第一篇：2010年第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小結(jié)

六道灣社區(qū)2010年第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)小結(jié)

第一季度我社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大、廉政工作會議精神，按照全市服務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和六道灣街道黨風(fēng)廉政建設(shè)會議部署要求，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓制度落實(shí)，努力從源頭上預(yù)防和遏制違法違紀(jì)問題的發(fā)生，不斷推進(jìn)全區(qū)服務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作深入開展，促進(jìn)了全年社區(qū)服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

一、全面實(shí)施，積極推進(jìn)，懲治和預(yù)防體系進(jìn)一步建立健全黨組中心組專題組織了對《實(shí)施綱要》和《實(shí)施意見》的理論學(xué)習(xí)，以此為龍頭，全社區(qū)系統(tǒng)分層次認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，學(xué)習(xí)讀本人手一冊，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料被放入社區(qū)域網(wǎng)《政工園地》可隨時(shí)點(diǎn)擊，并進(jìn)行了對兩個(gè)《綱要》的全員書面知識測試，形成了全面貫徹《實(shí)施綱要》的良好氛圍。根據(jù)本系統(tǒng)實(shí)際，制訂了北侖區(qū)服務(wù)社區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施方案》，把建立健全懲防體系列入黨組重要議事日程，貫穿于稅收工作的全過程。建立了 “一把手”對懲治和預(yù)防腐敗工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員分別負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任體系，并把建立健全懲防體系工作落實(shí)情況納入各單位、部門黨風(fēng)

廉政建設(shè)責(zé)任制的考核范圍，積極推進(jìn)懲防體系的建立健全。各科室、稽查社區(qū)、信息中心認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施方案》，不斷總結(jié)以往本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基本經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的不斷深入。

二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步完善社區(qū)年初就召開全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，明確目標(biāo)、任務(wù)，并確定領(lǐng)導(dǎo)體制，確立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部門 “一把手”為第一責(zé)任人，實(shí)施分級負(fù)責(zé)，一級抓一級的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格社區(qū)。按照市社區(qū)工作要求，結(jié)合區(qū)社區(qū)實(shí)際，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作細(xì)化為六個(gè)方面二十六項(xiàng)工作，進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部和部門“一崗二責(zé)”的廉政建設(shè)責(zé)任體系。制訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，明確了第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，各單位、部門按照工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)職能范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工體系進(jìn)一步健全。

認(rèn)真落實(shí)黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告和評議制度，按規(guī)定自覺開展黨組班子責(zé)任制落實(shí)情況的報(bào)告和第一責(zé)任人述職述廉，進(jìn)行群眾滿意度測評，實(shí)施了黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的民主評議。將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入 “三位一體”績效考核體系，對各單位、部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

專門組織了年中、年末考核，以績效考核記錄表的形式，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅責(zé)任追究，嚴(yán)格紀(jì)律制度，進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和崗位責(zé)任。各單位、部門把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺到重要議事日程，結(jié)合日常稅收業(yè)務(wù)工作，做到每月中層例會有匯報(bào)，季度、年度有總結(jié)有考評，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“四責(zé)”落實(shí)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律進(jìn)一步加強(qiáng)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和成員按照黨中央要求和上級黨組的工作部署，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，深入抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不敢有絲毫懈怠，做到了思想認(rèn)識上和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行上的兩個(gè)到位。全社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委的“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，自覺接受各方面的監(jiān)督，政治意識、大社區(qū)意識、廉潔自律意識和自覺接受監(jiān)督的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，表率作用得到了充分發(fā)揮。

六道灣社區(qū)黨支部

2010年3月28日

第二篇：第一季度工作小結(jié)

第一季度工作匯報(bào)

按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進(jìn)駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評?，F(xiàn)將三個(gè)月來的駐村工作總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意

駐村后，為了及時(shí)掌握第一手資資料，摸清某某村的基本情況，掌握矛盾產(chǎn)生的根源，我和村兩委成員采取多種形式開展調(diào)查研究：一是“請進(jìn)來”。分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村兩委班子擴(kuò)大會議，詳細(xì)聽取了黨員干部、群眾對村班子評價(jià)，了解當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計(jì)劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。二是“走出去”。為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見和建議，有選擇性地重點(diǎn)訪問了本村個(gè)體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實(shí)地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實(shí)情。通過深入的調(diào)查摸底，整理出當(dāng)?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}，初步掌握了村情民意，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，明晰了今后的工作思路。

（二）全力以赴，全心全意為民辦好事實(shí)事

駐村以來，我緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在駐村工作組成員的共同努力下，取得了各級和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會各界人士的大力支持，幫助困難群眾解決一些實(shí)際困難。通過為群眾辦好事實(shí)事，樹立村兩委形象和威信，增強(qiáng)群眾發(fā)展的信心，也贏得了群眾的一致好評。

（三）抓好社長換屆選舉，建設(shè)好村委領(lǐng)導(dǎo)班子

駐村伊始適逢村社長換屆選舉，作為駐村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，能否確保村社長換屆工作順利完成是檢驗(yàn)駐村干部是否有能力去幫助村委會建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)一支好的黨員干部隊(duì)伍的重要指標(biāo)。為此，我們做足準(zhǔn)備，全力以赴，確保村社長換屆選舉順利完成。根據(jù)街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署，結(jié)合本村委會的實(shí)際情況，協(xié)助村黨組織整頓好基層班子，精心挑選和物色好新一屆的村委會成員，采取措施切實(shí)提高了村“兩委”交叉任職比例，不斷增強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。通過一個(gè)多月的努力，某某村委會的社長換屆選舉工作依法依規(guī)順利進(jìn)行。隨著兩名村社長的成功選出，某某村支、村兩委班子得以健全，接著，某某村村民小組換屆和村民代表，監(jiān)督，理財(cái)小組推選等工作也均圓滿完成，村民自治組織得以健全。

（四）加強(qiáng)村級組織建設(shè)，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力 駐村期間，我和工作組成員緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是為進(jìn)一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村級財(cái)務(wù)制度和村務(wù)公開制度，村級管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和三項(xiàng)制度文件精神達(dá)10余次，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

（五）狠抓自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力

作為駐村干部，我們雖然學(xué)歷比較高，但是在機(jī)關(guān)工作時(shí)間比較多，基層工作經(jīng)驗(yàn)較少。對此，我們駐村工作組都有一個(gè)共識，就是必須堅(jiān)持走群眾路線，虛心向群眾學(xué)習(xí)。我們駐村工作組在以組長為首的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策、涉農(nóng)文件和各種農(nóng)業(yè)科學(xué)知識，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，力爭做到自己受教育，群眾得實(shí)惠，自覺做“三個(gè)代表”重要思想和農(nóng)村各項(xiàng)政策的“宣傳隊(duì)”，推動農(nóng)村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“工作隊(duì)”，為農(nóng)民群眾解疑難、辦實(shí)事的“服務(wù)隊(duì)”。

二、存在問題

駐村工作在取得一定成績的同時(shí)，也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：一是基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少，工作新局面還待打開。由于參加工作以來都在局委工作，我基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少，對農(nóng)村工作還是按上級部門的安排進(jìn)行，自身獨(dú)創(chuàng)性工作開展不夠，工作新局面有待進(jìn)一步打開。二是經(jīng)濟(jì)活動能力較弱，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不堪理想。由于駐村時(shí)間短，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)長期的持續(xù)性工作，加上某某村經(jīng)濟(jì)條件所限，在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)工作上還有待提高。

三、工作感受

一是要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變感情。千萬不要以為自己是從機(jī)關(guān)來的就居高臨下，擺架子。下基層駐農(nóng)村，一定要正確認(rèn)識自己的定位，工作環(huán)境變了，工作內(nèi)容變了，自己也得跟著變。怎樣改變自己，當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娋褪抢蠋煟撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，投入工作，通過學(xué)習(xí)和工作改變自己，適應(yīng)環(huán)境。

二是要認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)。我是從機(jī)關(guān)部門下來的干部，基層工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷比較缺乏，因此，下基層鍛煉，到這樣一個(gè)沒有圍墻的大學(xué)里去學(xué)習(xí)實(shí)踐，要認(rèn)真積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)基層的干部是怎樣駕馭復(fù)雜局面，是怎樣處置具體問題的，是怎樣推進(jìn)各項(xiàng)工作的。

三是要著力提高能力。我認(rèn)為，我們來自機(jī)關(guān)的同志可能專業(yè)能力強(qiáng)一些，但是處理復(fù)雜問題，駕馭復(fù)雜局面等方面的能力要比基層干部要弱得多，這就需要我們到基層實(shí)踐中去向村支兩委干部學(xué)習(xí)，真刀真槍地干一干，自己動手操練操練，逐步提高自己的能力。要學(xué)會聯(lián)系群眾、溝通群眾的方式、方法，學(xué)會從實(shí)際出發(fā)去做一件件實(shí)事，還要學(xué)會團(tuán)結(jié)同事，同基層干部、人民群眾打成一片。

四、工作建議

1、某某村原來一直是某某街道的老先進(jìn)村，造成村里不穩(wěn)定和混亂的原因是多方面的，但歸根到底在于領(lǐng)導(dǎo)班子。建議街道黨工委要把某某村的兩委班子建設(shè)作為某某村重中之重的工作抓緊抓好，村支兩委成員要珍惜當(dāng)前來之不易的團(tuán)結(jié)、和諧的局面，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力把某某村的兩委班子建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、開拓、進(jìn)取的模范班級。

2、對于涉及部分群眾切身利益的農(nóng)村低保、耕地承包費(fèi)問題，某某村兩委成員，特別是支書、村長，要站在執(zhí)政為民的高度，正視現(xiàn)實(shí)，不回避矛盾，敢于碰硬，抓住全鎮(zhèn)空心村治理和秋收后統(tǒng)一耕作的有利時(shí)機(jī)，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)推進(jìn)，爭取問題的圓滿解決。

回顧駐村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認(rèn)識也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻地認(rèn)識到：搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ)；為群眾辦實(shí)事，是打開駐村工作局面的突破口；抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在今后的工作中，本人將發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，把工作進(jìn)一步做好做實(shí)，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：第一季度工作小結(jié)

東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司

第一季度工作小結(jié)

周家渡分公司正式運(yùn)行已經(jīng)3個(gè)多月，對于我們公司來說這只是剛剛起步，是街道領(lǐng)導(dǎo)的信任交給了我們一份全新的工作，這是一次機(jī)會也是一次挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就過去3個(gè)月工作進(jìn)行小結(jié)。

一、公司人員招聘情況

我們東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司共招聘人員數(shù)量到達(dá)92人，面試合格73人，體檢通過合格人員54人。公司管理人員共7名，市容管理作業(yè)人員50人，非機(jī)動車管理員23人，黑色廣告鏟除人員3人。目前分公司全體員工共83人。從剛開始運(yùn)行時(shí)候的人員不足，經(jīng)過3個(gè)月的磨合，我們的管理隊(duì)伍不斷茁壯成長并且逐步趨于成熟穩(wěn)定，通過嚴(yán)格的考核制度增加職工業(yè)務(wù)管理能力，在此期間，先后應(yīng)考核不合格已有4人被公司解除勞動合同。

二、公司管理制度

公司每位新進(jìn)職工必須在上崗之前進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有《東寶公司員工勞動管理規(guī)定》、《東寶公司員工請假管理規(guī)定》、《東寶公司員工績效管理辦法》、《東寶公司勞動合同管理辦法》。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責(zé)，如經(jīng)理職責(zé)、辦公室人員職責(zé)、隊(duì)長職責(zé)、副隊(duì)長職責(zé)、組長職責(zé)及組員職責(zé)。按組織結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)行層層管理。

三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式

由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作，一切都是從零開始，經(jīng)過3個(gè)月來的工作，通過我們的不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積極與街道、城管分隊(duì)多聯(lián)系多溝通多學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作需要后，我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。

以東明路為界分為東西兩塊，作業(yè)時(shí)間段從6點(diǎn)30分至22：00點(diǎn)，東塊隊(duì)長趙金強(qiáng)、西塊隊(duì)長朱康年，東西2隊(duì)下劃分為7個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域有專人負(fù)責(zé)，設(shè)副隊(duì)長、組長職務(wù)。通過網(wǎng)格化劃分塊將管理職責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。

三、公司深入開展市容管理工作。

自從1月1日我們周家渡分公司正式運(yùn)營至今，全面對周家渡街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進(jìn)行綜合管理，截止目前勸阻占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為每天30余起，勸阻亂晾曬行為533起，黑色廣告鏟除4.5公斤，亂涂寫、亂刻畫576.4平方米，共使用涂料108公斤，勸阻非機(jī)動車停亂放以及主動將非機(jī)動車擺放整齊每天400余起，主要集中在市場、公園、證券所附近。我們分公司在市容管理工作中發(fā)揮了一定的作用。

主要解決以下幾個(gè)問題

1、昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治。

總所周知，這一段路一直是個(gè)老大難問題，賣菜、賣魚等亂設(shè)攤情況嚴(yán)重、水果店跨門營業(yè)較多、非機(jī)動車亂停放嚴(yán)重，環(huán)境衛(wèi)生情況也不理想?？梢哉f是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點(diǎn)中的難點(diǎn)，所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。首先我們增加管理崗位，加強(qiáng)管理力度，同時(shí)結(jié)合東寶公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢采取保潔、保綠、治理跨門營業(yè)、非機(jī)動停放和六亂的“五位一體”管理模式。其次根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行專項(xiàng)處理，針對亂設(shè)攤的問題，根據(jù)我們平時(shí)工作發(fā)現(xiàn)，很多流動攤點(diǎn)往往通過缺失人行道護(hù)欄上街面來擺攤，于是我們請東寶公司勞模根章班組新安裝人行道護(hù)欄10片，堵住原有的缺口。據(jù)了解這一路段內(nèi)護(hù)欄被私自拆除的情況屢見不鮮，通過與店主溝通、宣傳市容管理工作，安排專人夜間巡查，3個(gè)月來新裝的護(hù)欄一片也沒有缺失，與此同時(shí)亂設(shè)攤的情況得到了明顯的改善，我們也得到很多店鋪商家的認(rèn)可，亂設(shè)攤少了相應(yīng)的跨門營業(yè)情況也自然而然的少了，得到了社會的認(rèn)可。

2、云臺路二手貨市場非機(jī)動車亂停放管理。

云臺路（昌里東路至成山路）這里非機(jī)動車亂停放也是一直困擾著我們的一個(gè)問題，這里有二手貨市場、花鳥市場、醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)，人流量相當(dāng)?shù)拇?，也給我們非機(jī)動車停放管理帶來了不少壓力。雖然我們安排了3名管理人員進(jìn)行管理，隊(duì)員們雖然工作很蠻力，但是管理效果不明顯。于是我們采取以下幾點(diǎn)措施：（1）聯(lián)系市場配合我們公司進(jìn)行市容管理工作。（2）對云臺路非機(jī)動

車停放區(qū)域樹立標(biāo)志標(biāo)牌劃分區(qū)域（3）向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書。具體工作內(nèi)容是請市場內(nèi)店主積極配合我們的市容管理工作，將他們的非機(jī)動車整齊有序地停放在馬路對面標(biāo)示的專門劃線停車區(qū)域，把市場門口的停車位置讓出來留給前來的顧客，方便前來購物的居民有足夠的空位停車，進(jìn)而不會兒造成亂停放的現(xiàn)象，也便于我們的管理工作，當(dāng)然我們要求管理員加強(qiáng)管理力度，積極疏導(dǎo)、勸導(dǎo)居民規(guī)范停放非機(jī)動車。

3、非機(jī)動車亂停放劃線管理

到目前為止，最為苦惱的問題還是非機(jī)動車亂停放現(xiàn)象。于是我們對周家渡街道內(nèi)非機(jī)動車停放區(qū)域進(jìn)行了全方位的統(tǒng)計(jì)，例如南碼頭路鄒平路至昌里東路，人行道非常狹窄，商鋪使用的黃魚車不能全部停放到劃線區(qū)域內(nèi)；齊河路南碼頭路至中分涇橋店鋪多停車區(qū)域少，很多非機(jī)動車直接就停放在店門口；緯六路恒大城舞廳門口，每天早晨約200多輛車要停放，而然停車劃線區(qū)域不能滿足停車需要，亂停放也比較嚴(yán)重。通過我們的調(diào)查統(tǒng)計(jì)并向街道領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)需要增加非機(jī)動車停放區(qū)域，在得到街道領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，我們公司購買了專門劃線所使用的材料、工具，安排專人負(fù)責(zé)劃線工作。現(xiàn)已經(jīng)增加非機(jī)動車停放區(qū)域約5000米。在此同時(shí)我們也加強(qiáng)非機(jī)動車亂停放的現(xiàn)象的管理力度，通過在亂停放的非機(jī)動車上貼溫馨提示、向街面商鋪分發(fā)告知書，希望店主以身作則，勸導(dǎo)、引導(dǎo)前來購買的顧客規(guī)范停放非機(jī)動車。在很多新劃線地方，很多居民和店鋪都很支持我們的工作，表示會積極配合。

4、積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。

在平時(shí)工作中和城管分隊(duì)形成聯(lián)動機(jī)制發(fā)揮各自長處，在晚間我們加強(qiáng)管理力度協(xié)同城管車輛一起聯(lián)合巡查，每天夜間勸阻夜排檔、燒烤攤位約10個(gè)。在規(guī)劃三路綜合整治執(zhí)法行動中，協(xié)同城管分隊(duì)做好宣傳工向店鋪分發(fā)告知書，出動了巡邏車2輛、2噸卡車1輛，人員數(shù)十人，在城管執(zhí)法人員的帶領(lǐng)下，對規(guī)劃三路進(jìn)行綜合整治，勸阻跨門營業(yè)、清除無主垃圾、非機(jī)動車亂停放管理，清除無主垃圾2噸卡車1車，環(huán)衛(wèi)保潔車3車。為了長效化管理，我們東寶公司新增2個(gè)保潔崗位，除了保潔工作以外而且配合進(jìn)行規(guī)劃三路跨門營業(yè)、非機(jī)動車亂停放、六亂治理各項(xiàng)市容環(huán)境的管理工作。為了更好的管理好非機(jī)動車

停放，我們在規(guī)劃三路安排修筑斜坡6個(gè)，方便居民將非機(jī)動車停放到指定區(qū)域內(nèi)。

四、服務(wù)社區(qū)

在昌里東路菜場門口，我們的市容管理員注意到一個(gè)可疑人物伺機(jī)準(zhǔn)備偷竊，在他得手準(zhǔn)備逃離的時(shí)候我們的市容管理員一擁而上將其抓獲，為老奶奶追還失物，得到居民們的贊許。在洪山路，我們巡邏車遇到一對丈夫似乎正在發(fā)病得到中年夫婦，因?yàn)楦浇鼪]有出租車，妻子哀求我們幫忙送到浦西的一家醫(yī)院，考慮到牌照關(guān)系，我們管理人員便將夫妻2人立即接上車送往隧道方向的道路，在隧道口附近主動為他們叫好出租車送他們?nèi)メt(yī)院。在齊河路，我們的管理員遇見走失哭泣的男童，考慮到孩子的安全便一直陪伴安慰男童，經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的等待，終于等來了孩子急切的父母。

我們公司職工在做好自己的管理工作之外，同時(shí)積極服務(wù)社會，為社區(qū)、為居民奉獻(xiàn)自己的一份力量。

下階段工作

一、社區(qū)文明共建

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以“全面提高社區(qū)管理水平、攜手共進(jìn)建設(shè)和諧社區(qū)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，更好地加強(qiáng)社區(qū)基層黨的建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，推進(jìn)基層黨組織管理上新臺階，為服務(wù)群眾夯實(shí)基礎(chǔ)。東寶公司周家渡市容環(huán)境分公司和周家渡街道齊三居委會將進(jìn)行和諧社會文明共建活動。

共建內(nèi)容

1、組成黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，定期開展“三五”文明集中行動。

2、黨小組成員與乙方孤老黨員結(jié)成幫困對子，定期上門慰問，做好幫困工作。

3、在南碼頭路（商店集中路段）創(chuàng)建一段黨建門責(zé)示范段。做好門責(zé)管理，將人行道上的亂停放車輛規(guī)劃到人行道外，還路于民，我們公司將在該路段內(nèi)安裝人行護(hù)欄50米，非機(jī)動車停放劃線80米，同時(shí)對該路段內(nèi)的所有商鋪進(jìn)行門

責(zé)考核獎勵(lì)機(jī)制，利用社會資金獎勵(lì)門責(zé)管理優(yōu)秀的店鋪。

二、繼續(xù)加強(qiáng)非機(jī)動車亂停放治理工作

通過我們對街道范圍內(nèi)的非機(jī)動車亂停放的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，存在一部分廢棄的自行車，長期鎖靠在人行道護(hù)欄上，影響市容環(huán)境。我們將此情況已回報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)同意清理廢棄自行車工作先進(jìn)行試點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況我們公司決定將昌里東路和云臺路這2條路來進(jìn)行試點(diǎn)，清理廢棄自行車。首先還是通過在廢棄自行車上張貼溫馨提示提醒車主規(guī)范停放自行車達(dá)到非機(jī)動車管理的目標(biāo)，但是通過溫馨提示仍然無效果的廢棄自行車，我們會組織安排對其清除。

三、創(chuàng)建服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理四星級

為引導(dǎo)公司建立優(yōu)質(zhì)、高效、可靠、便利、規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)場管理系統(tǒng)，提高公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率等各個(gè)方面的績效水平，從而更好的滿足顧客需求、不斷提升顧客滿意度，基于PDCA循環(huán)原則和精益細(xì)想。根據(jù)《服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理星級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，用于服務(wù)型組織對現(xiàn)場管理水平進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)的結(jié)果分為五星、四星、三星三個(gè)等級。我們公司目標(biāo)達(dá)到四星級標(biāo)準(zhǔn)，四星級標(biāo)準(zhǔn)為組織設(shè)定了明確量化的現(xiàn)場管理目標(biāo)，建立了完善的現(xiàn)場管理和持續(xù)改進(jìn)的流程，能夠正確選擇和使用相應(yīng)的管理工具和辦法。

我們在市容環(huán)境管理的工作中一直得到街道和其他管理部門的悉心指導(dǎo)和關(guān)心鼓勵(lì)。我們衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同時(shí)也清醒地意識到自身的不足和差距。我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)評全國文明城區(qū)”工作為重點(diǎn)，積極投入到市容環(huán)境管理工作中。

第四篇：第一季度工作小結(jié)

2011年化三分會第一季度工作小結(jié)

2011年第一季度，比迪歐化三分會堅(jiān)持立足實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)公司職代會會議精神，緊抓績效指標(biāo)，積極努力的開展工作，現(xiàn)將一季度工會工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。貫徹《集團(tuán)公司工會2011年工作要點(diǎn)》精神，組織化三車間分會成員深入貫徹學(xué)習(xí)，全面理解和準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和各項(xiàng)要求，堅(jiān)持發(fā)展第一要務(wù)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動員分會成員愛崗敬業(yè)，努力工作，為完成2011年車間各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)

二、選舉和表彰先進(jìn)個(gè)人。在選舉了集團(tuán)“愛我集團(tuán)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”先進(jìn)個(gè)人之后，我化三分會在分會內(nèi)部選舉和表彰了四位車間2010的先進(jìn)個(gè)人，調(diào)動了大家工作的積極性。

三、迎新春，送溫暖。響應(yīng)集團(tuán)元旦春節(jié)為困難職工送溫暖的活動，為車間因個(gè)人重病或直系親屬重病導(dǎo)致生活困難的張杰、任軍峰、郭鳴華三位員工送去了溫暖。在新春來臨之間，我化三分會響應(yīng)集團(tuán)工會號召開展了一系列迎新春活動。元月中旬我們組織員工開展了迎新春對聯(lián)征集活動，車間員工積極參與，涌現(xiàn)出不少好對聯(lián)，如“干群同心共創(chuàng)先鋒號，工眾協(xié)力再上新臺階”、“抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，創(chuàng)效益牢記成本控制”等。元月下旬，響應(yīng)“點(diǎn)亮中國”的口號，化三分會積極組織員工為福利三區(qū)布置景觀燈，為閃亮陜化奉獻(xiàn)自己微薄的力量。二月十四日，組織員工參加了集團(tuán)工會組織的拔河比賽，并取得了較好的成績。通過開展這些活動，不但豐富了職工的文化生活，增添了新春的喜悅氣氛，還增強(qiáng)了職工之間的了解與溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

四、組織勞動競賽。在步入2011年初，為了能更好的完成公司下達(dá)的各種工作任務(wù)，我分會以丁醇產(chǎn)量、精煉氣消耗、工藝指標(biāo)執(zhí)行狀況及勞動紀(jì)律等綜合因素為根據(jù)組織了班組與班組之間的勞動競賽，在此次競賽中化工四組憑著它的凝聚力和較好的業(yè)務(wù)水平兩次蟬聯(lián)了勞動競賽的第一名，為其他班組樹立了好的榜樣。

五、員工培訓(xùn)。根據(jù)我車間工藝運(yùn)行狀況和員工技能水平，車間按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，針對2011年工藝指標(biāo)以及902、903工藝控制的要點(diǎn)對員工進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)后問答式抽查和現(xiàn)場操作、故障判斷處理等工藝調(diào)節(jié)來看，基本達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

以上是化三分會二季度的工作情況匯報(bào)，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足，在今后的工作中還需進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識，時(shí)時(shí)了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責(zé)，為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

化三分會

2011-2-22

2011年化三分會第一季度

工作小結(jié)

化三分會

2011-2-22

第五篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小結(jié)范文

鉆檢中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小結(jié)

2013年上半年，我廠反腐倡廉工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防的方針，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律，充分發(fā)揮職能作用，全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效?，F(xiàn)就我廠上半年開展反腐倡廉工作任務(wù)落實(shí)情況簡要予以匯報(bào)：

一、精心安排部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處

年初，廠黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作列入重要議事日程，放到工作突出位置。廠領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入研究我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的現(xiàn)狀，及時(shí)召開會議，制定工作目標(biāo)。一是牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“一票否決制”的責(zé)任意識，明確了書記抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的職責(zé)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任具體、分工清楚。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要求黨政干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)必須率先做到，要求干部職工不能做的，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，自覺接受群眾監(jiān)督，做好干部群眾的榜樣。三是大力加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步落實(shí)支部書記履行第一責(zé)任人的政治責(zé)任，將黨風(fēng)廉政工作和反腐倡廉納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，確保將黨風(fēng)廉政各項(xiàng)工作措施及時(shí)落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”工作方針，突出了“教育、制度、監(jiān)督”三項(xiàng)工作格局。

1、加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉政意識

認(rèn)真對照公司紀(jì)委確定的今年反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)及公司反腐倡廉教育工作實(shí)施方案明確的工作任務(wù)分解表，結(jié)合本廠工作實(shí)際，我們

明確工作目標(biāo)，突出以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對象，以加強(qiáng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容，從源頭防范著手，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。首先，黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的學(xué)習(xí)專題放到重要地位，通過學(xué)習(xí)反腐倡廉文件，及時(shí)了解上級反腐倡廉新舉措；通過對各個(gè)層面、不同形式的主動學(xué)習(xí)，全廠黨員干部對違法違紀(jì)行為有了更深層次的認(rèn)識。一是組織黨員干部進(jìn)行優(yōu)良作風(fēng)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”》，集團(tuán)公司黨組“二十條規(guī)定”和油田公司黨委、油田公司六個(gè)方面的十條規(guī)定，組織開展大慶精神、鐵人精神及玉門油田光榮傳統(tǒng)的再學(xué)習(xí)。二是組織黨員干部進(jìn)行廉潔從業(yè)教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大反腐倡廉精神、總書記在十八屆中央紀(jì)委二次全委會上的重要講話；《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定》、集團(tuán)公司“5條規(guī)定、20個(gè)不準(zhǔn)”、油田公司“貫徹執(zhí)行”三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，把貫徹落實(shí)十八大反腐倡廉精神的學(xué)習(xí)落到實(shí)處；三是定期組織警示教育活動，營造了“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。四是加強(qiáng)對黨員干部進(jìn)行廉政教育專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員干部的法律意識，增強(qiáng)黨員干部廉潔從政、廉潔從業(yè)的自覺性。

2、狠抓了廉政制度建設(shè)。

制度建設(shè)在懲防體系建設(shè)中處于核心位置，也是長期做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。根據(jù)公司的要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定修改完善廉政建設(shè)制度，內(nèi)容涵蓋了黨風(fēng)廉政建設(shè)的方方面面，初步形成既符合生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，又比較系統(tǒng)的反腐倡廉長效機(jī)制，開創(chuàng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度化、規(guī)范化的新領(lǐng)域。使全廠的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，初步進(jìn)入制度化，科學(xué)化軌道。

3、狠抓了各項(xiàng)廉政制度的監(jiān)督落實(shí)。

“監(jiān)督”是落實(shí)各項(xiàng)廉政制度的保證，監(jiān)督在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要作用不言而喻，對廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立廉政檔案，完善廉政監(jiān)督記錄，對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告制度執(zhí)行情況，納入公司檔案管理實(shí)行痕跡管理。對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律明示承諾書、述職述廉評議結(jié)果、執(zhí)行廉潔自律的情況、群眾舉報(bào)反映問題處理的結(jié)果等都納入廉政檔案，作為對黨員干部考核的依據(jù)。

三、狠抓工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

堅(jiān)持“糾建并舉”方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，大力開展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是積極參與上級組織的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評議活動。二是積極參與局、公司組織的政風(fēng)行風(fēng)熱線活動，以誠信樹形象，取得了較高信譽(yù)和知名度。

四、工作實(shí)效突出

我廠的黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織健全，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，以責(zé)任制建設(shè)為主線，突出思想教育、制度建設(shè)、監(jiān)督落實(shí)三項(xiàng)工作格局，狠抓了黨員干部的廉政教育，做到了兩個(gè)到位：一是黨員干部廉潔勤政教育組織管理措施到位；二是在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，黨員干部履行職責(zé)到位；達(dá)到了兩個(gè)提高：一是廣大黨員干部廉潔自律自覺接受監(jiān)督意識顯著提高；二是群眾對參加黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督意識顯著提高。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)：近年以來黨員干部（含職工）沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法案件，為企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

鉆檢中心

2013年6月20日