第一篇：團(tuán)隊(duì)的力量---新易泰

團(tuán)隊(duì)的力量---新易泰

回首加入新易泰的5 年多時(shí)間，公司從成立之初就提倡“團(tuán)隊(duì)成就未來”，但是在工作中我們有多少人能夠“體會(huì)”其中的含義，難道真的是公司規(guī)模大了，分工明細(xì)了嗎？不需要團(tuán)隊(duì)合作嗎？相信大家的回答肯定是否定的。團(tuán)隊(duì)合作在我們物流行業(yè)更加顯的重要，大家每天都在忙著手頭的工作，都在為了完成各自的工作目標(biāo)努力，誰為公司最終的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)？―――我們的分總、各部門主管經(jīng)理，答案是否定的。在過程中我們要有效的控制我們的異常的發(fā)生，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作，各部分、各環(huán)節(jié)、所有員工共同去把控，只有這樣才能有效的控制我們的異常發(fā)生。要如何才能夠做到讓員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作，感覺要從三個(gè)方面下手珍惜集體的榮譽(yù)，珍視集體的利益，這需要我們鼓舞士氣，提升員工凝聚力要有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一的指揮，發(fā)揮總體協(xié)調(diào)和指揮要提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，我們不提倡個(gè)人英雄主義2011 年在杭州出差期間，感覺杭州的良好的工作氛圍及團(tuán)隊(duì)精神讓我記憶由新，當(dāng)時(shí)杭州公司也只有7 － 8 個(gè)人，包括財(cái)務(wù)行政、項(xiàng)目、倉(cāng)管員、運(yùn)作等，但是大家特別的團(tuán)結(jié)，就象一家人，記得佳杰項(xiàng)目，有一單寧波高速公路項(xiàng)目，共有中興配電柜、電池等共計(jì)100 多件，共分7 個(gè)收費(fèi)站，且每個(gè)收貨站都需要上樓且沒有電梯，收費(fèi)站路面也沒有修好，操作難度相當(dāng)大。在杭州分公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，周五完成了客戶現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研、車輛、人員的安排、操作設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)資源準(zhǔn)備。

1：周五下班后調(diào)備車輛，將所有貨物裝車，蓋好雨布，車輛停放在倉(cāng)庫(kù)院內(nèi)。

2：調(diào)配運(yùn)作、倉(cāng)管、司機(jī)等所有人員跟車前往現(xiàn)場(chǎng)（早晨五點(diǎn)起床就前往客戶現(xiàn)場(chǎng)），兩名項(xiàng)目人員留守公司值班。

3：每個(gè)收貨點(diǎn)都需要上樓，大家沒有先進(jìn)的工具，全部采用肩扛，手抬一起開開心心的將貨物安全搬運(yùn)至指定地點(diǎn)。直至晚上搞到23:00 左右才完成7 個(gè)點(diǎn)的作業(yè)，大家拖著疲憊的身體，但是大家臉上都帶著微笑，吃完飯后大家一路有說有笑的回家，此單業(yè)務(wù)給公司貢獻(xiàn)7K 左右。通過這個(gè)事件，我只想說明，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量沒有什么功刻不了的。

第二篇：入職感言--新易泰

入職感言—新易泰

來到新易泰物流有限公司已經(jīng)一個(gè)多月了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。雖然入職的時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇；能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了入職培訓(xùn)會(huì)。在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。

通過實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這么多天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想總結(jié)一下：

一、態(tài)度決定一切； 一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中與客戶的接觸，讓我印象頗深的是對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)

值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸蚯拜厡W(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)誘惑能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心。

二、認(rèn)真第一； 要想出色地完成好工作，就要遵循：“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中，“認(rèn)真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢？因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時(shí)的便利，但卻埋下了隱患，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是有百害而無一利的。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)； 從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。

第三篇：新員工入職總結(jié)--新易泰

新員工入職總結(jié)

首先，非常感謝新易泰能接納我，給予我一系列的培訓(xùn)知識(shí)，我非常享受這過程，也受益匪淺。

在第一堂的公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化課里面，我知道公司是非常朝陽積極的企業(yè)。員工非常年輕進(jìn)取。公司的價(jià)值觀我十分贊同：“追求與客戶的共同成長(zhǎng)和發(fā)展，為員工與合作伙伴創(chuàng)造最大的價(jià)值；尊重每一個(gè)人，包括我們的員工、合作伙伴和客戶?！?/p>

在倉(cāng)儲(chǔ)這塊，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理也講述得很生動(dòng)具體。也大概了解了倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、上架、出庫(kù)、盤點(diǎn)等等要注意的事項(xiàng)，方法，還有安全措施，做到6S。

在項(xiàng)目部的培訓(xùn)上，我認(rèn)真思考并牢記我們的服務(wù)理念。工作上要做到快捷、準(zhǔn)確地做好貨物信息的跟蹤，面對(duì)客戶、承運(yùn)商要積極耐心。日常我們要做到“九必須”、“六不準(zhǔn)”、“三注意”，認(rèn)真嚴(yán)格要求自己，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心?，F(xiàn)在我的在對(duì)貨物跟蹤的流程上已經(jīng)算是上手了。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的操作流程上，對(duì)于對(duì)賬和開票這2環(huán)節(jié)我還比較陌生，希望在接下來的日子好好學(xué)習(xí)，盡快熟悉，完善整個(gè)流程。

在財(cái)務(wù)的培訓(xùn)上，費(fèi)用報(bào)銷單管理流程，還有開票對(duì)賬，是聽過一遍流程，還沒操作過，所以不敢說會(huì)做這些工作。

今日新易泰已經(jīng)第三星期了，對(duì)于現(xiàn)在的運(yùn)作的新易泰，我有的小的見解建議。在昨天例會(huì)上，王總提出按線路來劃分工作。我也挺贊同的，因?yàn)槲耶吘乖谪洿敬暨^一些時(shí)間，基本上所以的貨代公司都是按照航行來劃分來做跟蹤工作的，我覺得對(duì)于一些小型的項(xiàng)目是可以集中起來實(shí)施的。但是大的項(xiàng)目還是按項(xiàng)目分，像我現(xiàn)在做的美邦項(xiàng)目，有許多表要做，這不能分開線路的，還是成立項(xiàng)目組來跟進(jìn)可行吧。這是我個(gè)人的淺析，膚淺的見解。

第四篇：團(tuán)隊(duì)力量講演稿

團(tuán)結(jié)就是力量

這兩天下班閑來無事，加之老公不在家就決定上網(wǎng)消遣消遣，整理一下多日連續(xù)上班郁悶在心頭的情緒。也就順便收收多時(shí)未曾打開的郵件，居然收到老公在上班時(shí)間給我發(fā)的郵件。也許是好奇心使然，迫切希望能夠有些許新鮮的氣息來激活自己的心情。

花了不少氣力總算打開老公發(fā)來的PPT文件，名稱倒是有些新意－“狼的智慧”－[愛爾蘭]阿奎利斯.愛克斯/著, 勉為其然看了看，竟被其所吸引，一口氣讀完。閱畢，不禁為其中不為人所熟知的妙語所折服，精神竟然為之抖擻。聯(lián)想到為之傷透腦筋的論文，眼前一亮，于是之就有這篇文章。

文章中曾有這么一段是這樣描述的：多么壯麗的場(chǎng)面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時(shí)，便會(huì)讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊(duì)尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。

真是發(fā)人深?。〉拇_作為個(gè)體，無論力量如何強(qiáng)大，也是無法完成一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在有限壽命內(nèi)，受到個(gè)人教育和經(jīng)驗(yàn)的限制，在現(xiàn)今各個(gè)學(xué)科追求高科技和專業(yè)化的社會(huì)，人們往往無法熟知也無法從事各個(gè)領(lǐng)域，而團(tuán)隊(duì)合作真是解決這個(gè)問題的靈丹妙藥，因?yàn)樗梢匀￠L(zhǎng)補(bǔ)短，整合個(gè)體的力量匯合成整體，呈現(xiàn)出令人敬畏的巨大實(shí)力。

但是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，并不意味著不需要個(gè)體的貢獻(xiàn)。相反其更加需要個(gè)體的貢獻(xiàn)，如果個(gè)體沒有在各個(gè)不同領(lǐng)域的專長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)合作就失去很重要的功能――取長(zhǎng)補(bǔ)短。

文章中這么說道：人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個(gè)個(gè)體的個(gè)性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng)，那么它就更令人敬畏。每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負(fù)起對(duì)團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。通過表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。

有時(shí)候沒有信任可能也有交流，然而沒有表達(dá)清楚的交流則不可能有信任。家庭和其他組織、團(tuán)體可以通過開誠(chéng)布公的溝通和交流來解決問題，沒有溝通它們就會(huì)出現(xiàn)機(jī)能障礙。溝通作為促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作的潤(rùn)滑劑，確實(shí)起著不可或缺的重要作用。

文章提到：狼是最善交際的食肉動(dòng)物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語言或利用氣味來傳遞信息。

狼尚能深悉團(tuán)隊(duì)合作的精髓，我們是否應(yīng)該反思自己？如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運(yùn)用有效的交流技能，我們能避免多少暴力、誤解和失??？！

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2006.05.07

第五篇：團(tuán)隊(duì)力量讀后感

細(xì)細(xì)品味一本名著以后，一定有很多值得分享的心得吧，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么你會(huì)寫讀后感嗎？下面是小編幫大家整理的團(tuán)隊(duì)力量讀后感，歡迎大家分享。

自從我聽完上次講課，和看過《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說的很有道理，一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jī)，但那也是少數(shù)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功，因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。

無論在生活還是在工作中，做什么事情都會(huì)有結(jié)果，有成功也會(huì)有失敗，有失敗就會(huì)有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。

在每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里，并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊(duì)友的幫助，和鼓勵(lì)使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅(jiān)持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更成功

以上是我個(gè)人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良習(xí)慣，不段去學(xué)習(xí)，去摸索，完善自我。

讀了林偉賢、郭騰尹所著《團(tuán)隊(duì)的力量》一書，使我獲益非淺，覺得這本書的確如書中所說：“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙！……

誠(chéng)然，我們幼兒園也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激勵(lì)、通力合作，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)提高效率、發(fā)揮出最大能量，就成為問題的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì)，他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標(biāo)努力，就是團(tuán)隊(duì)管理的重心所在。

我想，明白了這個(gè)道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。書中專門設(shè)計(jì)了D、I、S型四個(gè)人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。

我不確定自己屬于哪一種類型，或者自己水平有限，或者對(duì)這本書自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天，團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一致，才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。

最近拜讀了李慧波的《團(tuán)隊(duì)精神》一書，該書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么；高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進(jìn)步；團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì)；少數(shù)人如何引導(dǎo)；怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織等主要內(nèi)容。

書中引用了大量生動(dòng)、具體的事例來進(jìn)行訴說并論證團(tuán)隊(duì)精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出，海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng)，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎！

書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說1+1大于2呢？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？

團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟?fàn)幹虚L(zhǎng)盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在團(tuán)隊(duì)精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的.標(biāo)志。

書中所列舉的生動(dòng)事例，所闡述的觀點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理：一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能創(chuàng)造輝煌。

我們從來都不曾是一個(gè)人，不管是工作還是生活。

因?yàn)殡S著社會(huì)的進(jìn)步，勞動(dòng)效率的提高，越來越細(xì)的社會(huì)分工，使得一項(xiàng)工作單靠個(gè)人的力量與智慧已無法完成，它需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)通過每一個(gè)人的相互協(xié)作，利用團(tuán)隊(duì)的力量去共同完成。然而何謂團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)是指：有著共同目標(biāo)，能夠徹底溝通，彼此信任，相互尊重，相互協(xié)作的集體。

這正是《團(tuán)隊(duì)的力量》所闡述的一個(gè)基本道理，簡(jiǎn)單樸實(shí)而又永恒的經(jīng)典。

想象一下單獨(dú)的一滴水，在陽光的照耀下連生存都有困難，更別說要有所作為。但是把它融入大海，形成你中有我，我中有你，這樣一滴水就可以借助大海的力量去創(chuàng)造奇跡，和大海一起掀起滔天巨浪，無所不敵。在充滿挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們往往很容易陷入個(gè)人思想的漩渦中。然而，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，沒有一個(gè)單一的公司或個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并完成所有的事情。成功青睞于那些懂得如何將人們團(tuán)結(jié)起來，利用創(chuàng)造性和多樣化思維創(chuàng)造奇跡的人。尤其是當(dāng)面臨危險(xiǎn)或者競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們?nèi)绾谓柚鷪F(tuán)隊(duì)的力量？團(tuán)隊(duì)中的成員該如何應(yīng)對(duì)？當(dāng)利益出現(xiàn)分支的時(shí)候該如何處理？團(tuán)隊(duì)合作才能力大無窮。這種理念隱含在合作的力量當(dāng)中并已成為一種藝術(shù)。而所謂團(tuán)隊(duì)的力量，也正是“小我”的力量匯聚成團(tuán)隊(duì)“大我”的力量。

職場(chǎng)工作也是一樣，有成就價(jià)值的工作不是單憑個(gè)人的工作能力所創(chuàng)造，而是由一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)建立起來的。個(gè)人的力量是有限的，創(chuàng)造出的成功可能是短暫的，而團(tuán)隊(duì)的力量是無窮盡的，具有可持續(xù)發(fā)展的。個(gè)人只有依賴團(tuán)隊(duì)的支持和幫助，與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，這樣才能形成一座長(zhǎng)城，才能具有活力，永續(xù)發(fā)展。

這個(gè)道理應(yīng)該說每個(gè)人都懂，可真正落實(shí)到工作中、現(xiàn)實(shí)中卻往往不那么容易。在工作中都常會(huì)碰到各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，這就要求我們能在共同利益的前提下，達(dá)到雙方的共贏。利用團(tuán)隊(duì)的力量，共榮辱，同進(jìn)退，這才能最大限度的保證我們的進(jìn)取。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮大的，在工作和生活中我們都應(yīng)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量去爭(zhēng)取成功。這不僅是團(tuán)隊(duì)的力量，也是我們的生存之道。

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