第一篇:宣傳報(bào)道工作管理辦法
公司宣傳報(bào)道工作管理辦法
第一章總則
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)、規(guī)范公司新聞宣傳工作,內(nèi)聚人心,外塑形象,根據(jù)公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)新聞宣傳工作是指以公司名義,通過(guò)公
司網(wǎng)站、新聞媒體等渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道的活動(dòng)。
第三條 新聞宣傳工作堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主導(dǎo),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“全面、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則,緊密?chē)@集團(tuán)公司中心工作,向全體員工和社會(huì)各界大力宣傳集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中的方針政策、重大舉措、成功經(jīng)驗(yàn)和卓越成就,弘揚(yáng)企業(yè)精神,傳播企業(yè)文化,為集團(tuán)公司的發(fā)展大局服務(wù),促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
第二章新聞宣傳工作管理
第四條 集團(tuán)公司新聞宣傳工作包括以下主要內(nèi)容:
(一)國(guó)家級(jí)、省市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司的相關(guān)活動(dòng),視察、檢查集團(tuán)公司以及有關(guān)重要批示的宣傳報(bào)道;
(二)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加公司相關(guān)活動(dòng)的宣傳報(bào)道;
(三)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重要會(huì)議、項(xiàng)目建設(shè)情況及集團(tuán)
公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)、重要文章的宣傳報(bào)道;
(四)集團(tuán)公司黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和先
進(jìn)集體、個(gè)人的典型經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道;
(五)對(duì)集團(tuán)公司所屬各單位新聞宣傳工作的指導(dǎo);
(六)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的宣傳
報(bào)道。
第五條 集團(tuán)公司的新聞宣傳工作要堅(jiān)持“歸口管理,統(tǒng)一
發(fā)布”的基本原則,建立健全新聞宣傳和信息發(fā)布管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立完善責(zé)任制。
第六條 集團(tuán)公司的新聞宣傳工作由集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)
導(dǎo),黨群工作部具體負(fù)責(zé)并對(duì)公司新聞宣傳工作實(shí)行歸口管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)。
第七條 黨群工作部每年度要按照集團(tuán)公司整體工作安排制
定新聞宣傳計(jì)劃,每季度根據(jù)階段重點(diǎn)工作提出宣傳要點(diǎn)和要求,集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司要根據(jù)本部門(mén)或本單位具體情況制定新聞宣傳計(jì)劃,促進(jìn)宣傳工作的開(kāi)展。
第八條 集團(tuán)公司所屬各單位要自覺(jué)與集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)
公司保持一致,堅(jiān)持實(shí)事求是,把握正確的輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格遵守新聞宣傳工作紀(jì)律和保密規(guī)定。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接受新聞媒體采訪或者違反保密規(guī)定造成不良影響的,要予以通報(bào)批評(píng),并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
第三章通訊員管理
第九條 集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司要指定兼職通
訊員,負(fù)責(zé)向黨群工作部定期采集、報(bào)送本單位的新聞信息。
第十條 黨群工作部定期組織召開(kāi)通訊員座談會(huì),總結(jié)宣傳
報(bào)道工作的成果和不足,部署階段性的宣傳工作重點(diǎn),同時(shí)安排必要的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),逐步提高通訊員的寫(xiě)作水平。
第十一條 集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司要加強(qiáng)對(duì)兼
職通訊員的管理,如有人員調(diào)整變化,應(yīng)及時(shí)向黨群工作部通報(bào)。
第十二條 優(yōu)秀通訊員的評(píng)選工作由黨群工作部于年底根據(jù)
稿件考核情況組織實(shí)施。
第四章稿件的采集報(bào)送
第十三條 集團(tuán)公司舉辦的重大活動(dòng)、重要會(huì)議,需邀請(qǐng)新
聞媒體采訪報(bào)道的,承辦部門(mén)應(yīng)于活動(dòng)或會(huì)議舉辦前2—3天通知黨群工作部,由黨群工作部聯(lián)系邀請(qǐng)新聞單位,進(jìn)行宣傳報(bào)道和采集文字、音像資料。
第十四條 集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司要加強(qiáng)新聞
宣傳素材的采集工作,有條件的可自行攝像、攝影,做好各類(lèi)工程圖片、視頻等資料的收集、整理工作,由兼職通訊員及時(shí)報(bào)送黨群工作部。
第十五條 集團(tuán)公司各部、中心每月至少報(bào)送3篇宣傳稿件,各分(子)公司每月至少報(bào)送4篇宣傳稿件(含圖片新聞)。
第十六條 集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司的突發(fā)新聞
事件要盡快報(bào)集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司,不得拖延、隱瞞,更不得擅自對(duì)外發(fā)布。對(duì)失實(shí)、虛假、惡意的報(bào)道,必須及時(shí)采取有效措施處臵。
第十七條 對(duì)于句子不通、述事不清的稿件,黨群工作部有
權(quán)修改或退回。
第五章稿件的審核
第十八條 集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司報(bào)送的新聞
稿件,須經(jīng)本部門(mén)或本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由兼職通訊員報(bào)送黨群工作部統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布。
第十九條 凡報(bào)送到黨群工作部的對(duì)外宣傳稿件,須經(jīng)黨群
工作部負(fù)責(zé)人審核,重大新聞稿件須經(jīng)集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,方可向新聞媒體發(fā)布。其他部門(mén)不得直接以公司名義向新聞媒介發(fā)布新聞信息。
第二十條 集團(tuán)公司主辦的內(nèi)部報(bào)刊、宣傳欄和網(wǎng)站刊登公
司有關(guān)文件、公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)或其他稿件,須經(jīng)黨群工作部負(fù)責(zé)人審閱后方可發(fā)布。
第二十一條 黨群工作部要負(fù)責(zé)做好宣傳保密管理工作,加
強(qiáng)對(duì)新聞稿件的審查,涉密信息不得對(duì)外披露。
第六章考核與獎(jiǎng)懲
第二十二條 黨群工作部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各部、中心、分(子)
公司新聞宣傳工作進(jìn)行考核,對(duì)各單位新聞稿件、圖片及視頻資料的報(bào)送和采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期予以通報(bào)。
(一)考核辦法:
根據(jù)每月通訊報(bào)道完成指標(biāo)情況,集團(tuán)公司各部、中心、分
(子)公司如果一次未完成月度任務(wù),將予以通報(bào)批評(píng),如果兩
次未完成月度任務(wù),將對(duì)本部門(mén)或本單位進(jìn)行處罰,對(duì)其負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé),并不得參加年度宣傳報(bào)道先進(jìn)集體評(píng)選。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
集團(tuán)公司內(nèi)部刊登的稿件每采用一篇加3分;地市級(jí)媒介每采用一篇加6分;省級(jí)及以上媒介每采用一篇加10分;年末按照分值高低進(jìn)行評(píng)選。每年評(píng)選出宣傳報(bào)道先進(jìn)集體5個(gè),宣傳報(bào)道優(yōu)秀通訊員若干名,并由集團(tuán)公司黨委對(duì)新聞報(bào)道先進(jìn)集體及優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰。
1、在國(guó)家級(jí)刊物或網(wǎng)站上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元;
2、在省級(jí)刊物或網(wǎng)站上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元;
3、在地市級(jí)刊物或網(wǎng)站上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元;
4、在集團(tuán)公司報(bào)刊或網(wǎng)站上刊登的稿件,按照0.05元/字
進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額由黨群工作部統(tǒng)計(jì),每季度核發(fā)一次;
5、黨群工作部專(zhuān)職宣傳人員在公司報(bào)刊或網(wǎng)站上刊登的稿
件,不享受獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)外發(fā)表的稿件,按以上規(guī)定享受獎(jiǎng)勵(lì);
6、一稿多投、多發(fā)者按最高標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
第七章附則
第二十三條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位的新聞宣傳工作。第二十四條 本辦法由黨群工作部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起生效。
第二篇:宣傳報(bào)道工作管理辦法
宣傳報(bào)道工作管理辦法
(試行稿)第一章 總則
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)、規(guī)范***公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)新聞宣傳工作,內(nèi)聚人心,外塑形象,根據(jù)公司工作實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)新聞宣傳工作是指以公司名義,通過(guò)公司網(wǎng)站、外部新聞媒體等渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道的活動(dòng)。
第三條 新聞宣傳工作堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主導(dǎo),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“全面、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則,緊密?chē)@公司中心工作,向全體員工和社會(huì)各界大力宣傳公司發(fā)展進(jìn)程中的方針政策、重大舉措、成功經(jīng)驗(yàn)和卓越成就,弘揚(yáng)企業(yè)精神,傳播企業(yè)文化,為公司的發(fā)展大局服務(wù),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
第二章 新聞宣傳工作管理
第四條 公司新聞宣傳工作包括以下主要內(nèi)容:(一)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加公司相關(guān)活動(dòng)的宣傳報(bào)道;
(二)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重要會(huì)議、項(xiàng)目建設(shè)情況及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)、重要文章的宣傳報(bào)道;
(三)公司黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和先進(jìn)集
整變化,應(yīng)及時(shí)向黨群工作部通報(bào)。
第十二條 優(yōu)秀通訊員的評(píng)選工作由黨群工作部于年底根據(jù)稿件考核情況組織實(shí)施。
第四章 稿件的采集報(bào)送
第十三條 公司舉辦的重大活動(dòng)、重要會(huì)議,需邀請(qǐng)新聞媒體采訪報(bào)道的,承辦部門(mén)應(yīng)于活動(dòng)或會(huì)議舉辦前2—3天通知黨群工作部,由黨群工作部聯(lián)系邀請(qǐng)新聞單位,進(jìn)行宣傳報(bào)道和采集文字、音像資料。
第十四條 各單位要加強(qiáng)新聞宣傳素材的采集工作,有條件的可自行攝像、攝影,做好各類(lèi)工程圖片、視頻等資料的收集、整理工作,由兼職通訊員及時(shí)報(bào)送黨群工作部。
第十五條 按中稿計(jì),各機(jī)關(guān)部門(mén)每月至少報(bào)送1篇宣傳報(bào)道;各車(chē)間每月至少報(bào)送3篇宣傳稿件;均含圖片新聞。
第十六條 對(duì)于句子不通、述事不清的稿件,黨群工作部有權(quán)修改。
第五章 稿件的審核
第十八條 各單位報(bào)送的新聞稿件,須經(jīng)本部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,由兼職通訊員報(bào)送黨群工作部統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布。
第十九條 凡報(bào)送到黨群工作部的對(duì)外宣傳稿件,須經(jīng)黨群工作部負(fù)責(zé)人審核,重大新聞稿件須經(jīng)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱
2、在省級(jí)刊物或網(wǎng)站上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)(300)元;
3、在地市級(jí)刊物或網(wǎng)站上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)(100)元;
4、在東北煉化公司報(bào)紙及網(wǎng)站上刊登的稿件,按照每篇(30-50)元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在***雜志上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)(200)元;
6、以上獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)稿件的篇幅字?jǐn)?shù)和影響力酌情提高標(biāo)準(zhǔn)。
7、獎(jiǎng)勵(lì)金額由黨群工作部統(tǒng)計(jì),每季度核發(fā)一次。
8、黨群工作部專(zhuān)職宣傳人員在公司報(bào)刊或網(wǎng)站上刊登的稿件,不享受獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)外發(fā)表的稿件,按以上規(guī)定享受獎(jiǎng)勵(lì);
9、一稿多投、多發(fā)者按最高標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
第七章 附則
第二十三條 本辦法適用于公司所屬各單位的新聞宣傳工作。第二十四條 本辦法由黨群工作部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起生效。
二○一二年*月*日
第三篇:宣傳報(bào)道工作管理辦法
公司宣傳報(bào)道工作管理辦法
第一章
總則
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)、規(guī)范公司新聞宣傳工作,內(nèi)聚人心,外塑形象,根據(jù)公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)新聞宣傳工作是指以公司名義,通過(guò)公司網(wǎng)站、新聞媒體等渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道的活動(dòng)。
第三條 新聞宣傳工作堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主導(dǎo),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“全面、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則,緊密?chē)@集團(tuán)公司中心工作,向全體員工和社會(huì)各界大力宣傳集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中的方針政策、重大舉措、成功經(jīng)驗(yàn)和卓越成就,弘揚(yáng)企業(yè)精神,傳播企業(yè)文化,為集團(tuán)公司的發(fā)展大局服務(wù),促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
第二章
新聞宣傳工作管理
第四條 集團(tuán)公司新聞宣傳工作包括以下主要內(nèi)容:(一)國(guó)家級(jí)、省市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司的相關(guān)活動(dòng),視察、檢查集團(tuán)公司以及有關(guān)重要批示的宣傳報(bào)道;
(二)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加公司相關(guān)活動(dòng)的宣傳報(bào)道;(三)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重要會(huì)議、項(xiàng)目建設(shè)情況及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)、重要文章的宣傳報(bào)道;
(四)集團(tuán)公司黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和先進(jìn)集體、個(gè)人的典型經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道;
(五)對(duì)集團(tuán)公司所屬各單位新聞宣傳工作的指導(dǎo);(六)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的宣傳報(bào)道。
第五條 集團(tuán)公司的新聞宣傳工作要堅(jiān)持“歸口管理,統(tǒng)一發(fā)布”的基本原則,建立健全新聞宣傳和信息發(fā)布管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立完善責(zé)任制。
第六條 集團(tuán)公司的新聞宣傳工作由集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨群工作部具體負(fù)責(zé)并對(duì)公司新聞宣傳工作實(shí)行歸口管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)。
第七條 黨群工作部每要按照集團(tuán)公司整體工作安排制定新聞宣傳計(jì)劃,每季度根據(jù)階段重點(diǎn)工作提出宣傳要點(diǎn)和要求,集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司要根據(jù)本部門(mén)或本單位具體情況制定新聞宣傳計(jì)劃,促進(jìn)宣傳工作的開(kāi)展。
第八條 集團(tuán)公司所屬各單位要自覺(jué)與集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司保持一致,堅(jiān)持實(shí)事求是,把握正確的輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格遵守新聞宣傳工作紀(jì)律和保密規(guī)定。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接受新聞媒體采訪或者違反保密規(guī)定造成不良影響的,要予以通報(bào)批評(píng),并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
第三章
通訊員管理
第九條 集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司要指定兼職通訊員,負(fù)責(zé)向黨群工作部定期采集、報(bào)送本單位的新聞信息。
第十條 黨群工作部定期組織召開(kāi)通訊員座談會(huì),總結(jié)宣傳
權(quán)修改或退回。
第五章
稿件的審核
第十八條 集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司報(bào)送的新聞稿件,須經(jīng)本部門(mén)或本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由兼職通訊員報(bào)送黨群工作部統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布。
第十九條 凡報(bào)送到黨群工作部的對(duì)外宣傳稿件,須經(jīng)黨群工作部負(fù)責(zé)人審核,重大新聞稿件須經(jīng)集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,方可向新聞媒體發(fā)布。其他部門(mén)不得直接以公司名義向新聞媒介發(fā)布新聞信息。
第二十條 集團(tuán)公司主辦的內(nèi)部報(bào)刊、宣傳欄和網(wǎng)站刊登公司有關(guān)文件、公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)或其他稿件,須經(jīng)黨群工作部負(fù)責(zé)人審閱后方可發(fā)布。
第二十一條 黨群工作部要負(fù)責(zé)做好宣傳保密管理工作,加強(qiáng)對(duì)新聞稿件的審查,涉密信息不得對(duì)外披露。
第六章
考核與獎(jiǎng)懲
第二十二條 黨群工作部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司新聞宣傳工作進(jìn)行考核,對(duì)各單位新聞稿件、圖片及視頻資料的報(bào)送和采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期予以通報(bào)。
(一)考核辦法:
根據(jù)每月通訊報(bào)道完成指標(biāo)情況,集團(tuán)公司各部、中心、分(子)公司如果一次未完成月度任務(wù),將予以通報(bào)批評(píng),如果兩
第四篇:關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的管理辦法
關(guān)于加強(qiáng)藥學(xué)院宣傳報(bào)道工作的管理辦法
為進(jìn)一步規(guī)范藥學(xué)院的新聞發(fā)稿工作,更好地發(fā)揮新聞報(bào)道對(duì)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)及發(fā)展的服務(wù)作用,將藥學(xué)院各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)及時(shí)宣傳出去,現(xiàn)制定藥學(xué)院新聞發(fā)稿工作管理辦法。
一、宣傳報(bào)道的組織
學(xué)院辦公室、科教辦、黨總支及各黨支部要高度重視宣傳工作,密切關(guān)注學(xué)院信息的組織和報(bào)送,有針對(duì)性地向?qū)W校網(wǎng)站及校報(bào)投稿,提高采用率。學(xué)院辦公室、科教辦、黨總支及各黨支部各設(shè)通訊員一名,負(fù)責(zé)本部門(mén)新聞稿件的撰寫(xiě)、投遞工作。通訊員應(yīng)熟知本部門(mén)工作,并有撰寫(xiě)新聞稿件的基礎(chǔ)。
二、稿件采寫(xiě)的要求
1、各部門(mén)通訊員堅(jiān)持新聞的客觀性。新聞稿件嚴(yán)格按照新聞體裁撰寫(xiě),堅(jiān)持客觀、公正原則,不添加個(gè)人主觀感想和評(píng)論性文字。
2、注重新聞的時(shí)效性。新聞事件發(fā)生后,原則上要當(dāng)天撰寫(xiě),在三天內(nèi)向?qū)W校網(wǎng)站或校報(bào)投稿,對(duì)新聞事件進(jìn)行跟蹤或深度報(bào)道的稿件除外。
3、不能漏報(bào)各部門(mén)發(fā)生的重大新聞,如漏報(bào)重大新聞,學(xué)院將追究有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部門(mén)通訊員相應(yīng)責(zé)任。
4、對(duì)宣傳典型人物的稿件,作者須經(jīng)典型人物及其所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人同意。
三、投稿的注意事項(xiàng)
1、投往校園網(wǎng)或校報(bào)的稿件須經(jīng)所在部門(mén)的分管院領(lǐng)導(dǎo)審核后,方能
投稿或上網(wǎng)發(fā)布。
2、投往學(xué)院網(wǎng)站的稿件,經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批合格后,由學(xué)院網(wǎng)站負(fù)責(zé)人上傳至學(xué)院網(wǎng)發(fā)布。
3、稿件須簽署投遞部門(mén)名稱(chēng)和作者姓名。
4、圖片要以單獨(dú)文件jpg格式傳送,不要粘貼在Word文檔中,圖片要注有文字說(shuō)明和攝影作者及所在部門(mén)。
四、投稿的激勵(lì)制度
1、各部門(mén)每月必須提供經(jīng)初審合格的稿件數(shù)量具體要求如下:
院辦2篇,科教辦2篇,總支2篇,各黨支部1篇。除上述規(guī)定任務(wù)之外,也歡迎廣大教職工踴躍投稿。
2、新聞稿件在學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布得4分,在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布得8分,被公開(kāi)媒體采用加10分。
3、學(xué)院黨總支每月對(duì)各部門(mén)稿件投遞與采用情況進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和公示。
4、學(xué)院每年對(duì)各部門(mén)稿件投遞與采用情況情況進(jìn)行匯總、評(píng)比、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
5、學(xué)院年終評(píng)優(yōu)設(shè)優(yōu)秀通訊員、先進(jìn)宣傳集體二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),并對(duì)獲得優(yōu)秀者進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、其他
1、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。
2、本規(guī)定解釋權(quán)在學(xué)院黨總支。
第五篇:公司宣傳報(bào)道工作管理辦法
公司宣傳報(bào)道工作管理辦法
搞好宣傳報(bào)道工作,是運(yùn)用社會(huì)新聞媒體和企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的輿論宣傳效應(yīng),鞏固和拓展企業(yè)品牌,弘揚(yáng)和彰顯企業(yè)精神,提升企業(yè)社會(huì)知名度、美譽(yù)度,提高企業(yè)公信力、競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑和重要手段。為加強(qiáng)和規(guī)范公司宣傳報(bào)道工作,更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè),特制定本辦法。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全宣傳報(bào)道隊(duì)伍
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公司宣傳報(bào)道工作。公司黨群工作部是組織實(shí)施宣傳報(bào)道工作的管理部門(mén)。公司所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是組織領(lǐng)導(dǎo)本單位宣傳報(bào)道工作的第一責(zé)任人;公司總部各部室正職領(lǐng)導(dǎo)是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)宣傳報(bào)道工作的主要負(fù)責(zé)人。
建立《企業(yè)》報(bào)編委會(huì)和編輯部。編委會(huì)委員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成;總編由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,常務(wù)總編由主管公司宣傳工作的黨委副書(shū)記擔(dān)任。編委會(huì)下設(shè)編輯部,由主編、副主編、編輯、記者組成。
公司所屬各單位應(yīng)設(shè)置1至2名通訊報(bào)道員,負(fù)責(zé)本單位宣傳報(bào)道的具體工作:公司總部各部室應(yīng)指定1名通訊報(bào)道員,負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宣傳報(bào)道和信息提供。各單位、各部室的通訊報(bào)道員共同組成公司宣傳報(bào)道隊(duì)伍,接受宣傳報(bào)道工作管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期培訓(xùn),為加強(qiáng)和改進(jìn)公司宣傳報(bào)道工作作出努力。
二、宣傳報(bào)道的載體和主要內(nèi)容
公司創(chuàng)辦的《企業(yè)》報(bào)是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳載體,連同北京企業(yè)建設(shè)有限公司網(wǎng)、公司局域網(wǎng)、《企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)》、《企業(yè)信息》及公司工會(huì)、團(tuán)委、各單位創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物共同構(gòu)成公司宣傳報(bào)道工作的整體架構(gòu)和信息載體。通訊報(bào)道員及廣大員工可充分利用這些宣傳平臺(tái),以文字、圖片等形式,正面宣傳、報(bào)道、反映公司、本單位和本系統(tǒng)各方面情況。通訊報(bào)道員要以《企業(yè)》報(bào)為重要平臺(tái),堅(jiān)持正面宣傳為主,講求真實(shí)性和時(shí)效性,把《企業(yè)》報(bào)四個(gè)版面名稱(chēng)、各欄目語(yǔ)意詞義作為文稿、圖片的主要選擇和投向,宣傳報(bào)道公司、本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)新近發(fā)生的新聞事件、重要活動(dòng)、工作進(jìn)展、先進(jìn)典型、管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新成果等。主要內(nèi)容是:
(一)黨建宣傳思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。包括工作進(jìn)展情況、創(chuàng)新方式方法,工作的新思路、新舉措、新成效。
(二)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、各項(xiàng)管理等工作情況。在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)中的新進(jìn)展、新思路、新措施以及取得的效果。
(三)員工們關(guān)心的工作、學(xué)習(xí)、生活等熱點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)各級(jí)黨委、政府頒布的涉及員工切身利益的政策法規(guī)的貫徹落實(shí)情況;公司黨政做出重要決策的執(zhí)行、貫徹、落實(shí)情況;員工合理化建議、降本增效建議的采納實(shí)施情況。
(四)工程的動(dòng)態(tài)報(bào)道。包括工程的中標(biāo)、開(kāi)工、結(jié)構(gòu)封頂、長(zhǎng)城杯驗(yàn)收及工程竣工等工程階段性進(jìn)展情況。
(五)公司、本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)制定的重要規(guī)章制度。包括發(fā)布、執(zhí)行、在管理、運(yùn)作、處理某項(xiàng)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)與做法。
(六)科研開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新創(chuàng)效成果。新技術(shù)應(yīng)用及推廣,工程中重要節(jié)點(diǎn)的工藝、工法實(shí)施情況及各類(lèi)科技成果的獲獎(jiǎng)情況。
(七)先進(jìn)人物、先進(jìn)集體、典型事例。各類(lèi)先進(jìn)的培養(yǎng)、考察、總結(jié)情況,先進(jìn)個(gè)人體會(huì)感悟等。
(八)同行業(yè)、同系統(tǒng)有重要利用、借鑒價(jià)值的信息。當(dāng)前或在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)公司發(fā)展壯大、管理加強(qiáng)改進(jìn)有價(jià)值的共性和個(gè)性的各類(lèi)信息。
(九)集團(tuán)及以上職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察公司和某下屬單位、工程。對(duì)公司、本單位或單項(xiàng)工作的批示、指導(dǎo)等情況。
(十)《企業(yè)》報(bào)四個(gè)版名、欄目語(yǔ)意詞義所涵蓋的其它內(nèi)容。
三、上稿指標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)措施
(一)公司黨群工作部及《企業(yè)》報(bào)編輯部承擔(dān)建工集團(tuán)下達(dá)給公司的對(duì)內(nèi)(指集團(tuán)內(nèi))、對(duì)外上稿指標(biāo),努力提高公司在集團(tuán)和社會(huì)各界的影響力和信譽(yù)度。
(二)公司所屬各單位黨群組織向《企業(yè)》編輯部提供稿件每季度不低于6條(篇、幅);公司總部各部室每季度提供稿件不低于3條(篇、幅)或報(bào)送信息不低于6條?!镀髽I(yè)》報(bào)編輯部應(yīng)指定專(zhuān)人予以統(tǒng)計(jì)。
(三)為鼓勵(lì)通訊報(bào)道員和廣大員工積極投稿上稿,公司對(duì)登載到《企業(yè)》報(bào)、《北京建工》報(bào)和中央、首都新聞媒體的正面宣傳企業(yè)公司情況的新聞稿件,實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)。
1、對(duì)登載到《企業(yè)》報(bào)、《北京建工》報(bào)的消息、通訊、言論等稿件,每條(篇、幅)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為: 500字以下30元;500至1000字50元;1000字以上80至100元;照片一幅一律50元。
2、對(duì)登載到中央、首都媒體的消息、通訊、言論等稿件,每條(篇、幅)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:500字以下50元;500至1000字80元;1000字以上100至150元;照片一幅一律100元。
3、對(duì)登載到中央、首都新聞媒體(含省部委級(jí))重要版面上產(chǎn)生正面積極影響的稿件,對(duì)通訊報(bào)道員另行給予重獎(jiǎng)。
4、對(duì)一稿多投形成多上稿的,按“就高不就低”的原則,不重復(fù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)登載到外省市新聞媒體的稿件,酌情另議。
(四)各單位、各部室通訊報(bào)道員應(yīng)建立一本《上稿剪貼冊(cè)》,把本單位、本部室見(jiàn)報(bào)的新聞稿粘貼上,包括報(bào)頭、版頁(yè)、文字、照片等;對(duì)電視新聞、電臺(tái)新聞應(yīng)注明播出時(shí)間、欄目、標(biāo)題、時(shí)長(zhǎng)并粘貼上原文字稿件,以備上報(bào)統(tǒng)計(jì)。
(五)《企業(yè)》報(bào)編輯部每個(gè)季度應(yīng)進(jìn)行一次宣傳報(bào)道信息統(tǒng)計(jì),在定期工作例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)或新聞線(xiàn)索分析會(huì)上公布,并按照上述獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)《企業(yè)》報(bào)編委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
(六)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)適用于公司所屬各單位、各部室所有通訊報(bào)道員及正式員工,《企業(yè)》報(bào)編輯部人員不享受內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)。
四、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支
《企業(yè)》報(bào)出版費(fèi)用和內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從公司行政列支并納入預(yù)算管理。
五、附則
本辦法由公司黨群工作部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
新聞線(xiàn)索分析會(huì)制度
為更好地保證《企業(yè)》報(bào)的稿源和成稿質(zhì)量,提升通訊報(bào)道員隊(duì)伍的素質(zhì),鼓勵(lì)通訊報(bào)道員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和關(guān)注本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)有價(jià)值的新聞線(xiàn)索、新聞事件以及工作新舉措、新氣象和新變化,形成水平較高、質(zhì)量較好的新聞稿件和攝影作品,公司將定期組織通訊報(bào)道員召開(kāi)新聞線(xiàn)索分析會(huì)。為此,特制定以下制度:
一、時(shí)間安排
新聞線(xiàn)索分析會(huì)由《企業(yè)》報(bào)編輯部組織。召開(kāi)時(shí)間安排在編輯新一期《企業(yè)》報(bào)前一周左右,召開(kāi)的具體日期、時(shí)間屆時(shí)提前通知。
二、參會(huì)人員
《企業(yè)》報(bào)編輯部全體人員,公司所屬各單位、總部各部室的通訊報(bào)道員。
三、線(xiàn)索匯報(bào)會(huì)內(nèi)容
1、新聞線(xiàn)索分析會(huì)由通訊報(bào)道員根據(jù)本單位、本系統(tǒng)近期和今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn),匯報(bào)值得關(guān)注或應(yīng)予宣傳報(bào)道的新聞線(xiàn)索。
匯報(bào)新聞線(xiàn)索包括以下內(nèi)容:
(1)本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理動(dòng)態(tài)及進(jìn)展情況,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的新思路、新措施、新成效;
(2)工程的動(dòng)態(tài)報(bào)道,包括工程中標(biāo)、開(kāi)工、結(jié)構(gòu)封頂、竣工;安全管理、文明施工;科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等;
(3)重要活動(dòng)、重要會(huì)議、重要事件。包括領(lǐng)導(dǎo)視察慰問(wèn),重要會(huì)議,員工培訓(xùn),知識(shí)講座,參觀活動(dòng),調(diào)研等;
(4)公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章、制度、措施后的執(zhí)行情況、反響和問(wèn)題;員工在工作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問(wèn)題,提出的合理化建議與呼聲等;(5)在工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型人物或先進(jìn)集體的事跡;在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、文明施工、綜合管理和企業(yè)文化等方面具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)做法等;
(6)在科技創(chuàng)新、科研成果、新技術(shù)推廣等方面的成功經(jīng)驗(yàn);工程中新工藝、新材料的應(yīng)用情況及各類(lèi)科技成果的獲獎(jiǎng)情況等;
(7)圍繞企業(yè)中心工作,各單位開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)情況,黨建創(chuàng)新活動(dòng)成果、突出的的亮點(diǎn)。
2、《企業(yè)》報(bào)編輯部通報(bào)各單位、各部室的報(bào)送稿件數(shù)量;分析講評(píng)上期《企業(yè)》報(bào)上稿情況、稿件質(zhì)量;提示通訊報(bào)道員今后在新聞寫(xiě)作、新聞圖片攝影中應(yīng)注意的問(wèn)題;根據(jù)策劃方案有針對(duì)性地征集下期報(bào)紙所需要的稿件。
在充分挖掘新聞線(xiàn)索后,要對(duì)通訊報(bào)道員匯報(bào)的新聞線(xiàn)索進(jìn)行分析和篩選,對(duì)有價(jià)值、有影響的新聞線(xiàn)索將安排通訊報(bào)道員或安排專(zhuān)人進(jìn)行采訪,有重點(diǎn)地進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、由《企業(yè)》報(bào)常務(wù)副總編、主編進(jìn)行分析、講評(píng),部署公司近期宣傳工作重點(diǎn)及下期《企業(yè)》報(bào)宣傳策劃的重點(diǎn),提出具體工作要求。
通訊報(bào)道員定期培訓(xùn)制度
為提高公司各單位、各部室通訊報(bào)道員的采訪、寫(xiě)作、攝影能力,充分發(fā)揮通訊報(bào)道員在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用,加強(qiáng)和改進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作,公司將對(duì)通訊報(bào)道員定期予以培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容和目的
培訓(xùn)內(nèi)容以學(xué)習(xí)和普及新聞采訪、新聞寫(xiě)作、攝影專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主,使公司通訊報(bào)道員重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握新聞知識(shí)的基本理論、方法、技巧和實(shí)際工作技能。具體包括:如何進(jìn)行采訪;如何發(fā)現(xiàn)、捕捉新聞;如何撰寫(xiě)標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ);如何運(yùn)用背景資料;如何撰寫(xiě)人物通訊;施工場(chǎng)面的拍攝角度、應(yīng)注意的問(wèn)題等。
通過(guò)新聞專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),旨在提高通訊報(bào)道員捕捉新聞線(xiàn)索、采訪新聞事件、撰寫(xiě)新聞稿件和拍攝圖片新聞的綜合能力和水平,為辦好《企業(yè)》報(bào)、加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作奠定基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象為公司《企業(yè)》報(bào)編輯、記者,公司所屬各單位、總部各部室的通訊報(bào)道員及新聞寫(xiě)作、新聞攝影愛(ài)好者。
三、培訓(xùn)老師
定期邀請(qǐng)集團(tuán)《北京建工》的編輯、記者,或邀請(qǐng)《勞動(dòng)午報(bào)》、《首都建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》等新聞媒體的資深編輯、記者到公司授課。
四、組織實(shí)施
1、培訓(xùn)時(shí)間。組織培訓(xùn)原則上每年不少于一次,每次培訓(xùn)時(shí)間為半天至一天。根據(jù)實(shí)際需要,可不定期的安排其它形式的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)方法。根據(jù)公司《企業(yè)》報(bào)的辦報(bào)質(zhì)量和編輯、記者、通訊報(bào)道員的采訪能力、寫(xiě)作水平,采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則,突出普及性、針對(duì)性和實(shí)效性。采取課堂教學(xué)、專(zhuān)題講座、上下互動(dòng)、稿件講評(píng)、交流研討等多種形式,努力保證培訓(xùn)質(zhì)量。
培訓(xùn)工作由公司黨群工作部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
《企業(yè)》報(bào)編輯例會(huì)制度
為把《企業(yè)》報(bào)辦成一份公司所需、員工喜愛(ài)、特色突出、圖文并茂的企業(yè)報(bào),不斷積累辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)、提高辦報(bào)質(zhì)量,特制定《企業(yè)》報(bào)編輯例會(huì)制度。
一、召開(kāi)例會(huì)時(shí)間
根據(jù)每季度出版一期《企業(yè)》報(bào)的原則要求,為便于及時(shí)匯總新聞信息,匯集稿件,梳理線(xiàn)索,編輯排版,編輯例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間為每季度前一月的25日(遇公休日提前或順延)。
出版《企業(yè)》特刊或?qū)0?,可隨時(shí)確定編輯例會(huì)召開(kāi)時(shí)間。
二、參加人員
公司主管宣傳工作的黨委副書(shū)記,《企業(yè)》報(bào)全體人員。
三、地點(diǎn)
公司黨群工作部或會(huì)議室。
四、會(huì)議內(nèi)容
1、匯報(bào)工作。各版編輯匯報(bào)近期自身工作和通訊報(bào)道員報(bào)送的稿件情況,包括報(bào)送的單位(部室)、通訊報(bào)道員姓名,稿件、照片數(shù)量,內(nèi)容、質(zhì)量等。
2、座談交流。先由每版編輯暢談編輯工作中自己的收獲與體會(huì),評(píng)價(jià)總結(jié)上期《企業(yè)》報(bào)值得汲取的經(jīng)驗(yàn),較好的文章、照片和較好的版式;找出編輯、排版過(guò)程中的質(zhì)量瑕疵、應(yīng)改進(jìn)的問(wèn)題;每版評(píng)選出一篇記者或通訊報(bào)道員撰寫(xiě)較出色的文章,供大家相互學(xué)習(xí)借鑒,以提高新聞寫(xiě)作和編輯水平。
3、提前策劃。根據(jù)公司當(dāng)前形勢(shì)和工作重點(diǎn),認(rèn)真策劃《企業(yè)》報(bào)下期的主要宣傳內(nèi)容。策劃原則是堅(jiān)持圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)或階段性 工作重心,突出“貼近基層、貼近一線(xiàn)、貼近員工”的特色,暢所欲言,各抒己見(jiàn);在集思廣益基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想,依據(jù)策劃方案,為下期《企業(yè)》報(bào)做好采訪撰寫(xiě)、專(zhuān)題設(shè)計(jì)、稿件匯集、編輯排版等準(zhǔn)備工作。
4、部署工作。公司主管書(shū)記在聽(tīng)取大家的發(fā)言后,對(duì)上期報(bào)刊編輯和發(fā)行工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),肯定成績(jī),指出不足;重點(diǎn)部署下期報(bào)刊的宣傳重點(diǎn)和編輯工作安排。主編、副主編具體布置各版報(bào)道內(nèi)容及編輯的業(yè)務(wù)工作。