第一篇：在原公司經(jīng)理離任審計進(jìn)點(diǎn)布置會議上的講話

在原公司經(jīng)理xx同志離任審計進(jìn)點(diǎn)布置會議上的講話

公司經(jīng)理xx

尊敬的周廳長、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，省審計廳周廳長、省國資委_____帶隊(duì)，在百忙之中來我公司，對原公司經(jīng)理xx同志進(jìn)行離任審計，我代表公司表示歡迎。下面，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹一下公司的基本情況。

一、公司慨況

xx公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，經(jīng)過50多年的發(fā)展，公司已成為集采礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、余熱發(fā)電、綜合回收、科研設(shè)計、地勘井巷、建筑安裝、機(jī)械修造、動力運(yùn)輸?shù)扔谝惑w的國有特大型銅業(yè)聯(lián)合企業(yè)，是國內(nèi)五大銅原料基地之一。公司總部位于青銅文化發(fā)祥地——xx市，下屬7家控股公司：……

公司生產(chǎn)和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅桿、彩色鋁型材、水泥等產(chǎn)品；從事礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設(shè)計、建設(shè)和技術(shù)服務(wù)；自營和代理礦產(chǎn)品及設(shè)備的進(jìn)出口業(yè)務(wù)、來料加工、對外貿(mào)易和期貨交易?！按蠼迸谱陨虡?biāo)被評定為湖北省著名商標(biāo)；“大江”牌陰極銅獲中國名牌產(chǎn)品稱號，并被認(rèn)定為國家免檢產(chǎn)品。“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產(chǎn)品”。公司通過了iso9000族質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得上海黃金交易所可提供標(biāo)準(zhǔn)金錠、金條企業(yè)交易資格?！按蠼迸瓢足y已通過倫敦貴金屬交易所注冊認(rèn)證。

通過持續(xù)不斷的進(jìn)行技術(shù)改造和工藝革新，公司的技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力得到大幅提升。具有年采礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產(chǎn)能力。冶煉諾蘭達(dá)爐及配套的制酸、制氧、余熱鍋爐系統(tǒng)等主要生產(chǎn)設(shè)備，具有國際二十世紀(jì)九十年代先進(jìn)水平。

近年來，公司先后獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”、“國家技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

二、公司中長期發(fā)展規(guī)劃

大家都知道，xx同志從1997年調(diào)任公司經(jīng)理，直到去年9月份正式退休，在xx公司工作了整整十年。十年間，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司取得了國企三年脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，公司的生產(chǎn)規(guī)模和能力得到大幅度提升，技術(shù)裝備水平不斷改進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量邁上了新臺階，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入穩(wěn)定增長，公司的改革和發(fā)展均取得了長足進(jìn)展。這些可喜的進(jìn)步和變化為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、這也是xx同志英明決策和科學(xué)管理的結(jié)果。作為繼任者，我們在表示由衷敬佩的同時，也深感自己肩上的巨大壓力。

有鑒于此，去年8月公司新班子一上任，即明確表示要把發(fā)展作為第一要務(wù)，馬上著手修訂“十一五”規(guī)劃，并提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略?！拔宕髴?zhàn)略”是指資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本營運(yùn)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。其中前三大戰(zhàn)略是核心發(fā)展目標(biāo)，后兩大戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)核心發(fā)展目標(biāo)的保障。公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會，并對班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。

資源開發(fā)戰(zhàn)略。主要是通過鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源，到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

規(guī)模提升戰(zhàn)略。主要是按照創(chuàng)建一流銅企業(yè)的要求，采用先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，分步達(dá)到40萬噸配套能力，爭取今年四季度開工建設(shè)。

結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。主要是調(diào)整和改善公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。公司租賃常州德輝銅業(yè)公司生產(chǎn)線成立的常州大江銅業(yè)有限公司，已于今年2月份投產(chǎn)，設(shè)計能力為年產(chǎn)無氧銅桿5萬噸，產(chǎn)值30億元。公司與高新張銅合作組建的xx有限公司，主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸，已于7月1日正式投產(chǎn)。

資本營運(yùn)戰(zhàn)略。主要是為前三大戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供資金保障。

人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。主要是通過采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上，為實(shí)施前三大戰(zhàn)略提供人力資源保證。

通過“五大發(fā)展戰(zhàn)略”的實(shí)施，到2011年末，公司的資產(chǎn)總額將在2006年基礎(chǔ)上再翻一番，年銷售收入達(dá)到200億元以上，再造一個大冶有色；資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)工藝比較先進(jìn)，技術(shù)裝備明顯進(jìn)步，基本達(dá)到一流銅企業(yè)要求；管理理念得到更新，管理水平顯著提高，企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險能力大大增強(qiáng)，資金緊張狀況明顯改善；職工收入位居黃石地區(qū)前列，工業(yè)污染得到治理，生活環(huán)境整潔美觀，職工普遍安居樂業(yè)，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定，發(fā)展步入良性循環(huán)。

三、目前生產(chǎn)經(jīng)營情況

截止2006年12月底，公司在冊職工10921人(不含控股單位)。公司共生產(chǎn)陰極銅x噸、黃金x公斤、白銀x噸、硫酸x萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤x億元，上交稅金x億元，均創(chuàng)公司歷史新高。

今

年以來，公司上下按照年初工作部署，抓生產(chǎn)，嚴(yán)管理，謀發(fā)展，創(chuàng)效益，產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到了計劃要求，產(chǎn)值利潤完成較好，各項(xiàng)工作正有序展開。元至八月份，生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)有序，產(chǎn)值利潤再創(chuàng)新高。截止到8月底，公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，完成年計劃的84.33%，同比增長42.47%；實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，完成年計劃的97.61%；實(shí)現(xiàn)利潤12032萬元，完成年計劃的75.2%；實(shí)際上繳稅金3.18億元。冶化主要產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成計劃任務(wù)。其中礦產(chǎn)粗銅完成x噸，為年計劃的64.86%；陰極銅完成x噸，為年計劃的63.13%；黃金完成x公斤，為年計劃的59.21%；白銀完成x公斤，為年計劃的48.32%；硫酸完成x噸，為年計劃的71.84%;鐵精礦完成x噸，為年計劃的77.48%。

以上就是公司的一些基本情況，希望審計組一行在我公司工作期間，多提寶貴意見，公司各單位和部門對審計組的工作要給予大力支持和配合，盡可能提供方便，共同完成好此次審計工作任務(wù)。

第二篇：在2013財政預(yù)算執(zhí)行審計進(jìn)點(diǎn)會議上的講話

在2013財政預(yù)算執(zhí)行審計進(jìn)點(diǎn)會議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開（某某單位）2013財政預(yù)算執(zhí)行情況審計進(jìn)點(diǎn)會議，即是啟動會，也是一次動員會議.是嚴(yán)格按照《審計法》及《審計法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的審計部門的法定職責(zé)，也是審計機(jī)關(guān)開展審計的例行性工作程序，剛才長xx局長(總審計師)把這次預(yù)算執(zhí)行審計的工作方案作了詳細(xì)介紹，目的是使大家充分了解今年同級財政審計的總體目標(biāo)、范圍對象、重點(diǎn)內(nèi)容、組織方式和工作要求，便于下一步各單位與審計組進(jìn)行溝通配合，共同完成今年的預(yù)算執(zhí)行審計工作。為了更好地貫徹落實(shí)《工作方案》的要求，我提一下幾點(diǎn)建設(shè)性意見和要求，供大家參考：

一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任

預(yù)算執(zhí)行審計是《審計法》規(guī)的常規(guī)性工作，是審計的工作重點(diǎn)，對加強(qiáng)財政資金有效管理，規(guī)范資金合理使用，提高財政資金社會效益，確保財政資金安全具有非常重要意義。審計機(jī)關(guān)是專司財政財務(wù)收支監(jiān)督的職能部門，財政資金用到哪里，我們就要跟蹤到哪里，審計工務(wù)離不開在座同志們的支持和理解，被審計單位的配合程度以及資料提供的及時性、真實(shí)性、完整性，對按時完成審計任務(wù)至關(guān)重要。因此，務(wù)必引起被審計單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)延伸單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，要指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體配合審計工作，對二級預(yù)算單位要進(jìn)行全面動員，做好資料準(zhǔn)備工作，請給單位盡快落實(shí)到位，確保審計工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作互信

此次審計時間緊，覆蓋廣，任務(wù)重，責(zé)任重大，需要大家通力協(xié)作，共同努力才能完成。因此，要求相關(guān)站所及業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格按照審計組要求，及時提供相關(guān)報表、憑證、資料及其數(shù)據(jù)，保證提供資料真實(shí)有效。審計組同志要重視與被審計單位

主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，增強(qiáng)工作互信，延伸站所負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)人員要隨叫隨到，保證工作渠道舒暢。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，例行節(jié)約

審計組的同志要嚴(yán)格按照審計署制定的審計人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺把黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)到審計工作上來，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，反對鋪張浪費(fèi)。在工作中，要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，本著對縣委、縣政府負(fù)責(zé)，對被審計單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行《審計法》賦予的神圣職責(zé)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成此次審計工作。被審計單位要本著方便工作、高效節(jié)約的要求，給審計組創(chuàng)造必要的辦公條件，確保審計工作順利開展。

最后，借此機(jī)會，祝同志們工作順利，全家幸福，萬事如意，謝謝大家!

第三篇：審計進(jìn)點(diǎn)會議通知書

審計進(jìn)點(diǎn)會議通知書

DWMC：

審計組擬于年月日起對貴單位進(jìn)行審計，請貴單位派出指定人員于年月日參加審計進(jìn)點(diǎn)會議，介紹有關(guān)審計事宜。感謝支持與合作。

參加會議人員名單：

審計組BZRQ

附：

審計進(jìn)點(diǎn)會議議程安排

xx(任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任)審計進(jìn)點(diǎn)會議議程安排

1、會議主持人向被審計單位講明來意，介紹審計組成員。

2、會議主持人宣讀審計指令書。

3、主持人宣讀人事董事管理部審計委托書。(任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計)

4、主持人指定人員宣讀審計通知書。

5、被審計單位責(zé)任者進(jìn)行述職。(任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計)

6、項(xiàng)目主審介紹審計業(yè)務(wù)計劃。

7、會議主持人提出被審單位配合的要求。

8、與會者進(jìn)行測評：(任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計)

（1）發(fā)放測評表格；

（2）宣讀測評要求；

（3）與會者填寫測評表格。

9、審計組回收測評表格并進(jìn)行統(tǒng)計和分析。(任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計)

10、整理會議紀(jì)要。

復(fù)核意見：

第四篇：在離任會議上的講話

在離任會議上的講話

尊敬的王董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才xx部長宣讀了集團(tuán)公司黨委調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，我完全贊同，衷心擁護(hù)，堅(jiān)決服從。

在今天這個離開的時刻，在今天這個卸下重?fù)?dān)的時刻，在一公司走上新的發(fā)展階段的時刻，我的心似雙絲網(wǎng)，中有千千結(jié)，最重要的情感是感恩和期待。

在28日中午一點(diǎn)鐘，我接到盧部長的電話，告知了集團(tuán)公司黨委的決定，我思緒萬千，我打開電腦，將我的QQ簽名，改為感恩一公司！感恩襄陽！

1991年，我從石家莊畢業(yè)到襄陽參加工作，是xxxx局接納了我。我先后在一處三隊(duì)工作了四年，處財務(wù)科工作了兩年，洛三項(xiàng)目部工作了兩年，公司審計科、成本管理中心工作了兩年，2002年升任公司副總經(jīng)理，2003年濟(jì)焦項(xiàng)目部工作兩年，2006至2007年任公司總會計師，2008年一月初接任公司主管到今?？梢哉f，我的每一個成長進(jìn)步，首先要感謝單位的沃土、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的教誨、同志們的關(guān)愛和幫助！

第一要感恩組織的培養(yǎng)。是組織把我從青年學(xué)生培養(yǎng)成集團(tuán)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是2008年以后，趕上鐵路跨越發(fā)展，我能在一公司發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，奉獻(xiàn)鐵路建設(shè)事業(yè)，這是我一生最難忘的歲月，是我一生最寶貴的時光，是我工作最充實(shí)、最驕傲的一段經(jīng)歷。

第二要感恩的是，在我任公司主管期間的公司全體班子成員，特別和我搭班子的bxd書記、zh書記。在工作中，我們始終堅(jiān)持妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，大家密切配合，體現(xiàn)了一公司整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一公司走向一個又一個輝煌。所有班子成員的名字，將是我心中難忘的記憶，是我一生的朋友！

第三要感恩在公司機(jī)關(guān)工作的全體同志。你們的厚道寬容，重學(xué)習(xí)、重建設(shè)、重服務(wù)的機(jī)關(guān)作風(fēng)，將激勵我以后在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的工作。

第四要感恩在項(xiàng)目部工作的同志，特別是項(xiàng)目班子成員，在各自的崗位盡心盡職。你們的執(zhí)行力，是我們公司取得每一個進(jìn)步的保證，你們在第一線帶領(lǐng)職工克服困難勇奪佳績，登高精神在你們手中傳承。在公司榮譽(yù)室里，布滿了優(yōu)秀工程照片。每每看到這些照片，我和大家一樣永遠(yuǎn)感到榮耀！

第五要感恩在基層工作的廣大職工。在當(dāng)今這個提倡休閑玩樂，提倡生活質(zhì)量，提倡享受的時代，我們的廣大職工顯得那么格格不入，你們奉獻(xiàn)，愛企如家。而正是我們的廣大職工才是這個時代高增長、快速前進(jìn)的基礎(chǔ)！

連續(xù)四年的職代會，職工代表們都給了我95%以上的優(yōu)秀率。每次公布結(jié)果的時候，我坐在主席臺，眼淚在打轉(zhuǎn)，我知道我的辛苦和付出是值得的！

每年的中秋節(jié)春節(jié)，我的手機(jī)最多會收到七八百條祝福短信，謝謝你們在美好的節(jié)日總是毫不吝惜分些福氣給我。我曾給一位很要好的朋友說，等我卸任后，可能祝福短信會變少，但我永遠(yuǎn)不會忘記大家的深情厚誼！

在今天這個離開的時刻，每每想到對大家關(guān)心不夠，總是心存遺憾！一公司所有的同志，是我這一生的眷戀！向今天在座的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部基層的同志們表示衷心的感謝！

回顧我任主管的四年八個月的時間，是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)班子奠定的基礎(chǔ)上，依靠班子的集體智慧和力量開展工作的。在履行總經(jīng)理職責(zé)時，我是認(rèn)真的，從不偷懶和懈怠。雖然做了一些自己職責(zé)所系、力所能及的工作，但與集團(tuán)公司的要求相比，與職工的期盼相比，還有不少差距。這既有客觀條件制約的原因，也有本人能力水平局限的因素。有的工作，找準(zhǔn)了問題，有了設(shè)想和思路，沒有很好的推進(jìn)實(shí)施。有些問題，通過工作有所緩解，有些問題還沒有得到根本解決。此時此刻，我非常自責(zé)。如果自己在學(xué)習(xí)上再刻苦一些，或許決策水平和工作質(zhì)量會更高一些。如果自己在工作中更深入一些，多下項(xiàng)目，多接觸職工，或許考慮問題會更全面一些。如果自己講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也許會避免因一些工作批評和行政處罰而傷害一些同志的感情。過去不能假設(shè)，時光不能倒流。我也借此機(jī)會對自己做得不夠的地方向同志們表示歉意！

臨別的時候，還有三個期待和大家共勉。

第一：期待大家破除習(xí)慣性做法和思維，大力度推行法人管項(xiàng)目模式。我們的項(xiàng)目管理和機(jī)關(guān)部門的行為方式都要改革，向歪風(fēng)邪氣宣戰(zhàn)，破除積弊。要制訂新制度，來保證公司整體運(yùn)行機(jī)制先進(jìn)高效。八月底統(tǒng)計，公司任務(wù)儲備80億元。只要經(jīng)營管理先進(jìn)高效，就能為公司帶來效益。這是我最大的期待！

第二：期待大家克服目前的困難。目前的困難在于前兩年承攬的大標(biāo)，今年進(jìn)入施工高峰期，所帶來的收益很小，不盡如人意，而且資金高度緊張。既有國家和全行業(yè)大環(huán)境因素的影響，又有一公司小環(huán)境因素的影響。到八月底，已完成產(chǎn)值25億元，但產(chǎn)值收益率低下。

第三：期待大家全力支持、尊重新班子工作。領(lǐng)導(dǎo)干部的交替是個正常的過程，一公司的今天就是一屆又一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工積累起來的。接任我的czm同志勇于任事，敢于擔(dān)當(dāng)，有豐富的項(xiàng)目管理和公司治理經(jīng)驗(yàn)，工作能力很強(qiáng)。我們還有一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。只要我們?nèi)χС帧⒆鹬匦掳嘧庸ぷ?，盡職盡責(zé)做好本職工作，就一定能開創(chuàng)一公司美好未來！我對一公司未來的發(fā)展充滿信心和希望！

謝謝大家！

第五篇：在省清查審計組進(jìn)點(diǎn)會議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)安排，今天省糧食購銷企業(yè)財務(wù)掛帳清查審計組正式進(jìn)點(diǎn)對我縣糧食購銷企業(yè)財務(wù)掛帳情況進(jìn)行清查審計，在此，我代表xx糧食局、xx糧食購銷總公司對省糧食購銷企業(yè)財務(wù)掛帳清查審計組一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。在清查審計期間，我們保證做到：

一、摸清情況，認(rèn)真做好糧食財務(wù)掛帳清查審計基礎(chǔ)工作。我系統(tǒng)現(xiàn)有下屬企業(yè)x個，其中糧食購銷企業(yè)x個，職工x余人，離退休人員x余人，總資產(chǎn)x億元。這次清查審計對于減輕國有糧食購銷企業(yè)歷史包袱，促進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，全面推進(jìn)糧食流通體制市場化進(jìn)程將產(chǎn)生積極影響。為此，在清查審計準(zhǔn)備階段，我們按照省里部署和工作要求，認(rèn)真做好清查審計的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。局成立了糧食財務(wù)掛帳清查審計工作小組，做到一把手負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人配合抓，財務(wù)部門具體抓，購銷、倉儲配合抓，同時，先后召開了各所庫主任和主辦會計會議，全面部署這次糧食財務(wù)掛帳清查審計工作，要求各基層購銷企業(yè)從講政治的高度，認(rèn)真對待這次財務(wù)掛帳清查審計工作，按照規(guī)定的要求、規(guī)定的內(nèi)容、規(guī)定的時間，完成各項(xiàng)報表、資料的上報匯總。目前，糧食購銷企業(yè)財務(wù)掛帳情況的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒。

二、積極配合，全力以赴做好糧食財務(wù)掛帳清查審計。這次糧食財務(wù)掛帳清查審計主要是核實(shí)我縣糧食購銷企業(yè)的虧損情況、資產(chǎn)盈虧情況、政策性補(bǔ)貼資金情況、占用信貸資產(chǎn)總額和占用農(nóng)發(fā)行貸款情況、期末庫存情況以及企業(yè)遵守財經(jīng)紀(jì)律情況等六個方面的內(nèi)容，目的是為了摸清家底、核實(shí)總額、分清性質(zhì)、明確責(zé)任。在清查審計期間，我們要按照這幾個方面的要求，積極配合清查審計組的同志，做好糧食財務(wù)掛帳清查審計的各項(xiàng)工作。要發(fā)揚(yáng)我們糧食人實(shí)事求是的優(yōu)良作風(fēng)，不說假話，不做假帳，不報假數(shù)，不重不漏，真實(shí)客觀的反映情況，把近幾年來糧食購銷企業(yè)的財務(wù)狀況弄清楚，資產(chǎn)經(jīng)營情況型清楚，信貸資金使用情況弄清楚，全力配合這次糧食財務(wù)掛帳清查審計。

三、善始善終，做好糧食財務(wù)掛帳清查審計服務(wù)工作。這次糧食財務(wù)掛帳清查審計工作跨度大，時間長，要求高，我們要按照糧食財務(wù)掛帳清查審計組的要求，及時、全面地提供各種報表、資料和相關(guān)依據(jù)，做到清查審計組需要什么，就提供什么，什么時候需要，就什么時候提供，要為清查審計組進(jìn)點(diǎn)審計提供各種方便。同時，要以滿腔熱情的態(tài)度，做好服務(wù)接待工作，為清查審計組提供一個良好的工作、生活環(huán)境，使清查審計組的同志們工作好、生活好，圓滿完成這次糧食財務(wù)掛帳清查審計工作。