第一篇：內(nèi)部審計(jì)面試技巧

1、您對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有什么認(rèn)識(shí)？?jī)?nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)有什么不同？

答：內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，具有監(jiān)督檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的缺陷，更有效的幫助企業(yè)的各方面利益不受損失職能。我認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)比外部審計(jì)的重點(diǎn)為

1、本單位及下屬單位內(nèi)部控制制度（內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與內(nèi)部管理控制）的完善程度評(píng)估與執(zhí)行情況檢查；

2、對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；

3、對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

2、您作過(guò)內(nèi)審工作嗎？如做過(guò)回答實(shí)踐中如何作好此項(xiàng)工作；未做過(guò)，您認(rèn)為怎樣才能搞好內(nèi)部審計(jì)工作？

答：由于我一直從事外部審計(jì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)涉足不深，只有今年協(xié)助XX公司進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)以及平時(shí)接觸的上市公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)。

作為內(nèi)部審計(jì)工作首先和外部審計(jì)一樣保持良好的獨(dú)立性是其工作是是否有所成效的基本保障。它的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該脫離各個(gè)部門(mén)的管轄，直接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)和董事會(huì)負(fù)責(zé)！

其次作為內(nèi)部審計(jì)的工作人員要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新法律法規(guī)政策，拓展知識(shí)面，不但財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)的知識(shí)、技能在全公司最優(yōu)秀并且對(duì)相關(guān)法律知識(shí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等也應(yīng)該有一定的了解。

最后審計(jì)人員應(yīng)該熟悉、了解公司的各分公司、子公司的生產(chǎn)工藝、人員狀況、產(chǎn)品定位、主要客戶(hù)供應(yīng)商、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解同行業(yè)的信息，為審計(jì)奠定基礎(chǔ)。

3、您能承受從事本公司內(nèi)部審計(jì)工作（在總部工作時(shí)間年僅1/12）所帶來(lái)的長(zhǎng)年累月在全國(guó)各地奔波、忙碌的辛苦及同家人離多聚少的苦惱嗎？

答：我已經(jīng)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事了幾年年的上市公司的審計(jì)工作了，深深的體會(huì)到每當(dāng)新年的鐘聲響起時(shí)，萬(wàn)家團(tuán)聚普天同慶，而我依然在燈光下埋頭奮戰(zhàn)的心情。但每當(dāng)成功的完成一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，從審計(jì)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)到新知識(shí)的時(shí)候我認(rèn)為我的付出是值得的。能夠從客戶(hù)的方面幫助他們解決問(wèn)題，讓他們認(rèn)識(shí)到如果解決不好將給公司帶來(lái)的影響；得到客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)、同行的肯定和認(rèn)可---這就是我追求的成就感！

目前我認(rèn)為是我事業(yè)上發(fā)展最有利的時(shí)間，一份耕耘一份收獲，相信我對(duì)工作執(zhí)著的付出一定會(huì)取得成績(jī)的。

4、您能接受臨時(shí)要求增加工作、經(jīng)常性的晚上加班加點(diǎn)卻沒(méi)有任何報(bào)酬嗎？

答：臨時(shí)性增加的工作當(dāng)然是可以接受的，為了公司的發(fā)展多付出一些也是應(yīng)該的，畢竟公司強(qiáng)大了員工才會(huì)有更好的發(fā)展。但經(jīng)常性的晚上加班加點(diǎn)卻沒(méi)有任何報(bào)酬我是這樣理解的： 公司應(yīng)該合理安排員工8小時(shí)之內(nèi)的工作量，盡可能的在此期間安排好工作，應(yīng)該避免加班。如果超出8小時(shí)工作時(shí)間的工作量是應(yīng)該按國(guó)家規(guī)定支付加班費(fèi)或補(bǔ)休，這也是對(duì)員工工作能力的尊重。但員工工作在8小時(shí)內(nèi)可以完成卻未做完，公司不但不應(yīng)發(fā)給加班費(fèi)還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰。因?yàn)樵搯T工在下班時(shí)間耗用了公司的電費(fèi)、空調(diào)費(fèi)等資源。

當(dāng)然審計(jì)工作有其自身的特殊性，由于外勤時(shí)間多在外地，衣食住行拖一天公司的審計(jì)成本也會(huì)相應(yīng)的增加，這就要求審計(jì)人員在工作現(xiàn)場(chǎng)盡可能的加班，但我個(gè)人認(rèn)為加班也應(yīng)該有一個(gè)底線。保障員工的身心健康同時(shí)注重工作的質(zhì)量對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也很重要。另外審計(jì)人員加班除加班費(fèi)外就加班為公司節(jié)省的審計(jì)成本公司也應(yīng)考慮拿出一部分對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核！

5、您認(rèn)為工業(yè)生產(chǎn)性企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)是什么？如何開(kāi)展重點(diǎn)審計(jì)，舉例說(shuō)明。

答：工業(yè)企業(yè)主要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，因此生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)應(yīng)該是內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)，也是企業(yè)內(nèi)部考核是否完成預(yù)定的計(jì)劃指標(biāo)的關(guān)鍵。

例如生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)有可能有以下情況對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生一定的影響和風(fēng)險(xiǎn)，除正常的實(shí)質(zhì)性測(cè)試外應(yīng)予以關(guān)注。

1、存貨增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于銷(xiāo)售，銷(xiāo)售成本及應(yīng)付賬款的增長(zhǎng)（存貨可能已經(jīng)廢棄需要核銷(xiāo)，公

司可能對(duì)于某些銷(xiāo)售沒(méi)有記錄銷(xiāo)售成本）；

2、庫(kù)存準(zhǔn)備相對(duì)于庫(kù)存下降（儲(chǔ)備不足以及夸大營(yíng)運(yùn)收入）；

3、突然該用其他存貨計(jì)價(jià)政策；

4、存貨與主營(yíng)成本的變化比例有顯著不相當(dāng)；

5、存貨周轉(zhuǎn)越來(lái)越慢；

6、以存貨為抵押；

7、存貨呆滯評(píng)價(jià)不合理或有大副變化。

由于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)涉及的科目、事項(xiàng)的可能性太多故在這里不一一陳述。

6、您認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德是什么？您能做到嗎？

答：我認(rèn)為其基本道德為：忠誠(chéng)于公司，一切應(yīng)以公司制度為準(zhǔn)繩，以公司利益為原則。保持公正、客觀、獨(dú)立的執(zhí)業(yè)態(tài)度，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)判斷為公司盡量避免損失，創(chuàng)造更大的價(jià)值，我絕對(duì)可以做到！

7、您認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則是什么？您是如何認(rèn)識(shí)？

答：中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在2003年6月制定并實(shí)施了《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》它是依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī)制定的，是執(zhí)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)！同時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)制定相關(guān)制度等也是執(zhí)業(yè)中需要考慮的重要因素！

8、本公司招聘的審計(jì)師要在分、子公司（省內(nèi)外均有）儲(chǔ)備試用3-6個(gè)月，試用期待遇不會(huì)很高。根據(jù)工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平，可提前轉(zhuǎn)為正式員工，但一般在分、子公司工作要一年后（也可能因工作需要轉(zhuǎn)正后抽調(diào)）才抽調(diào)股份公司審計(jì)部審計(jì)師崗位，也可能根據(jù)您的情況轉(zhuǎn)入分、子公司作財(cái)務(wù)經(jīng)理或主辦會(huì)計(jì)，您能接受嗎？為什么？ 答：術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，即便是財(cái)務(wù)大類(lèi)每個(gè)人也有其擅長(zhǎng)的部分。我從事上市公司審計(jì)工作已經(jīng)有6年了，非常熱愛(ài)他，其應(yīng)該擁有的職業(yè)敏感也已經(jīng)滲透了我的生活之中。我相信相比而言我更合適從事審計(jì)工作，因?yàn)閷徲?jì)工作更具有挑戰(zhàn)性。但公司需要我還是愿意服從公司的安排的！

9、您對(duì)薪酬待遇有什么要求，最低總收入要求是多少？（此條僅作為公司是否能否滿(mǎn)足您的最低工資要求），其他有什么要求？實(shí)際要根據(jù)公司薪酬制度、您的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力，來(lái)確定您的總收入待遇。

答：對(duì)于工資薪金我相信公司會(huì)有統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)，但從該試題的介紹中我深感公司是一個(gè)極注重工作效率和個(gè)人能力的企業(yè)，由于工作量大以及長(zhǎng)期在外出差，我期望所有的收入（含差費(fèi)、獎(jiǎng)金）稅后能有XXX左右。

由于審計(jì)工作需要要求審計(jì)人員其素質(zhì)應(yīng)該高于會(huì)計(jì)人員，因此希望公司能經(jīng)常輸送審計(jì)人員到國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)提高人員素質(zhì)，及時(shí)了解最新政策、法規(guī)，更好的為公司服務(wù)！

10、您是什么方式了解到本公司？對(duì)本公司了解多少？您是怎樣看待本公司的？什么理由促使您想到本公司應(yīng)聘審計(jì)師崗位。

答：前兩問(wèn)涉及企業(yè)內(nèi)容故刪去！

本人非常愿意到這樣一個(gè)使員工引以為榮的企業(yè)工作，更加深刻的了解一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)做。我深信公司仍然是一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)，依然有著很大的發(fā)展空間，是值得我與其共同發(fā)展和成長(zhǎng)的一家公司。

11、如何理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)之間的關(guān)系？如何把握內(nèi)部審計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系？ 答：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須做好自己的基本的工作，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更主動(dòng)及時(shí)的會(huì)計(jì)服務(wù)，而審計(jì)人員除正常的審計(jì)外更要參與到對(duì)企業(yè)重大決策發(fā)表準(zhǔn)確、客觀、獨(dú)立的財(cái)務(wù)意見(jiàn)的評(píng)價(jià)中，充分體現(xiàn)工作的價(jià)值，這樣的審計(jì)工作才會(huì)更有意義！

真正意義上的內(nèi)部審計(jì)不是制約、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)著，而是用專(zhuān)業(yè)的眼光從財(cái)務(wù)的角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中的重大事項(xiàng)發(fā)表客觀公正獨(dú)立的財(cái)務(wù)意見(jiàn)提示各種風(fēng)險(xiǎn)！

第二篇：內(nèi)部審計(jì)生存技巧

內(nèi)部審計(jì)生存技巧

3、一定了解清楚被審單位領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵人物的背景

6、一定要與CEO或更高的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通

9、要知道利用矛盾

中

第三篇：內(nèi)部審計(jì)面試問(wèn)答

內(nèi)審面試問(wèn)與答

一、了解基本情況的Q：簡(jiǎn)單介紹一下自我的情況。

A：這里你直接介紹一下你的工作經(jīng)歷即可，與簡(jiǎn)歷相一致。

一是為了緩和雙方的氣氛，二是為了進(jìn)一步進(jìn)行溝通了解。

Q：你覺(jué)得你的缺點(diǎn)是什么？

A：直接說(shuō)點(diǎn)無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，比如喜歡在洗澡的時(shí)候唱歌，但是一到公共場(chǎng)合就臉紅那種。

二、你對(duì)內(nèi)審的了解

Q：你覺(jué)得如果做為1個(gè)合格的內(nèi)審人主要的一項(xiàng)素質(zhì)是什么？

A：溝通，因?yàn)閮?nèi)審是通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的制度的掌握，進(jìn)一步了解企業(yè)的營(yíng)運(yùn)是否有效率和效益，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否真實(shí)合理，一些營(yíng)運(yùn)操作是否符合法律法規(guī)的要求。如果不與人溝通，就很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

這里一般就是考察你對(duì)內(nèi)審的概念。

Q：談?wù)勀阍谕鈱彛▋?nèi)審）中最有意思的案例。

A：對(duì)內(nèi)審來(lái)說(shuō)，一般你就說(shuō)一個(gè)在采購(gòu)、銷(xiāo)售或者工程等方面的舞弊案例即可。對(duì)外審來(lái)說(shuō)，你就談?wù)勀悴閳?bào)表或者具體項(xiàng)目的查核，簡(jiǎn)單明了。

這個(gè)主要考察你內(nèi)審的工作思路和解決問(wèn)題的能力，一般專(zhuān)業(yè)的內(nèi)審經(jīng)理，會(huì)在這里了解你的專(zhuān)業(yè)能力。

Q：你現(xiàn)在的工作中，使用excel的頻率高么？說(shuō)一下基本常用的函數(shù)（平安保險(xiǎn)）A：如果你會(huì)的，你就說(shuō)一些如vlookup，if，sumif，index等函數(shù)。

用的不多，可以直接說(shuō)，函數(shù)用的不多，但是我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，現(xiàn)在可能不會(huì)，但是過(guò)幾個(gè)禮拜，保證能熟練。（別像我傻傻地說(shuō)，不會(huì)，悲?。?/p>

基本的office應(yīng)用能力，如果有打印出來(lái)的excel表格，上面注明你所使用的函數(shù)最好。

Q：你覺(jué)得像我們這種類(lèi)型的公司一般涉及內(nèi)審會(huì)涉及哪些方面？（平安保險(xiǎn)）

A：針對(duì)平安保險(xiǎn)，你一般就是涉及到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的真實(shí)合理性，所以一般以查騙保為主。這些其實(shí)在招聘信息上都有。

Q：你在平時(shí)審計(jì)貨幣資金的時(shí)候一般關(guān)注哪些？（邁瑞實(shí)業(yè)）

A：現(xiàn)金就是盤(pán)盈盤(pán)虧的原因分析；銀行余額調(diào)節(jié)表就是長(zhǎng)期不達(dá)帳項(xiàng)的原因了解；票據(jù)就是聯(lián)號(hào)控管，使用人簽字，另外加作廢的原因是否真實(shí)合理；開(kāi)具的多聯(lián)發(fā)票是否存在鴛鴦發(fā)票。

涉及貨幣資金這個(gè)最容易了。也是考察內(nèi)外審的，所以建議大家在平時(shí)工作中，能定期進(jìn)行總結(jié)，編寫(xiě)一些內(nèi)審手冊(cè)，一方面方便自己，另一方面可以方面新人。

Q：如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但是你的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槟撤N原因，不讓你發(fā)表，你怎么處理？ A：在工作底稿中保留備查，在內(nèi)審報(bào)告中刪除。（自保）

Q：如果公司讓你設(shè)計(jì)一下門(mén)禁制度，你會(huì)從哪些方面控制？（日月光集團(tuán)）

A：一般從門(mén)禁卡、門(mén)禁系統(tǒng)的控管來(lái)講，還涉及到因?yàn)橄到y(tǒng)失靈造成的臨時(shí)措施。這個(gè)考察你應(yīng)對(duì)沒(méi)涉及到的業(yè)務(wù)的內(nèi)審思路。

三、你的職業(yè)規(guī)劃.Q：你對(duì)你的職業(yè)如何規(guī)劃的？（西門(mén)子）

A：做好份內(nèi)的事情，同時(shí)幫助同時(shí)，兼考一些專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)。

看是否把公司當(dāng)作跳板了，所以建議你什么大志都要隱藏。

Q：如果考試時(shí)正值你出差，你如何處理？（西門(mén)子）

A：如果是重大的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)出差；但是如果是小項(xiàng)目，在不影響項(xiàng)目的情況下，抓緊

做完，然后請(qǐng)假考試。

個(gè)人利益和公司利益矛盾了你如何處理。

Q：你為何要離職，而選擇新單位？

A：1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機(jī)會(huì)總輪不

到自己;

2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無(wú)論做出什么成績(jī)都會(huì)被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧,所以自己想換個(gè)工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力.3.原來(lái)的公司總不按時(shí)發(fā)工資,有拖欠現(xiàn)象。

4.公司對(duì)客戶(hù)的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行解釋。

這個(gè)很難回答，所以仿造前面4條反映是客觀原因，而不是主觀原因。

四、團(tuán)隊(duì)合作

Q：針對(duì)索馬里海盜，現(xiàn)在中國(guó)決定派海陸空3軍去剿滅他，你是這個(gè)軍隊(duì)的最高指揮，你會(huì)怎么操作？（正大集團(tuán)）

A：我會(huì)先自己想個(gè)作戰(zhàn)方案，另外針對(duì)問(wèn)題和下屬的官員用頭腦風(fēng)暴的形式開(kāi)展討論，爭(zhēng)取最佳方案。

這個(gè)主要考察你團(tuán)隊(duì)合作的。

Q：你平時(shí)聚會(huì)多么？一般出去聚會(huì)，是誰(shuí)買(mǎi)單？如果是KTV，你一般會(huì)唱那首歌（IBM）A：還可以。一般周末都會(huì)聚聚。至于買(mǎi)單時(shí)輪流的。

我當(dāng)時(shí)就說(shuō)，不多，宅在家里看書(shū)。這樣的性格比較孤僻，不合眾。所以避免此類(lèi)回答。另外唱歌最好有自己的那首歌曲，年紀(jì)大的沉默是金，年紀(jì)小的周杰倫，女的五月天。

這個(gè)主要考察你團(tuán)隊(duì)合作的。

五、待人待物

Q：當(dāng)你收到面試人--審計(jì)經(jīng)理的名片時(shí)如何處理（西門(mén)子、IBM）

A：認(rèn)真收到，同時(shí)放入皮夾內(nèi)。

不要隨便往口袋里一塞。（我的悲?。?/p>

第四篇：內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)

【摘 要】

本文從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的宗旨出發(fā)，系闡述了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的職能，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及現(xiàn)存問(wèn)題以及解決方法，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題。并分析了適合我國(guó)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀的內(nèi)審計(jì)模式的設(shè)置。

【關(guān)鍵詞】

宗旨；內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀；范圍與內(nèi)容；審計(jì)模式 【正文】

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化的發(fā)展日益豐富，企業(yè)集團(tuán)的管理階層增多，為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的出現(xiàn)的客觀條件。在集團(tuán)公司內(nèi)部，經(jīng)常存在經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)所有員工，下級(jí)經(jīng)營(yíng)者管理者對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者等關(guān)系的多重委托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因此，集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)是在受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任下產(chǎn)生的。雖然我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)歷史短暫，但是發(fā)展異常迅速，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員及相關(guān)課題的學(xué)者，為企業(yè)集團(tuán)的健康發(fā)展、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)學(xué)術(shù)體系的發(fā)展不斷探索研究。內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)估評(píng)，明確企業(yè)內(nèi)各種復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，發(fā)揮其監(jiān)督職能具有不可替代的作用。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建立宗旨

內(nèi)部審計(jì)作為會(huì)計(jì)體系之外的獨(dú)立稽核系統(tǒng)，與財(cái)務(wù)管理體系相輔相成，是內(nèi)部控制體系的重要組成部分，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用：

（一）健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善自我修復(fù)功能。

一個(gè)健康的公司，應(yīng)有適應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)的良好的企業(yè)文化作為思想保證，合理的分權(quán)與有效的監(jiān)督相結(jié)合的管理體系作為制度保證，從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結(jié)合起來(lái)，努力為公司目標(biāo)奮斗；另一方面從制度上保證員工的個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)并通過(guò)授權(quán)充分調(diào)動(dòng)其積極性，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。

完善自我修復(fù)功能，主要是通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改措施，然后通過(guò)整改措施糾正各種差錯(cuò)、完善公司的管理制度，起到防止、發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題的作用，從而實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的自我完善和修復(fù)。一個(gè)體制或制度，只有具備良好的自我修復(fù)能力，才能從根本上避免極具變化的局面，這也是內(nèi)部審計(jì)存在的根本內(nèi)

因。

(二)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)錯(cuò)誤與舞弊行為的威懾作用，避免損失的發(fā)生。由于內(nèi)部審計(jì)的存在，被審計(jì)對(duì)象不得不盡量減少差錯(cuò)以期在審計(jì)中表現(xiàn)良好，而且定期、嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)對(duì)企圖舞弊者是一種有效的攔阻。現(xiàn)階段，查處錯(cuò)誤及舞弊已經(jīng)得到集團(tuán)的高度重視，但相關(guān)的預(yù)防機(jī)制還沒(méi)有得到應(yīng)有的關(guān)注。實(shí)際上，查處是一種反饋控制與補(bǔ)救措施，要逐步將當(dāng)前以查處錯(cuò)誤及舞弊為重點(diǎn)的反饋控制提升到以定期的、嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度審計(jì)為重點(diǎn)的有效阻攔式的事前反饋控制，并通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度的糾偏做到防微杜漸，力爭(zhēng)防患于未然。

(三)建立合適的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)的科學(xué)性與客觀性。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)審計(jì)才能采用，這在西方已經(jīng)成為一個(gè)根深蒂固的觀念，甚至可以說(shuō)是一種習(xí)慣，已經(jīng)成為進(jìn)行任何財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，而在國(guó)內(nèi)，這種觀念還遠(yuǎn)未深入人心，這也是當(dāng)前造假者往往能夠通過(guò)造假得以獲利的原因之一。結(jié)合自身實(shí)際，要真正做到準(zhǔn)確考評(píng)，并通過(guò)績(jī)效考核體系充分調(diào)動(dòng)員工積極性，就要未雨綢繆，樹(shù)立“只有經(jīng)過(guò)審計(jì)后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)”的觀念，從源頭上防止虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

(四)做好財(cái)務(wù)管理體系的外部稽核，充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制體系中的核心作用。預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理的重要手段，在日常管理中有著重要的作用。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)關(guān)注以下幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督：一是預(yù)算的編制、考核必須與工作計(jì)劃相結(jié)合；二是預(yù)算的編制和考核應(yīng)具有可核查性，編制時(shí)，各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算應(yīng)有費(fèi)用支出明細(xì)清單，生產(chǎn)部門(mén)的成本預(yù)算和采購(gòu)現(xiàn)金預(yù)算必須附有產(chǎn)品生產(chǎn)備料清單、生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測(cè)、產(chǎn)品采購(gòu)清單和招標(biāo)采購(gòu)制度，以保證預(yù)算編制以及考核的真實(shí)性和可控性；三是預(yù)算的定期檢查和分析應(yīng)當(dāng)立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，既要有嚴(yán)肅性又要有科學(xué)性，例外事件的分析和預(yù)算的調(diào)整應(yīng)當(dāng)立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，而不能犧牲發(fā)展來(lái)滿(mǎn)足原有預(yù)算的執(zhí)行。通過(guò)審計(jì)的外部監(jiān)督，一方面，預(yù)算的編制和調(diào)整將會(huì)更加貼近實(shí)際，另一方面，預(yù)算的執(zhí)行和考核將會(huì)更加嚴(yán)肅、科學(xué)，這將有利于預(yù)算在內(nèi)部控制體系中發(fā)揮更大的作用，反過(guò)來(lái)，它也將推動(dòng)審計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

二、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的職能

關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的職能，三職能論曾在我國(guó)審計(jì)理論界占據(jù)主導(dǎo)地位，即監(jiān)督、控制、評(píng)價(jià)職能。

（一）監(jiān)督職能。監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)的基本職能。內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的根本動(dòng)因是企業(yè)中存在的委托代理關(guān)系，內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)必須全面發(fā)揮其監(jiān)督的職能，側(cè)重于會(huì)計(jì)監(jiān)督的含義，內(nèi)部審計(jì)最能發(fā)揮對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用。

（二）控制職能。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是集團(tuán)的一個(gè)重要職能部門(mén)，它獨(dú)立于其它各部門(mén)和其它控制系統(tǒng)，是對(duì)其它控制的一種再控制，再此與其它控制形式相比，更具獨(dú)立性、權(quán)威性和全面性。它是對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的效果監(jiān)督與評(píng)價(jià)，并向管理當(dāng)局反饋這些信息及其他有關(guān)信息，提供完整的依據(jù)。因此，內(nèi)部審計(jì)又是內(nèi)部控制的特殊構(gòu)成要素，是對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施的再控制。

（三）評(píng)價(jià)職能。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)可以熟悉子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，并且由于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立于子公司，更能客觀公正地評(píng)價(jià)子公司的管理情況和運(yùn)行業(yè)績(jī)。評(píng)價(jià)職能表現(xiàn)為對(duì)單位的計(jì)劃、預(yù)算、決策方案的可行性和合理性，對(duì)單位的某一方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或單位整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否按照指定的目標(biāo)和決策進(jìn)行而進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）企業(yè)集團(tuán)審計(jì)的重點(diǎn)側(cè)重于財(cái)務(wù)審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)經(jīng)歷三個(gè)階段的發(fā)展：第一階段為財(cái)務(wù)審計(jì)，第二階段為業(yè)務(wù)審計(jì)，第三階段為管理審計(jì)。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展是從財(cái)務(wù)審計(jì)開(kāi)始的，現(xiàn)在企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)仍停滯在第一階段。其主要原因是內(nèi)部審計(jì)工作人員多數(shù)是財(cái)會(huì)人員，對(duì)檢查財(cái)務(wù)收支的合法性和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性最為熟悉和易于操作。

（二）審計(jì)的手段落后

現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)，大多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)人員必須掌握的基本技能。因此作為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)人員必須掌握聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)、微型計(jì)算機(jī)、審計(jì)應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，集團(tuán)審計(jì)部門(mén)至少有一名掌握最新技術(shù)的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)骨干。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)骨干可協(xié)助開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件，培訓(xùn)其他審計(jì)人員使用技術(shù)計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件等。而我國(guó)

目前集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏計(jì)算機(jī)信息技術(shù)方面的人才。

集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)由財(cái)務(wù)審計(jì)向經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)的多層次拓展，使得對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)有了越來(lái)越高的要求。而我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作者大多是財(cái)會(huì)出身，沒(méi)有接受系的訓(xùn)練，缺乏足夠的經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)驗(yàn)。因此企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的重要職能不能充分發(fā)揮。

四、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

商品化時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)日益趨向復(fù)雜，從而使管理者所吸收的信息量、信息種類(lèi)、信息復(fù)雜化爆炸般增大，傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)，已不適應(yīng)對(duì)各責(zé)任人從事業(yè)務(wù)及控制的存在性和適當(dāng)性做出科學(xué)的評(píng)價(jià)。于是對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提出了更高的要求。下面談筆者對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的三點(diǎn)看法：

（一）審計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)代化

辦公自動(dòng)化和經(jīng)濟(jì)信息處理，已經(jīng)成為企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，特別對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)基本都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的手工審計(jì)轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為標(biāo)志的自動(dòng)審計(jì)，審計(jì)人員就必定需要開(kāi)發(fā)新的審計(jì)程序，制定更周全細(xì)密的審計(jì)計(jì)劃，對(duì)沒(méi)有書(shū)面記錄的經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)人員如果不能掌握計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的審計(jì)系統(tǒng)，將不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)代化的要求。

（二）集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的范圍逐步擴(kuò)張

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的范圍隨著企業(yè)集團(tuán)的不斷擴(kuò)大也將進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)入全新審計(jì)領(lǐng)域，如兼并審計(jì)，其定義是集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)兼并公司實(shí)施審計(jì)。這種審計(jì)方式與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)有較大差異，審計(jì)要在短期內(nèi)，分析兼并對(duì)象的主要背景、所處行業(yè)狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并分析被兼并公司的財(cái)務(wù)資金狀況、市場(chǎng)份額及行業(yè)前景，確定兼并后如何發(fā)展以便適應(yīng)集團(tuán)公司的前景規(guī)劃。由于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)由單純的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向綜合性的管理審計(jì)，及集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)職能的加強(qiáng)、審計(jì)范圍的擴(kuò)展，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的專(zhuān)業(yè)要求提高，而集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)又不可能配備各方面的人才，因此要事半功倍開(kāi)展集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)，適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的需要，集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)充分利用集團(tuán)的人才資源，在內(nèi)部資源不能完全滿(mǎn)足需要或內(nèi)部資源不能保持足夠的獨(dú)立性和客觀性的情況下，就應(yīng)該充分利用社

會(huì)資源（比如咨詢(xún)顧問(wèn)公司）參與審計(jì)項(xiàng)目。

（三）與國(guó)際內(nèi)部審計(jì)的接軌

內(nèi)部審計(jì)是通過(guò)評(píng)估組織機(jī)制以確保揭露組織潛在的風(fēng)險(xiǎn)并且有效率地，經(jīng)濟(jì)地達(dá)到組織的目標(biāo)和目的。

目前國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)集團(tuán)加快了國(guó)際化的進(jìn)程，特別是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步成熟起來(lái)的家用電器企業(yè)集團(tuán)，這些企業(yè)的管理機(jī)制逐步完善，逐步邁向國(guó)際化，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求與國(guó)際化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)趨同。對(duì)西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的成熟的經(jīng)驗(yàn)我們可以直接借鑒。而國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)相比較更多地受政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，對(duì)西方經(jīng)驗(yàn)更多的是借鑒，取其精華，去起糟粕。因此，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)更易與國(guó)際企業(yè)內(nèi)部審計(jì)接軌，從企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，與國(guó)際企業(yè)內(nèi)部審計(jì)接軌是必要的，也是必然的發(fā)展趨勢(shì)。

五、適合我國(guó)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀的內(nèi)審計(jì)模式的設(shè)置

目前，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的組織形式一般有： ａ董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式； ｂ監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式； ｃ總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)模式； ｄ財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)模式。

在剛導(dǎo)入的預(yù)算管理階段，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助其完善預(yù)算編制流程的監(jiān)督；在比較成熟階段，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以對(duì)預(yù)算委員會(huì)(財(cái)務(wù)總監(jiān))負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算的編制與考核流程；在成熟階段，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算委員會(huì)的工作流程并對(duì)流程的合理性作出評(píng)價(jià)，在整個(gè)公司治理結(jié)構(gòu)比較完善以后，在董事會(huì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的審計(jì)委員會(huì)，由其領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)來(lái)監(jiān)督整個(gè)管理層。采用前兩種方式的集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的基本特征，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性強(qiáng)能更好地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。

六、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的制度建設(shè)

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，離不開(kāi)重要的制度保障。主要包括以下兩方面：

(一)機(jī)構(gòu)獨(dú)立，垂直管理即企業(yè)審計(jì)部門(mén)在管理和考核上相對(duì)獨(dú)立于其他部

門(mén)(即不受同級(jí)以及下級(jí)部門(mén)和單位的考核和評(píng)議，不適用360度考核法)，如果下屬公司設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，必須由集團(tuán)審計(jì)部門(mén)垂直領(lǐng)導(dǎo)。該項(xiàng)措施有利于審計(jì)工作不受外部干擾，從而保證審計(jì)工作的客觀、公正。

(二)報(bào)告反饋機(jī)制的施行。良好的反饋機(jī)制對(duì)于公司的內(nèi)部控制至關(guān)重要。所謂報(bào)告反饋機(jī)制是指審計(jì)報(bào)告(含整改建議)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)一定時(shí)間后(如7天)，如果主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為整改建議不可行，則安排時(shí)間與審計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通；如果認(rèn)為整改建議可行，則將整改建議轉(zhuǎn)至被整改部門(mén)并通知審計(jì)部門(mén)，被整改部門(mén)認(rèn)為整改建議不可行的，必須在收到整改建議一定時(shí)間內(nèi)，提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)間與審計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通，被整改部門(mén)無(wú)異議或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出異議，則應(yīng)認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行整改。主管領(lǐng)導(dǎo)可以在收到被整改部門(mén)整改說(shuō)明后，根據(jù)整改說(shuō)明安排審計(jì)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查，也可以按照事先安排好的時(shí)間安排審計(jì)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查，無(wú)論采用何種方式，都應(yīng)當(dāng)在被整改部門(mén)開(kāi)始整改時(shí)即告知審計(jì)部門(mén)。此外，在部門(mén)制度建設(shè)中還應(yīng)注意與其他部門(mén)制度建設(shè)的配套，以保證審計(jì)工作的覆蓋面和實(shí)效性。如在當(dāng)前大力推動(dòng)預(yù)算管理的情況下，審計(jì)部門(mén)在制度建設(shè)上就應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)，以加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督。

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第五篇：內(nèi)部審計(jì)

最近我再次學(xué)習(xí)了的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對(duì)黨章有了更新更高的認(rèn)識(shí)，對(duì)我們黨的性質(zhì)，理想目標(biāo)，指導(dǎo)思想，基本要求，黨員義務(wù)權(quán)益有了更深的理解，受到了一次深刻的黨的政治理論和基礎(chǔ)知識(shí)教育，從而也更加堅(jiān)定了自己的革命理想信念和永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的崇高責(zé)任感。

黨章的總綱部分首先闡明了我們黨的性質(zhì)及崇高理想和最終目標(biāo)，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。

通過(guò)對(duì)新黨章反復(fù)的學(xué)習(xí)和思考，我尤其對(duì)黨員應(yīng)具備的素質(zhì)，應(yīng)履行的義務(wù)，應(yīng)享有的權(quán)利，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有了進(jìn)一步的明了和定位，對(duì)黨員的先進(jìn)性要求有了更加清晰具體的理解，自己的思想理念也得到了新的激發(fā)和升華。從我來(lái)講，過(guò)去在履行黨員義務(wù)，保持先進(jìn)性方面雖然做了不少工作，但與黨和人民及新形勢(shì)的要求還有一些差距。我決心在今后的工作實(shí)際中，進(jìn)一步按照黨章要求，加強(qiáng)黨員修養(yǎng)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，履行黨員義務(wù)，不斷提高政治思想覺(jué)悟，把黨員的先進(jìn)性具體體現(xiàn)在工作崗位上，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，真正發(fā)揮一個(gè)黨員應(yīng)有的先鋒模范和積極帶頭作用，永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性，積極為黨的政法事業(yè)作貢獻(xiàn)。

通過(guò)對(duì)黨章的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到:我們每個(gè)黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守黨的章程，永葆先進(jìn)性和爭(zhēng)當(dāng)合格黨員，還應(yīng)努力做到以下三點(diǎn)

一、努力把干好工作和提升自身素質(zhì)統(tǒng)一起來(lái)。要在干好本職工作的過(guò)程中，努力通過(guò)深化認(rèn)識(shí)，思考?xì)w納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)思想，心得體會(huì)等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分，從而推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高，為與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，新情況，新工作。

二、保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，善于學(xué)習(xí)(向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí))，主動(dòng)接受先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)正處于跨越式發(fā)展階段，礦產(chǎn)資源糾紛、土地征用補(bǔ)償、環(huán)鏡污染問(wèn)題、涉法涉訴信訪等影響穩(wěn)定因素突出，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，我們必須提高駕奴復(fù)雜局勢(shì)的能力，提高做群眾工作的能力，提高執(zhí)法水平。學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能提高我們的工作能力，這是時(shí)代的要求，是黨對(duì)我們的要求。

三、努力把堅(jiān)守宗旨信念和開(kāi)拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來(lái)。黨章第一章第三條要求全體黨員還應(yīng)履行以下義務(wù):"堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，