第一篇：XX公司員工考核復(fù)習(xí)提綱
XX公司員工考核復(fù)習(xí)提綱
員工手冊部分
一、企業(yè)文化理念
1、企業(yè)理念：誠信、創(chuàng)新、穩(wěn)健、發(fā)展
2、企業(yè)精神：真誠、敬業(yè)、和諧、奉獻
3、服務(wù)宗旨：服務(wù)只有起點,滿意沒有終點
4、企業(yè)目標：創(chuàng)建一流隊伍，奉獻一流服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)品牌
5、企業(yè)形象：優(yōu)秀的團隊、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境
6、企業(yè)標準：內(nèi)部管理程序化，經(jīng)營運作市場化，服務(wù)客戶人性化
二、員工行為準則
遵紀守法，愛崗敬業(yè)，實事求是，顧全大局。
服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，誠實守信，努力工作，不斷創(chuàng)新。
業(yè)務(wù)熟練，規(guī)范操作，積極主動，勤儉節(jié)約。
團結(jié)協(xié)作，好學(xué)上進，勇于奉獻，弘揚公德。
三、員工行為規(guī)范
1、儀表行為規(guī)范：
著裝整潔、佩戴大方；舉止端莊、說話和氣。
講究禮貌、待人誠懇；態(tài)度熱情、語言文明。
2、處事行為規(guī)范：
注意禮節(jié)、文明稱呼、團結(jié)友愛；
恪守信用、言行一致、相互幫助。
3、目標行為規(guī)范：
勤奮好學(xué)、銳意進取、忠于職守；
努力奮進、熱情工作、始終如一。
4、紀律行為規(guī)范：
服從領(lǐng)導(dǎo)、守法守規(guī)、恪盡職守。
四、員工禮儀
1、員工上班必須穿戴整齊。
2、出席重大會議或重要約會，男員工應(yīng)著襯衣西褲，打領(lǐng)帶；女員工應(yīng)著套裝或套裙
3、工作中講普通話，對客戶一律使用禮貌用語，不得使用方言
4、員工之間在工作區(qū)交談，聲音不可過高，相互之間不得大聲喧嘩和爭吵。
5、接聽和撥打私人電話不得超過三分鐘，盡量安排在非辦公時間處理私人事務(wù)。
6、隨時更新公司職員名冊，以便掌握公司所有人員的姓名、職務(wù)及所在部門；清楚公司高級經(jīng)理人員的頭銜及職權(quán)范圍，以便正確回應(yīng)各項咨詢；
7、接待時不得在座位上化妝、吃東西、看報紙；工作時間不打私人電話；
8、工作時間不得把私人情緒帶入工作中，必須保證工作效率。
9、去其他辦公室聯(lián)系或匯報工作要注意禮貌，經(jīng)過許可，方可入內(nèi)。切莫亂動別人的東西，最好坐在別人指定的位臵上。逗留時間不應(yīng)太長，以免影響他人工作；
10、不要到處游蕩，不要與同事談?wù)撔剿?、職?wù)升降或他人隱私。遇到麻煩事，要首先報告頂頭上司，切莫諉過不告或越級上告
11、在辦公場所走廊、樓梯上與領(lǐng)導(dǎo)相遇，應(yīng)站立致意，并側(cè)身請其先行通過；共同搭乘電梯時，也要請領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先乘坐；
12、保持嚴肅認真的工作態(tài)度，不得喧嘩取鬧；工作區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙
13、辦公臺面須保持清潔整齊，物品自己保管好；下班時須及時關(guān)閉電腦及相關(guān)設(shè)備。
14、工作時間內(nèi)嚴禁長時間接打個人電話，無事不得到處亂走動，影響他人工作。
15、嚴守公司機密，不得議論或泄露。不得打探公司員工工資在內(nèi)的需保密事項。
16、愛護公司財產(chǎn)及公用設(shè)施，未經(jīng)許可不得挪為私用
17、任何時候進入他人房間或辦公室，都應(yīng)先敲門，得到允許后方可進入。
18、工作中不得隨意脫崗、離崗，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不做與本職工作無關(guān)的事務(wù)。
五、員工禮儀用語
員工禮儀用語
１、問候語Ａ、您好?。?、早上好！Ｃ、很忙吧?。?、辛苦啦！
２、接洽語Ａ、歡迎光臨Ｂ、請Ｃ、請坐Ｄ、請進
３、辭別語Ａ、再見Ｂ、歡迎再來！
４、致答語Ａ、謝謝?。?、沒關(guān)系Ｃ、請別介意Ｄ、很樂意為您服務(wù)
５、致歉語Ａ、對不起Ｂ、請原諒
６、祈使語Ａ、請問Ｂ、請指教Ｃ、勞駕Ｄ、請讓讓Ｅ、請幫個忙?。?、贊美語Ａ、好?。?、很好！Ｃ、太美了?。?、對！Ｅ、是的Ｆ、干的不錯
８、祝福語Ａ、祝你萬事如意?。?、祝您成功?。?、晚安！
管理制度匯編部分
一、人事勞資管理制度
1、為符合條件的前來應(yīng)聘人員填制應(yīng)聘申請表，集中組織面試，有關(guān)用工部門經(jīng)理或主要負責(zé)人參加，全面考察應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)思想狀況，面試可分為筆試、面試和實際操作，具體適崗位工作專業(yè)需要確定
2、公司堅持“才有所用，人盡其才”的用人原則，根據(jù)員工的專長確定工作崗位
3、個人要求調(diào)整工作崗位的，要提前填寫崗位調(diào)整申請表，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)、接收單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。人力資源部負責(zé)辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)，按通知時間到新的崗位工作。
4、轉(zhuǎn)正申請表由部門經(jīng)理、主管批準后報送人力資源部
5、人力資源部接到員工轉(zhuǎn)正申請后組織對申請人考評和技能考核，達到及格以上標準的匯總意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，批準轉(zhuǎn)正的辦理手續(xù)，未達到轉(zhuǎn)正條件的適當(dāng)延長試用期，并將考核意見反饋給提交部門和個人，待符合條件后個人重新提交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)組織考核合格的予以轉(zhuǎn)正。
6、轉(zhuǎn)正時間以學(xué)徒期、試用期滿日期為準，因個人原因推遲提交書面申請的依公司領(lǐng)導(dǎo)批準日期為準。
7、在學(xué)徒期、試用期內(nèi)曠工超過3天予以解除試用資格，不予錄用；事假超過10天（不計算在學(xué)徒、試用期內(nèi)），并相應(yīng)延長試用期。
8、批準轉(zhuǎn)正的員工按規(guī)定確定崗位工資標準，由人力資源部書面通知財務(wù)部門，按相應(yīng)崗位效益計發(fā)辦法計算效益工資，9、中層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位人員應(yīng)提前兩個月提出辭職申請，由公司總經(jīng)理批準；一般員工應(yīng)提前一個月提出辭職申請，由部門負責(zé)人批準
10、員工工作崗位調(diào)整分為公司根據(jù)工作需要對員工工作崗位的調(diào)整和個人申請調(diào)整工作崗位兩種。
11、員工自己認為個人條件、特點更適合某崗位工作，可自薦申請調(diào)整工作崗位，申請時需說明要調(diào)整原因和擬申請工作崗位。
12、人力資源部門對申請人經(jīng)考核和測評，符合條件的提出部門意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)議后，辦理崗位調(diào)整相關(guān)手續(xù)。
13、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準調(diào)整崗位的員工工資待遇按到新崗位上班時間變更為新崗位的工資待遇。其勞動合同期在當(dāng)期合同到期后，重簽定與新崗位對應(yīng)的勞動合同
14、各領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用人選分為公司領(lǐng)導(dǎo)委派、自薦和競聘上崗三種選聘方式。
15、各部門、銷售公司主管（副主任、經(jīng)理）以上領(lǐng)導(dǎo)崗位人選到崗上班后，試用期滿經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正，由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)聘書和聘任文件。
16、領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用人選試用期內(nèi)享受所在崗位工資待遇80%，正式聘任后按所在崗位工資標準計發(fā)。
17、乙方受甲方委托參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束起，在甲方企業(yè)內(nèi)服務(wù)期為五年，不滿五年因個人原因辭職離
開公司按服務(wù)期限長短賠償甲方經(jīng)濟損失。
（1）培訓(xùn)結(jié)束第一年內(nèi)離開公司，乙方賠償甲方全部費用的200%。
(2)培訓(xùn)結(jié)束第二年內(nèi)離開公司，乙方賠償甲方全部費用的150%。
(3)培訓(xùn)結(jié)束第三年內(nèi)離開公司，乙方賠償甲方全部費用的100%。
(4)培訓(xùn)結(jié)束第四年內(nèi)離開公司，乙方賠償甲方全部費用的70%。
(5)培訓(xùn)結(jié)束第五年內(nèi)離開公司，乙方賠償甲方全部費用的50%。
18、公司全體員工都應(yīng)按時上下班、不遲到、不早退，嚴格請假銷假制度。
19、上班時間超過5分鐘到崗為遲到，下班時間提前10分鐘離崗為早退。在一個月內(nèi)遲到、早退第一次扣罰10元，第二次扣罰50元，第三次扣罰100元，三次以上扣罰當(dāng)月崗位工資。
20、上班時間超過35分鐘到崗，下班時間提前30分鐘離崗為曠工。每月曠工三日（含三日），扣發(fā)崗位工資，每天加罰100元。曠工超過三天，予以辭退
21、員工休假、請假（病假超過3天銷假時須持有相關(guān)病歷證明）須持有公司統(tǒng)一印制的休假條、請假條簽字審批后送人力資源部備案，否則按曠工處理
22、事假：員工一次性事假三天內(nèi)由部門負責(zé)人批準，各銷售公司由總經(jīng)理批準；三天以上由XX公司總經(jīng)理批準；XX各部門負責(zé)人、銷售公司總經(jīng)理請假由XX公司總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
23、休假：XX公司各部門，每周休一天，周六周日輪流休息，各銷售公司、每周休一天，休息時間由所在單位安排
24、員工每月休假天數(shù)超過星期天數(shù)和法定假日天數(shù)以上的病、事假，扣發(fā)當(dāng)日崗位工資（婚假、喪假除外）。XX各部門員工除周六周日以外時間請假的扣發(fā)當(dāng)日崗位工資，因工作需要周六、周日加班確需補休的由總經(jīng)理批準。
25、婚假必須提前15天向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請，員工享受法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假7天，異地（不在本市轄區(qū)）結(jié)婚可適當(dāng)給予路程假。再婚可享受法定婚假，但不享受晚婚婚假?；榧侔ü菁俸头ǘ?，期間計發(fā)崗位工資。
26、直系親屬喪假3天，異地奔喪的可適當(dāng)給予路程假。期間計發(fā)崗位工資
27、產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)（如剖腹產(chǎn)等）和高齡產(chǎn)婦（第一次生育年齡在28周歲以上的）可增加30天產(chǎn)假，期間不享受工資及福利待遇
28、考核分年度、半年、職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)正考核，公司結(jié)合年度、年中總結(jié)和員工晉升轉(zhuǎn)正分別組織對相關(guān)人員的綜合性考核。
29、被考核人對結(jié)果有異議，可在收到評價結(jié)果后5日內(nèi)提出復(fù)議，用書面方式對某項劃分不當(dāng)說明原因，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議卻因客觀因素和外界因素導(dǎo)致工作無法完成的，視情況調(diào)整考核得分。
30、月度工資 = 考核得分/100 × 崗位工資
31、因工作人員失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大責(zé)任事故，實行一票否決并追究相應(yīng)責(zé)任。
二、工裝制做管理制度
1、工裝使用時限：每名員工可定做（采購）冬裝、夏裝各一套，西裝（包括領(lǐng)帶襯衣）使用期為兩年；工作服使用期為一年。
2、工裝費用由公司和員工各承擔(dān)全部費用的50%，員工個人承擔(dān)部分從配發(fā)工裝的次月工資中扣收。工裝使用時限西裝未達到一年、工作服未達到半年的人員申請離開公司的需將公司承擔(dān)的部分交付給公司，不按時交付的從應(yīng)發(fā)工資中扣收。
三、低值易耗品及辦公用品采購管理制度
1、各部門（公司）遵照節(jié)約從儉的原則，根據(jù)工作需要每月3號前擬定低值易耗品、辦公用品需用計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后送交采購小組，采購小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示的購臵清單組織（有技術(shù)要求的需相關(guān)技術(shù)人員參加）采購。
2、單據(jù)、報銷憑證應(yīng)由參加采購的二人以上簽字，按各部門（公司）使用、領(lǐng)取物品的數(shù)量、價格提供報銷憑證。
四、固定資產(chǎn)管理使用制度
1、電腦和配套設(shè)備統(tǒng)一采購，配備至各公司（部門）所需崗位使用與管理，XX辦公室和網(wǎng)絡(luò)部負責(zé)監(jiān)管。
2、制冷在室溫高于30℃時啟用，制冷溫度設(shè)定不得低于26℃。制熱在室溫低于5℃時啟用，制熱溫度設(shè)定不得高于18℃。
3、室外燈、形象牌燈光不按規(guī)定時間開關(guān)、室內(nèi)和公共場所燈光不按各公司總經(jīng)理確定的時間開關(guān)、各辦公室看清文字時開燈、人離開不關(guān)燈罰款20元/次。
4、用辦公電話聊天閑談罰款10元/次；個人私事用辦公電話撥打信息臺、長途電話當(dāng)事人承擔(dān)全部話費，并罰款50元/次。
5、用傳真機、復(fù)印機辦理私事和未經(jīng)批準為其他單位（公司）辦業(yè)務(wù)；部門用紙按A4按0.26元/張、A3按0.52元/張收費；用于長途或復(fù)印機下班不關(guān)機的每次罰款50元。
6、電器設(shè)備維修作業(yè)結(jié)束不及時關(guān)電源每一次罰款50元，徹夜不關(guān)每一次罰款100元。干私活或未經(jīng)批準為其他單位（公司）辦理業(yè)務(wù)的每一次罰款100－200元。
7、飲水機下班時不關(guān)電源、無水干燒的每一次罰款20元。
8、禁止在公司電源線路上使用電爐子、電飯鍋，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收電器，每一次罰款100元。
五、安全工作制度
1、嚴格電器設(shè)備的管理，不準超負荷用電，人離開電器要及時切斷電器電源，不準私自接用電器，因工作需要經(jīng)專業(yè)人員許可后辦理
2、工作場所、各辦公室房間辦公人員離開隨時落鎖，公共房間會議室、接待室、洽談室、展廳、操作間、庫房、明確管理人，嚴格管理
3、嚴禁在各類倉庫、車間、檔案室、設(shè)備控制室、汽車內(nèi)等禁火區(qū)域內(nèi)吸煙、點火。規(guī)定區(qū)域吸煙完畢后應(yīng)及時熄滅煙頭，并臵放煙缸內(nèi)。
4、易燃易爆物品應(yīng)存放專用區(qū)域內(nèi)，并有專人負責(zé)保管。擬定防火種入侵措施，確保安全。
六、工作用車管理制度
1、工作用車使用堅持“先急后緩，先業(yè)務(wù)再公務(wù)”的原則，主要用于救援施救、大額現(xiàn)金存取、大宗配件接送、來客接待、大宗物品采購和應(yīng)急事項，范圍以外的正常公務(wù)一般不予派用工作車。
2、在緊急情況下因工作需要辦公室主任可直接派遣各部門（公司）的工作用車，事后應(yīng)向部門（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)說明用車情況，并按規(guī)定辦理用車手續(xù)
3、派車單上司機姓名、用車人簽字欄內(nèi)必須本人填寫，地點要真實，內(nèi)容完整，不準代填代寫、簡化姓名和少填地址
4、各部門（公司）工作用車和商品車加油，要提供主要負責(zé)人或指定的人員簽批加油單據(jù)，辦公室人員隨車按單據(jù)加油
5、公司車輛汽車城內(nèi)路行駛不得超20千米/時，每犯一次罰駕駛員50元，發(fā)生交通事故承擔(dān)全部車輛維修費和因此產(chǎn)生的賠償費用
6、試駕車必須到試駕車路線上實施試駕行駛，并不得超過50千米/時，每違反一次罰駕駛員50元，發(fā)生交通事故承擔(dān)全部車輛維修費和因此產(chǎn)生的賠償費用
七、公章、證件使用管理制度
1、嚴格公章使用審批手續(xù)，公司對外合同、協(xié)議、委托書、擔(dān)保書等具有重要責(zé)任與義務(wù)的公文用章要經(jīng)由董事長或總經(jīng)理批準，一般性的對外公文和內(nèi)部公文用章，由辦公室主任批準。
2、各部門公章都要建立嚴格的管理制度和使用交接制度，并指定專人保管。各部門（公司）公章由各部門（公司）負責(zé)保管使用。其管理使用辦法參照以上辦法執(zhí)行
3、因工作需要帶公章證件外出辦理業(yè)務(wù)，使用裕昌公章、證件由董事長或總經(jīng)理批準；各銷售公司公章、證件由各公司總經(jīng)理批準。帶出公章、證件要嚴格履行交接手續(xù)，回公司及時交回，期間不準轉(zhuǎn)借他人，如確需轉(zhuǎn)借時應(yīng)有批準人同意并通知辦公室，用完后補辦交接登記手續(xù)。
第二篇：公司員工考核工作總結(jié)
公司員工考核工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的公司員工考核工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工考核工作總結(jié)范文1自入職以來，公司良好的氛圍，同事們的熱心幫助，使我逐漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場，缺少工作經(jīng)驗，能力需要提高，心智需要鍛煉，但是，公司給了我這次寶貴的機會，給了我莫大的支持和信任，這些都促使我不斷自勉，不斷進步。同時，在以往的工作中，也有很多地方做得不夠好，很多方面需要繼續(xù)完善，溝通能力需要加強，配合協(xié)作能力需要提高，最重要的是認認真真的完成本職工作，做好一個合格的編輯。
在從事編輯工作的過程中，對于編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識，下面圍繞工作內(nèi)容，從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應(yīng)對措施。
一、《地產(chǎn)情報》欄目開展過程中遇到的問題和對策
自入職以來，參與了《地產(chǎn)情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產(chǎn)類書籍和吸取了多家地產(chǎn)網(wǎng)站的有用信息，幫助我積累了一定的房地產(chǎn)知識，但是，在具體欄目的開展過程中，仍然遇到了很多專業(yè)性問題。例如對于房地產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語了解不夠深入，對于唐山房地產(chǎn)市場的波動不夠敏感，對于唐山房地產(chǎn)商的具體信息掌握的不夠到位，與房地產(chǎn)商的溝通交流略顯生澀，把握不住重點，得不到對方認可等等。這些問題的解決，需要不斷學(xué)習(xí)，從最新的地產(chǎn)類書籍和網(wǎng)站上不斷的獲取信息，分析信息，提取有價值的信息。另外，大量搜集關(guān)于唐山房地產(chǎn)商的具體信息，盡可能全方位的了解他們的需求，知己知彼促成合作。所以，接下來還是要多學(xué)習(xí)，多研究，多思考，充實自己的大腦，豐富自己的閱歷，這些都是工作所需的不可或缺的積淀。
二、日常工作中遇到的問題和對策
1、主要負責(zé)欄目：
《地產(chǎn)情報》欄目中的地產(chǎn)法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風(fēng)尚、讀者服務(wù)共五個欄目。在地產(chǎn)法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經(jīng)定稿，但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利，地產(chǎn)法苑欄目聯(lián)系了13家頗具規(guī)模的律所，親自拜訪了5家律所，最后選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中，大多數(shù)律所都愿意借助一個專業(yè)優(yōu)秀的平臺來展示自己，提高他們的知名度，對于我們《地產(chǎn)雜志》的樣刊也很認可。但是過程是持久的，談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候，不僅需要耐心和技巧，還要堅持原則，堅持信念。我相信等我們的《地產(chǎn)雜志》真正上市的時候，肯定會得到更多業(yè)內(nèi)人士的認可和支持，大家的辛苦總會有回報的。
2、負責(zé)事務(wù)：編輯部資料的管理、辦公室圖書管理
我在編輯部的工作開展時間才幾個月，但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結(jié)而成的信息，對于以后的工作希望有點幫助。同時，當(dāng)同事們分享這些資料的時候，只要這些對他們有一點的用處，能節(jié)省他們一點時間，就是這些資料的價值了。為了更好地利于工作，更好地提高工作效率和工作質(zhì)量，我會繼續(xù)積累這樣的資源和大家分享。
3、《裝潢情報》軟文校稿過程中出現(xiàn)的問題和對策
在軟文的校對過程中，由于自己的粗心大意和其他方面的原因，出現(xiàn)了一些疏漏。認真思考之后，將這些問題歸納總結(jié)，不僅找出導(dǎo)致問題的原因，也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯，要時刻記住細心、細心、再細心，一個標點，一個字的錯誤都會影響整本雜志在讀者心目中的形象，進而影響公司的形象。作為一名員工，也是公司工作的不可或缺的一部分，要時刻把自己的位置擺正，認認真真工作。
4、前事不忘后事之師，工作亦是學(xué)習(xí)
作為編輯，要把本職工作放在首位，在負責(zé)好欄目的同時，將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程，同時認真協(xié)助設(shè)計完成好軟文的排版設(shè)計工作。每一個階段的工作內(nèi)容都是不盡相同的，出現(xiàn)的紕漏和問題也不是千第一篇律的。但是，不能害怕工作出問題，出差錯，要時刻保持警惕規(guī)避問題，又要及時面對問題，深刻剖析問題，最終解決問題。因此，遇到困難和問題時，不斷的反思、分析、總結(jié)，是很重要的，前事不忘后事之師。在這些方面，我還有很多欠缺之處，很多地方需要領(lǐng)導(dǎo)的指點，需要向同事們學(xué)習(xí)。
三、針對編輯部工作提出如下建議
編輯部的日常工作在摸索中初見端倪，《地產(chǎn)情報》的欄目已陸續(xù)成型，各欄目具體開展也有聲有色，《裝潢情報》軟文校對工作，編輯部也充分的擔(dān)當(dāng)了起來，并在校稿工作中起了很大的作用，但是，由于經(jīng)驗不足，規(guī)范不明確等多重原因，編輯部的工作能否規(guī)范的走上日常化運轉(zhuǎn)，需要編輯部的全體同仁互相配合，各取所長，在公司大方向的指引下，共同將編輯部的工作做好。
另外，編輯部的工作要想順利有序的進行，還需要依仗設(shè)計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持，因此，作為編輯部的一員，很感謝全體同仁一直以來的幫助和關(guān)心，今后的工作中，我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責(zé)配合好兄弟部門的工作，大家團結(jié)一致，拼搏不息，將我公司的發(fā)展推向一個新臺階。
總之，要成為一名優(yōu)秀的職場人，還有很長的路要走，這些都促使我更加嚴格要求自己，對待工作一絲不茍，時刻保持昂揚的精神狀態(tài)。人生追求完美是不現(xiàn)實的，但是，工作追求更好是我對自己的要求。
公司員工考核工作總結(jié)范文2時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20××年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入的感性認識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。
二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。
直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。
理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
公司員工考核工作總結(jié)范文3現(xiàn)在我就對我在x公司近一年的時間里所做的工作總結(jié)匯報如下：
一、本人位于公司的設(shè)備部，工作的方面主要包括——，——，--——。此項工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學(xué)習(xí)，不斷擴充自己的以前沒學(xué)到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍領(lǐng)的培訓(xùn)，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話說“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是每個公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊，我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的作風(fēng)
總之，20x×年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司x的實行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為x公司作出自己應(yīng)有的貢獻。
公司員工考核工作總結(jié)范文420××年就快結(jié)束，回首20××年的工作，有碩果累累的'喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20××年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，20××年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本重要工作情景總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)
(一)20××年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。
另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標職責(zé)制
(一)20××年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
20××年下半年，行政組織召開20××年的工作安排布置會議年底工作目標完成情景考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經(jīng)驗和收獲
(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)僅有主動融入團體，處理好各方面的關(guān)系。
才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。(三)僅有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)僅有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自我(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限簡便中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。(二)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。
在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表此刻以下幾個方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自我為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情景不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
六、下步的打算
針對20××年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)進取搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系。
(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更完美!
公司員工考核工作總結(jié)范文5時光飛逝歲月如梭，20××年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與忙碌。作為公司負責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20××年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
一、日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合自身的實際情況，從任務(wù)下達到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!
二、技改創(chuàng)新方面
公司的發(fā)展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20××年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20××年也有兩項技改創(chuàng)新的項目，第一項就是在20×年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20××年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗，我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進行了無數(shù)次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算，兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。
三、品牌戰(zhàn)略的建立與實施
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20×年公司獲得省商標后的20××年再次提出申報中國馳名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20×年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20×年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20××年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。
我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下，終于在20×年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在×年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!
×年的初步工作計劃：
計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點：
1、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
2、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn)，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。
3、落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
4、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導(dǎo)其培訓(xùn)。
5、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相關(guān)部門負責(zé)人制定實施辦法。
6、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣，為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。
縱觀20××年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿情緒膨脹，等等這些問題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些不足，與我有著直接的責(zé)任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里，我將在認真總結(jié)20×工作的基礎(chǔ)上，在×年里更加扎實的開展各項工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，實施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展，為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻!
第三篇：考核公司員工試題
姓名：部門：年月日
一、判斷題（共15分，每題1分）請在你認為對的題后面打“√”，在你認為錯的題后面打“Χ”
1．本公司的宗旨是服務(wù)和質(zhì)量是我們永恒的主題。（）
2．本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領(lǐng)導(dǎo)提出即可自動離職。（）
3．員工內(nèi)部待業(yè)期間公司不發(fā)放底薪。（）
4．連續(xù)曠工全年累計超過五日者，將被公司解聘。（）
5．本公司各人分工明確，每位員工只需做好自己份內(nèi)的工作，別人的工作堅決不能插手。（）
6．公司各級人員在工作中可視情況接受客人的禮物，或為了加深與客戶之間的感情交流可偶爾接受客戶的請客。（）
7．本公司員工在婚假、喪假和產(chǎn)假期間應(yīng)享受基本工資。（）
8．接到電話時如對方打錯了電話時應(yīng)立即說：“打錯了”并掛機。（）
9．工作時間嚴禁飲酒，辦公室內(nèi)不能吸煙，員工可到衛(wèi)生間吸煙。（）
10．未遵守公司行政人事各項條例自動離職的，除自動喪失在公司的一切利益外，還須賠償由此給公司造成的一切經(jīng)濟損失。（）
11．任何領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)向比其級別低的員工發(fā)布指令。（）
12．外出訪問時最好預(yù)先確認一下是否已經(jīng)預(yù)約。（）
13．為增加收入，公司員工可根據(jù)自己的能力做一些兼職工作。（）
14．為加深同事間的交流和對公司有更多的了解，各員工應(yīng)經(jīng)常相互串崗。（）
15．領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者是職責(zé)不同的共同工作關(guān)系，應(yīng)注意加強感情交流，相互理解、相互支持、相互信任和相互激勵。（）
二、單項選擇（共10分，每題1分）
2．總部員工請假（病、事假）在兩天時，應(yīng)由（）審批。
A、部門經(jīng)理B、人力總監(jiān)C、總經(jīng)理D、董事長
3.公司各級員工在工作場所接聽電話時首先要說（）
A、您好，請問您找誰？B、您好，請問您是誰？
C、您好，有什么事嗎？D、您好，東易日盛！
4．休事假每次最長不得超過（）天，職員事假能否批準應(yīng)根據(jù)當(dāng)時具體情況和工作需要而定。
A、60B、30C、15D、90
5．工作時間員工接打私人電話不能超過（）分鐘
A、3B、5C、8D、10
6．為做好保密工作，未經(jīng)允許，公司員工不得向外界傳播提供有關(guān)公司的（）和情況。
A、公司地址B、公司名字
C、公司目前在別竟時常上的排名D、任何資料
9．違反公司著裝規(guī)定者將給予（）罰款。
A、10—50元B、50—100元C、5—10元D、100—200元
10．公司對外的宣傳口號是（）
A、客戶就是上帝B、質(zhì)量第一
C、裝修也要講品牌D、永遠爭第一
三、多項選擇（共12分，每題2分）
1．公司各級人員不能對施工隊（）及其它有損公司及他人利益的行為。
A、吃B、拿C、卡D、要
2．公司總部員工要著以下服裝（）
A、西裝套服B、中式旗袍
C、有領(lǐng)有袖的T恤D、職業(yè)套裙
3．有（）的行為將被公司解聘。
A、泄露公司秘密B、無故曠工2天
C、將本公司業(yè)務(wù)介紹給其他公司或以個人名義私自承攬業(yè)務(wù)
D、因服務(wù)質(zhì)量問題一月內(nèi)遭客戶投訴三次成立的4．公司管理制度規(guī)定本公司員工不背后議論公司和他人，不該問的不問，不該說的不說。嚴禁（）
A、搬弄事非B、編造謊言欺騙公司和同事
C、惡意中傷公司和他人D、提出任何創(chuàng)意提案
5．東易人的標準（）
A、誠實守信B、正直公正
C、忠誠敬業(yè)D、謙虛進取
6．有（）的行為之一者，公司予以辭退。
A、工作疏忽，貽誤商機，致使公司蒙受重大損失者；
B、為個人利益?zhèn)卧煺?，冒領(lǐng)各項費用者；
C、經(jīng)法院判定受刑事處分者；
D、有嚴重破壞企業(yè)形象言行的四、填空題（共39分，每空1分）
1．遲到或早退在（）分鐘以內(nèi)，扣除工資()元；10分鐘至1小時以內(nèi)，每次扣除工資（）元；每遲到或早退超過（），且未請假者，按曠工一天處理。
2．與客戶或同事約定的時間或事情，要（），如不能到，應(yīng)立即與（）。
3．公司設(shè)立“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)提案基金”，鼓勵員工以各種形式提出（）、（），各項工作的（）。
4．本公司的宗旨：（）、（）、（）、（）。
5．參加培訓(xùn)人員必須按時接受培訓(xùn)。因故未能參加者，應(yīng)向（）請假；無故不到者，以（）或曠職論處；遲到或早退超過5分鐘者，給予罰款（）元。
6．公司名稱的含義（）。
7．本公司成立于（）年，其發(fā)展遠景是做一個全國（）企業(yè)。
8．與領(lǐng)導(dǎo)談話要（），沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準許中間（）、（），不許中途出去辦事。
9．聽到電話鈴響，應(yīng)于（）聲之內(nèi)拿起聽筒。
10．請事假1天按1個有效工作日的（）扣發(fā)工資；請病假1天按1個有效工作日的（）扣發(fā)工資；曠工1天扣發(fā)（）有效工作日的工資。
11．凡吐露本人薪資者扣發(fā)（）薪金，如因此造成是非者給予（）處理。
12.一年內(nèi)已記過（）次者，將被公司解聘。
13．全年出現(xiàn)曠工（）天，減去全部年假的一半；累計出現(xiàn)曠工（）天，不再享受年假待遇。
14．員工工作時間必須佩帶胸卡，胸卡必須佩帶在左胸前，胸卡損壞者罰款（）元；丟失者罰款（）元。
15．公司提出了3個善待，分別為：善待（），善待（），善待（）。
16．本公司的質(zhì)量目標是（）。
17．本公司發(fā)展的總目標是在全國確立最大的（）、（）、（）供應(yīng)商的地位。
五、問答題（共25分）
1．請寫出集團的各個外埠分公司的名稱？（5分）
2．請列舉出2000—2001公司所得的各種獎項（至少三項）？（5分）
3.請寫出公司發(fā)展的方向。（5分）
4．請寫出與你工作有聯(lián)系的部門？（5分）
第四篇：公司員工考核期工作總結(jié)
時間過得很快，我來公司已經(jīng)是一年多的時間，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先學(xué)校的生活已經(jīng)讓我感到漸漸的遠去，從原來的臨時工到現(xiàn)在的合同工試用期滿,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點點滴滴，覺得自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的一年時間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在動力和其它方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我一年來的思想、工作、情況作簡要的總結(jié)匯報。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了怡創(chuàng)通信有限公司廣州第一事業(yè)部做起了臨時工。剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前在網(wǎng)絡(luò)上看過，但這次才是真正的接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學(xué)到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。
許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電、打掃機房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責(zé)任心的維護員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運行，僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。
目前工作狀況及存在問題;
基本上是沒什么大的問題就是一些小問題，在維護工作的這一年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦和無奈，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，無奈的是做這些不但得不到用戶的認同還遭遇到阻攔辱罵甚至追趕,他們這樣做的原因就是他們從網(wǎng)絡(luò)等各個渠道知道基站有輻射影響到他們,這些我們都可以理解,所以我們會耐心向他們解釋清楚,但是我們并沒有因為這樣而抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦并且得不到他們一部分人的理解，可同事們做事都很積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，主管和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在怡創(chuàng)的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
未來工作思路及
改進意見;
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。而作為怡創(chuàng)的一員，成為怡創(chuàng)的正式員工是我暫時奮斗的目標。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為公司美好的明天盡一份力。我相信通過我們公司全體員工的努力公司的明天將會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，力求把工作做得更好，我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起，一步一步扎扎實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的怡創(chuàng)人為長期目標努力奮斗!
自身不足;
工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
近來這段時間由動力調(diào)到空調(diào)維護中所出現(xiàn)的問題有，缺乏基本的維護知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措;
我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
第五篇：公司員工考核管理制度
公司員工考核管理制度
公司員工考核管理制度
為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。
績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。
本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。
考核方法
公告：獎懲之公布于每月一次
評級考核辦法
〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其
1.部門工作專業(yè)能力。
2.對工作的計劃推動能力。
3.對工作的組織能力。
4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力。
5.對工作問題上的改善能力。
6.對平日工作主動積極，負責(zé)盡職的責(zé)任感
7.自我開發(fā)能力
〈二〉一般從業(yè)人員考核其
1.作業(yè)效率。
2.作業(yè)品質(zhì)。
3.作業(yè)配合性。
4.服從管理度。
5.出勤狀態(tài)
6.行為狀態(tài)
〈三〉考核等級通常分A.B.C.D.四等，原則上依比率分配
〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。
〈五〉考勤扣分：
1.有下列情形。不得為A等
a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）
2.有下列情形。不得為A.B等
a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）
3.有下列情形。不得為A.B.C等
a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。
底分為50分
獎勵種類區(qū)分如下：
評分項目及分數(shù)如下：
項目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級
10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：
a.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，且沒有差錯
b.良品率指標穩(wěn)步達標以上
c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司
d.積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的e.愛護公司財物，并有具體事跡者。
f.積極主動維護公司制度并有具體事跡者
g.主動參與各項援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：
a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革績效者
b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者
c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者
d.參與緊急救援工作，主動承擔(dān)，并處置得宜者
職工有下列情況之一者，可以加30分：
a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者
b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者 c.遇意外事件或急變，能隨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公
物而減少損 害者。
d.研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者
e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者
懲罰的種類
懲罰項目及懲處罰分如下：
項目 警告 小過 大過 降級 違紀辭退
扣10分 20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分
a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識別證一
律掛在左胸前）
b.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者
c.上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。
d.在車間吃東西者
e.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。
f.各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者
g.因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者
h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者
i.上班時間私自接聽私人電話者
j.檢查或督導(dǎo)人員不認真執(zhí)行任務(wù)者
k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者
l.浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者
m.不按規(guī)定亂粘膠帶者
n.上班時坐姿或站姿不端正者
o.不按規(guī)定報不良或廢料者
p.涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者
q.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者
對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分：
a.對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者
b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者
c.在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴重者
d.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者
e.對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者
f 在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情
g.違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者
h.在非工作時間未經(jīng)許可擅自進入工作場所者
i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者
j.被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者
k.非機械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標準者
l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者
m.放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者
n.擅自利用公司電打私人電話者
o.故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者
p.屬警告事項，但拒絕認錯者
q.遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者
r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者
對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分：
a.在上班時間喝酒者
b.上班時間擅離崗位，影響本職工作者
c.報告不實，蒙蔽上級者
d.違反工作方法，嚴重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者
e.捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者
f.投機取巧，牟取非份利益者
g.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者
h.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者
i.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造
j.拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者
k.破壞設(shè)備，工具或浪費原材料能源造成經(jīng)濟損失者
l.違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟損失者
m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者
n.故意撕毀工廠的公告，文件者
o.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者
p.未經(jīng)許可者，擅自進入管制區(qū)域者
q.有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者
r.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分
s.故意怠工作者
職工在同一累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分
對于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除
a.對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者
b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者
c.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者
d.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者
e.侵占公款公物者
f.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者
g.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者
h.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者
i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者
j.在同內(nèi)記大過三次者
k.偷竊公司或他人財物者
l.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者
m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者
n.無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動者
o.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動者
p.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤
q.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分
獎懲案件的公告提報
a.受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標準調(diào)整發(fā)當(dāng)月 份的工資
b.對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分
c.對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊，報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴
處置
本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）
本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理
所有獎懲處理按相關(guān)層級核準，并經(jīng)管理部正式公告
獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案
本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準
職工違反《治安管理條例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理
考核分等
等級 得分 分配比例 獎金系數(shù) 備注
A 90以上 10% 須于考核表內(nèi)注明理由
B 75-90 60%
C 60-75 25%
D 60以下 5% 須于考核表內(nèi)注明理由
*C級不變.D級辭退
點擊咨詢 