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      宣傳報(bào)道管理辦法

      時(shí)間:2019-05-13 08:56:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:宣傳報(bào)道管理辦法

      宣傳報(bào)道管理辦法

      為做好項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作,為麻昭高速項(xiàng)目部建設(shè)營造良好的輿論氛圍,對內(nèi)鼓舞參建員工士氣,對外樹立良好的項(xiàng)目形象,提高企業(yè)知名度,根據(jù)集團(tuán)公司黨宣(2002)347號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)新聞報(bào)道工作的決定》,以及麻昭高速建設(shè)指揮部有關(guān)加強(qiáng)宣傳報(bào)道的文件精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本辦法。

      一 總則

      第一條 新聞報(bào)道工作要以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo),以建設(shè)有特色的項(xiàng)目工地文化為目標(biāo),堅(jiān)持重難點(diǎn)工程重點(diǎn)報(bào)道工作的原則,突出宣傳本項(xiàng)目部在攻堅(jiān)克難、完成施工任務(wù)中涌現(xiàn)出的好的經(jīng)驗(yàn)做法、模范人物、典型事跡等,充分樹立良好的形象,鼓舞參建員工士氣。

      第二條 新聞報(bào)道工作是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理工作的重要部分,項(xiàng)目部高度重視新聞宣傳報(bào)道工作、保證人員、設(shè)備和投入到位,提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二 組織機(jī)構(gòu)

      項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、書記為組長,總工程師、副經(jīng)理為副組長,各部室主管、各工區(qū)長為成員的宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室,各部室主管、團(tuán)委書記為宣傳報(bào)道和建設(shè)信息撰稿負(fù)責(zé)人。由宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組審核當(dāng)月宣傳報(bào)道成果,在月度例會(huì)中由書記宣讀宣傳報(bào)道成果,落實(shí)獎(jiǎng)懲。

      三 實(shí)施細(xì)則

      第一條 實(shí)施與管理

      1、宣傳報(bào)道主要工作內(nèi)容為:

      (1)負(fù)責(zé)重大活動(dòng)、管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物等的宣傳報(bào)道,積極向項(xiàng)目部、公司等新聞媒體投稿。

      (2)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦侣剢挝坏穆?lián)系與溝通,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重大活動(dòng)中新聞單位人員的邀請、接待和通稿撰寫。

      2、宣傳工作紀(jì)律為:

      (1)嚴(yán)守宣傳紀(jì)律,凡涉及內(nèi)容和不宜公開的事項(xiàng)不得向媒體提供。

      (2)堅(jiān)持逐級(jí)審核制度。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),一般宣傳報(bào)道稿件要經(jīng)本級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)審核,凡發(fā)往地方媒體和集團(tuán)公司以上刊物、網(wǎng)站的稿件,要報(bào)書記同意方可,重大、典型報(bào)道要按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司黨委宣傳部,對宣傳有價(jià)值的事項(xiàng)必要時(shí)可邀請媒體參與,保證新聞報(bào)道的效果,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的新聞稿件,不得發(fā)往任何新聞單位,不得自行邀請地方媒體進(jìn)行采訪,未經(jīng)審核的稿件由作者自負(fù)文責(zé),對企業(yè)造成負(fù)面影響的稿件要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

      (3)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),要及時(shí)請示匯報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下做好新聞發(fā)布和新聞單位有關(guān)人員的接待工作。

      第二條 項(xiàng)目部簡報(bào)獎(jiǎng)懲規(guī)定

      1、項(xiàng)目部簡報(bào)每半月一期。各部室、各工區(qū)要踴躍投稿,不斷提高稿件質(zhì)量,稿件可通過各種途徑交到辦公室,按程序?qū)徍司幣虐l(fā)行。

      2、指標(biāo)要求:(1)文字方面:

      各部室(期限為每星期):工程部3篇,計(jì)劃部1篇,安全部1篇,質(zhì)檢部1篇,物資部1篇,測量站1篇,試驗(yàn)室1篇,財(cái)務(wù)部1篇;體裁不限,內(nèi)容主要為重大事件、工地采風(fēng)、好人好事、管理經(jīng)驗(yàn)、工地體會(huì)等。

      (2)圖片方面:各部室不少于5張,內(nèi)容不限。(電子版)要求照片編輯分為:領(lǐng)導(dǎo)檢查(領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷)、標(biāo)準(zhǔn)化工地、安全文明施工、駐地建設(shè)、開工儀式、橋涵施工、路基施工、拌合站建設(shè)、各種工序、試驗(yàn)系列、測量系列、便道施工等。加注作者、文字說明時(shí)間、文題。

      4、部室獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分規(guī)則:由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部各部室及工區(qū)投稿數(shù)量,按上交每篇稿件2分、圖片1分計(jì)。被項(xiàng)目部采納者文字3分、圖片2分計(jì),被公司以上刊物采用者文字5分、圖片4分計(jì)。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行累計(jì)加分,一月統(tǒng)計(jì)一次。未完成指標(biāo)的部室進(jìn)行通報(bào)批評,并處罰部室主管200元。超額完成指標(biāo)的部室予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:每月評選項(xiàng)目部先進(jìn)部室一個(gè),先進(jìn)部室獎(jiǎng)勵(lì)500元。每星期由宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組評選三篇優(yōu)質(zhì)稿件,獎(jiǎng)勵(lì)作者100元,月度結(jié)算,不計(jì)分。個(gè)人以得分計(jì)算,每月由宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組評選先進(jìn)個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng),先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元。

      6、稿酬標(biāo)準(zhǔn): ⑴、在國家級(jí)交通刊物、中鐵建國家級(jí)刊物及大型網(wǎng)站上刊稿一篇者獎(jiǎng)2000元,圖片新聞獎(jiǎng)1000元

      ⑵、在省級(jí)以上報(bào)刊雜志及大型網(wǎng)站上刊稿一篇者,獎(jiǎng)1000元,圖片新聞獎(jiǎng)500元。

      ⑶、在集團(tuán)公司、公司雜志刊稿及網(wǎng)站上刊稿一篇者,500字以下獎(jiǎng)20元;500字以上獎(jiǎng)50元;超過3000字獎(jiǎng)勵(lì)100元。圖片新聞獎(jiǎng)20元。

      ⑷、在指揮部刊物刊稿一篇者,500字以下獎(jiǎng)20元;500字以上獎(jiǎng)100元;3000字以上獎(jiǎng)150元;圖片新聞獎(jiǎng)20元。被指揮部刊登的論文等一篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      ⑸、在省級(jí)以上雜志刊登的黨建及思想政治工作論文、技術(shù)論文等稿酬按一篇200元。(其他論文不再兌現(xiàn))。

      ⑹、如有其它征文活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)另計(jì)。

      四 附則

      第一條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

      第二篇:企業(yè)形象宣傳報(bào)道管理辦法

      XX公司

      形象宣傳報(bào)道工作實(shí)施辦法

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作,增強(qiáng)宣傳工作時(shí)效性、針對性、規(guī)范性,及時(shí)反映公司工作開展情況,打造公司企業(yè)文化品牌,擴(kuò)大公司社會(huì)知名度和影響力,為公司在激烈的市場競爭中提供強(qiáng)力有的形象支持,特制定實(shí)施辦法。

      一、總則

      (一)公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳,內(nèi)部宣傳指通過宣傳欄、公司網(wǎng)站、政務(wù)信息、文體活動(dòng)等形式在公司內(nèi)部及對公司主管部門進(jìn)行的宣傳報(bào)道行為;外部宣傳指通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等各種社會(huì)媒體對公司進(jìn)行的正面宣傳報(bào)道。

      (二)公司形象宣傳報(bào)道的宗旨:展示各項(xiàng)工作成就,挖掘特色亮點(diǎn)工作,提供科學(xué)決策依據(jù),樹立公司良好形象。

      (三)公司形象宣傳報(bào)道的原則:及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是、突出亮點(diǎn)、優(yōu)化形象。

      二、工作機(jī)制

      (一)組織管理機(jī)制

      1、綜合辦公室為公司形象宣傳報(bào)道工作的管理部門,在公司主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)公司日常形象宣傳工作、文體活動(dòng)的籌備工作及各部門宣傳稿件的處理工

      作。

      2、公司各部門要加強(qiáng)對宣傳工作的重視,設(shè)置兼職的宣傳報(bào)道員,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)稿件的校訂、收集、整理和報(bào)送工作。

      (二)稿件報(bào)送機(jī)制

      1、公司員工根據(jù)公司形象宣傳報(bào)道原則和內(nèi)容要求,自行擬定宣傳稿件,并交由本部門宣傳報(bào)道員進(jìn)行處理。

      2、各部門宣傳報(bào)道員對稿件進(jìn)行初步審核、校訂,提請本部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽字后,將稿件紙版(有部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字)及電子版報(bào)送至綜合辦公室。

      3、綜合辦公室負(fù)責(zé)對報(bào)送稿件進(jìn)行最終審核和整體編輯、處理。

      (三)獎(jiǎng)懲機(jī)制

      1、公司每一名員工都有對公司進(jìn)行正面宣傳的義務(wù),公司提倡、鼓勵(lì)員工積極寫稿、投稿。

      2、為鼓勵(lì)員工的形象宣傳報(bào)道熱情,公司對予以采用的稿件進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

      (1)政務(wù)信息:每篇5元。

      (2)其他體裁稿件:每千字30元。

      (3)市級(jí)(含)以為媒體:每篇100元。

      3、各部門要高度重視形象宣傳報(bào)道工作,建立渠道暢通、反應(yīng)靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò),做好新聞素材的收集、篩選和加

      工,大力支持部門宣傳報(bào)道員的工作。各部門的宣傳報(bào)道工作要與公司年終雙目標(biāo)考核掛鉤。

      三、稿件內(nèi)容及要求

      (一)稿件內(nèi)容。

      公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主,內(nèi)部宣傳主要內(nèi)容包括公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)、工程信息、員工生活及安全生產(chǎn)知識(shí)等方面的信息;外部宣傳主要內(nèi)容包括企業(yè)文化、人才理念、公司戰(zhàn)略、重大工程監(jiān)理情況、先進(jìn)典型人物和事跡等方面的信息。

      (二)稿件體裁。

      稿件體裁原則上以信息報(bào)道、通訊報(bào)道等新聞宣傳體裁為主,但同時(shí)鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行內(nèi)容健康的散文、隨筆、詩歌等充分展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采的文藝作品的創(chuàng)作。

      (三)稿件要求。

      1、導(dǎo)向性:把握正確的輿論導(dǎo)向,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,有利于塑造公司的形象;有利于擴(kuò)大公司品牌效應(yīng)。

      2、真實(shí)性:宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符,禁止發(fā)布虛假不實(shí)報(bào)道。

      3、時(shí)效性:宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實(shí)反映或狀態(tài)描述。

      4、激勵(lì)性:廣泛宣傳公司正能量,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的工作熱情和勇于開拓的創(chuàng)新精神。

      四、附則。

      (一)對涉及到公司市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支等方面的敏感信息,公司員工應(yīng)做好保密工作,辦公室在審核稿件時(shí)要做好把關(guān)工作,不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下用于公開宣傳報(bào)道。

      (二)本實(shí)施辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過,并經(jīng)公司經(jīng)理簽字后,自公布之日開始執(zhí)行。

      二〇一三年四月十五日

      第三篇:公司宣傳報(bào)道管理辦法

      ××公司宣傳報(bào)道管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司宣傳報(bào)道管理工作,促進(jìn)公司《×××》期刊制度化、規(guī)范化、程序化運(yùn)作,提高刊物質(zhì)量和工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 公司宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo)方針是:堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),把握好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向,始終做到貼近行業(yè),貼近工作,貼近員工,努力營造有利于公司又好又快發(fā)展的輿論氛圍。

      第三條 公司宣傳報(bào)道工作應(yīng)遵循的基本原則是:統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴(yán)明紀(jì)律、服從全局、資源共享、規(guī)范程序、分級(jí)負(fù)責(zé)、尊重事實(shí)、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)策劃、注重實(shí)效。

      第四條 公司宣傳報(bào)道工作的主要內(nèi)容:

      (一)公司貫徹落實(shí)上級(jí)單位方針、政策情況。

      (二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察公司各項(xiàng)目情況及重要指示精神。

      (三)上級(jí)主管部門制定的重要政策、公司規(guī)章執(zhí)行情況。

      (四)公司及各項(xiàng)目召開的重要會(huì)議、作出的重大部署、開展的重要工作、組織的重大活動(dòng)。

      —1—

      (五)公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、管理、科研成果、重大建設(shè)項(xiàng)目等動(dòng)態(tài)信息。

      (六)公司各項(xiàng)目優(yōu)秀典型突出的先進(jìn)人物。

      (七)公司企業(yè)文化建設(shè)等方面的重要情況。

      第五條 公司各項(xiàng)目的宣傳報(bào)道管理可參照本辦法制定。

      第二章 組織保障

      第六條 成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長任組長,總經(jīng)理任常務(wù)副組長,公司副總經(jīng)理、公司各工程項(xiàng)目部經(jīng)理、總監(jiān)辦總監(jiān)為成員。宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由公司綜合部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,辦公室成員由公司及公司各工程項(xiàng)目的宣傳人員組成。

      第七條 宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是對《××》的辦報(bào)方向和重大事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并審定《××》工作安排、重要工作方案和內(nèi)容等。

      第八條 宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是《××》的編輯部門,負(fù)責(zé)《××》的日常管理工作。需提請宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng),由宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出。

      第九條 《××》稿件的來源主要由公司各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部、總監(jiān)辦、設(shè)計(jì)單位等參建單位提供。根據(jù)每年、每一階段 —2—的報(bào)道重點(diǎn)選取稿件刊登。選稿原則:急稿及時(shí)發(fā),好稿、重點(diǎn)稿優(yōu)先發(fā),一般稿平衡發(fā)。

      第十條 公司各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模確定1-2名相對固定的專(兼)職通訊員,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與編輯部的日常宣傳報(bào)道工作聯(lián)系;及時(shí)向編輯部提供本項(xiàng)目施工情況、科研成果、先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡等動(dòng)態(tài)情況;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目完成編輯部征集稿件的工作。

      第三章 稿件審核

      第十一條 一般稿件原則上有宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。公司機(jī)關(guān)的稿件按照業(yè)務(wù)范圍由公司主管部門審核,各項(xiàng)目的稿件按照業(yè)務(wù)范圍由本項(xiàng)目相關(guān)部門審核。

      第十二條 稿件專業(yè)性較強(qiáng)或有關(guān)重要數(shù)據(jù)、事實(shí)、提法等,在交由稿件提供項(xiàng)目(部門)審核后,還須經(jīng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,必要時(shí)呈公司主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

      第十三條 重大會(huì)議,重大活動(dòng),重大事件,難點(diǎn)熱點(diǎn)等問題的專題策劃報(bào)道稿件,傳達(dá)貫徹國家大政方針,貫徹落實(shí)公司重要部署、重要會(huì)議精神,省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)視察工作類稿件,提交有關(guān)部門審查后,交宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,再呈公司主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

      —3—

      第十四條 公司主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和有關(guān)報(bào)道提交領(lǐng)導(dǎo)本人親自審核。

      第十五條 審核人應(yīng)堅(jiān)持準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀的原則,遇到不清楚的問題要調(diào)查了解清楚,對稿件內(nèi)容諸如專業(yè)術(shù)語、領(lǐng)導(dǎo)講話、評價(jià)等要認(rèn)真核實(shí),避免失實(shí)。

      第十六條 為了保證良好的宣傳報(bào)道效果,各類宣傳報(bào)道稿件,均應(yīng)由作者提供相應(yīng)的新聞背景材料。

      第四章 稿費(fèi)

      第十七條 稿酬按稿件的質(zhì)量、篇幅、新聞價(jià)值等情況計(jì)算出報(bào)酬,向作者付清,費(fèi)用由公司開支。

      第十八條 被《××》采用的稿件可獲稿酬,標(biāo)準(zhǔn)為:

      (一)消息、簡訊類:每篇30元;

      (二)特稿、頭條、專題報(bào)道:500字以內(nèi),每篇100至200元;500字以上,每篇200至300元;

      (三)通訊:800字以內(nèi),每篇50至100元;800字以上,每篇100至200元;

      (四)新聞圖片、書法、攝影、繪畫作品:基準(zhǔn)為30元,根據(jù)質(zhì)量情況可適當(dāng)上浮,上限不超過50元;

      (五)散文、詩歌:每篇30至50元。

      第十九條 編輯部根據(jù)稿件的新聞價(jià)值、宣傳價(jià)值的不同,給予不同標(biāo)準(zhǔn)的稿酬,在一版發(fā)表的稿件稿酬適當(dāng)增加,凡采用的稿件稿酬不得低于50元。

      —4—

      第二十條 凡在公司以外報(bào)刊上刊發(fā)的介紹我公司或公司各項(xiàng)目情況的各類新聞稿件,通訊報(bào)道類300元/篇,文學(xué)體裁200元/篇。費(fèi)用由公司開支。

      第五章 責(zé)任與考核

      第二十一條 宣傳報(bào)道工作要納入公司及公司各項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制,各項(xiàng)目(部門)在組織申報(bào)先進(jìn)集體表彰活動(dòng)中,要將宣傳報(bào)道工作列為專項(xiàng)的考核指標(biāo),切實(shí)推動(dòng)公司宣傳報(bào)道工作。

      第二十二條 公司于每年底評選產(chǎn)生“優(yōu)秀宣傳標(biāo)兵”3-5名,獎(jiǎng)勵(lì)金額為××元/名。

      第二十三條 所有新聞宣傳內(nèi)容必須符合國家大政方針,嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定。對不遵守宣傳報(bào)道紀(jì)律,造成宣傳報(bào)道失實(shí)或泄密的項(xiàng)目(部門)和個(gè)人,要追究責(zé)任。

      第六章 附則

      第二十四條 本辦法由公司綜合部責(zé)解釋和修訂。

      第二十五條 本辦法自 2013年9月1日起實(shí)施。

      —5—

      第四篇:宣傳報(bào)道工作管理辦法

      宣傳報(bào)道工作管理辦法

      (試行稿)第一章 總則

      第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)、規(guī)范***公司(以下簡稱公司)新聞宣傳工作,內(nèi)聚人心,外塑形象,根據(jù)公司工作實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱新聞宣傳工作是指以公司名義,通過公司網(wǎng)站、外部新聞媒體等渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道的活動(dòng)。

      第三條 新聞宣傳工作堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主導(dǎo),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“全面、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則,緊密圍繞公司中心工作,向全體員工和社會(huì)各界大力宣傳公司發(fā)展進(jìn)程中的方針政策、重大舉措、成功經(jīng)驗(yàn)和卓越成就,弘揚(yáng)企業(yè)精神,傳播企業(yè)文化,為公司的發(fā)展大局服務(wù),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      第二章 新聞宣傳工作管理

      第四條 公司新聞宣傳工作包括以下主要內(nèi)容:(一)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加公司相關(guān)活動(dòng)的宣傳報(bào)道;

      (二)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重要會(huì)議、項(xiàng)目建設(shè)情況及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話、重要文章的宣傳報(bào)道;

      (三)公司黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和先進(jìn)集

      整變化,應(yīng)及時(shí)向黨群工作部通報(bào)。

      第十二條 優(yōu)秀通訊員的評選工作由黨群工作部于年底根據(jù)稿件考核情況組織實(shí)施。

      第四章 稿件的采集報(bào)送

      第十三條 公司舉辦的重大活動(dòng)、重要會(huì)議,需邀請新聞媒體采訪報(bào)道的,承辦部門應(yīng)于活動(dòng)或會(huì)議舉辦前2—3天通知黨群工作部,由黨群工作部聯(lián)系邀請新聞單位,進(jìn)行宣傳報(bào)道和采集文字、音像資料。

      第十四條 各單位要加強(qiáng)新聞宣傳素材的采集工作,有條件的可自行攝像、攝影,做好各類工程圖片、視頻等資料的收集、整理工作,由兼職通訊員及時(shí)報(bào)送黨群工作部。

      第十五條 按中稿計(jì),各機(jī)關(guān)部門每月至少報(bào)送1篇宣傳報(bào)道;各車間每月至少報(bào)送3篇宣傳稿件;均含圖片新聞。

      第十六條 對于句子不通、述事不清的稿件,黨群工作部有權(quán)修改。

      第五章 稿件的審核

      第十八條 各單位報(bào)送的新聞稿件,須經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,由兼職通訊員報(bào)送黨群工作部統(tǒng)一對外發(fā)布。

      第十九條 凡報(bào)送到黨群工作部的對外宣傳稿件,須經(jīng)黨群工作部負(fù)責(zé)人審核,重大新聞稿件須經(jīng)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱

      2、在省級(jí)刊物或網(wǎng)站上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)(300)元;

      3、在地市級(jí)刊物或網(wǎng)站上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)(100)元;

      4、在東北煉化公司報(bào)紙及網(wǎng)站上刊登的稿件,按照每篇(30-50)元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、在***雜志上刊登的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)(200)元;

      6、以上獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)稿件的篇幅字?jǐn)?shù)和影響力酌情提高標(biāo)準(zhǔn)。

      7、獎(jiǎng)勵(lì)金額由黨群工作部統(tǒng)計(jì),每季度核發(fā)一次。

      8、黨群工作部專職宣傳人員在公司報(bào)刊或網(wǎng)站上刊登的稿件,不享受獎(jiǎng)勵(lì);對外發(fā)表的稿件,按以上規(guī)定享受獎(jiǎng)勵(lì);

      9、一稿多投、多發(fā)者按最高標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

      第七章 附則

      第二十三條 本辦法適用于公司所屬各單位的新聞宣傳工作。第二十四條 本辦法由黨群工作部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起生效。

      二○一二年*月*日

      第五篇:物業(yè)公司宣傳報(bào)道管理辦法

      物業(yè)公司信息及宣傳報(bào)道管理辦法(暫行)

      信息及宣傳報(bào)道工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理和精神文明建設(shè)的重要組成部分。為適應(yīng)物業(yè)公司新形勢、新發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)信息及宣傳報(bào)道工作,更好地為物業(yè)“四個(gè)文明”建設(shè)服務(wù),特制定本辦法。

      一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      成立信息及宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:支部書記、經(jīng)理

      副組長:綜合部長

      組員:各物管處主任、綠化處主任、客服中心負(fù)責(zé)人、綜合部部員。

      職責(zé):負(fù)責(zé)不定期召開宣傳報(bào)道、信息調(diào)研會(huì)議,總結(jié)工作,解決問題,研究和部署工作任務(wù);負(fù)責(zé)指導(dǎo)《中鐵昆明物業(yè)之聲》編輯工作。

      二、工作原則

      1、信息及宣傳報(bào)道要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主的原則,把握正確的輿論導(dǎo)向,致力于物業(yè)企業(yè)形象的塑造,不弄虛作假、拔高夸大、歪曲事實(shí)。

      2、信息及宣傳報(bào)道工作要樹立服務(wù)改革發(fā)展大局、服務(wù)安 —1—

      全生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營管理等中心工作的意識(shí);報(bào)送的信息資料要堅(jiān)持“緊貼實(shí)際、緊貼經(jīng)營、緊貼員工”的方針,積極探索創(chuàng)新,達(dá)到內(nèi)聚人心、外塑形象的目的,為促進(jìn)物業(yè)公司改革發(fā)展和維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定提供理論支持和輿論氛圍。

      三、信息及宣傳報(bào)道重點(diǎn)和內(nèi)容

      1、員工對黨和國家的重大方針政策的所思所議,對集團(tuán)公司、公司的改革措施、工作方針等方面的集中反映及貫徹執(zhí)行情況。

      2、員工在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的思想動(dòng)態(tài)。

      3、圍繞物業(yè)公司在新變化和新發(fā)展中涌現(xiàn)的新事物、取得的新成就,弘揚(yáng)先進(jìn),塑造典型。

      4、物業(yè)公司各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài);物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);市場開拓情況等。

      5、工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、典型人物

      6、支部建設(shè)、活動(dòng)開展情況及物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面的工作。

      四、工作要求

      各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮信息員的積極性、創(chuàng)造性,廣泛收集素材,認(rèn)真撰寫稿件,提高稿件質(zhì)量和采用率,強(qiáng)化宣傳效果。

      1、物業(yè)公司綜合部負(fù)責(zé)收集、指導(dǎo)、編發(fā)和上報(bào)工作,每月上報(bào)不少于2條,各部門報(bào)送信息每月不少于1條。

      2、報(bào)送的信息應(yīng)注意時(shí)效性。普通信息應(yīng)在事件發(fā)生3日內(nèi) —2—

      報(bào)送,突發(fā)、重大事件必須在24小時(shí)之內(nèi)報(bào)送,對突發(fā)、重大事件也可電話或傳真報(bào)送。

      3、凡是配有電腦的部門,原則上要求以電子郵件或電子版形式報(bào)送信息資料。

      五、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、綜合部每季度對各部門的信息及宣傳報(bào)道工作進(jìn)行一次考核評比,評比結(jié)果在《中鐵昆明物業(yè)之聲》上予以公布,并納入部門績效工資考核內(nèi)容。

      2、各部門報(bào)送的信息,凡被《中鐵昆明物業(yè)之聲》及以上載體采用,1條給予部門記30分,季度考核以此類推,記3條90分即完成考核指標(biāo)。未達(dá)標(biāo)的部門季度扣減績效工資200元。

      3、凡被《中鐵昆明物業(yè)之聲》采用的信息,每條給予作者稿酬5元。凡被公司及以上采用的按公司有關(guān)管理辦法兌現(xiàn)稿酬。

      本辦法自2009年7月1日起執(zhí)行。

      —3—

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