第一篇：衛(wèi)生局局長黨風廉政建設(shè)自查報告

衛(wèi)生局局長黨風廉政建設(shè)工作自查報告

近年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照縣委、縣紀委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的要求，切實落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，把黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲”。特別是黨的“十七大”以后，我對黨風廉政工作有了進一步的認識?，F(xiàn)結(jié)合本人的實際，對照“三必抓、六必做”的具體要求，將個人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)情況報告如下：

一、認真學習，加強修養(yǎng)，構(gòu)筑防腐拒變的道德防線

黨員領(lǐng)導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經(jīng)濟建設(shè)，維護政治、社會穩(wěn)定的重要保證。端正黨風、反腐倡廉是新時期賦予每位領(lǐng)導干部肩上的一項長期而又艱巨的任務(wù)。作為一名黨員領(lǐng)導干部，自己能在日常工作和生活中高度重視學習，不斷加強思想修養(yǎng)，努力提高對黨風廉政建設(shè)的認識，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。一是認真學習好“兩個條例”、黨紀條規(guī)和廉潔自律手冊，以及中央、省、市、縣有關(guān)黨風廉政建設(shè)的文件精神。二是積極參加縣、局黨委中心學習組學習。在學習中認真準備，主動發(fā)言，暢談體會，提高認識，最后達到了共同提高的目的。三是認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于利用重大典型案件對黨員干部進行警示教育的精神，帶頭參加警示教育學習。四是認真學習黨的基本理論和基礎(chǔ)知識，做“三個代表”的忠實實踐者。

通過以上學習活動，自己在黨風廉政建設(shè)方面的認識有了很大的提高。自己更加自重、自省、自警、自勵，樹立了更加牢固的馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，真正從思想上筑起了一道永 1

不倒塌的拒腐防變的堅固防線。

二、嚴查細找，狠抓落實，帶頭嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制本人能夠積極發(fā)揮“班長”的作用，帶頭做好黨風廉政建設(shè)工作，始終堅持“兩個務(wù)必”，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部“五不允許”和“四大紀律、八項要求”，從嚴要求自己。堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和酒綠燈紅的侵蝕面前，始終保持高尚的道德情操，自覺鍛煉意志品質(zhì)，真正養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)。認真對照有關(guān)文件規(guī)定，自己在落實黨風廉政建設(shè)責任制方面做到了以下幾點：

（一）沒有利用職權(quán)違反規(guī)定，干預和插手下屬單位藥品、器械采購等問題，沒有為個人和親友謀取私利問題。

（二）沒有借節(jié)假日和婚禮喜慶等事宜，收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人現(xiàn)金、有價證券和支付憑證問題；沒有開具虛假發(fā)票用公款報銷本人及家人支付個人費用問題。

（三）沒有弄虛作假報浮夸或脫離實際沽名釣譽的各種“現(xiàn)象工程”、問題，我始終把解決群眾“熱點”、“難點”問題作為一切工作出發(fā)點和落腳點。

（四）沒有以開會、考察、培訓等名義變相公費旅游問題，沒有以各種名義用公款互相宴請大吃大喝或用公款進行高消費娛樂活動問題；在住房、用車等方面都嚴格按照規(guī)定辦事。

三、高度重視，落實責任，切實抓好全局黨風廉政建設(shè)

按照縣紀委的要求，認真履行領(lǐng)導職責，進一步貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。一是列入重要日程，把黨風廉政建設(shè)工作貫穿全年始終。年初制定工作要點，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項重要內(nèi)容納入計劃，同部署、同落實。日常工作中，注意加強調(diào)度和指導，堅

持一手抓工作不動搖，一手抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不放松，做到兩不誤兩促進。

二是抓好“一把手”的責任落實工作。堅持親自帶頭抓和抓行政班子的工作方法，明確其他副職在貫徹責任制中應(yīng)履行的具體職責，強化黨風廉政建設(shè)第一責任的主體意識，形成一把手親自抓和重點抓的領(lǐng)導機制和工作機制。

三是抓好制度建設(shè)。始終把制度建設(shè)作為黨風廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，按照市、縣有關(guān)規(guī)定，結(jié)合部門和單位實際，切實抓好貫徹落實。進一步貫徹落實好“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事決策制度。同時，加強了單位公務(wù)接待、公用電話使用以及其它責任追究等相關(guān)制度的建設(shè)。

四是抓好對信訪案件的辦理。對于群眾來信、來訪，能夠做到熱情接待，并督促相關(guān)部門和相關(guān)人員抓好落實，沒有發(fā)生違法違紀問題。

四、堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體領(lǐng)導作用

相信和依靠群眾，充分發(fā)揮班子和群眾的積極性是搞好一切工作的基礎(chǔ)。在抓黨風廉政中，一是堅持以身作則不講特殊，不把自己置于特殊地位。凡是重大決定都先由局務(wù)會研究，再由黨委會研究，通過集體討論后執(zhí)行，沒有個人說了算的現(xiàn)象；二是廣泛聽取群眾意見，關(guān)心職工的切身利益，貼近群眾心聲，特別是一些好的建議盡可能采納；三是多與班子通氣，多與班子成員溝通，增強透明度，充分發(fā)揮班子的凝聚力共同遵守廉潔自律規(guī)定。在干部選任、大宗物品采購、基建招投標等的管理上，嚴格執(zhí)行上級制訂的實施細則，強化了監(jiān)督，有效的防止了不正之風的產(chǎn)生。

總之，本人在黨風廉政建設(shè)上本人雖取得了一定成績，但我深刻認識到，黨風廉政建設(shè)工作是一項長期、艱巨而緊迫的任務(wù)，在今后的工作中，我將嚴格按照“三個代表”重要思想和黨風廉政建設(shè)責任制要求，加強學習，切實履行好行政班子一把手責任，真正發(fā)揮行政“一把手”作用，扎實推進黨風廉政建設(shè)責任制的落實，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工為xx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

第二篇：衛(wèi)生局局長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家，各位來賓，同志們：

值此張段固鎮(zhèn)衛(wèi)生院與石家莊市中心醫(yī)院協(xié)作揭牌之際，我代表無極縣衛(wèi)生系統(tǒng)全體人員對兩院的成功協(xié)作表示熱烈的祝賀！向?qū)３糖皝砦铱h指導工作的領(lǐng)導、專家一行醫(yī)療團隊表示熱烈的歡迎！

石家莊市中心醫(yī)院作為我們的“惠民醫(yī)院”，多年來在為鐵路系統(tǒng)廣大職工提供醫(yī)療保障的同時也為我們老百姓的健康做出了積極貢獻，目前擁有一支政治素質(zhì)過硬，技術(shù)水平和服務(wù)水平優(yōu)良的職工隊伍。今天兩家醫(yī)院的聯(lián)姻，達到了深化衛(wèi)生體制的改革，增強了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性，提高了衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足人民群眾的就醫(yī)需求，真正的為人民健康服務(wù)，同時也將有力地推動我縣衛(wèi)生資源的開發(fā)與利用。

此次張段固鎮(zhèn)衛(wèi)生院和石家莊市中心醫(yī)院結(jié)為友好協(xié)作醫(yī)院，必將實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，為雙方的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的提升起到積極促進作用，為解決人民群眾看病難、看病貴等問題起到積極促進作用，同時也必將帶動我方醫(yī)學學科的發(fā)展，促進管理和服務(wù)水平的提升。同時為我們建立起了醫(yī)院管理和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展富有生機的新機制，我們也努力打造出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)中心品牌，讓我們當?shù)匕傩漳軌蛳硎艿絻r格合理、質(zhì)量優(yōu)良、更高層次的醫(yī)療服務(wù)。

希望我院廣大干部職工銳意改革、扎實工作，積極探索，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進區(qū)域互補、協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的更大的貢獻！同時希望雙方以此為契機，進一步加強合作，并在合作的道路上做大做強。

謝謝大家.

第三篇：衛(wèi)生局局長2011年全市衛(wèi)生工作報告

衛(wèi)生局局長2011年全市衛(wèi)生工作報告

同志們：這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和全省衛(wèi)生工作會議精神，總結(jié)“十一五”時期和2010年全市衛(wèi)生工作，表彰衛(wèi)生工作先進，確立“十二五”衛(wèi)生工作思路和目標，部署2011年衛(wèi)生工作任務(wù)。市委、市政府對衛(wèi)生工作非常重視和關(guān)心，幾位領(lǐng)導親臨會議指導，萬筱明副市長還將作重要講話。我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，我就“十一五”時期和2010年全市衛(wèi)生工作作一簡要回顧，并就謀劃好“十二五”衛(wèi)生工作,做好2011年衛(wèi)生工作講三點意見。

一、“十一五”衛(wèi)生工作成就令人矚目 “十一五”時期是我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展最快、成就最大的五年。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，衛(wèi)生系統(tǒng)上下群策群力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了“十一五”衛(wèi)生規(guī)劃的主要目標和任務(wù)。衛(wèi)生工作在保障和改善民生、促進社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。一是衛(wèi)生改革發(fā)展確立新理念。五年來，衛(wèi)生系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，牢固樹立宗旨意識和全心全意為人民健康服務(wù)的理念，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的衛(wèi)生問題，統(tǒng)一思想認識，調(diào)整發(fā)展思路，強化薄弱環(huán)節(jié)，改革運行機制，全面落實“?；?、強基層、建機制”的要求，各項衛(wèi)生改革取得了重大進展和明

顯成效。二是政府衛(wèi)生投入大幅增長。五年間，全市衛(wèi)生總支出24.67億元，是“十五”時期的2.78倍；財政用于衛(wèi)生事業(yè)投入5.68億元，是“十五”時期的6.58倍。爭取各類衛(wèi)生項目34個，總投資6518萬元，建設(shè)改造了公共衛(wèi)生和基層衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施，綜合衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提高。三是居民主要健康指標顯著改善。與2005年相比，人均預期壽命增加3.4歲；孕產(chǎn)婦死亡率降至15.35/10萬；嬰兒死亡率降至12.3‰；5歲以下兒童死亡率降至9.18‰。四是醫(yī)療衛(wèi)生資源總量適度增長。全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總數(shù)1124個, 比2005年增加167個。每千人口病床數(shù)3.19張，比2005年增加0.29張。每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員3.91人，比2005年增加0.74人。五是衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升。通過三年的衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，人員培訓、技術(shù)與管理進一步加強，應(yīng)對突發(fā)事件處置能力進一步提升。衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)受住了甲型H1N1流感、手足口病等重大突發(fā)事件的考驗，出色完成赴川抗震救災(zāi)防病、食用“問題奶粉”嬰幼兒篩查與醫(yī)療救治、省運會等重大活動衛(wèi)生保障任務(wù)。在最關(guān)鍵時刻，廣大衛(wèi)生工作者不畏艱險、不辱使命、舍生忘死，搶救生命、救治傷員、防控疫情，保護了人民群眾的生命和健康，交出了讓人民群眾滿意的答卷。市衛(wèi)生局榮獲2008-2010年全省衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程先進單位。過去的一年，衛(wèi)生系統(tǒng)圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這條主線，強化責任，加大力度，突出重點，開拓創(chuàng)新，五項重點醫(yī)改普惠民生，其他衛(wèi)生工作取得新突破。

（一）新農(nóng)合擴面提標使更多的農(nóng)民受益。新農(nóng)合籌資標準由100元提高到150元，最高支付限額由3萬元提高到5萬元。2010年，全市新農(nóng)合參保人數(shù)70.73萬人，參保率96.42%，比上年增加2.47%。統(tǒng)籌基金使用率91.96%，參合農(nóng)民一次性報賬率為91%，總補償金額9778萬元，與去年同期相比增長39.2%。

（二）基本藥物零差率銷售使百姓就醫(yī)負擔減輕。從羅坊中心衛(wèi)生院率先啟動基本藥物制度改革試點，到15個中心衛(wèi)生院和12個政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)擴大試點，經(jīng)歷了探索實踐、總結(jié)完善、逐步推廣的過程。在各級黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)已在全市32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和14個政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)全面實施，提前一年覆蓋100％的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。與改革前相比，試點機構(gòu)門診人均費用下降37.22%；人均住院費用下降15.15%，參加新農(nóng)合的農(nóng)民報銷比例最高可達95%，大處方、過度用藥和過度治療等現(xiàn)象得到一定程度遏制。

（三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)讓城鄉(xiāng)居民免費享受。一批重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目穩(wěn)步推進，完成白內(nèi)障患者免費手術(shù)1174例，唇腭裂手術(shù)8例；免費救治兒童白血病12例，實施兒童先天性心臟病免費手術(shù)88例； 6.48萬名8-15歲兒童免費接種乙肝疫苗；免費為農(nóng)村婦女開展“兩癌”檢查1.88萬人次;8104名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受分娩補助，補助金額243.12萬元；農(nóng)村育齡婦女補服葉酸1.14萬人次；免費婚前醫(yī)學檢查1.54萬人,婚檢率達75.28 %；完成無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)9100座。九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目超額完成任務(wù)，免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)價值1056.66萬元，建立城市居民規(guī)范化電子健康檔案71.70萬份，家庭電子健康檔案18.46萬份；6268名高血壓病患者、1277名糖尿病患者和941名重性精神疾病患者納入慢性病規(guī)范管理；建立慢性病專項檔案1.54萬份；完成農(nóng)村65歲以上老年人健康體檢1.8萬人、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查1.13萬人；為孕產(chǎn)婦開展孕前孕后保健3418人。

（四）基層醫(yī)療服務(wù)體系進一步鞏固與完善。建立了公益性管理體制,強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公共衛(wèi)生和初級保健職能，限制其向單純醫(yī)療方向發(fā)展。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員基本工資實行全額保障。大力推進基層衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè),抓住國家擴大內(nèi)需契機，爭取上級項目資金4600多萬元，完成基層衛(wèi)生建設(shè)項目13個，改擴建業(yè)務(wù)用房1.68萬平方米，添置醫(yī)療設(shè)備742臺(件)。全市32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、22個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、409個村衛(wèi)生室（所）達到省衛(wèi)生廳建設(shè)標準。加快基層衛(wèi)生機構(gòu)人才培訓，培訓在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生1095人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員156人、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員388人、全科醫(yī)生22人、社區(qū)護士17人。選派18名專業(yè)技術(shù)骨干到基層衛(wèi)生機構(gòu)進行技術(shù)幫扶，選派50名農(nóng)村衛(wèi)生人員到二級以上醫(yī)療機構(gòu)進修培訓。

（五）公立醫(yī)

院改革嘗試有益探索。以強化服務(wù)為抓手，積極推行臨床路徑管理，全市有5家醫(yī)院11個專業(yè)開展了29個病種的臨床路徑管理試點工作，進入路徑管理病人260例。在8家重點聯(lián)系醫(yī)院20個病房，開展了“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”試點工作，患者對護理服務(wù)的滿意率達99%以上，家屬陪護和自聘護工比例明顯降低。醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)取得新突破，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院先后步入三級甲等醫(yī)院行列，新鋼中心醫(yī)院、分宜縣人民醫(yī)院、分宜縣中醫(yī)院先后晉升二級甲等醫(yī)院。深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，重點加強了醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用、臨床合理用藥和大型醫(yī)用設(shè)備檢查、圍手術(shù)期、醫(yī)院感染及臨床用血等安全管理。

（六）疾病預防控制工作成效明顯。以重大疾病防控為重點，認真落實結(jié)核病、艾滋病防治策略,完成結(jié)核病初治涂陽病人426例、艾滋病自愿咨詢檢測2106人份、各類高危人群和重點人群艾滋病病毒檢測58879人份；現(xiàn)有需管理的HIV感染者及病人54人，管理率為100%。全力防控手足口病疫情，全市報告手足口病例893例，未出現(xiàn)重癥與死亡病例。全面落實國家擴大免疫規(guī)劃工作，適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗免費接種覆蓋面達100％，五苗常規(guī)接種率達99.69％，新增疫苗接種率達95.33%；全市48個預防接種門診全部實現(xiàn)信息化管理，信息系統(tǒng)率達100％。市、縣（區(qū)）疾控機構(gòu)檢測項目進一步拓展，實驗室檢測能力經(jīng)省衛(wèi)生廳考核達標。認真實施“降消”

項目和“關(guān)愛兒童”項目,保障婦女兒童健康。全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力建設(shè)，全市所有開展助產(chǎn)技術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達到“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”標準。建立健全了衛(wèi)生應(yīng)急預案體系、監(jiān)測和預警、應(yīng)急報告、信息發(fā)布、協(xié)作聯(lián)動、應(yīng)急處理等機制，院前醫(yī)療急救實現(xiàn)了科學指揮，合理調(diào)度，有效救治。

（七）衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管措施更加有效。加大服務(wù)要素監(jiān)管，組織開展了大型醫(yī)院巡查、處方點評，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示和合理用藥監(jiān)測。加大藥品招標監(jiān)管,推行網(wǎng)上統(tǒng)一藥品招標采購，2010年，全市醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上采購藥品1.46億萬元，讓利患者8672萬元。加大食品衛(wèi)生監(jiān)管,全面推進食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，認真落實餐飲單位現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，切實保障食品衛(wèi)生與安全。出動衛(wèi)生監(jiān)督人員6675人次，檢查單位5989家，限期整改192家，實施行政處罰4家。加大臨床用血監(jiān)管,定期開展采供血機構(gòu)執(zhí)業(yè)檢查，血液安全得到保證。全市無償獻血2.53噸，比去年增長13%，成分輸血占臨床用血比例達99%。加大醫(yī)療市場監(jiān)管,嚴厲打擊非法行醫(yī)，查處無證攤點及非法行醫(yī)案5家，銷毀各類違禁健康相關(guān)產(chǎn)品580公斤，價值4.5萬余元，非法行醫(yī)得到有效遏制。

（八）其他各項工作富有成效。一是中醫(yī)藥事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。新增中醫(yī)特色?？?個，培訓中醫(yī)藥人員542人，完成中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓18人，推廣“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)30項。分宜縣創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)

工作先進縣通過省衛(wèi)生廳組織的考核驗收,渝水區(qū)被評為全國中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生工作先進區(qū)。二是學科與人才建設(shè)全方位推進。6個市級領(lǐng)先學科經(jīng)驗收達標。各層次學術(shù)技術(shù)帶頭人梯隊已經(jīng)形成。醫(yī)藥衛(wèi)生科技迅猛發(fā)展,2010年經(jīng)市科技局批準立項的衛(wèi)生科研項目82項，通過鑒定26項，9項衛(wèi)生科技成果獲市科技進步獎。三是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動有亮點。啟動“牽手企業(yè)”行動，開展了“幫企業(yè)助發(fā)展，幫企業(yè)解難題，送政策進企業(yè)，保權(quán)益促和諧”等四項服務(wù)。組織75名醫(yī)療衛(wèi)生專家與72名企業(yè)家結(jié)成服務(wù)對子，為企業(yè)家提供診療優(yōu)惠待遇、開展醫(yī)療保健服務(wù)、協(xié)助辦理診療手續(xù)，提供衛(wèi)生保健咨詢。完成招商引資項目21個，實際進資2.4億元。四是行業(yè)作風建設(shè)有長足進步。組織開展了衛(wèi)生行風專項治理、衛(wèi)生行風大家評、醫(yī)德醫(yī)風示范科室、醫(yī)德醫(yī)風示范崗位等評選活動，引導醫(yī)務(wù)人員爭做人民滿意的醫(yī)務(wù)工作者。出臺了商業(yè)賄賂不良記錄、收受“紅包”或“回扣”處理、效能告誡及問責等規(guī)章制度，用制度規(guī)范從業(yè)人員服務(wù)行為，人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)滿意度有新提高。這些成績的取得，歸功于各級黨委、政府的高度重視和大力支持，歸功于全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的無私奉獻和共同努力。在此，我代表市衛(wèi)生局向關(guān)心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級黨委政府，向立足本職、勤奮敬業(yè)、忠誠為人民健康服務(wù)的全市衛(wèi)生工作者，表示衷心的感謝和崇高的敬意！在肯定成績的同時，我

們也必須清醒地看到存在的不足和差距。主要表現(xiàn)在：衛(wèi)生資源配置不夠合理，城鄉(xiāng)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)矛盾突出；公立醫(yī)院基本建設(shè)負債較重，管理體制和運行機制不完善，補償政策落實不到位；醫(yī)患關(guān)系不夠和諧，醫(yī)療糾紛和“醫(yī)鬧”現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題和困難，需要我們認真分析梳理，切實抓好解決。

二、科學謀劃“十二五”衛(wèi)生工作市委、市政府提出：“通過8-10年努力，實現(xiàn)人均期望壽命80歲”的目標，賦予了衛(wèi)生部門重大使命。我們要把綜合反映衛(wèi)生工作和經(jīng)濟社會發(fā)展水平的人均期望壽命、嬰兒死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率以及居民個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重，作為“十二五”衛(wèi)生規(guī)劃重要指標，堅持以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進各項衛(wèi)生工作科學發(fā)展，努力實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（一）明確發(fā)展目標?！笆濉逼陂g，衛(wèi)生工作的總體目標是：到2015年，初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，基本醫(yī)療保障制度更加健全，公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系更加完善，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制更加科學，基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性顯著增強，居民個人就醫(yī)費用負擔明顯減輕，人民群眾健康水平進一步提高。居民人均期望壽命達到78歲，嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別降低至11‰和13‰，孕產(chǎn)婦死亡率控制在20/10萬以內(nèi)。

（二）認清發(fā)展形勢。我市正處于快速工業(yè)化、城市化發(fā)展時期，人口老齡化進程加速，生產(chǎn)生活方式

變革迅速，衛(wèi)生問題更為復雜。傳染病危害依然嚴重，慢性非傳染性疾病威脅不斷加劇，突發(fā)公共衛(wèi)生事件、食品藥品安全問題、職業(yè)病危害時有發(fā)生，給人民健康帶來嚴峻挑戰(zhàn)。群眾對健康的期待和對衛(wèi)生服務(wù)的需要越來越高，對保障制度和服務(wù)水準的改善給予了前所未有的關(guān)注?？床‰y、看病貴問題尚未根本解決，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)繁重，機遇與挑戰(zhàn)并存。在衛(wèi)生發(fā)展的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式上，仍不同程度存在重治療、輕預防，重規(guī)模發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、輕精細化管理和機制轉(zhuǎn)換等問題，因此，衛(wèi)生工作的服務(wù)理念、服務(wù)模式、服務(wù)范圍也必須作相應(yīng)調(diào)整和改變。

（三）理清發(fā)展思路。新余是全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化試點城市。如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們必須認真思考，必須付諸行動，必須加快“四個轉(zhuǎn)變”。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。加大衛(wèi)生資源統(tǒng)籌力度，增加公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療服務(wù)投入、重點加強基層醫(yī)療衛(wèi)生、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)、重大疾病控制等薄弱環(huán)節(jié),不斷縮小城鄉(xiāng)之間、人群之間衛(wèi)生服務(wù)和健康水平的差異。二是創(chuàng)新體制機制。建立和完善協(xié)調(diào)統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制、科學合理的衛(wèi)生投入機制、高效規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制，完善保證質(zhì)量、提高效率、兼顧公平的監(jiān)管機制，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。從偏重治療向健康促進轉(zhuǎn)變，從注重個體服務(wù)對象向家庭和社會群體轉(zhuǎn)變，服務(wù)內(nèi)容由?？葡蚋幼⒅厝妻D(zhuǎn)變，建立

起涵蓋每個生命周期的連續(xù)性服務(wù)模式。四是轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，必須把工作重點轉(zhuǎn)移到依靠人才和科技上來，把培育高素質(zhì)衛(wèi)生人才放在優(yōu)先位置，抓住引進、培養(yǎng)、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力建設(shè)一支數(shù)量足夠、素質(zhì)精良的衛(wèi)生人才隊伍。

三、扎實做好2011年各項衛(wèi)生工作 2011年是“十二五”規(guī)劃起步之年，也是完成深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點任務(wù)的第三年。2011年，全市衛(wèi)生工作總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆五中全會和全省衛(wèi)生工作會議精神，圍繞讓群眾“得病有保障、看病更便捷、平時少得病、治病少花錢”四個目標，推進五項改革，提升五大能力，做好五項重點工作，為“十二五”規(guī)劃開好頭、起好步。

（一）繼續(xù)推進五項重點醫(yī)改, 著力解決醫(yī)改重點難點問題 1.完善相關(guān)政策, 健全國家基本藥物制度。我市國家基本藥物制度雖然實現(xiàn)了全覆蓋, 但新情況、新問題也有所暴露。解決這些問題，關(guān)鍵在于抓好“四個落實”。一要落實經(jīng)費保障政策。省財政下?lián)艿?0%基本藥物零差率補助經(jīng)費，要及時下?lián)艿交鶎俞t(yī)療機構(gòu)，不得以任何理由截留或挪用。要做好溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取縣（區(qū)）財政部門的支持，落實衛(wèi)生投入政策，確保補償資金及時足額到位。二要落實采購配送政策。省衛(wèi)生廳在采購平臺建設(shè)、招標投標規(guī)范、供貨配送、電子監(jiān)管等有明文規(guī)定。我們一定要按省里的要求，堅持省級統(tǒng)一招標采購，保障基本藥物的質(zhì)量，合理有

效降低采購價格。積極探索價量掛鉤新模式，一次完成采購全過程，降低采購成本，促進基本藥物生產(chǎn)和供應(yīng)。落實藥品配送責任主體，加強監(jiān)管和服務(wù)，確保配送及時到位、方便可及。三要落實醫(yī)保報銷政策?；舅幬镆考{入醫(yī)保“三張網(wǎng)”報銷目錄，報銷比例提高15個百分點。加快推進基本醫(yī)療保障門診統(tǒng)籌，推進醫(yī)療保險付費方式改革，合理控制服務(wù)成本。四是落實配備使用政策。衛(wèi)生行政部門要采取有效措施，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務(wù)人員的用藥行為，加強使用基本藥物管理，引導群眾按需使用基本藥物，確?；舅幬锏暮侠砼鋫涫褂?。要嚴格執(zhí)行基本藥物使用管理規(guī)定，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)非目錄藥品品種數(shù)量和銷售金額嚴格控制在30%以內(nèi)。非目錄藥品要嚴格執(zhí)行招標采購、零差率銷售，嚴格執(zhí)行醫(yī)保報銷補償?shù)认嚓P(guān)政策和規(guī)定。各地要及時總結(jié)基本藥物制度改革經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新，通過綜合配套改革，落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位、人員編制、財政補助、機制轉(zhuǎn)變和績效考核等政策，切實把藥品費用負擔降下來，真正讓老百姓得到基本藥物政策的實惠。2.以強化內(nèi)部管理為重點，加快推進公立醫(yī)院改革。要按照“上下聯(lián)動、內(nèi)增活力、外加推力”的原則，采取“突出重點、抓住關(guān)鍵、先易后難、邊試邊推”的方式，積極推廣較成熟、見效快、易操作的惠民便民服務(wù)措施，讓人民群眾盡快享受到公立醫(yī)院改革實惠。一是抓好市中醫(yī)院改革試點。探索建立以理事會

等為核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，明確在重大事項方面的職責，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運行機制。落實公立醫(yī)院獨立法人地位，擴大用人自主權(quán)，強化具體經(jīng)營管理職能和責任，增強公立醫(yī)院的生機活力。二是優(yōu)化公立醫(yī)院結(jié)構(gòu)布局。組織編制2011-2015年新余市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，明確各級各類公立醫(yī)院的類別、數(shù)量、規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)、功能定位和大型醫(yī)療設(shè)備配置標準，避免重復投資和資源浪費。按照“控制總量，優(yōu)化增量，盤活存量，改善結(jié)構(gòu)”的原則，限制老城區(qū)新增醫(yī)療機構(gòu)，新增衛(wèi)生資源向新城區(qū)轉(zhuǎn)移，向社區(qū)和公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)移，向康復、精神病防治、老年病防治等領(lǐng)域拓展。積極鼓勵和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，促進民辦醫(yī)院發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。三是強化公立醫(yī)院內(nèi)部管理。擴大臨床路徑管理試點工作，推進按病種付費、總額預付等付費方式改革。大力實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，加強醫(yī)院臨床護理管理，簡化門急診和入、出院服務(wù)流程，推行預約門診、檢查結(jié)果互認等便民惠民措施。逐步推進醫(yī)院全成本核算與控制，強化公立醫(yī)院次均門診費用、次均住院費用和平均住院天數(shù)等指標考核，維護公立醫(yī)院公益性質(zhì)。四是完善公立醫(yī)院收入分配制度。結(jié)合事業(yè)單位崗位績效工資制度的實施，建立以服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位工資制度。通過提高待遇、多點執(zhí)業(yè)、建

立規(guī)范的住院醫(yī)師培訓制度、完善職業(yè)發(fā)展條件、改善執(zhí)業(yè)環(huán)境等多種措施，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。五是推進醫(yī)院信息化建設(shè)。開展縣級醫(yī)院與城市三級醫(yī)院遠程會診系統(tǒng)建設(shè)試點，實現(xiàn)遠程會診、遠程診斷、遠程檢查、遠程教育和信息共享。建立與區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)相銜接，以電子病歷建設(shè)和醫(yī)院管理為重點的醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)，推進電子病歷試點工作，三級醫(yī)院電子病歷數(shù)據(jù)庫建設(shè)率達到40%。3.鞏固完善新農(nóng)合制度，提高基金監(jiān)管運行水平。隨著新農(nóng)合保障范圍擴大和保障水平提高，農(nóng)村居民醫(yī)療服務(wù)需求逐步釋放，新農(nóng)合基金的運行和支出壓力隨之增大。因此，必須加強精細化管理，保障基金安全有效運行。一要完善補償模式。堅持以大病統(tǒng)籌為主，積極探索門診補償與住院補償有效銜接的補償模式，要在統(tǒng)一起付線、統(tǒng)一封頂線、相對統(tǒng)一補償比、統(tǒng)一補償辦法、統(tǒng)一門診大?。圆。┎》N的基礎(chǔ)上，進一步做好統(tǒng)一基本用藥目錄的工作，提高實際補償比和保大病能力。二要改善監(jiān)管手段。加強醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管，查處不合理收費、不合理檢查，嚴格控制醫(yī)藥費用增長幅度。要積極防范基金風險，加強基金的籌集、撥付、存儲、使用、內(nèi)控等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和運行情況分析。三是推進網(wǎng)絡(luò)“直報”。加快新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)和使用步伐，抓好定點醫(yī)療機構(gòu)住院費用網(wǎng)絡(luò)“直報”，確保統(tǒng)籌基金使用率和參合農(nóng)民一次報賬率分別達到85％、90％以上。各地要確保新農(nóng)合管理部門、經(jīng)辦

機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)以及相關(guān)部門之間的網(wǎng)絡(luò)連接，實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核結(jié)算、實時監(jiān)控和信息匯總，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。要大力推廣救助對象住院新農(nóng)合補償與醫(yī)療救助補償?shù)摹耙徽臼健狈?wù)模式，逐步實現(xiàn)不同醫(yī)療保障制度間人員信息、就醫(yī)信息和醫(yī)療費用信息的共享。4.健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為群眾就醫(yī)看病提供方便。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的核心，就是要解決基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊伍、體制機制等制約基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升的瓶頸。作為基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，只要各級政府有決心，保證足夠的投入力度，應(yīng)該是水到渠成的事情。而人才隊伍建設(shè)與體制機制改革是難點所在，需要長期不懈的努力。今年我們要重點抓好三件事。一是抓好基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。繼續(xù)實施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)醫(yī)學生和招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師計劃，開展全科醫(yī)生規(guī)范化培訓和基層衛(wèi)生人員定期崗位培訓。加大對口支援力度，從二級以上醫(yī)院選派一批專業(yè)技術(shù)骨干到基層醫(yī)療機構(gòu)進行技術(shù)幫扶，從基層醫(yī)療機構(gòu)選派一批專業(yè)技術(shù)人員到二級以上醫(yī)院進修培訓。二是抓好基層衛(wèi)生綜合配套改革。認真貫徹《江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革的意見》，深化人事分配制度改革，實施績效工資，落實績效考核。建立有效的責任、競爭、激勵機制，引導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主動轉(zhuǎn)變運行機制，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，發(fā)揮好承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)和診療常見病、多發(fā)病的功能。三是抓好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體

系建設(shè)項目。項目主管部門和單位要落實項目建設(shè)責任，抓好項目組織實施。各有關(guān)部門要盡早落實配套資金，加強項目監(jiān)管，及時跟蹤項目進度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)的困難與問題，確保項目按進度、高質(zhì)量完成，早盡發(fā)揮項目效益。5.強化責任與管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化?；竟残l(wèi)生服務(wù)是一項惠及城鄉(xiāng)居民的重大民生工程，涉及內(nèi)容多、覆蓋面廣、工作量大。我們必須按照項目要求，認真履行職責，加強督促檢查與考核，切實把好事辦好、實事辦實，確保各項目標任務(wù)完成。一是抓好重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施。完成兒童白血病免費救治8例、先天性心臟病免費救治113例。按照長效機制管理的要求，繼續(xù)抓好“光明?微笑”工程免費治療手術(shù)。繼續(xù)對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩給予補助，為農(nóng)村適宜婦女免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷，為農(nóng)村婦女免費進行宮頸癌、乳腺癌檢查。實施艾滋病母嬰阻斷項目，有效預防艾滋病母嬰傳播。二是抓好城市基本公共衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)為載體，免費為社區(qū)居民提供價值720萬元公共衛(wèi)生服務(wù)，為居民建立規(guī)范電子健康檔案，確保建檔率達60%以上。強化以高血壓、糖尿病為重點的慢性病規(guī)范化管理，努力把基線調(diào)查工作做實，把健康宣傳工作做廣，把隨訪工作做精，把防治措施落實到位。三是抓好農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)。規(guī)范建立農(nóng)村居民健康檔案，重點為兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢病患者建立檔案，并實行動態(tài)

管理，建檔率達到30%。繼續(xù)為0-3歲嬰幼兒提供免費生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視。四是加強公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核。制定公共衛(wèi)生服務(wù)考核辦法，明確任務(wù)指標、考核標準、考核程序和資金監(jiān)管等。堅持屬地管理，分級考核，采用定量和定性相結(jié)合、全面考核與重點考核相結(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合、單項考核與綜合考核相結(jié)合、機構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的考核辦法，準確、合理地評價基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的績效情況，并將考核結(jié)果與補助經(jīng)費掛鉤。

（二）推進新一輪服務(wù)能力建設(shè),提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與水平第一輪衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)成效顯著，市衛(wèi)生局受到省衛(wèi)生廳的表彰。但與人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)能力的要求相比，仍有不少差距，主要表現(xiàn)在：衛(wèi)生基礎(chǔ)還不夠完善，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力仍然薄弱，尤其在人才、技術(shù)和管理方面有所欠缺，需要我們付出更大的努力，堅持不懈常地抓下去。根據(jù)省衛(wèi)生廳的部署，市衛(wèi)生局決定再利用三年時間，實施新一輪衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程（2011-2013年），在繼續(xù)抓好房屋、設(shè)備建設(shè)的同時，更加注重內(nèi)涵建設(shè)，突出以人才、技術(shù)和管理為重點，全面提升五項衛(wèi)生服務(wù)能力。一是提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。拓展疾控機構(gòu)實驗室檢測項目，進一步提高檢測能力；推進醫(yī)療機構(gòu)疾病控制工作達標建設(shè)，進一步完善疾病預防控制網(wǎng)絡(luò)；加快衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)，啟動建設(shè)新余市衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)，改善醫(yī)療急救設(shè)備設(shè)施條

件；加強公共衛(wèi)生人員規(guī)范化培訓和關(guān)鍵技術(shù)培訓。二是提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。優(yōu)先建設(shè)發(fā)展縣級醫(yī)院，鞏固、提升已達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，最大限度地發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織的服務(wù)功能，提高衛(wèi)生資源的利用率。加快適宜技術(shù)、中醫(yī)藥技術(shù)推廣與人員培訓，全面完成基層衛(wèi)生人員培訓任務(wù)。三是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。繼續(xù)推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標準化建設(shè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋100%的城市街道并達到三星級標準，60%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達到二星級標準。進一步規(guī)范社區(qū)首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診。轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，積極開展巡回醫(yī)療、上門服務(wù)和主動服務(wù)。四是提升城市醫(yī)療服務(wù)能力。加強省市共建學科、市級醫(yī)學領(lǐng)先學科、專病?？平ㄔO(shè)，形成管理科學、服務(wù)精良、技術(shù)先進、設(shè)備完善的專病?？迫后w，急危重癥和疑難疾病診治水平進一步提高，住院病人外轉(zhuǎn)率進一步下降。五是提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。加強衛(wèi)生監(jiān)督人才隊伍建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)法水平，衛(wèi)生行政許可案卷和衛(wèi)生行政處罰案卷合格率達到80%，快速檢測設(shè)備配備、使用率達到60%。

（三）做好五項重點工作, 促進衛(wèi)生工作全面健康發(fā)展第一、切實做好疾病預防控制工作。堅持預防為主，全面落實各項防控措施，防止重大傳染病疫情發(fā)生與流行。一是抓好重大和重點疾病防治。抓好鼠疫、非典型肺炎、人禽流感監(jiān)測，提高監(jiān)測質(zhì)量。加強流感、手足口病等重大疾病防

控，提高傳染病網(wǎng)絡(luò)報告質(zhì)量，及時有效處理傳染病疫情。切實抓好艾滋病防控工作，認真落實“四免一關(guān)懷”政策，強化預防艾滋病母嬰傳播干預措施。繼續(xù)推進現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，保持策略覆蓋率100%，確保新涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率70%以上、病人治愈率85%以上。實施“慢病綜合干預示范區(qū)創(chuàng)評”策略，加強高血壓、糖尿病以及重性精神疾病防治。二是抓好國家免疫規(guī)劃工作。加強疫苗管理，規(guī)范接種服務(wù)，做好疑似預防接種異常反應(yīng)監(jiān)測、報告與處置工作，強化疫苗流通和冷鏈運轉(zhuǎn)管理，確保疫苗接種工作安全有效。三是加強婦幼保健工作。以“婦幼安康工程”為總抓手，認真開展“兩綱”終期評估，建立危重孕產(chǎn)婦監(jiān)測和孕產(chǎn)婦死亡評審制度，推行新生兒疾病篩查工作，創(chuàng)建兒童保健示范門診，兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)達標率達到40%。繼續(xù)抓好婚前醫(yī)學檢查，出生缺陷發(fā)生率控制在12‰以下?？h級婦幼保健機構(gòu)負責人規(guī)范化培訓率達到40%，設(shè)備配備率達到50%，以縣為單位產(chǎn)兒科關(guān)鍵技術(shù)培訓率達到90%。四是強化衛(wèi)生應(yīng)急工作。加快突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警體系建設(shè)，充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，改善衛(wèi)生應(yīng)急裝備，開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓和演練，推進衛(wèi)生應(yīng)急工作社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）示范點建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。五是加強愛國衛(wèi)生工作。繼續(xù)開展衛(wèi)生城市、衛(wèi)生鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作。突出農(nóng)村改廁和水質(zhì)監(jiān)測、健康教育和促進重點，積極開展城鄉(xiāng)愛國

衛(wèi)生運動，強化病媒生物控制，提高廣大群眾健康素養(yǎng)，促進疾病預防控制。第二、全面加強衛(wèi)生監(jiān)督工作。理順食品監(jiān)督管理體制，抓緊移交餐飲監(jiān)管職能，重點加強食品安全綜合協(xié)調(diào)。完善食品安全綜合協(xié)調(diào)和信息管理工作機制，建立健全食品安全監(jiān)管責任制，組織開展創(chuàng)建食品安全先進縣（區(qū)）工作，加快推進基層食品安全綜合監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實做好職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷和鑒定的監(jiān)督管理。加強放射衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生和傳染病防治監(jiān)督，維護社會公共衛(wèi)生安全。加強醫(yī)療執(zhí)法監(jiān)督和采供血監(jiān)管，嚴厲打擊非法行醫(yī)和非法采供血行為，整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場。第三、強力推進學科與人才建設(shè)。提升核心競爭力，學科與人才必須同時抓，“兩個輪子”必須一起轉(zhuǎn)。在人才建設(shè)方面，要抓好五大衛(wèi)生人才工程實施，按照《2011-2020年新余市衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃》，組織實施全民健康衛(wèi)生人才保障工程、創(chuàng)新人才及學科團隊建設(shè)工程、農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程、公共衛(wèi)生人才推進工程和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工程，統(tǒng)籌推進各類衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，全面提升衛(wèi)生人才隊伍的整體水平。在學科建設(shè)方面，要重點扶持省市共建學科、市級醫(yī)學領(lǐng)先學科和特色專病?？平ㄔO(shè)，打造一批服務(wù)品質(zhì)高，群眾口碑好的優(yōu)勢學科。在醫(yī)藥科研方面，要加快研發(fā)能力建設(shè)，引進一批先進技術(shù)項目和最新診療技術(shù)，向基層推廣一批適宜醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)項目，不斷提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新能力。第四、抓好醫(yī)療安全和質(zhì)量管理。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院工作永恒的主題，也是醫(yī)院一切工作的核心。我們務(wù)必高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作，牢固樹立“質(zhì)量第一” “安全第一”的群體意識，明確自己的使命，對病人極端負責，對工作嚴肅認真，對技術(shù)精益求精，養(yǎng)成人人講求質(zhì)量、人人注重安全的自覺性。要深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，進一步完善和落實院、科兩級質(zhì)量管理體系，從環(huán)節(jié)質(zhì)量入手，加強全員、全過程、全部工作質(zhì)量的管理，建立并落實醫(yī)療質(zhì)量管理的定期檢查、醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告和告誡談話制度。加強等級醫(yī)院動態(tài)管理，鞏固評審成果，促進醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。開展大型醫(yī)院巡查，重點檢查醫(yī)療機構(gòu)是否接受政府指令，完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。是否承擔與基層醫(yī)療機構(gòu)對口協(xié)作任務(wù)，是否積極開展義診、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)、健康教育和健康促進、醫(yī)學教育和培訓等方面工作，作為考核醫(yī)院公益性的重要指標。在民營醫(yī)院開展“規(guī)范服務(wù)行動”，加強民營醫(yī)院監(jiān)管，引導民營醫(yī)院健康發(fā)展。繼續(xù)開展“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”創(chuàng)建活動，加強科室管理與建設(shè)。認真貫徹《獻血法》和《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、嚴格血液質(zhì)量與安全管理，大力推進無償獻血和臨床合理用血。第五、加快中醫(yī)中藥發(fā)展。建立健全有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色的體制、機制和投入政策，促進中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。在公立中醫(yī)院改革試點

中，推進中醫(yī)臨床路徑的實施。強化中醫(yī)醫(yī)院管理，深入開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。加強農(nóng)村和社區(qū)中醫(yī)藥工作，鞏固分宜縣農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣、渝水區(qū)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建成果。開展基層常見病、多發(fā)病適宜技術(shù)推廣，推進中醫(yī)“治未病”工作開展。加強中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)，加大中醫(yī)藥知識宣傳普及力度。統(tǒng)籌做好其他工作。第一、深入開展發(fā)展提升年活動。為鞏固提升機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年成效，根據(jù)市委、市政府部署要求，市衛(wèi)生局決定2011年在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展發(fā)展提升年活動。各地各單位要按照活動內(nèi)容、工作步驟和有關(guān)要求，扎實開展發(fā)展提升年活動。一是著力提高依法履職的能力和水平。要嚴格按照法定程序、法定權(quán)限、法定職責行使人民賦予的權(quán)力，強化行政執(zhí)法責任制，深入推進政務(wù)公開、信息公開，正確處理依法依規(guī)辦事和創(chuàng)造性工作的關(guān)系。二是著力提高高效辦事的能力和水平。要加快完善和規(guī)范機關(guān)效能建設(shè)各項制度，進一步簡化辦事程序、改進服務(wù)方式，深化行政審批制度改革，整治各種影響機關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境的突出問題。三是著力提高破解難題的能力和水平。要善于抓住機遇，用好機遇，乘勢而上，攻堅克難，以創(chuàng)造性的工作爭取突破性進展，破解影響和制約衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的重大問題。四是著力提高抓落實的能力和水平。要結(jié)合各自的工作實際，把市委、市政府的決策、衛(wèi)生工作政策轉(zhuǎn)化為推動本部門本單位科學發(fā)

展的具體措施，并一以貫之地真正落到實處。同時，要加強領(lǐng)導、落實責任，廣泛宣傳、營造氛圍，嚴格要求，強化督查、健全機制，協(xié)調(diào)推進，確保全市衛(wèi)生系統(tǒng)提升服務(wù)年活動深入開展。第二、加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好公開承諾、領(lǐng)導點評、群眾評議等工作，營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進風險崗位廉能管理，加強“三重一大”制度及財務(wù)管理“三項制度”的監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展“醫(yī)德醫(yī)風標兵”評選活動，發(fā)揮先進典型示范作用。要以“衛(wèi)生行風大家評”為載體，加強對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)行為的動態(tài)監(jiān)督。加強網(wǎng)上藥品采購和藥品使用的監(jiān)督，推進醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作。第三、抓好衛(wèi)生信息化建設(shè)。堅持正確的輿論導向，緊密結(jié)合衛(wèi)生工作實際，宣傳好醫(yī)改政策，傳播健康知識，引導社會輿論。加快衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管和新農(nóng)合管理信息化建設(shè)，提高衛(wèi)生信息技術(shù)水平。規(guī)范《新余衛(wèi)生網(wǎng)》建設(shè)與管理，做好政務(wù)信息公開，完善網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上互動、公眾參與等功能。2011年春節(jié)即將來臨，全國和省市“兩會”即將召開。各單位尤其是主要負責人，要高度重視春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，深入開展安全大檢查和矛盾糾紛排查，加強對醫(yī)療安全、消防安全、公共衛(wèi)生安全、食品衛(wèi)生安全、車輛出行安全管理，嚴防事故發(fā)生，確保人民群眾度過幸福、和諧、安康的節(jié)日。同志

們，2011年是“十二五”規(guī)劃的第一年。開好局、起好步，對實現(xiàn)衛(wèi)生工作目標具有決定性作用。我們一定要在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣主線，抓住關(guān)鍵，堅定信心，開拓奮進，扎實工作，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮！

第四篇：衛(wèi)生局局長先進事跡材料

柳中南，1965年出生，中共黨員，自2010年出任屈原管理區(qū)衛(wèi)生局局長以來。他忠實履行黨和政府賦予的職責，懷著對人民群眾健康高度負責的精神，堅持科學發(fā)展觀，以“均衡、惠民、和諧”為目的，以解決群眾看病難、看病貴為切入點，開拓創(chuàng)新辦實事，全面推進屈原管理區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，取得了顯著成績。這一成績的取得來之不易，它凝聚了無數(shù)人的心血和汗水，更和柳中南同志的努力密不可分。柳中南，在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)提到這個名字，同事們說，他具有精明能干、公正廉潔的高雅風度;他具有雷厲風行的工作作風。

一、不斷學習，提高管理衛(wèi)生的能力。

他對事業(yè)有著執(zhí)著的追求：不干則罷，干則爭先;沒有最好，只有更好。渾身透露著一種“勇奪紅旗，勇爭標兵”的拼搏精神。

衛(wèi)生工作與人民群眾生命健康相關(guān)，是社會主義事業(yè)發(fā)展的重點，也是難點和熱點。在工作中，他始終把加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的學習，提高自身素質(zhì)放在首位，他潛心學習，虛心討教，認真鉆研衛(wèi)生政策和管理知識，用心揣摩，勇于創(chuàng)新，在衛(wèi)生方面實現(xiàn)著人生旅途新的跨越和騰飛。為了盡快成為衛(wèi)生工作的行家里手，他向老同志學習，向書本學習，努力提高自身業(yè)務(wù)能力;他擠出休息時間，堅持每天至少學習2-3小時，鉆進衛(wèi)生專業(yè)書籍中吸取營養(yǎng)，遨游在知識的海洋里;衛(wèi)生方面的業(yè)務(wù)書籍，他一本一本地讀;衛(wèi)生專業(yè)雜志，他一篇一篇地學;工作會議精神，他一項一項地閱讀、領(lǐng)會;為民辦實事工作經(jīng)驗文章，他一字一字地看。他以“書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟”的精神，全身心地投入學習，掌握實際工作技能，經(jīng)常同兄弟縣區(qū)的同行相互交流，一年下來，積累了豐厚實用的工作經(jīng)驗，提高了政治理論水平和駕馭衛(wèi)生工作復雜局面的能力。

二、開拓創(chuàng)新，傾注真情為群眾辦實事。

柳中南同志有著較強的事業(yè)心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟。

1、以人為本，提高農(nóng)民新農(nóng)合的受益水平。

他一直把推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療作為為民辦實事、建設(shè)和諧社會的重頭戲來抓。以提高農(nóng)民受益水平為目標，全面落實政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均每年 80元補助的精神，帶領(lǐng)一班人馬深入鄉(xiāng)村積極引導、動員全區(qū)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，把黨的惠民政策落到每家每戶，新農(nóng)合參合率逐年上升。我區(qū)農(nóng)業(yè)人口有48010人，今年參合人數(shù)達44268人，參合率達92.52%。為了使參保群眾得實惠，他多次深入農(nóng)戶家調(diào)查，并采取“降檻、增幅、擴面”主要措施，調(diào)整相關(guān)政策，降低自費門檻費用，提高賠付比例，對發(fā)生醫(yī)療費用1萬元以上的患者，按補償款的30%的比例實行第二次追補。今年對2580名參合農(nóng)民補償金額331.24萬元，使新農(nóng)合農(nóng)民受益面達5.8%，受益度達40%。

2、實事實辦，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境。

柳中南心里想是人民群眾，他始終把農(nóng)村衛(wèi)生的建設(shè)作為為民辦實事的重點工作來抓。2010年，柳中南同志按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生的實際情況，以長遠的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點規(guī)劃，通過努力爭取，使天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目順立通過國家審核和批準立項，并爭取區(qū)委、區(qū)政府加大對社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作投入力度，成功購回原汨紡醫(yī)院舊樓，予以改擴建。2010年7月8日，總投資270多萬元的天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開始施工，國土使用面積5100平方米，房屋建筑面積1824平方米。僅用了100天時間，新建工程就全部竣工并交付使用，這是屈原管理區(qū)乃至岳陽市衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)史上的一件盛事。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建成，將極大地改善我區(qū)社區(qū)居民的就醫(yī)環(huán)境，為社區(qū)居民看病提供方便，可以做到小病不出鄉(xiāng)，大病不出區(qū)。

天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后，已為4萬多名社區(qū)居民建立了健康檔案，對社區(qū)3320名高血壓患者、799名糖尿病患者進行了規(guī)范管理，舉辦健康教育講座13期，向社區(qū)居民提供免費咨詢4170人次。并開始逐步實施100種基本藥物實行零差率銷售，總銷售基本藥物達29077元，讓利額7861元。

3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保人民群眾醫(yī)療安全。

為了確保醫(yī)療安全，讓人民群眾能就好醫(yī)、治好病。柳中南著重抓好了三件工作：一是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。采取門診設(shè)立導診咨詢臺，增設(shè)導診員，設(shè)立醒目標志等手段，緩解“三長一短”(掛號、收費、取藥等候時間長，診斷時間短)問題。二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。加強了合理檢查、合理用藥管理。制訂了《抗菌藥物合理應(yīng)用手冊》和《單病種醫(yī)療費用指導一覽表》，切實解決不合理檢查、不合理用藥、不合理收費“三個不合理”問題。三是健全醫(yī)療糾紛處理機制。制訂了相關(guān)措施加強了醫(yī)療安全的防范與處理，及時化解醫(yī)患糾紛，形成促進和諧人人有責、和諧環(huán)境人人共享的良好局面，在調(diào)查測評中，患者滿意率達98%。

屈原人民醫(yī)院按照柳中南同志提出的“以提高醫(yī)護質(zhì)量為重點，有計劃、有步驟、分階段、多形式開展工作”的建議，使全院醫(yī)療工作有了新的成果，醫(yī)護質(zhì)量有了新的提高，服務(wù)形象有了新的變化，經(jīng)濟效益有了新的突破，住院環(huán)境有了新的改變，醫(yī)院有了新的發(fā)展。2010年底醫(yī)院收入達到了1560萬元，是屈原人民醫(yī)院歷史上的經(jīng)濟收入最高點。并且醫(yī)院在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等領(lǐng)導和專家多次檢查中都受到了一致好評。

三、銳意進取，推進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

1、爭資立項，為衛(wèi)生事業(yè)謀發(fā)展。

堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)是發(fā)展衛(wèi)生的強有力的后盾，在柳中南任職期間內(nèi)始終將爭資立項工作與衛(wèi)生管理放在同等重要的位置?！扒蓩D難為無米之炊”，衛(wèi)生建設(shè)資金從哪兒來?是從“誠”中來，從“實”中來，誠就是為民辦實事的精神，實就是每一筆資金都用在刀刃上。他除了管理衛(wèi)生工作外，很多時間花在爭資金、跑資金上。為爭資立項，他吃過閉門羹，也受過不少委屈，但很多部門還是被他的一股韌勁打動。2010年春節(jié)的前2天，他為了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)項目，跑到衛(wèi)生部申請立項，乘車回家時，由于火車到站已是凌晨1點了，當時天很黑又下著雨，看不見一輛車她又冷又餓，下車后前不著村，后不著店，只好步行一個多小時，走了二十幾里的路才到家，當時他簡直成了落湯雞，滿臉是水，也分不清是雨水、汗水還是淚水，但想到項目定下來了，他的心里感到無比的欣慰。

2010-2010年他帶領(lǐng)局黨委成員十多次外出爭資，先后從上級主管衛(wèi)生部門爭取到專項經(jīng)費300多萬元，價值80多萬元的醫(yī)療設(shè)備，有效的緩解了我區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位的經(jīng)費短缺，硬件設(shè)備落后的現(xiàn)象，衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展的后勁逐步增強。

2、管好衛(wèi)生，推行新的管理模式。

作為衛(wèi)生局局長，他深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。任衛(wèi)生局局長以來，他為屈原區(qū)衛(wèi)生的發(fā)展出謀劃策，殫精竭慮，使屈原區(qū)衛(wèi)生得到了前所未有的發(fā)展。他與衛(wèi)生局領(lǐng)導班子成員精誠團結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經(jīng)常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。他開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經(jīng)常深入基層進行一線辦公。他大膽嘗試新的衛(wèi)生管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內(nèi)容與衛(wèi)生實際工作緊密結(jié)合，認真研究和解決衛(wèi)生管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施。2010年，根據(jù)屈原區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的需要，他牽頭擬定了新的《關(guān)于加強屈原管理區(qū)衛(wèi)生管理的若干規(guī)定》，其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來屈原區(qū)衛(wèi)生管理中存在的積弊，衛(wèi)生管理已全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責任化，使醫(yī)療機構(gòu)在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

四、嚴以律己，堅持做到廉政勤政。

人們常說：人格的力量是無窮的?！昂捌粕ぷ樱蝗绺沙鰳幼印?，務(wù)實的工作作風已經(jīng)成為他行為品格的一部分。他時時處處嚴格要求自己，努力當好團隊的 “領(lǐng)頭雁”和排頭兵。要求別人干好的，自己首先要干好，要求別人不做的，自己堅決不做。他明白，只有這樣，別人才能口服心服。否則，人心就散了，工作就垮了。在工作中，他能夠頂住各種親情的壓力，擺脫各種關(guān)系的糾纏。對外關(guān)系多，接觸范圍廣，出門辦事多，他從不接受請吃、送禮。他的嚴以律己，寬以待人的工作作風，使衛(wèi)生工作真正做到公開、公平、公正，樹立起了自己剛正不阿的形象。

柳中南同志有過人的魄力和膽識，這不僅來自于他對醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的豐富經(jīng)驗和杰出才干，還來自于他全心全意為人民服務(wù)的崇高信念。他時刻將衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、職工的利益、患者的滿意放在心上，為衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血，真誠奉獻，在平凡的工作崗位上用平凡的小事訴說著對黨的無限忠誠。

第五篇：衛(wèi)生局局長先進事跡材料

雄鷹展翅擊長空

××，××年出生，×年畢業(yè)于×，1989年加入中國共*產(chǎn)*黨。自參加工作以來，歷任×市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科干事，團委書記，預防保健科科長，×中心醫(yī)院黨委書記兼院長等職。×年初出任×市衛(wèi)生局局長。

在近20年的工作實踐中，他懷著對生活的熱情和對工作的責任感，數(shù)十年如一日踏實認真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，××都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠目標卓有成效地開展工作。

一、開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責

××同志有著較強的事業(yè)心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分體現(xiàn)了一名共*產(chǎn)*黨員崇高的政治覺悟。他生活作風嚴謹，淡泊名利，兩袖清風，在群眾中樹立了很高的威信。

1、管好醫(yī)院，推行新的管理模式

作為醫(yī)院領(lǐng)導，他深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫(yī)院任副職期間，他積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領(lǐng)導班子團結(jié)的模范。任醫(yī)院正職以后，他更是為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策，殫精竭慮，使醫(yī)院得到了前所未有的發(fā)展。他與醫(yī)院領(lǐng)導班子成員精誠團結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經(jīng)常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。他開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經(jīng)常深入基層科室進行一線辦公。在他的親自抓管下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、財務(wù)管理、人事管理已全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，行政管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。

自任××醫(yī)院院長起，他便與黨政一班人團結(jié)協(xié)作，大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實際工作緊密結(jié)合，認真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施?！聊辏鶕?jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，他牽頭擬定了新的《××醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)院管理的若干規(guī)定》，其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

2、抗擊“非典”，保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

XX年，突如其來的“非典”打亂了醫(yī)院既定的工作計劃。××同志作為黨政主要領(lǐng)導，在抗擊“非典”的工作中，迅速把防非工作納入日程，明確落實各項職責，作出了周密細致的部署和安排。

他親自掛帥，靠前指揮，參與制定各種工作預案和規(guī)章制度，做到了動員到位（多次組織召開非典防控動員會和培訓會，親臨發(fā)熱門診第一線檢查指導，全院上下形成良好防非氣氛，黨團員紛紛請戰(zhàn)到抗非第一線，共有300多人向組織遞交了請戰(zhàn)書）、培訓到位（培訓11次，使全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員能夠掌握非典的流行特征、診斷、治療、消毒隔離以及個人防護的基本知識，做到了科學防治，有備無患）、措施到位（相繼制訂《防非工作預案》、《疫情報告制度》、《消毒隔離管理制度》以及《防控工作獎懲辦法》等十幾項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，明確工作責任。未發(fā)生一例緩報、瞞報、漏報非典疫情的事件，沒有出現(xiàn)一次報告及處理不當?shù)默F(xiàn)象）、資金到位（在財政資金緊張情況下，投資××萬元建立了××市唯一一家規(guī)范的發(fā)熱門診。為保證醫(yī)護人員安全，投資3萬元自行購置隔離衣、口罩、手套、帽子等防護用品1萬5千余件，同時為確保一線上崗人員健康，提高其工作的積極性，尹遠君要求醫(yī)院全額發(fā)放發(fā)熱門診及有關(guān)科室工作人員防非補貼，使他們工作熱情高漲，真正為我市筑起了防非第三道防線。

同時，醫(yī)院按照××同志提出的“以防非為主線，以改革為動力，以提高醫(yī)護質(zhì)量為重點，有計劃、有步驟、分階段、多形式開展工作”的建議，使全院防非工作有了新的成果，醫(yī)護質(zhì)量有了新的提高，服務(wù)形象有了新的變化，經(jīng)濟效益有了新的突破，住院環(huán)境有了新的改變，醫(yī)院有了新的發(fā)展?！痢聊赆t(yī)院收入達到了××萬元，是當時建院歷史上的經(jīng)濟收入最高點。并且醫(yī)院在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、××市委、市政府等領(lǐng)導和專家多次檢查中都受到了一致好評，被×市人民政府授予“××市防非先進單位”。

3、不斷學習，提高管理醫(yī)院的能力

作為一院之長，××同志除了每天兢兢業(yè)業(yè)地管好醫(yī)院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個代表”的重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。他虛心好學，積極上進，×年畢業(yè)于××省黨校黨政管理專業(yè)；×年參加了××學習；×年就讀于×大學社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究生班，均已畢業(yè)。他通過不斷地學習，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

4、擴建醫(yī)院，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境

××年，××同志按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合醫(yī)院實際情況，以長遠的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點規(guī)劃，設(shè)計市醫(yī)院住院部改造方案，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道，實施新的住院部大樓擴建計劃，擴建工程總面積××平方米。在衛(wèi)生局黨委的直接領(lǐng)導下，擴建工程于7月5日正式啟動，僅用了半年時間，新建工程就全部竣工并交付使用。這是××醫(yī)院建設(shè)史上的一件盛事，對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動作用。

二、銳意進取，推進××衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

××年初，××出任××市衛(wèi)生局局長。他懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱愛之情，憑著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)精湛的業(yè)務(wù)管理知識，迅速適應(yīng)了在衛(wèi)生局的工作，在他的領(lǐng)導下，他分管的各項工作得以順利有序地開展，并取得了顯著成績。

1、重拳出擊，打擊非法行醫(yī)

×同志自分管打擊非法行醫(yī)專項行動以來，制定了具體的工作方案，先后召開了兩次全市動員大會進行部署，還定期召開協(xié)調(diào)會，精心組織，周密安排，落實責任。他采取城鄉(xiāng)聯(lián)動，內(nèi)外互動，上下發(fā)動，標本兼治等多項措施，突出重點，加大執(zhí)法力度，對群眾舉報的案件，做到件件有著落，件件有結(jié)果，使打擊非法行醫(yī)活動在我市形成了強大的聲勢，有力地遏制了非法行醫(yī)活動。

在組織打擊非法行醫(yī)活動中，他帶領(lǐng)衛(wèi)生行政執(zhí)法人員親臨一線，靠前指揮，做到不徇私情，嚴格執(zhí)法，使××市打擊非法行醫(yī)專項行動取得了明顯效果。至×年×月，××市共監(jiān)督檢查××家次，出動執(zhí)法人員××人次，出動車輛×臺次，查處案件總數(shù)××件，罰款××萬元，沒收器械×件，沒收藥品×箱，取締社會上的黑診所及非法義診×家。通過嚴厲打擊非法行醫(yī)活動，確保了一方百姓的就醫(yī)安全，進一步凈化了××市的醫(yī)療市場。