第一篇：農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)

發(fā)[2011]7號(hào)

關(guān)于全縣農(nóng)村暨鞏固兩項(xiàng)制度銜接成果推進(jìn) 產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì)議精神落實(shí)情況的報(bào)告

縣委辦、政府辦：

我縣農(nóng)村暨鞏固兩項(xiàng)制度銜接成果推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)就如何落實(shí)縣會(huì)議精神，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行了認(rèn)真研究，于1月18日分別召開黨委擴(kuò)大會(huì)和鄉(xiāng)村干部會(huì)議層層傳達(dá)了會(huì)議精神，并對(duì)近期工作做了安排部署，現(xiàn)將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神

通過(guò)會(huì)議精神的傳達(dá)，使班子成員和全體干部深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的新形勢(shì)的重要性，切實(shí)把廣大干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)為努力推動(dòng)全鄉(xiāng)工作奠定基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)在召開班子會(huì)、鄉(xiāng)村干部會(huì)上，對(duì)我縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，特別是李書記的講話做了詳細(xì)解讀，并安排各村在19至21日組織開展村組群眾會(huì)議，將本次會(huì)議精神宣傳到農(nóng)戶。鄉(xiāng)政府安排專人將我縣2011年工作規(guī)劃主要內(nèi)容，特別是“一個(gè)中心、兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)硬仗、四個(gè)建設(shè)、五項(xiàng)工作、十大創(chuàng)建”印成宣傳頁(yè)，分發(fā)給每個(gè)鄉(xiāng)村干部，張貼在機(jī)關(guān)院內(nèi)外、各村主要路口、人員集中地，并要求每個(gè)干部都能熟記并融會(huì)貫通，切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到全縣農(nóng)村工作會(huì)議精神上來(lái)。

二、以會(huì)議精神為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展

全鄉(xiāng)按照“畜果上規(guī)模、勞務(wù)促增收、環(huán)境變面貌、保穩(wěn)促和諧”的工作思路，圍繞農(nóng)民增收這一目標(biāo)，以突破發(fā)展、和諧穩(wěn)定為主題，以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)村民生為關(guān)鍵舉措，以“科學(xué)發(fā)展、升級(jí)晉檔”和創(chuàng)建“平安雙槽”兩大活動(dòng)為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，積極開展“十大創(chuàng)建”工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位，努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是全力抓好群眾生活安排。由書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自帶隊(duì)慰問(wèn)70戶特困戶和50戶困難戶，包片領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)包村干部深入到困難群眾、困難黨員和五保戶家中親自查看吃、穿、住生活情況，并給155戶困難群眾帶去慰問(wèn)品，確保群眾都能有飯吃、有衣穿、有暖房住，度過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。

二是全力抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。組織干部深入包抓責(zé)任區(qū)，對(duì)隱患進(jìn)行摸底和排查,制定切實(shí)可行預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)用車安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度，確保全鄉(xiāng)道路交通安全。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、森林防火、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了安全檢查和整治，特別是加大農(nóng)村紅白喜事家宴管理力度，嚴(yán)格食品進(jìn)貨銷售管理，確保全鄉(xiāng)群眾安全度節(jié)。

三是鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的4名同志為隊(duì)員的新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)，加強(qiáng)人手，細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任到人，做到新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃到位、人員到位、思想發(fā)動(dòng)到位，為全面推進(jìn)寬坪村新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。寬坪古樹橋到何家店村分水嶺、雙槽豐產(chǎn)到芋園水泥路工程，及早發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行路面普修，路基改造，做好通村水泥路建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。以飲水項(xiàng)目為依托，做好何家店、小嶺

村飲水工程的實(shí)施前期準(zhǔn)備工作。

四是發(fā)揮大莊特種野豬養(yǎng)殖基地和寬坪萬(wàn)只雞養(yǎng)殖場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用，大力宣傳成功經(jīng)驗(yàn)，全力抓好發(fā)展大棚養(yǎng)雞和生態(tài)豬養(yǎng)殖，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮勞動(dòng)保障工作站職能，發(fā)布用工信息，節(jié)前組織一批有組織性的勞務(wù)輸出。

五是加強(qiáng)林業(yè)資源管護(hù)工作。對(duì)全鄉(xiāng)群眾再次進(jìn)行護(hù)林防火宣傳，檢查各農(nóng)戶護(hù)林防火通知書發(fā)放情況，張貼標(biāo)語(yǔ)50余條，寫黑板報(bào)5面。加強(qiáng)護(hù)林防火值班制度，晝夜堅(jiān)守，一旦發(fā)生火情撲火隊(duì)能第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，加大護(hù)林巡查力度，杜絕違法販運(yùn)事件的發(fā)生。

六是完善農(nóng)村合作醫(yī)療后續(xù)工作，按期完成政策行農(nóng)村房屋保險(xiǎn)任務(wù)。

二0一一年元月十九日

第二篇：2013年農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)材料（xiexiebang推薦）

惠農(nóng)增收 推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展

—2013年市委農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)材料

永鑫農(nóng)牧集團(tuán)李永紅

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友：

大家好！根據(jù)大會(huì)的安排，我就公司擴(kuò)大基地，惠農(nóng)增收，推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況分三個(gè)部分予以匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、公司基本情況

四川永鑫農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司系2011年依法設(shè)立的民營(yíng)股份制企業(yè)。公司位于資陽(yáng)市大千路C段食品工業(yè)園，注冊(cè)資金2億元，是一家集生豬養(yǎng)殖、屠宰、肉制品深加工、林產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司目前轄四家企業(yè)，即四川永鑫肉類食品有限公司、四川優(yōu)百萬(wàn)畜牧有限公司、四川品上品食品有限公司、四川普森林業(yè)有限公司。公司現(xiàn)有員工828人，其中大專以上的130余人，專家教授8人。截止2012年底，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額12億元，產(chǎn)值26.1億元。

四川永鑫肉類食品有限公司是永鑫農(nóng)牧集團(tuán)的起步企業(yè)，于2004年注冊(cè)登記，按出口標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的屠宰、加工、冷凍生產(chǎn)線，年可屠宰生豬100萬(wàn)頭。永鑫公司發(fā)展至今，一直堅(jiān)持“情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)”的宗旨；一直秉承“提供優(yōu)質(zhì)肉源，服務(wù)畜牧產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流品牌”的思路；一直堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)殖增收致富為己任的理念；一直專注畜牧業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)一流的設(shè)施設(shè)備，匯聚一流的管理和技術(shù)人才，建設(shè)安全放心的產(chǎn)業(yè)基地，打造“永鑫”綠色食品安全體系，提供優(yōu)質(zhì)健康的畜牧產(chǎn)品。八年來(lái)，公司一步一個(gè)臺(tái)階，穩(wěn)打穩(wěn)扎，雖然歷經(jīng)了坎坷和磨難，但我們開創(chuàng)了永鑫目前可喜的局面，收獲了永鑫的成長(zhǎng)。

公司于2008年開始建立自己的生豬養(yǎng)殖基地，為加強(qiáng)其管理，于2009年注冊(cè)設(shè)立四川優(yōu)百萬(wàn)畜牧有限公司，現(xiàn)已經(jīng)擁有晏家壩、雙龍、河心等10個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)，常年存欄生豬近4萬(wàn)頭，現(xiàn)有種豬8500多頭，年可出欄優(yōu)質(zhì)商品豬超過(guò)16萬(wàn)頭。其中晏家壩豬場(chǎng)已建設(shè)成為國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、國(guó)家級(jí)活體豬儲(chǔ)備場(chǎng)，目前，正在積極籌備、申報(bào)國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)。

為做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)，公司于2010年注冊(cè)成立四川品上品食品有限公司，專注于肉制品的精深加工，拓寬并細(xì)分市場(chǎng)，提高生豬產(chǎn)品的附加值。

二、惠農(nóng)增收，推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（一）領(lǐng)辦生豬專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。

1、擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，惠農(nóng)增收。作為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，我們始終不忘“服務(wù)生豬產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收”的宗旨，從2007年開始，通過(guò)“以企建社，以社建場(chǎng)，以場(chǎng)助收”的模式領(lǐng)辦生豬專業(yè)合作社?，F(xiàn)已領(lǐng)辦了晏家、雙龍、河心等10個(gè)生豬專業(yè)合作社。入股合作社農(nóng)戶超過(guò)500戶，成員向合作社出資，共同建設(shè)基地場(chǎng)10個(gè)?；貓?chǎng)嚴(yán)格按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)布局，基地場(chǎng)免費(fèi)將生豬養(yǎng)殖糞便、沼液作為肥源提供給周邊農(nóng)民用于種植，不僅每年每畝耕地減少化肥用量節(jié)約成本200余元，還實(shí)現(xiàn)了

“豬-沼-菜（果）”循環(huán)農(nóng)業(yè)體系，保證了農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保。合作社社員的土地流轉(zhuǎn)給合作社用于養(yǎng)殖后，合作社以每畝每年800-1200元的標(biāo)準(zhǔn)，按期支付其土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，社員實(shí)行保底分紅，不僅降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，而且保證了社員依靠流轉(zhuǎn)的土地獲得穩(wěn)定的收入，保證了穩(wěn)定的投資收益；另外，凡身體條件較好的社員，公司經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，聘用到豬場(chǎng)務(wù)工，務(wù)工人員按國(guó)家規(guī)定購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)，每月務(wù)工收入均在1500元以上，確保在“收入倍增”中著力促進(jìn)農(nóng)民增收。

2、推行“五統(tǒng)一”，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶增收。養(yǎng)殖行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。為確保技術(shù)支撐，公司常年聘請(qǐng)四川大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、省畜科院的專家、教授作為顧問(wèn)，還從全國(guó)各地聘請(qǐng)了30余名專業(yè)技術(shù)能手從事管理工作。為有效利用公司的資金、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，公司對(duì)豬場(chǎng)周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶和養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一配送仔豬、統(tǒng)一配送飼料和獸藥、統(tǒng)一防疫和保險(xiǎn)、統(tǒng)一培訓(xùn)技術(shù)、統(tǒng)一收購(gòu)。確保農(nóng)戶每出欄一頭肥豬，純收益至少在150元以上。純收益主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是公司按每公斤低于市場(chǎng)價(jià)格2元的標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)戶配送仔豬，每頭仔豬讓利60元以上；二是按集團(tuán)采購(gòu)價(jià)格配送飼料、獸藥，農(nóng)戶每頭肥豬降低養(yǎng)殖成本60元以上；三是永鑫公司按高于當(dāng)天掛牌價(jià)400元每噸的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，確保農(nóng)戶銷售一頭肥豬增加收入30元以上。

（二）建產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)聯(lián)合社，幫助合作社增收

為進(jìn)一步整合社會(huì)資源，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，幫助合作社增收，公司于2011年?duì)款^組建了資陽(yáng)市互幫生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，成員包括晏家壩、大屋堰等15個(gè)生豬專業(yè)合作社。聯(lián)合社現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化原種豬場(chǎng)1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化生豬二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)17個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，常年存欄生豬超過(guò)10萬(wàn)頭，能繁母豬2.6萬(wàn)余頭，年可出欄肥豬50余萬(wàn)頭。聯(lián)合社本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資金互助、抱團(tuán)發(fā)展、輻射帶動(dòng)、市場(chǎng)拓展”的原則，為成員單位提供政策信息、銷售信息，飼料、獸藥等原材料的采購(gòu)信息，較好地規(guī)避了生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，有效推動(dòng)區(qū)域生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、公司發(fā)展規(guī)劃

（一）發(fā)展定位

公司堅(jiān)持以“質(zhì)量求生存,信譽(yù)求發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)求壯大”為發(fā)展宗旨，秉承“建設(shè)一流畜牧基地，提供一流畜牧產(chǎn)品，打造一流企業(yè)品牌”的發(fā)展思路，把公司建設(shè)成為促進(jìn)地方財(cái)政增長(zhǎng)，帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民養(yǎng)殖增收的社會(huì)型企業(yè)。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、計(jì)劃通過(guò)3-5年的努力，將公司打造成集飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、肉制品加工、冷儲(chǔ)物流為一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)集團(tuán)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

2、至“十二五”末，集團(tuán)公司將帶動(dòng)生豬專業(yè)合作社50個(gè)，帶動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖戶、貧困戶各500戶，直接帶動(dòng)農(nóng)戶超過(guò)10000戶，間接帶動(dòng)農(nóng)戶30000余戶，戶均增收5000元以上。

（三）工作方案

1、擴(kuò)大基地方面公司計(jì)劃通過(guò)租賃、并購(gòu)、參股和新建豬場(chǎng)的方式進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，力爭(zhēng)在“十二五”末達(dá)到年出欄生豬50萬(wàn)頭以上。

2、在做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)方面為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造集群式發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，公司計(jì)劃投資10.6億元，新建年吞吐量60萬(wàn)噸的冷鏈物流中心一座，年產(chǎn)30萬(wàn)噸的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化飼料加工配送中心一座，按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的年產(chǎn)10萬(wàn)噸肉制品深加工項(xiàng)目一個(gè)，年屠宰150萬(wàn)頭生豬的屠宰項(xiàng)目一個(gè)，四個(gè)項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值120億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元以上，實(shí)現(xiàn)稅收5億元以上，可提供就業(yè)崗位超過(guò)3000個(gè)。

公司的發(fā)展離不開中央英明政策，離不開各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會(huì)各界的關(guān)心和支持，更離不開廣大消費(fèi)者的信任與厚愛。在這里我謹(jǐn)代表永鑫農(nóng)牧集團(tuán)的全體員工，對(duì)一直關(guān)心、支持、重視公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友真誠(chéng)地道一聲“謝謝，謝謝你們”！我們將堅(jiān)定不移地沿著中央推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的大政方針路線，扎根農(nóng)村，精耕細(xì)作。我們要做到“三堅(jiān)持、三著力”：堅(jiān)持“情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)”的宗旨不動(dòng)搖，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持以人為本，以優(yōu)取勝、和諧發(fā)展的信念不動(dòng)搖。著力在帶動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫，著力在完善產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，著力在提高合作社社員增收上下功夫，抓住機(jī)遇努力把公司經(jīng)營(yíng)好、管理好、發(fā)展好。為建設(shè)和諧、幸福資陽(yáng)，促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出永鑫人最大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

第三篇：農(nóng)村學(xué)前教育工作會(huì)議匯報(bào)

松山新區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育工作情況匯報(bào) 為貫徹落實(shí)《錦州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展，我區(qū)結(jié)合自身實(shí)際制定了《松山新區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃科學(xué)有序地穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀

近年來(lái)，我區(qū)形成了以社會(huì)力量辦園為主體，公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局，學(xué)前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊(cè)幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級(jí)幼兒園3所，市三級(jí)幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設(shè)目前尚未達(dá)標(biāo)。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學(xué)前一年入學(xué)率100%，學(xué)前二年入學(xué)率92%，學(xué)前三年入學(xué)率89%；現(xiàn)有幼兒園園長(zhǎng)25人，幼兒教師141人，其中，本科學(xué)歷 13人，大專學(xué)歷51 人，中幼師40 人，高中27 人，其他10 人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長(zhǎng)2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。

整體而言，學(xué)前教育是我區(qū)基礎(chǔ)教育的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是發(fā)展不均衡，凌南地區(qū)辦學(xué)規(guī)模較好較大的幼兒園、早教中心比較多，而松山、巧鳥地區(qū)幼兒園辦

學(xué)條件普遍較差；二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒有獨(dú)立園舍，經(jīng)費(fèi)投入缺乏保障，只能單純依靠家長(zhǎng)交費(fèi)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，師資嚴(yán)重不足。三是師資隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性非常大，整體素質(zhì)偏低。

二、《三年行動(dòng)計(jì)劃》落實(shí)情況及下一步的規(guī)劃

2011年，我區(qū)在區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)2012年春季可投入使用。

目前，我區(qū)正在建設(shè)巧鳥九年一貫制學(xué)校，該校今年9月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米(42.2畝),建筑面積6140平方米，室外場(chǎng)地2萬(wàn)平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學(xué)生1350人。該校將整合周邊辦學(xué)條件非常落后的1所中學(xué)、4所小學(xué)。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學(xué)校校園東側(cè)，新建一棟教學(xué)樓，作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。

根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學(xué)，改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學(xué)是我區(qū)2010年投資105萬(wàn)元整體改造的小學(xué)，占地面積5920㎡,建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。

2013年，我區(qū)將在南站地區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校，該校占地面積40000平方米(60畝),建筑面積16000平方米（三棟教學(xué)及辦公樓），室外場(chǎng)地2.5萬(wàn)平方米，總體規(guī)劃48

班型，可以容納中小學(xué)生2400人。該校將整合二十一中學(xué)和松山中心校所屬的7所小學(xué)。我局將在該九年一貫制學(xué)校校園內(nèi)，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。

目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設(shè)有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學(xué)規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務(wù)教育布局的調(diào)整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長(zhǎng)的入學(xué)需求和上下學(xué)距離變遠(yuǎn)的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學(xué)條件。

在此基礎(chǔ)上，我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置幼兒園；農(nóng)村與小學(xué)布局調(diào)整結(jié)合起來(lái)，將學(xué)前教育和學(xué)校布點(diǎn)通盤考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到2013年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達(dá)標(biāo)。同時(shí)，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對(duì)民辦幼兒園的帶動(dòng)機(jī)制；加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)90%的教師達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中30%達(dá)到本科學(xué)歷；培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進(jìn)而推動(dòng)全區(qū)學(xué)前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

松山新區(qū)文教局

2011年10月13日

第四篇：2016年初農(nóng)村工作會(huì)議農(nóng)業(yè)匯報(bào)

強(qiáng)化資金投入 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 推動(dòng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展

年初以來(lái)，我們平安鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，以打造有機(jī)水稻生產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)建種植基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，取得了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大豐收和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的喜人成績(jī)。

一、以項(xiàng)目資金為牽動(dòng)，全力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁顯著提升。

2015年，我鎮(zhèn)共整合兩大平原、農(nóng)委、水利等部門涉農(nóng)資金近千萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施了一批保障能力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。建立水稻育秧大棚基地3處，安裝大棚350棟，加固河堤1.5公里，維修河堤4公里，維修田間路20公里。二是抓好“兩大平原”項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩大平原”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，保證了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。新建渠系175.7km，水利構(gòu)造物846座，農(nóng)田路121千米，橋梁2座，涵洞178座，拆除涵洞17座，架設(shè)高壓線2.675千米，地埋低壓電纜0.35千米。三是抓好科技示范引領(lǐng)。辟建民族農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)3萬(wàn)平方米，配套育秧大棚70棟，催芽車間1000平方米、安裝殺蟲燈34盞，園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施也同步跟進(jìn)，智能催芽、物理防控等一批新技術(shù)在園區(qū)廣泛應(yīng)用，園區(qū)示范引帶能力顯著提高。

二、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全力加快改革步伐，助推現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

一是推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。扶持“龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶”等新型經(jīng)營(yíng)主體，擴(kuò)大種植規(guī)模。2015年，我鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)1家，組建合作社3個(gè)，發(fā)展種植大戶10戶，扶持富能家庭農(nóng)場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模，新增規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地1.1萬(wàn)畝。樹立了黨王俊嶺、李彥、平延軍等一批黨員示范戶，為發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)起到了良好的示范帶動(dòng)作用，二是啟動(dòng)土地確權(quán)。全縣土地確權(quán)工作會(huì)議結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即召開鎮(zhèn)村兩級(jí)干部大會(huì)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定工作方案，印發(fā)致農(nóng)民的一封信8000份，并按照工作量對(duì)包村干部進(jìn)行了重新調(diào)整。按照縣委縣政府的統(tǒng)一要求，組織干部駐村進(jìn)屯入戶，開展調(diào)查摸底工作，按時(shí)完成了臺(tái)帳核對(duì)、地塊繪圖、農(nóng)戶確認(rèn)簽字、戶主推薦等前期基礎(chǔ)性工作。三是發(fā)展有機(jī)水稻種植。引進(jìn)銀泉公司建立有機(jī)水稻種植基地，種植有機(jī)水稻5000畝，采用安全、綠色的種植模式，施撒有機(jī)肥，控制農(nóng)藥用量，物理防治蟲害，保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全，產(chǎn)品得到了市場(chǎng)認(rèn)可，遠(yuǎn)銷哈市、北京等大城市，最高售價(jià)達(dá)到每公斤30-40元，銀泉公司模式的成功，更加堅(jiān)定了我們發(fā)展有機(jī)水稻的信心。

三、以農(nóng)業(yè)企業(yè)為引領(lǐng)，實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，助推水稻產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。

一是壯大骨干企業(yè)。鼓勵(lì)清青米業(yè)擴(kuò)大種植基地規(guī)模40公頃，成立銷售團(tuán)隊(duì)，壯大產(chǎn)業(yè)鏈，用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)助力種的好和銷的好，產(chǎn)品已經(jīng)打入北京、上海等一線城市大型超市，為我鎮(zhèn)水稻實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的模式。二是引進(jìn)龍頭企業(yè)。引進(jìn)大慶客商孫鵬程投資6000萬(wàn)元，建立鴻基生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，主要從事糧食種植、收購(gòu)、批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、烘干、加工和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。公司主推稻花香、龍稻

十八、金香一號(hào)等優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)施綠色生態(tài)種植。企業(yè)采取統(tǒng)收統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的模式，節(jié)約生產(chǎn)成本、高價(jià)流轉(zhuǎn)土地、高價(jià)收購(gòu)原糧，給群眾帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。企業(yè)還規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地、成立種植合作社、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。在銷售環(huán)節(jié)上，采取線上和線下相結(jié)合的方式，提升產(chǎn)品的銷售能力。

截至目前，企業(yè)已經(jīng)投資近1500萬(wàn)元，承接民族園區(qū)，流轉(zhuǎn)土地200公頃，與周邊農(nóng)戶簽訂訂單農(nóng)業(yè)近萬(wàn)畝，完成了園區(qū)辦公樓和倉(cāng)儲(chǔ)加工基地建設(shè)規(guī)劃。

第五篇：全市農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)材料(市農(nóng)發(fā)行)

全力籌措信貸支農(nóng)資金 助推城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行十堰市分行

年初以來(lái)，為應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)和市場(chǎng)動(dòng)蕩對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的沖擊，在國(guó)家宏觀調(diào)控政策和信貸計(jì)劃從緊的背景下，我行緊緊圍繞十堰“一城兩帶”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的引導(dǎo)和示范作用，傾力籌措資金支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，信貸支農(nóng)能力和水平明顯提升，全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在全市銀行業(yè)系統(tǒng)中，我行貸款增幅最大；在全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)中，我行貸款凈增額最高；近三年來(lái)，我行今年信貸投放同比最多。至11月末，我行累計(jì)投放貸款176277萬(wàn)元，同比增加127051萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.58倍；貸款余額325931萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)94919萬(wàn)元、增長(zhǎng)41.09%，貸款余額增幅高出全市銀行業(yè)平均水平21.72個(gè)百分點(diǎn)。

一、拓思路，擴(kuò)大信貸支農(nóng)覆蓋面

針對(duì)十堰山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、自然資源稟賦和縣域發(fā)展規(guī)劃，我行著力在解放思想、開動(dòng)腦筋上下功夫，敢于突破各種條條框框，打破傳統(tǒng)思維慣式，創(chuàng)造性地落實(shí)市委市政府的方針政策，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制變革。在客戶營(yíng)銷上，我們提出了“非禁即入”理念，只要國(guó)家法律、監(jiān)管法規(guī)和上級(jí)行信貸政策未明確禁止的，均可受理，“先干不爭(zhēng)論、先試不議論、時(shí)間作結(jié)論”。對(duì)列入地方發(fā)展規(guī)劃、政府主導(dǎo)、社會(huì)關(guān)注、具有顯著民生效應(yīng)的城中村改造、移民安置和河道治理等新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)支持，按照“政府立項(xiàng)、企業(yè)承貸、財(cái)政直補(bǔ)企業(yè)、企業(yè)還本付息”的方式發(fā)放貸

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款，支持政府“點(diǎn)土成金”造新城、筑新橋、建新園，擴(kuò)大城市發(fā)展空間，努力破解工業(yè)城鎮(zhèn)化“缺地”、新農(nóng)村建設(shè)“缺錢”、耕地保護(hù)“缺動(dòng)力”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“缺抓手”等難題，推進(jìn)城鄉(xiāng)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一是審批貸款4.8億元支持十堰城區(qū)遷村騰地，平整山地6000畝，建設(shè)道路25公里；二是審批貸款3.6億元，支持房縣、竹山、竹溪土地收儲(chǔ)項(xiàng)目，收儲(chǔ)土地4900畝，；三是貸款4億元支持鄖十“一級(jí)”路、丹江口市城區(qū)右岸土地整理，新建擴(kuò)建道路52公里，收儲(chǔ)土地3000畝，惠及農(nóng)戶4萬(wàn)戶，受到各級(jí)政府的好評(píng)。今年以來(lái)，累計(jì)投放中長(zhǎng)期貸款103328萬(wàn)元，同比增加78366萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.13倍。

二、上規(guī)模，做強(qiáng)做長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

為把“資源優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“商品優(yōu)勢(shì)”和“經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”，引導(dǎo)企業(yè)開拓市場(chǎng)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，我行積極探索“政府搭臺(tái)、銀企對(duì)接、政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的信貸支持模式，著力支持龍頭企業(yè)延伸“產(chǎn)業(yè)鏈”。圍繞全市建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)建設(shè)，開發(fā)茶葉、柑橘、畜牧、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展，放大了產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。在貸款6000萬(wàn)元成功支持了以丹江口市政府引進(jìn)江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)3000萬(wàn)只肉雞加工項(xiàng)目后，我行對(duì)地方肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直給予的高度關(guān)注和支持。在3年間累放5400萬(wàn)元貸款用于支持地方肉雞養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上，今年我行又向鳳源、聯(lián)豐等肉雞養(yǎng)殖相關(guān)配套企業(yè)發(fā)放了貸款3400萬(wàn)元。在我行的大力支持下，目前，在丹江口市基本形成了種雞孵化、飼料加工、肉雞養(yǎng)殖、雞肉加工、雞糞有機(jī)肥處理等行業(yè)的完整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“綠色鏈條”，肉雞相關(guān)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.6億元,利潤(rùn)達(dá)2836萬(wàn)元，成為了具有地方特色的農(nóng)業(yè)支

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柱產(chǎn)業(yè)。

三、樹特色，支持涉農(nóng)企業(yè)科技創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)規(guī)模大、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?、社?huì)及企業(yè)效益好、帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)戶能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)，予以重點(diǎn)和優(yōu)先扶持，培育了鄖縣天神、竹溪梅子貢、神農(nóng)本草和武當(dāng)動(dòng)物藥業(yè)等一批上檔次、上等級(jí)的龍頭企業(yè)。如我行貸款1000萬(wàn)元支持竹溪梅子貢茶業(yè)有限公司開發(fā)烏龍茶、茶多酚、茶微粉等產(chǎn)品，提高了企業(yè)的茶葉深加工能力，大幅提高了企業(yè)的綜合效益。結(jié)合十堰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我行優(yōu)先支持養(yǎng)殖、藥材、食用菌等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收，提高了農(nóng)發(fā)行支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的社會(huì)效益和知名度。我行先后貸款3600萬(wàn)元支持房縣聚達(dá)食品采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展香菇、木耳種植，既夯實(shí)了房縣“香菇之鄉(xiāng)”的聲譽(yù)，又提高了其自身經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)該公司2011年出口創(chuàng)匯達(dá)2000萬(wàn)美元，帶動(dòng)種植農(nóng)民戶均增收300元。

四、保供給，認(rèn)真執(zhí)行糧油購(gòu)銷政策

我行認(rèn)真落實(shí)國(guó)家儲(chǔ)備糧及調(diào)控政策，嚴(yán)格執(zhí)行糧食儲(chǔ)備和輪換計(jì)劃，加強(qiáng)與地方財(cái)政、糧食等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極支持鄖西鴻大、丹江糧油供應(yīng)公司等糧食轉(zhuǎn)化和深加工企業(yè)入市收購(gòu)，確保政策性職能履行到位，確保糧油收購(gòu)資金及時(shí)、足額供應(yīng)。全年投放糧購(gòu)銷貸款7747萬(wàn)元、購(gòu)進(jìn)糧油3070萬(wàn)公斤，滿足了市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定了糧油價(jià)格。同時(shí)，堅(jiān)持購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換全過(guò)程的監(jiān)管，及時(shí)傳遞溝通市場(chǎng)信息，督促企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)價(jià)關(guān)和適時(shí)銷售，確保庫(kù)存真實(shí)、按期輪換。

五、強(qiáng)效率，不斷提高政策金融服務(wù)質(zhì)量

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為滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，我行努力提高工作效率，不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，根據(jù)企業(yè)需求來(lái)推廣適合的金融產(chǎn)品。一是推廣非現(xiàn)金結(jié)算和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，提高結(jié)算速度，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。二是開辦國(guó)際業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)，完善服務(wù)企業(yè)的相關(guān)職能。到目前，我行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已經(jīng)達(dá)到近3000萬(wàn)美元，累計(jì)為6家企業(yè)辦理銀行承兌匯票8筆、金額4600萬(wàn)元，為12家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)416筆，金額46760萬(wàn)元、余額35231萬(wàn)元，同比增加33251萬(wàn)元、增長(zhǎng)1679倍。三是縮短辦貸時(shí)限，提高辦貸效率，我行經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題，及時(shí)研究改進(jìn)措施。堅(jiān)持利率不上浮，并對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)適當(dāng)下浮，讓利予企業(yè)。建立貸款預(yù)審制度,改進(jìn)續(xù)貸服務(wù)，簡(jiǎn)化調(diào)查內(nèi)容，縮短了貸前調(diào)查周期。1－11月，全行共受理貸款項(xiàng)目65個(gè)，申報(bào)金額175866萬(wàn)元；省市兩級(jí)行共審查通過(guò)項(xiàng)目58個(gè)，批準(zhǔn)貸款169066萬(wàn)元。四是充分利用政府信用平臺(tái),通過(guò)市縣擔(dān)保公司為企業(yè)提供貸款擔(dān)保，解決了農(nóng)村小企業(yè)的融資難題。目前，在我行支持的項(xiàng)目中,利用擔(dān)保公司擔(dān)保的有16個(gè),擔(dān)保金額達(dá)7300萬(wàn)元。

六、增后勁，科學(xué)推進(jìn)政銀企項(xiàng)目對(duì)接

年初以來(lái)，我們督促各行收集各縣“十二五”規(guī)劃、竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)規(guī)劃和漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)規(guī)劃，積極參加市政府項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，及時(shí)收集各縣市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，制訂了中長(zhǎng)期項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃。目前，已納入我行2011-2012年信貸支持規(guī)劃的項(xiàng)目及流動(dòng)資金貸款有45個(gè)，總投資65億元，意向貸款36.5億元，目前，市分行已從中篩選了9個(gè)項(xiàng)目向省分行報(bào)送，其中已上報(bào)省分行待審批流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目5個(gè)，金額1.5億元；長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目6個(gè)、金額6.5億元，包括三

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個(gè)水利項(xiàng)目，一個(gè)旅游項(xiàng)目和一個(gè)保障房建設(shè)項(xiàng)目、一個(gè)物流項(xiàng)目，為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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