第一篇：公司員工出勤考核管理制度

公司員工出勤考核管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，維護(hù)工作秩序，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，特制訂本規(guī)定。

2、本規(guī)定適用于公司全體員工與實(shí)習(xí)工。

3、公司的考勤管理有專項(xiàng)人員負(fù)責(zé)，使用指紋打卡機(jī)考勤。

二、作息時間

1、公司每周工作日為六日，每日工作時間為8小時，實(shí)行綜合計算工時工作制度或不定時工作制度。

2、上下班時間，上午8：00-12：00，下午2：00-18：00。時間調(diào)整以公司通知為準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格遵守作息時間，員工出勤一律實(shí)行打卡登記制度。卻因工作需要外出辦事未能打卡的，事前須經(jīng)本部門經(jīng)理同意，事后向辦公室說明原因。

4、員工每遲到、早退10分鐘以內(nèi)，月累計超過三次的，扣發(fā)工資50元；員工每遲到、早退10-30分鐘以內(nèi)者一次性扣發(fā)工資20元；30分鐘以上1小時以內(nèi)未到崗者，扣發(fā)工資40元；超過1小時或月遲到、早退累計5次者，按一天礦工論處，并扣發(fā)相應(yīng)工資了，月累計遲到、早退超過10次的，以辭退論處。

5、上班時間禁止兩店串崗、脫崗及不接聽電話的，發(fā)現(xiàn)一次警告，屢教不改的，扣發(fā)50元。

6、詆毀公司形象者，對同事惡意攻擊，制造事端者，給予辭退處理。

三、考勤工作

1、各部門設(shè)專職考勤人員負(fù)責(zé)考勤，部門經(jīng)理、員工負(fù)責(zé)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督。

2、考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄和反映員工出勤情況，不得隱瞞、漏報，違者扣發(fā)100元。

3、不準(zhǔn)刁難考勤人員或私自修改考勤記錄，如有情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理。

4、據(jù)實(shí)填寫考勤報表，報表中應(yīng)包括：上報部門名稱，員工姓名；應(yīng)出勤日，實(shí)出勤日；加班時間；請假次數(shù)、遲到、早退次數(shù)。

5、各部門考勤表由部門負(fù)責(zé)人每月發(fā)出工資前報予會計，會計按出勤考核制度細(xì)則，擬定員工當(dāng)月工資并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

四、請假規(guī)定

1、員工因故不能按時上、下班者，必須提前向上級請假，必須填寫請假單，確有臨時急事（病、喪、事故等自然災(zāi)害）來不及提前請假者，可電話請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2、事假不予發(fā)放工資。

3、未請假或請假未批準(zhǔn)，不到崗上班；不服從崗位調(diào)整，經(jīng)教育仍不到崗視為曠工，當(dāng)月累計3天或全年累計15天以上者，以辭退處理。

4、員工工作出差時，必須填寫出差申請單，部門管理者簽字后方能正常出差，無出差申請單出差視為脫崗，事后補(bǔ)辦無效。

第二篇：公司員工管理制度員工出勤管理制度

公司員工管理制度員工出勤管理制度

第一次修改20//

第一章 總 則

一、為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)情況特制訂本制度。

二、本規(guī)定適用于本公司相關(guān)全體員工。

第二章 員工管理

一、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

二、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）。必須穿公司拖鞋進(jìn)入車間；不得把公司拖鞋穿出車間；第一次警告，如再犯者一次拖公司地板一次；依次循環(huán)。

三、每月三十號發(fā)放工資。本辦法涉及到的具體時間如有調(diào)整，另行通知。

第三章 考勤管理規(guī)定

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計發(fā)工資獎金、勞保福利待遇的主要依據(jù)，各級人員都必須高度重視。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。外出辦理業(yè)務(wù)，十五分鐘以內(nèi)，須口頭征得本部門負(fù)責(zé)人同意。超過十五分鐘不足一日的，須填寫請假登記表。

三、嚴(yán)格請、銷假制度。所有請假需填寫請假單，并在歸崗后及時銷假。所有請假須提前申請，在工作做好交接后，方可離開。

四、上班時間開始后3分鐘到班者按遲到計算，一月遲到總計3次，扣當(dāng)月滿勤獎；早退同遲到，當(dāng)日遲到15分鐘為曠工。

五、曠工一日扣發(fā)當(dāng)日工資及獎金，并記入其年終考核檔案。連續(xù)曠工3 天或年累計曠工5天者，公司有權(quán)予以辭退。

六、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天、吵架、打架等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理，并記入年終考核檔案。情節(jié)嚴(yán)重的,公司有權(quán)予與辭退或送公安機(jī)關(guān)處理。

七、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第四條、第五條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第五條規(guī)定處理。

八、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假、護(hù)理假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

九、員工的考勤情況，由人力資源部進(jìn)行監(jiān)督、檢查，要求人力資源部要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的標(biāo)準(zhǔn)同等予以處罰。凡是受到本制度規(guī)定處理的員工，取消本先進(jìn)個人的評比資格。

第四章 員工打卡管理規(guī)定

一、公司員工上下班打卡，悉依照本辦法管理。

二、正常情況每天按規(guī)定打卡六次，上午上下班、下午上下班、晚上上下班均應(yīng)打卡。由本人親自打卡。

三、打卡器由專人負(fù)責(zé)看守、管理、調(diào)整卡鐘，其他員工不得擅自調(diào)動打卡器。

四、任何鐘表與打卡器時間發(fā)生沖突時，均以打卡器時間為準(zhǔn)。

第五章 作息時間規(guī)定

一、工作時間以11小時為原則。作息時間分為工作時間與休息時間。

二、早晨8：00整開始工作，員工應(yīng)在此時間之前到崗打卡、并完成準(zhǔn)備工作。

中午12：00至13：30；下午17:30至18:30為員工進(jìn)餐時間。員工打卡時間應(yīng)在此時間段內(nèi)。

三、本辦法涉及到的具體時間如有調(diào)整，另行通知，管理辦法不變。

第六章 員工上下班遵守細(xì)則

一、本公司員工應(yīng)按作息時間之規(guī)定準(zhǔn)時到退。

二、遲到、早退嚴(yán)格按規(guī)定處理，不得補(bǔ)請事假、病假抵充。

三、遲到、早退次數(shù)計算，以當(dāng)月為限

四、遲到、早退折合的曠工，均按曠工規(guī)定處理。

五、曠工不發(fā)當(dāng)日全部工資，并記入年終考核檔案。

六、公司年終考核對本出勤合格者會有獎金發(fā)放。

第七章 員工休假管理制度

一、公司決定每周三、每周日晚上休息；第二個星期日和第四個星期日全天休息。

二、本辦法涉及到的具體時間如有調(diào)整，另行通知，管理辦法不變。

第八章 員工請假管理制度

一、請假的種類：病假、事假、工傷假。

二、病假;員工因病或非因工負(fù)傷而請休的假期。病假期間只發(fā)放員工的基本工資。3日以上病假需出具醫(yī)院的診斷書。一個月以上病假，視情況解除合同或病愈后重新錄用。

三、事假：員工因辦理私事而請休的假期。事假期間停發(fā)工資。一個月以上事假，視情況解除合同或病愈后重新錄用。超過勞動合同的事假，按照終止勞動合同處理。

四、事假冒充病假，扣罰次日工資3倍。

五、工傷假確認(rèn)：在工作時間、工作地點(diǎn)因工負(fù)傷，有醫(yī)院診斷證明、市勞動保

第三篇：公司員工考核管理制度

公司員工考核管理制度

公司員工考核管理制度

為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。

考核方法

公告：獎懲之公布于每月一次

評級考核辦法

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其

1.部門工作專業(yè)能力。

2.對工作的計劃推動能力。

3.對工作的組織能力。

4.對工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。

5.對工作問題上的改善能力。

6.對平日工作主動積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感

7.自我開發(fā)能力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其

1.作業(yè)效率。

2.作業(yè)品質(zhì)。

3.作業(yè)配合性。

4.服從管理度。

5.出勤狀態(tài)

6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級通常分A.B.C.D.四等，原則上依比率分配

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。

〈五〉考勤扣分：

1.有下列情形。不得為A等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）

2.有下列情形。不得為A.B等

a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）

3.有下列情形。不得為A.B.C等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。

底分為50分

獎勵種類區(qū)分如下：

評分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：

項(xiàng)目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級

10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：

a.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯

b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司

d.積極參與公司各項(xiàng)活動，表現(xiàn)突出的e.愛護(hù)公司財物，并有具體事跡者。

f.積極主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者

g.主動參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：

a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者

b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者

d.參與緊急救援工作，主動承擔(dān)，并處置得宜者

職工有下列情況之一者，可以加30分：

a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者

b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者 c.遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公

物而減少損 害者。

d.研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者

e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：

項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級 違紀(jì)辭退

扣10分 20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識別證一

律掛在左胸前）

b.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者

c.上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。

d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。

f.各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者

g.因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者

h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者

i.上班時間私自接聽私人電話者

j.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者

k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

l.浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者

m.不按規(guī)定亂粘膠帶者

n.上班時坐姿或站姿不端正者

o.不按規(guī)定報不良或廢料者

p.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者

q.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者

對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分：

a.對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者

b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者

c.在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者

d.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者

e.對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者

f 在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情

g.違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者

h.在非工作時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場所者

i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者

j.被指派加班，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請假手續(xù)者

k.非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者

l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者

m.放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者

n.擅自利用公司電打私人電話者

o.故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者

p.屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯者

q.遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者

r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分：

a.在上班時間喝酒者

b.上班時間擅離崗位，影響本職工作者

c.報告不實(shí)，蒙蔽上級者

d.違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者

e.捏造不實(shí)記錄，報表或口供蒙蔽上級者

f.投機(jī)取巧，牟取非份利益者

g.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者

h.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者

i.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造

j.拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者

k.破壞設(shè)備，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者

l.違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者

m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者

n.故意撕毀工廠的公告，文件者

o.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

p.未經(jīng)許可者，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者

q.有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者

r.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分

s.故意怠工作者

職工在同一累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分

對于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除

a.對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者

b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者

c.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者

d.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者

e.侵占公款公物者

f.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者

g.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者

h.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者

i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者

j.在同內(nèi)記大過三次者

k.偷竊公司或他人財物者

l.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者

m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者

n.無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動者

o.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動者

p.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤

q.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分

獎懲案件的公告提報

a.受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月 份的工資

b.對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊，報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)

處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）

本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理

所有獎懲處理按相關(guān)層級核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告

獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案

本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準(zhǔn)

職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理

考核分等

等級 得分 分配比例 獎金系數(shù) 備注

A 90以上 10% 須于考核表內(nèi)注明理由

B 75-90 60%

C 60-75 25%

D 60以下 5% 須于考核表內(nèi)注明理由

*C級不變.D級辭退

第四篇：公司員工考核管理制度

HR工具-文本范例

公司員工考核管理制度

為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。

考核方法

公告：獎懲之公布于每月一次 評級考核辦法

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其 1.部門工作專業(yè)能力。2.對工作的計劃推動能力。3.對工作的組織能力。

4.對工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。5.對工作問題上的改善能力。

6.對平日工作主動積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感 7.自我開發(fā)能力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其 1.作業(yè)效率。2.作業(yè)品質(zhì)。3.作業(yè)配合性。4.服從管理度。5.出勤狀態(tài) 6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級通常分A.B.C.D.四等，原則上依比率分配 〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級?！次濉悼记诳鄯郑?/p>

1.有下列情形。不得為A等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）2.有下列情形。不得為A.B等

a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）3.有下列情形。不得為A.B.C等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。

僅供參考

HR工具-文本范例

底分為50分

獎勵種類區(qū)分如下：

評分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：

項(xiàng)目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級 10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：

a.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯 b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上 c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司

d.積極參與公司各項(xiàng)活動，表現(xiàn)突出的 e.愛護(hù)公司財物，并有具體事跡者。f.積極主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者 g.主動參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：

a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者 b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者 c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者 d.參與緊急救援工作，主動承擔(dān)，并處置得宜者

職工有下列情況之一者，可以加30分：

a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者

b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者 c.遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者。

d.研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者 e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：

項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級 違紀(jì)辭退 扣10分 20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識別

僅供參考

HR工具-文本范例

證一律掛在左胸前）

b.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者

c.上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。f.各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者 g.因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者 h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者 i.上班時間私自接聽私人電話者 j.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者 k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

l.浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者 m.不按規(guī)定亂粘膠帶者 n.上班時坐姿或站姿不端正者 o.不按規(guī)定報不良或廢料者

p.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者 q.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者

對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分： a.對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者 b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者 c.在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者 d.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者

e.對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者 f 在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情 g.違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者

h.在非工作時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場所者 i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者 j.被指派加班，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請假手續(xù)者 k.非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者 l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者 m.放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者 n.擅自利用公司電打私人電話者 o.故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者 p.屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯者

q.遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者

僅供參考

HR工具-文本范例

r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分： a.在上班時間喝酒者

b.上班時間擅離崗位，影響本職工作者 c.報告不實(shí)，蒙蔽上級者

d.違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者 e.捏造不實(shí)記錄，報表或口供蒙蔽上級者 f.投機(jī)取巧，牟取非份利益者 g.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者

h.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者 i.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造 j.拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者 k.破壞設(shè)備，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者

l.違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者 m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者 n.故意撕毀工廠的公告，文件者 o.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

p.未經(jīng)許可者，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者

q.有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者

r.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分 s.故意怠工作者

職工在同一累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分

對于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除

a.對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者 b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者

c.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者 d.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者 e.侵占公款公物者

f.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者 g.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者 h.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者 i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者

僅供參考

HR工具-文本范例

j.在同內(nèi)記大過三次者 k.偷竊公司或他人財物者

l.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者

m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者 n.無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動者 o.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動者

p.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤 q.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分 獎懲案件的公告提報

a.受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月 份的工資 b.對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊，報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）

本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理

所有獎懲處理按相關(guān)層級核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告

獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案

本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準(zhǔn)

職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理

考核分等

等級 得分 分配比例 獎金系數(shù) 備注 A 90以上 10% 須于考核表內(nèi)注明理由 B 75-90 60% C 60-75 25% D 60以下 5% 須于考核表內(nèi)注明理由 *C級不變.D級辭退。

僅供參考

第五篇：公司員工考核管理制度

員工考核管理制度

一、考核目的為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

二、考核原則

績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)為基本依據(jù)。

三、考核對象

1、考核對象為公司全體工作人員。

2、進(jìn)公司不足一個月的員工及兼職、特約人員不參加考核。

四、考核方法

評級考核辦法 ：分為中高層管理人員和一般從業(yè)人員兩種考核?！匆弧挡块T主管依據(jù)該主管部門績效衡量其：

1.工作專業(yè)能力；

2.對工作的計劃推動能力；

3.對工作的組織能力；

4.對工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力；

5.對工作問題上的改善能力；

6.對平日工作主動積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感；

7.自我開發(fā)能力。

〈二〉一般從業(yè)人員考核其：

1.作業(yè)效率；

2.作業(yè)品質(zhì)；

3.作業(yè)配合性；

4.服從管理度；

5.出勤狀態(tài)；

6.行為狀態(tài)。

〈三〉考核等級通常分優(yōu)秀、良好、一般、基本合格、不合格五個等級，原則上依比率分配。

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。

〈五〉考勤扣分：

1.有下列情形，不得為優(yōu)秀等級:

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）

2.有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好等級:

a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）

3.有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好、一般等級:

a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。

底分為50分

〈六〉獎勵種類區(qū)分如下：

1、評分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：

項(xiàng)目：嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級

加10分 20分 30分.2、在以下情況中，可以加10分：

a.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯；

b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上；

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司；

d.積極參與公司各項(xiàng)活動，表現(xiàn)突出的；

e.愛護(hù)公司財物，并有具體事跡者；

f.積極主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者；

g.主動參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者。

3、在以下情況中，可以加20分：

a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者；

b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者；

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者；

d.參與緊急救援工作，主動承擔(dān)，并處置得宜者。

4、職工有下列情況之一者，可以加30分：

a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者；

b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者；

c.遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者；

d.研究改善制作辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者；

e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者?！雌摺祽土P的種類

1、懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：

項(xiàng)目警告 小過 大過 降級 違紀(jì)辭退

扣10分 20分30分

2、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分：

a.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者；

b.上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者；

c.在車間吃東西者；

d.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等； e.各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者；

f.因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者；

g.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者；

h.上班時間私自接聽私人電話者；

i.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；

j.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者；

k.浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者；

l.上班時坐姿或站姿不端正者；

m.不按規(guī)定報不良或廢料者；

n.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者；

o.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者。

3、對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分：

a.對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者；

b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者；

c.在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者；

d.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者；

e.對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者；

f 在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情；

g.違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者；

h.在非工作時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場所者；

i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

j.被指派加班，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請假手續(xù)者；

k.非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者；

l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者；

m.放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者；

n.擅自利用公司電打私人電話者；

o.故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者；

p.屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯者；

q.遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者；

r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

4、對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分：

a.在上班時間喝酒者；

b.上班時間擅離崗位，影響本職工作者；

c.報告不實(shí)，蒙蔽上級者；

d.違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者；

e.捏造不實(shí)記錄，報表或口供蒙蔽上級者；

f.投機(jī)取巧，牟取非份利益者；

g.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者；

h.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者；

i.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造；

j.拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者；

k.破壞設(shè)備，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者；

l.違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者； m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者；

n.故意撕毀工廠的公告，文件者；

o.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

p.未經(jīng)許可者，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者；

q.有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者；

r.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分； s.故意怠工作者；

5、職工在同一累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分。

6、對于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除：

a.對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者； b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者；

c.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者；

d.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者；

e.侵占公款公物者；

f.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者；

g.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者；

h.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者；

i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者；

j.在同內(nèi)記大過三次者；

k.偷竊公司或他人財物者；

l.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者；

m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者； n.無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動者；

o.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動者；

p.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤； q.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分。

〈八〉獎懲案件的公告提報

1.受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月份的工資；

2.對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分；

3.對于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊，報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置。

五、本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理。

六、所有獎懲處理按相關(guān)層級核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告。

七、獎懲案件者須由綜合部登記錄入個人檔案。

八、本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準(zhǔn)。

九、職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理。

十、本辦法自公布之日起執(zhí)行，與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）。