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      高效課堂新聞稿

      時(shí)間:2019-05-12 16:51:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:高效課堂新聞稿

      突出特色學(xué)案教學(xué)

      集賢一中為了貫徹落實(shí)《國(guó)家課程改革方案》,提高教育教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的能力,不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),學(xué)校在借鑒友好三中辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的課堂教學(xué)進(jìn)行改革,形成了一中特色的高效課堂、學(xué)案教學(xué)模式,變?cè)瓉?lái)的以教師講授為主,為引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),變課堂灌輸式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)。課堂的基本模式是:自主合作學(xué)習(xí),展示學(xué)習(xí)成果,教師精講,歸納小結(jié)。課堂上學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,教師將在課堂上起主導(dǎo)作用,為每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)排憂解難,答疑解惑,師生齊心協(xié)力達(dá)成每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)。

      高效課堂、學(xué)案教學(xué),三年來(lái)取得了喜人的成果,第一中學(xué)在2011年高考二本上線突破二百大關(guān),實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的基礎(chǔ)上,2012年高考再創(chuàng)輝煌,第一批次(重本)上線人數(shù)達(dá)45人(不含藝體生),名列全縣第一(全縣82人)。第二批次(普本)上線人數(shù)219人(不含藝體生),名列全縣第一(全縣388人)。第一中學(xué)包攬全縣文科前四名,全縣理科前10名,第一中學(xué)占8人。

      路漫漫,其修遠(yuǎn)兮。一中人將秉持改革、發(fā)展、創(chuàng)新的理念,在探索高效課堂、學(xué)案教學(xué)的道路上銳意進(jìn)取、孜孜以求、齊心協(xié)力,共造一中輝煌,為我縣教育教研工作貢獻(xiàn)力量。

      第二篇:高效課堂

      高效課堂小組建設(shè)總結(jié)

      高效課堂的實(shí)施,學(xué)習(xí)小組的創(chuàng)建是核心,和諧的班級(jí)管理是后盾,有效的評(píng)價(jià)機(jī)制是學(xué)生保持學(xué)習(xí)熱情的保證和催化劑。學(xué)習(xí)小組是高效課堂進(jìn)行的基本單位,它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學(xué)中動(dòng)態(tài)因素之間的互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),以團(tuán)體的成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動(dòng)。

      一、小組建設(shè)的重大意義

      利用學(xué)習(xí)小組的好處:(1)、體現(xiàn)“以人為本”的理念;(2)、培養(yǎng)了學(xué)生之間的交流合作能力(3)、培養(yǎng)了小集體的 團(tuán)結(jié)(隊(duì))精神;(4)、分組合作增加了學(xué)生展示的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了學(xué)生的自信心,特別是后進(jìn)生參與課堂展示的機(jī)會(huì)更多了;(5)、有利于落實(shí)兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵的小對(duì)子幫扶工程;(6)、有利于實(shí)行分層次教學(xué),教學(xué)中更注重了學(xué)生的個(gè)體差異;(7)、增強(qiáng)了學(xué)生自我管理的能力,更有利于班主任的管理;

      二、如何劃分學(xué)習(xí)小組

      1、小組劃分的原則 小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對(duì),異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績(jī)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。同時(shí)保持組與組之間的同質(zhì),以便促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競(jìng)爭(zhēng)。(1)、男女比例分配要適中(2)、學(xué)生性格搭配要互補(bǔ)。(3)、優(yōu)勢(shì)學(xué)科與弱勢(shì)學(xué)科要結(jié)合好。(4)、座位的安排要合理。我們座位的排布是優(yōu)秀生居中(通常是組長(zhǎng)),中等程度和待轉(zhuǎn)化生同學(xué)在兩邊,這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時(shí)交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時(shí)進(jìn)行交流。小組的整體座位成S型。(5)、階段性隨機(jī)調(diào)整。

      2、具體分組方法:我班以9個(gè)小組為宜,每組6人每組學(xué)生編好座位后每個(gè)學(xué)習(xí)小組6人中,按照學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類,6人形成AA、BB、CC的組內(nèi)成員結(jié)構(gòu)。A類學(xué)生我們稱做特優(yōu)生,B類學(xué)生稱做優(yōu)秀生,C類學(xué)生稱做待優(yōu)生,A、B、C類學(xué)生既有個(gè)性發(fā)展的類似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,可以實(shí)現(xiàn)A對(duì)A、B對(duì)B、C對(duì)C的分類合作交流,使學(xué)習(xí)更具有明確的針對(duì)性,同時(shí),可以實(shí)現(xiàn)A教B、B教C的目的,使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這樣分組,提供了A與A、B與B、C與C的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫C,充分利用了學(xué)生間的差異資源,進(jìn)一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境,達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。實(shí)現(xiàn)“把教學(xué)相長(zhǎng)延伸到整個(gè)課堂,讓差異資源衍生出萬(wàn)千學(xué)長(zhǎng)?!?/p>

      三、搞好學(xué)習(xí)小組中的結(jié)對(duì)幫扶工作

      1、建立幫扶對(duì)子以學(xué)科互補(bǔ)、自愿的原則。在組中,根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況,在某一學(xué)科的優(yōu)勢(shì)科目與劣勢(shì)科目的同學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子。

      2、利用好幫扶對(duì)子。在課堂中,對(duì)建立的幫扶對(duì)子在每天的每節(jié)課中進(jìn)行督促、賞識(shí)。發(fā)現(xiàn)幫扶對(duì)子互幫效果好的及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)

      3、指導(dǎo)學(xué)生幫扶的方法。

      4、幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學(xué)要把好脈。在哪個(gè)地方實(shí)施幫扶,怎么幫。也就是說(shuō),被幫扶的同學(xué)必須是在學(xué)生獨(dú)立思考過(guò)程中遇到了困難了才要進(jìn)行。

      5、評(píng)選“黃金搭檔”

      四、怎樣進(jìn)行小組文化建設(shè)?

      (一)、班級(jí)文化有兩種形式:有形文化、無(wú)形文化。小組有形文化:組名,組訓(xùn)(小組口號(hào)),值日本、組牌、、教鞭、粉筆盒、粉筆擦等; 無(wú)形文化:指做不出來(lái)的,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)、認(rèn)識(shí)的提高而形成的一種文化,如:小組目標(biāo)、組規(guī)、小組集體榮譽(yù)感、組內(nèi)風(fēng)氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長(zhǎng)威信等。兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時(shí)建設(shè),可強(qiáng)制強(qiáng)定;無(wú)形文化本質(zhì),需長(zhǎng)期過(guò)程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無(wú)形文化的反應(yīng),并且促進(jìn)無(wú)形文化的完善,無(wú)形文化通過(guò)有形文化才能表現(xiàn)出來(lái)。

      (二)小組文化建設(shè)的步驟

      1、定組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員定組名、組號(hào)、組歌、組牌、組誓詞等,在制定時(shí),應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來(lái)引領(lǐng)學(xué)生起一個(gè)積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。如至善、求知、雄鷹、學(xué)無(wú)止境、永不言敗等。

      2、由組長(zhǎng),帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo),制定詳細(xì)的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀(jì)律到課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

      3、每日反思會(huì)由每小組組長(zhǎng)反思每天小組成員表現(xiàn)。有表?yè)P(yáng)、有批評(píng)、有鼓勵(lì)。

      4、由班主任指導(dǎo),班級(jí)策劃,由組長(zhǎng)組織一次形式多樣的小組活動(dòng)。如開組會(huì)、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組凝聚力,促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的組風(fēng)。首先就要把本次培訓(xùn)精神傳達(dá)給組員。

      5、組建小組管理機(jī)構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下,安排自己的值日組長(zhǎng),給每個(gè)組員進(jìn)行分工,讓自己不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗!

      6、以身作則,成為榜樣,善于處理組員間的矛盾,做好組員的思想工作,團(tuán)結(jié)小組組員一起為實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)而努力!

      五、小組的評(píng)價(jià)和考核

      任何制度,任何方案的實(shí)施,如果沒(méi)有考核,沒(méi)有評(píng)價(jià),就等于一紙空文。如果沒(méi)有一定的評(píng)估,就很難證實(shí)小組工作的完成情況。所以評(píng)估工作是課程的收尾工作,也是決定合作學(xué)習(xí)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??陀^準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)工作就是對(duì)分組學(xué)習(xí)的畫龍點(diǎn)睛,對(duì)于學(xué)習(xí)小組的成員日后更好的開展合作學(xué)習(xí),起著良好的反饋促進(jìn)作用。

      (一)評(píng)價(jià)的原則

      1、及時(shí)性

      2、客觀性

      3、公正性

      4、激勵(lì)性

      5、團(tuán)體性:當(dāng)然,評(píng)價(jià)除了這種量化評(píng)比之外,還可以有精神評(píng)價(jià)。組長(zhǎng)利用一日反思,對(duì)組員進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng),這就是一種精神評(píng)價(jià)。另外,對(duì)于組員的典型表現(xiàn)可以及時(shí)反饋給班主任、乃至組員的家長(zhǎng),這也是精神評(píng)價(jià)的有力手段。

      (二)評(píng)價(jià)的內(nèi)容 評(píng)價(jià)內(nèi)容主要體現(xiàn)在協(xié)作過(guò)程和協(xié)作結(jié)果兩方面。協(xié)作過(guò)程主要體現(xiàn)在小組是否有較強(qiáng)的內(nèi)聚力,協(xié)作結(jié)果主要體現(xiàn)在是否達(dá)到了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行評(píng)價(jià):

      1、小組成員關(guān)系

      2、與他人信息交流情況

      3、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

      4、學(xué)習(xí)中的投入

      5、問(wèn)題解決結(jié)果:個(gè)人貢獻(xiàn)是否突出結(jié)果本身的價(jià)值。

      6、學(xué)業(yè)知識(shí)和技能的掌握情況

      (三)評(píng)價(jià)的要求 合作學(xué)習(xí)的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)該注意點(diǎn)面結(jié)合,小組成績(jī)不等同于個(gè)人成績(jī),兩者應(yīng)該分開評(píng)價(jià)并分開獎(jiǎng)勵(lì)。另外,還要注意結(jié)果與過(guò)程相結(jié)合,對(duì)合作小組的評(píng)價(jià)應(yīng)著眼于過(guò)程,而對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)應(yīng)該比較偏重于結(jié)果。教師在具體操作時(shí)要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)習(xí)小組和個(gè)體成員的學(xué)習(xí)積極性是做好小組評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。班級(jí)具體的評(píng)比要求如下:

      1、每節(jié)課統(tǒng)計(jì),每天評(píng)比,每周小結(jié),每月、每期總結(jié)等。一個(gè)月進(jìn)行一次大的評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)(建議獎(jiǎng)勵(lì)采取多種形式)。

      2、設(shè)定各種榮譽(yù)稱號(hào)(優(yōu)秀組長(zhǎng)、、優(yōu)秀課代表、展示高手、點(diǎn)評(píng)專家等等),全班每周評(píng)選一次,設(shè)立專欄,貼照片進(jìn)行公示。同樣累計(jì)參選每月的文明稱號(hào)的評(píng)選。

      3、以組為單位,每個(gè)星期進(jìn)行評(píng)比“高效課堂常規(guī)評(píng)比欄”的表格,規(guī)范好的項(xiàng)目就貼標(biāo)簽過(guò)關(guān)。每個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)比,規(guī)范到位的小組,組長(zhǎng)可參加評(píng)選優(yōu)秀小組長(zhǎng)。

      4、建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個(gè)人、待改進(jìn)學(xué)生的專欄,每日進(jìn)行公布。

      第三篇:271高效課堂

      “271高效課堂”——讓學(xué)生破甕而出

      一、“271高效課堂” :

      ——讓學(xué)生破甕而出

      1、“滿堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂是我們教育的頑疾

      陶行知先生是上個(gè)世紀(jì)的著名的教育家,曾經(jīng)這樣描述舊中國(guó)的教育:

      先生是教死書,死教書,教書死;

      學(xué)生是讀死書,死讀書,讀書死。

      杜威:“學(xué)校的最大浪費(fèi)在于兒童在學(xué)校中不能完全自由地運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn),采用自己的方法去獲取知識(shí) ? 陶行知曾提出過(guò)教育的“六大解放”:

      一是解放學(xué)生的頭腦,二是解放學(xué)生的雙手,三是解放學(xué)生的眼睛,四是解放學(xué)生的嘴巴,五是解放學(xué)生的空間,六是解放學(xué)生的時(shí)間

      2.“271高效課堂”立足于三個(gè)改變:

      1)教師角色的改變:“師長(zhǎng)”變“學(xué)長(zhǎng)”,教師變教為啟,變教為幫;

      2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求,3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。

      3.“271高效課堂”的內(nèi)涵

      1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:

      20%的知識(shí)——自學(xué)能會(huì),70%的知識(shí)——合作學(xué)會(huì),10%的知識(shí)——老師教會(huì)。

      2)學(xué)生組成方面:

      20%學(xué)生——優(yōu)秀學(xué)生,70%學(xué)生——中檔學(xué)生,10%學(xué)生——后進(jìn)學(xué)生,3)我們271課堂模式的時(shí)間分配及內(nèi)容安排:

      20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑

      70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示

      10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測(cè)

      4.“271高效課堂”的五個(gè)基本步驟

      預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究

      完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用

      分組合作,討論解疑

      展示點(diǎn)評(píng),總結(jié)升華

      清理過(guò)關(guān),當(dāng)堂檢測(cè)

      5.“271高效課堂”的核心:讓學(xué)習(xí)目標(biāo)成為貫穿每堂課的的主線和靈魂

      1.學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容……理解掌握……靈活運(yùn)用等內(nèi)容;

      2.學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計(jì)科學(xué)、時(shí)間分配合理,切忌模棱兩可;

      3.板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉;

      4.學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個(gè)步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。

      6.“271高效課堂”的關(guān)鍵:讓“學(xué)習(xí)小組”成為“動(dòng)車組

      讓課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成、學(xué)生成功欲望的滿足、小組集體榮譽(yù)的實(shí)現(xiàn)、課堂分組展示的競(jìng)爭(zhēng)成為

      課堂高效推進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。

      7.“271高效課堂”帶給我們的收獲:

      1)“271高效課堂” 師生情感交融、價(jià)值共享、共同創(chuàng)造、共同提升生命價(jià)值、豐富精神世界,學(xué)生們?nèi)玢宕猴L(fēng),教

      師們?nèi)玺~得水,教學(xué)相長(zhǎng),其樂(lè)融融。

      2)“271高效課堂”,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益大幅提高; 3)“271高效課堂”,倡導(dǎo)民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、進(jìn)取等現(xiàn)代理念,影響了學(xué)生思想。

      二、“271高效課堂”高效課堂的解讀:

      昌樂(lè)二中針對(duì)傳統(tǒng)課堂教學(xué)的弊端,從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),總結(jié)出了以課堂教學(xué)為核心,以“目標(biāo)性”、“針對(duì)性”、“高性能”為特點(diǎn),以“促進(jìn)教師工作轉(zhuǎn)變,變備教材、備教法為備學(xué)生、備學(xué)法,使學(xué)生動(dòng)起來(lái)、課堂活起來(lái),教學(xué)效果好起來(lái),師生負(fù)擔(dān)減下來(lái)”為目的,“包括“預(yù)習(xí)、互動(dòng)、測(cè)評(píng)”三大模

      塊的“課堂教學(xué)271法則”,形成了昌樂(lè)二中教學(xué)的最大特色。

      所謂“271法則”,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時(shí)間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的成果測(cè)評(píng)。

      ●課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓

      在每個(gè)學(xué)期開學(xué)之初,各班老師就對(duì)全班學(xué)生按性別、成績(jī)、能力等因素進(jìn)行均衡組合,分成若干個(gè)小組(每組為8―10人),并由每個(gè)小組推選出一名學(xué)生任組長(zhǎng)。

      任課老師將備課過(guò)程中準(zhǔn)備好的預(yù)習(xí)提綱提前一至兩天提供給學(xué)生便于學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備。老師根據(jù)內(nèi)容的多少,可靈活采用課代表在黑板上抄寫、教師出示小黑板、打印張貼于班級(jí)、印發(fā)給小組長(zhǎng)乃至全體學(xué)生等多種方式提供預(yù)習(xí)提綱。此外,根據(jù)內(nèi)容的難易,老師可靈活采用課外預(yù)習(xí)、課堂前半部分預(yù)習(xí)或者整節(jié)課預(yù)習(xí)等方法進(jìn)行預(yù)習(xí)提綱的學(xué)習(xí)。與此同時(shí),各小組要進(jìn)行組內(nèi)預(yù)習(xí)交流,歸納出小組集中的疑點(diǎn)或新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,便于上課時(shí)進(jìn)行組間交流。課前周密認(rèn)真的預(yù)習(xí)準(zhǔn)備為課堂上師生互動(dòng)、學(xué)生自主、小組探究等提供了強(qiáng)有力的保證。

      ●課堂互動(dòng)熱火朝天

      該課堂模式在一節(jié)課的前十分鐘,教師引導(dǎo)小組之間進(jìn)行交流。每組派一名代表(每節(jié)課輪流),提出本小組預(yù)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的疑點(diǎn)或新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,教師對(duì)各小組表現(xiàn)情況進(jìn)行鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)。在調(diào)動(dòng)各小組充分發(fā)言的同時(shí),又要保證整個(gè)過(guò)程時(shí)間控制在十分鐘以內(nèi)。

      課堂中段30分鐘,教師針對(duì)各小組提出的問(wèn)題迅速進(jìn)行組織整理并結(jié)合自己已準(zhǔn)備好的新授課的教學(xué)設(shè)計(jì),對(duì)學(xué)生提出的疑點(diǎn)和相關(guān)的新發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)撥、引導(dǎo)、分析、講解,此間盡可能地讓學(xué)生回答,教師盡量減少完全不涉及教材內(nèi)容的陳述,并及時(shí)對(duì)各小組的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),充分利用組與組之間的競(jìng)爭(zhēng),最大限度地調(diào)動(dòng)每位同學(xué)主動(dòng)參與的積極性,讓課堂因互動(dòng)而精彩。

      課堂后段5分鐘,要求學(xué)生迅速整理本節(jié)課的知識(shí)結(jié)構(gòu)及知識(shí)要點(diǎn),并舉手代表本小組提出一個(gè)與本節(jié)內(nèi)容有關(guān)的最想提出的問(wèn)題,教師根據(jù)問(wèn)題的難易度酌情解答,或請(qǐng)學(xué)生回答。教師還要評(píng)出優(yōu)勝組和最佳答題手。整個(gè)課堂學(xué)生的積極性都保持高漲狀態(tài),大大提高了課堂效率。

      課后復(fù)習(xí)溫故知新

      成果測(cè)評(píng)是課堂效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。昌樂(lè)二中課堂模式的成果測(cè)評(píng)可以是在學(xué)習(xí)小組成員間的相互測(cè)評(píng),可以是教師事先設(shè)計(jì)問(wèn)卷,也可以是學(xué)生在自主協(xié)作學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向老師提出,由老師就各組共性的問(wèn)題,結(jié)合自己的教學(xué)目的來(lái)歸納提升。

      在此基礎(chǔ)上,各小組成員進(jìn)一步復(fù)習(xí)整理本節(jié)課的知識(shí)結(jié)構(gòu)、未弄懂的問(wèn)題以及新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并進(jìn)行組內(nèi)交流匯總,由組員輪流抄寫在小組專用本子上,交授課老師批閱或進(jìn)行小組間交流、評(píng)價(jià)。

      同時(shí),由于許多簡(jiǎn)單的知識(shí)在預(yù)習(xí)和新授課時(shí)已經(jīng)解決,所以,為進(jìn)一步鞏固課堂所學(xué)知識(shí),老師只需要針對(duì)本節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)選擇習(xí)題,少而精地布置一些強(qiáng)化訓(xùn)練作業(yè),讓學(xué)生以書面作業(yè)的形式按時(shí)交上,授課老師逐一批改。不管是課后對(duì)知識(shí)的梳理還是作強(qiáng)化訓(xùn)練作業(yè),學(xué)生都很主動(dòng),這從側(cè)面也反映了學(xué)生在高效率的課堂上收獲很大,學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

      “271課堂教學(xué)法則”的成功推出,打破了教育的單向傳授形式,打破了教師壓抑學(xué)生學(xué)習(xí)天性的課堂霸權(quán),真正把課堂還給了學(xué)生,使得學(xué)生在靈動(dòng)與鮮活的課堂上自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、分享成果,切實(shí)提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)效率的最大化。

      第四篇:高效課堂

      高效課堂減負(fù)擔(dān),和諧評(píng)價(jià)促能力

      宋桐會(huì)

      隨著新課程改革的不斷深入,教師的教育觀念、教學(xué)方式等已發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也在不斷的變化,教師如何改變自己的教學(xué)行為,如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面科學(xué)評(píng)價(jià),日益成為我們必須思考的問(wèn)題。一段時(shí)間以來(lái),我從自身做起,本著為學(xué)生全面發(fā)展著想的原則,從構(gòu)建和諧高效英語(yǔ)課堂,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),運(yùn)用和諧評(píng)價(jià)模式入手在這方面作了初步探索,也取得了一些成效。

      一、高效課堂減負(fù)擔(dān)

      教學(xué)中發(fā)現(xiàn),學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的最大障礙,它消耗了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使他們喪失了學(xué)習(xí)動(dòng)力。激發(fā)活躍的課堂狀態(tài):只要能讓學(xué)生的思維總處于活躍狀態(tài),積極地探索知識(shí)并試圖將剛剛獲得的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,這就是一節(jié)高效的課。在組織課堂教學(xué)的各環(huán)節(jié)中,教師要時(shí)刻牢記學(xué)生才是課堂教學(xué)的中心,要精心設(shè)計(jì)能調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)主動(dòng)性的方法。只有通過(guò)學(xué)生的親身實(shí)踐和領(lǐng)悟去獲得知識(shí),才是最佳學(xué)習(xí)途徑。因此,教學(xué)過(guò)程中,要徹底改變把知識(shí)強(qiáng)行“塞入”學(xué)生大腦的“注入式”傳統(tǒng)教學(xué)模式。教師要由“演講者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬巹 焙汀皩?dǎo)演”,創(chuàng)造一種使學(xué)生能真正處在“做中學(xué)”的情景,促其自覺(jué)、積極地學(xué)習(xí)知識(shí)和思考問(wèn)題。

      課堂教學(xué)中只有教師的“一頭熱”是很難產(chǎn)生高效課堂的。所以,良好的師生關(guān)系既有利于提高課堂效率,也有利于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。所

      第五篇:高效課堂

      徐老師

      一、集體備課 學(xué)案導(dǎo)學(xué)

      1、教研活動(dòng)

      2、電子和紙質(zhì)學(xué)案:分工后匯總產(chǎn)生定稿

      二、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法

      1、結(jié)合生活中熱點(diǎn)布置任務(wù),貼近生活,與學(xué)生密切聯(lián)系。

      2、都能有事兒干,任務(wù)層級(jí)化。

      3、精彩導(dǎo)入,及時(shí)布置任務(wù),與導(dǎo)入有關(guān),有一條貫穿的主線,密切學(xué)習(xí)目標(biāo)。讓學(xué)生帶著任務(wù)主動(dòng)探究。

      三、多種教學(xué)方法激發(fā)興趣

      導(dǎo)入的層面可以擴(kuò)大,除了興趣以外還要有情感類引導(dǎo)。

      四、分組教學(xué)

      注意分組技巧,兵教兵。

      五、問(wèn)題

      1、課時(shí)不足

      2、評(píng)價(jià)機(jī)制不規(guī)范。當(dāng)堂反饋

      宋老師

      三句話:教學(xué)中三分天下,課堂上學(xué)案主導(dǎo),研究中尋找交集

      三個(gè)分級(jí):20%自學(xué) 70%小組討論后會(huì) 10%教師點(diǎn)撥

      三個(gè)轉(zhuǎn)化:優(yōu)等生個(gè)性化中等生部分向上分化待優(yōu)生推進(jìn)為中等生

      三講三不講:易錯(cuò)易混展示點(diǎn)評(píng) 規(guī)律方法;不講會(huì)的,不講討論后會(huì)的,不講

      怎樣構(gòu)建健康的師生關(guān)系:尊重、學(xué)習(xí)小組的建立:細(xì)化小組,每組一個(gè)優(yōu)秀生,課代表負(fù)責(zé)

      最終目標(biāo):改變以聽為主的學(xué)習(xí)狀態(tài),把學(xué)習(xí)變?yōu)榭鞓?lè)的體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)課堂學(xué)習(xí)效益的最大化。

      任務(wù)

      制定本學(xué)校方案,明確責(zé)任人。

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