第一篇：西大街辦事處教育工作匯報

2007-2010年教育工作匯報

西大街辦事處

一、基本情況

西大街辦事處轄區(qū)面積3.6平方千米，轄13個社區(qū)，總?cè)丝?萬多人。我鎮(zhèn)有初中一所，小學(xué)兩所，正規(guī)幼兒園兩所，私立幼兒園及午托班20余家。學(xué)校管理規(guī)范，制度健全，教師安心從教，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，校園里充滿了生機與活力。

二、教育工作匯報

（一）領(lǐng)導(dǎo)職責

1、精心規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)。我處教育一直在持續(xù)健康地協(xié)調(diào)發(fā)展，辦事處黨委始終堅持把辦好本鎮(zhèn)教育作為義不容辭的責任，把教育納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟、戰(zhàn)略地位。著眼“十一五”規(guī)劃及其相關(guān)教育的工作方案，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，積極實施，把教育工作列入全處工作重要議事日程。

2、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革。積極貫徹各級關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施意見，根據(jù)上級精神，我處印發(fā)了義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革宣傳材料一萬份，問卷，向家長、社會、學(xué)校及學(xué)生進行問卷調(diào)查，了解情況，積極實施。學(xué)校嚴格按照上級收費政策和標準收費，并予以公示。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視，教育先行。我處黨委十分關(guān)心重視學(xué)校教育教學(xué)工作，年年認真學(xué)習(xí)并貫徹《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》《未成年人保護法》區(qū)人民政府對教育的要求，明確管理教育的責任和義務(wù)，始終堅持把教育的發(fā)展，看成是加快社會經(jīng)濟持續(xù)、4、教育環(huán)境優(yōu)，安全第一位。為積極打造優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，我處對學(xué)校及周邊的安全檢查工作一刻也沒有放松過。辦事處安檢站定期對學(xué)校我安全措施及安全隱患進行督導(dǎo)和排查，確保老師教學(xué)放心、學(xué)生學(xué)習(xí)安心、家長在家放心。辦事處還定期組織社區(qū)居民及社會各方面人士參加參加“愛護祖國未來”的志愿活動，在學(xué)校尤其是小學(xué)放學(xué)時間進行道路疏通和維護校外秩序的工作。通過大量工作加強學(xué)校安全，提高師生安全意識，確保祖國的花朵可以健康成長。

（二）三年來我處教育現(xiàn)狀

1、積極推進“兩全普九”進程。我處十分重視“兩全普九”工作，高度重視中小學(xué)生的控輟保學(xué)工作，同時將該工作納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部目標考核和學(xué)校目標管理，指標都達到或超過相應(yīng)標準。07——09年的各率指標分別為2007年小學(xué)入學(xué)率輟學(xué)率為0；中學(xué)入學(xué)率2008年小學(xué)入學(xué)率輟學(xué)率為0；中學(xué)入學(xué)率2009年小學(xué)入學(xué)率

社會發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃，、《中國教育改革與發(fā)展綱要》和《新義務(wù)教育法》快速、健康發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)，確保學(xué)生鞏固率。

100%，三殘兒童入學(xué)率100%，15周歲完成率100%，三殘兒童入學(xué)率100%，15周歲完成率100%，三殘兒童入學(xué)率并擺在優(yōu)先發(fā)展的向廣大家長和社會人士發(fā)放，、《中華人民共和國義務(wù)教育法》認真貫徹落實省、堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的傳統(tǒng)通過三年的努力，97%，畢業(yè)率100%，15周歲完成率100%，畢業(yè)率100%，輟學(xué)率98%，畢業(yè)率100%，15周歲完成率100%，畢業(yè)率100%，輟學(xué)率98%，畢業(yè)率100%，15周歲完成率并制定調(diào)查、市、.。每年的普九98%，0%。

99%，0%。

99%，等一系列法律法規(guī)精神。

輟學(xué)率為0；中學(xué)入學(xué)率100%，15周歲完成率100 %，畢業(yè)率100%，輟學(xué)率0%。

2010年小學(xué)入學(xué)率100%，三殘兒童入學(xué)率98%，畢業(yè)率100%，15周歲完成率99%，輟學(xué)率為0；中學(xué)入學(xué)率100%，15周歲完成率100 %，畢業(yè)率100%，輟學(xué)率0%。

2、關(guān)注弱勢群體，保障特殊群體權(quán)益。

初中學(xué)校努力實行寄宿制教育，小學(xué)創(chuàng)造條件建立留守兒童之家，并通過有關(guān)幫扶政策幫助特困學(xué)生，對學(xué)困生則通過師生結(jié)對加強教育輔導(dǎo)，對單親家庭子女給予特別的關(guān)愛。健全了保障“三殘”兒童入學(xué)的組織機構(gòu)，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、評價激勵與約束制度、部門配合、支持制度、隨班就讀經(jīng)費保障制度、隨班就讀跟蹤調(diào)查制度、助殘慰問制度。近幾年“三殘”兒童入學(xué)率均為99%以上，通過多種形式保障弱勢群體接受教育的權(quán)利和機會，不讓貧困家庭子女和殘疾兒童遭受任何歧視，讓他們與其他學(xué)生一起接受平等、優(yōu)質(zhì)的教育。西大街辦事處2011年11月4日

第二篇：辦事處工作匯報

辦事處工作匯報

**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**工委、辦事處深入落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全區(qū)“壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)群，加快城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)和諧主城區(qū)”的總體發(fā)展思路，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)狀，謀思路，求發(fā)展，以保民生、保穩(wěn)定為基點，戮力同心，銳意進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。

一、創(chuàng)新平臺，固本夯基抓黨建

**工委按照全區(qū)“牢記職責，創(chuàng)新發(fā)展，滿懷激情，創(chuàng)新實干”的干部隊伍建設(shè)要求, 將開展基層建設(shè)年活動、推進村“兩委”換屆選舉、“強責任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動作為抓好黨建工作的新平臺，努力錘煉一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)堅強、公道正派的黨員隊伍。

（一）多措并舉，扎實開展基層建設(shè)年活動

抓制度建設(shè)提高凝聚力。全面推行“以黨員為主體的農(nóng)村黨建管理”機制，結(jié)合“百千萬工程”大力開展村街“支部書記講黨課”、“支書談心”活動，充分發(fā)揮黨支部核心帶動作用。堅持把農(nóng)村黨支部活動室、村委會活動室作為基層組織建設(shè)的重點，著力抓好八星級以下村街“兩室”建設(shè)。幫助村街科學(xué)制定村街發(fā)展規(guī)劃，大力推進遠程教育，健全完善村規(guī)民約等各項規(guī)章制度，切實改善村街辦公條件，加大對辦公家具、影音設(shè)備的投入力度。

抓民生建設(shè)提高公信力。充分利用“一事一議”獎補、“十項重點”村街幫扶等惠民政策，找準工作著力點，創(chuàng)新思路，明確任務(wù)目標，加大政策支持，完善跟進措施，完成村街道路硬化、村街綠化、管道鋪設(shè)等多項工作。如轄區(qū)興隆場村實現(xiàn)縱橫13條街道全面硬化，道路兩旁空地鋪設(shè)草坪2000多平方米，沿街房屋墻面統(tǒng)一美化，鋪設(shè)排水管道**米，改造廁所120戶。此外，辦事處還為村街籌集發(fā)放科技書籍3000余冊，幫助村民掌握科學(xué)技術(shù)。

抓黨風(fēng)建設(shè)提高約束力。在轄區(qū)村街大力推行村級黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度，現(xiàn)有廉政監(jiān)督員43名，對村街“兩委”班子及村級財務(wù)管理、村務(wù)黨務(wù)公開公示、土地征用、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)合農(nóng)保情況等13項內(nèi)容進行監(jiān)督，以此進一步加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進基層工作規(guī)范化、制度化、民主化，財務(wù)、村務(wù)更加公開透明。

抓基層穩(wěn)定提高保障力。建立“十戶調(diào)解員”制度，多途徑解決社會矛盾。**名調(diào)解志愿者主要來自辦事處機關(guān)干部、村街“兩委”班子及黨員群眾，一年來，已妥善處理婆媳關(guān)系、相鄰宅基地、財產(chǎn)繼承、贍養(yǎng)等方面引起的矛盾糾紛及信訪隱患51起，有效促進了群眾矛盾就地化解。

（二）村街“兩委”換屆平穩(wěn)推進，確保順利交接并有序開展工作

基層“兩委”換屆工作中，辦事處結(jié)合自身實際，統(tǒng)一部署指導(dǎo)，依法依規(guī)操作，扎實穩(wěn)步推進換屆工作。切實落實好群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。**年一季度完成轄區(qū)村街黨支部換屆工作，四月底，村委會換屆工作也相繼完成。辦事處本著“抓早、抓實、抓好”的原則，制定了“四個堅持”和“兩保兩促進”的村“兩委”干部任期共性目標,及時對新當選的干部開展座談培訓(xùn)，對落選干部用心安撫，妥善處理好工作的有序交接和涉及民生問題的各項村街事務(wù)的延續(xù)開展，妥善處理好村街涉及“三資”問題的組織監(jiān)管與公開透明轉(zhuǎn)移，確保“三資”在換屆過程中不出問題。

（三）以“強責任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動為契機，著力提升黨員干部執(zhí)行力

自“強、轉(zhuǎn)、創(chuàng)”主題實踐活動開展以來，**辦事處堅持把加強學(xué)習(xí)、破解難題、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、走群眾路線貫穿始終，切實提升廣大黨員干部在推動轄區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展實踐中的執(zhí)行力，在黨員干部群體中大力營造“用敬業(yè)之心提振精氣神，以發(fā)展之能謀求新跨越”的良好氛圍。先后開展了黨員干部集中學(xué)習(xí)、主題實踐心得體會交流會、慶‘七一’暨‘強、轉(zhuǎn)、創(chuàng)’主題實踐演講、活動成果展示等活動。

二、調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變思路促發(fā)展

**辦事處被確定為土地規(guī)劃限控保護區(qū)后，迅速調(diào)整工作思路，由年初制定的“調(diào)結(jié)構(gòu)、上項目、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)槿l(xiāng)上下集中全力實現(xiàn)“兩保兩促進”，充分利用現(xiàn)有條件和資源求改善、謀發(fā)展，積極采取措施，著力解決土地限控影響經(jīng)濟社會發(fā)展的問題。

（一）按照市、區(qū)兩級政府要求，扎實推進轄區(qū)土地限控和規(guī)劃保護工作

一是成立組織。積極到**相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，實現(xiàn)工作對接，成立**辦事處土地管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定方案。結(jié)合**辦事處轄區(qū)實際，草擬謀劃了限控區(qū)《征地補償安置方案》和《關(guān)于進一步加強規(guī)劃區(qū)限控管理的實施方案》，為政府加強限控區(qū)工作指導(dǎo)提供了基礎(chǔ)情況。三是加大土地管控力度，嚴打“兩非四搶”。四月起,轄區(qū)全面實行土地管控。辦事處成立巡查中隊，隊員20名，配齊服裝、器材，配備專用巡查車輛6臺，分班次日巡日

查；并匯同市綜合執(zhí)法局駐**辦事處中隊加大對“兩非四搶”行為的執(zhí)法力度，確保轄區(qū)無新增違規(guī)違法建設(shè)。

（二）充分利用現(xiàn)有資源，全力實現(xiàn)“兩保兩促進”目標

努力構(gòu)建休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游新格局。大力發(fā)展以休閑觀光為主的都市城郊型農(nóng)業(yè)，攥緊拳頭集中全力創(chuàng)品牌、出精品，謀求低投入、高效益。以毛家營村為代表的村街

著力挖掘本村旅游資源，有效利用京津交界區(qū)位優(yōu)勢，原生態(tài)無污染自然資源優(yōu)勢和“老毛家”村文化資源優(yōu)勢打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游村，建立集觀光、采摘、垂釣、休閑為一體的生態(tài)觀光園，吸引北京和**市區(qū)的游客來這里休閑觀光，帶動經(jīng)濟發(fā)展，村民以土地形式入股、年終參與分紅，實現(xiàn)了由一產(chǎn)向三產(chǎn)的跨越，同時有效的推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)協(xié)會作用。轄區(qū)現(xiàn)已成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社11家，包括蔬菜協(xié)會、水協(xié)會在內(nèi)的各類協(xié)會3家，注冊“綠源”、“康綠”等蔬菜品牌2個，并規(guī)劃建設(shè)卜營、義和場、北寺垡、張家務(wù)、高更生—南寺垡5個千畝標準園。辦事處大力發(fā)揮農(nóng)業(yè)協(xié)會作用，減少供應(yīng)鏈中周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)高效科學(xué)管理。農(nóng)業(yè)協(xié)會的運作將極大推動張更生李子、王小寨蘋果、卜營綠色無公害大棚蔬菜、火頭營貢棗，實現(xiàn)規(guī)?；?、基地化、科學(xué)化發(fā)展，促進農(nóng)品產(chǎn)業(yè)上檔升級。

加大對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，依托農(nóng)科院技術(shù)優(yōu)勢大力推動蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。充分利用和農(nóng)科院合作共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范村的契機，加大對轄區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及蔬菜種植大戶的設(shè)施蔬菜有機栽培技術(shù)培訓(xùn)，定期面向菜農(nóng)開展走訪調(diào)查、技術(shù)答疑，通過畝產(chǎn)增效提高農(nóng)民收入水平。

三農(nóng)保險服務(wù)站搭建支農(nóng)惠農(nóng)有效平臺。辦事處積極聯(lián)合中國人保財險**分公司，掛牌啟動**市首例三農(nóng)保險服務(wù)站。轄區(qū)農(nóng)戶可就地投保，且手續(xù)方便快捷?，F(xiàn)已投保冷暖棚270余個、牲畜300余頭，涉保金額**余元。7·21特大暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害，服務(wù)站及時查勘定損，為農(nóng)戶恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。截至目前，服務(wù)站共辦理賠付50萬余元，及時幫助農(nóng)民恢復(fù)生產(chǎn)，提高了轄區(qū)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減損能力。

三、加大排查調(diào)處力度，全力以赴保穩(wěn)定

辦事處始終把維穩(wěn)當作今年工作的重中之重來抓。按照“突出村街矛盾調(diào)處優(yōu)勢、實現(xiàn)鄉(xiāng)級信訪處置前移、發(fā)揮村民調(diào)解小組能量、強化包片包村干部責任、避免出現(xiàn)赴省進京上訪”的總體要求，辦事處每周都要進行一次隱患矛盾排查，并推行逐級報告和逐級化解調(diào)處制度。同時，建立村街“情報員”制度，確保辦事處與村街維穩(wěn)信息渠道暢通高效。

全國“兩會”期間，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的維穩(wěn)任務(wù)，未發(fā)生一起進京赴省上訪案件?！皟蓵逼陂g，正值辦事處非法占地整改、村“兩委”換屆的攻堅階段，潛在的不穩(wěn)定因素多而復(fù)雜，與此同時，辦事處承擔著部分鐵路安保工作，維穩(wěn)壓力十分巨大。面對嚴峻的形勢，辦事處全體黨員干部團結(jié)一致，采取“鄉(xiāng)、村兩級協(xié)調(diào)聯(lián)動，包村包案責任到人”的有效措施，克服人員緊缺、案件分散、進京路口多等不利因素，圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的維穩(wěn)任務(wù)，全國“兩會”期間未發(fā)生一起進京赴省上訪案件。

“十八大”期間，辦事處舉全轄區(qū)之力做好安保維穩(wěn)工作，全力實現(xiàn)“十八大”安?！傲鶄€零”剛性目標。一是實現(xiàn)電子監(jiān)控全覆蓋。辦事處在轄區(qū)各主要街道、進京路口、學(xué)校等重點部位安裝電子監(jiān)控攝像頭共計270個，實現(xiàn)了轄區(qū)24小時全天候監(jiān)控。二是加強進京路口盤檢。**辦事處巡防隊、村街治安員、機關(guān)干部整裝上陣，出動檢查人員84人，車輛12臺，對轄區(qū)7個進京路口途經(jīng)的各類機動車24小時進行檢查，并對車載人員身份、電話、目的地逐一登記，勸返無進京安檢證明的車輛。三是進住村街嚴密穩(wěn)控?！笆舜蟆逼陂g，轄區(qū)重點村街全部實現(xiàn)干部住村，對重點信訪人員、治安高危人員、涉軍及法輪功人員等影響穩(wěn)定的重點人員，堅決落實穩(wěn)控措施，及時掌握人員動態(tài)，對突出不穩(wěn)定人員落實“死看死守”，確?！笆舜蟆逼陂g不出問題。四是強化安全隱患排查。進一步加強綜合市場等人員密集場所，鞭炮庫等涉爆涉危單位的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患，落實安全措施。截至“十八大”勝利閉幕，**辦事處圓滿完成上級黨委政府要求的“六個零”工作任務(wù)。

四、心系群眾，千方百計惠民生

辦事處堅持以“改善民生，服務(wù)群眾”為宗旨，著力改善“兩個環(huán)境”，提升社會管理水平和服務(wù)水平，積極推進各項保障扶助政策落到實處，不斷豐富群眾精神文化生活，切實將各項民生工作做實、做好。

（一）村街面貌日新月異

辦事處以優(yōu)化“兩個環(huán)境”為契機，著力改善生態(tài)環(huán)境。一方面，著力改善發(fā)展環(huán)境。整頓規(guī)范市場秩序，著力強化服務(wù)意識，杜絕態(tài)度簡單粗暴、作風(fēng)敷衍扯皮的辦事方式，提高服務(wù)質(zhì)量。另一方面，著力改善生態(tài)環(huán)境。抓環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作力求整治到位、維護到位、管理到位。一是形成長效環(huán)衛(wèi)整治機制。結(jié)合轄區(qū)實際制定下發(fā)《**辦事處農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和《**辦事處農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工人管理辦法》；組建了39支環(huán)衛(wèi)隊伍，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人131人；同時配備人力環(huán)衛(wèi)車110輛，自卸機動車20輛；轄區(qū)修建垃圾池113個，基本實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。為提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量，辦事處先后4批次組織村街干部和環(huán)衛(wèi)工人赴北京魏善莊及**市兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進村街進行觀摩學(xué)習(xí)。先后3次組織轄區(qū)群眾共計2726人共同參與的村街義務(wù)清潔日活動，遍布轄區(qū)村街的103個“老大難”衛(wèi)生死角得到徹底清理。二是積極培樹示范村街，通過典型帶動作用促進轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作整體上水平。結(jié)合幸福鄉(xiāng)村建設(shè)，**辦事處依托興隆場生態(tài)文明村建設(shè)和毛家營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范村建設(shè)，著力培樹“四清四化”和“五改”的標桿村街，藉此帶動其他村街環(huán)境衛(wèi)生整治工作整體提高。毛家營村先后投資230余萬元硬化村內(nèi)道路5條，修建道路排水溝1000余米、垃圾集中處理點3個、整修臨街院墻1600余米，整體噴圖繪制村街文化墻1500平方米，村街供水、沼氣、街道照明等配套設(shè)施完善，同時還投資150萬元幫助村民建成116個蔬菜大棚促進村民增收。興隆場村投資1000余萬元對村街進行了整體美化、亮化、凈化、綠化改造，村內(nèi)13條街道全部硬化，并逐段設(shè)置減速帶，道路兩側(cè)修建4000余米地下排水管道，管道上層鋪設(shè)綠化草坪，實現(xiàn)了居民用電、街道照明、農(nóng)田水利用電線路的整體改造，完成了村街廁所改造，集中供水管網(wǎng)及入戶管道全部鋪設(shè)完成，沿街房屋墻面統(tǒng)一粉刷、噴涂美化，村風(fēng)村貌得到極大改觀。今后，辦事處將對以上兩個村街的一些經(jīng)驗做法在全轄區(qū)推廣。三是切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作的人員管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織保障。辦事處專門成立了環(huán)衛(wèi)所，出臺了《村街衛(wèi)生清潔情況及環(huán)衛(wèi)工上崗情況星級評比實施細則》，嚴格落實對環(huán)衛(wèi)工人的日常管理和評比考核，制定環(huán)衛(wèi)工作“六項標準”，實行每周一評比，每月一總評。同時，對表現(xiàn)突出的環(huán)衛(wèi)工人樹立標兵，大力宣傳并給予一定的物質(zhì)獎勵，促進環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性，保障了環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定性。目前，已經(jīng)發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人工資及車輛養(yǎng)護費用**元。確保了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的高標準、高質(zhì)量。

（二）惠民政策穩(wěn)步推進

集中供水已完成6萬余米主管網(wǎng)線鋪設(shè)。辦事處集中供水工作自9月啟動，通過廣泛動員和密集施工，現(xiàn)已取得階段性進展。轄區(qū)主管網(wǎng)線于10月20日基本完成，共計鋪設(shè)管線60000余米，有40余處穿越轄區(qū)交通干線。轄區(qū)39個村街中有34個村街已經(jīng)開展與主管線對接工程。

“四項機制”確保危房改造工作按期完成。辦事處通過領(lǐng)導(dǎo)親臨督導(dǎo)、確保水電磚料保障到位、做好危改戶臨時安置、促進危房戶增收的“四項機制”推進危房改造工作。此項工作自7月4日起，歷時49天，涉及北寺垡、南王力、北王力、**、楊更生、古莊6個村街的21戶困難家庭，均已按期驗收，其中節(jié)能示范戶達到4戶。

（三）各類救助款項惠及民生

辦事處認真做好各類社會救助的統(tǒng)計、核查、審查、發(fā)放工作，確保將黨的政策落到實處。本，共發(fā)放各類救助款項合計504.697萬元，其中危房救助款、救災(zāi)款、醫(yī)療救助及臨時救助款項31.1萬元，住院、門診、分娩等合作醫(yī)療補助433萬元，計生部門11項獎補款39.759萬元；面粉16噸。此外，辦事處為轄區(qū)殘疾人發(fā)放補助3萬元、化肥6噸、圖書200余冊、輪椅16把、助聽器4個。

（四）精神文明建設(shè)不斷加強

充實“農(nóng)家書屋”，豐富群眾精神生活。辦事處本共為轄區(qū)孫家場、田古營等19個村街“農(nóng)家書屋”發(fā)放圖書共計43800余冊。圖書類別涵蓋種植、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、名人傳記、文學(xué)名著等多個方面，進一步充實了“農(nóng)家書屋”的圖書藏量，同時豐富了群眾文化生活，解決了轄區(qū)群眾讀書難的問題。

開展“反對邪教”教育活動及專項整治行動。宣傳活動中，共發(fā)放宣傳展板39塊、宣傳圖書80余冊、宣傳頁1020份，通過形象的圖畫和鮮活的事實揭批“法輪功”等邪教蠱惑人心的丑惡面孔及妖言惑眾的邪惡本質(zhì)。反邪教專項整治行動中，共召開宣講會1場、入戶宣傳30人次、村街廣播78次、發(fā)放宣傳材料132份、懸掛橫幅2條；共清除紙質(zhì)粘貼反宣標語12條、路旁電線桿反宣標語4條、墻體涂抹反宣標語2條。

——下一步工作謀劃

**年，在辦事處全體機關(guān)干部的共同努力下，聚力同心，銳意進取，各項工作都取得了一定成績。但也深切感到，面對不斷變化的復(fù)雜發(fā)展環(huán)境，還需進一步提高執(zhí)政能力和服務(wù)水平，“兩個環(huán)境”建設(shè)距離上級要求和群眾期望還存在一定差距。針對工作中存在的不足，**年，辦事處將從以下幾個方面進行努力：

（一）貫徹十八大，繼續(xù)推進基層黨建工作更上新臺階

全面加強黨的基層組織建設(shè)，認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)、基層建設(shè)年活動、“強責任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動成效，著力構(gòu)建長效機制，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)。打造多樣立體的理論學(xué)習(xí)的平臺，完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)載體，不斷強化基層黨員干部的理想信念，提高隊伍的凝聚力和影響力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)。

（二）堅持土地長期管控不放松，堅決遏止“兩非四搶”行為

一是統(tǒng)一思想，再鼓干勁，始終保持土地長期管控的工作精神風(fēng)貌。真正實現(xiàn)維護執(zhí)法權(quán)威、打擊違法犯罪、保證社會公正、維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展的工作目標。二是加強領(lǐng)導(dǎo)、提高標準、嚴控“兩非四搶”行為。繼續(xù)堅持黨政“一把手”親自部署、親自抓的工作格局，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作標準，細化責任、量化目標、完善獎懲、規(guī)范執(zhí)法、提高效率。三是健全土地巡查管控工作機制，堅持屬地管理、部門聯(lián)動相結(jié)合，堅持排查全覆蓋、執(zhí)法高效率，實現(xiàn)轄區(qū)**年無新增違規(guī)違法建設(shè)目標。

（三）繼續(xù)做好密涿高速、京臺高速、北京新機場等項目協(xié)調(diào)工作

繼續(xù)做好密涿高速與京臺高速過境協(xié)調(diào)工作, 協(xié)助北京新機場建設(shè)單位做好入場勘測等各項準備工作，同時開展考察學(xué)習(xí)與工作對接，在摸底調(diào)查、土地限控、征地拆遷、回遷房選址和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題上認真學(xué)習(xí)經(jīng)驗、充分準備、積累經(jīng)驗。

（四）牢牢把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)定位，大力發(fā)展精品果蔬、奶牛養(yǎng)殖和經(jīng)濟林木三大特色產(chǎn)業(yè)

不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)整體水平，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)協(xié)會作用，逐步形成以卜營“營綠”無公害有機蔬菜為代表的特色瓜菜種植業(yè)、以“德隆”奶業(yè)為代表的畜牧養(yǎng)殖業(yè)和以火頭營小棗為代表的水果業(yè)等轄區(qū)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)?；?、基地化、科學(xué)化發(fā)展，促進農(nóng)品產(chǎn)業(yè)上檔升級。

（五）繼續(xù)圍繞創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)倡導(dǎo)新型生活生產(chǎn)觀念，加強環(huán)境衛(wèi)生、食品安全和企業(yè)安全生產(chǎn)等排查監(jiān)管工作；

（六）進一步加大農(nóng)村“三資”監(jiān)管力度，確保農(nóng)村資產(chǎn)、資源的合理利用，資金的合法、合規(guī)高效利民使用。

第三篇：文昌辦事處教育督導(dǎo)工作匯報

文昌辦事處教育督導(dǎo)工作匯報

一、文昌辦事處基本概況

文昌大道街道辦事處成立于2003年10月份，管轄范圍東臨鐵路，西至中州路，南與馬投澗鄉(xiāng)毗鄰，北至文明大道。總面積10平方公里，轄8個行政村、2個社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?.6萬人，其中農(nóng)業(yè)人口0.56萬人，城市人口1.04萬人。目前轄區(qū)內(nèi)有三所小學(xué)分別是燒盆窯小學(xué)、宗村小學(xué)、七里店小學(xué)，共有教師88人，學(xué)生936人。

二、教育工作各項指標完成落實情況（1）教育普及率：

幼兒3-5周歲總數(shù)200人，其中3-5周歲在園（班）幼兒數(shù)180人，入園（班）率為90%，2010年小學(xué)一年級新生接受學(xué)前一年教育率100%，接受學(xué)前三年教育率為90%。

小學(xué)7-12周歲正常適齡兒童為936人，正常適齡兒童入學(xué)率100%，女童入學(xué)率100%，輟學(xué)率0%，初等教育完成率均已達到100%。

（2）師資水平：

轄區(qū)內(nèi)師資力量雄厚，共有88名教師，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，學(xué)歷達標率100&，?？埔陨蠈W(xué)歷教師73人，占專任教師總數(shù)的83%，7名校級干部、全部參加了崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，合格率達100%。

（3）辦學(xué)條件： 轄區(qū)內(nèi)三所小學(xué)辦學(xué)條件先進，設(shè)施齊全，文化氛圍濃厚，特色突出。如燒盆窯小學(xué)以“三名”工程為指導(dǎo)，創(chuàng)建文化校園，強化養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育，著重加強師資培養(yǎng)，為轄區(qū)輸出優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生。宗村小學(xué)以特色教學(xué)為突破口，強化了教育基礎(chǔ)設(shè)施投入，舞蹈、乒乓球、電子琴等特長培養(yǎng)班，在全市全省各類比賽中成績優(yōu)秀，一大批藝術(shù)苗子脫穎而出，為學(xué)校爭得了榮譽。七里店小學(xué)以英語教學(xué)為特色，多次在英語競賽、英語短劇比賽中，獲省市一、二等獎。三所小學(xué)目前學(xué)生均圖書達20冊，儀器均達到一類以上水平，每年都更新設(shè)備，全部建有高標準的計算機教室、多媒體教室。

（4）教育經(jīng)費：

2007年以來，我街道黨工委和辦事處高度重視教育工作，始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，下發(fā)了《文昌大道街道教育工作督導(dǎo)評估實施方案》、《文昌大道街道濟困助學(xué)制度》、《文昌大道街道義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資考核工作指導(dǎo)性意見》、《文昌大道街道關(guān)于控制義務(wù)教育階段中小學(xué)生輟學(xué)的若干規(guī)定》等一系列文件。工作中，我們確保三個第一，即新年第一個走訪的單位是學(xué)校，黨委班子第一個會議要安排全年教育工作，安排的第一筆經(jīng)費是給教育。街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究教育工作，定期召開教育工作大會和教育工作座談會。堅持經(jīng)常走訪學(xué)校，為學(xué)校、教師辦實事，解難題。每年的教師節(jié)一到，辦事處就要帶著慰問金前往學(xué)校慰問師生，送去溫暖。近四年來，為改善學(xué)校辦學(xué)條件，千方百計，多方努力，為教育籌措資金數(shù)百萬元，用以改善辦學(xué)條件，提高教師地位，營造尊師重教的良好氛圍，辦讓人民滿意的教育，為文昌的可持續(xù)發(fā)展，提供智力支撐和人才保證。2011年通過慈善救助事業(yè)捐助資金，動員轄區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)定向為轄區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施薄弱的七里店小學(xué)捐資6萬元，有效改變了學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施差、生源少的面貌。

（5）教育質(zhì)量：近年來，我們轄區(qū)內(nèi)在教育系統(tǒng)狠抓教研教改工作，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生人數(shù)逐年攀升，所有畢業(yè)生體育達標率為100%，行為規(guī)范合格率為100%。

（6）學(xué)校管理：

轄區(qū)學(xué)校實行人性化管理，以尊重教師為基礎(chǔ)，采用“情感管理、民主管理、自主管理”等方法使教師自主的形成正確的價值觀，增強集體凝聚力。轄區(qū)學(xué)校分別制定了“學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃”，規(guī)劃從學(xué)校建設(shè)、教師隊伍、教科研、學(xué)校特色方面制定了學(xué)校發(fā)展總目標和階段目標。并樹立了各自的校訓(xùn)，經(jīng)過四年努力，三所學(xué)校的規(guī)模日益壯大，發(fā)展態(tài)勢蓬勃向上，內(nèi)部管理井井有條，各項工作欣欣向榮。今年我辦事處制定的十二五規(guī)劃中，著重將教育發(fā)展作為十二五規(guī)劃的主要內(nèi)容，即：以“三名”為指導(dǎo)，以推進素質(zhì)教育為核心，以促進教師發(fā)展為途徑，以提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量為中心，以優(yōu)化教育資源和辦學(xué)條件為手段，以“辦人民滿意的學(xué)?！睘樽谥迹浴皩嵤┧沫h(huán)節(jié)教學(xué)法”為契機，進一步完善學(xué)生教育、教師發(fā)展、質(zhì)量管理體系，全力營造和諧校園，打造“小而精、小而特、小而優(yōu)”的一流學(xué)校。

（7）掃盲工作及成人學(xué)校管理：雖然我們轄區(qū)內(nèi)青壯年無一文盲，但我們并不滿足于這一現(xiàn)狀，把工作重點放在培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，培訓(xùn)農(nóng)村實用技術(shù)，完成勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。2007年以來，借助農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、社保局等相關(guān)職能部門，借助轄區(qū)交通駕校、安運駕校在我轄區(qū)的優(yōu)勢，充分發(fā)動群眾開展各類技能培訓(xùn)，培訓(xùn)場次達100余次，培訓(xùn)人員達5000余人。2011年，在我轄區(qū)的監(jiān)督管理下，幫助注冊會計師協(xié)會成立會計之家培訓(xùn)學(xué)校。為安陽市有志于成為優(yōu)秀合格的會計人員創(chuàng)造了培訓(xùn)提升的空間。

三、工作措施

（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化政府主導(dǎo)職能

辦事處成立后，成立了以辦事處主任為組長，分管教育工作為副職，各村支部書記、各校校長為成員的義務(wù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度。針對本轄區(qū)內(nèi)教育的現(xiàn)狀和各學(xué)校的實際，制定工作方案，建立工作臺賬，明確各自的責任和工作目標。辦事處經(jīng)常召開村（居）、企業(yè)、學(xué)校負責人參加的座談會，開良方、獻良策，為轄區(qū)教育的發(fā)展謀劃、構(gòu)思，為教育事業(yè)的健康發(fā)展，辦事解難題。

（2）創(chuàng)建尊師重教氛圍

文昌辦素有尊師重教的好傳統(tǒng)，辦事處成立以后，黨工委多方征求意見后明確“四不準”工作目標，即:轄區(qū)內(nèi)不準出現(xiàn)一名中小學(xué)生失學(xué)、輟學(xué)；不準出現(xiàn)一名考入大學(xué)的學(xué)生因家庭困難，上不起學(xué)；轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園不準有一間危房出現(xiàn)；學(xué)校一定范圍不準出現(xiàn)影響教學(xué)的娛樂場所。另外還形成對優(yōu)秀師生的表彰機制。在學(xué)校開展“大手拉小手“的活動，使學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

（3）嚴執(zhí)法，抓控輟保學(xué)

控輟保學(xué)，讓每個適齡兒童都能上學(xué)，上得起學(xué)，并能上我們的好學(xué)校，是我們近年來硬任務(wù)、硬指標。為保證讓每一個孩子都能按時入學(xué)，辦事處、社區(qū)、公安、計生結(jié)合學(xué)校對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童進行全年監(jiān)控，不僅在每年初入學(xué)高峰期排查，即便平時，我們也經(jīng)常走訪，了解到每一個家庭，記錄下每一個孩子，在學(xué)校建立學(xué)籍檔案。由于轄區(qū)內(nèi)流動人員較多的這一特點，我們組織專門人員，走村竄戶，等級、查詢，直至落實到每一個兒童入學(xué)的地區(qū)、學(xué)校、年紀。

（4）強管理，保師生安全

轄區(qū)內(nèi)學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項管理制度，明確了各崗位職責，制定了安全隱患排查制度，每月定期對學(xué)校的校舍、建筑、教學(xué)設(shè)備設(shè)施及活動器材等進行一次徹底檢查，及時排除安全隱患。每周都不失時機地對老師、學(xué)生進行各方面的安全教育。學(xué)校為每一位教師和學(xué)生都投入了校方責任險。確保了師生的生命安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全，由于措施得力，學(xué)校里沒有發(fā)生一起意外傷害事故。辦事處制定了安全長效機制多項制度，如“安全隱患排查制度”、“食品衛(wèi)生安全管理制度”、“安全常識教育制度”等，真正讓學(xué)校做到依法治校，讓教師依法執(zhí)教。為學(xué)校營造一個安全、放心、寬松、和諧的教學(xué)環(huán)境。

（5）精設(shè)計、建和諧校園。

構(gòu)建和諧校園是我們構(gòu)建和諧文昌的一個重要組成部分。我們幫助學(xué)校出主意、想辦法，籌資金，讓各個學(xué)校能夠高起點、高品位、特色鮮，符合各自實際的設(shè)計校園文化，讓我們的師生在校園內(nèi)感到心情愉快、積極向上、處處和諧。我們的每所學(xué)校都會讓參觀者感受到眼前一亮，處處都是陶人心扉的育人風(fēng)景。

（我們文昌教育工作各項指標的完成以及各項成績的取得主要取決于區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，和市區(qū)教育督導(dǎo)團的大力支持，我在此表示衷心的感謝。）

文昌大道街道辦事處

二〇一一年十二月二十六日

第四篇：辦事處信訪工作匯報材料

辦事處信訪工作匯報材料

（2011年1月7日）

近年來, 我辦的信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)信訪局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定這個大局，從狠抓信訪工作機制入手，加強對信訪工作的宣傳，深入落實信訪工作制度，努力規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，著力提高化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力降低越級上訪、重復(fù)信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶，在維護轄區(qū)社會穩(wěn)定方面做了大量的工作，取得了明顯的成效。三年來，未發(fā)生重大集體上訪、越級上訪案件，確保了奧運會、慶祝建國60周年和重大節(jié)會期間沒有來自我轄區(qū)的干擾。2008年、2009年、2010年連續(xù)三年被區(qū)評為“信訪工作先進單位”稱號；現(xiàn)將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不當之處，請予批評指正。

一、抓管理，領(lǐng)導(dǎo)重視到位

街道黨工委、辦事處高度重視信訪工作，堅持把信訪工作擺

在重要位臵，作為促進轄區(qū)大局穩(wěn)定，保障經(jīng)濟發(fā)展的大事來抓。一是工作部署到位，在堅持每季度召開一次會議，專題研究和解決重點信訪問題的同時，針對不同時期的信訪形勢和任務(wù)，結(jié)合具體工作，及時對信訪工作提出具體要求，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常閱批群眾來信，接待群眾來訪，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，查辦信訪案件和問題，-1-

有力地促進了全辦信訪工作的深入開展。二是人員設(shè)施到位，按規(guī)定配備專職信訪干部，設(shè)立信訪接待辦公室，建立矛盾糾紛調(diào)處中心。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查，協(xié)調(diào)解決信訪工作，閱批群眾來信，接待群眾來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，多次帶領(lǐng)綜治辦、信訪辦和其他部門同志，進社區(qū)入戶，聽取意見，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，尋求解決問題的途徑和辦法，做到了問題不上交、矛盾不推諉。

二、抓保障，制度落實到位

為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為，我辦建立和完善了信訪

舉報接待制、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制等，使全辦信訪舉報工作開展更順利，更及時。一是建立了在街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的，以各級領(lǐng)導(dǎo)為主體，以具體職能部門為載體，以制度作保證的整體聯(lián)動工作機制。二是信息排查制度。對各社區(qū)的穩(wěn)定情況逐一進行排查，并隨時做好疏導(dǎo)教育工作，把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。同時給各社區(qū)建立了信訪排查登記表，并做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告，有效的預(yù)防了各類矛盾問題的激化。三是領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對重要的信訪案件，堅持領(lǐng)導(dǎo)誰包案、誰接訪、誰負責的原則，責任落實到人。我辦建立干部包社區(qū)制度，對每個社區(qū)定出責任人，分工負責，配合社區(qū)的工作，對社區(qū)的重大問題及時參與解決。四是聯(lián)合辦案制度。在接訪時，對一些情況復(fù)雜、涉及面廣、處理

難度大的問題，涉及到的科室、部門實行聯(lián)合辦公，形成了強大合力，共同處理相關(guān)問題。通過狠抓制度的落實，作到了四個及時：及時排查矛盾、及時掌握動態(tài)、及時交流溝通、及時控制趨勢。

三、抓排查，隱患調(diào)處到位

一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處臵得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發(fā)生，堅決維護漢屯辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，增強服務(wù)意識。變“坐門等訪”為“公開接訪”。實行了分管領(lǐng)導(dǎo)公開接訪，領(lǐng)導(dǎo)直接包案，做到隨訪隨接。變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究，在一線調(diào)處，在一線化解。三是抓好“四項工作”，化解突出社會矛盾。抓好“敞開式辦公，一門式服務(wù)”工作。建立了社區(qū)事務(wù)受理中心，把“一門式”服務(wù)中心模式向社區(qū)延伸。抓好排查調(diào)處工作。抓好暢通信訪舉報渠道工作。建立了社區(qū)信訪工作直報、周報等制度，設(shè)立了群眾“信訪舉報信箱”。四是堅持“四個結(jié)合”，積極構(gòu)建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪舉報工作與社區(qū)黨建結(jié)合，夯實群眾思想基礎(chǔ)。堅持信訪舉報工作與社區(qū)服務(wù)結(jié)合，消除信訪舉報不

穩(wěn)定因素。堅持信訪舉報工作與社區(qū)宣傳教育結(jié)合，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)。堅持信訪舉報工作與居民自治結(jié)合，化解突出矛盾。

四、抓受理，案件處理到位

對群眾來信，著重把好三個關(guān)：一是呈報閱批關(guān)。所有來訪

信件全部呈報主要領(lǐng)導(dǎo)閱批，盡快落實，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接包案。二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”，做到一次性處結(jié)，避免重復(fù)信訪；重復(fù)信抓“細辦”，找準癥結(jié)，分理信訪舉報人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感，我們在答復(fù)時注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們在三個方面下功夫：一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待，仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關(guān)政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導(dǎo)來訪人員心態(tài)。三是細心辦理。對來訪人員提出的問題，能辦理的及時協(xié)調(diào)處理，一時不能辦理的，做好宣傳解釋工作。

據(jù)統(tǒng)計，2010年，我辦共接待群眾來訪共計35件次、81人

次，其中：集體訪5批次、42人次；受理熱線電話24件，其中受理市長熱線電話15件，反饋率為100%，辦結(jié)率為100%，滿意率

為100%；受理信訪案件12起，其中區(qū)信訪局交辦5起，均已按時辦結(jié)，辦結(jié)率100%；開展領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動，共接待群眾來訪26批次，68人次，當場解決上訪案件16起，落實領(lǐng)導(dǎo)包案10起。從受理情況來看，信訪的熱點問題主要有：物業(yè)管理、勞動社保、城建規(guī)劃、涉法涉訴等方面。主要有四個方面的特點：信訪總量有所上升，有組織上訪逐漸增多，許多上訪群眾存有鬧訪的心里，受理的問題涉及面廣。目前轄區(qū)存在的較大不穩(wěn)定因素有：

五、抓氛圍，宣傳教育到位

近年來，深入開展了宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育，引導(dǎo)群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。利用制作版面、懸掛橫幅、分發(fā)傳單、張貼宣傳畫、組織社區(qū)文藝演出等多種形式加大宣傳，使新條例內(nèi)容深入到群眾中去。除要求成員單位不定期在各自宣傳欄進行信訪工作宣傳外，又先后組織了信訪宣傳活動，在轄區(qū)內(nèi)營造了濃厚的宣傳氛圍。

雖然我們認真抓好各項工作的落實，但還存在不足，一是我辦經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展很快，因地處城市中心區(qū)域，不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾，如招商引資、舊城改造等，已成為廣大群眾

關(guān)心的熱點、難點問題。二是個別部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作重視不夠，責任心不強，抱有僥幸心理。對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時，牽頭單位主動性差，甚至踢皮球，使矛盾積存，惡化，導(dǎo)致越級上訪。今后，我們將深入貫徹落實《信訪條例》，嚴格按照信訪程序辦理事項，使其更加制度化、規(guī)范化，及時做好疏導(dǎo)化解工作，努力將不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，真正做到維護一方穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，確保社會安定。

第五篇：辦事處工作匯報1

立足發(fā)展 服務(wù)大局

開創(chuàng)全處工作新局面

新泰市88街道辦事處

88街道辦事處是新泰市政府駐地，總面積212平方公里，人口19.8萬人，轄118個村（居）、社區(qū)。近年來，辦事處黨委、行政在新泰市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了強勁的發(fā)展勢頭。

一、突出發(fā)展第一要務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會既快又好發(fā)展 按照市委、市政府確立的“中心是經(jīng)濟、重點是工業(yè)、關(guān)鍵是項目、根本在投入”發(fā)展思路，實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)了全處經(jīng)濟快速發(fā)展。2004年、2005年和今年1－7月分別實現(xiàn)社會總產(chǎn)值 億元、63.66億元和52.1億元，完成財政收入6528萬元、9454萬元和6853萬元。

一是龍頭產(chǎn)業(yè)帶動戰(zhàn)略。以煤炭、建筑、制藥支柱產(chǎn)業(yè)為龍頭，走出了一條以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)輻射帶動全處經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子。截止目前，全處產(chǎn)值過千萬元的規(guī)模企業(yè)共有30家，自去 1

年以來共實現(xiàn)銷售收入36.8億元，利稅4.5億元。兩個煤礦年產(chǎn)量突破20萬噸，三個建筑公司產(chǎn)值突破1.5億元，賽特制藥形成了產(chǎn)供銷一體化管理體系，產(chǎn)品已銷售到全國30個省市。

二是大項目推動戰(zhàn)略。04年、05年和今年1－7月分別完成固定資產(chǎn)投資 億元、30億元和15.3億元。一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)支撐力強、能夠持續(xù)提供稅源的大項目、好項目，正成長為我處新的經(jīng)濟增長點。魯抗賽特藥廠易地搬遷，總投資3.8億元，一期工程建成后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元，利稅8000萬元。泰鼎礦山機械，總投資2億元，建成后可年產(chǎn)礦山提升設(shè)備7000噸，實現(xiàn)銷售收入2.4億元，利稅1800萬元。華源礦業(yè)煤氣凈化，總投資1.8億元，10月份投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入2億元，利稅2000萬元。

三是借助外力促進發(fā)展戰(zhàn)略。04年、05年和今年1－7月分別引進投資項目53個、37和22個；實際利用國內(nèi)資金2.4億元、5.7億元和8.2億元；實際利用外資400萬美元、350萬美元和200萬美元。民營企業(yè)達到285家，民營業(yè)戶5000余戶。民營企業(yè)實繳稅金達到5.5億元，共啟動民間資本11.1億元。

四是立足城區(qū)優(yōu)勢，加快現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮地處城區(qū)的優(yōu)勢，加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展。全處共有商貿(mào)服

務(wù)業(yè)4266家，其中綜合市場15家，大型商場12家，大型賓館、飯店30余家。2005年，全處完成集市貿(mào)易成交額12.8億元，以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值21.5億元，占社會總產(chǎn)值的35%。先后規(guī)劃建設(shè)了青龍路農(nóng)貿(mào)市場、銀河商貿(mào)區(qū)等大型批發(fā)市場和15條“精品商業(yè)街”，形成了有色金屬、通訊器材、農(nóng)機農(nóng)資、綜合購物、餐飲娛樂五大服務(wù)區(qū)。培植壯大了銀河鋁合金加工、南公印務(wù)等專業(yè)村8個。完成了花峪、墨石山兩條旅游線路的開發(fā)。環(huán)金斗山旅游開發(fā)建設(shè)項目，已完成杏山溶洞地質(zhì)勘探工作，溶洞發(fā)育良好，水源豐富，開發(fā)前景廣闊。積極引導(dǎo)骨干服務(wù)企業(yè)和優(yōu)勢資產(chǎn)落戶88。其中平陽國際商業(yè)中心項目，總投資7.8億元，開發(fā)建筑面積20萬平方米，一期工程年可實現(xiàn)交易額20億元，創(chuàng)利稅8000萬元，可安排8000余人就業(yè)。榮峰國際大廈，占地89畝，總投資1.4億元，年可實現(xiàn)銷售收入6000萬元，利稅1200萬元，安排360人就業(yè)。銀河名座，占地24畝，總投資1.8億元，集四星級酒店、商鋪、寫字樓于一體，年可實現(xiàn)營業(yè)收入1.6億元，利稅3200萬元，安排500人就業(yè)。

五是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。抓好桑蠶、食用菌、蔬菜、林果、池藕、花卉苗木等六大產(chǎn)業(yè)開發(fā)和萵苣、芹菜、池藕、食用菌、肉鴨、奶牛等六大特色生產(chǎn)、養(yǎng)殖基地建設(shè)。建成高科技農(nóng)業(yè)示

范園6處，開發(fā)了20余種新優(yōu)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，完成了外峪珍珠油杏的新品種保護認證工作，完成了小泉溝大櫻桃的綠色食品的認證申報工作。成立新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織、專業(yè)協(xié)會12個。形成了以蔬菜、林果、桑蠶、畜牧為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化格局。新泰芹菜、花峪蘋果、珍珠油杏、上莊西瓜、新泰紅蜜桃、大櫻桃等成為我處主要名牌農(nóng)產(chǎn)品。

二、服務(wù)全市工作大局，加快現(xiàn)代化城市建設(shè)

牢固豎立“全市一盤棋”的思想，始終堅持一切圍繞全市工作中心，一切突出全市工作重點，全心全意為全市重點項目、重點工程鋪好路，服好務(wù)。

按照新一輪城市總體規(guī)劃，辦事處以精品意識建設(shè)城市，以市場化的手段經(jīng)營城市，大力實施城建“精品”工程。一是積極完成了市屬重點工程。2005年辦事處積極配合市直有關(guān)部門完成了平陽國際商業(yè)中心、發(fā)展大道、府前街向西延伸、青龍路市場改造、205國道改線及東湖路、新甫路延伸、西周河治理、濟新路綠化等拆遷建設(shè)任務(wù)，教學(xué)城、開發(fā)區(qū)、明天商貿(mào)城、春天城市花園、88花苑等市重點工程的征地、拆遷、補償工作。共清理房屋3萬平方米，落實補償資金3000萬元，保證了全市城建重點工作的順利進行。二是加快了舊城改造步伐。先后規(guī)劃建設(shè)了金馬小區(qū)、明珠小區(qū)我、福田小區(qū)、麗苑小區(qū)、攬翠小區(qū)、金斗小區(qū)生等精品住宅區(qū)建設(shè)，總建筑面積88.4余萬玉米，計

劃總投資44.2億元，已完成投資7.5億元。福田小區(qū)、攬翠小區(qū)、麗苑小區(qū)及配套設(shè)施已全部建成投入使用，金馬小區(qū)、明珠小區(qū)、金斗小區(qū)等一期工程也已相繼建成投入使用，提高了城市的品味和檔次。三是城市綜合整治工作初見成效。圍繞“三城聯(lián)創(chuàng)”活動和“國家級園林城市”創(chuàng)建活動，協(xié)調(diào)各方投資830萬元，完成了市區(qū)道路亮化和有關(guān)路段的綠化工程。為我市創(chuàng)建“國家級園林城市”做出了積極貢獻。

三、立足實際，統(tǒng)籌發(fā)展，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè) 圍繞中央20字方針，把市委、市政府制定的“五好五新”標準與辦事處實際結(jié)合起來，實行“四輪驅(qū)動”，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一是分類推進。立足各村（居）實際，將全處118個村（居）分類編排，統(tǒng)籌兼顧，按照城中村、城郊村和山區(qū)村和經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施好、中、差等類型，制定新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃，使每一個村（居）都有切合自身實際的發(fā)展目標，以達到各村有方向、有目標、有信心的目的。

二是以獎代補。首先確定銀河、東南關(guān)、福田、馮家栗行等12個村為試點村，采取以獎代補形式，激發(fā)和調(diào)動各村建設(shè)熱情。目前，辦事處已扶持水泥200噸，資金180萬元，幫助各村完成道路硬化60余公里，實現(xiàn)綠化面積12萬平方米，新建、擴

建文體廣場11處。

三是突出經(jīng)濟。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，抓好了桑蠶、食用菌、蔬菜、林果、池藕、肉鴨、奶牛等生產(chǎn)、養(yǎng)殖基地建設(shè)。完成了2萬畝的斗山流域土地整理項目。按照一村一品、一村一業(yè)目標，培植制作、加工、貿(mào)易等各類專業(yè)村。銀河社區(qū)發(fā)揮城市帶動作用，實施商貿(mào)興村，投資近3億元，興建了銀河商貿(mào)城和銀河市場，年銷售收入可達2.5億元，實現(xiàn)利稅近5000萬元。

四是重在建設(shè)。在實施舊村開發(fā)改造的基礎(chǔ)上，對示范村全面開展“三清、四改化、五通、六化”。目前，全處已建成福田、銀河、明珠、麗苑、北寨、馮家栗行等規(guī)模居住小區(qū)12個，小區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)了“三清、四改、五通、六化”。東南關(guān)社區(qū)投資3800萬元興建了全市規(guī)模最大的老年福利機構(gòu)—新泰市老年服務(wù)中心，讓老年人安享晚年。馮家栗行村依托城區(qū)東擴，規(guī)劃建設(shè)高標準小康樓100多棟，建成了美麗家園。