第一篇：實行重大問題和重要事項集中決策制度

重大問題集體決策制

第一章 總則

第一條 為進一步完善領導班子集體議事制度和決策機制，提高領導集體決策的科學化、民主化水平，特制訂本規(guī)則。

第二條 領導集體研究決定重大事項，必須嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，并以會議表決形式體現(xiàn)領導集體的意志。

第二章議事范圍

第三條本規(guī)則所指的重大事項包括：

（一）根據(jù)上級黨委、政府的有關文件、會議精神，研究本單位貫徹落實的意見及措施。

（二）本單位有關改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面的重大問題；審定以黨組或行政領導班子名義部署的重要工作、上報的重要文件等。

（三）本單位年度計劃、中長期規(guī)劃及年度工作目標和工作要點，主要農(nóng)業(yè)技術及農(nóng)業(yè)項目實施，主推農(nóng)作物品種發(fā)布等。

（四）本單位規(guī)模較大的政府性投資、工程建設、土地征用和轉讓，大額資金使用、大宗物質采購及年度財經(jīng)預算等問題。

（五）本單位黨的建設、思想政治工作、精神文明建設等方面的重大問題，領導班子自身建設的重大事項。

（六）本單位干部任免、管理、監(jiān)督、獎懲和人事調配等方面的重大問題。

（七）本單位紀律檢查工作，黨風廉政建設中的重要事項。

（八）其它需要由領導班子集體研究決策的重大事項。

第三章決策程序

第四條決策重大事項前，一般應經(jīng)過以下程序：

（一）調查研究。圍繞重大事項，進行深入調查研究，提出一個或多個決策方案。

（二）分析論證。組織專家或技術人員對決策方案進行充分論證、評價和篩選。

（三）征求意見。采取情況通報、公示、聽證等方式，將重大事項的決策方案在一定范圍內公開。對涉及公共利益的方案，應向社會公開。

第五條凡決策重大事項的會議，須有三分之二以上領導班子成員到會方可舉行，其中

分管此項工作的成員必須到會，根據(jù)研究議題的需要，可邀請相關人員列席會議，列席人員可就相關議題發(fā)表意見，但無表決權。決策重大事項按下列程序進行：

（一）提出議題。議題應由分管領導在會前提出，并統(tǒng)一由辦公室協(xié)調匯總，然后由主要負責人決定是否上會。

（二）準備材料。由分管領導組織有關人員準備上會材料。

（三）發(fā)出通知。一般應提前1至2個工作日通知應到會人員。通知包含會議議題及有關資料。干部任免事項應在充分醞釀之后，再提請黨組會議研究決定。

（四）召開會議。會議由主要負責人主持。一般先由分管領導或有關機構負責人匯報情況，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不得事先定調，班子成員要充分發(fā)表個人意見。因故未到會的領導班子成員意見，可用書面形式在會上表達。與會人員的討論意見和未到會領導班子成員的意見，要全程記錄清楚。

（五）進行表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。會議討論兩個以上議題時，應逐項表決。表決干部任免或獎懲實行票決制，票決一般以無記名方式進行，與會班子成員可以投贊成票，可以投反對票，也可以投棄權票。未到會領導成員的意見不計入票數(shù)。

（六）作出決策。黨組決策重大事項實行少數(shù)服從多數(shù)，贊成票超過應到會領導成員的半數(shù)為通過；行政會議決策重大事項實行行政首長負責制，由行政首長根據(jù)表決情況作出最后決定，但在緊急情況下行政首長可否定多數(shù)同志的意見，作出最后決定，但要在會上說明理由，取得大多數(shù)同志的支持，在一般情況下，如果行政首長與其它班子成員對重要事項意見不一致，原則上應暫緩作出決定，進一步調查研究，交換意見，下次再提交會議討論。

（七）形成紀要。會議須形成 “會議紀要”。會議紀要應詳細記錄每個議題的討論，表決情況及最后決定，說明形成決定的依據(jù)和理由，明確落實決定的責任單位、責任人和時限要求。

第六條重大事項決策后，除需要保密的以外，應及時將決策意見公開。

第七條對決策進行重大調整或變更，應重新按照本規(guī)則規(guī)定的程序由集體討論決定。

第八條重大突發(fā)事件和緊急情況來不及集體議事及會議表決，領導班子成員報主要負責人后可臨機處置，事后應及時向領導集體報告。

第四章監(jiān)督及處理

第九條各單位要根據(jù)本規(guī)則和有關政策法規(guī)，結合實際，研究制定《領導集體決策重大事項議事規(guī)則》，報農(nóng)業(yè)局備案后在本單位公布施行。要嚴格執(zhí)行《領導集體決策重大事項議事規(guī)則》，每年將其列入領導班子民主生活會議題，并作為年度工作總結、領導班子年度考核的重要內容，認真對照檢查。

第十條經(jīng)領導集體研究作出的決定，各成員必須堅決執(zhí)行，個人無權改變。成員的個人意見被否決后，允許保留，但在沒有作出新的決定之前，必須認真執(zhí)行領導集體的決定。

第十一條與會人員要嚴格遵守會議紀律和保密規(guī)定，除經(jīng)組織同意外，不得向外傳播或泄露會議內容，違者按有關規(guī)定處理。

第十二條局紀檢組負責組織有關科室對各單位執(zhí)行本規(guī)則的情況進行檢查，并負責受理對各單位的有關投訴。凡未經(jīng)集體議事或會議表決形成決定的，應責令其立即糾正，并視違規(guī)情況對其主要責任人進行誡勉談話或通報批評。情節(jié)嚴重的，要追究相關人員的責任。

重大事項決策制度

一、重大事項議事制度依據(jù)

為認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，推進局機關決策科學化、民主化、規(guī)范化，根據(jù)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、面圖制定本議事制度

二、重大事項和重要工作議事內容

黨組（行政）會議集體研究討論的重大事項和重要工作包括：

1、研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、上級黨委（政府）的決定、決議、文件和指示精神，并結合我局實際，研究提出落實執(zhí)行的具體意見和措施。

2、討論研究以黨組（行政）名義上報的文件，討論研究以黨組（行政）名義作出的重要工作部署和安排；討論研究黨支部建設、黨風廉政建設、思想政治工作、精神文明建設等方面的工作；討論研究以黨組（行政）名義召開的各種會議的有關事項。

3、討論研究我局重大工作部署，經(jīng)濟工作規(guī)劃、年度工作計劃和工作要點。

4、討論研究局領導班子自身建設方面的重大事項，領導班子成員的分工及調整，股、室、隊職能配置及調整方面的重要問題。

5、討論研究我局中層干部、紀檢組成員的任免建議；討論研究對黨員、干部、職工的獎勵和處分的建議，討論研究對黨員、干部、職工的教育、管理和工作監(jiān)督中的重要問題。

6、討論研究局機關較大經(jīng)費的開支（一次開支在3000元以上），討論研究重大項目和活動以及涉及職工福利等有關方面重大事項。

7、討論研究黨風、政風、行風紀律檢查工作和廉政建設中的重要事項和重要工作。討論研究局機關各項制度的建立完善和落實方面的工作。

8、研究討論其他需要局黨組研究決定的重大事項和重要工作。

三、議事程序及要求

1、黨組會參加人員：黨組全體成員、辦公室主任列席參加，并負責做好領導班子的日常工作。

2、黨組會召開的時間。黨組會原則上每月召開一次，如遇特殊情況可由黨組書記提出隨時召開。

3、黨組研究決定重大事項和重要工作，按以下程序進行：

（1）確定會議議題。議題原則上由黨組書記提出并確定，也可由黨組成員提出，報請黨組書記確定。

（2）會議準備。會議研究討論的議題和主要內容材料。由分管領導和相關股、室、隊準備。對重大問題和重要工作，會前要作好充分的調查和準備及協(xié)調，形成比較成熟的意見。黨組會的召開時間應提前通知黨組成員。

（3）會議討論和決定。黨組會由黨組書記主持，實行一事一議。黨組成員應全部參加，不得無故缺席。會議內容的相關題目應由分管負責人作簡要說明，黨組成員應充分發(fā)表意見，在集體討論后，對決定的問題要明確表態(tài)，表示同意或不同意，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，由黨組書記作出決定。

4、根據(jù)會議的需要，黨組會議可請相關股、室、隊負責人列席會議，列席人員可就相關議題充分發(fā)表意見，但無表決權。

5、會議應作好記錄。黨組會議記錄，應使用專用記錄本，寫明會議名稱、時間、主持人、參會人員以及會議討論情況，形成最后決定意見。

6、對發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開黨組會研究決定的，可由黨組書記按上級要求，靈活處理，事后應及時向黨組成員通報情況。

四、組織實施

黨組會后應及時將會議決定，落實分管領導組織實施，并明確處理的時限和責任及要求，組織實施及處理的情況須在下一次黨組會上通報。

五、紀律監(jiān)督

1、經(jīng)黨組集體研究作出的決定，黨組成員必須堅決執(zhí)行，個人無權改變。對黨組集體研究的決定，成員個人意見被否決后，允許保留，但在沒有作出新的決定之前，必須認真執(zhí)行黨組會的決定，對不遵守、不執(zhí)行集體決定，給工作造成損失的，按照相關規(guī)定追究責任。

2、黨組成員要嚴格遵守會議紀律和保密規(guī)定，除經(jīng)黨組同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會議內容、討論及決定情況，違者按有關規(guī)定嚴肅處理。

3、本制度的執(zhí)行情況將列入黨組成員年度工作考核及黨風廉政建設責任制考核的重要內容。

4、對本制度的落實執(zhí)行情況，由我局紀檢組負責監(jiān)督。

第二篇：重大問題、事項集體決策制度

托里縣第一小學重大事項領導班子

集體決策制度

第一條 為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合學校實際，制定本制度。

第二條 學校重大事項集體決策，應當遵守本制度。

第三條 重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。

第四條 校長室負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調工作。

第五條 下列重大事項，應當實行集體決策：

（一）貫徹落實縣委、縣政府和縣教育局工作的計劃和措施；

（二）全局工作的計劃和中長期規(guī)劃；

（三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；

（四）干部人事管理權限范圍內人員的任免和獎懲；

（五）財務收支計劃；

（六）一次性投入、額度較大的設備采購；

（七）重大事件和緊急情況的研究處理；

（八）涉及到辦學發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案；

（九）向上級主管部門提交的重要請示和報告；

（十）其它對學校發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要決策的重大事項。

第六條 重大事項集體決策，應當采取總支委員會或者班子成員辦公會形式研究決定。

第七條 重大事項集體決策按照下列程序進行：

（一）咨詢論證。有關部門對重大事項要在深入調查研究、廣泛

征求意見的基礎上，提出決策目標和方案，并報主管領導同意后，方可提請領導班子主要負責人決定是否上會；

（二）會前通報。學校領導班子主要負責人決定上會后，由學校辦公室負責通報其他領導班子成員；

（三）提前通知。學校辦公室應當提前2個工作日將會議通知（含議題及有關材料）書面送達領導班子成員；

（四）充分討論。會議由班子主要負責人主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達；

（五）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；

（六）作出決策。對由總支委員會決定的事項，實行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對由班子成員辦公會決定的事項，經(jīng)充分討論后，由校長做出決定；

（七）形成紀要。學校辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。

第八條 學?？傊瘑T會議和班子成員辦公會議記錄由學校辦公室負責整理，需要印發(fā)的，報黨總支書記或者校長審定簽發(fā)。

第九條 重大事項集體決策做出后，有關部門應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給學校辦公室，由學校辦公室整理后報學校領導班子成員。

第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

第三篇：學校重要事項集體決策制度

力所鄉(xiāng)中小學第四屆教職工代表大會

（二）次會議通過

力所鄉(xiāng)中小學重大事項集體決策制度

第一條 為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合學校實際，制定本制度。

第二條 學校重大事項集體決策，應當遵守本制度。

第三條 重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。

第四條 校長室負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調工作。

第五條 下列重大事項，應當實行集體決策：

（一）貫徹落實縣委、縣政府和縣教育局工作的計劃和措施；

（二）全局工作的計劃和中長期規(guī)劃；

（三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；

（四）教職工人事管理權限范圍內人員的任免和獎懲；

（五）財務收支計劃；

（六）一次性投入、額度較大的設備采購；

（七）重大事件和緊急情況的研究處理；

（八）涉及到辦學發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案；

（九）向上級主管部門提交的重要請示和報告；

（十）其它對學校發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要決策的重大事項。

第六條 重大事項集體決策，應當采取班子成員辦公會形式研究決定。

力所鄉(xiāng)中小學第四屆教職工代表大會

（二）次會議通過

第七條 重大事項集體決策按照下列程序進行：

（一）咨詢論證。有關部門對重大事項要在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上，提出決策目標和方案，并報主管領導同意后，方可提請領導班子主要負責人決定是否上會；

（二）會前通報。學校領導班子主要負責人決定上會后，由學校辦公室負責通報其他領導班子成員；

（三）充分討論。會議由班子主要負責人主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達；

（四）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；

（五）作出決策。對由班子成員辦公會決定的事項，經(jīng)充分討論后，由校長做出決定；

（七）形成紀要。學校辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。

第八條 班子成員辦公會議記錄由學校辦公室負責整理，需要印發(fā)的，報校長審定簽發(fā)。

第九條 重大事項集體決策做出后，有關部門應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給學校辦公室，由學校辦公室整理后報學校領導班子成員。

第四篇：幼兒園重要事項集體決策制度

唐山市第五幼兒園重要事項集體決策制度

第一條 為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我園實際，制定本制度。

第二條 我園重大事項集體決策，應當遵守本制度。第三條 重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。

第四條 園長負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調工作。第五條 下列重大事項，應當實行集體決策：

（一）貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局工作的計劃和措施；

（二）全局工作的計劃和中長期規(guī)劃；

（三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；

（四）教職工人事管理權限范圍內人員的任免和獎懲；

（五）財務收支計劃；

（六）一次性投入、額度較大的設備采購；

（七）重大事件和緊急情況的研究處理；

（八）涉及到辦學發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案；

（九）向上級主管部門提交的重要請示和報告；

（十）其它對幼兒園發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要決策的重大事項。

第六條 重大事項集體決策，應當采取班子成員辦公會形式研究決定。

第七條 重大事項集體決策按照下列程序進行：

（一）咨詢論證。有關部門對重大事項要在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上，提出決策目標和方案，并報主管領導同意后，方可提請領導班子主要負責人決定是否上會；

（二）會前通報。我園領導班子主要負責人決定上會后，由辦公室負責通報其他領導班子成員；

（三）充分討論。會議由班子主要負責人主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達；

（四）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；

（五）作出決策。對由班子成員辦公會決定的事項，經(jīng)充分討論后，由園長做出決定；

（七）形成紀要。辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。

第八條 班子成員辦公會議記錄由辦公室負責整理，需要印發(fā)的，報園長審定簽發(fā)。

第九條 重大事項集體決策做出后，有關部門應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給辦公室，由辦公室整理后報領導班子成員。

唐山市第五幼兒園

第五篇：重大問題集體決策制度

重大問題集體決策制度

為更好地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，實行集體領導與個人分工相結合制度，堅持重大問題集體決策，充分發(fā)揮智慧和領班子成員的整體功能，提高決策水平和辦事效率，避免或減少失誤。根據(jù)有關規(guī)定，結合我中心實際，特制定本制度。

一、決策內容

凡屬方針、政策的大事，全中心性問題，都應集體決策，其主要內容包括：

1、工作計劃以及階段性重要工作的布置；

2、較大數(shù)額（參照有關規(guī)定）資金投向、工程項目招投標；

3、干部的任免、使用、提拔以及工作人員調入調出；

4、工作人員考核結果以及獎懲評優(yōu)情況；

5、應由集體討論決定的其他重大問題；

二、決策程序

對重大問題實行集體決策，一般應遵循以下程序：

1、應在充分調查研究的基礎上提出方案，必要時應提出兩個以上可供比較的方案；

2、方案提出后，要廣泛征求各方面的意見，組織有關人員進行科學分析論證，作出評估；

3、集體討論決策前，應將會議的召開時間、議題等提

前2天通知班子成員；

4、必須有半數(shù)以上班子成員到會方能表決，對屬通報性質的重大問題，應在在班子成員齊全的情況下進行；

5、如需會議對所討論的重大問題進行表決時，應根據(jù)議題逐項表決，贊成票超過應到會成員半數(shù)為通過。表決形式可根據(jù)討論事項的不同內容，分別采取口頭、舉手和投票等形式；

6、會議應有專人記錄，習定事項應編發(fā)會議紀要。

三、要求

1、不得用碰頭會或個別溝通等形式替代集體討論決定得大問題。

2、各單位預算內、外資金的收支、使用情況要定期向領導班子通報。

3、如對重大問題發(fā)生爭議，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應當暫緩作出決定，下次再討論表決；也可向上級組織報告，請求裁決。

4、對會議進行期間臨時動議的內容，一般本次會議不議。

5、要廣泛聽取各方面意見，任何人不得將自己的意見強加于人，對于集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下可以保留意見，也可以向上級組織報告。

6、對于暫不宜公開的會議內容和討論情況，必須嚴守

望秘密，不得向外泄露。

7、中心黨組領導班子根據(jù)各自職能，按照本《制度》集體討論決定重大問題。

8、對于違反上述要求的行為，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，分別給予批說教育或移送紀檢監(jiān)察部門給予黨紀政紀處分。