第一篇：在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中層干部會(huì)議上的講話

在衛(wèi)生系統(tǒng)中層干部會(huì)議上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中層干部會(huì)議，這既是一個(gè)年中的工作總結(jié)部署會(huì)議，也是一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，同時(shí)也是一個(gè)溝通交流的會(huì)議，昨天和今年早上，大家都就業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，剛才＊＊局長(zhǎng)對(duì)今年上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力完成我縣今年下半年衛(wèi)生工作。根據(jù)會(huì)議安排，下面，我講三點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好衛(wèi)生工作的責(zé)任感和使命感近年來，特別是2003年非典過后，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迎來了難得的機(jī)遇和條件。從國(guó)家層面看，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)已不再是單純的醫(yī)療問題，它已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素，并在全面建設(shè)小康社會(huì)、推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展方面占有十分重要的地位，是社會(huì)問題，是最重要的民生問題之一。衛(wèi)生與健康、良好的人居環(huán)境和生產(chǎn)生活環(huán)境，是社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要旋律。十六屆六中全會(huì)《決定》和胡錦濤總書記在中央政治局的第35次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話，為衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展描繪出了美好藍(lán)圖。

從全省來看，省委省政府提出了建設(shè)“衛(wèi)生強(qiáng)省”的戰(zhàn)略目標(biāo)，出臺(tái)了《 省衛(wèi)生強(qiáng)省建設(shè)與“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃綱要》，為我省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指明了方向，“十一五”期間，全省要在衛(wèi)生領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施“六大工程”：農(nóng)民健康工程、公共衛(wèi)生建設(shè)工程、城鄉(xiāng)社區(qū)健 康促進(jìn)工程、科教興衛(wèi)工程、“強(qiáng)院工程”和中醫(yī)藥攀登工程。同時(shí)省委省政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入不斷加強(qiáng)，農(nóng)村公共衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生逐漸納入公共財(cái)政的范圍，衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不斷增加，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迎來了嶄新的春天。

從全縣來看，縣委縣政府對(duì)全縣衛(wèi)生工作越來越重視，政府公共衛(wèi)生管理職能不斷加強(qiáng)。在上半年召開的全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子都參加會(huì)議，縣委副書記＊＊作了重要講話。同時(shí)政府不斷加大衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的投入，衛(wèi)生事業(yè)在發(fā)展中上了新臺(tái)階。今年上半年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣衛(wèi)生工作全力推進(jìn)，農(nóng)村公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展，參合農(nóng)民健康體檢工作有序開展，公共衛(wèi)生體系建設(shè)進(jìn)一步完善，農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。

同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，面對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大好形勢(shì)，面對(duì)人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求，面對(duì)周邊縣市快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是衛(wèi)生資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)，資源配置不合理、共享率低，衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身沒有投入。二是農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢，醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理機(jī)制不活、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，衛(wèi)技人才缺乏，衛(wèi)技人員只出不進(jìn)，青黃不接，醫(yī)療技術(shù)水平不高，農(nóng)民醫(yī)療保障水平低等問題。三是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系需要進(jìn)一步完善，防病治病水平有待進(jìn)一步提高。

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們應(yīng)當(dāng)緊緊抓住的有利時(shí)機(jī)，以對(duì)人民身體 健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，正視面臨的困難、問題和矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)做好衛(wèi)生工作的責(zé)任感和使命感，認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階，推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、持續(xù)發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展(一)實(shí)施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。這是政府的一項(xiàng)民心工程、德政工程。我縣自2005年開始實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，初步建立起了我縣農(nóng)村基本醫(yī)療保障制度，一些農(nóng)民群眾切切實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠，一定程度上緩解了農(nóng)民因病返貧、因病致貧問題。今年，省、市政府高度重視此項(xiàng)工作，均出臺(tái)了完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意見?？h政府也繼續(xù)將實(shí)施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度列為今年的為民辦十方面實(shí)事之一，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民參合率達(dá)到85%的目標(biāo)，讓更多的群眾得實(shí)惠。根據(jù)省政府要求，今年我縣人均最低籌資水平已達(dá)到60元，這將一定程度上提高新農(nóng)合的保障能力和水平。同時(shí)我們也對(duì)政策進(jìn)行了調(diào)整，新增了門診報(bào)銷項(xiàng)目，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診治療按可報(bào)費(fèi)用的10%報(bào)銷，這不僅是擴(kuò)大了受益面，對(duì)參合農(nóng)民有好處，而且對(duì)我們衛(wèi)生院也是一個(gè)利好的事情。希望各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好以下幾方面的工作。一是加強(qiáng)宣傳。新政策調(diào)整已有2個(gè)月的時(shí)間，衛(wèi)生局已進(jìn)行了各方面的宣傳落實(shí)，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在工作中直接面對(duì)農(nóng)民，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方法，通過面對(duì)面的宣傳、現(xiàn)身說法等形式加大宣傳，讓農(nóng)民知道門診看病也可以報(bào)銷，吸引更多的農(nóng)民參加農(nóng)村合作醫(yī)療。二是各定點(diǎn)醫(yī)療單位要提高服務(wù)水平。現(xiàn)在政策有了，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，通過改進(jìn)服務(wù)、提 高質(zhì)量，在讓百姓得到更多就醫(yī)方便的同時(shí)，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。三是提高監(jiān)管力度。隨著合作醫(yī)療的不斷開展，定點(diǎn)醫(yī)療單位監(jiān)管問題將越來越突出，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定要按照縣政府印發(fā)的文件要求，做好病人的合理用藥、合理檢查，確?；鸢踩?，嚴(yán)禁發(fā)生弄虛作假騙?，F(xiàn)象。四是配合做好信息化建設(shè)。信息化建設(shè)由人勞局在做，將于8月27號(hào)開標(biāo)，接下來就要開始設(shè)備安裝、聯(lián)網(wǎng)等工作，希望有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好密切配合，早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)時(shí)審報(bào)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作。自去年農(nóng)村公共衛(wèi)生工作開展以來，應(yīng)該說為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展走出困境提供了很好的路徑。現(xiàn)在，公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)占了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入的一大塊，但是我們反過來想一想，我們拿了政府的這個(gè)錢，我們到底為農(nóng)民做了哪些服務(wù)。這里面還是存在一些較大的問題，比如說誰是責(zé)任醫(yī)師，不知道；責(zé)任醫(yī)師有沒有上門服務(wù)，不清楚；上門服務(wù)到底取得什么成效，也是不清楚，也就是服務(wù)沒有真正到位，這些問題在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議時(shí)我也講過，今天在這里再講一講，就是希望各衛(wèi)生院院長(zhǎng)們要引起重視。

關(guān)于農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，我在這里也提幾點(diǎn)要求。一是要轉(zhuǎn)變觀念。首先是要轉(zhuǎn)變服務(wù)的理念，要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變坐診服務(wù)為上門服務(wù)。＊＊縣提出的“農(nóng)村理發(fā)師理念”值得我們學(xué)習(xí)推廣，即責(zé)任醫(yī)生在開展農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)當(dāng)中，做到像以前在農(nóng)村“包頭”的剃頭匠一樣，熟悉村情民意，對(duì)服務(wù)對(duì)象什么時(shí)候需要服務(wù)，需要什么服務(wù)都一清二楚，隨叫隨到，不叫也到，這一理念的創(chuàng)新，使農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵、方式更為形象生動(dòng)。其次 是要轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院的職能，由以前的醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)變到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。上次市政府對(duì)我縣進(jìn)行計(jì)生衛(wèi)生工作督查時(shí)，市衛(wèi)生局局長(zhǎng)＊＊就明確的提出這個(gè)問題，指出我縣有些衛(wèi)生院還完全是像以前以醫(yī)療診治為主。二是要沉下身子下基層。農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)最主要的問題是責(zé)任醫(yī)生沒有沉下身子，下村入戶太少，衛(wèi)生院存在“有病人忙一下，沒有病人就湊一起聊天曬太陽”現(xiàn)象?？h衛(wèi)生局一定要加強(qiáng)指導(dǎo)力度，加大考核力度，細(xì)化考核方案，做到績(jī)效掛鉤；各衛(wèi)生院要健全制度，創(chuàng)新方法，也要加大對(duì)責(zé)任醫(yī)生的考核，使責(zé)任醫(yī)生真正做到下村入戶為農(nóng)民服務(wù)。三是各公共衛(wèi)生責(zé)任指導(dǎo)員要切實(shí)做到指導(dǎo)責(zé)任，起到指導(dǎo)效果。

(三)加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是實(shí)現(xiàn)人人享有衛(wèi)生保健目標(biāo)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)于優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，解決群眾關(guān)心的就醫(yī)問題，構(gòu)建基本衛(wèi)生保健制度具有十分重要的意義。今年省政府下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》，明確了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)?？h衛(wèi)生局已制定了城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施意見初稿，修改完善后經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議通過發(fā)布實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加快轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)，要加快鶴溪鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心試點(diǎn)工作，進(jìn)行城區(qū)衛(wèi)生管理體制改革的研究和探索；要進(jìn)一步深化駐村醫(yī)生等多種形式的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，全面落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生三大類12項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

(四)扎實(shí)做好參合農(nóng)民健康體檢工作。在2006年工作的基礎(chǔ) 上，今年將對(duì)6個(gè)衛(wèi)生院配置“新五件”，農(nóng)民健康體檢點(diǎn)將達(dá)到11個(gè)，各個(gè)點(diǎn)要加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，提高體檢質(zhì)量，要求累計(jì)參合農(nóng)民體檢率達(dá)到75%以上。農(nóng)民健康體檢工作要在服務(wù)上下功夫，一是及時(shí)掌握服務(wù)對(duì)象健康狀況的基本信息。二是根據(jù)掌握的動(dòng)態(tài)信息的基礎(chǔ)上，對(duì)檢出的疾病患者進(jìn)行針對(duì)性后續(xù)服務(wù)和管理。三是做好體檢結(jié)果的利用和檔案的管理，利用信息化技術(shù)對(duì)健康信息進(jìn)行綜合處理、管理和使用，推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、中心和醫(yī)院間的健康體檢信息共享。四是全面做好婦女病普查工作。要把婦女病普查與農(nóng)民健康體檢、計(jì)劃生育“三查”等工作有機(jī)結(jié)合起來。

(五)努力緩解 “看病貴、看病難”問題。農(nóng)村農(nóng)民醫(yī)療水平還是很低，還存在“小病熬，大病扛，重病等著見閻王”的現(xiàn)象，生病是導(dǎo)致農(nóng)民群眾貧困的一個(gè)主要因素或重要因素之一。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要采取一些具體的措施，做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”，讓群眾少花一些冤枉錢，從而減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。要努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，盡量讓百姓能夠就近解決就醫(yī)問題，做到“小病在社區(qū)，大病在醫(yī)院”，努力緩解群眾反映的“看病貴、看病難”問題。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平

今天到會(huì)的都是衛(wèi)生系統(tǒng)中層以上干部，是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位的主要負(fù)責(zé)人和主要干部，是衛(wèi)生系統(tǒng)的中流砥柱。在工作中，希望你們要樹立正確的價(jià)值觀，真正做到做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，要不斷學(xué)習(xí)新知 識(shí)，研究新情況，要學(xué)政策、學(xué)方法、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，特別是現(xiàn)在農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，不僅僅是簡(jiǎn)單的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)，也要不斷學(xué)習(xí)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，才能做到更好的為農(nóng)民服務(wù)。要從所從事的本職工作的實(shí)際出發(fā)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)的更新，完成善知識(shí)結(jié)構(gòu)。要有憂患意識(shí)，與周邊縣、市、區(qū)相比，我縣衛(wèi)生事業(yè)面臨不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們每位同志都要有一種寢不安席、食不甘味的憂患意識(shí)，有一種自我加壓、負(fù)重前行的負(fù)責(zé)精神。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。做好衛(wèi)生工作，加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)是保證。要建立衛(wèi)生人才工作的協(xié)調(diào)機(jī)制、投入機(jī)制和動(dòng)態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)力度，全面提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，對(duì)縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行輪訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生人才開發(fā)和農(nóng)村婦幼保健人員培訓(xùn)，提高農(nóng)村婦幼保健水平。加強(qiáng)人才管理，逐步提高工作人員的待遇，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造留才、引才的環(huán)境。采取有力措施，穩(wěn)定學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍，控制醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才私自外流日益嚴(yán)重的趨勢(shì)。衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常研究衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)問題，制定完善人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，切實(shí)解決人才隊(duì)伍建設(shè)中的實(shí)際困難和問題。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。衛(wèi)生系統(tǒng)的行風(fēng)問題，不僅事關(guān)衛(wèi)生行業(yè)的整體形象，而且關(guān)系到人民群眾的切身利益。要結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，大力加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要加強(qiáng)宣傳警示教育工作，教育引導(dǎo)衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員強(qiáng)化法律意識(shí)和紀(jì)律觀念。要加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決損害群眾利益的突出 問題，嚴(yán)格收費(fèi)管理，防止醫(yī)療亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，牢固樹立“以病人為中心”和“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)模式。不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全防止醫(yī)療不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)藥品和醫(yī)用器材集中招標(biāo)采購(gòu)工作，嚴(yán)肅查處醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè)，關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系千家萬戶的幸福安康，也關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大衛(wèi)生工作者努力開創(chuàng)我縣衛(wèi)生工作新局面。

第二篇：醫(yī)院院長(zhǎng)在中層干部會(huì)議上的講話

同志們：我們醫(yī)院是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)單位，大家平時(shí)工作都很忙，所以，我一貫主張要盡量少開會(huì)，開小會(huì)。把大家的時(shí)間充分讓給患者，全力做好醫(yī)護(hù)服務(wù)。這是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這一點(diǎn)大家要時(shí)刻牢記。剛才幾位院長(zhǎng)分別就各自分管工作做了布置，并就我們?cè)凇敖夥潘枷搿贝笥懻摶顒?dòng)和“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)中征得的意見和建議提出了具體可行的整改措施。這些都是經(jīng)過班子會(huì)議研究確定的，我完全同意。下去主要就是抓好落實(shí)的問題。下面我就工作落實(shí)這個(gè)問題提幾點(diǎn)具體要求。說到“落實(shí)”，詞典上的規(guī)范解釋是“（政策、計(jì)劃、措施等）落到實(shí)處，得到實(shí)現(xiàn)”。所謂“落”，就是向下，也只有向下落，然后才能“實(shí)”。我就沒有聽說過“升實(shí)”這一說法，實(shí)在說“升”就不可能“實(shí)”。這就引出一個(gè)問題，什么是“下”？“上、下、左、右”等這樣的概念，是有參照物的，是相對(duì)參照物來說的。在我們的醫(yī)療活動(dòng)中，就實(shí)行的有“三級(jí)醫(yī)師查房制”，醫(yī)院管理實(shí)行的有“層級(jí)負(fù)責(zé)制”等等??這都是對(duì)上下的一種規(guī)范、要求。相對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)來說，職能科室是下；相對(duì)職能科室來說，臨床醫(yī)技科室在下；相對(duì)臨床醫(yī)技科室來說，患者在下；這里的“下”，是結(jié)構(gòu)圖表上的表示，并不是實(shí)際意義上的。更準(zhǔn)確圖表的應(yīng)該是，以患者為核心，臨床、門診、醫(yī)技等部門圍繞患者服務(wù)，醫(yī)務(wù)、護(hù)理、感控、后勤、保衛(wèi)等部門圍繞臨床醫(yī)技服務(wù)在最外層。這就要求職能科室圍繞臨床工作服務(wù)，臨床科室圍繞患者服務(wù)，從而形成全院職工圍繞患者服務(wù)的局面。診斷、治療、溝通是服務(wù)，管理、督導(dǎo)、檢查也是服務(wù)，是不同形式的服務(wù)，但核心都是針對(duì)患者的服務(wù)。要求全院職工一致向下、向內(nèi)用力，圍繞患者需求用勁。患者的需要永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的目標(biāo)，“止于至善”是我們的最高目標(biāo)和永遠(yuǎn)追求。第二點(diǎn)，就是“沒有任何借口”?！皼]有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。我們需要的正是具備這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找任何借口，那怕看似合理的借口。我院絕大多數(shù)職工尤其是在座的中層干部，都有著強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神，有幾個(gè)主任像趙志超主任、唐潤(rùn)霞主任、張素香主任等，都是帶病堅(jiān)持工作，輕傷不下火線，醫(yī)院叫多休息都不休息。心中時(shí)刻想著醫(yī)院，心中時(shí)刻裝著患者。能夠想病人所想，急病人所急，大局意識(shí)清，全局觀念強(qiáng)。每每想起，一股暖流不時(shí)在心頭涌動(dòng)，讓人總是感動(dòng)不已。但是，也有個(gè)別同志，尤其是年輕同志，表現(xiàn)的就有明顯的差距。一種是自己眼里沒有活，看別人忙前忙后，自己不知道該做些什么；一種是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排不知道怎么干，不知活大活小，眉毛胡子一把抓，不懂輕重緩急，谷子糜子攤一場(chǎng)；最差的就是有極個(gè)別人，無病呻吟，小病大養(yǎng)，偷奸取巧，好吃懶做。不干活還說詞多，不是在努力想如何把工作保質(zhì)保量及時(shí)完成，總是在想如何找借口踢皮球推責(zé)任不但自己干不了活或不干活，還總挑干活人的不是。俗話說，“洗碗的婆娘打碗多”，但并不是說不打碗的婆娘就一定是好婆娘。這個(gè)道理我還是明白的?！奥鋵?shí)”就要求我們時(shí)時(shí)、事事都要從大處著眼，從小處著手，認(rèn)真細(xì)致做工作，各人干好各人的事。什么是各人干好各人的事？這個(gè)我已經(jīng)講了若干遍，今天再講一遍。各人干好各人的事包含三個(gè)要素，一是各人要知道自己的事情是什么？這是前提，是基礎(chǔ)，如果都不知道自己的事情是什么，那大概就是糊涂蟲一個(gè)。二是要知道自己的事情應(yīng)該怎樣干？這是過程，這是經(jīng)歷，是一個(gè)方法論的問題。如果不知道自己的事情應(yīng)該怎么干，就像一只沒頭的蒼蠅，東飛西撞，忙前忙后，不知所以，沒有結(jié)果。也可能是南轅北轍，出力不小，結(jié)果不好，出力越大，結(jié)果越差。三是要知道自己的事情應(yīng)該干到什么樣？要知道自己的事情干到什么樣子才是100分，自己現(xiàn)在干到的樣子能得多少分。差距在哪里，怎么想辦法去彌補(bǔ)，去迎頭趕上。在上周五下午在職能科室的政治學(xué)習(xí)會(huì)上，記得那天是9月20日，我說過，年怕中秋月怕半，眨眼間，距離年底已經(jīng)只剩整整100天。馬上就要過去四分之三。今天還是這個(gè)話，下去各科室都要對(duì)照自己年初制定的目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，制定措施，倒排計(jì)劃，該拿勁的要拿勁，該努力的要努力?！搬t(yī)院管理年”工作是衛(wèi)生部在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)開展的一項(xiàng)重大活動(dòng)，經(jīng)過幾年的開展，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作都有所促進(jìn)和提高，我們要不斷深化。十月份，我們將抽調(diào)有關(guān)人員，組織一次模擬檢查，對(duì)各科室的工作進(jìn)行督導(dǎo)摸底。也要評(píng)出個(gè)一、二、三來。還有辦公室負(fù)責(zé)組織針對(duì)我院目前所有輪轉(zhuǎn)學(xué)生的定崗考核。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控辦全面配合，就以“三基三嚴(yán)”為主要考查內(nèi)容。出題的面要全、要廣，難易要適中。劃定一個(gè)分?jǐn)?shù)線，考過了再定崗，考不過繼續(xù)輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。還有就是門診的工作，今年由于各種原因，目前我院的門診工作量距離目標(biāo)任務(wù)還相差較遠(yuǎn)。

第三篇：在法院中層干部會(huì)議上的講話

在法院中層干部會(huì)議上的講話

在中層干部會(huì)議上的講話

我院機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)基本結(jié)束，今天召開中層干部會(huì)議，目的就是動(dòng)員我們?nèi)w中層干部，在今后的工作中，充分發(fā)揮干部的表率、楷模作用，與黨組一道帶領(lǐng)全體干警，把我院的各項(xiàng)工作開展的更好，使我院在昨天成績(jī)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作能有更好的飛躍、更大的提高、更新的發(fā)展。

今天在座的各位中層干部，無論你們是競(jìng)職留任的還是競(jìng)爭(zhēng)上崗的，你們都是全體干警信任與黨組認(rèn)可的，可以說，你們是法院機(jī)構(gòu)改革中的最佳強(qiáng)者，你們是全體干警中出類拔萃的優(yōu)秀人才，你們是法院干部隊(duì)伍中的新生力量，你們將是法院工作中的中流砥柱。我為你們高興，也為你們祝福，我為在我這屆領(lǐng)導(dǎo)班子中，能涌現(xiàn)出在座的各位年輕有為的中層領(lǐng)導(dǎo)，我和你們一樣感到榮興，對(duì)作好法院工作，充滿自信，因?yàn)槲矣心銈兊闹С峙c幫助，我將和你們一道為建設(shè)九臺(tái)家鄉(xiāng)，共同揮汗獻(xiàn)智保駕護(hù)航。那么，我的工作，能否做得出色，黨組的工作，能否讓市委放心，法院的工作，能否讓九臺(tái)的家鄉(xiāng)父老滿意，我與黨組成員，首先依靠的就是在座的每一位，我相信你們不會(huì)辜負(fù)全體干警的支持，不會(huì)辜負(fù)黨組的信賴，不會(huì)辜負(fù)九臺(tái)人民的期望，更不會(huì)讓我失望。僅此，在這里，祝你們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧?，開拓進(jìn)取，一帆風(fēng)順，共繪九臺(tái)法院美好藍(lán)圖愿你們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧?，團(tuán)結(jié)奮斗，鴻愿如意，共創(chuàng)九臺(tái)法院最佳業(yè)績(jī)。

高興之時(shí)，我也和你們一樣，深感自己責(zé)任的重大，為了法院的審判事業(yè)，能讓九臺(tái)人民滿意，在你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的此時(shí)此刻，我想與你們說點(diǎn)心里話，我們面臨的將是領(lǐng)導(dǎo)干部艱巨的工作考驗(yàn)，面臨的是人民群眾對(duì)我們法院工作的檢驗(yàn)。

當(dāng)前，面對(duì)我國(guó)已加入，如何建設(shè)新形勢(shì)下“人民滿意”的法官隊(duì)伍，是法院黨組面臨的新課題，更是我們每一名中層干部一張新的歷史考卷。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，怎樣帶出一支好的隊(duì)伍，是我們每一名中層干部肩負(fù)的職責(zé)，我們每名中層干部怎樣才能不負(fù)使命，讓黨組滿意，讓群眾擁護(hù)，怎樣才能無愧于群眾對(duì)我們的信任，無愧于時(shí)代賦予我們的神圣使命，這就要求我們每名干部要帶頭抓好庭室素質(zhì)教育工作，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，尤其要加強(qiáng)自身的干部素養(yǎng)與修養(yǎng)，在工作中做政治上的表率、人格上的表率、工作上的表率、政績(jī)上的表率。

一是要做政治上堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)干部。法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，是專業(yè)性很強(qiáng)的執(zhí)法部門。作為法官，必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而作為中層干部，還必須具備良好的政治素質(zhì)和政治責(zé)任感，就是要善于講政治。江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治”，講政治對(duì)于我們中層干部更是至關(guān)重要的，能否做到講政治，涉及到能否貫徹黨的基本路線，能否將黨組的決定決議貫徹到位，能否使法院的工作有新的起色，開拓新的局面。所以，對(duì)于中層干部而言，善于講政治，就是把握大局，把審判工作與黨的中心工作緊密結(jié)合在一起，為其提供更加優(yōu)質(zhì)的司法保障和司法服務(wù)。這就要求我們中層干部應(yīng)具備大局意識(shí)，整體意識(shí)。首先要求我們用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察和處理問題，創(chuàng)造性地開展工作，其次要求我們要重視理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性煅煉，進(jìn)一步解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀問題，堅(jiān)定信仰，樹立大局觀念，善于戰(zhàn)略思維，使自己名符其實(shí)地具有法院中層干部的思維能力、思想水平和精神境界。你們雖然走上中層干部崗位，并不說明你們自身沒有缺點(diǎn)，也不說明你們均達(dá)到了優(yōu)秀。在工作中還望繼續(xù)努力。我們必須正視自己，虛心向好的同志學(xué)習(xí)，以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，使自己在政治上更加成熟，使工作更加自覺地服從大局，服務(wù)于大局。使我院的各項(xiàng)工作圍繞黨的中心工作，與市委、上級(jí)黨委保持高度一致，讓黨放心，讓人民滿意。

二是要做嚴(yán)于律己的領(lǐng)導(dǎo)干部。作為法院的中層干部，我們必須帶頭做到嚴(yán)于律己。對(duì)于法院由于歷史的原因及諸多因素的影響，少數(shù)群眾對(duì)司法公正性產(chǎn)生懷疑，對(duì)司法的效率表現(xiàn)出不滿。對(duì)于在座的中層干部，擺在我們面前至關(guān)重要的職責(zé)，就是以自己公正無私的實(shí)際行動(dòng)，來屏棄這種懷疑。要做到這一點(diǎn)，就必須帶頭做到嚴(yán)于律己。如何做到嚴(yán)于律己，關(guān)鍵是要做到“公、正、廉、明”?！肮本褪橇Ⅻh為公，大公無私，無論在辦案還是處理各類問題，首先考慮的應(yīng)當(dāng)是黨和國(guó)家的利益，人民群眾的利益，庭室同志的利益。絕不能先把自身的利益放到第一位?！罢本鸵沸卸苏簧碚龤?，不蠅營(yíng)狗茍，不崇當(dāng)虛名，不投機(jī)取巧，要靠自身務(wù)真求實(shí)的工作精神，贏得同志們的信賴。“廉”就是要廉潔自律，黨組把一塊事業(yè)和一支隊(duì)伍交給你們，對(duì)你們寄以厚望，因此，在工作中，我們必須謹(jǐn)言慎行，珍惜中層干部榮譽(yù)，愛護(hù)名節(jié)，保持操守，樹立中層干部廉潔自律的良好形象?！懊鳌本褪且饷骼诼?，清清白白做人，明明白白辦事，有話說在當(dāng)面，不在背后搞小動(dòng)作，不做糊涂官，不當(dāng)一天和尚撞一天鐘，干一天就要有所作為，正所謂，是金子，不管黨把你們放在哪里，都要在平凡的崗位上閃光。好范文版權(quán)所有

三是要做刻苦鉆研的領(lǐng)導(dǎo)干部。面對(duì)我國(guó)加入，適應(yīng)新世紀(jì)審判工作的需要，是時(shí)代賦予我們的崇高歷史使命，也是一場(chǎng)偉大的社會(huì)實(shí)踐，現(xiàn)在法院的工作與以往相比，在體制上的改革與創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域?qū)⒏鼜V、層次更深、內(nèi)容更新，必然會(huì)遇到各種難以設(shè)想的困難和障礙，作為中層干部，要很好地解決這些困難和障礙，就要求我們，不斷的改進(jìn)學(xué)風(fēng)，要重視理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充和更新知識(shí)，才能增強(qiáng)從事改革與創(chuàng)新工作的資本，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要。要與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代同行，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)反映時(shí)代特征的新的法學(xué)思想和法學(xué)理論，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)思想修養(yǎng)，指導(dǎo)我們的工作，解決新出現(xiàn)的問題。要靠自覺學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)理論作為一種需要，沒有理論，就不會(huì)有素質(zhì)和審判水平的提高。所以，作為中層干部，要在工作中，改進(jìn)學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能使我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位有所造就，九臺(tái)法院的事業(yè)才能有所發(fā)展。

四是要做知人善任的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部從根本上說，是做好人的工作，就是選人、用人、育人。在座的各位，都是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要想使自己稱職，名符其實(shí)，就必須改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，知人善任。這不僅反映一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，也反映領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣。

要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，核心問題是要相信和依靠群眾，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦。作為中層干部，你們來自基層，你們也最了解你們身邊的同志，要做好工作，就要密切聯(lián)系群眾，最根本的是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)，為庭室干部服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要心系人民，心系干警，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事，辦好事，要在憲法和法律范圍內(nèi)行使職權(quán)的同時(shí)，自覺遵循職業(yè)道德的要求，自覺遵循為官之道的要求，不要把自己置于人民之上，要時(shí)刻把自己是人民公仆牢記在心?！昂＜{百川，能容乃大”，“壁立千仞，無欲則剛”，作為中層干部，要提倡客氣、容事、客人，襟胸寬闊。我們生活在一個(gè)集體里，由于各自的素質(zhì)不同，社會(huì)閱歷不同，對(duì)事物的看法不同，同志們?cè)诠ぷ髦谢蛟谔幚韨€(gè)人利益中，可能會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦，那么，怎樣處理好摩擦，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部有領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與胸襟，要做到高風(fēng)亮節(jié)，忍辱負(fù)重，群眾至上，大局為重，只有這樣，才能真正地體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和襟懷。在我院機(jī)構(gòu)改革剛剛結(jié)束，有的庭室，同志之間，中層正職、副職之間，就出現(xiàn)了一些意想不到的問題，但我相信，你們都能處理好團(tuán)結(jié)問題。工作嗎，不可能都是一帆風(fēng)順的，但我相信你們能在工作中，忘卻自我，他人為重，黨和人民的利益為重。我們?cè)诠ぷ髦?，?duì)問題有不同的看法是正常的，我們有各持已見也是很正常的，都是為了事業(yè)，但我們?cè)诠ぷ髦?，?duì)手中的權(quán)力一定要慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微，作決策要公正、公平、公開，對(duì)管理好庭室要守法、守信、守則，要多從大局觀念出發(fā)，求大同，存小異，講奉獻(xiàn)，求理解，講原則，求諒解，帶頭倡導(dǎo)不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，使領(lǐng)導(dǎo)干部之間，干部與群眾之間，相互信任、相互支持、相互諒解、相互補(bǔ)充，使庭室人心凝聚、決策民主、管理科學(xué)。如果這樣做了，我相信，在我們之間沒有解決不了的問題。如果說中層領(lǐng)導(dǎo)與同志們之間發(fā)生矛盾，領(lǐng)導(dǎo)就要有高姿態(tài)，如果說中層正職與副職之間發(fā)生矛盾，正職就要有高姿態(tài)?？搭I(lǐng)導(dǎo)能不能勝任，就看你們的思想境界高不高，看你們勝不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也看你們能不能處理好領(lǐng)導(dǎo)與同志間、正職與副職間的矛盾。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該是能夠正確看待矛盾，能夠及時(shí)妥善解決矛盾。發(fā)生矛盾不可怕，關(guān)鍵是看能否以高姿態(tài)去容氣、容事、容人。因此，要求在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的政治導(dǎo)向作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、凝聚向心作用和示范表率作用。特別是中層正職，不僅要做工作上的表率，更要做團(tuán)結(jié)上的表率，即要善于團(tuán)結(jié)與自己意見一致的同志，也要善于團(tuán)結(jié)與自己意見不一致的同志，要有領(lǐng)導(dǎo)干部寬闊的胸懷，能容納各種不同的意見，能團(tuán)結(jié)不同素質(zhì)的同志。在工作中，要做到“五心”即順民心、樹公心、講熱心、重細(xì)心、有耐心。時(shí)時(shí)擺正自己的位置，在形象上自重，在思想上自省，在紀(jì)律上自警，在工作上自勵(lì)，只要我們這樣做了，我相信在座的干部，會(huì)把所在的庭室建設(shè)成為學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律好、工作好、政績(jī)好的“五好”集體。

五是要做謙虛、謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)干部。謙虛謹(jǐn)慎是中華民族的美德，領(lǐng)導(dǎo)干部要從善如流，隨時(shí)聽取批評(píng)意見，要“擇其善者而從之”，應(yīng)充分尊重同志，戒驕戒躁，學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，與下屬真誠(chéng)相待，平等相處，同心同德，共同完成黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。要樹立“三個(gè)意識(shí)”，第一要樹立“以廉保公”的意識(shí)。古訓(xùn)有“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”的說法，這句古訓(xùn)告訴我們嚴(yán)與廉、能與公的辯證關(guān)系，廉才能業(yè)之有效，公方可施展才能。第二要樹立“防微杜漸”的意識(shí)。“千里之堤，毀于蟻穴”，這也是被實(shí)踐證明的真理。首先，我們一定要從思想高度上重視這個(gè)問題，要做到從小事抓起、從少抓起、從一抓起。就是從第一次吃、第一次做、第一次拿抓起，不然，有一會(huì)有二，有二會(huì)有三，現(xiàn)實(shí)生活中的很多問題皆可證明這一點(diǎn)。其次，我們要抓好落實(shí)，一定要從我做起，從現(xiàn)在做起。第三要樹立“貪必被捉”的意識(shí)。對(duì)于這點(diǎn)，我們可以從以下幾個(gè)層面加以認(rèn)識(shí)。首先，從社會(huì)發(fā)展規(guī)律而言，正義總是要戰(zhàn)勝邪惡，更何況黨中央反腐倡廉的決心很大，對(duì)此不要抱有僥幸心理，違法行為總有一天是會(huì)被發(fā)現(xiàn)的，況且每天還會(huì)被良心所譴責(zé)，惶恐不安；其次，從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言，法官應(yīng)是嫉惡如仇，敢于與貪污腐敗這種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，我們中層干部更要時(shí)刻保持清醒的頭腦，要時(shí)刻把握自己，不被“親情”感染，不被“金錢”腐蝕，不被“美女”誘惑。如果沒有清醒的頭腦，必然會(huì)被某些有企圖的當(dāng)事人給拉下水。只有認(rèn)識(shí)到“貪必被捉”，才能促使我們干部防微杜漸，從小防起、從一防起、從我防起，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，做到廉潔做人、公正執(zhí)法。

六是要做盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部。盡職不易，盡責(zé)更難，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部并不說明我們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀就不需要修正了，領(lǐng)導(dǎo)干部如果滿足于被提拔，重用，甚至于在一片贊揚(yáng)聲中沾沾自喜，那就容易忘乎所以，自由放縱，甚至以權(quán)謀私，走上邪路，要時(shí)時(shí)刻刻自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中要不斷改造自己的主觀世界，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)，同時(shí)，也要對(duì)家庭負(fù)責(zé)。第一要誠(chéng)實(shí)守信。它是中層干部為人謀事之本。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，誠(chéng)信被視為道德修業(yè)之本、“立人之道”和“立政之本”。“誠(chéng)”歷來被視為一種高尚的美德，孟子曾說：“誠(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，為之道也?！薄靶拧痹谖覈?guó)同樣是一種高尚的美德，孔子就非常重信，曾說：“信則人任焉”。為人誠(chéng)實(shí)守信才會(huì)得到黨組的重用和信賴，才會(huì)得到同志的尊敬與信任，才會(huì)得到家庭中父母、妻子、丈夫、子女的理解與支持。第二要正直無私。對(duì)干部來說，正直無私，意味著為人端莊正派，行事光明磊落，襟懷坦蕩，不因個(gè)人私利而枉法裁判；正直無私意味著能夠客觀地、公正地、無偏無私地對(duì)待實(shí)際問題。第三要勇于負(fù)責(zé)。在中層干部在一切方面必須做到積極而不懶散，細(xì)致而不草率，耐心而不是敷衍。負(fù)責(zé)的精神要求中層干部要以自己的良知對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)法律負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。第四要?jiǎng)傉话?。我們法院的中層干部更要獻(xiàn)身于法律正義，為追求公正這一信仰，不屈不撓、堅(jiān)定不移。它使我們對(duì)法律無限忠誠(chéng)，不會(huì)因任何壓力甚至辱罵而扭曲法律的真諦。

總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起，自覺用“三個(gè)代表”的重要思想和鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)。堅(jiān)持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)和政績(jī)意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊(duì)伍，說到做到干實(shí)事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)；才能不辜負(fù)黨和人民的重托，以自己的實(shí)際行動(dòng)，做一名黨放心、人民滿意的好干部。

最后，祝大家，工作順心，事業(yè)有成。

第四篇：在公司中層干部會(huì)議上的講話

同志們：

現(xiàn)在我們開會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議，也是承前啟后的工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心

2008年以來，公司按照

“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。

“規(guī)范化管理年”成效顯著 通過“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被**授予***榮譽(yù)稱號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，2008年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，實(shí)現(xiàn)利稅&&萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著 深入開展“弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績(jī)的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊(duì)伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展；公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但是并不說明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：

責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來，公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成。

大局意識(shí)不強(qiáng)，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大，個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢(shì)，在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢(shì)任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點(diǎn)希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個(gè)人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對(duì)自己無利，對(duì)他人無益。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會(huì)得到大家的支持，才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個(gè)集體來講，不管是大到公司，還是各個(gè)單位，都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器，要經(jīng)常地維護(hù)、修

第五篇：在集團(tuán)中層干部會(huì)議上的講話

在集團(tuán)中層干部會(huì)議上的講話

同志們：

現(xiàn)在我們開會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議，也是承前啟后的工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心 2008年以來，公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。

“規(guī)范化管理年”成效顯著。通過“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被**授予***榮譽(yù)稱號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，2008年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，實(shí)現(xiàn)利稅&&萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好。先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著。深入開展“弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績(jī)的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是

各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊(duì)伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展；公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但是并不說明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：

責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來，公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成。

大局意識(shí)不強(qiáng)，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大，個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢(shì)，在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢(shì)任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點(diǎn)希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個(gè)人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對(duì)自己無利，對(duì)他人無益。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會(huì)得到大家的支持，才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個(gè)集體來講，不管是大到公司，還是各個(gè)單位，都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器，要經(jīng)常地維護(hù)、修理，就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。

作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開展工作，才不會(huì)

遇到障礙。講團(tuán)結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時(shí)，要相互支持，相互幫助，時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個(gè)人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益，就會(huì)受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。

二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，用心用力做好工作。

目前，我們正處在一個(gè)加快發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，是對(duì)各級(jí)干部的一次考驗(yàn)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。

執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時(shí)間已經(jīng)過半，要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí)，確保目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅(jiān)持思想同心、行動(dòng)同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策；必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行，工作中要勇于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí)，工作講求實(shí)效，切實(shí)做到令必行、行必果，切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢(shì)，國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對(duì)我們的工作提出了新的課

題和挑戰(zhàn)；同時(shí)，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼；就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題；就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭(zhēng)一流。

四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。真抓實(shí)干，是促進(jìn)工作有效落實(shí)、推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對(duì)我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費(fèi)在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊(duì)伍，說到做到干實(shí)事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負(fù)組織的重托。

我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)來證明自身價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。