第一篇：致美的環(huán)境電器

全國工程扇兄弟致美的環(huán)境電器銷售公司的信

尊敬的美的環(huán)境電器的領導、同事:

你們好，關于9月份美的環(huán)境電器銷售公司工程部全國本地化業(yè)務人員辭退的事情，我們?nèi)珖谋镜鼗瘶I(yè)務在一起商討后覺得公司給我們的最終結果很是令人憤慨，也很難接受公司這樣的辭退方式。

先不說公司給我們的后續(xù)安排，謹以我們?nèi)蝿谌卧?，兢兢業(yè)業(yè)為美的工程電器2012年奮斗的銷售額來說。我們是付出了，沒有苦勞，我們也有功勞吧？現(xiàn)在被公司這么一筆劃過。還因個人原因解除勞動合同。這有點說不過去吧？兄弟們知道公司有公司的安排，也不想拖累公司。但是我們有我們的尊嚴，我們一定要維護我們的權益。經(jīng)全國兄弟商討決定公司只要為我們解決以下方面即可： 第一：2012年 7月份美的總部在沒有任何下文以及通知的前提下無故扣除我們這些幸苦奮戰(zhàn)在一線兄弟們一半以上費用必須全額補發(fā)。我們的兄弟們是自己貼錢下市場搞分銷，開網(wǎng)絡為公司賣命的，差旅費，食宿費，通信費哪一樣不是錢?試問總部有通知我們7月份不需要出差的么？沒有這個費用就必須發(fā).第二：總部說辭退就辭退，我們也無怨言，因為我們知道這是企業(yè)的需求，我們的兄弟臨離職都沒有想過再拖累公司。但是公司發(fā)的離職文件讓我們看的心寒而泣。8月份的費用要全額扣除。工資發(fā)放標準補貼僅僅一個月，試問羊毛出在羊身上，這樣的補貼您覺得公平么？8月份的費用總部憑什么要全額扣掉？ 第三：社保上交情況，我們每個月的工資都要被扣掉一部分去交社保，但是直到現(xiàn)在我們沒有一個人看到社保卡，更不了解其詳情。如果公司真給我們繳納這部分費用了，我們需要看到明細。如果沒有，我們要求公司必須歸還扣除我們的這部分費用。

第四：提成的發(fā)放，當初進公司，公司是承諾給我們提成的。而且還是簽訂合同的，但是2012年我們很多兄弟都是沒有看到提成長什么樣的？這樣的結果我想總部的領導你們心里最清楚是怎么回事。靠保底工資，靠費用。我們賣命。如果在進公司前告訴我們我們當中沒有一個人會去干這樣的工作的。現(xiàn)在我們離職了，這部分費用是不是該給我們個說法？

以上是我們?nèi)珖赖沫h(huán)境電器銷售有限公司工程部所有本地化業(yè)務兄弟的心聲，也是我們應該爭取的，總部領導在辭退我們之前，希望先將這些事項給予解決。我們相信美的這么大的企業(yè)，會給我們?nèi)珖赖沫h(huán)境電器工程部所有本地化業(yè)務兄弟一個交代的。

第二篇：齊美電器精神文明

齊美電器精神文明：

多年來，齊美電器秉承“德報人類，力創(chuàng)未來”的主題理念，堅持以人為本，以德治企，把創(chuàng)建全國文明單位與構建和諧企業(yè)結合起來，使和諧成為企業(yè)文明的主旋律，有力推動了企業(yè)文明建設。2007年，齊美電器被評為全國重質量守信譽公眾滿意品牌。

一、黨企同步，上下同心，共創(chuàng)企業(yè)文明

齊美電器積極貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，將企業(yè)產(chǎn)權核心董事局與政治核心黨委有機結合起來，把創(chuàng)建文明單位工作作為貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)齊美電器戰(zhàn)略目標，提升競爭力，三個文明同步協(xié)調(diào)發(fā)展的總載體，加強組織領導，強化創(chuàng)建措施。成立以董事局，總裁班子和黨委、工會、團委、女職委負責人及成員企業(yè)第一把手為主要成員的文明委，形成黨企同步，上下合力，齊抓共創(chuàng)的領導班子；實行文明辦與黨群辦合署辦公，加強對日常創(chuàng)建工作的指導和督查；強化獎懲措施，年終評優(yōu)增設“精神文明獎”，對基層單位的經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)和計生工作實行目標責任制，獎優(yōu)罰劣，提高廣大員工參加創(chuàng)建工作的積極性，保證創(chuàng)建任務落實到基層。

同時，公司成立黨委和董事局理論學習聯(lián)合中心組，共同學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和上級黨委政府的重要文件，結合企業(yè)實際，不斷推出新的工作載體，推進三個文明建設。

二、以人為本，以德治企，努力創(chuàng)建和諧的就業(yè)環(huán)境

齊美電器堅持以人為本，以德治企，一方面，切實加強治理論和思想道治理論和思想道德建設，不斷提高員工思想素質。在高層干部中建立學習政治理論的制度，把“四基教育”（基本路線、基本理論、基本綱領、基本經(jīng)驗）與企業(yè)發(fā)展實際結合起來，學習科學發(fā)展觀，推出“管理革命，三基再造”活動；學習十六屆四中全會精神，推出“爭做優(yōu)秀建設者”活動。依托黨政校、團校、女職工學校對廣大干部和員工進行“三個代表”重要思想、愛國主義、民族精神、國防教育等全方位的思想教育。各級黨組織和工會、團委、統(tǒng)戰(zhàn)部遵循“增強凝聚力，發(fā)展生產(chǎn)力，提升執(zhí)行力，培養(yǎng)學習力，營造親和力”的方針，貼近員工思想、貼近工作現(xiàn)場、貼近生活宿舍，使思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，辦實事，解難題，解決員工工作和生活中的實際問題。另一方面，實行員工民主管理，建立健全職工代表大會制度，全面落實職代會對企業(yè)重大事項的審議建議權、審議通過權、審議決定權、評議監(jiān)督權、推薦選舉權等。實行企務公開制度，在集體食堂設立企務公開欄，在網(wǎng)站設立“齊美電器論壇”，使員工與管理層直接溝通；建立員工維權日制度，開辟維權電話，確保員工的民主權利。

第三，努力為員工辦實事、辦好事，增強員工歸宿感和主人翁意識。

對公司食堂進行全面改善，成立職工民主評議小組，讓員工直接參與食堂監(jiān)督和管理。為員工辦理社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險等，從根本上解除員工的后顧之憂；成立“職工互助基金會”，為員工做好再保險等。投資20多萬元擴建“職工之家”，建立圖書室、健身房、棋牌室、臺球室，組建職工乒乓球隊、籃球隊、象棋隊等。節(jié)假日，開展各種文化娛樂活動，如慶“元旦”員工游園活動、慶“三·八”舞會、“六一”親子活動、慶國慶“歌聲獻祖國，才藝大比拼”等，不斷豐富員工業(yè)余文化生活。關愛外來員工，組織十年以上的老員工出外療養(yǎng)，為外來員工舉辦集體婚禮，解決子女入托難問題、辦理定點優(yōu)惠醫(yī)療卡等。不僅如此，齊美電器還通過黨委統(tǒng)戰(zhàn)部，建立了“摯友之家”，開設“諍言堂”，使民主黨派、高級知識分子和來自全國各地的少數(shù)

民族同胞有了精神家園，增強了凝聚力，促進了企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。

三、大興學習之風，完善培訓體系，建立和諧的職業(yè)發(fā)展環(huán)境

為保證員工與企業(yè)和諧發(fā)展，齊美電器以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體，通過內(nèi)訓與外訓相結合的方式，努力為員工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，并在專業(yè)培訓基礎上，進行輪崗和崗位競聘，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺。聯(lián)系企業(yè)實際，自主開發(fā)了《電腦知識與操作》、《營銷技巧》、《企業(yè)文化》、《法律常識》等培訓項目，編寫了共計40多萬字的培訓教材，供員工參考學習；組建了由黨、政領導和專家組成的“內(nèi)部培訓講師團”；與北大、清華、上海交大、河北工大等幾十家國內(nèi)重點院校和培訓機構建立了人才開發(fā)合作協(xié)議，加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。并派科技研發(fā)骨干出國考察培訓，學習國際先進技術。在“黨員人才工程”活動中，開展“紅五月”讀書活動，學習全國勞模許振超的先進事跡，并在生產(chǎn)一線開展全員職業(yè)技能培訓，依據(jù)國家標準舉辦職業(yè)技能運動會，齊美電器還舉辦了主題為“勞動最光榮，創(chuàng)造最美麗”的金牌員工事跡報告會，讓員工自己走上講臺講述成才經(jīng)歷，激發(fā)了廣大員工爭相學習技能、實現(xiàn)崗位成才的積極性與主動性。

四、重視環(huán)保及職業(yè)安全，建立和諧健康的自然和人文環(huán)境

齊美電器以生態(tài)化的高標準建設內(nèi)外環(huán)境，新建的工業(yè)園區(qū)投入300多萬元建設綠化帶。制定了《綠色植物保養(yǎng)規(guī)定》，成立一支12人專職保潔隊伍，對園區(qū)實行賓館化管理。

生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康管理方面，嚴格按GB/T24001和GB/T28001體系的管理標準執(zhí)行。在國內(nèi)同行中率先通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證。團委組織的志愿者隊伍還走上街頭、走進社區(qū)等，開展“綠色”環(huán)保活動。成立安全生產(chǎn)委員會，建立治安防范網(wǎng)絡，設立專職安全監(jiān)督員，成立應急小組，制定“應急響應計劃”，按照OHSAS18001管理體系要求，定期舉行防災演習，增強員工應對緊急狀況和危險情況的能力，保障人身及財產(chǎn)安全，切實維護員工的利益。

第三篇：環(huán)境美

環(huán)境美，語言美，行為美

綠色帶來生機與活力

高大現(xiàn)代化的教學樓，郁郁蔥蔥的樹木，鮮艷奪目，爭奇斗艷的花卉

讓人精神振奮，心情舒暢

在校道上行走，有置身花園之感

不隨意踐踏草地，不攀折樹木花草，勤于打掃，見到垃圾主動撿起

在校園里能隨時聽到問好聲，招呼聲，減少追逐聲，打鬧聲

一切都以更高的目標來要求自己，使自己成為更全面，更優(yōu)秀的學生

As we all know,a better result of study can be brought by a better study environment.Therefore,we should both beautify the campus environment and create a campus culture.As a result,it is necessary for us to build the green campus can not only provide a good environment for our study, but also be a part of build the harmonious society.The green campus is not only the environmental being green,but also the sprite being green,witch means we should do other things like helping each other or caring each other.Therefore,we should both beatify the campus environment and create a campus culture.As university students,we enjoy the campus time while we have responsibility to build our green campus.In spiritual term,we should respect teachers,classmates and other people work for the school.In environmental term,we should have good habits to keep campus in a clean surrounding.以人為本，提倡自由，民主，和諧與平等，注重學生心理健康的教育，做到?jīng)]有歧視，沒有體罰和變相體罰，沒有過重的課業(yè)負擔；注重學生文明習慣的培養(yǎng)。同學之間，師生之間關系和諧

文明和諧，德潤人心

第四篇：西美電器實習總結

廣州西美電器有限公司實習總結

實習目的：實習是大學生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學生成長,就要勤于實踐,將所學的理論知識與實踐相結合一起,在這個基礎上把所學的專業(yè)理論知識與實踐緊密結合起來，培養(yǎng)實際工作能力與分析能力，以達到學以致用的目的。

實習時間：2013.7.23----2013.8.23

實習單位：廣州西美電器有限公司

工作任務:本次實習以PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理庫網(wǎng)站為主線,以產(chǎn)品發(fā)布為核心,貫穿了解主要產(chǎn)品的標準和規(guī)格.了解各個車間和工段的工藝流程;了解車間的技術及人員管理狀況;了解產(chǎn)品的質量檢測手段和方法等等。主要任務是PDM后臺標準產(chǎn)品的發(fā)布以及信息完善。

實習總結：為期1個月的實習結束了，我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺?，F(xiàn)在我就對這一個月的實習做一個工作小結。

首先介紹一下我的實習單位：廣州西美電器有限公司，創(chuàng)立于2002年，隸屬創(chuàng)建于1980年的石西企業(yè)（國際）機構控股有限公司，石西企業(yè)機構中國-東盟商務理事會中方理事單位、全國工商聯(lián)五金機電商會緊固件專業(yè)委員會會長單位，全國緊固件標準化委員會委員單位。公司董事長/總經(jīng)理楊東佑為石西企業(yè)機構創(chuàng)建人之一。公司位于廣州市蘿崗區(qū)九龍鎮(zhèn)九佛工業(yè)園內(nèi)，占地面各33000多平方米。公司致力于緊固件的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務于一體。產(chǎn)品35%遠銷中東、新加坡及東南亞地區(qū)，上個月廣闊的發(fā)展前景。公司本著高起點、快發(fā)展，不斷研發(fā)創(chuàng)新“高、精、尖”緊固件，2008年廣州西美電器有限公司依托全國工商聯(lián)五金機電商會緊固件專業(yè)委員會這一廣闊平臺，籌建了我國緊固件行業(yè)唯一的民營研究所---廣東南方緊固件研究所。該研究所的建立，為公司提供先進的技術支持，成為公司堅實的后盾。公司多年以“誠信立業(yè)，人才為本”的經(jīng)營理念，注重人才的培養(yǎng)，以先進的技術，做出更多更好的產(chǎn)品，為客戶提供高效的服務。全力打造公司品牌，服務于社會，創(chuàng)造價值，創(chuàng)造財富。奮斗三年，再塑石西。秉著追求品質、負責踏實、精益求精的服務理念，為客戶提供工業(yè)“糧食”，打造行業(yè)標桿。

實習期間的第一周，以熟悉公司環(huán)境和了解工作任務為主。在林科和公司領導召開的會議中，我明確了自己接下來一個月的工作任務目標：PDM后臺標準產(chǎn)品的發(fā)布以及信息完善。智慧螺絲城，是由廣州市科海信息科技有限公司、廣東工業(yè)大學計算機學院和廣東南方緊固件研究所共同建設的項目，把供應鏈的上下游都整合起來，通過貫穿各環(huán)節(jié)始終的IT智慧信息化系統(tǒng)，整合螺絲城的物流、信息流和資金流，實現(xiàn)緊固件行業(yè)新的營銷模式。智慧螺絲城立足于B2B，但又不同于傳統(tǒng)的電子商務平臺，而是憑借其專業(yè)信息服務優(yōu)勢，以多平臺、跨區(qū)域、深層次的信息服務體系，面向中國緊固件行業(yè)供應商企業(yè)及行業(yè)采購商用戶，提供全面、專業(yè)的服務，憑借研究所強大的研發(fā)能力為客戶設計、開發(fā)新的緊固件產(chǎn)品，為采購商提供緊固件問題解決方案，全力打造悠閑工業(yè)設計的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境及其“就診式”的緊固件超市。PDM后臺正是智慧螺絲城的重要基建之一。在這一周內(nèi)，我成功的適應了新的工作環(huán)境和生活節(jié)奏。每天早8點上班，晚17:30下班，中午休息一個半小時，單周單休，雙周雙休。這個世界上，知識在發(fā)展，人類在進步，每天都在進行日新月異的變化，我們的知識儲備總會有不夠的地方，但是一定要有學習能力，將不會知識快速掌握，只有這樣才能占據(jù)主動，減少被動情況的尷尬發(fā)生。第二周，PDM后臺的發(fā)布工作正式開始，石西PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理庫包括產(chǎn)品結構和配置、產(chǎn)品設計參數(shù)、CAD繪圖文件、標準和規(guī)格、制造工藝及流程、圖像文件、產(chǎn)品說明書、各種電子報表、成本核算、產(chǎn)品注釋等模塊。雖然PDM后臺只是智慧螺絲城的冰山一

角，但是其中數(shù)據(jù)量也足夠龐大和繁瑣，所以要求工作必須認真細心。但是由于公司網(wǎng)絡不穩(wěn)定和這個網(wǎng)站是初建，很多功能未完善和需要更新，發(fā)布工作時斷時續(xù)，而且效率很低。為趕上公司的計劃進度，在林科的安排下進行加班。錄入數(shù)據(jù)這種工作看起來有些枯燥，時間長了以后，還真有點厭煩，但是后來我明白，工作繁瑣，就要分清主次，有條理。不是社會適應我們，而是我們適應社會。只有將自己的本職工作做好，這樣自己才會有價值感，才會對自己的工作保持新鮮感。

第三周，網(wǎng)絡終于比較穩(wěn)定，發(fā)布工作效率大大提高，同時我們發(fā)現(xiàn)一個新方法，同時多開幾個瀏覽器進行發(fā)布，就不用浪費每次等待網(wǎng)頁緩沖的時間，工作效率提高至少2-3倍。當然，這個方法只有針對有公稱長度的產(chǎn)品才有效。雖然期間斷電2次，導致兩個下午無法正常工作，但我們團隊仍在星期四的計劃期限將兩本《緊固件標準匯編》的數(shù)據(jù)基本完全錄入系統(tǒng)。數(shù)據(jù)量雖然龐大，但其中還是有規(guī)律可循，例如公稱長度的上公差和下公差都是在一定的范圍內(nèi)。由于科海網(wǎng)站開發(fā)團隊那邊和我們這邊聯(lián)系不夠緊密，兩者對PDM后臺的理解不同，后來我們這邊的收集圖片，單產(chǎn)品發(fā)布以及批量發(fā)布的工作都做了無用功。團隊精神的核心就是協(xié)同合作，而協(xié)同合作的重要基礎之一在于溝通，兩邊信息不對稱，自然導致這樣那樣的錯誤發(fā)生。

第四周，實習階段接近尾聲，前三周發(fā)布的都是本色產(chǎn)品，三百多個國標，兩萬七千多個數(shù)據(jù)，乘以六十多個規(guī)格，這樣就是一百五十多萬個規(guī)格產(chǎn)品。由此觀之智慧螺絲城的規(guī)模之大，而且目前只是國標的發(fā)布，還有美標，德標，英標，非標等國際標準以及南標自己公司的標準。螺絲釘雖小，但其中包羅萬象，如材料的選擇，涉及材料學科；加工，涉及機械制造學科，熱處理屬于金屬材料學科，電鍍及表面處理處于化學學科。機器由于有許許多多螺絲釘?shù)倪B結和固定，才成了一個堅實的整體，才能運轉自如，發(fā)揮它巨大的工作能力，螺絲釘雖小，其作用卻是不可估量的。由于發(fā)布時讀條的速度超慢，雖然能批量發(fā)布，但讀條完全讀完要一個多小時，真心無語。可能是網(wǎng)站建設還未完善吧。這么龐大的數(shù)據(jù)只能一步一步來。但是，網(wǎng)站的架構初建之時就必須考慮全面，并且應該人性化，高效率。這只是從一個使用者的角度提出的小小意見。

對公司的建議：

1、建立一個高速而穩(wěn)定的網(wǎng)絡連接，網(wǎng)速及網(wǎng)絡穩(wěn)定對本公司影響很大，特別是將來智慧螺絲城上線，屆時網(wǎng)流量更多，必須從現(xiàn)在就開始規(guī)劃。

2、科海公司和西美公司這邊要加強溝通聯(lián)系，互通有無，有問題及時協(xié)商解決。

3、智慧螺絲城的架構應該考慮各方面的便利，既要考慮客戶的體驗感，也要考慮后臺管理人員的使用感，應該在審核，修改方面提供更為方便的應用。在注重準確性的同時，兼顧人性化，高效率。

4、公司的電腦確實應該更新?lián)Q代了。

一個月的時間轉瞬即逝, 回顧其中的點點滴滴,有成功后的欣喜和激動,也有挫敗后的失落和無奈。在林科和小龍的諄諄教導下,我在收獲業(yè)務技能的同時,內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長，漸漸培養(yǎng)自己專注和細心的能力。但是它留給我的決不僅僅是技能的提高,更多是一種精神的同化和感召。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實的完成每一件事，走好每一步。實習的結束同時又是一個新的開始,在新的起點上,我將重新審視自己,不斷的給自己充電,在提高能力的同時,加強技能訓練,使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。衷心感謝西美電器公司給予我這個珍貴的實習機會，感謝公司領導以及林科和小龍在這段時間對我的關懷與照顧，祝愿智慧螺絲城早日上線，成為中國工業(yè)的“糧食”，愿西美電器公司未來發(fā)展越來越好，做大做強！

陳裕

2013年8月22日

第五篇：愛護環(huán)境 美我家園 致家長的一封信

愛護環(huán)境 美我家園

——致家長的一封信

尊敬的家長朋友們：

近年來，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境得到了較大改善，但這與人民群眾的期盼還有很大差距。一些地方污水亂倒、垃圾亂扔、糞便亂棄、柴草亂碼、攤點亂擺、車輛亂停、房屋亂建等現(xiàn)象還比較突出，不講秩序、不講衛(wèi)生、不講公德等行為也時有發(fā)生，在一定程度上影響了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，也有損孫坊的形象。開展鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治行動，是人民群眾的熱切期盼，是順民心、合民意、解民憂的利民之舉。

為開展環(huán)境衛(wèi)生整治，切實改變孫坊鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)狀，營造一個整潔、舒適、和諧的鄉(xiāng)村環(huán)境，推動孫坊又好又快發(fā)展，孫坊向廣大家長朋友們發(fā)出關于環(huán)境衛(wèi)生整治的倡議：

一是廣大家長朋友們要做宣傳者，樹立強烈的主人翁意識，主動關心和支持，同時要積極宣傳，為環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展宣傳活動，樹立“我文明，孫坊文明；我健康，孫坊健康；我美麗，孫坊美麗”的責任意識，用自己的勤勞雙手和文明行為，努力營造藍天碧水、青山綠地、整潔優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境。

二是廣大家長朋友們要做實踐者，世界上沒有真正的垃圾，只有放錯了位置和未被利用的資源。廣大家長朋友們要身體力行，從自己做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不亂堆亂放，不亂貼亂畫，不亂吊亂掛，不占道經(jīng)營；愛護公共衛(wèi)生，負責自家房前屋后、室內(nèi)室外的環(huán)境衛(wèi)生，并將垃圾收集放到垃圾桶里，自覺維護好家庭環(huán)境、生活環(huán)境和社會環(huán)境。

三是廣大家長朋友們要做監(jiān)督者，自覺遵守新農(nóng)村建設有關要求，強化文明意識、衛(wèi)生意識、環(huán)保意識，互相提醒，互相監(jiān)督，主動勸阻和投訴損害公共衛(wèi)生、基礎設施及不文明交通等行為，共同維護良好的衛(wèi)生環(huán)境和孫坊對外形象，使人民生活更加健康和諧。

四是廣大家長朋友們要做好子女衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育工作，教導子女不購買三無食品、不在學校周邊小攤點購買食品、不亂扔垃圾，使子女養(yǎng)成良好的生活習慣。

你我添一份自覺，孫坊多一份清潔。希望廣大家長朋友積極配合我們的環(huán)衛(wèi)中隊工作，搞好“門前三包”，從我做起，從小事做起，從身邊事做起，說文明語，辦文明事，做文明人，努力營造一個更適合我們共同工作和生活的人居環(huán)境，為建設“秀美鄉(xiāng)村”貢獻一份愛心吧！

孫坊鎮(zhèn)人民政府

2014年5月14日