第一篇：公司宣傳報道管理辦法

××公司宣傳報道管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進一步加強和規(guī)范公司宣傳報道管理工作，促進公司《×××》期刊制度化、規(guī)范化、程序化運作，提高刊物質(zhì)量和工作效率，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 公司宣傳報道工作的指導方針是：堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，解放思想、實事求是、與時俱進，把握好、發(fā)揮好、引導好輿論導向，始終做到貼近行業(yè)，貼近工作，貼近員工，努力營造有利于公司又好又快發(fā)展的輿論氛圍。

第三條 公司宣傳報道工作應(yīng)遵循的基本原則是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴明紀律、服從全局、資源共享、規(guī)范程序、分級負責、尊重事實、正確引導、加強策劃、注重實效。

第四條 公司宣傳報道工作的主要內(nèi)容：

（一）公司貫徹落實上級單位方針、政策情況。

（二）各級領(lǐng)導視察公司各項目情況及重要指示精神。

（三）上級主管部門制定的重要政策、公司規(guī)章執(zhí)行情況。

（四）公司及各項目召開的重要會議、作出的重大部署、開展的重要工作、組織的重大活動。

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（五）公司各項目安全生產(chǎn)、管理、科研成果、重大建設(shè)項目等動態(tài)信息。

（六）公司各項目優(yōu)秀典型突出的先進人物。

（七）公司企業(yè)文化建設(shè)等方面的重要情況。

第五條 公司各項目的宣傳報道管理可參照本辦法制定。

第二章 組織保障

第六條 成立宣傳工作領(lǐng)導小組，由公司董事長任組長，總經(jīng)理任常務(wù)副組長，公司副總經(jīng)理、公司各工程項目部經(jīng)理、總監(jiān)辦總監(jiān)為成員。宣傳工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由公司綜合部負責人擔任，辦公室成員由公司及公司各工程項目的宣傳人員組成。

第七條 宣傳工作領(lǐng)導小組的主要職責是對《××》的辦報方向和重大事項進行把關(guān)，并審定《××》年度工作安排、重要工作方案和內(nèi)容等。

第八條 宣傳工作領(lǐng)導小組辦公室是《××》的編輯部門，負責《××》的日常管理工作。需提請宣傳工作領(lǐng)導小組決定的事項，由宣傳工作領(lǐng)導小組辦公室提出。

第九條 《××》稿件的來源主要由公司各部門、各項目經(jīng)理部、總監(jiān)辦、設(shè)計單位等參建單位提供。根據(jù)每年、每一階段 —2—的報道重點選取稿件刊登。選稿原則：急稿及時發(fā)，好稿、重點稿優(yōu)先發(fā)，一般稿平衡發(fā)。

第十條 公司各項目應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模確定1－2名相對固定的專（兼）職通訊員，主要職責是：負責本項目與編輯部的日常宣傳報道工作聯(lián)系；及時向編輯部提供本項目施工情況、科研成果、先進人物、先進事跡等動態(tài)情況；負責組織項目完成編輯部征集稿件的工作。

第三章 稿件審核

第十一條 一般稿件原則上有宣傳領(lǐng)導小組辦公室審核。公司機關(guān)的稿件按照業(yè)務(wù)范圍由公司主管部門審核，各項目的稿件按照業(yè)務(wù)范圍由本項目相關(guān)部門審核。

第十二條 稿件專業(yè)性較強或有關(guān)重要數(shù)據(jù)、事實、提法等，在交由稿件提供項目（部門）審核后，還須經(jīng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導審核，必要時呈公司主要領(lǐng)導審定。

第十三條 重大會議，重大活動，重大事件，難點熱點等問題的專題策劃報道稿件，傳達貫徹國家大政方針，貫徹落實公司重要部署、重要會議精神，省、市、區(qū)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導視察工作類稿件，提交有關(guān)部門審查后，交宣傳工作領(lǐng)導小組辦公室審核，再呈公司主要領(lǐng)導審定。

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第十四條 公司主要領(lǐng)導的重要講話和有關(guān)報道提交領(lǐng)導本人親自審核。

第十五條 審核人應(yīng)堅持準確、真實、客觀的原則，遇到不清楚的問題要調(diào)查了解清楚，對稿件內(nèi)容諸如專業(yè)術(shù)語、領(lǐng)導講話、評價等要認真核實，避免失實。

第十六條 為了保證良好的宣傳報道效果，各類宣傳報道稿件，均應(yīng)由作者提供相應(yīng)的新聞背景材料。

第四章 稿費

第十七條 稿酬按稿件的質(zhì)量、篇幅、新聞價值等情況計算出報酬，向作者付清，費用由公司開支。

第十八條 被《××》采用的稿件可獲稿酬，標準為：

（一）消息、簡訊類：每篇30元；

（二）特稿、頭條、專題報道：500字以內(nèi)，每篇100至200元；500字以上，每篇200至300元；

（三）通訊：800字以內(nèi)，每篇50至100元；800字以上，每篇100至200元；

（四）新聞圖片、書法、攝影、繪畫作品：基準為30元，根據(jù)質(zhì)量情況可適當上浮，上限不超過50元；

（五）散文、詩歌：每篇30至50元。

第十九條 編輯部根據(jù)稿件的新聞價值、宣傳價值的不同，給予不同標準的稿酬，在一版發(fā)表的稿件稿酬適當增加，凡采用的稿件稿酬不得低于50元。

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第二十條 凡在公司以外報刊上刊發(fā)的介紹我公司或公司各項目情況的各類新聞稿件，通訊報道類300元/篇，文學體裁200元/篇。費用由公司開支。

第五章 責任與考核

第二十一條 宣傳報道工作要納入公司及公司各項目工作目標責任制，各項目（部門）在組織申報先進集體表彰活動中，要將宣傳報道工作列為專項的考核指標，切實推動公司宣傳報道工作。

第二十二條 公司于每年底評選產(chǎn)生“優(yōu)秀宣傳標兵”3-5名，獎勵金額為××元/名。

第二十三條 所有新聞宣傳內(nèi)容必須符合國家大政方針，嚴格遵守公司保密規(guī)定。對不遵守宣傳報道紀律，造成宣傳報道失實或泄密的項目（部門）和個人，要追究責任。

第六章 附則

第二十四條 本辦法由公司綜合部責解釋和修訂。

第二十五條 本辦法自 2013年9月1日起實施。

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第二篇：公司宣傳報道工作管理辦法

公司宣傳報道工作管理辦法

搞好宣傳報道工作，是運用社會新聞媒體和企業(yè)內(nèi)部報刊的輿論宣傳效應(yīng)，鞏固和拓展企業(yè)品牌，弘揚和彰顯企業(yè)精神，提升企業(yè)社會知名度、美譽度，提高企業(yè)公信力、競爭力的有效途徑和重要手段。為加強和規(guī)范公司宣傳報道工作，更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理各項工作，服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)，特制定本辦法。

一、加強組織領(lǐng)導，建立健全宣傳報道隊伍

公司黨政領(lǐng)導班子統(tǒng)一組織領(lǐng)導公司宣傳報道工作。公司黨群工作部是組織實施宣傳報道工作的管理部門。公司所屬各單位黨政主要領(lǐng)導是組織領(lǐng)導本單位宣傳報道工作的第一責任人；公司總部各部室正職領(lǐng)導是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)宣傳報道工作的主要負責人。

建立《企業(yè)》報編委會和編輯部。編委會委員由公司領(lǐng)導班子成員組成；總編由公司黨政主要領(lǐng)導擔任，常務(wù)總編由主管公司宣傳工作的黨委副書記擔任。編委會下設(shè)編輯部，由主編、副主編、編輯、記者組成。

公司所屬各單位應(yīng)設(shè)置1至2名通訊報道員，負責本單位宣傳報道的具體工作：公司總部各部室應(yīng)指定1名通訊報道員，負責本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宣傳報道和信息提供。各單位、各部室的通訊報道員共同組成公司宣傳報道隊伍，接受宣傳報道工作管理部門的業(yè)務(wù)指導和定期培訓，為加強和改進公司宣傳報道工作作出努力。

二、宣傳報道的載體和主要內(nèi)容

公司創(chuàng)辦的《企業(yè)》報是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳載體，連同北京企業(yè)建設(shè)有限公司網(wǎng)、公司局域網(wǎng)、《企業(yè)簡報》、《企業(yè)信息》及公司工會、團委、各單位創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物共同構(gòu)成公司宣傳報道工作的整體架構(gòu)和信息載體。通訊報道員及廣大員工可充分利用這些宣傳平臺，以文字、圖片等形式，正面宣傳、報道、反映公司、本單位和本系統(tǒng)各方面情況。通訊報道員要以《企業(yè)》報為重要平臺，堅持正面宣傳為主，講求真實性和時效性，把《企業(yè)》報四個版面名稱、各欄目語意詞義作為文稿、圖片的主要選擇和投向，宣傳報道公司、本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)新近發(fā)生的新聞事件、重要活動、工作進展、先進典型、管理經(jīng)驗、創(chuàng)新成果等。主要內(nèi)容是：

（一）黨建宣傳思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。包括工作進展情況、創(chuàng)新方式方法，工作的新思路、新舉措、新成效。

（二）經(jīng)營、生產(chǎn)、各項管理等工作情況。在經(jīng)營生產(chǎn)管理活動中的新進展、新思路、新措施以及取得的效果。

（三）員工們關(guān)心的工作、學習、生活等熱點問題。對各級黨委、政府頒布的涉及員工切身利益的政策法規(guī)的貫徹落實情況；公司黨政做出重要決策的執(zhí)行、貫徹、落實情況；員工合理化建議、降本增效建議的采納實施情況。

（四）工程的動態(tài)報道。包括工程的中標、開工、結(jié)構(gòu)封頂、長城杯驗收及工程竣工等工程階段性進展情況。

（五）公司、本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)制定的重要規(guī)章制度。包括發(fā)布、執(zhí)行、在管理、運作、處理某項工作中的成功經(jīng)驗與做法。

（六）科研開發(fā)、科技創(chuàng)新創(chuàng)效成果。新技術(shù)應(yīng)用及推廣，工程中重要節(jié)點的工藝、工法實施情況及各類科技成果的獲獎情況。

（七）先進人物、先進集體、典型事例。各類先進的培養(yǎng)、考察、總結(jié)情況，先進個人體會感悟等。

（八）同行業(yè)、同系統(tǒng)有重要利用、借鑒價值的信息。當前或在一定時期內(nèi)對公司發(fā)展壯大、管理加強改進有價值的共性和個性的各類信息。

（九）集團及以上職級領(lǐng)導視察公司和某下屬單位、工程。對公司、本單位或單項工作的批示、指導等情況。

（十）《企業(yè)》報四個版名、欄目語意詞義所涵蓋的其它內(nèi)容。

三、上稿指標與獎勵措施

（一）公司黨群工作部及《企業(yè)》報編輯部承擔建工集團下達給公司的對內(nèi)（指集團內(nèi)）、對外上稿指標，努力提高公司在集團和社會各界的影響力和信譽度。

（二）公司所屬各單位黨群組織向《企業(yè)》編輯部提供稿件每季度不低于6條（篇、幅）；公司總部各部室每季度提供稿件不低于3條（篇、幅）或報送信息不低于6條。《企業(yè)》報編輯部應(yīng)指定專人予以統(tǒng)計。

（三）為鼓勵通訊報道員和廣大員工積極投稿上稿，公司對登載到《企業(yè)》報、《北京建工》報和中央、首都新聞媒體的正面宣傳企業(yè)公司情況的新聞稿件，實行內(nèi)部獎勵。

１、對登載到《企業(yè)》報、《北京建工》報的消息、通訊、言論等稿件，每條（篇、幅）獎勵標準為： 500字以下30元；500至1000字50元；1000字以上80至100元；照片一幅一律50元。

2、對登載到中央、首都媒體的消息、通訊、言論等稿件，每條（篇、幅）獎勵標準為：500字以下50元；500至1000字80元；1000字以上100至150元；照片一幅一律100元。

3、對登載到中央、首都新聞媒體（含省部委級）重要版面上產(chǎn)生正面積極影響的稿件，對通訊報道員另行給予重獎。

4、對一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原則，不重復進行獎勵。

5、對登載到外省市新聞媒體的稿件，酌情另議。

（四）各單位、各部室通訊報道員應(yīng)建立一本《上稿剪貼冊》，把本單位、本部室見報的新聞稿粘貼上，包括報頭、版頁、文字、照片等；對電視新聞、電臺新聞應(yīng)注明播出時間、欄目、標題、時長并粘貼上原文字稿件，以備上報統(tǒng)計。

（五）《企業(yè)》報編輯部每個季度應(yīng)進行一次宣傳報道信息統(tǒng)計，在定期工作例會、培訓會或新聞線索分析會上公布，并按照上述獎勵 標準報《企業(yè)》報編委會主管領(lǐng)導審批后，給予獎勵兌現(xiàn)。

（六）內(nèi)部獎勵適用于公司所屬各單位、各部室所有通訊報道員及正式員工，《企業(yè)》報編輯部人員不享受內(nèi)部獎勵。

四、經(jīng)費開支

《企業(yè)》報出版費用和內(nèi)部獎勵費用從公司行政列支并納入預算管理。

五、附則

本辦法由公司黨群工作部負責解釋和修訂。

新聞線索分析會制度

為更好地保證《企業(yè)》報的稿源和成稿質(zhì)量，提升通訊報道員隊伍的素質(zhì)，鼓勵通訊報道員及時發(fā)現(xiàn)和關(guān)注本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)有價值的新聞線索、新聞事件以及工作新舉措、新氣象和新變化，形成水平較高、質(zhì)量較好的新聞稿件和攝影作品，公司將定期組織通訊報道員召開新聞線索分析會。為此，特制定以下制度：

一、時間安排

新聞線索分析會由《企業(yè)》報編輯部組織。召開時間安排在編輯新一期《企業(yè)》報前一周左右，召開的具體日期、時間屆時提前通知。

二、參會人員

《企業(yè)》報編輯部全體人員，公司所屬各單位、總部各部室的通訊報道員。

三、線索匯報會內(nèi)容

1、新聞線索分析會由通訊報道員根據(jù)本單位、本系統(tǒng)近期和今后一段時間的工作重點，匯報值得關(guān)注或應(yīng)予宣傳報道的新聞線索。

匯報新聞線索包括以下內(nèi)容：

（1）本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理動態(tài)及進展情況，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中形成的新思路、新措施、新成效；

（2）工程的動態(tài)報道，包括工程中標、開工、結(jié)構(gòu)封頂、竣工；安全管理、文明施工；科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等；

（3）重要活動、重要會議、重要事件。包括領(lǐng)導視察慰問，重要會議，員工培訓，知識講座，參觀活動，調(diào)研等；

（4）公司出臺的各項規(guī)章、制度、措施后的執(zhí)行情況、反響和問題；員工在工作學習中出現(xiàn)的熱點問題，提出的合理化建議與呼聲等；（5）在工作中涌現(xiàn)的先進典型人物或先進集體的事跡；在經(jīng)營生產(chǎn)、文明施工、綜合管理和企業(yè)文化等方面具有推廣價值的經(jīng)驗做法等；

（6）在科技創(chuàng)新、科研成果、新技術(shù)推廣等方面的成功經(jīng)驗；工程中新工藝、新材料的應(yīng)用情況及各類科技成果的獲獎情況等；

（7）圍繞企業(yè)中心工作，各單位開展企業(yè)文化活動、競賽活動情況，黨建創(chuàng)新活動成果、突出的的亮點。

2、《企業(yè)》報編輯部通報各單位、各部室的報送稿件數(shù)量；分析講評上期《企業(yè)》報上稿情況、稿件質(zhì)量；提示通訊報道員今后在新聞寫作、新聞圖片攝影中應(yīng)注意的問題；根據(jù)策劃方案有針對性地征集下期報紙所需要的稿件。

在充分挖掘新聞線索后，要對通訊報道員匯報的新聞線索進行分析和篩選，對有價值、有影響的新聞線索將安排通訊報道員或安排專人進行采訪，有重點地進行宣傳報道。

3、由《企業(yè)》報常務(wù)副總編、主編進行分析、講評，部署公司近期宣傳工作重點及下期《企業(yè)》報宣傳策劃的重點，提出具體工作要求。

通訊報道員定期培訓制度

為提高公司各單位、各部室通訊報道員的采訪、寫作、攝影能力，充分發(fā)揮通訊報道員在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用，加強和改進公司對內(nèi)對外宣傳報道工作，公司將對通訊報道員定期予以培訓。

一、培訓內(nèi)容和目的

培訓內(nèi)容以學習和普及新聞采訪、新聞寫作、攝影專業(yè)知識為主，使公司通訊報道員重點學習掌握新聞知識的基本理論、方法、技巧和實際工作技能。具體包括：如何進行采訪；如何發(fā)現(xiàn)、捕捉新聞；如何撰寫標題、導語；如何運用背景資料；如何撰寫人物通訊；施工場面的拍攝角度、應(yīng)注意的問題等。

通過新聞專業(yè)知識培訓，旨在提高通訊報道員捕捉新聞線索、采訪新聞事件、撰寫新聞稿件和拍攝圖片新聞的綜合能力和水平，為辦好《企業(yè)》報、加強和改進對內(nèi)對外宣傳報道工作奠定基礎(chǔ)。

二、培訓對象

培訓對象為公司《企業(yè)》報編輯、記者，公司所屬各單位、總部各部室的通訊報道員及新聞寫作、新聞攝影愛好者。

三、培訓老師

定期邀請集團《北京建工》的編輯、記者，或邀請《勞動午報》、《首都建設(shè)報》、《中國建設(shè)報》等新聞媒體的資深編輯、記者到公司授課。

四、組織實施

1、培訓時間。組織培訓原則上每年不少于一次，每次培訓時間為半天至一天。根據(jù)實際需要，可不定期的安排其它形式的培訓。

2、培訓方法。根據(jù)公司《企業(yè)》報的辦報質(zhì)量和編輯、記者、通訊報道員的采訪能力、寫作水平，采取“缺什么補什么”的原則，突出普及性、針對性和實效性。采取課堂教學、專題講座、上下互動、稿件講評、交流研討等多種形式，努力保證培訓質(zhì)量。

培訓工作由公司黨群工作部具體負責組織實施。

《企業(yè)》報編輯例會制度

為把《企業(yè)》報辦成一份公司所需、員工喜愛、特色突出、圖文并茂的企業(yè)報，不斷積累辦報經(jīng)驗、提高辦報質(zhì)量，特制定《企業(yè)》報編輯例會制度。

一、召開例會時間

根據(jù)每季度出版一期《企業(yè)》報的原則要求，為便于及時匯總新聞信息，匯集稿件，梳理線索，編輯排版，編輯例會的召開時間為每季度前一月的25日（遇公休日提前或順延）。

出版《企業(yè)》特刊或?qū)０妫呻S時確定編輯例會召開時間。

二、參加人員

公司主管宣傳工作的黨委副書記，《企業(yè)》報全體人員。

三、地點

公司黨群工作部或會議室。

四、會議內(nèi)容

1、匯報工作。各版編輯匯報近期自身工作和通訊報道員報送的稿件情況，包括報送的單位（部室）、通訊報道員姓名，稿件、照片數(shù)量，內(nèi)容、質(zhì)量等。

2、座談交流。先由每版編輯暢談編輯工作中自己的收獲與體會，評價總結(jié)上期《企業(yè)》報值得汲取的經(jīng)驗，較好的文章、照片和較好的版式；找出編輯、排版過程中的質(zhì)量瑕疵、應(yīng)改進的問題；每版評選出一篇記者或通訊報道員撰寫較出色的文章，供大家相互學習借鑒，以提高新聞寫作和編輯水平。

3、提前策劃。根據(jù)公司當前形勢和工作重點，認真策劃《企業(yè)》報下期的主要宣傳內(nèi)容。策劃原則是堅持圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)或階段性 工作重心，突出“貼近基層、貼近一線、貼近員工”的特色，暢所欲言，各抒己見；在集思廣益基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，依據(jù)策劃方案，為下期《企業(yè)》報做好采訪撰寫、專題設(shè)計、稿件匯集、編輯排版等準備工作。

4、部署工作。公司主管書記在聽取大家的發(fā)言后，對上期報刊編輯和發(fā)行工作進行總結(jié)點評，肯定成績，指出不足；重點部署下期報刊的宣傳重點和編輯工作安排。主編、副主編具體布置各版報道內(nèi)容及編輯的業(yè)務(wù)工作。

第三篇：宣傳報道管理辦法

宣傳報道管理辦法

為做好項目部宣傳報道工作，為麻昭高速項目部建設(shè)營造良好的輿論氛圍，對內(nèi)鼓舞參建員工士氣，對外樹立良好的項目形象，提高企業(yè)知名度，根據(jù)集團公司黨宣（2002）347號文《關(guān)于加強新聞報道工作的決定》，以及麻昭高速建設(shè)指揮部有關(guān)加強宣傳報道的文件精神，結(jié)合項目部實際，特制定本辦法。

一 總則

第一條 新聞報道工作要以黨的路線、方針、政策為指導，以建設(shè)有特色的項目工地文化為目標，堅持重難點工程重點報道工作的原則，突出宣傳本項目部在攻堅克難、完成施工任務(wù)中涌現(xiàn)出的好的經(jīng)驗做法、模范人物、典型事跡等，充分樹立良好的形象，鼓舞參建員工士氣。

第二條 新聞報道工作是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理工作的重要部分，項目部高度重視新聞宣傳報道工作、保證人員、設(shè)備和投入到位，提供堅實的基礎(chǔ)。

二 組織機構(gòu)

項目部成立以項目經(jīng)理、書記為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，各部室主管、各工區(qū)長為成員的宣傳報道領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目部辦公室，各部室主管、團委書記為宣傳報道和建設(shè)信息撰稿負責人。由宣傳報道領(lǐng)導小組審核當月宣傳報道成果，在月度例會中由書記宣讀宣傳報道成果，落實獎懲。

三 實施細則

第一條 實施與管理

1、宣傳報道主要工作內(nèi)容為：

（1）負責重大活動、管理經(jīng)驗、先進人物等的宣傳報道，積極向項目部、公司等新聞媒體投稿。

（2）加強與當?shù)匦侣剢挝坏穆?lián)系與溝通，負責項目部重大活動中新聞單位人員的邀請、接待和通稿撰寫。

2、宣傳工作紀律為：

（1）嚴守宣傳紀律，凡涉及內(nèi)容和不宜公開的事項不得向媒體提供。

（2）堅持逐級審核制度。堅持黨政領(lǐng)導把關(guān)，一般宣傳報道稿件要經(jīng)本級黨組織領(lǐng)導審核，凡發(fā)往地方媒體和集團公司以上刊物、網(wǎng)站的稿件，要報書記同意方可，重大、典型報道要按規(guī)定報集團公司黨委宣傳部，對宣傳有價值的事項必要時可邀請媒體參與，保證新聞報道的效果，未經(jīng)領(lǐng)導審核批準的新聞稿件，不得發(fā)往任何新聞單位，不得自行邀請地方媒體進行采訪，未經(jīng)審核的稿件由作者自負文責，對企業(yè)造成負面影響的稿件要追究相關(guān)責任人責任。

（3）發(fā)生突發(fā)事件時，要及時請示匯報項目部領(lǐng)導，在領(lǐng)導班子指導下做好新聞發(fā)布和新聞單位有關(guān)人員的接待工作。

第二條 項目部簡報獎懲規(guī)定

1、項目部簡報每半月一期。各部室、各工區(qū)要踴躍投稿，不斷提高稿件質(zhì)量，稿件可通過各種途徑交到辦公室，按程序?qū)徍司幣虐l(fā)行。

2、指標要求：（1）文字方面：

各部室（期限為每星期）：工程部3篇，計劃部1篇，安全部1篇，質(zhì)檢部1篇，物資部1篇，測量站1篇，試驗室1篇，財務(wù)部1篇；體裁不限，內(nèi)容主要為重大事件、工地采風、好人好事、管理經(jīng)驗、工地體會等。

（2）圖片方面：各部室不少于5張，內(nèi)容不限。（電子版）要求照片編輯分為：領(lǐng)導檢查（領(lǐng)導關(guān)懷）、標準化工地、安全文明施工、駐地建設(shè)、開工儀式、橋涵施工、路基施工、拌合站建設(shè)、各種工序、試驗系列、測量系列、便道施工等。加注作者、文字說明時間、文題。

4、部室獎勵計分規(guī)則：由辦公室負責統(tǒng)計項目部各部室及工區(qū)投稿數(shù)量，按上交每篇稿件2分、圖片1分計。被項目部采納者文字3分、圖片2分計，被公司以上刊物采用者文字5分、圖片4分計。計分標準進行累計加分，一月統(tǒng)計一次。未完成指標的部室進行通報批評，并處罰部室主管200元。超額完成指標的部室予以獎勵。

5、獎勵規(guī)定：每月評選項目部先進部室一個，先進部室獎勵500元。每星期由宣傳報道領(lǐng)導小組評選三篇優(yōu)質(zhì)稿件，獎勵作者100元，月度結(jié)算，不計分。個人以得分計算，每月由宣傳報道領(lǐng)導小組評選先進個人一、二、三等獎，先進個人獎勵200元、100元、50元。

6、稿酬標準： ⑴、在國家級交通刊物、中鐵建國家級刊物及大型網(wǎng)站上刊稿一篇者獎2000元，圖片新聞獎1000元

⑵、在省級以上報刊雜志及大型網(wǎng)站上刊稿一篇者，獎1000元，圖片新聞獎500元。

⑶、在集團公司、公司雜志刊稿及網(wǎng)站上刊稿一篇者，500字以下獎20元；500字以上獎50元；超過3000字獎勵100元。圖片新聞獎20元。

⑷、在指揮部刊物刊稿一篇者，500字以下獎20元；500字以上獎100元；3000字以上獎150元；圖片新聞獎20元。被指揮部刊登的論文等一篇獎勵500元。

⑸、在省級以上雜志刊登的黨建及思想政治工作論文、技術(shù)論文等稿酬按一篇200元。（其他論文不再兌現(xiàn)）。

⑹、如有其它征文活動，獎勵另計。

四 附則

第一條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

第四篇：公司宣傳報道工作管理辦法

公司宣傳報道工作管理辦法

為了加強與國投文化的融合，加速信息傳播，營造團結(jié)、拼搏、積極、向上的工作氛圍，培育具有國投新登鄭州煤業(yè)公司特色的企業(yè)文化，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，經(jīng)研究，制定公司宣傳報道工作管理辦法：

一、工作宗旨

關(guān)注一線動態(tài)，服務(wù)安全生產(chǎn)，反映職工心聲，活躍文化生活。

二、工作原則

宣傳報道要緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)和提高效益中心任務(wù)，以正面宣傳、穩(wěn)定鼓勁為目標，以宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和公司的重大決策為內(nèi)容，鼓勵先進，鞭策落后，弘揚正氣，抨擊丑惡，為完成各個時期安全生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益提供正確的輿論導向。

三、工作任務(wù)

（一）《新登人》報紙每月編發(fā)1期。責任單位：黨委辦公室。

（二）黑板報每月10日、20日、30日更換，共3期。責任單位：有黑板報單位。

（三）每周更換兩次廣播內(nèi)容。責任單位：黨委辦公室。

四、工作組織

（一）成立宣傳報道組

以工資核算單位為單位，每個單位的宣傳報道組至少有2名同志組成。通訊員名單由各單位報黨委辦公室備案，人員發(fā)生變化時，各單位要及時將新調(diào)整的人員向辦公室報備。

（二）辦公室負責宣傳報道工作，每月26日組織召開一次通訊員會議。會議主要內(nèi)容為：總結(jié)當月通訊員送稿、采稿、板報評比情況，安排下月宣傳報道工作，兌現(xiàn)當月稿費。

五、通訊員的任務(wù)及職責

負責公司對內(nèi)、對外的宣傳報道工作，有固定板報的單位每月出3期板報。每位通訊員每月至少發(fā)表一篇作品（詩歌、散文、消息、通訊、人物專訪等體載不限，包括新登廣播、報紙和上級新聞單位采用的作品）。向外發(fā)送稿件必須經(jīng)黨委辦公室審閱蓋章。

六、獎勵與處罰

（一）稿酬和獎勵標準

1、被《新登人》報或廣播采用的稿件，按每篇字數(shù)發(fā)給稿酬。標準為：100字以內(nèi)5元；100-300字10元；300-500字20元；500-1000字30元；1000-2000字50元，2000字以上100元，不重復計發(fā)。散文詩每篇10元。

2、被登封市級新聞單位及黨政信息采用的稿件，每篇發(fā)給獎金50元。

3、被鄭州市新聞單位及黨政信息采用的稿件，每篇發(fā)給獎金100元。

4、被省級新聞單位及黨政信息采用的稿件，每篇發(fā)給獎金200元。

5、被國家級新聞單位及黨政信息采用的稿件，每篇發(fā)給獎金300元。

6、被有影響的媒體采用的有份量的稿件，根據(jù)情況實施重獎。

7、凡在報紙、刊物、黨政信息發(fā)表的稿件均以當天、當期刊物為考核依據(jù)。凡在電臺、電視臺發(fā)表的稿件均以采稿通知單為考核依據(jù)。

8、有板報單位，在規(guī)定時間自覺辦三期板報，并將板報稿送至辦公室備存，月底根據(jù)評比質(zhì)量給予每期10元報酬。辦公室工作人員要對每期板報從內(nèi)容、設(shè)計、板書、配圖等方面進行綜合評比，排出名次，每月書面通報一次。

（二）考核管理

1、辦公室每月22日前，據(jù)實統(tǒng)計當月通訊員稿件被采用、臨時宣傳任務(wù)完成情況，并將統(tǒng)計結(jié)果報送計劃經(jīng)營部。計劃經(jīng)營部按照責任目標要求，對完不成廣播、報紙、板報和臨時性宣傳任務(wù)的單位進行處罰。

2、每年12月中旬前，辦公室要對全年宣傳報道工作進行回顧反思，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，修訂完善宣傳工作制度，評選優(yōu)秀通訊員并給予物質(zhì)獎勵。

七、本辦法從下發(fā)之日起施行。

第五篇：xx公司宣傳報道稿酬管理辦法

公司宣傳報道稿酬與獎勵發(fā)放管理辦法

為進一步做好公司宣傳報道工作，調(diào)動廣大員工采寫新聞和投稿積極性，提高新聞稿件及圖片的質(zhì)量，尊重作者的勞動價值，特制定本辦法。稿酬發(fā)放的基本原則

以優(yōu)稿優(yōu)酬、注重原創(chuàng)為原則。2 稿酬發(fā)放范圍

凡被國家、市級、區(qū)級宣傳媒體或公司內(nèi)部采用的稿件、圖片，一律給予稿酬獎勵。3 不發(fā)放稿酬與獎勵的情況

3.1 公司內(nèi)部各種規(guī)章制度、各種通知、公告及啟事等； 3.2 未經(jīng)審核而在媒體發(fā)表的、內(nèi)容不實的、給公司造成負面影響的稿件；

3.3 標題新聞或一句話新聞； 4.4 其他不支付稿酬與獎勵的情況。4 稿件、圖片稿酬發(fā)放標準

4.1 公司內(nèi)部采用的稿件、圖片稿酬標準

4.1.1 公司內(nèi)部采用的稿件、圖片是指公司辦公平臺、公司內(nèi)刊、公司網(wǎng)站、櫥窗采用的稿件和圖片。

4.1.2 文字稿件按以下標準計算稿酬：200字以下每篇10元；200～500字，每篇15～25元；500～1000字，每篇30～50元；1000字以上，按每千字40～50元計算。

4.1.3 圖片稿酬標準：公司內(nèi)刊內(nèi)頁（黑白）采用的圖片每幅5元；公司內(nèi)刊目錄、內(nèi)頁（彩色）、封

二、封

三、封底圖片、宣傳欄

櫥窗每幅10元；封面每幅25元。公司辦公平臺的稿件配圖不再另行計酬。

4.1.4 公司內(nèi)部專職宣傳人員在工作計劃內(nèi)采寫的稿件、拍攝的圖像原則上不給稿酬，積極主動挖掘、采寫的稿件應(yīng)給予稿酬，按上述4.1.1至4.1.3條執(zhí)行。

4.1.5 制作專題片，按每分鐘50元計算獎勵。

4.1.6 公司選登的各類獲獎?wù)魑拿科?0元，刊登的典型、先進事跡材料每篇30元。

4.1.7 展現(xiàn)職工風采的文藝類原創(chuàng)稿件，詩歌每首10～20元，小說、散文每篇30元，圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理撰寫的詩歌、小說、散文稿酬，具體按第4.1.1至4.1.3條執(zhí)行；美術(shù)、書法作品等，每幅20元。外部媒體采用的稿件、圖片稿酬標準

5.1 被微信公眾號、微博大V、自媒體平臺采用的文字稿件，按以下標準計算稿酬：200字以下每篇15元；200～500字，每篇20～30元；500～1000字，每篇35～60元；1000字以上，按每千字50～60元計算；采用的圖片，按每幅15元計算。

5.2 被公司重要客戶或主管部門采用的稿件，按第5.1條2倍計酬執(zhí)行。

5.3 被區(qū)級公開發(fā)行的報刊及電視臺、電臺采用的稿件，每篇按5.1條標準的2倍獎勵；被市級主要報刊及電視臺、電臺采用的稿件，每篇按5.1條標準的4倍獎勵；被國家級報刊及電視臺、電臺采用的稿件，每篇按5.1條標準的8倍獎勵。

5.4 小說、詩歌、散文等展現(xiàn)職工風采的文藝類原創(chuàng)稿件，每篇稿費的發(fā)放標準為相應(yīng)級別媒體新聞稿件標準的2倍，美術(shù)、書法作品等，每幅100元。稿酬的統(tǒng)計發(fā)放

6.1稿酬由行政部統(tǒng)計、申請，由財務(wù)部發(fā)放到作者，每季度發(fā)放一次。各部門做好本部的稿件情況統(tǒng)計，以便核對確認，做到及時發(fā)放。7 附則

7.1 本辦法由行政部負責解釋。7.2 本辦法自下文之日起執(zhí)行。

重慶xx公司股份有限公司

2018年3月14日