貫徹黨的依靠方針，堅(jiān)持強(qiáng)企與富民同步，職工與企業(yè)雙贏。統(tǒng)籌好建設(shè)新項(xiàng)目與解決職工生活欠賬老問題，加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)。尊重職工權(quán)利，加強(qiáng)文化建設(shè)，搞好職工培訓(xùn)，創(chuàng)造成長機(jī)會，努力滿足職工日益增長的文化生活和實(shí)現(xiàn)自我價值的需求，促進(jìn)職工全面發(fā)展。
（二）積極應(yīng)對行業(yè)競爭，打造品牌隊(duì)伍。
以職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)為目標(biāo)，努力打造最具競爭力的品牌隊(duì)伍。
按照規(guī)范操作和精準(zhǔn)執(zhí)行的要求，強(qiáng)化職工安全品行的養(yǎng)成教育。明年初，將對采掘、輔助和非安全專業(yè)管理干部進(jìn)行為期三個月的安全知識集中教育活動。組織職工學(xué)習(xí)《職工崗位操作規(guī)范》和《職工安全手冊》，做到每日一題、每周一案、每月一課、每季一考，考試成績與效益獎掛鉤。繼續(xù)采取形象、直觀、感染力強(qiáng)的現(xiàn)代安全教育形式，制作安全教育光盤，編發(fā)手機(jī)安全短信，提高安全教育即時性和效果。把所有宣傳教育資源主要整合到安全教育上。統(tǒng)一安全教育制度，定期進(jìn)行安全教育巡查和督導(dǎo)。以派遣工、異地管理人員和班組長為培訓(xùn)重點(diǎn)，派遣工要納入正規(guī)安全培訓(xùn)，與其他職工同等培訓(xùn)考核，對不合格的堅(jiān)決動態(tài)清退。采取來徐培訓(xùn)和就地培訓(xùn)相結(jié)合，把本部的安全理念和技術(shù)、制度等移植到異地單位。對班組長和要害工種實(shí)行強(qiáng)制性的脫產(chǎn)輪訓(xùn)。深化“三違”治理，下功夫矯正干部職工不規(guī)范甚至危險行為，有條件的礦井對人員流動大和生產(chǎn)作業(yè)場所試用電子安監(jiān)。建立培訓(xùn)質(zhì)量問責(zé)制，對教育質(zhì)量問題進(jìn)行追究。繼續(xù)開展安全品行習(xí)練，推行職工公共行為規(guī)范，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣。
推進(jìn)職工技能振興計(jì)劃，建設(shè)高技能的工人隊(duì)伍。隨著事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對高技能工人的需求越來越大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要舍得在職工技能培訓(xùn)上花精力、花資金。按照遞進(jìn)考評模式，充分利用企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)資源，發(fā)揮集團(tuán)公司和基層單位兩個積極性，舉辦中級工、高級工、技師晉升考培班，至少完成名技師考評任務(wù)。改進(jìn)各工種崗位培訓(xùn)，多增加實(shí)際操作演示，提高動手解決問題能力。更新復(fù)訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)工人知識和能力的遞進(jìn)提高。實(shí)行技工等級差別待遇政策，形成有力的促學(xué)機(jī)制。加大技術(shù)能手的培養(yǎng)力度，對榮獲全國、省級技術(shù)能手稱號的給予重獎。改進(jìn)技術(shù)比武參與人員遴選方式，讓更多的新人參與競爭、鍛煉成長。深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，重點(diǎn)向班組延伸，把創(chuàng)爭目標(biāo)落實(shí)到每個職工，建成一批學(xué)習(xí)型班組，命名表彰一批創(chuàng)爭示范單位。各單位都要建成一到兩個以創(chuàng)新、傳授交流為主的學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新室、實(shí)驗(yàn)室，為技術(shù)能手和技術(shù)工人提供學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，動員更多的工程技術(shù)人員參與進(jìn)來。健全促進(jìn)技術(shù)革新的激勵機(jī)制，建立創(chuàng)新成果命名、應(yīng)用效益評估及提成獎勵制度，讓創(chuàng)新者得名得利。加強(qiáng)職教培訓(xùn)基地建設(shè)，滿足日益增長的培訓(xùn)需求。
加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力構(gòu)建滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展和應(yīng)對行業(yè)競爭的人才高地。認(rèn)真分析人才的存量、結(jié)構(gòu)和未來五年的人才需求預(yù)測，確定人才發(fā)展五年規(guī)劃，保證創(chuàng)業(yè)發(fā)展有足夠的人才支撐。實(shí)施人才快速成長工程，優(yōu)化提升人才存量。要大規(guī)模分類培訓(xùn)各類專業(yè)人才。明年將舉辦高管人才和工程技術(shù)人才系列講座，有選擇地邀請國內(nèi)知名專家和政府高層人員講授前沿理論知識和政策資訊。根據(jù)研究課題，組織工程技術(shù)人員到科研院所和高校進(jìn)行定向短期培訓(xùn)。組織包括異地在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部到江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。舉辦不同層次的專業(yè)培訓(xùn)班，更新專業(yè)人才知識。經(jīng)營好現(xiàn)有人才資本，實(shí)施足夠吸引人才向?qū)＜曳较虬l(fā)展的分配激勵政策，鼓勵內(nèi)部人才柔性流動、正向流動，保證集團(tuán)公司按照發(fā)展需要統(tǒng)一配置人力資源。加快培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)軍人才，滿足建設(shè)異地煤炭基地需求。將引才與引智結(jié)合起來，采取短期聘用、課題外包、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)等形式，大量使用社會智力資源，建立聯(lián)系緊密的外部人才庫。采取高于行業(yè)平均價格的待遇吸引企業(yè)急需專業(yè)的高校畢業(yè)生，以相對優(yōu)厚待遇吸引異地創(chuàng)業(yè)單位省區(qū)和落后地區(qū)、困難單位的成熟人才，擴(kuò)大人才增量。做好人才的思想工作，幫助設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，為他們充分施展才華提供廣闊的舞臺。
（三）加強(qiáng)先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，持續(xù)增進(jìn)黨的工作活力。
要把黨建工作放在行業(yè)競爭的大環(huán)境、戰(zhàn)略發(fā)展的大格局來謀劃，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中提高，不斷激發(fā)黨的工作活力，努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者、實(shí)踐者。
要以建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制為重點(diǎn)，推動強(qiáng)基工程。認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育過程中的有效做法，在學(xué)習(xí)教育、黨員管理、民主參與、聯(lián)系群眾等方面建立長效的管理和運(yùn)行機(jī)制。要健全完善黨員學(xué)習(xí)和活動制度。對學(xué)習(xí)和活動的時間、內(nèi)容、記錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，定期檢查考核。按照高效、規(guī)范、彈性要求，建立黨建工作信息化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)黨建文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨員的分類管理、動態(tài)管理、科學(xué)管理、文化管理。完善調(diào)查研究、黨員干部聯(lián)系點(diǎn)、扶貧結(jié)對、黨代表視察、征集群眾意見、群眾民主評議等制度，保證黨員、干部與基層和群眾在信息、感情等方面的零距離。按照先進(jìn)性教育的要求，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和支部組織生活會。要組織開展先進(jìn)性教育回頭看活動，重點(diǎn)督導(dǎo)承諾為職工辦的實(shí)事落實(shí)情況、先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)情況和落后黨員幫教及處理工作。深入開展“五好”黨支部、“三強(qiáng)”黨支部書記創(chuàng)爭活動，推進(jìn)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，創(chuàng)新工會、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋粱和紐帶作用。
要以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)能力和民主團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。除繼續(xù)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行高層次培訓(xùn)外，要開展“盡歷史責(zé)任、促長遠(yuǎn)發(fā)展”的可持續(xù)發(fā)展主題教育，明年初將舉辦“可持續(xù)發(fā)展”論壇，交流各單位可持續(xù)發(fā)展思路和實(shí)施情況。在輔業(yè)單位開展“自立自強(qiáng)、走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育，年底舉辦輔業(yè)單位總經(jīng)理述職報告會，聽取轉(zhuǎn)崗和競聘報告的落實(shí)情況。選擇一批有發(fā)展前途的領(lǐng)導(dǎo)干部到異地創(chuàng)業(yè)鍛煉，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。以疏通下的出口為重點(diǎn)，推進(jìn)干部人事制度改革，保持足夠的創(chuàng)業(yè)干事動力。對連續(xù)兩年被評為末位的，降職使用。實(shí)行更加嚴(yán)格的干部業(yè)績考核制度。對于不在狀態(tài)、長期沒有明顯業(yè)績、“三創(chuàng)”能力不強(qiáng)的干部果斷調(diào)整下來。加大輪崗交流力度，特別是機(jī)關(guān)與基層、條件好的單位與困難單位之間的交流。擴(kuò)大干部公開選聘范圍，給予優(yōu)秀人才更多參與公平競爭的機(jī)會。要強(qiáng)化民主集中制意識。民主集中制是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，是黨的事業(yè)保持旺盛活力的法寶。離開民主集中制，輕的鬧不團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重的會導(dǎo)致思想混亂、組織渙散、事業(yè)受到損毀，個人犯錯誤。國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，研究決定企業(yè)重大問題，妥善處理認(rèn)識和工作上的意見分歧。善于集中班子的集體智慧，虛心聽取各方面意見包括反對意見，防止因個人主觀武斷導(dǎo)致決策失誤。班子成員之間要胸襟開闊，加強(qiáng)溝通，換位思考，做到相互尊重、相互理解、相互補(bǔ)臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。執(zhí)行民主集中制，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有黨性、有境界、有素養(yǎng)的表現(xiàn)。要以開展“四好”、“雙爭”活動為載體，推動班子整體建設(shè)，提升班子整體效能。
要以提高廉潔從業(yè)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)本質(zhì)廉潔型組織建設(shè)。按照系統(tǒng)教育、規(guī)范制度、深度監(jiān)督的要求，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。圍繞廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”四進(jìn)目標(biāo)，全面推進(jìn)廉潔文化基地建設(shè)。堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)。實(shí)行廉潔論證制度，紀(jì)檢組織要主動對出臺的制度進(jìn)行廉潔論證，從源頭上堵塞漏洞，提高制度的保廉能力。紀(jì)檢干部要切實(shí)履行監(jiān)督人職責(zé)，全過程參與物資招標(biāo)采購、工程發(fā)包等重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，保證集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行不走樣。要加強(qiáng)對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，抓好年薪規(guī)定之外的收入、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn)、借婚喪嫁娶斂財(cái)、公款招待等事項(xiàng)的監(jiān)督檢查，對領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職、外購煤炭、職務(wù)消費(fèi)、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察。加大案件查處力度，集中開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理行動，嚴(yán)懲腐敗分子。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度，普遍建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，推行黨務(wù)公開，確保企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作始終走在省屬企業(yè)前列。
（四）堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。
和諧礦區(qū)是建設(shè)優(yōu)強(qiáng)大集團(tuán)的基礎(chǔ)和保障。沒有和諧穩(wěn)定，什么事都干不成。加快和諧礦區(qū)建設(shè)，當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作。
第一，要深入開展形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力。密切關(guān)注企業(yè)效益好轉(zhuǎn)引起的職工思想行為的新變化，及時開展好形勢任務(wù)教育，讓職工認(rèn)識到，個人要富裕，企業(yè)發(fā)展是前提，必須處理好企業(yè)發(fā)展與提高收入和解決生活欠賬的關(guān)系，期望值不能過高過急，樹立長遠(yuǎn)利益分配觀，理解和支持企業(yè)積累資金辦大項(xiàng)目。大力宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等重大工作部署，把廣大職工凝聚到完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。加強(qiáng)先進(jìn)思想、先進(jìn)理念的宣傳，突出抓好市場規(guī)則和市場意識教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變等靠要觀念，通過開拓市場發(fā)展企業(yè)，解決存在的各種困難和問題。
第二，加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)，讓發(fā)展成果惠及職工群眾。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工奔小康，是企業(yè)黨組織的重要責(zé)任。要堅(jiān)持寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和進(jìn)度不動搖，力爭比徐州市提前兩年達(dá)小康。在加快企業(yè)發(fā)展的同時，不斷提高職工收入水平，按照積極主動和可承受性要求，加大對解決生活欠賬的投入。要把解決職工住房問題當(dāng)作大事來抓，通過建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、增加購房補(bǔ)貼計(jì)劃、搞好現(xiàn)有住房置換，加快職工住房由偏遠(yuǎn)小區(qū)向中心小區(qū)轉(zhuǎn)移，由礦區(qū)向市區(qū)轉(zhuǎn)移，力爭用年左右的時間基本解決職工住房問題。加快礦區(qū)及工人村道路改造，解決行路難問題。以職工生活、學(xué)習(xí)和休閑娛樂場所為重點(diǎn)，推進(jìn)文明創(chuàng)建，各單位都要建成一至二個文明示范小區(qū)，讓職工在文明進(jìn)步中真正得到實(shí)惠。要按照職工吃得上飯、看得起病、子女上得起學(xué)的最低要求，堅(jiān)持預(yù)警知困、源頭防困、幫扶解困、救濟(jì)緩困、創(chuàng)業(yè)脫困的工作思路，幫助貧困職工脫貧致富。通過統(tǒng)籌大病職工醫(yī)療保險、企業(yè)救濟(jì)、社會捐助，減少個人大病負(fù)擔(dān)比例，防止因病致貧。開展愛心助學(xué)，減免貧困職工子女學(xué)雜費(fèi)，對貧困職工子女上大學(xué)進(jìn)行特殊資助，保證貧困職工子女不因貧困輟學(xué)和失去深造的機(jī)會。要建立扶貧基金，幫助貧困職工申請城市低保，為職工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，爭取年脫貧率不低于。要加強(qiáng)平安礦區(qū)建設(shè)，嚴(yán)厲打擊入室盜竊、搶劫等危及職工生活和財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動，加大技防投入，增強(qiáng)科技防衛(wèi)能力，嚴(yán)防邪教和黑惡勢力滲透，打造平安單位、平安小區(qū)、平安校園、平安館舍，增強(qiáng)職工的安全感。廣泛開展群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
第三，搞好利益調(diào)節(jié)，化解各類矛盾。要尊重職工民主權(quán)利，落實(shí)職代會職權(quán)，對涉及職工切身利益的事項(xiàng)職代會要采用票決方式通過。解除勞動關(guān)系、調(diào)解勞動爭議，必須依法進(jìn)行，不得損害職工合法權(quán)益。最大限度地推進(jìn)企務(wù)公開，讓職工參與管理和監(jiān)督，承擔(dān)發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)。要加強(qiáng)信訪工作，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的信訪責(zé)任制，建設(shè)上下聯(lián)動、左右互動的大信訪格局，綜合運(yùn)用教育、協(xié)商、調(diào)解、法律、經(jīng)濟(jì)等手段，妥善處理好人民內(nèi)部矛盾。加強(qiáng)對職工的法制教育，構(gòu)建法治企業(yè)。要增強(qiáng)思想政治工作意識，慎重決策涉及職工利益的問題，集中力量研究處理一批涉及職工切身利益的合理合法訴求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立群眾利益無小事的觀念，對職工充滿深厚的感情，從小事做起，把職工的吃住醫(yī)行、安危冷暖時刻掛在心上，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、解憂愁，做職工的貼心人，贏得職工的信賴和擁護(hù)。
同志們，我們已站在百億起點(diǎn)上開啟了新的創(chuàng)業(yè)征程，讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)起來，志存高遠(yuǎn)，充滿激情，迎接新挑戰(zhàn)，承載新使命，為早日建成極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)集團(tuán)而共同努力！
第三篇：在集團(tuán)公司黨委工作會議上的講話
在集團(tuán)公司黨委××年工作會議上的講話
同志們：根據(jù)集團(tuán)公司黨委研究的意見，我就黨務(wù)工作講兩個方面問題。
一、××年主要工作情況
即將過去的××年，是黨務(wù)工作創(chuàng)新取得顯著成效、企業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越的一年。各級黨組織認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和上級黨組織的重大工作部署，突出創(chuàng)業(yè)發(fā)展和先進(jìn)性教
育重點(diǎn)，努力工作，各方面都取得了新的變化。
（一）突出傳導(dǎo)引領(lǐng)作用，黨組織的政治優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中得到進(jìn)一步發(fā)揮。按照造勢助力、凝聚人心、把握方向、保證落實(shí)的總體要求，積極把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動力。圍繞年初確定的百億目標(biāo)，持續(xù)開展創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題教育，月發(fā)布創(chuàng)業(yè)排行榜、季評選創(chuàng)業(yè)明星，形成談百億、想百億、干百億的濃厚氛圍。開展非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺階上梯次和個單項(xiàng)工作創(chuàng)最佳勞動競賽，激發(fā)了各單位競相發(fā)展、爭先進(jìn)位的積極性。今年新增營業(yè)收入達(dá)萬的單位個，過億元的單位個，過億、億的單位各個。圍繞落實(shí)總體戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)、支持建設(shè)異地煤炭生產(chǎn)基地的創(chuàng)業(yè)行動，堅(jiān)定廣大干部職工辦大礦、建基地的信心和決心。為保證勞務(wù)技術(shù)輸出健康有序發(fā)展，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持長線項(xiàng)目與短線項(xiàng)目相結(jié)合，以長線優(yōu)勢項(xiàng)目為主，收縮效益差、安全無保障的項(xiàng)目，做到有進(jìn)有退，優(yōu)進(jìn)劣退。不斷強(qiáng)化內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、做精煤炭、主輔分離等理念的宣傳，有效地保證了企業(yè)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。
（二）突出培育本質(zhì)安全文化，職工安全意識和技能得到新的提高。以“增強(qiáng)意識、規(guī)范行為、提高技能”為重點(diǎn)，推進(jìn)本質(zhì)安全文化建設(shè)。組織國務(wù)院《特別規(guī)定》和煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)、煤礦工人安全知識兩個五十條的學(xué)習(xí)貫徹，開展“三月通防安全教育月”、“六月安全生產(chǎn)月”活動，首創(chuàng)集團(tuán)公司安全教育多媒體教材，精心編制了自救器使用演示、“三違”行為點(diǎn)評、傷亡家屬現(xiàn)場訪談、品行習(xí)練示范等期總時長多分鐘光盤，同步在全集團(tuán)區(qū)隊(duì)安全活動日播放。大力推廣本質(zhì)安全系統(tǒng)追問，舉辦各類“系統(tǒng)追問”會場次。組織制作安全趣味電視節(jié)目《安全總動員》，有萬多名職工家屬觀看，增強(qiáng)了職工安全意識。開展前所未有的大規(guī)模職工安全品行習(xí)練和軍訓(xùn)，全年舉辦期有人次受訓(xùn)，使職工從穿衣戴帽到行走、與會、候車、交接班等基本行為有了明顯進(jìn)步。編印了《‘三違’行為界定漫畫》、《職工崗位操作規(guī)范叢書》和《職工安全手冊》，其中《職工崗位操作規(guī)范叢書》已完成原煤系列大專業(yè)個分冊萬多字的編印工作。這些教育，形式新、感染力強(qiáng)、職工易于接受，是對提高安全教育效果的有益探索。
實(shí)施職工技能振興計(jì)劃，完成高級工培訓(xùn)取證人、中級工培訓(xùn)取證人，培訓(xùn)鑒定工人技師近人，優(yōu)化了職工隊(duì)伍的技術(shù)等級結(jié)構(gòu)。加大安全管理人員培訓(xùn)力度，名安全專管領(lǐng)導(dǎo)干部、名非安全專管領(lǐng)導(dǎo)干部受訓(xùn)取證，分別占應(yīng)培訓(xùn)取證數(shù)的和。開展職工安全普訓(xùn)和“三違”人員特訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行下井須知、避災(zāi)路線、自救他救等必知必會知識的教育，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人次，培訓(xùn)規(guī)模在企業(yè)歷史上也是前所未有的。開展了個工種人參加的《煤礦安全規(guī)程》知識統(tǒng)考，及格率達(dá)，提高了職工的技能水平和保安能力。
（三）突出“兩為三提高”主題實(shí)踐活動，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得顯著成效。按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，開展了集團(tuán)公司歷史上教育時間最為集中、覆蓋全體黨員、觸動力影響力最大、取得成效最為顯著的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。各級黨組織和廣大黨員按照“三高一爭創(chuàng)”目標(biāo)定位，圍繞“兩為三提高”實(shí)踐活動主題，開展了思路明晰、特色鮮明、生動活潑、富有成效的系列教育。通過每一步驟的高起點(diǎn)、每一環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)，保證了整個教育活動的高質(zhì)量。黨員精神面貌發(fā)生明顯而又深刻的變化。理想信念更加堅(jiān)定，對先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)有了明確把握，組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能得到提升；密切了黨群、干群關(guān)系，黨員宗旨意識得到強(qiáng)化，集中解決了一批職工生活的歷史欠賬和突出問題，成為職工群眾滿意工程；強(qiáng)化了黨組織建設(shè)，黨的工作格局出現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)同抓黨建、黨員踴躍投身黨建、職工群眾支持黨建的可喜局面，規(guī)范了黨組織活動制度，黨內(nèi)民主氣氛更加濃厚；有力推動了創(chuàng)業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，創(chuàng)出了新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了“兩促進(jìn)”，受到了廣泛好評，達(dá)到企業(yè)黨組織、黨員和職工三滿意，得到了中央、省、市委巡視組、督導(dǎo)組的高度評價。
人才回流多人。到全國多所高校招聘人才，引進(jìn)高校畢業(yè)生人，急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)量是去年的倍。
以創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織為目標(biāo)，建立懲治和預(yù)防腐敗體系。制定出臺了《某某集團(tuán)—年廉潔文化建設(shè)綱要》，選擇個單位進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，建成了一批廉潔文化景觀和陣地，廉潔文化建設(shè)成為今年紀(jì)檢工作的一大特色。開展典型案件警示、節(jié)日督廉、發(fā)放《廉潔從業(yè)手冊》和《囑廉信》，勁刮“節(jié)日廉政風(fēng)暴”。副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部有人次拒收禮品禮金萬元，多人次登記上交禮品禮金近萬元。實(shí)行工作日午間禁酒，控制公款招待在時段上初見成效。認(rèn)真清理領(lǐng)導(dǎo)干部投資入股煤礦問題積極糾正管理人員收受禮品禮金和購物券卡、基層區(qū)隊(duì)克扣工資獎金、醫(yī)療單位“吃回扣”等不正之風(fēng)。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，全年立案件，查處違紀(jì)人員人。企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作在創(chuàng)新中取得新進(jìn)展。
（五）突出創(chuàng)建工作，企業(yè)精神文明和政治文明取得新進(jìn)步。加強(qiáng)星級文明創(chuàng)建和“三評選四爭創(chuàng)”活動的過程控制，創(chuàng)建的空間與層次得到拓展和提升。初步構(gòu)建了三級政工網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)行架構(gòu)，把“網(wǎng)上政工”與“網(wǎng)下政工”有機(jī)結(jié)合，推動了思想政治工作信息化、現(xiàn)代化。積極做好企業(yè)快速成長期的維穩(wěn)工作，接待來訪批人次，其中集訪批人次。加大職工合理訴求的解決力度，啟動上訪老戶信訪聽證程序，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員政治敏感期的動態(tài)穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)了“兩會”期間赴寧進(jìn)京的零登記目標(biāo)。妥善處理了離退休教師要求提高待遇、合同期滿職工勞動關(guān)系終止、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件。加強(qiáng)社會治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人；刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。持續(xù)開展扶貧幫困、送溫暖和愛心助學(xué)活動，走訪慰問職工人次，發(fā)放救濟(jì)金和物品萬元，投入的資金和惠及的人數(shù)都是近幾年最多的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動不斷深入，集團(tuán)公司入選全國十個優(yōu)秀單位。某某礦殷春銀、某某礦夏伯黨、某某礦張伯平、某某礦魯順東等工作室?guī)恿艘淮笈毠⑴c科研攻關(guān)。精心培育創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)業(yè)文化、精益管理文化，提高了組織執(zhí)行力和企業(yè)文化力。按照《企務(wù)公開管理手冊》的要求，建立例會、反饋、糾偏、考核和督辦制度，確定并實(shí)施個重點(diǎn)公開項(xiàng)目，今年九月省屬企業(yè)企務(wù)公開現(xiàn)場會在集團(tuán)公司召開。各級團(tuán)組織開展了以“永遠(yuǎn)跟黨走，三創(chuàng)爭一流”為主題的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動，激發(fā)了團(tuán)組織的活力。公司機(jī)關(guān)開展了爭創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)、爭當(dāng)“五星”集體和個人活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司黨群系統(tǒng)獲一批榮譽(yù)，被評為全國群眾體育先進(jìn)單位、全煤“十佳企業(yè)報”、“十佳企業(yè)電視臺”等稱號。統(tǒng)戰(zhàn)、人武、普教、計(jì)劃生育、離退休職工管理等部門為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定也都作出了積極貢獻(xiàn)。
在肯定工作成績的同時，我們也要清醒地看到，干部職工對企業(yè)重大改革改制舉措的認(rèn)識不夠到位，緊迫感不強(qiáng)，三年打基礎(chǔ)特別是改制轉(zhuǎn)型的一些任務(wù)未能如期完成；輔業(yè)單位職工轉(zhuǎn)變觀念不夠到位，走出去創(chuàng)業(yè)人數(shù)不多，等靠要思想依然沒有大的改變；創(chuàng)新激活、留住和用好人才的機(jī)制不夠，主體專業(yè)人才流失較嚴(yán)重，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距；信訪的集訪批次較去年有較大幅度上升，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的壓力較大；部分領(lǐng)導(dǎo)干部艱苦奮斗精神有所淡化，鋪張浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭等等。這些問題應(yīng)引起我們足夠重視，也應(yīng)成為今后我們改進(jìn)工作的重點(diǎn)。
二、××年重點(diǎn)工作任務(wù)
當(dāng)前和今后一個時期，煤炭工業(yè)正處在大建設(shè)、大發(fā)展、大整合的重要?dú)v史時期。××年既是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，也是集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)第二個翻番、完成強(qiáng)企富民戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。因此，做好明年工作，對企業(yè)未來發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。各級黨組織要把握競爭新態(tài)勢，承載歷史新使命，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會、省委十屆九次全會精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)安全、高效、持續(xù)、和諧發(fā)展為中心，以建設(shè)品牌職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以提高企業(yè)競爭能力為目標(biāo)，大力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮政治優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開局提供有力的思想、組織和智力保證。
（一）努力提升“四種”境界，保證企業(yè)沿科學(xué)發(fā)展方向不懈奮進(jìn)。
科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)，要以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論。對于處在快速上升期的企業(yè)來說，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。針對我們目前增長質(zhì)量的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)年億元的目標(biāo)，迫切需要轉(zhuǎn)變增長觀念，創(chuàng)新增長模式。經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺階，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界要首先上臺階。
要有科學(xué)的發(fā)展境界。切實(shí)搞好發(fā)展中的戰(zhàn)略和策略的協(xié)調(diào)，做到領(lǐng)導(dǎo)力量投放、資源分配、組織結(jié)構(gòu)、執(zhí)行計(jì)劃、企業(yè)文化與戰(zhàn)略相適應(yīng)；切實(shí)搞好當(dāng)期發(fā)展與持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)，當(dāng)期發(fā)展要符合戰(zhàn)略發(fā)展方向，戰(zhàn)略發(fā)展要兼顧當(dāng)期發(fā)展目標(biāo)。要把有限資源集中投入到重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目上，注重當(dāng)期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，防止大起大落。要勇于站在對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，及時調(diào)整不符合科學(xué)發(fā)展要求的決策和行為；切實(shí)搞好主業(yè)重點(diǎn)發(fā)展與輔業(yè)整體發(fā)展的協(xié)調(diào)，形成以市場化為原則的主業(yè)帶輔業(yè)、輔業(yè)自主發(fā)展的新格局；切實(shí)搞好新老礦區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展與全面繁榮進(jìn)步的協(xié)調(diào)，要把衰老礦井資源接替和困難企業(yè)的出路問題擺上優(yōu)先的位置抓緊解決。
要有追求集約增長的管理境界。正確處理好規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈，做精煤炭產(chǎn)品。按照產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、資源循環(huán)式利用的要求，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的理念，推動節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，倡導(dǎo)節(jié)約型消費(fèi)方式，堅(jiān)決制止奢侈、攀比、浪費(fèi)行為。制定中長期資本投入計(jì)劃，堅(jiān)持一手抓投資，一手抓融資，兩手都要硬，加強(qiáng)投資監(jiān)控，規(guī)避投資和經(jīng)營風(fēng)險。堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，第一實(shí)績考核，以安全決定生產(chǎn)，安全決定項(xiàng)目。積極推動本部與異地安全工作的均衡發(fā)展。
要有勇于突破的創(chuàng)新境界。增強(qiáng)依靠科技進(jìn)步解放資源、保障安全、提高效率的意識，集中力量推動影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大技術(shù)課題攻關(guān)，奠定一、二項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位，提高核心競爭力。建立有利于推動自主創(chuàng)新的激勵機(jī)制，端正學(xué)術(shù)風(fēng)氣，保證創(chuàng)新者合理分享研發(fā)成果，形成足夠的創(chuàng)新動力。建立具有孵化功能的技術(shù)創(chuàng)新平臺，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、上下互動的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。推進(jìn)信息化建設(shè)和機(jī)械化智能化生產(chǎn)方式，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高科技進(jìn)步在企業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率，真正步入新型工業(yè)化道路。
要有協(xié)調(diào)共贏的和諧境界。牢固樹立發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工的理念，貫徹黨的依靠方針，堅(jiān)持強(qiáng)企與富民同步，職工與企業(yè)雙贏。統(tǒng)籌好建設(shè)新項(xiàng)目與解決職工生活欠賬老問題，加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)。尊重職工權(quán)利，加強(qiáng)文化建設(shè)，搞好職工培訓(xùn)，創(chuàng)造成長機(jī)會，努力滿足職工日益增長的文化生活和實(shí)現(xiàn)自我價值的需求，促進(jìn)職工全面發(fā)展。
（二）積極應(yīng)對行業(yè)競爭，打造品牌隊(duì)伍。
以職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)為目標(biāo)，努力打造最具競爭力的品牌隊(duì)伍。
按照規(guī)范操作和精準(zhǔn)執(zhí)行的要求，強(qiáng)化職工安全品行的養(yǎng)成教育。明年初，將對采掘、輔助和非安全專業(yè)管理干部進(jìn)行為期三個月的安全知識集中教育活動。組織職工學(xué)習(xí)《職工崗位操作規(guī)范》和《職工安全手冊》，做到每日一題、每周一案、每月一課、每季一考，考試成績與效益獎掛鉤。繼續(xù)采取形象、直觀、感染力強(qiáng)的現(xiàn)代安全教育形式，制作安全教育光盤，編發(fā)手機(jī)安全短信，提高安全教育即時性和效果。把所有宣傳教育資源主要整合到安全教育上。統(tǒng)一安全教育制度，定期進(jìn)行安全教育巡查和督導(dǎo)。以派遣工、異地管理人員和班組長為培訓(xùn)重點(diǎn)，派遣工要納入正規(guī)安全培訓(xùn)，與其他職工同等培訓(xùn)考核，對不合格的堅(jiān)決動態(tài)清退。采取來徐培訓(xùn)和就地培訓(xùn)相結(jié)合，把本部的安全理念和技術(shù)、制度等移植到異地單位。對班組長和要害工種實(shí)行強(qiáng)制性的脫產(chǎn)輪訓(xùn)。深化“三違”治理，下功夫矯正干部職工不規(guī)范甚至危險行為，有條件的礦井對人員流動大和生產(chǎn)作業(yè)場所試用電子安監(jiān)。建立培訓(xùn)質(zhì)量問責(zé)制，對教育質(zhì)量問題進(jìn)行追究。繼續(xù)開展安全品行習(xí)練，推行職工公共行為規(guī)范，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣。
推進(jìn)職工技能振興計(jì)劃，建設(shè)高技能的工人隊(duì)伍。隨著事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對高技能工人的需求越來越大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要舍得在職工技能培訓(xùn)上花精力、花資金。按照遞進(jìn)考評模式，充分利用企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)資源，發(fā)揮集團(tuán)公司和基層單位兩個積極性，舉辦中級工、高級工、技師晉升考培班，至少完成名技師考評任務(wù)。改進(jìn)各工種崗位培訓(xùn)，多增加實(shí)際操作演示，提高動手解決問題能力。更新復(fù)訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)工人知識和能力的遞進(jìn)提高。實(shí)行技工等級差別待遇政策，形成有力的促學(xué)機(jī)制。加大技術(shù)能手的培養(yǎng)力度，對榮獲全國、省級技術(shù)能手稱號的給予重獎。改進(jìn)技術(shù)比武參與人員遴選方式，讓更多的新人參與競爭、鍛煉成長。深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，重點(diǎn)向班組延伸，把創(chuàng)爭目標(biāo)落實(shí)到每個職工，建成一批學(xué)習(xí)型班組，命名表彰一批創(chuàng)爭示范單位。各單位都要建成一到兩個以創(chuàng)新、傳授交流為主的學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新室、實(shí)驗(yàn)室，為技術(shù)能手和技術(shù)工人提供學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，動員更多的工程技術(shù)人員參與進(jìn)來。健全促進(jìn)技術(shù)革新的激勵機(jī)制，建立創(chuàng)新成果命名、應(yīng)用效益評估及提成獎勵制度，讓創(chuàng)新者得名得利。加強(qiáng)職教培訓(xùn)基地建設(shè)，滿足日益增長的培訓(xùn)需求。
加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力構(gòu)建滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展和應(yīng)對行業(yè)競爭的人才高地。認(rèn)真分析人才的存量、結(jié)構(gòu)和未來五年的人才需求預(yù)測，確定人才發(fā)展五年規(guī)劃，保證創(chuàng)業(yè)發(fā)展有足夠的人才支撐。實(shí)施人才快速成長工程，優(yōu)化提升人才存量。要大規(guī)模分類培訓(xùn)各類專業(yè)人才。明年將舉辦高管人才和工程技術(shù)人才系列講座，有選擇地邀請國內(nèi)知名專家和政府高層人員講授前沿理論知識和政策資訊。根據(jù)研究課題，組織工程技術(shù)人員到科研院所和高校進(jìn)行定向短期培訓(xùn)。組織包括異地在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部到江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。舉辦不同層次的專業(yè)培訓(xùn)班，更新專業(yè)人才知識。經(jīng)營好現(xiàn)有人才資本，實(shí)施足夠吸引人才向?qū)＜曳较虬l(fā)展的分配激勵政策，鼓勵內(nèi)部人才柔性流動、正向流動，保證集團(tuán)公司按照發(fā)展需要統(tǒng)一配置人力資源。加快培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)軍人才，滿足建設(shè)異地煤炭基地需求。將引才與引智結(jié)合起來，采取短期聘用、課題外包、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)等形式，大量使用社會智力資源，建立聯(lián)系緊密的外部人才庫。采取高于行業(yè)平均價格的待遇吸引企業(yè)急需專業(yè)的高校畢業(yè)生，以相對優(yōu)厚待遇吸引異地創(chuàng)業(yè)單位省區(qū)和落后地區(qū)、困難單位的成熟人才，擴(kuò)大人才增量。做好人才的思想工作，幫助設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，為他們充分施展才華提供廣闊的舞臺。
（三）加強(qiáng)先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，持續(xù)增進(jìn)黨的工作活力。
要把黨建工作放在行業(yè)競爭的大環(huán)境、戰(zhàn)略發(fā)展的大格局來謀劃，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中提高，不斷激發(fā)黨的工作活力，努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者、實(shí)踐者。
要以建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制為重點(diǎn)，推動強(qiáng)基工程。認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育過程中的有效做法，在學(xué)習(xí)教育、黨員管理、民主參與、聯(lián)系群眾等方面建立長效的管理和運(yùn)行機(jī)制。要健全完善黨員學(xué)習(xí)和活動制度。對學(xué)習(xí)和活動的時間、內(nèi)容、記錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，定期檢查考核。按照高效、規(guī)范、彈性要求，建立黨建工作信息化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)黨建文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨員的分類管理、動態(tài)管理、科學(xué)管理、文化管理。完善調(diào)查研究、黨員干部聯(lián)系點(diǎn)、扶貧結(jié)對、黨代表視察、征集群眾意見、群眾民主評議等制度，保證黨員、干部與基層和群眾在信息、感情等方面的零距離。按照先進(jìn)性教育的要求，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和支部組織生活會。要組織開展先進(jìn)性教育回頭看活動，重點(diǎn)督導(dǎo)承諾為職工辦的實(shí)事落實(shí)情況、先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)情況和落后黨員幫教及處理工作。深入開展“五好”黨支部、“三強(qiáng)”黨支部書記創(chuàng)爭活動，推進(jìn)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，創(chuàng)新工會、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋粱和紐帶作用。
要以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)能力和民主團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。除繼續(xù)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行高層次培訓(xùn)外，要開展“盡歷史責(zé)任、促長遠(yuǎn)發(fā)展”的可持續(xù)發(fā)展主題教育，明年初將舉辦“可持續(xù)發(fā)展”論壇，交流各單位可持續(xù)發(fā)展思路和實(shí)施情況。在輔業(yè)單位開展“自立自強(qiáng)、走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育，年底舉辦輔業(yè)單位總經(jīng)理述職報告會，聽取轉(zhuǎn)崗和競聘報告的落實(shí)情況。選擇一批有發(fā)展前途的領(lǐng)導(dǎo)干部到異地創(chuàng)業(yè)鍛煉，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。以疏通下的出口為重點(diǎn)，推進(jìn)干部人事制度改革，保持足夠的創(chuàng)業(yè)干事動力。對連續(xù)兩年被評為末位的，降職使用。實(shí)行更加嚴(yán)格的干部業(yè)績考核制度。對于不在狀態(tài)、長期沒有明顯業(yè)績、“三創(chuàng)”能力不強(qiáng)的干部果斷調(diào)整下來。加大輪崗交流力度，特別是機(jī)關(guān)與基層、條件好的單位與困難單位之間的交流。擴(kuò)大干部公開選聘范圍，給予優(yōu)秀人才更多參與公平競爭的機(jī)會。要強(qiáng)化民主集中制意識。民主集中制是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，是黨的事業(yè)保持旺盛活力的法寶。離開民主集中制，輕的鬧不團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重的會導(dǎo)致思想混亂、組織渙散、事業(yè)受到損毀，個人犯錯誤。國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，研究決定企業(yè)重大問題，妥善處理認(rèn)識和工作上的意見分歧。善于集中班子的集體智慧，虛心聽取各方面意見包括反對意見，防止因個人主觀武斷導(dǎo)致決策失誤。班子成員之間要胸襟開闊，加強(qiáng)溝通，換位思考，做到相互尊重、相互理解、相互補(bǔ)臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。執(zhí)行民主集中制，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有黨性、有境界、有素養(yǎng)的表現(xiàn)。要以開展“四好”、“雙爭”活動為載體，推動班子整體建設(shè)，提升班子整體效能。
要以提高廉潔從業(yè)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)本質(zhì)廉潔型組織建設(shè)。按照系統(tǒng)教育、規(guī)范制度、深度監(jiān)督的要求，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。圍繞廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”四進(jìn)目標(biāo)，全面推進(jìn)廉潔文化基地建設(shè)。堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)。實(shí)行廉潔論證制度，紀(jì)檢組織要主動對出臺的制度進(jìn)行廉潔論證，從源頭上堵塞漏洞，提高制度的保廉能力。紀(jì)檢干部要切實(shí)履行監(jiān)督人職責(zé)，全過程參與物資招標(biāo)采購、工程發(fā)包等重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，保證集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行不走樣。要加強(qiáng)對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，抓好年薪規(guī)定之外的收入、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn)、借婚喪嫁娶斂財(cái)、公款招待等事項(xiàng)的監(jiān)督檢查，對領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職、外購煤炭、職務(wù)消費(fèi)、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察。加大案件查處力度，集中開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理行動，嚴(yán)懲腐敗分子。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度，普遍建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，推行黨務(wù)公開，確保企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作始終走在省屬企業(yè)前列。
（四）堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。
和諧礦區(qū)是建設(shè)優(yōu)強(qiáng)大集團(tuán)的基礎(chǔ)和保障。沒有和諧穩(wěn)定，什么事都干不成。加快和諧礦區(qū)建設(shè)，當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作。
第一，要深入開展形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力。密切關(guān)注企業(yè)效益好轉(zhuǎn)引起的職工思想行為的新變化，及時開展好形勢任務(wù)教育，讓職工認(rèn)識到，個人要富裕，企業(yè)發(fā)展是前提，必須處理好企業(yè)發(fā)展與提高收入和解決生活欠賬的關(guān)系，期望值不能過高過急，樹立長遠(yuǎn)利益分配觀，理解和支持企業(yè)積累資金辦大項(xiàng)目。大力宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等重大工作部署，把廣大職工凝聚到完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。加強(qiáng)先進(jìn)思想、先進(jìn)理念的宣傳，突出抓好市場規(guī)則和市場意識教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變等靠要觀念，通過開拓市場發(fā)展企業(yè)，解決存在的各種困難和問題。
第二，加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)，讓發(fā)展成果惠及職工群眾。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工奔小康，是企業(yè)黨組織的重要責(zé)任。要堅(jiān)持寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和進(jìn)度不動搖，力爭比徐州市提前兩年達(dá)小康。在加快企業(yè)發(fā)展的同時，不斷提高職工收入水平，按照積極主動和可承受性要求，加大對解決生活欠賬的投入。要把解決職工住房問題當(dāng)作大事來抓，通過建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、增加購房補(bǔ)貼計(jì)劃、搞好現(xiàn)有住房置換，加快職工住房由偏遠(yuǎn)小區(qū)向中心小區(qū)轉(zhuǎn)移，由礦區(qū)向市區(qū)轉(zhuǎn)移，力爭用年左右的時間基本解決職工住房問題。加快礦區(qū)及工人村道路改造，解決行路難問題。以職工生活、學(xué)習(xí)和休閑娛樂場所為重點(diǎn)，推進(jìn)文明創(chuàng)建，各單位都要建成一至二個文明示范小區(qū)，讓職工在文明進(jìn)步中真正得到實(shí)惠。要按照職工吃得上飯、看得起病、子女上得起學(xué)的最低要求，堅(jiān)持預(yù)警知困、源頭防困、幫扶解困、救濟(jì)緩困、創(chuàng)業(yè)脫困的工作思路，幫助貧困職工脫貧致富。通過統(tǒng)籌大病職工醫(yī)療保險、企業(yè)救濟(jì)、社會捐助，減少個人大病負(fù)擔(dān)比例，防止因病致貧。開展愛心助學(xué)，減免貧困職工子女學(xué)雜費(fèi)，對貧困職工子女上大學(xué)進(jìn)行特殊資助，保證貧困職工子女不因貧困輟學(xué)和失去深造的機(jī)會。要建立扶貧基金，幫助貧困職工申請城市低保，為職工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，爭取年脫貧率不低于。要加強(qiáng)平安礦區(qū)建設(shè)，嚴(yán)厲打擊入室盜竊、搶劫等危及職工生活和財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動，加大技防投入，增強(qiáng)科技防衛(wèi)能力，嚴(yán)防邪教和黑惡勢力滲透，打造平安單位、平安小區(qū)、平安校園、平安館舍，增強(qiáng)職工的安全感。廣泛開展群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
第三，搞好利益調(diào)節(jié)，化解各類矛盾。要尊重職工民主權(quán)利，落實(shí)職代會職權(quán)，對涉及職工切身利益的事項(xiàng)職代會要采用票決方式通過。解除勞動關(guān)系、調(diào)解勞動爭議，必須依法進(jìn)行，不得損害職工合法權(quán)益。最大限度地推進(jìn)企務(wù)公開，讓職工參與管理和監(jiān)督，承擔(dān)發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)。要加強(qiáng)信訪工作，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的信訪責(zé)任制，建設(shè)上下聯(lián)動、左右互動的大信訪格局，綜合運(yùn)用教育、協(xié)商、調(diào)解、法律、經(jīng)濟(jì)等手段，妥善處理好人民內(nèi)部矛盾。加強(qiáng)對職工的法制教育，構(gòu)建法治企業(yè)。要增強(qiáng)思想政治工作意識，慎重決策涉及職工利益的問題，集中力量研究處理一批涉及職工切身利益的合理合法訴求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立群眾利益無小事的觀念，對職工充滿深厚的感情，從小事做起，把職工的吃住醫(yī)行、安危冷暖時刻掛在心上，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、解憂愁，做職工的貼心人，贏得職工的信賴和擁護(hù)。
同志們，我們已站在百億起點(diǎn)上開啟了新的創(chuàng)業(yè)征程，讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)起來，志存高遠(yuǎn)，充滿激情，迎接新挑戰(zhàn)，承載新使命，為早日建成極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)集團(tuán)而共同努力！
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第四篇：公司黨委書記在生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話
團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作 ——公司黨委書記在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話
同志們：
這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認(rèn)清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)2010奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面，我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見。
一、團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展
這次集團(tuán)公司對公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助，特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實(shí)際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來，做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量，只有團(tuán)結(jié)，我們的認(rèn)識才能產(chǎn)生新高度，也只有團(tuán)結(jié)，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo)，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、-1-
共命運(yùn)。因此，團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學(xué)發(fā)展的源動力，只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。
二、精心組織，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實(shí)推進(jìn)。
一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實(shí)際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實(shí)際的有效措施，千方百計(jì)克服各種困難，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標(biāo)，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢，理清思路，正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。
二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強(qiáng)、深化、提高的過程。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面
要進(jìn)行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
同時，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧××”
企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊職工2050人，職工隊(duì)伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅(jiān)持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅(jiān)韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
第五篇：公司黨委思想政治工作會議上的講話
公司黨委思想政治工作會議上的講話
同志們：
今天的黨委政治工作會議我主要講三個問題：
一、充分認(rèn)識政治工作的重要性
是公司各級黨組織全面貫徹落實(shí)公司第一次黨代會精神的第一年，也是公司思想政治工作基礎(chǔ)建設(shè)年。做好思想政治工作為全面完成公司年初“三會”確立的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，提
供了堅(jiān)實(shí)的思想、組織和政治保證，尤為重要。
（一）政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我們從事的各行各業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動都離不開思想政治工作。中國革命成功的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的傳家寶，無論是在革命戰(zhàn)爭時期還是社會主義建設(shè)時期，我們黨都十分重視思想政治工作。資本主義國家的行為科學(xué)本身就是思想政治工作。在新的形勢下，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的思想政治工作的光榮傳統(tǒng)，努力創(chuàng)造適應(yīng)企業(yè)新形勢的思想政治工作的有效方式和途徑，切實(shí)把思想政治工作貫徹于企業(yè)工作“穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展”的各個環(huán)節(jié)中，激勵廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性和獻(xiàn)身精神，從而保證我們的企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（二）思想政治工作就是要凝心聚力。思想政治工作是以人為對象，解決人的思想、觀點(diǎn)、政治立場問題，提高人們思想覺悟的工作。思想政治工作要做到凝心聚力，一是要了解人，思想政治工作才能有的放矢。要做到真正了解人，就得深入基層，了解職工的思想動態(tài)，努力解決職工所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是關(guān)心理解人，思想政治工作才能見成效。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，就得關(guān)心、理解職工，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事、好事，傾聽群眾呼聲，了解群眾情緒，關(guān)心群眾生活，善于從群眾切身利益最密切的問題入手，才能增強(qiáng)企業(yè)思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到群眾的心坎上。三是幫助職工解決實(shí)際困難，這是思想政治工作應(yīng)把握的一條重要原則。在做好有關(guān)思想政治工作的同時，也要改善職工的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步增加職工收入，讓全體職工得到實(shí)惠，使其熱愛企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。我們要經(jīng)常關(guān)心職工的疾苦，并給以積極有效的幫助和解決，能辦的事就要積極主動地去解決，即使一時辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問題，也要給職工耐心地講道理。要真正理解人，就得處處公心，不能摻雜個人恩怨和私心雜念，只有這樣，思想政治工作才能起到凝心聚力的作用。
（三）思想政治工作是穩(wěn)定工作的基石。黨中央、國務(wù)院十分重視穩(wěn)定工作，并把它作為當(dāng)前和今后一切工作的重中之重。中國改革開放30多年在取得輝煌成就的同時，也帶來了諸多的不穩(wěn)定因素。平煤建企50多年，歷史遺留問題、不穩(wěn)定因素多，解決這些問題的根本途徑就是靠思想政治工作。以人為本，最大限度地化解不穩(wěn)定因素，就是要關(guān)心群眾冷暖，全心全意為群眾辦實(shí)事，做好事，解難題。對于人民群眾的合理訴求能夠解決的必須要解決，絕不推諉；對于他們的訴求不能解決的，要積極地爭取政策支持，并做好耐心細(xì)致的政策解釋及安撫工作；對于老百姓不合理的訴求，我們要做好教育和疏導(dǎo)工作；對于那些屢次重訪、鬧訪、纏訪的，我們要依據(jù)政策法規(guī)嚴(yán)肅處理，絕不手軟。要把思想政治工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)，教育引導(dǎo)群眾以合法的形式表達(dá)利益的訴求，依法、有序、逐級反映問題。同時，要充分發(fā)揮各級黨組織的作用，強(qiáng)化宣傳教育，讓職工群眾了解政策，這樣不僅有利于教育群眾，而且能最大限度地化解矛盾，以維護(hù)礦區(qū)的穩(wěn)定。
二、各級組織和廣大干部要重視和支持思想政治工作。首先要從思想上重視。思想政治工作對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要性不言而喻。要真正使思想政治工作發(fā)揮作用，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的潛能，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部從腦子里要時刻繃緊思想政治工作這根弦，充分認(rèn)識理解思想政治工作對“穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展”的推動作用。其次是從行動上重視。千里之行，始于足下。思想政治工作僅停留在思想上，無異于緣木求魚，望梅止渴。我們必須行動起來，真抓實(shí)干。一是要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想等政治理論知識的學(xué)習(xí)，做一個政治上的“明白人”、工作上的“精明人”。二是要增強(qiáng)凝聚力。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持文明辦事，做到和藹可親、平易近人、謙虛謹(jǐn)慎、平等待人，用人格魅力增強(qiáng)凝聚力和親和力。三是要開拓創(chuàng)新。緊跟時代潮流，不斷開拓創(chuàng)新、解放思想、積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，不斷總結(jié)事物發(fā)展規(guī)律，找出解決問題的新思路、新辦法、新途徑，增強(qiáng)工作的時效性和創(chuàng)新性。第三，要在經(jīng)費(fèi)和時間上支持。思想政治工作決不搞形式主義，“穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展”的工作理念與目標(biāo)要植根于廣大職工的心中，“三大戰(zhàn)略”、“五大目標(biāo)”的工作愿景要成為廣大員工努力工作的動力，“誠信平投、和諧平投、魅力平投”的新形象要展現(xiàn)在社會中，這就要求我們必須在財(cái)政上給與大力支持，在時間上給予充分保證，使
宣傳、教育等輿論工作順利開展，使廣大員工全心全意投入到“服務(wù)管理年”活動中來，切實(shí)為主業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為員工家屬服務(wù)，為離退休職工服務(wù)，確保完成公司年初“三會”確立的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
三、思想政治工作要注重時效性
（一）做好思想政治工作必要的形式還要搞，要搞出水平，搞出效果，但要力避形式主義，我們要嚴(yán)格區(qū)分
辯證地看待這一問題。
（二）做好思想政治工作要形式多樣，寓教于樂。
（三）各級黨組織要把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有機(jī)結(jié)合起來，與企業(yè)“穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展”這一中心工作結(jié)合起來，不斷改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的方法，創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制，使企業(yè)的思想政治工作產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力。
（四）要重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，重視和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的內(nèi)在動力。我們就是要通過建設(shè)有凝聚力的企業(yè)文化，全面提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和整體形象，樹立健康向上的企業(yè)風(fēng)氣。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面要作出表率，不僅要在工作上恪盡職守，而且要在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用，用自己的表率影響群眾、服務(wù)群眾。有話講在當(dāng)面，絕不許搞小動作。
（五）廣大黨員干部要牢固樹立清正廉潔的思想。廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“兩個務(wù)必”，要清正廉潔、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決反對和抵制鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。
（六）我們要充分發(fā)揮好黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。發(fā)揮好“三個作用”，其它一切工作迎刃而解。
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