第一篇：市工商局筑牢三道防線推進黨風廉政建設(shè)

市工商局筑牢“三道防線”推進黨風廉政建設(shè)

一是筑牢組織防線，完善責任機制。落實領(lǐng)導責任，堅持以落實“一把手”負總責和其他班子成員“一崗雙責”為重點，制發(fā)《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《黨風廉政建設(shè)績效考核辦法》，明確責任目標，細化責任內(nèi)容，建立和完善一系列科學規(guī)范的工作制度和考評機制。落實機構(gòu)責任，進一步健全完善組織機構(gòu)，成立黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，負責全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)，明確監(jiān)察室負責日常工作，確保全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作部署落到實處。落實人員責任，市局與股、室、隊、所負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，將黨風廉政建設(shè)的主要任務(wù)進行分解，明確牽頭和協(xié)辦單位，狠抓工作落實，并將落實情況納入各單位年度績效考核目標，形成主要領(lǐng)導抓面，分管領(lǐng)導抓片，股、室、隊負責人抓線，監(jiān)察室抓點的黨風廉政建設(shè)分級負責制。

二是筑牢教育防線，完善自律機制。堅持學習倡廉，通過制定廉政教育培訓計劃,規(guī)范健全“學習﹢考試﹢考核”的廉政教育模式，為黨員干部訂閱黨報黨刊，提倡黨員干部自我教育、自我養(yǎng)成。組織黨員干部學習黨紀政紀條規(guī)、觀看《反腐敗典型案例紀實》等廉政警示片，積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。堅持活動興廉，結(jié)合工商工作實際，扎實開展黨員先進性教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光工商、效能工商、干部作風集中整頓等主題教育。組織開展“一把手”講崗位廉政黨課，參觀革命傳統(tǒng)教育基地和警示教育基地，開展廉政知識競賽、廉政文化征文比賽、編寫崗位可能發(fā)生違規(guī)違紀違法情景案例、征集廉政格言警句等一系列黨風廉政宣傳教育活動，不斷充實廉政文化建設(shè)的內(nèi)容，營造廉政文化氛圍。堅持平臺宣廉，開展廉政文化進機關(guān)、進基層、進崗位、進家庭、進市場、進社區(qū)、進園區(qū)活動，完善廉政故事長廊，全方位深化廉政教育。依托信息化平臺，把廉政教育的觸角延伸到基層，組織基層干部定期在網(wǎng)絡(luò)平臺學習廉潔從政警言警句、警示文章和廉政提示，不斷增強干部廉潔行政意識。

三是筑牢制度防線，完善防控機制。完善規(guī)范管理制度，把制度建設(shè)納入重中之重，作為根本性、全局性和長遠性的工程來抓，圍繞加強干部作風建設(shè)，制定出臺一系列規(guī)章制度，做好制度的“廢、改、立”工作，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行清理，該廢止的廢止，該完善的完善，該建立的建立，努力形成比較完備的制度體系。完善效能監(jiān)察制度，強化紀檢監(jiān)察部門的內(nèi)部監(jiān)督職能，采取聽取匯報、明查暗訪、對服務(wù)對象定期回訪、向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉、召開政風行風征求意見會等形式，檢查廉政監(jiān)管風險防范管理措施落實情況。真心誠意接受社會的廣泛監(jiān)督，積極公開服務(wù)承諾、舉報電話，聘請?zhí)匮O(jiān)督員，召開座談會，接受群眾評議。完

善廉潔預警制度，定期開展廉政談話，圍繞“為民、務(wù)實、清廉”這一主題，黨組成員與各工商所、機關(guān)股、室、隊負責人，各工商所、機關(guān)股、室、隊負責人與本單位工作人員定期進行廉政談話。適時開展廉政談話提醒，對新任中層干部和新錄用的公務(wù)員進行任前崗前廉政談話提醒，增強廉潔勤政意識。

第二篇：構(gòu)建“三網(wǎng)”機制 牢筑三道防線--信訪

構(gòu)建“三網(wǎng)”機制

牢筑三道防線

江南鎮(zhèn)辦事處牢固樹立正確的信訪維穩(wěn)觀，以全面落實信訪維穩(wěn)工作責任制為抓手，夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新機制，有效整合基層資源和各方力量，構(gòu)建江南辦事處綜治信訪維穩(wěn)工作中心。形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導、中心牽頭協(xié)調(diào)、職能部門配合、社會組織協(xié)同的工作格局，開辟了一條符合江南鎮(zhèn)辦事處實際的綜治信訪維穩(wěn)工作新道路。

1、以“中心戶長”為單位，構(gòu)建信息網(wǎng)，牢筑第一道防線。按每10—20戶農(nóng)戶（院落小區(qū)）民主推薦一名德高望重、能力強、有號召力的村（居）民擔任中心戶長，負責治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、隱患聯(lián)治等相關(guān)工作，及時準確地掌握負責區(qū)域的社會治安和信訪動態(tài)。形成辦事處干部包村（居），村（居）干部包社，社包中心戶長，戶長包農(nóng)（居）戶的網(wǎng)絡(luò)式格局。養(yǎng)成自我管理、自我約束、自我教育、自我防范的“五自”意識，從而大大提高了人民群眾參與綜治信訪維穩(wěn)工作的積極性。

2、以“村（居）”為區(qū)塊，構(gòu)建調(diào)處網(wǎng)，牢筑第二道防線。以各村（居）綜治信訪維穩(wěn)工作站為平臺，充分發(fā)揮村（居）綜治專干作用。每月開展一次三項排查（矛盾糾紛、高危人群、治安問題），做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決；堅持“干部問事，群眾說事，集中議事，及時辦事，定期評事”的“五事”制度，了解社情民意，關(guān)注群眾關(guān)心的熱點、難點問題；辦事處組織了189個共562人的義務(wù)巡邏隊，進行防范巡邏和院戶聯(lián)防工作，在村組形成全覆蓋的信息網(wǎng)絡(luò)，使治安防范和應(yīng)急處理隨時主動。

3、以“辦事處綜治信訪維穩(wěn)中心”為平臺，構(gòu)建聯(lián)防網(wǎng)，牢筑第三道防線。全辦事處各部門、各村（居）齊抓共管，群眾廣泛參與，建立健全綜治信訪維穩(wěn)工作長效機制，明確工作職責，落實工作措施。在農(nóng)村以村為主體，以公路為網(wǎng)絡(luò)，推行巡邏制、包片制，建立農(nóng)村綜治信訪維穩(wěn)防范模式；在場鎮(zhèn)以居為主體，以街道為網(wǎng)絡(luò)，建立街道居民綜治信訪維穩(wěn)防范模式。

江南鎮(zhèn)辦事處構(gòu)建“信息網(wǎng)、調(diào)處網(wǎng)、防控網(wǎng)”的“三網(wǎng)”機制，牢筑三道防線，建成點有防控，面有巡邏，塊有聯(lián)動的全網(wǎng)式格局。把綜治信訪維穩(wěn)工作延伸到基層組織的最末端，確保一方社會穩(wěn)定，打造出“平安江南”的特色品牌。

第三篇：筑牢三道防線,打造平安和諧銀行

筑牢三道防線，打造平安和諧銀行

近年來，××農(nóng)商銀行始終堅持以省聯(lián)社安全保衛(wèi)工作精神為指針，始終堅持“以防為主，防控結(jié)合”的宗旨，牢固樹立安全就是效益，安全就是發(fā)展的管理理念，把“平安企業(yè)創(chuàng)建”作為當前一項中心重點工作，面對全行點多、面廣，周邊形勢復雜的特點，從人防、技防、物防入手，狠抓員工安全意識培養(yǎng)，狠抓內(nèi)控管理機制構(gòu)建，狠抓基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，著力打造和諧平安銀行，實現(xiàn)多年來綜治安保正常無事故。

一手抓思想教育，一手抓安全技能，構(gòu)筑“人防”防線 一是強化思想意識。思想意識是否到位是安保工作能否順利開展的關(guān)鍵。為使安全意識真正深入人心，××農(nóng)商銀行多次召開安全保衛(wèi)動員工作會和推進會，結(jié)合實際不斷增強全行員工愛崗敬業(yè)和忠于職守的責任心，筑牢以行為家的主人翁思想；

二是加強安保教育。不定期組織全行員工統(tǒng)一學習省聯(lián)社安全保衛(wèi)管理操作流程，并要求各部門、各網(wǎng)點做好學習筆記以鞏固學習成效；不定期向各部室、各網(wǎng)點轉(zhuǎn)發(fā)上級下發(fā)的安全保衛(wèi)、綜合治理文件和案例通報，以鮮活事實做安保教材，以“他山之石”帶動我行安保的提升。

三是提升安全技能。面對我行點多、面廣的形勢，總行結(jié)合實際情況，把提高全員的安全保衛(wèi)技能作為重要課程來抓。根據(jù)不同階段實際情況，邀請公安干警、消防官兵到我行授課，并組織員工現(xiàn)場進行演練，切實提升安全保衛(wèi)技能，為全行人員和財 產(chǎn)安全加上了一道“保險栓”。

一手抓硬件升級，一手抓軟件改造，構(gòu)筑“物防”防線。一是基礎(chǔ)設(shè)施改造到位。近年來，先后投資數(shù)百萬元對我行遠程監(jiān)控中心、金庫、22個網(wǎng)點以及全部自助設(shè)備進行了改造，累計安裝電子監(jiān)控22處，防尾隨聯(lián)動門22處，智能化遠程報警設(shè)備22處，110報警裝置22處，遠程監(jiān)控設(shè)備23處，做到了安全設(shè)施布設(shè)全面覆蓋無死角。

二是社會化押運落實到位。為切實降低武裝押運風險，經(jīng)多方考慮，2012年起，我行采取了社會化押運制度，和當?shù)貙I(yè)化保安服務(wù)有限公司簽訂了武裝押運協(xié)議，該專業(yè)公司由當?shù)毓簿譅款^組織，人員為年輕、高素質(zhì)、高水平的退伍軍人，有效提升了押運工作的抗風險能力。

三是監(jiān)控管理實施到位。建立了遠程監(jiān)控人員管理制度，配備了8名遠程監(jiān)控專職管理人員，不分日夜7×24小時全天候監(jiān)控，嚴查各類違規(guī)違紀現(xiàn)象，確保隱患在第一時間發(fā)現(xiàn)和處置。

一手抓制度建設(shè)，一手抓安保管理，構(gòu)筑“技防”防線。一是系好制度“安全帶”。為確保安全保衛(wèi)有章可循，安全責任落實到位，安全措施收到實效，我行對歷年來制定了各項安全保衛(wèi)制度進行了全面梳理，修訂和完善了《綜治保衛(wèi)制度》等15項規(guī)章制度。

二是布設(shè)內(nèi)外“防護網(wǎng)”。對內(nèi)，總行與各基層營業(yè)網(wǎng)點簽訂綜治保衛(wèi)工作責任書，將安保責任層層分解，落實到崗到人，形成了“誰主管、誰負責”的安全保衛(wèi)工作責任制；對外，基層各營業(yè)網(wǎng)點與毗鄰單位、公安機關(guān)簽訂了聯(lián)防協(xié)議書，搭建了安 全保衛(wèi)的外部“緩沖帶”，形成了多方聯(lián)動的安保格局。

三是建立各類記錄本。結(jié)合安保實際情況，先后建立了值班人員登記表，ATM機每日巡查表，客戶經(jīng)理晨會考勤表，押運車安全交接登記表等各類表格和簿冊，做到每一個環(huán)節(jié)都有跡可尋，每一個層次都責任到人。

四是構(gòu)筑管理“防火墻”。注重監(jiān)督檢查。總行分管領(lǐng)導和安全保衛(wèi)負責人堅持每月對各網(wǎng)點進行突襲檢查，翻閱各類簿冊，排查各類風險，了解各網(wǎng)點安保方面的第一手資料，讓員工時刻緊繃安全保衛(wèi)這根“弦”；注重摸底排查，堅持對重要崗位人員進行摸底排查，對沾染賭博惡習和社交圈復雜的人員，采取輪崗、換崗、待崗等辦法，確保××農(nóng)商行員工隊伍的純潔性和制度執(zhí)行的嚴肅性。

第四篇：筑牢三道防線深入學習《若干規(guī)定精神》

筑牢三道防線深入學習《若干規(guī)定》精神

中紀委日前印發(fā)了《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的通知，局黨委立刻組織了全體干部機關(guān)干部學習《若干規(guī)定》，并以各支部分散學習討論的形式，進一步領(lǐng)會通知精神?！度舾梢?guī)定》的頒布實施，是我們黨深入開展黨風廉政建設(shè)的里程碑，是嚴格禁止我們的領(lǐng)導干部利用職務(wù)之便為他人謀取利益的有效法規(guī)。我認為，深入開展《若干規(guī)定》，搞好職務(wù)犯罪預防，抓好反腐敗工作，需要筑起三道防線，始終做到警鐘長鳴，才能防患于未然，實現(xiàn)永不蛻變。

一、把好“三道關(guān)”，從思想根源上杜絕職務(wù)犯罪

思想是行動的先導。意識決定行動。人只要思想上不想，行動上就不會產(chǎn)生。古語講“無欲則無為。”說的意思是只要你主觀上沒有利用職務(wù)便利撈取利益的欲望，你就不會去犯罪。因此，預防職務(wù)犯罪，首先要從思想道德抓起，在思想上自己給自己敲警鐘。

1、嚴把“思想”關(guān)。俗話說：蒼蠅不叮無縫的蛋，蛀蟲好鉆腐朽的木。從成克杰、胡長清等一批腐敗分子墮落的軌跡看，都是利用職務(wù)之便利，謀取個人利益。其根源是放松了對自己人生觀和價值觀的改造，喪失了黨性、丟失了宗旨，失去了理智，忘記了黨紀國法，一步一步走上了不歸路?！扒败囍b，后車之師”。我們應(yīng)該從中吸取教訓，筑牢思想防線，始終敲響反腐警鐘。

2、嚴把親友“說情”關(guān)。當自己的親朋好友、家屬子女、以及身邊的工作人員提出不正當要求時，往往不好拒絕，違規(guī)做事，近而自覺不自覺的陷入職務(wù)犯罪的泥潭。這就要求我們必須保持良好的家風，高尚的作風，堅持黨性原則，管好自己的家屬子女、親朋好友和

身邊的工作人員，講正氣，講原則，講紀律，在私利和公利之間筑起一道墻，先公后私，公而忘私。

3、嚴把“禮尚往來”關(guān)。在目前管理體制還不完善的情況下，無論是招商引資，還是爭取項目；無論是業(yè)務(wù)交往，還是考核獎懲，都還存在一個“禮”的問題，這給職務(wù)犯罪預留空間，容易產(chǎn)生吃拿卡要的現(xiàn)象，最后墮落成罪人。所以我們一定要守得住清貧，耐得住寂寞，坐得住板凳，擋得住誘惑，始終保持共產(chǎn)黨員的清廉本色。

二、做到“三個三”，從紀律上防止職務(wù)犯罪

學習《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，使我深刻體會到預防職務(wù)犯罪，重在預和防，關(guān)鍵在于如何模范遵守黨的紀律。只要能夠按黨的宗旨做人，按黨的原則辦事，按黨的要求自己，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的不去，權(quán)為民所系，利為民所謀，一定能從根本上預防職務(wù)犯罪。

1、牢記“三條原則”。一是為人民服務(wù)的原則。人生的價值在為人民服務(wù)中實現(xiàn)，生命的意義在為人民服務(wù)中升華。始終自覺的全心全意的為人民服務(wù)，甘當人民公仆。二是艱苦奮斗的原則。胡錦濤總書記號召全黨要牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，為實現(xiàn)現(xiàn)代化而奮斗。三是保持黨的先進性原則。不斷地加強黨性鍛煉，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，搶前爭先，奮勇前進，才能有效預防職務(wù)犯罪，才能“強身固本，正本清源”。

2、堅持“三個為民”。一是心為民所想。時刻把人民群眾和機關(guān)干部的冷暖安危掛在心上，同甘苦，共患難，做吳天祥式的好干部；二是權(quán)為民所用。要明白自己的一點權(quán)力是組織給的，是用來為群眾謀利益的，應(yīng)該上對組織負責，下對機關(guān)干部負責，管好權(quán)，用好權(quán)，用權(quán)力為群眾謀福利，而不是為自己撈利益，做焦裕祿式的好干部；

三是利為民所謀。始終把機關(guān)干部的呼聲作為第一信號，把機關(guān)干部的利益作為第一目標，做孔繁森式的好干部。

3、達到“三個一致”。一是做到名實一致。在其位，謀其政，謀好政，實現(xiàn)職務(wù)與工作相一致。擔任一定的職務(wù)，負責一方面的工作，必須盡心盡力，忠于職守，履行職責。要真抓實干，埋頭苦干，干出領(lǐng)導和機關(guān)干部滿意的真業(yè)績，不辜負黨組織和機關(guān)干部的期望。二是要言行一致。做到言必行，行必果，求真務(wù)實，雷厲風行，只能只干不說，不能只說不干，更不能弄虛作假，搞當面一套背后一套，陽奉陰違，兩面三刀。三是表里一致。思想上和行動上高度統(tǒng)一，人前人后一個樣，做到光明磊落，襟懷坦白，一心為公，立黨為公。

三、健全“三個機制”，從制度上預防職務(wù)犯罪

我認為，深入貫徹《若干規(guī)定》關(guān)鍵在監(jiān)督，監(jiān)督的前提在于制度，要由人治向制度向法制過渡，實現(xiàn)依法防腐，依制度預防職務(wù)犯罪。

1、要健全教育機制。政治上堅定來源于理論上的成熟，理論上的成熟緣于教育教育培訓。預防職務(wù)犯罪，首先必須從教育抓起，從點滴做起。對預防職務(wù)犯罪地教育可以采取定期培訓與日常教育相結(jié)合，專家輔導與互幫互學相結(jié)合，專題講座與普及常識相結(jié)合，定期考試與定期考核相結(jié)合，廉政情況與選拔任用相結(jié)合，開展多種形式的教育活動。堅持持之以恒，做到常抓不懈，不斷提高政治理論素質(zhì)，通過潛移默化做到拒腐防變。

2、要健全管理機制。職務(wù)犯罪的根源在于人、財、物的管理混亂，集中到一點是因為在這個崗在這個職的問題。因為有這個職位，分管某項工作，才有可能出現(xiàn)利用職務(wù)之便利的問題。那么，如何有效防止職務(wù)犯罪，就是要管住權(quán)力。認真落實“八個堅持八個反對”的要求，著力解決領(lǐng)導干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面的相關(guān)問題，大力提倡勤儉節(jié)約的風氣，牢記“兩個務(wù)必”進一步規(guī)范公車管理、公務(wù)接待行為。

3、要健全監(jiān)督機制。預防職務(wù)犯罪，監(jiān)督機制很重要。要建立黨內(nèi)、機關(guān)干部、審計、輿論、法律、制度等監(jiān)督體系。對單位財務(wù)要實行“兩公開一監(jiān)督”，對財務(wù)支出做到“三簽字兩把關(guān)”，對人事任免做到集體決定，對重大采購實行招標，對項目施工實行合同制，從而依靠機關(guān)干部、依靠制度、依靠紀律，監(jiān)督自己，使自己永遠繃緊預防職務(wù)犯罪這根弦，切實做到踏踏實實做人，老老實實做事，清清白白做官。

第五篇：筑牢安全生產(chǎn)第二道防線

筑牢安全生產(chǎn)第二道防線

在車站生產(chǎn)中，調(diào)車安全是車站生產(chǎn)的頭號保證，是一切工作的重中之重。安全不僅直接影響著車站的效益，鐵路的穩(wěn)定發(fā)展，更關(guān)系到每個職工家庭的幸福。正是由于調(diào)車工作的這種特殊性，就需要把職工家屬協(xié)助安全工作放在工作的首位，并作為重中之重的工作堅持狠抓，不動搖。

一、職工家屬安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著重要作用

職工有時會安全意識淡薄，工作中有章不循，冒險蠻干，造成“兩違”現(xiàn)象的頻繁發(fā)生。還有就是自身或家庭存在自己難以解決的矛盾，使之在工作中分心，也是造成事故的主要原因，讓職工家屬起到第二道防線的作用是一項特殊工作，是搞好安全生產(chǎn)管理的一支不容忽視的重要力量。這是因為：職工家屬雖然在工作時不在職工身邊，但家人的一言一行直接影響職工的心情、工作的狀態(tài)、安全心理及工作質(zhì)量如何，都與調(diào)車安全生產(chǎn)有著直接或間接的聯(lián)系，只有保證職工家庭的穩(wěn)定和睦，才能為調(diào)車安全生產(chǎn)提供良好的保證；調(diào)車工人絕大多數(shù)以男性為主，他們是家庭成員的重要組成部分，他們與家庭有著血緣、姻親關(guān)系。父母、妻子、兒女最關(guān)心他們的安全與健康，親人的話，職工最容易接受；職工工作時間以外的活動、情緒與休息，影響著12小時以內(nèi)的安全。從關(guān)心生活的角度講，職工家屬肩負著重大的責任；只有搞好安全，才能使家庭團圓幸福。所以安全是家屬最大的福利。安全生產(chǎn)與職工家屬的利益和幸福密切相關(guān)，安全生產(chǎn)更需要職工家屬這支特殊的重要力量。因此，家屬與企業(yè)共抓安全生產(chǎn)，共同筑起安全生產(chǎn)的第二道防線，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用極為重要。

二、如何使職工家屬鑄起第二道防線 我站圍繞職工家屬鑄造第二防線，開展了一系列活動，比如：家訪慰問、張貼全家福、送溫暖、送涼爽等等，這些形式多樣、內(nèi)容豐富的活動使職工在輕松的心情中接受了一次次安全教育。但如何才能使職工家屬在第二道防線上發(fā)揮作用呢？

㈠ 要突出個性、實施卓有成效的方式方法，可以針對職工不同的安全思想隱患和動態(tài)情況選擇教育方式。在對“兩違”者幫教過程中，對重大“兩違”人員給了特殊的幫教方式，請來其家屬對 “兩違”者進行針對性很強的談心幫教，還可以把這些作為題材編排成書面“勸誡書”。以這種形式的教育方式讓兩違者心靈受到極大震撼，從而把安全放在首位。

㈡ 對一些活動應(yīng)明確活動目標。我們不能只為活動而活動，只考慮形式的變化，而忽視主題內(nèi)容的把握。我們應(yīng)有重點的配合站上開展一些活動，還應(yīng)經(jīng)常性的深入職工家庭，訪貧問難，從根本上解除職工的后顧之憂。

㈢ 堅持好的教育方式和工作方法?！皽毓识隆比魏问挛镫m然是在創(chuàng)新中不斷發(fā)展和完善，但只有鞏固現(xiàn)有成果才能不斷的創(chuàng)新。工作在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)的方式方法上不斷的改進，使職工樂于接受，?？闯Ｐ隆＠纾何艺久吭聟⒂^警示教育使每一位職工深受教育，印象深刻，同時寫出自己的觀后感。

㈣ 職工在外工作其主要目的就是為了家人更好的生活，這一點職工家屬是深有感觸的！因此要在職工和家屬中開展爭當安全生產(chǎn)賢內(nèi)助活動，大講安全生產(chǎn)與職工家屬的密切關(guān)系，使職工家屬們形成爭創(chuàng)爭當安全好后勤的積極性，對丈夫生活照顧好，不讓丈夫疲倦工作；常吹安全枕邊風，不讓丈夫在工作中冒險蠻干；鄰里關(guān)系、婆媳關(guān)系相處融洽，不讓丈夫在工作時分散精力；教育好子女，不讓丈夫為子女擔憂。通過發(fā)揮家庭的陣地作用，才能有力地促進安全生產(chǎn)。

三、發(fā)揮基層工會的職能，與職工家屬共鑄第二道防線

我們知道，職工遇到的困難不及時解決，這不僅影響職工的積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮，還會導致事業(yè)凝聚力渙散，使職工家屬對集體產(chǎn)生不信任感，至使形成不穩(wěn)定因素。所以，我作為職工利益的代表，為職工辦事要具體，反映職工的困難要明確，組織職工開展活動要豐富，要真正成為職工利益的維護者。在職工家屬中存在的問題。主要是經(jīng)濟拮據(jù)，其原因：或是家庭收入低，或是家中有重病人，看病花費較大影響生活水平，或是本人因傷導致貧困對這類問題，應(yīng)幫助他們樹立生活的信心和克服困難的勇氣，共渡難關(guān)。

安全工作是調(diào)車工作中的“天”，家屬是擎“天”柱中重要的一根，它不僅是車站實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二道防線，其作用是不可乎視更是不可替代的，而且它還具有深遠的社會意義，只有家家安全和睦，我們的鐵路才會發(fā)展的更快速。因此我們車站要與職工休戚與共，才能使廣大職工和職工家屬信任我們，才能與職工家屬一起鑄起堅不可摧的第二道安全防線。