第一篇：如何發(fā)揮水貝片區(qū)珠寶企業(yè)黨組織的作用

如何發(fā)揮水貝片區(qū)珠寶企業(yè)黨組織的作用

水貝珠寶片區(qū)近年來發(fā)展迅猛，市場(chǎng)越來越繁榮，一大批著名珠寶品牌企業(yè)聚集于此，為羅湖的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。目前，該片區(qū)已成立了以水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委為中心的40余家珠寶企業(yè)黨組織，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著積極作用。圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，這是企業(yè)黨建工作的生命線。企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在企業(yè)發(fā)展上，沒有企業(yè)的發(fā)展，黨組織將失去生命力。因此，黨組織要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，要為企業(yè)成長出力，要把黨建工作滲透到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，使黨組織成為解決困難問題的突擊手、協(xié)調(diào)利益沖突的潤滑劑、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升黨組織的影響力。一是利用各種宣傳平臺(tái)和載體，大力宣傳在企業(yè)中開展黨建工作的重要意義，宣傳企業(yè)黨組織對(duì)于改進(jìn)管理、凝聚人心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用，使企業(yè)主明確企業(yè)黨建工作的目的和重大意義，引導(dǎo)企業(yè)主主動(dòng)組建企業(yè)黨組織。二是要經(jīng)常組織企業(yè)主學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、黨的創(chuàng)新理論和上級(jí)一些重要會(huì)議精神等，不斷提高企業(yè)主的政治素質(zhì)、對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和貫徹黨的方針、政策的自覺性，引導(dǎo)企業(yè)主樹立正確的價(jià)值觀和財(cái)富觀。三是要經(jīng)常邀請(qǐng)企業(yè)主參與一些重要的黨務(wù)活動(dòng)，請(qǐng)他們表態(tài)發(fā)言，談?wù)J識(shí)、談感想。一些黨建重要活動(dòng)的開展，黨組織可以與企業(yè)管理層共同組織。這樣能使他們知曉在企業(yè)中開展黨建工作可以有力助推企業(yè)的發(fā)展，從而贏得對(duì)黨建工作的支持。

二、注重能力素質(zhì)建設(shè)，提高黨組織發(fā)揮作用的水平。把企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍的素質(zhì)能力建設(shè)擺上重要位置，采取有效措施，努力提高五個(gè)方面的能力。一是執(zhí)行政策的能力，找準(zhǔn)落實(shí)政策與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮政策效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二是服務(wù)發(fā)展的能力。采取辦班培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等措施，提高黨務(wù)工作人員尤其是黨組織書記的綜合素質(zhì)；有針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)行崗位技能和黨的知識(shí)培訓(xùn)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮模范帶頭作用。三是組織協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)內(nèi)部，黨組織負(fù)責(zé)人積極協(xié)調(diào)企業(yè)主、經(jīng)營管理者與職工的關(guān)系，努力構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。在企業(yè)外部，黨組織負(fù)責(zé)人要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，妥善處理各方面的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是合作共事能力。黨組織負(fù)責(zé)人要提高合作意識(shí)，善于采取主動(dòng)談心、經(jīng)常溝通、遇事協(xié)商等方式，處理好與企業(yè)主的關(guān)系，通過卓有成效的工作，贏得企業(yè)主的信任，使之提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)支持、配合開展黨建工作。五是黨建創(chuàng)新能力。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真把握黨建工作中的新情況、新問題，深入研究黨組織發(fā)揮作用的規(guī)律、途徑，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，大力提高集成創(chuàng)新和再創(chuàng)新能力，使黨建工作與時(shí)俱進(jìn)、黨組織作用有效發(fā)揮。

三、充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)方式和活動(dòng)載體，打造黨組織發(fā)揮作用的平臺(tái)。一是圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)活動(dòng)。定期組織職工代表與企業(yè)管理層面對(duì)面交流、心貼心溝通，廣泛開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、民主化服務(wù)。二是圍繞企業(yè)的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)組織活動(dòng)。把企業(yè)的中心工作作為黨組織工作的重心，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為黨組織工作的重點(diǎn)，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，黨員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)、帶頭研究創(chuàng)新、帶頭建功立業(yè)”。三是圍繞建設(shè)和諧企業(yè)安排活動(dòng)。堅(jiān)持“以人為本”，通過建立黨組織和黨員聯(lián)系職工、定期走訪制度，開展送溫暖等活動(dòng)，幫助職工解決實(shí)際困難；充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)處理好勞資關(guān)系，維護(hù)各方利益，積極開展建設(shè)“平安企業(yè)”活動(dòng)。四是圍繞塑造企業(yè)形象籌劃活動(dòng)。以企業(yè)文化建設(shè)為主線，樹立“尊重人、關(guān)心人”的理念，從物質(zhì)、精神等各個(gè)層面去滿足職工不同層次的要求。同時(shí)，把黨建工作與打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神融合起來，把企業(yè)文化建設(shè)與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力融合起來，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。五是圍繞建立一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍開展活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的培養(yǎng)教育，鼓勵(lì)黨員參加組織生活、學(xué)習(xí)教育、崗位立功、奉獻(xiàn)社會(huì)。

抓基層黨建創(chuàng)新“書記項(xiàng)目”立項(xiàng)申請(qǐng)表

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

第二篇：如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用

如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用

在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)如何面對(duì)新的形勢(shì)？企業(yè)中的黨組織應(yīng)如何搞好黨的組織建設(shè)呢？我認(rèn)為，企業(yè)中的黨組織要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻理解江總書記三個(gè)代表的思想，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)開展思想政治工作，統(tǒng)一職工的思想，使全體員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。

在全球的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)潮之下，人們發(fā)覺21世紀(jì)的成功關(guān)鍵，與19世紀(jì)和20世紀(jì)的成功關(guān)鍵有很大的不同。在過去，低廉的天然資源是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，而傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)也是被設(shè)計(jì)用來開發(fā)這些資源的。然而，這樣的時(shí)代正離我們而去，今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是用來充分挖掘每個(gè)人的智力資源，不斷創(chuàng)新，形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。為了適應(yīng)這種新的全球經(jīng)濟(jì)模式，能夠充分挖掘每個(gè)人的智力資源，現(xiàn)代企業(yè)中的黨組織要以人為本，按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的需要，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；通過企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)的價(jià)值觀，把全體員工凝聚在一起，齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗。

今年5月16日中國網(wǎng)通集團(tuán)掛牌成立，奚國華總裁就提出：樹立“競(jìng)合贏得市場(chǎng)，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務(wù)編織未來”的企業(yè)理念，堅(jiān)持走“在發(fā)展中改革，在改革中發(fā)展”的道路，把握信息技術(shù)進(jìn)步帶來的歷史機(jī)遇，搶占先機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，深化改革，加快發(fā)展，爭(zhēng)取用3～5年的時(shí)間，將中國網(wǎng)通集團(tuán)建設(shè)成為具有國際綜合競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流通信運(yùn)營企業(yè)集團(tuán)。那么，我們黨組織就要承擔(dān)起宣傳的責(zé)任，宣傳我們的企業(yè)理念，宣傳我們企業(yè)的奮斗目標(biāo)，引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

企業(yè)文化建設(shè)作為目的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)全體員工的共同價(jià)值觀，企業(yè)文化的形成是由企業(yè)中的先進(jìn)分子有意識(shí)地把一種價(jià)值觀在企業(yè)中宣講，讓全體員工接受這種價(jià)值觀的過程。在中國的企業(yè)中，中國共產(chǎn)黨黨員是企業(yè)中理所當(dāng)然的先進(jìn)分子，黨組織應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的重任。當(dāng)然，在企業(yè)中企業(yè)文化建設(shè)這項(xiàng)工作有可能會(huì)根據(jù)具體情況安排企業(yè)發(fā)展等部門設(shè)計(jì)、規(guī)劃并發(fā)起，但黨組織應(yīng)積極促成這一工作的開展。在企業(yè)文化的建設(shè)中根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、人員構(gòu)成以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、社會(huì)環(huán)境等，挖掘提煉出本企業(yè)的企業(yè)文化，并在全體員工中宣講，讓員工承認(rèn)這種價(jià)值觀，并以這種價(jià)值觀為準(zhǔn)繩約束員工的行為。職工思想政治工作要以企業(yè)文化的建設(shè)為目的、以交流溝通為手段，通過溝通交流讓每一位員工認(rèn)知本企業(yè)文化，并最終以此形成自己的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)繩。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化組織力量

團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)的是集體的力量。當(dāng)今世界已不是個(gè)人英雄主義時(shí)代，一個(gè)大型企業(yè)需要一大批高素質(zhì)人才。要想搞好一個(gè)企業(yè)，需要五虎上將、八大金剛、108條好漢，讓員工體會(huì)到我們需要的是每一個(gè)人都在集體中發(fā)揮作用，并讓每個(gè)人在組織中找到自己的支點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)應(yīng)注重尋找組織的希望和個(gè)人愿望的結(jié)合點(diǎn)，要讓組織和個(gè)人實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

中國網(wǎng)通集團(tuán)剛剛組建成立，“三方融合”的成功與否，直接影響著中國網(wǎng)通集團(tuán)的內(nèi)部凝聚力、外部形象乃至實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程和企業(yè)成功與否。因此，這也要求我們每一個(gè)員工有一種團(tuán)隊(duì)精神，拋開原有的小家，顧全大家。我們黨組織就要緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)理念，開展思想政治工作，統(tǒng)一職工的思想，使全體員工齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，使黨的工作圍繞企業(yè)的中心工作來開展，黨政工作協(xié)調(diào)一致，用實(shí)際行動(dòng)積極實(shí)踐“融合創(chuàng)造力量”的企業(yè)理念，用無可爭(zhēng)辯的事實(shí)論證奚國華總裁提出的“1＋1＋1＞3”的嶄新命題，使我們的企業(yè)不斷走向繁榮，爭(zhēng)取盡快把中國網(wǎng)通集團(tuán)建設(shè)成具有國際綜合競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流通信運(yùn)營企業(yè)集團(tuán)。建立學(xué)習(xí)型組織形成良好內(nèi)部環(huán)境

當(dāng)今世界是不斷創(chuàng)新的世界，企業(yè)沒有創(chuàng)新，就不能發(fā)展；企業(yè)創(chuàng)新，靠的是員工的創(chuàng)新，而且要求每一位員工都參與創(chuàng)新，發(fā)揮每一位員工的聰明才智，為此，要在企業(yè)中形成一個(gè)適宜創(chuàng)新的工作氛圍，構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部良好的生態(tài)環(huán)境。

通過建立學(xué)習(xí)型組織構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部生態(tài)環(huán)境是一個(gè)很好的方法。學(xué)習(xí)型組織不是簡(jiǎn)單地讓每一位員工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，其核心要點(diǎn)是員工在組織中學(xué)習(xí)，在組織中提高。為此要強(qiáng)化兩個(gè)觀念：其一，在組織中工作時(shí)、在討論問題時(shí)，當(dāng)遇到與別人觀點(diǎn)不同時(shí)，首先假設(shè)別人的觀點(diǎn)是正確的，要站在別人的角度上換位思考，從而豐富自己的觀點(diǎn)，使自己分析問題更全面、使自己更成熟。其二，在組織中每個(gè)人要認(rèn)識(shí)到他人的存在對(duì)組織的重要性，也要體會(huì)到他人的存在對(duì)自己成功的幫助，進(jìn)而主動(dòng)利用他人的力量使自己成功。上述觀念的形成可以通過黨組織的企業(yè)文化建設(shè)來形成，當(dāng)然作為一個(gè)企業(yè)在構(gòu)造學(xué)習(xí)型組織時(shí)，要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造一個(gè)良好環(huán)境，不管是在設(shè)施配置上還是在人員安排上，都提供一種相互支持的條件。比如說，一個(gè)員工有一個(gè)好的想法，組織不能讓這個(gè)員工單槍匹馬地干，而要為他配備設(shè)備和相關(guān)人員，為其提供實(shí)現(xiàn)理想的環(huán)境，并讓其感受到自己的成功需要組織和其他人的幫助。這樣，在企業(yè)中使成員相互支持，人人成功，從而達(dá)到企業(yè)的成功。一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中，員工在組織中相互學(xué)習(xí)，在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，企業(yè)再提供新的機(jī)會(huì)，個(gè)人再實(shí)現(xiàn)新的成功，不斷循環(huán)，永遠(yuǎn)前進(jìn)。在一個(gè)企業(yè)中，黨的組織就是要營造這樣一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的環(huán)境和氛圍，使每一個(gè)人都能成功，最終使企業(yè)成功。

加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)提高黨組織戰(zhàn)斗力

中國共產(chǎn)黨第十五屆六中全會(huì)分析了新世紀(jì)中國共產(chǎn)黨面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，作出了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定。企業(yè)黨組織就是要加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，讓每個(gè)黨員爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的模范、努力工作的模范、團(tuán)結(jié)的模范、遵守紀(jì)律的模范和不斷創(chuàng)新的模范；在企業(yè)改革及人員整合的過程中，黨員的模范行為和黨組織思想政治工作的優(yōu)勢(shì)都會(huì)起到非常大的作用。加強(qiáng)黨員、干部的作風(fēng)建設(shè)，不但可以樹立黨組織的良好形象，還可以讓黨員、干部在企業(yè)的工作中發(fā)揮更大作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

強(qiáng)化人才管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理在某種意義上就是人才的管理。對(duì)人才要考慮人的管理問題、使用問題、培養(yǎng)問題和激勵(lì)問題，要掌握核心員工和干部的想法、思想動(dòng)態(tài)并提前做好準(zhǔn)備。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，人才的管理也要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法管理人才，管理干部。企業(yè)面臨的是人才市場(chǎng)，職工就是你的客戶，你要了解人才市場(chǎng)、了解你的客戶，時(shí)刻掌握你的客戶的思想、動(dòng)向，特別是要掌握誰有調(diào)動(dòng)的傾向，你采取了哪些應(yīng)對(duì)措施。要建立人才管理制度，要研究管理人才的方法，要建立人才管理的信息系統(tǒng)，為了防止人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，要建立知識(shí)管理系統(tǒng)。而對(duì)于這一切工作，企業(yè)黨組織都可以發(fā)揮獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

第三篇：如何發(fā)揮黨組織作用

解危渡困期間如何發(fā)揮黨組織作用

黨支部是煤礦企業(yè)最基層的黨組織，是黨委各項(xiàng)方針、政策和戰(zhàn)略部署、工作任務(wù)的具體落實(shí)者，是煤礦企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。黨支部對(duì)員工具有政治思想引導(dǎo)作用，組織協(xié)調(diào)作用和服務(wù)指導(dǎo)作用，在煤礦的長期安全發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。那么，面臨困難時(shí)期我們?nèi)绾伟l(fā)揮基層黨組織作用呢？

一是積極發(fā)揮黨組織在安全管理中的“能動(dòng)”作用。定期組織全體黨員干部開展集中上崗安全檢查，將現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排除。組織黨員干部和本段隊(duì)排查出的安全重點(diǎn)人和進(jìn)行“一帶一”結(jié)對(duì)子，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中隨時(shí)隨地的進(jìn)行安全包保。組織段隊(duì)完成公司和礦開展的各項(xiàng)黨員安全活動(dòng)，有效的發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。

二是積極發(fā)揮黨組織的“向?qū)А弊饔??；鶎狱h組織參與段隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等問題的決策，用上級(jí)黨組織的要求引導(dǎo)決策，能夠使段隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的方向與黨委和礦的目標(biāo)合拍。積極宣傳黨委的重要決定，占領(lǐng)工人思想的“高地”，保證段隊(duì)全員和黨委的思想做到高度統(tǒng)一，避免外界的不穩(wěn)定因素在工人當(dāng)中流傳，產(chǎn)生惡劣影響。定期組織本單位開展黨員干部談心活動(dòng)，及時(shí)有效的了解員工思想動(dòng)態(tài)，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，有困難早解決。

三是積極發(fā)揮黨組織的“參謀”作用。目前段隊(duì)黨支部書記的素質(zhì)在思想覺悟和工作態(tài)度上，照比為生產(chǎn)干部要高一些，如綜掘的書記高占鵬、501段的書記馬學(xué)會(huì)等等，在段隊(duì)的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營方面都能夠很好的為段隊(duì)行政干部出謀劃策，達(dá)到思想指引行動(dòng)的效果。段長和工人出現(xiàn)問題，不好解決的時(shí)候，書記可以出面協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，促進(jìn)段隊(duì)工作的正常有序。

四是積極發(fā)揮黨組織的“監(jiān)督”作用。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督工作，使黨員干部恪盡職守、廉潔奉公，保護(hù)職工群眾生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，這也是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要環(huán)節(jié)。目前，井下檢查比較頻繁，段隊(duì)為了溝通，容易犯抽取工人工資的錯(cuò)誤，黨支部時(shí)刻監(jiān)督，保證工人的利益不受損失，使工人保持高漲的工作情緒。

五是積極發(fā)揮黨組織“凝心”作用。組織開展“三個(gè)三”活動(dòng)。即“三談”、“三講”、“三討論”，“三談”即談安全生產(chǎn)與解危渡困的關(guān)系、深化改革與解危渡困的關(guān)系和強(qiáng)化管理與解危渡困的關(guān)系，闡述安全、改革、管理與解危渡困之間的內(nèi)在聯(lián)系?！叭v”，即講正視困難，應(yīng)對(duì)危機(jī)；講強(qiáng)化管理，深挖內(nèi)潛；講立足崗位，苦練內(nèi)功?！叭懻摗保从懻摗捌髽I(yè)困境，我們應(yīng)該怎么看”，討論“企業(yè)危困時(shí)，我們應(yīng)該怎么辦”，討論“作為企業(yè)主人面對(duì)當(dāng)前困境，我們應(yīng)該怎么干”。

目前段隊(duì)黨支部書記具體的工作

一、黨建方面：

1、每月召開一次支部大會(huì)，總結(jié)上月支部工作，安排本月工作。找出優(yōu)缺點(diǎn)，整改措施及下一步工作要求。

2、每月召開一次黨風(fēng)廉政會(huì)議，學(xué)習(xí)并傳達(dá)紀(jì)委下發(fā)的文件精神，總結(jié)廉政方面存在的問題，并提出整改措施。制定好工資分配方案，解決好員工最敏感的話題。

3、每月召開一次針對(duì)性廉政教育，對(duì)本單位的廉潔從政情況進(jìn)行分析，找出問題及存在的原因。

4、每月組織黨員干部開展一次政治理論學(xué)習(xí)，并有記錄。

5、每季度召開一次黨員大會(huì)，分析工作中的不足，找出原因，及時(shí)整改。研究入黨積極分子的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、考察情況。

6、每半年召開一次民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)每名黨員在工作和學(xué)習(xí)上存在的問題和不足進(jìn)行分析總結(jié)。

7、每季度對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)考核情況寫實(shí)，并找出優(yōu)缺點(diǎn)。

8、每月組織好支部黨員上崗活動(dòng)。

9、每月對(duì)“三員”的工作情況進(jìn)行檢查。

10、每月組織支部黨員參加總支組織的政治理論學(xué)習(xí)一次。

11、每月5日前，做好本單位的文明單位驗(yàn)收準(zhǔn)備。

二、安全教育方面：

1、每月1日前將下月員工培訓(xùn)教案編寫完，并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

2、每周開展一次形勢(shì)任務(wù)教育、安全教育、思想教育和遵紀(jì)守法教育。

3、每月20號(hào)前做好五級(jí)培訓(xùn)迎檢工作，并對(duì)員工學(xué)習(xí)筆記簽字檢查，對(duì)員工考問記錄匯總，填寫安全大課記錄，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考問記錄匯總，聽課筆記填寫，填寫員工培訓(xùn)檔案，學(xué)習(xí)筆記更換編號(hào)，段隊(duì)室內(nèi)衛(wèi)生，編寫本月五級(jí)培訓(xùn)工作總結(jié)。

4、每季度召開一次員工思想分析會(huì)議，找出員工思想變化情況，產(chǎn)生問題的原因，及解決的辦法。

5、每月10日前到培訓(xùn)站對(duì)段隊(duì)員工的學(xué)習(xí)情況，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出情況進(jìn)行核對(duì)，并排好員工下月培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，如有變動(dòng)還要提前填寫員工培訓(xùn)基礎(chǔ)表和分工表。

三、其他方面：

1、每月召開一次段隊(duì)工作會(huì)議，總結(jié)上一個(gè)月工作情況，制定本月工資分配方案。

2、每月末召開一次員工安全崗位責(zé)任制考核例會(huì)，對(duì)員工“三違”習(xí)慣性違章進(jìn)行總結(jié)分析并安排下月工作。

3、每月月末召開一次員工自主管理、優(yōu)秀班組長考評(píng)與申報(bào)情況，會(huì)議選出優(yōu)秀的班組長和自主管理之星。

4、每月對(duì)自主管理臺(tái)賬進(jìn)行匯總簽字，記錄問題提出整改意見。

5、每月要參加礦區(qū)組織的各項(xiàng)會(huì)議，如臨時(shí)安全大課、月份工作會(huì)議、黨員干部夜校、生產(chǎn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、參加大團(tuán)交代會(huì)、安全會(huì)、調(diào)研會(huì)。

6、日常對(duì)員工家訪，貧困員工情況的了解，東西小屯員工的住房維修，員工勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)取和發(fā)放，員工出勤穩(wěn)定等工作。

7、對(duì)員工出現(xiàn)“三違”談心幫教工作。

8、配合段長抓好安全管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)完成等工作。

9、開展員工循環(huán)梯進(jìn)式行為養(yǎng)成活動(dòng)。

10、做好節(jié)假日防火、防盜工作。

第四篇：區(qū)水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合委員會(huì)換屆工作總結(jié)

根據(jù)羅湖區(qū)非公黨委的工作部署，水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委高度重視黨委換屆選舉工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，精心安排部署，嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)做好黨委換屆選舉工作。整個(gè)選舉工作組織有序、措施得力，確保了換屆選舉工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將黨委換屆工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

在羅湖區(qū)非公黨委的指導(dǎo)下，水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委于20xx年9月24日召開黨員代表大會(huì)，順利選舉產(chǎn)生水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委第三屆委員會(huì)。水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委第三屆委員會(huì)由7名委員組成，其中書記1名，副書記1名。本次黨員代表大會(huì)涉及水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委轄屬31個(gè)黨組織，應(yīng)到黨員代表109名，實(shí)到95名，因事請(qǐng)假14名。在全體代表的共同努力下，換屆選舉工作圓滿完成。

二、主要做法

一是精心組織，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為確保水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委換屆工作順利進(jìn)行，黨委于8月25日召開水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委會(huì)議，傳達(dá)水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委換屆工作會(huì)議精神，研究和部署了換屆工作，成立了換屆領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記蘇啟皓為組長，黨委副書記金邦榮同志為副組長,下設(shè)辦公室。

二是結(jié)合實(shí)際，制定工作方案。按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委換屆工作方案》要求，結(jié)合黨委工作實(shí)際，制定了具有較強(qiáng)的針對(duì)性和操作性的工作方案，將換屆工作劃分4個(gè)階段，同時(shí)制定了換屆工作時(shí)序表，對(duì)黨委換屆工作的每個(gè)步驟明確了具體時(shí)限。

三是廣泛宣傳。為營造良好的換屆環(huán)境，嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律，黨委于8月25日召開水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委換屆工作動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)黨委換屆選舉工作文件精神及換屆工作方案，部署換屆工作。

四是嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序、確保換屆工作質(zhì)量。

1、嚴(yán)把代表關(guān)。黨員代表的選舉工作，是開好黨員代表大會(huì)的前提和基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)到位：一是代表?xiàng)l件到位。在推選代表候選人時(shí)，黨委要求轄屬各黨組織推薦的黨代表候選人要具有代表性、廣泛性、能密切聯(lián)系群眾，有較高威信，能夠真正行使民主權(quán)力的中共正式黨員；二代表的構(gòu)成比例到位。按照《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定和《水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委換屆工作方案》的要求，結(jié)合實(shí)際，明確代表構(gòu)成比例。三代表產(chǎn)生程序規(guī)范到位。代表候選人的產(chǎn)生采取自下而上，上下結(jié)合的方法，在廣泛征求群眾的意見的基礎(chǔ)上，轄屬各黨組織醞釀推薦、提名。四代表的資格審查到位。黨委對(duì)代表的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，并將代表候選人名單在水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委黨建工作交流微信群及QQ群上公示。

2、嚴(yán)把程序關(guān)。為確保黨委換屆選舉工作，嚴(yán)格按程序進(jìn)行。水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委將換屆選舉黨員代表大會(huì)細(xì)分為籌備階段、代表大會(huì)召開、總結(jié)歸檔等3個(gè)階段。統(tǒng)一印制水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委第二屆委員會(huì)工作報(bào)告、會(huì)議議程、第三屆委員會(huì)委員候選人簡(jiǎn)介、選舉辦法（草案）、總監(jiān)票人、監(jiān)票人、總計(jì)票人、計(jì)票人名單。在選舉工作中，堅(jiān)持按程序進(jìn)行，不簡(jiǎn)化程序，合法合規(guī)，確保黨委換屆工作圓滿完成。

3、把握原則，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)黨委班子。黨委按照全額定向推薦、組織考察、黨委會(huì)充分討論醞釀，區(qū)非公黨委批復(fù)的程序，確定了新一屆黨委班子預(yù)備人選及出席水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委第三次黨員代表大會(huì)黨員代表。采取候選人按姓氏筆畫排序、無記名投票、差額選舉等方式擴(kuò)大了黨代表大會(huì)選舉中的民主。通過民主選舉新一屆黨委成員中，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)有了明顯改善。水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委第三屆委員會(huì)由7人組成，其中女性2名，平均年齡36歲；全部具有大專以上學(xué)歷。為水貝珠寶園區(qū)的發(fā)展提供了人才保障。

三、黨委換屆工作的幾點(diǎn)體會(huì)

一是在區(qū)非公黨委的指導(dǎo)下，水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委轄屬各基層黨組織高度重視，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，是水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委順利完成換屆的前提。

二是嚴(yán)格把關(guān)是黨委換屆工作的關(guān)鍵。在換屆選舉過程中，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》及《水貝珠寶市場(chǎng)聯(lián)合黨委換屆工作方案》的要求，不圖省事，不簡(jiǎn)化程序，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，是保證換屆選舉圓滿完成的關(guān)鍵。

第五篇：淺談如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用

淺談如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用

摘要：面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難的局面，如何充分發(fā)揮企業(yè)黨組織凝心聚力、鼓勁造勢(shì)等政治核心的作用，更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)黨組織當(dāng)前必須認(rèn)真面對(duì)和解決的重要研討課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨組織 政治核心 作用 以融入企業(yè)中心工作為目標(biāo)，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)，在融合上面收成效

企業(yè)中心任務(wù)完成的優(yōu)劣，是對(duì)黨委工作成效的最好檢驗(yàn)。積極在黨務(wù)工作融入企業(yè)中心工作上進(jìn)行探討，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)。發(fā)揮好黨委政治核心作用，在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上下功夫，積極引領(lǐng)把握企業(yè)發(fā)展的正確方向。以創(chuàng)建“四好”班子為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；以發(fā)揮基層黨支部、廣大黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用為目標(biāo)，以黨建的活力和引帶作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展；以宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)為載體，凝聚人心，鼓勁造勢(shì)，堅(jiān)持發(fā)展強(qiáng)企理念，強(qiáng)攻思想領(lǐng)域要地，做實(shí)解決實(shí)際問題文章，打好自身建設(shè)硬仗，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、高效發(fā)電、穩(wěn)定和諧，起到了引領(lǐng)、助推，造勢(shì)、加油，促變、增效的重大作用，促進(jìn)了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。以深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為抓手，理論學(xué)習(xí)突出六個(gè)堅(jiān)持，在學(xué)習(xí)方面下工夫

公司黨委不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)載體。在堅(jiān)持日常各種會(huì)議學(xué)習(xí)的同時(shí)，在理論學(xué)習(xí)中做到了“六個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持日常黨建學(xué)習(xí)制度。按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)要求，認(rèn)真抓好黨支部、黨小組、黨員學(xué)習(xí)制度落實(shí)。堅(jiān)持公司理論學(xué)習(xí)日制度。確定每月10日為“公司理論學(xué)習(xí)日”，落實(shí)黨委安排的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃；堅(jiān)持搞好學(xué)習(xí)陣地建設(shè)；堅(jiān)持每?jī)芍芤淮吸h委中心組學(xué)習(xí)制度，會(huì)議召開前提前下發(fā)學(xué)習(xí)資料，黨委書記親自輔導(dǎo)，班子成員統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)筆記本，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容“三落實(shí)”；堅(jiān)持干部學(xué)習(xí)情況督導(dǎo)檢查制度，組織部每季度對(duì)中層以上干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，查看學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)，檢查結(jié)果納入科級(jí)干部月度精細(xì)化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；堅(jiān)持學(xué)習(xí)型黨小組試點(diǎn)活動(dòng)，由過去小組黨員學(xué)習(xí)，擴(kuò)展到小組生產(chǎn)骨干、積極分子一起共同學(xué)習(xí)。以選拔優(yōu)秀青年帶頭人為平臺(tái)，隊(duì)伍建設(shè)暢通六個(gè)渠道，在選才方面強(qiáng)內(nèi)功

該公司青年員工占80%以上，公司黨委把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培育青年帶頭人作為職工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，積極搭建成長平臺(tái)，營造青年成長大環(huán)境，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中提素質(zhì)。一是通過職業(yè)技能比武選拔青年帶頭人，堅(jiān)持每年舉辦一次大型職工技術(shù)比武活動(dòng)；二是在技能培訓(xùn)中選拔青年帶頭人，選樹成績(jī)優(yōu)秀、鉆研技術(shù)的知識(shí)型人才大力進(jìn)行表彰；三是在評(píng)先推優(yōu)中選拔青年帶頭人，主要是在先進(jìn)評(píng)比時(shí)，注重優(yōu)秀青年的選拔，樹立青年典型；四是在勞動(dòng)競(jìng)賽中選拔青年帶頭人，圍繞任務(wù)目標(biāo)，將無私奉獻(xiàn)，責(zé)任心強(qiáng)，在一線崗位起帶頭的青年骨干選為先進(jìn)典型；五是在技術(shù)革新改造工作中選拔青年帶頭人，注重把技改中出類拔萃的青年知識(shí)分子、青年技工選拔為青年帶頭人；六是選拔優(yōu)秀青年入黨或列為后備干部，大力營造青年人的成長成才、積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。以培養(yǎng)先進(jìn)典型為重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求采取五種方法，在培養(yǎng)上面動(dòng)腦筋

按照圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際需要、圍繞職工的特點(diǎn)和特長，對(duì)不同的培養(yǎng)對(duì)象，有針對(duì)性的采取“五種方法”進(jìn)行培養(yǎng)。一是在職工中采取“結(jié)對(duì)互動(dòng)法”培養(yǎng)先進(jìn)典型。將那些優(yōu)勢(shì)各異的生產(chǎn)骨干與一般員工結(jié)成對(duì)子，讓他們?cè)诠ぷ髦谢突ブ岣咚?。二是在管理人員中采取“目標(biāo)促進(jìn)法”培養(yǎng)先進(jìn)典型。按照管理人員的崗位職責(zé)，設(shè)定不同時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，通過檢查考核促使管理人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。三是實(shí)施“黨員幫帶法”促后進(jìn)趕先進(jìn)。充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用，根據(jù)就近、便于開展工作的原則，黨員自行選擇幫帶對(duì)象，在黨員的言傳身教下，使幫帶對(duì)象達(dá)到思想和業(yè)務(wù)水平的提高。四是“先進(jìn)典型引領(lǐng)法”。公司堅(jiān)持每半年召開一次先進(jìn)表彰會(huì)，對(duì)生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員等各類先進(jìn)典型進(jìn)行表彰。廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，以先進(jìn)典型帶動(dòng)員工工作生產(chǎn)積極性。五是“重用激勵(lì)法”。對(duì)具有較高素質(zhì)和一定能力的技能人才，搭建平臺(tái)，委以重任，讓其能力和才干在實(shí)踐中得以展示和提高。以創(chuàng)新黨務(wù)工作方式方法為動(dòng)力，研探思想政治工作新思路，在創(chuàng)新方面做文章

“創(chuàng)新”是新形勢(shì)下黨組織面臨的新課題和新挑戰(zhàn)。云寧公司黨委，圍繞生產(chǎn)中心和黨務(wù)工作新任務(wù)、新目標(biāo)，積極探索研究基層黨委工作的新形式新方法，創(chuàng)造性地開展了一些工作，收到了較好的效果。如在黨建工作中創(chuàng)造性地開展了十星黨員評(píng)比、黨員奉獻(xiàn)日、黨員精品工程等活動(dòng)，為黨務(wù)工作的開展增添了活力和針對(duì)性、實(shí)效性；在思想政治工作方面創(chuàng)造性地實(shí)行了六項(xiàng)鑄魂工程、思想政治工作新十法、五必訪、六必談、七必幫職工思想教育法，使思想政治工作更貼近職工，更易于職工接受；在安全工作中創(chuàng)造性地推行了安全問題訪談、安全放心車間評(píng)比、安全親情幫教、安全視頻宣教等新方法，形式新穎，內(nèi)容貼近實(shí)際，人人是安全活動(dòng)的主角，使安全工作更具人性化；在廉潔文化建設(shè)方面創(chuàng)造性地推行了家屬助廉公約、親情聯(lián)系卡、家屬助廉座談會(huì)、建立廉潔文化活動(dòng)室等工作，保證了黨員干部廉潔從業(yè)教育活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?；在企業(yè)文化方面精心研發(fā)了具有自身特色的鑄魂文化、廠區(qū)實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，公司干部職工常年堅(jiān)持了崗前禮儀、崗前宣誓；在工作時(shí)間內(nèi)員工統(tǒng)一著工裝、員工實(shí)行列隊(duì)行走等等。

參考文獻(xiàn)：

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