第一篇：在2005年“兩節(jié)”前公司中層干部廉政教育會(huì)議上的講話(huà)

同志們：

剛才ＸＸ書(shū)記作了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)報(bào)告并提出了廉潔過(guò)節(jié)的要求，ＸＸ書(shū)記也作了重要講話(huà)，要求嚴(yán)格，形勢(shì)分析透徹。面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，嚴(yán)格的規(guī)定要求，我們?nèi)绾蝸?lái)正確面對(duì)，如何來(lái)正確貫徹，如何來(lái)認(rèn)真落實(shí)，關(guān)鍵取決于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和在座的全體中層干部。應(yīng)當(dāng)肯定的是，在上級(jí)組織的教育和我們的自身努力下，我們兩級(jí)班子的廉政建設(shè)的總體情況是好的，在這次省、市公司雙文明綜合檢查的測(cè)評(píng)中，初步了解公司兩級(jí)測(cè)評(píng)總體較好。但對(duì)照省公司黨委的要求，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的嚴(yán)格要求上還存在一定差距，在公司各項(xiàng)規(guī)范管理上還存在一定不足。當(dāng)前如何抓好當(dāng)前，謀劃明年，如何明確公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定，特別是圍繞國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略與思路，以及落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和確保廉潔過(guò)節(jié)都十分重要。借此機(jī)會(huì)我就公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和會(huì)議的貫徹要求再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、回顧2004年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要成效和存在不足。

1、主要成效?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年的工作，簡(jiǎn)單地講公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有四個(gè)特點(diǎn)或成效。一是責(zé)任分解細(xì)。黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)清，責(zé)任明，覆蓋大是公司2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)之一。一年來(lái)，分別就公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部?jī)蓚€(gè)層面，縣市公司、直屬單位、管理部室、多經(jīng)企業(yè)四個(gè)層次分級(jí)、分口、分項(xiàng)對(duì)廉政責(zé)任進(jìn)行了分解，明確了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的廉政責(zé)任，到目前為止，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均較好地落實(shí)了廉政責(zé)任。二是教育力度大。建立了大宣教格局，發(fā)揮了反腐廉倡“大宣教”的作用，組織開(kāi)展了一系列有聲勢(shì)、有特色、有規(guī)模、有影響的宣傳教育活動(dòng)，使黨風(fēng)廉政教育能夠全方位、全過(guò)程地進(jìn)行。并先后開(kāi)展了兩次廉政黨課、廉政與發(fā)展論談、干部家屬助廉座談會(huì)、兩個(gè)《條例》知識(shí)競(jìng)賽、農(nóng)電廉政宣講、參觀(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展等活動(dòng)，此外，還與工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了廉政漫畫(huà)征集，并制作了廉政臺(tái)歷。三是制度建設(shè)嚴(yán)。年初中央紀(jì)委制定了“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求、三個(gè)不得”、中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“五不準(zhǔn)”，省市公司先后制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》、《進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的決定》以及《進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的決定》，并在公司內(nèi)控制度建設(shè)上作出了積極努力，從制度上加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是監(jiān)審效能好。今年以來(lái)，公司監(jiān)察審計(jì)部門(mén)在各基層單位的支持下，對(duì)多項(xiàng)工作進(jìn)行了跟蹤督查，核算審計(jì)和效能監(jiān)察。此外，還召開(kāi)監(jiān)審會(huì)議3次，討論18個(gè)議題，特別是對(duì)固定資產(chǎn)管理、審計(jì)成果運(yùn)用、多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)檢查和社會(huì)化用工、供電所長(zhǎng)交流換崗、等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范。

2、存在不足。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的不足。一是信訪(fǎng)總量居高不下。截止到題研究決定程序、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、投資管理、農(nóng)電管理、資金使用以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注程度。同時(shí)也反映出企業(yè)管理中還存在許多矛盾和問(wèn)題。二是難點(diǎn)熱點(diǎn)絲毫不減。從信訪(fǎng)、調(diào)研以及監(jiān)審工作可以看出，一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有增無(wú)減。如廢舊物資的處理、農(nóng)村供電所工程隊(duì)的管理、招投標(biāo)規(guī)范問(wèn)題、一些領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題等等在群眾中都有所反映。此外，還有一些問(wèn)題過(guò)去已經(jīng)清理過(guò)，但令人不能放心，如小金庫(kù)問(wèn)題。三是規(guī)范管理難度不小。要加強(qiáng)企業(yè)管理，要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，就要加強(qiáng)規(guī)范管理水平。當(dāng)前，我們有些干部不能正確對(duì)待監(jiān)督手段和監(jiān)審機(jī)制。有制度不執(zhí)行，有要求不落實(shí)，執(zhí)行不到位，落實(shí)不到位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)在工作中為了一己私利，變通手法，上有政策，下有對(duì)策、我行我素。如外包施工隊(duì)伍的管理、集體研究決定的議事規(guī)則等等，在一些單位和部門(mén)執(zhí)行得都不是很好，各項(xiàng)工作都做到規(guī)范管理還有相當(dāng)距離。特別是自覺(jué)接受和服從監(jiān)督這方面還有差距，這方面不能弱化和異化，也不能高估，各層各級(jí)都要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。

二、貫徹省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)精神的要求

省公司層面的電視電話(huà)會(huì)議已經(jīng)召開(kāi)，歲末年初，我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合自身分管工作，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行自我反省，自我剖析，正確認(rèn)識(shí)自己，打掃思想灰塵，具體要從下面五個(gè)方面作一些思考和反?。?/p>

1、查一查思想認(rèn)識(shí)，想一想自身對(duì)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)是否到位。目前，各方面的監(jiān)管十分嚴(yán)格，從審計(jì)、物價(jià)的檢查，以及檢察機(jī)關(guān)的力度和國(guó)家發(fā)改委對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造督查的力度，都日益趨緊趨嚴(yán)。在電力監(jiān)管日漸加大、激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，各位領(lǐng)導(dǎo)要想一想是否真正意識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，是否意識(shí)到主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫性，是否真正能夠認(rèn)真抓好本單位、本部門(mén)或分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，并能經(jīng)常思考，經(jīng)常對(duì)照，經(jīng)常檢查，經(jīng)常落實(shí)。

2、查一查廉潔自律，想一想自身對(duì)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定是否落實(shí)。廉潔自律的規(guī)定很多，但核心就是幾條，即不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，不該做的不做，希望全體中層領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合黃衛(wèi)國(guó)書(shū)記講話(huà)認(rèn)真對(duì)照查一查，是否都已經(jīng)真正做到。希望在座的各位頭腦一定要清醒，不能存在任何僥幸心理，特別是在嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委2004年49號(hào)文件關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律30條具體規(guī)定上，不能有半點(diǎn)含糊。同時(shí)，對(duì)外交往一定要慎重，不論何種情況都不允許套錢(qián)送錢(qián)，誰(shuí)做誰(shuí)負(fù)責(zé)，并作為一條紀(jì)律。尤其在元旦、春節(jié)期間要慎重，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委和省公司規(guī)定，堅(jiān)決做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

3、查一查作風(fēng)形象，想一想自身對(duì)“兩個(gè)務(wù)必”的要求是否貫徹。作風(fēng)形象是旗幟，是衡量一名干部是否稱(chēng)職的基本要求。也就是作為一名干部做事要實(shí)、做人要正，做官要清。我們有的干部大問(wèn)題沒(méi)有，但小反映不斷究其原因就是沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，勤廉的形象，沒(méi)有發(fā)揮好表率作用和先鋒模范作用。這次，國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議上，雖然是就安全生產(chǎn)提出了一些要求，但實(shí)質(zhì)上具有普遍意義，特別是就班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)提出的一些剖析和要求發(fā)人深省。如在安全認(rèn)識(shí)上，有些干部是高高在上，職工是高枕無(wú)憂(yōu)，制度是束之高閣，如要以鐵的制度、鐵的處理來(lái)反“三違”；如指出一些干部整天東張西望，東奔西走，東拉西扯，又如提出一些干部貫徹會(huì)議精神是口頭化、表面化、形式化等等。因此，希望我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)干部要十分注重政令暢通、十分注重增收節(jié)支，十分注重自身形象。十分注重嚴(yán)格紀(jì)律，把分內(nèi)的事做好，把職責(zé)內(nèi)的工作辦好，集中精力干好本職工作。要圍繞作風(fēng)、責(zé)任、盡心、進(jìn)取這八字要求，體現(xiàn)自身的作風(fēng)和形象。當(dāng)前，還要十分注重勤儉節(jié)約，“兩節(jié)”期間，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，特別是內(nèi)部吃請(qǐng)之風(fēng)一定要?jiǎng)x住，私自開(kāi)車(chē)之風(fēng)一定要?jiǎng)x住。此外，公司黨委已經(jīng)對(duì)賭博問(wèn)題作出了嚴(yán)格規(guī)定，今后凡是領(lǐng)導(dǎo)干部賭博一律予以免職，凡是黨員賭博一律視情節(jié)輕重給予處分，凡是職工賭博一律給予1—3個(gè)月待崗，希望各位干部嚴(yán)格遵守。

4、查一查規(guī)章制度，想一想自身對(duì)制度和規(guī)范管理要求是否執(zhí)行。企業(yè)的制度是維護(hù)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的依據(jù)。企業(yè)要規(guī)范管理必須要形成“靠制度管人，靠制度辦事，靠制度考核”的機(jī)制，這個(gè)制度既包含上級(jí)各項(xiàng)制度，也包括公司的各項(xiàng)規(guī)范管理要求。如重大事項(xiàng)報(bào)告制度，車(chē)輛管理規(guī)定、集體討論決定規(guī)則等。各位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真想一想你對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行是否真正做到令行禁止，政令暢通，落實(shí)到位，是否任何事情都執(zhí)行工作規(guī)則，任何事情按規(guī)則辦，不推委扯皮。想一想是否帶頭遵守制度和執(zhí)行政策，是否帶頭糾正違章和維護(hù)政策，是否帶頭顧全大局和服從協(xié)調(diào)。

5、查一查責(zé)任分解，想一想自身對(duì)所管轄范圍廉政責(zé)任是否履責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，為官一任，保一方平安。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)負(fù)總責(zé)，部室領(lǐng)導(dǎo)在其分管專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)中負(fù)總責(zé)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要同經(jīng)濟(jì)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來(lái)，要與管人和管事結(jié)合起來(lái)，確保經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任就延伸到哪里。各位要想一想你為分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作謀劃了多少、思考了多少，分管范圍有沒(méi)有腐敗的危險(xiǎn)源點(diǎn)，有沒(méi)有管理上的漏洞。是否能確保分管范圍內(nèi)的所有事都規(guī)范，所有人都廉潔。在這里再作一個(gè)要求，節(jié)前各位分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真排查分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作是否有黨風(fēng)廉政建設(shè)的盲點(diǎn)，并且要教育到位，確保分管范圍不發(fā)生任何不廉潔行為。

三、元旦、春節(jié)期間廉政建設(shè)幾項(xiàng)具體要求

1、推進(jìn)八個(gè)一活動(dòng)。元旦春節(jié)期間，公司黨委將開(kāi)展八個(gè)一的活動(dòng)：一是給公司廣大黨員干部發(fā)一封廉政信。重申節(jié)日期間加強(qiáng)廉潔自律，反對(duì)奢侈浪費(fèi)的規(guī)定，提倡文明過(guò)節(jié)。二是繼續(xù)開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)干部家屬助廉活動(dòng)。勸導(dǎo)干部家屬吹好廉潔枕邊風(fēng)，當(dāng)好廉潔守門(mén)員，做好廉潔監(jiān)督員。三是組織一次廉政專(zhuān)題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》和剛才省公司紀(jì)委黃衛(wèi)國(guó)書(shū)記的黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)報(bào)告和要求。四是開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政分析。各單位要結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查反饋意見(jiàn)，結(jié)合各單位工作實(shí)際，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)要害部門(mén)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問(wèn)題開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析。五是舉行一次黨風(fēng)廉政報(bào)告會(huì)。省市公司今天舉行的節(jié)前的黨風(fēng)廉政報(bào)告會(huì)，各單位要利用歲末年初職工大會(huì)進(jìn)行黨風(fēng)廉政形勢(shì)和廉潔過(guò)節(jié)教育。六是開(kāi)展一次述職述廉。公司紀(jì)委已經(jīng)就述廉的要求作出嚴(yán)格的規(guī)定并以文件下發(fā)，各位領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，在職代會(huì)期間做好述廉述職工作。七是組織一次外包施工隊(duì)伍廉政建設(shè)座談會(huì)。公司擬于一月初召開(kāi)公司本部外包施工隊(duì)伍進(jìn)行廉政建設(shè)座談。八是組織一次廉潔過(guò)節(jié)回頭看。春節(jié)后，要專(zhuān)門(mén)就廉潔過(guò)節(jié)情況，以單位和個(gè)人分別向公司紀(jì)委專(zhuān)門(mén)匯報(bào)，要求干部主動(dòng)向組織匯報(bào)廉潔過(guò)節(jié)情況。

2、具體工作安排

一是作好一個(gè)匯報(bào)。會(huì)后，各單位要將年前的工作計(jì)劃和安排作一次系統(tǒng)梳理，就貫徹落實(shí)今天省公司、市公司會(huì)議的情況和各單位自行安排節(jié)前廉政教育的計(jì)劃以書(shū)面形式向市公司紀(jì)委作一次匯(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)報(bào)。

二是填好兩張表格。第一，根據(jù)廉潔過(guò)節(jié)要求，春節(jié)后填好《鎮(zhèn)江供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部春節(jié)期間專(zhuān)項(xiàng)重大事項(xiàng)報(bào)告表》，匯報(bào)廉潔過(guò)節(jié)情況；第二，回顧一年來(lái)的工作、思想和作風(fēng)狀況，進(jìn)行自我剖析，填好《鎮(zhèn)江供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部（經(jīng)營(yíng)管理者）重大事項(xiàng)登記表》，分別上報(bào)公司紀(jì)委和人董部。

三是開(kāi)好三層會(huì)議。各單位要認(rèn)真謀劃，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員或班組長(zhǎng)、全體員工三個(gè)層次黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議要作好廉政建設(shè)狀況分析。通過(guò)其他兩個(gè)層次會(huì)議要將廉政建設(shè)形勢(shì)和過(guò)節(jié)要求傳達(dá)到位，縱向到邊，橫向到底，確保節(jié)前廉政教育不留死角。

最后，預(yù)祝大家工作順利，全家幸福！

第二篇：在供電公司“兩節(jié)”前中層干部廉政教育會(huì)議上的講話(huà)

在～年“兩節(jié)”前中層干部廉政教育會(huì)議上的講話(huà)同志們：剛才 書(shū)記作了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)報(bào)告并提出了廉潔過(guò)節(jié)的要求，書(shū)記也作了重要講話(huà)，要求嚴(yán)格，形勢(shì)分析透徹。面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，嚴(yán)格的規(guī)定要求，我們?nèi)绾蝸?lái)正確面對(duì)，如何來(lái)正確貫徹，如何來(lái)認(rèn)真落實(shí)，關(guān)鍵取決于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和在座的全體中層干部。應(yīng)當(dāng)肯定的是，在上級(jí)組織的教育和我們的自身努力下，我們兩級(jí)班子的廉政建設(shè)的總體情況是好的，在這次省、市公司雙文明綜合檢查的測(cè)評(píng)中，初步了解公司兩級(jí)測(cè)評(píng)總體較好。但對(duì)照省公司黨委的要求，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的嚴(yán)格要求上還存在一定差距，在公司各項(xiàng)規(guī)范管理上還存在一定不足。當(dāng)前如何抓好當(dāng)前，謀劃明年，如何明確公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定，特別是圍繞國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略與思路，以及落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和確保廉潔過(guò)節(jié)都十分重要。借此機(jī)會(huì)我就公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和會(huì)議的貫徹要求再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、回顧～年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要成效和存在不足。

1、主要成效?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年的工作，簡(jiǎn)單地講公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有四個(gè)特點(diǎn)或成效。一是責(zé)任分解細(xì)。黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)清，責(zé)任明，覆蓋大是公司～年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)之一。一年來(lái)，分別就公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部?jī)蓚€(gè)層面，縣市公司、直屬單位、管理部室、多經(jīng)企業(yè)四個(gè)層次分級(jí)、分口、分項(xiàng)對(duì)廉政責(zé)任進(jìn)行了分解，明確了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的廉政責(zé)任，到目前為止，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均較好地落實(shí)了廉政責(zé)任。二是教育力度大。建立了大宣教格局，發(fā)揮了反腐廉倡“大宣教”的作用，組織開(kāi)展了一系列有聲勢(shì)、有特色、有規(guī)模、有影響的宣傳教育活動(dòng)，使黨風(fēng)廉政教育能夠全方位、全過(guò)程地進(jìn)行。并先后開(kāi)展了兩次廉政黨課、廉政與發(fā)展論談、干部家屬助廉座談會(huì)、兩個(gè)《條例》知識(shí)競(jìng)賽、農(nóng)電廉政宣講、參觀(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展等活動(dòng)，此外，還與工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了廉政漫畫(huà)征集，并制作了廉政臺(tái)歷。三是制度建設(shè)嚴(yán)。年初中央紀(jì)委制定了“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求、三個(gè)不得”、中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“～準(zhǔn)”，省市公司先后制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》、《進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的決定》以及《進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的決定》，并在公司內(nèi)控制度建設(shè)上作出了積極努力，從制度上加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是監(jiān)審效能好。今年以來(lái)，公司監(jiān)察審計(jì)部門(mén)在各基層單位的支持下，對(duì)多項(xiàng)工作進(jìn)行了跟蹤督查，核算審計(jì)和效能監(jiān)察。此外，還召開(kāi)監(jiān)審會(huì)議3次，討論18個(gè)議題，特別是對(duì)固定資產(chǎn)管理、審計(jì)成果運(yùn)用、多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)檢查和社會(huì)化用工、供電所長(zhǎng)交流換崗、等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范。

2、存在不足。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的不足。一是信訪(fǎng)總量居高不下。截止到題研究決定程序、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、投資管理、農(nóng)電管理、資金使用以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注程度。同時(shí)也反映出企業(yè)管理中還存在許多矛盾和問(wèn)題。二是難點(diǎn)熱點(diǎn)絲毫不減。從信訪(fǎng)、調(diào)研以及監(jiān)審工作可以看出，一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有增無(wú)減。如廢舊物資的處理、農(nóng)村供電所工程隊(duì)的管理、招投標(biāo)規(guī)范問(wèn)題、一些領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題等等在群眾中都有所反映。此外，還有一些問(wèn)題過(guò)去已經(jīng)清理過(guò)，但令人不能放心，如小金庫(kù)問(wèn)題。三是規(guī)范管理難度不小。要加強(qiáng)企業(yè)管理，要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，就要加強(qiáng)規(guī)范管理水平。當(dāng)前，我們有些干部不能正確對(duì)待監(jiān)督手段和監(jiān)審機(jī)制。有制度不執(zhí)行，有要求不落實(shí)，執(zhí)行不到位，落實(shí)不到位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)在工作中為了一己私利，變通手法，上有政策，下有對(duì)策、我行我素。如外包施工隊(duì)伍的管理、集體研究決定的議事規(guī)則等等，在一些單位和部門(mén)執(zhí)行得都不是很好，各項(xiàng)工作都做到規(guī)范管理還有相當(dāng)距離。特別是自覺(jué)接受和服從監(jiān)督這方面還有差距，這方面不能弱化和異化，也不能高估，各層各級(jí)都要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。

二、貫徹省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)精神的要求省公司層面的電視電話(huà)會(huì)議已經(jīng)召開(kāi)，歲末年初，我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合自身分管工作，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行自我反省，自我剖析，正確認(rèn)識(shí)自己，打掃思想灰塵，具體要從下面五個(gè)方面作一些思考和反省：

1、查一查思想認(rèn)識(shí)，想一想自身對(duì)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)是否到位。目前，各方面的監(jiān)管十分嚴(yán)格，從審計(jì)、物價(jià)的檢查，以及檢察機(jī)關(guān)的力度和國(guó)家發(fā)改委對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造督查的力度，都日益趨緊趨嚴(yán)。在電力監(jiān)管日漸加大、激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，各位領(lǐng)導(dǎo)要想一想是否真正意識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，是否意識(shí)到主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫性，是否真正能夠認(rèn)真抓好本單位、本部門(mén)或分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，并能經(jīng)常思考，經(jīng)常對(duì)照，經(jīng)常檢查，經(jīng)常落實(shí)。

2、查一查廉潔自律，想一想自身對(duì)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定是否落實(shí)。廉潔自律的規(guī)定很多，但核心就是幾條，即不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，不該做的不做，希望全體中層領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合黃衛(wèi)國(guó)書(shū)記講話(huà)認(rèn)真對(duì)照查一查，是否都已經(jīng)真正做到。希望在座的各位頭腦一定要清醒，不能存在任何僥幸心理，特別是在嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委～年49號(hào)文件關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律30條具體規(guī)定上，不能有半點(diǎn)含糊。同時(shí)，對(duì)外交往一定要慎重，不論何種情況都不允許套錢(qián)送錢(qián)，誰(shuí)做誰(shuí)負(fù)責(zé)，并作為一條紀(jì)律。尤其在元旦、春節(jié)期間要慎重，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委和省公司規(guī)定，堅(jiān)決做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

3、查一查作風(fēng)形象，想一想自身對(duì)“兩個(gè)務(wù)必”的要求是否貫徹。作風(fēng)形象是旗幟，是衡量一名干部是否稱(chēng)職的基本要求。也就是作為一名干部做事要實(shí)、做人要正，做官要清。我們有的干部大問(wèn)題沒(méi)有，但小反映不斷究其原因就是沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，勤廉的形象，沒(méi)有發(fā)揮好表率作用和先鋒模范作用。這次，國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議上，雖然是就安全生產(chǎn)提出了一些要求，但實(shí)質(zhì)上具有普遍意義，特別是就班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)提出的一些剖析和要求發(fā)人深省。如在安全認(rèn)識(shí)上，有些干部是高高在上，職工是高枕無(wú)憂(yōu)，制度是束之高閣，如要以鐵的制度、鐵的處理來(lái)反“三違”；如指出一些干部整天東張西望，

第三篇：在公司中層干部會(huì)議上的講話(huà)

同志們：

現(xiàn)在我們開(kāi)會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議，也是承前啟后的工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心

2010年以來(lái)，公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開(kāi)展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。

“規(guī)范化管理年”成效顯著 通過(guò)“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開(kāi)展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被**授予***榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，2010年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅&&萬(wàn)元。

生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。率先開(kāi)展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著 深入開(kāi)展“弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，通過(guò)“四項(xiàng)和諧”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開(kāi)展。

以上成績(jī)的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來(lái)的工作證明，沒(méi)有過(guò)硬的干部隊(duì)伍，就沒(méi)有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展;公司的干部隊(duì)伍是一支過(guò)硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但是并不說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不存在問(wèn)題，根據(jù)一年多的工作觀(guān)察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀(guān)念、創(chuàng)新觀(guān)念有待提高。具體表現(xiàn)在：

責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車(chē)間基本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，有的車(chē)間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀(guān)原因，但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車(chē)間不僅總出問(wèn)題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說(shuō)明了我們某些同志就沒(méi)有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來(lái)，公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門(mén)存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門(mén)只是想著把事情怎么解釋過(guò)去，這樣是不行的，每一項(xiàng)工作都要有書(shū)面反饋材料，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成。

大局意識(shí)不強(qiáng)，影響了很多工作順利開(kāi)展。雖然說(shuō)公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在個(gè)別部門(mén)一碰到問(wèn)題，首先打自己的小算盤(pán)，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開(kāi)展造成了很大阻力。在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀(guān)念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大，個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀(guān)念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢(shì)，在一些細(xì)節(jié)上沒(méi)有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，如何進(jìn)行過(guò)程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒(méi)有深入下去，這里面有責(zé)任心的問(wèn)題，主要的還是一個(gè)觀(guān)念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問(wèn)題。

第四篇：在公司中層干部會(huì)議上的講話(huà)

同志們：

現(xiàn)在我們開(kāi)會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議，也是承前啟后的工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心

2008年以來(lái)，公司按照

“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開(kāi)展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。

“規(guī)范化管理年”成效顯著 通過(guò)“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開(kāi)展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被**授予***榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，2008年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅&&萬(wàn)元。

生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。率先開(kāi)展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著 深入開(kāi)展“弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，通過(guò)“四項(xiàng)和諧”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開(kāi)展。

以上成績(jī)的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來(lái)的工作證明，沒(méi)有過(guò)硬的干部隊(duì)伍，就沒(méi)有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展；公司的干部隊(duì)伍是一支過(guò)硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但是并不說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不存在問(wèn)題，根據(jù)一年多的工作觀(guān)察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀(guān)念、創(chuàng)新觀(guān)念有待提高。具體表現(xiàn)在：

責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車(chē)間基本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，有的車(chē)間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀(guān)原因，但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車(chē)間不僅總出問(wèn)題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說(shuō)明了我們某些同志就沒(méi)有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來(lái)，公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門(mén)存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門(mén)只是想著把事情怎么解釋過(guò)去，這樣是不行的，每一項(xiàng)工作都要有書(shū)面反饋材料，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成。

大局意識(shí)不強(qiáng)，影響了很多工作順利開(kāi)展。雖然說(shuō)公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在個(gè)別部門(mén)一碰到問(wèn)題，首先打自己的小算盤(pán)，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開(kāi)展造成了很大阻力。在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀(guān)念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大，個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀(guān)念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢(shì)，在一些細(xì)節(jié)上沒(méi)有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，如何進(jìn)行過(guò)程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒(méi)有深入下去，這里面有責(zé)任心的問(wèn)題，主要的還是一個(gè)觀(guān)念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問(wèn)題。

在新的形勢(shì)任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點(diǎn)希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車(chē)一樣，各人使各人的勁，是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個(gè)人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對(duì)自己無(wú)利，對(duì)他人無(wú)益。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會(huì)得到大家的支持，才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門(mén)之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個(gè)集體來(lái)講，不管是大到公司，還是各個(gè)單位，都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器，要經(jīng)常地維護(hù)、修

第五篇：在兩節(jié)前中層干部廉政教育會(huì)議上的講話(huà)

同志們：剛才**書(shū)記作了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)報(bào)告并提出了廉潔過(guò)節(jié)的要求，**書(shū)記也作了重要講話(huà)，要求嚴(yán)格，形勢(shì)分析透徹。面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，嚴(yán)格的規(guī)定要求，我們?nèi)绾蝸?lái)正確面對(duì)，如何來(lái)正確貫徹，如何來(lái)認(rèn)真落實(shí)，關(guān)鍵取決于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和在座的全體中層干部。應(yīng)當(dāng)肯定的是，在上級(jí)組織的教育和我們的自身努力下，我們兩級(jí)班子的廉政建

設(shè)的總體情況是好的，在這次省、市公司雙文明綜合檢查的測(cè)評(píng)中，初步了解公司兩級(jí)測(cè)評(píng)總體較好。但對(duì)照省公司黨委的要求，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的嚴(yán)格要求上還存在一定差距，在公司各項(xiàng)規(guī)范管理上還存在一定不足。當(dāng)前如何抓好當(dāng)前，謀劃明年，如何明確公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定，特別是圍繞國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略與思路，以及落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和確保廉潔過(guò)節(jié)都十分重要。借此機(jī)會(huì)我就公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和會(huì)議的貫徹要求再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、回顧2004年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要成效和存在不足。

1、主要成效。回顧即將過(guò)去的一年的工作，簡(jiǎn)單地講公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有四個(gè)特點(diǎn)或成效。一是責(zé)任分解細(xì)。黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)清，責(zé)任明，覆蓋大是公司2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)之一。一年來(lái)，分別就公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部?jī)蓚€(gè)層面，縣市公司、直屬單位、管理部室、多經(jīng)企業(yè)四個(gè)層次分級(jí)、分口、分項(xiàng)對(duì)廉政責(zé)任進(jìn)行了分解，明確了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的廉政責(zé)任，到目前為止，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均較好地落實(shí)了廉政責(zé)任。二是教育力度大。建立了大宣教格局，發(fā)揮了反腐廉倡“大宣教”的作用，組織開(kāi)展了一系列有聲勢(shì)、有特色、有規(guī)模、有影響的宣傳教育活動(dòng)，使黨風(fēng)廉政教育能夠全方位、全過(guò)程地進(jìn)行。并先后開(kāi)展了兩次廉政黨課、廉政與發(fā)展論談、干部家屬助廉座談會(huì)、兩個(gè)《條例》知識(shí)競(jìng)賽、農(nóng)電廉政宣講、參觀(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展等活動(dòng)，此外，還與工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了廉政漫畫(huà)征集，并制作了廉政臺(tái)歷。三是制度建設(shè)嚴(yán)。年初中央紀(jì)委制定了“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求、三個(gè)不得”、中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“五不準(zhǔn)”，省市公司先后制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》、《進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的決定》以及《進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的決定》，并在公司內(nèi)控制度建設(shè)上作出了積極努力，從制度上加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是監(jiān)審效能好。今年以來(lái)，公司監(jiān)察審計(jì)部門(mén)在各基層單位的支持下，對(duì)多項(xiàng)工作進(jìn)行了跟蹤督查，核算審計(jì)和效能監(jiān)察。此外，還召開(kāi)監(jiān)審會(huì)議3次，討論18個(gè)議題，特別是對(duì)固定資產(chǎn)管理、審計(jì)成果運(yùn)用、多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)檢查和社會(huì)化用工、供電所長(zhǎng)交流換崗、等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范。

2、存在不足。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的不足。一是信訪(fǎng)總量居高不下。截止到題研究決定程序、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、投資管理、農(nóng)電管理、資金使用以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注程度。同時(shí)也反映出企業(yè)管理中還存在許多矛盾和問(wèn)題。二是難點(diǎn)熱點(diǎn)絲毫不減。從信訪(fǎng)、調(diào)研以及監(jiān)審工作可以看出，一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有增無(wú)減。如廢舊物資的處理、農(nóng)村供電所工程隊(duì)的管理、招投標(biāo)規(guī)范問(wèn)題、一些領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題等等在群眾中都有所反映。此外，還有一些問(wèn)題過(guò)去已經(jīng)清理過(guò)，但令人不能放心，如小金庫(kù)問(wèn)題。三是規(guī)范管理難度不小。要加強(qiáng)企業(yè)管理，要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，就要加強(qiáng)規(guī)范管理水平。當(dāng)前，我們有些干部不能正確對(duì)待監(jiān)督手段和監(jiān)審機(jī)制。有制度不執(zhí)行，有要求不落實(shí)，執(zhí)行不到位，落實(shí)不到位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)在工作中為了一己私利，變通手法，上有政策，下有對(duì)策、我行我素。如外包施工隊(duì)伍的管理、集體研究決定的議事規(guī)則等等，在一些單位和部門(mén)執(zhí)行得都不是很好，各項(xiàng)工作都做到規(guī)范管理還有相當(dāng)距離。特別是自覺(jué)接受和服從監(jiān)督這方面還有差距，這方面不能弱化和異化，也不能高估，各層各級(jí)都要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。

二、貫徹省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)精神的要求省公司層面的電視電話(huà)會(huì)議已經(jīng)召開(kāi)，歲末年初，我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合自身分管工作，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行自我反省，自我剖析，正確認(rèn)識(shí)自己，打掃思想灰塵，具體要從下面五個(gè)方面作一些思考和反?。?/p>

1、查一查思想認(rèn)識(shí)，想一想自身對(duì)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)是否到位。目前，各方面的監(jiān)管十分嚴(yán)格，從審計(jì)、物價(jià)的檢查，以及檢察機(jī)關(guān)的力度和國(guó)家發(fā)改委對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造督查的力度，都日益趨緊趨嚴(yán)。在電力監(jiān)管日漸加大、激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，各位領(lǐng)導(dǎo)要想一想是否真正意識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，是否意識(shí)到主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫性，是否真正能夠認(rèn)真抓好本單位、本部門(mén)或分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，并能經(jīng)常思考，經(jīng)常對(duì)照，經(jīng)常檢查，經(jīng)常落實(shí)。

2、查一查廉潔自律，想一想自身對(duì)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定是否落實(shí)。廉潔自律的規(guī)定很多，但核心就是幾條，即不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，不該做的不做，希望全體中層領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合黃衛(wèi)國(guó)書(shū)記講話(huà)認(rèn)真對(duì)照查一查，是否都已經(jīng)真