第一篇：白銀公路管理段

白銀公路管理段

關于開展公務用車問題專項治理工作的公示

為進一步規(guī)范公務用車配備使用管理，切實糾正和解決公務用車的突出問題，根據甘交財[2011]42號件精神，我段積極開展了關于公務用車問題專項治理工作的相關安排部署，現將一般公務用車配備使用情況和執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用情況公示如下：

附件1：一般公務用車配備使用情況

附件2：執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用情況

公示時間：2011年6月23——2011年7月1日

舉報電話：0943—8312117

電子郵箱：bygbgs@163.com

白銀公路管理段綜合辦公室

2011年6月23日

第二篇：公路管理段

二、業(yè)務目標（60分）

（一）小修保養(yǎng)（12分）

（1）健全組織機構；（2）建立工程臺賬，進行定額測試；（3）質量保證體系；（4）勞動用功制度；（5）工程費制定及執(zhí)行；推行小修保養(yǎng)工程費制；按照有關要求和《安順公路管理局關于推行公路小修保養(yǎng)工程費制的指導意見》考核，指導日常工作的開展。

（二）養(yǎng)護質量管理（10分）

（1）路況質量指標；（2）全面養(yǎng)護；（3）勞動紀律。公路養(yǎng)護管理目標考核，以管理局與公路管理段簽訂的《公路養(yǎng)護管理目標書》為依據，按2011年修訂后的《安順公路管理局公路小修保養(yǎng)考核辦法》進行考核，較好貫徹和落實上述工作辦法，保質保量完成上級下達的養(yǎng)護生產任務指標，使養(yǎng)護工作上新的臺階，確保公路暢通，為地方經濟建設服務。

（三）工程質量管理（10分）

（1）油路大中修工程；（2）水毀工程；（3）安全保障工程及公路沿線設維護；（4）橋梁改造。工程質量管理按照《安順公路管理局公路橋梁養(yǎng)護管理制度》、交通部《公路工程質量檢驗評定標準》進行施工按要求嚴格執(zhí)行。

（四）路政管理（10分）

（1）路政宣傳；（2）超限整治，惡性超限運輸率控制在3.5%；（3）執(zhí)行責任制及內業(yè)管理；（4）隊伍建設及作風紀律；（5）行政執(zhí)法；

（6）綜合治理；（7）路容路貌。

（五）安全生產（10分）

路政管理嚴格按照國家法律法規(guī)及公路法進行執(zhí)法，依法行政，以《安順公路管理局路政管理工作考核辦法》考核，及時清除各種路障及違章建筑，配合地方政府綜合執(zhí)法，確保公路暢通，搞好公路環(huán)境建設。嚴格按國家安全法進行生產施工，組織職工學習，進行施工點宣傳，并定期進行安全檢查，安全生產按《安順公路管理局安全生產目標管理責任風險獎懲辦法》及《安順公路管理局安全生產管理制度》考核并實施獎懲，確保生產無安全事故。

（六）基礎管理（5分）

（1）財務管理；（2）設備物資管理?；A管理按《安順公路管理局財務管理考核辦法》及國家財經制度，《安順公路管理局物資設備管理辦法》考核，每半省市局進行檢查考核指導工作。

（七）交通戰(zhàn)備（3分）

交通戰(zhàn)備按照安順公路管理局交通戰(zhàn)備安排并結合當年安排進行考核。

第三篇：縣公路管理段（范文）

縣公路管理段“五個一”推進文明創(chuàng)建工作

今年以來，為提高文明創(chuàng)建工作水平，縣公路管理段立足實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，強化“五個一”措施，扎實推進文明創(chuàng)建工作，不斷塑造公路行業(yè)新形象。

一是強化一個保障。成立文明創(chuàng)建工作組織領導機構，層層簽訂創(chuàng)建目標責任書，定期召開創(chuàng)建工作專題會議，確保創(chuàng)建責任和措施落實到位，形成了全員參與、整體推進的良好創(chuàng)建氛圍，構建文明創(chuàng)建的保障體系。二是夯實一個基礎。踐行“科學養(yǎng)護、規(guī)范管理、提高質量、保障暢通”的公路精神，制定出臺了相關配套制度，形成了敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德風尚，規(guī)范文明的公路養(yǎng)護環(huán)境，奠定文明創(chuàng)建的堅實基礎。三是增強一個動力。狠抓隊伍建設，堅持抓班子、帶隊伍，積極構建學習型組織、創(chuàng)新型班子、專業(yè)型隊伍，增強文明創(chuàng)建的持續(xù)動力。四是豐富一個載體。開展豐富多彩的文體活動和技能培訓、崗位大練兵等活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，彰顯文明創(chuàng)建的蓬勃生機。五是擔當一種責任。積極參與和支持地方經濟建設，加大市政工程建設資金投入，開展結對幫扶、愛心捐助等活動，推動文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。連日來，橫山公路段所屬的5個養(yǎng)護單位集中人力、機械，加班加點對養(yǎng)護線上的事故多發(fā)路段和急彎陡坡路段進行防滑料的采備堆放，全力為冬季公路的防滑保暢夯實基礎。

該段承擔著145公里國省干線公路的養(yǎng)護任務，其中80%左右的路段都分布在境內的丘陵地區(qū)，冬季防滑保暢工作任務十分艱巨。對此，該段早安排，早行動，提前采備冬季公路防滑材料，并根據丘陵路段的防滑經驗和冬季降雪的特點，以防滑砂、爐渣和融雪劑采備為主，對國道石灣砭和省道204線六里山等急彎陡坡路段實施防滑砂和爐渣相互交替、足量高密度堆放，以方便防滑人員快速作業(yè)，做到隨用隨補充。

截止目前，650立方米防滑砂和400方爐渣全部堆放到重點防滑路段，5噸融雪劑足量分配并運至各道班和養(yǎng)護點儲存?zhèn)溆谩?/p>

第四篇：2021年公路管理段工作總結

2021年公路管理段工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年公路管理段工作總結

__年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領下，全面貫徹落實省廳、局公路工作會議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實瀝青路面預防性養(yǎng)護的各項要求，全段職工同心協力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作?，F將一年的瀝青路面預防性養(yǎng)護工作匯報如下：

一、基本情況介紹

瑞麗公路管理段現有職工___人，其中在職職工___人、離退休職工___人、臨時合同工___人。下設___個公路管理所、___個收費站和___個機械化養(yǎng)護站，擔負著瑞麗市境內___條干支線全長___公里的公路管養(yǎng)工作。其中，參加今年片區(qū)競賽的路段共___公里，分別為g___線k3597+___至k3635+0，計___公里；s234保瑞線k190+___至k212+0，計___公里。

二、領導高度重視，健全管理機制，提高工作質量。

在___省公路局、第一片區(qū)競賽委員會、德宏總段的領導下，我段嚴格按照《___省公路局第一片區(qū)__瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽實施辦法》及其相關文件精神，積極響應省公路局和總段開展預防性養(yǎng)護的號召，及時成立了段預防性養(yǎng)護勞動競賽領導小組，由段長任組長，黨總支書記、工會主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責分工，細化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的準備中。于__月份下發(fā)預防性養(yǎng)護競賽實施方案，明確競賽___機構，領導小組成員崗位職責，參賽范圍，競賽考核內容，實施步驟，獎勵措施。采取分級負責措施，從段長到職工，均繳納不同數額的競賽風險保證金，通過繳納風險保證金，使競賽結果與各位職工息息相關，提高大家參與競賽的積極性。

__月__日，我段利用召開職代會之機，專門___召開瑞麗段__瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽動員大會，號召全段職工：“上下齊心、扎實苦干，努力開展好今年的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動”，進一步提高“強養(yǎng)護、重管理”的思想認識，通過強化瀝青路面預防性養(yǎng)護工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護資金的使用效益。

三、注重技能培訓，學習宣傳到位，營造良好氛圍。

為了更好的開展預防性養(yǎng)護勞動競賽，段領導反復強調競賽的重要性和必要性，在加強技能培訓的同時狠抓學習宣傳工作，努力營造良好的競賽氛圍。一方面，在全段范圍內，有條不紊的開展瀝青路面預防性養(yǎng)護理論知識培訓、實作培訓累計___次，總段相關領導和段領導對學員進行現場培訓，為了加深大家對預防性養(yǎng)護理論知識和實際操作的理解程度，逐詞逐句講解，手把手傳授。人手一冊發(fā)放省公路局《__年瀝青路面預防性養(yǎng)護知識應知應會學習手冊》和德宏公路管理總段《__年預防性養(yǎng)護知識培訓資料手冊》。在全段范圍內___學習競賽，在__月__日，選派___名選手參加了德宏公路管理總段預防性養(yǎng)護知識競賽。于__月__日上午___段機關、各站所___名職工開展__年瀝青路面預防性養(yǎng)護知識答題競賽考試，通過知識競賽檢查職工對預防性養(yǎng)護理論知識的掌握程度。另一方面，加強對競賽的宣傳力度，在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預防性養(yǎng)護勞動競賽”專欄，編輯報送競賽簡報___期，制作圖片宣傳櫥窗___期，在瑞麗公路管理段網站上公開競賽信息___條，寫預防性養(yǎng)護心得體會___篇。

四、強化工藝質量，完善養(yǎng)護措施，提升路況質量。

為了更好的開展瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽，我段___成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護組，負責轄區(qū)___公里瀝青路面病害的修復工作,同時按照瀝青路面預防性養(yǎng)護的要求，我段著手抓以下六個方面的工作：

一是加強路況調查。

___專業(yè)調查人員對___公里競賽路段路面病害進行詳細的摸底調查，對路面坑塘、網裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進行全面掌握，做好每月的作業(yè)計劃和施工安排，做到心里有數，有的放矢。二是加強制度管理。針對競賽要求，成立了競賽考核小組，加強了對養(yǎng)護生產的監(jiān)督、考核力度，注重引導職工將工作重心轉移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來，確保在養(yǎng)護資金有限，人員編制不足的情況下，預防性養(yǎng)護工作能落到實處。加大對預防性養(yǎng)護各項管理制度、競賽辦法、競賽實施方案、相關規(guī)定的落實力度，做到痕跡化管理。

三是加強及時養(yǎng)護。

積極___養(yǎng)護生產，對路面坑塘、沉陷等病害及早及時修復，對病害路段采取淋油灌縫___米，貼縫帶封裂___米，開槽灌縫___米，刮油___平方米，罩面___平方米，微表處___平方米，瀝青路面處治___平方米，抹面___平方米，修補沉沉陷___平方米。并且在路面及時性養(yǎng)護過程中，加大了熱拌冷補瀝青混合料的推廣應用力度。對出現的沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進行及時修復和防護，確保完好，清理水溝___公里，涵洞___道，修復水溝239立方米，保障排水暢通。為起到穩(wěn)固路基的作用，實施打木樁___棵，填土袋___只，完成培路肩填土9608立方米。為了防止水土流失，減輕水對路基的沖刷程度，設攔水帶25立方米。按“預防為主、防治結合”的原則，以橋梁結構安全為中心，以承重部件為重點，加強橋梁的及時檢查和全面養(yǎng)護，共養(yǎng)護橋梁___座/次。

四是加強生態(tài)養(yǎng)護。

按照“因地制宜、因路制宜、適地種樹”的方針，采取有效措施防止水土流失，防止邊坡和深水溝受到沖刷，種植爬墻虎8562株，三角梅42株，綠化美化路基、邊坡；清理路肩雜草___平方米；整修邊坡長草___公里；清掃路面___萬平方米。

五是預防性養(yǎng)護和節(jié)能減排相結合。

段競賽領導小組根據工作經常召開會議，廣開言路，征求意見以降低養(yǎng)護成本，想方設法達到以最少的成本取得最大化的效益。加強“雨季三查”，雨前查隱患、雨中查排水、雨后查損失，及時修復病害，降低養(yǎng)護成本。

六是預防性養(yǎng)護與安全生產管理相結合。

嚴格遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，高度重視安全生產工作，段領導在每周一的機關安全生產布置會上都三令五申的強調安全生產的重要性，特別是操作機械要格外小心，堅持做到上路不穿拖鞋，不穿短褲，帶安全帽，規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標志，在全段樹立了“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”的安全生產理念。到目前為止，沒有任何安全事故發(fā)生。另外，在危險路段共栽種示警樁___棵，確保了過往車輛的安全。

總之，開展瀝青路面預防性養(yǎng)護是一個系統(tǒng)工程，也是現代化公路養(yǎng)護發(fā)展的必然趨勢，瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開展瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽的機會，內強素質、外塑形象，攻堅克難，立足預防性養(yǎng)護實際，深入了解、積極消化、主動適應、有所創(chuàng)新和發(fā)展瀝青路面預防性養(yǎng)護工作，不斷提高瀝青路面預防性理論知識水平和規(guī)范化操作技能，全力確保公路養(yǎng)護質量和安全暢通。

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第五篇：分局公路管理段工作總結

分局公路管理段工作總結

分局公路管理段在市局黨委的正確領導和大力支持下，分局領導班子帶領全體職工不斷創(chuàng)新工作思路，堅持穩(wěn)中求進的工作基調，有效提升公路管養(yǎng)能力，進一步提高了預防性養(yǎng)護水平，著力抓好安全生產管理，深入開展“兩學一做”專題教育。通過半年的實踐，管理成效和制度執(zhí)行效果良好，現將2019年上半年工作情況作以下總結：

一、以新理念為引領，穩(wěn)步提升養(yǎng)護水平

2019年全省公路工作會議提出了“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，要求堅持“深化改革、養(yǎng)建并重、創(chuàng)新機制、協調發(fā)展、路暢人和、共享成果”的思路；市局職代會要求樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護是可持續(xù)發(fā)展”的理念。根據上級提出的新理念和新要求，分局認真分析管養(yǎng)路況和研究養(yǎng)護方法，將日常養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護等各項工作科學合理部署，有力確保了養(yǎng)護主業(yè)穩(wěn)步推進。

1、全面強化預防性養(yǎng)護常態(tài)化理念。上半年，分局全面落實瀝青路面預防性養(yǎng)護的各項要求，創(chuàng)新養(yǎng)護方式，進一步推動瀝青路面預防性養(yǎng)護工作的常態(tài)化。年初段制定并出臺了預防性養(yǎng)護勞動競賽實施辦法，明確了職責分工，細化了工作要求。進一步提高“強養(yǎng)護、重管理”的思想認識，通過強化瀝青路面預防性養(yǎng)護工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護資金的使用效益。上半年，參加局路況提升競賽的5公里稀漿封層鋪筑工作圓滿完成，鋪筑效果和工作效率得到了上級領導的高度肯定和認可；參加市局預防性養(yǎng)護勞動競賽的10公里路段正有序推進，預計在下半年能順利完成。

2、認真落實全面養(yǎng)護和生態(tài)化養(yǎng)護工作。半年來，分局嚴格堅持公路的規(guī)范化管理和標準化養(yǎng)護，管轄路段養(yǎng)護水平不斷提高。一是組織養(yǎng)護部門對管養(yǎng)路段進行路況調查，并組織召開了專題研討會，結合2015年車檢數據，就如何穩(wěn)定路況，提高養(yǎng)護工藝工序水平等進行了分析和研究；二是做好了路面坑槽、沉陷等病害及時處治，對小面積的坑槽及時進行修補和日常保潔工作；三是加大力度，認真實施好全面養(yǎng)護和生態(tài)養(yǎng)護工作，及時組織實施了水毀、塌方等公路應急搶險任務，確保了公路安全暢通；加大了對管養(yǎng)路段的路容路貌整治工作，以路肩、邊坡養(yǎng)護等生態(tài)化養(yǎng)護入手，有效提高了路域綠化環(huán)境。四是堅持公路巡查和雨季三查制度，做到養(yǎng)護管理日?；⒕毣鸵?guī)范化，對養(yǎng)護管理工作實施全面監(jiān)督管理，及時處治公路病害和障礙，確保公路安全暢通。

3、精細管理，有效提高養(yǎng)護水平和能力。2019年，分局進一步推進精細化管理水平，大力灌輸精細化養(yǎng)護理念，嚴格抓好精細化養(yǎng)護工作的落實，在養(yǎng)護投入上精打細算，將有限的養(yǎng)護資金用在最關鍵的地方，發(fā)揮最大的作用；在養(yǎng)護作業(yè)中精益求精，將路況質量和路容路貌穩(wěn)步提升。其中著重實施了管養(yǎng)路段美化綠化工程，推進路容路貌整治工作常態(tài)化，有效改善了拉市和雄古段景區(qū)路域環(huán)境，強化了公路周邊整潔、美觀、舒適的旅游景觀和視覺效果；在養(yǎng)護計量時精準核算，將養(yǎng)護狀況、資金流向真實反映，提高了成本管控能力和養(yǎng)護工作效益。在安全生產上精雕細琢，面對安全工作緊盯不放，處理安全問題一盯到底，為養(yǎng)護生產工作健康穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。

4、探索養(yǎng)護方法，推廣“四新”技術應用。2019年，分局繼續(xù)積極開展“四新”技術應用，對2018年技改的路沿帶石灰噴灑機進行了改進，不僅提高了工效，而且減少了勞動力、保障了安全性；同時，今年我段在以往開展多項養(yǎng)護新工藝的基礎上，在養(yǎng)護工作中繼續(xù)加大了開槽灌縫工藝的使用強度，在廣泛進行養(yǎng)護新機具設備的市場調查后，新增購置了一臺btk-25開槽機和一臺新型灌縫機，并在吉余站管養(yǎng)路段進行了實地施工試驗，將橡膠瀝青替換專用灌縫膠試驗，試驗效果較之以往老舊工藝有較大改善，對路面病害的預防起到了積極作用。

5、積極爭取基礎投入，提高公路服務水平。上半年，分局按照省公路局和市局“合理規(guī)劃，科學建設”的要求，結合站所提級升擋工作，一是有序推進了對中興和南口站所的改造工作，目前正在積極協調辦理土地、房屋產權證件和前期設計工作；二是以突出民族特色，提高服務能力，方便通行乘客為目標，積極研究完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設工作，目前正協調前期工作；三是為了更好的服務地方經濟建設，提高公路養(yǎng)護水平和應急搶險能力，以及作為國道214線的養(yǎng)護配套設施，分局正計劃在雄古附近遷建占地約20畝左右的雄古機械化養(yǎng)護和應急中心，該中心的工作職責和養(yǎng)護范圍將輻射分局縣整個西部片區(qū)，并作為公路溫馨驛站建設試點，將有效提高境內國道323線和省道341線的公路養(yǎng)護、應急搶險及綜合服務能力。目前正與地方政府協調征地事宜。

半年來，主要完成了稀漿封層37876.3平方米，冰凍路段撒防滑砂39400平方米，處理泛油9700平方米，一油二料鋪筑4750平方米，二油三料鋪筑9800平方米，二油三料貫入式鋪筑16500平方米，玻璃纖維刮油封面1200平方米，橡膠灌縫24900米，清挖水溝12000米。養(yǎng)護生產累計完成工程費39.73萬元，為全年投資的81.38%。

二、以制度為抓手，提高單位管理能力和社會形象。

1、考核常態(tài)化，管理制度化。為了充分發(fā)揮獎勤罰懶的作用，有效調動干部職工工作積極性和主動性，按照市局出臺的《獎勵性績效工資考核方案》的相關要求和規(guī)定，同時結合自身實際，分局成立了考核領導小組按月組織開展考核評比工作，考核常態(tài)化不僅極大的提高了職工參與的積極性和主動性，而且通過職工間相互打分、上級對下級打分，也充分體現了公平公開原則，起到了相互監(jiān)督，相互促進的作用。

2、嚴肅考勤紀律，有效轉變工作作風。為進一步強化勞動組織紀律，調動職工工作積極性，提高工作效率，嚴肅勞動紀律，分局進一步完善了考勤管理制度，經過半年的實踐，我們發(fā)現，制度的實施極大的提高了單位干部職工的工作主動性和積極性，請事假現象有了明顯減少，有力保障了干部職工的考勤率，有效改善了單位的工作作風。

三、勇于擔當，按質按量完成各項輔業(yè)建設項目。

2019年分局承擔著g324線改建項目a合同段和中對二級路改造項目路面一標的建設任務。兩個項目都不同程度的面臨著工期緊、戰(zhàn)線長、地形復雜等困難和問題。年初職代會上，項目負責人分別簽訂了項目建設目標責任書，樹立了建設精品工程的目標；全段上下齊心協力，機關積極做好了服務項目部工作，為項目提供技術支持和后勤保障；站所顧全大局，無條件服從機械、人員的調配要求。上半年，分局緊緊圍繞“三個有利于”的工作思路，依法合規(guī)的開展了各項輔業(yè)生產建設任務，具體如下：

1、二級公路路面一合同段。2019年上半年項目進展順利，特別是五一期間，為完成市政府和指揮部下達的提前通車的要求，在市局和駐麗單位的大力支持下，分局參建人員克服重重困難，加班加點完成過度路面突擊任務，鋪筑效果和突擊成績得到了社會各界的高度肯定和贊許，進一步鞏固了良好的社會形象。截至到6月5日，麗寧項目已完成前期路面鋪筑工作。

2、g221線改造工程a合同段。a合同段位于云南省北京市境內，總里程為23.110391公里。我單位根據項目特點組建了由項目經理、書記、安全副經理、總工、紀檢員以及試驗、質檢、測量、合同計量、安全文明、財物后勤、綜合辦等業(yè)務部門組成的項目部。截至到5月20日，項目已完成了擋土墻23500余方，圓管涵9道(100米)，忠義橋橋梁樁基9棵(185米)，邊溝600米，砂石材料采備累計完成1萬余立方。

四、以基礎管理工作為保障，推進精細管理水平

1、安全生產管理不斷深化。上半年,在市局黨政領導正確領導下，分局安全生產工作堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的原則，緊緊圍繞市局安全生產工作部署全面開展：一是層層落實安全生產責任制，共簽訂安全生產責任書70份，涉及了機駕人員、普通職工等，與勞務人員簽訂了安全責任合同3份，把安全責任分解到各股室、站所、施工項目部，使全段的安全生產管理做到橫向到邊、縱向到底；二是加大安全生產巡查力度，落實了月查、季查制度，上半年共組織巡查8次，包括春節(jié)春運期間安全大檢查、汛期安全檢查等；三是認真開展“六月安全生產月”活動，緊緊圍繞“認識、領導、監(jiān)管、考核”四個環(huán)節(jié)，組織開展了“宣傳標語進一線”、安全月知識競賽和觀看安全生產教育案例等活動，上半年發(fā)放新《安全生產法》60余冊。半年來，在全段職工的共同努力下，分局未發(fā)生一起安全責任事故，安全生產保持了良好的態(tài)勢。

2、資產財務管理逐步規(guī)范。一是繼續(xù)加強了會計基礎工作，認真執(zhí)行財經紀律，嚴格計劃管理，加大計劃的執(zhí)行力度；二是嚴控經費支出，厲行節(jié)約，緊縮開支，確保了收支平衡；三是積極聯系稅務部門，對目前“營改增”工作及時進行學習和研究，并與4月份組織召開了分局“營改增”學習交流會；四是按時完成分局及輔業(yè)單位的各項月報、季報編制工作，并對分局的預算執(zhí)行情況、財務收支情況和輔業(yè)生產在建項目進行了初步成本分析；五是認真落實政府采購程序，不斷完善各類資產的日常性管理工作，規(guī)范資產管理工作。

3、設備物資管理持續(xù)加強。一是開展了機械設備完好率調查工作，建立健全了機械設備完好率臺賬，并相繼對部分老舊設備按程序進行了報廢處理；二是制定了保修計劃，把機械設備的維護、維修計劃和施工生產計劃相銜接，使機械設備的保養(yǎng)維修與生產需要相結合；三是認真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度，做好各類預防性日常維護工作，確保了機械設備的正常運行；四是結合養(yǎng)護生產和施工項目需要，及時與市局聯系，做好瀝青、油料等物資方面的調撥工作。

4、節(jié)能減排工作有效落實。一是簽訂節(jié)能減排責任書，對責任進行了分解，層層落實了責任目標；二是繼續(xù)完善油耗管理，建立健全痕跡化臺賬，從源頭上抓好節(jié)能減排工作；三是加強對工程機械設備統(tǒng)一調度，使現有工程機械設備不閑置、不窩工、不浪費，發(fā)揮工程機械設備能最大效益；四是實行提前批量預定瀝青、水泥和油料工作，降低物價上漲的風險，節(jié)約成本開支；五是組織開展節(jié)能減排宣傳周活動，認真貫徹國家及上級部門節(jié)能減排方針政策，在干部職工中發(fā)出“低碳生活、綠色出行”倡議書，增強了節(jié)能減排的理念和意識。

五、以“兩學一做”為契機，推進黨建和黨風廉政建設

1、深入開展“兩學一做”學習教育。一是召開動員大會。2018年5月4日，在機關召開了“兩學一做”暨“基層黨建推進年”、“不作為亂作為”專項整治工作動員大會，會議及時傳達了省公路局和市局有關文件精神，并安排和部署了分局工作的主要工作和任務；二是采取集中培訓、專題學習例會、個人自學等多種方式，組織了全段黨員、干部參加學習教育。采取靈活多樣的方式，抓好了基層黨員、流動黨員的學習教育。段領導班子輪流主持講黨課，全體黨員干部撰寫學習教育讀書筆記。三是領導班子帶頭，經常深入一線站所走訪調研，與聯系群眾進行面對面溝通，了解他們的生產生活狀況，力所能及地幫助他們解決面臨的問題和困難。

2、加強作風建設和廉政建設。一是認真貫徹中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”要求，全面落實局、市局紀委下發(fā)的相關文件精神，杜絕鋪張浪費和吃喝風，加大公車管理力度，切實轉變文風會風，強化責任意識，營造風清氣正的氛圍；二是在4月12日召開了廉政工作會議，組織傳達了市局紀委工作部署和要求，安排了今年的紀檢工作，組織完成了領導干部述職述廉工作及民主測評工作，簽訂了廉潔責任書，落實了黨風廉政責任制。

3、認真做好離退休管理工作。一是及時調整了離退休工作領導小組人員，制定了工作計劃，完善了離退休管理相關制度；二是全面落實離退休人員的政治待遇和生活待遇，堅持保證在每月月初足額發(fā)放了退休職工和單位負擔遺屬生活困難補助；三是開展好離退休慰問工作，由工會主席帶隊，對我段困難退休職工在春節(jié)前進行了走訪慰問；四是進一步加強了退休職工協會的管理，搭建了單位與退休職工溝通的橋梁；五是上半年，在段機關組織召開了退休職工座談會，加強了與退休職工的溝通和聯系；六是堅持參加北京市總工會組織的退休人員醫(yī)療互助活動，為異地安置退休職工辦理異地就醫(yī)及報銷醫(yī)藥費手續(xù)，解決退休人員就醫(yī)難、看病難的問題。上半年共辦理了退休職工死亡信息上報和善后事宜處理2件，退休職工住院陪護費及醫(yī)療互助理賠7人次。

4、加大宣傳報道工作力度。2016年上半年，分局向《北京市局》網站投稿32篇，內容包含了公路養(yǎng)護、黨風廉政、安全生產、工會紀檢等；上半年印發(fā)了2期《分局公路》，共90份，營造了團結奮進，開拓創(chuàng)新的良好輿論氛圍，充分展現了分局各項工作開展情況和精神風貌，起到了宣傳公路行業(yè)，交流工作經驗，傳播行業(yè)文化的作用。

5、推進黨組織和黨員公開承諾工作。根據市局黨委、組織部的要求，扎實推進黨組織和黨員公開承諾工。要求每位黨員同志，本著實事求是、結合本職工作的原則，對全年的工作開展公開承諾，并在機關和站所顯眼位置進行公示，接受職工群眾的監(jiān)督。

6、做好綜治維穩(wěn)工作。對照綜治維穩(wěn)責任書，認真落實了綜治維穩(wěn)責任制。開展專項整治工作，加強對涉及養(yǎng)護生產、在建工程項目的安全生產隱患排查整治和周邊治安秩序整治等工作。強化信訪工作機制，加大矛盾糾紛排查力度。認真做好春節(jié)、五一、端午等值班安排工作，確保節(jié)假日期間單位內部穩(wěn)定。

7、落實市局黨建+工作。上半年，根據市局黨委的統(tǒng)一部署，聯合駐麗單位共同承辦了2次黨建+活動，內容涉及道德講堂、志愿者服務、安全月宣傳、節(jié)能減排倡議等，有效整合了資源，提高了活動的效果。

8、加強工會民主管理。召開了分局二屆一次職工大會，堅持廠公開和職工民主評議制度。認真做好職工維權工作，為職工辦理了參保醫(yī)療險和意外傷害險，并為聘用勞務工辦理了安全險，構建了和諧的勞資關系。積極開展“勞動者風采”宣傳活動，做好宣傳輿論導向工作，今年共有7名職工被評為市局2015先進個人，分局被評為省公路局、北京市局2015先進集體，石鼓管理所被評為省公路局、北京市局2015先進站所。繼續(xù)開展困難職工幫扶工作，動員全段職工參加了困難職工幫扶基金，認真做好生病住院職工慰問、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作，體現了單位的關懷。6月初，女工委組織爬山、羽毛球等群眾性文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生。

上半年，各項工作任務進展順利，成效顯著，呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。成績固然值得肯定，但目前還存在一些困難和不足：

1、安全管理工作仍然需要加大力度，部分職工安全意識薄弱，養(yǎng)護施工現場仍然存在安全隱患和違章作業(yè)現象；一線站所養(yǎng)護生產機械設備、車輛使用年限過久，存在較大安全隱患。

2、由于管養(yǎng)路段使用年限過久，養(yǎng)護資金緊缺，穩(wěn)定路況的壓力較大，與上級下達的指標還有一定的距離，任務重。

2016年下半年重點工作安排

1、繼續(xù)做好預防性養(yǎng)護工作。一是及時轉變觀念，正確認識“建養(yǎng)并重”思路，進一步開展好預防性養(yǎng)護勞動競賽，將預防性養(yǎng)護工作引向常態(tài)化、長效化，重點路段重點治理，在確保路況穩(wěn)定的前提下進一步提升，全力完成全年養(yǎng)護目標和競賽路段提升任務；二是加大力度，認真實施好全面養(yǎng)護和生態(tài)養(yǎng)護工作，及時組織實施水毀、塌方等公路應急搶險任務，確保公路安全暢通；以路肩、邊坡養(yǎng)護等生態(tài)化入手，提高路域綠化環(huán)境。三是合理規(guī)劃，科學建設，根據省公路局和市局的要求，結合站所提級升擋工作，實施好中興和南口站所的改造任務，逐步完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設，突出民族特色，提高服務能力，方便通行乘客。

2、繼續(xù)推進養(yǎng)護重心下移。下半年分局將進一步推進養(yǎng)護重心下移工作，進一步將日常養(yǎng)護放權至一線站所，增強養(yǎng)護站所的計劃能力和協調水平，保障日常養(yǎng)護的準確性和針對性，提高站所自主養(yǎng)護能力；同時，段一級繼續(xù)加強路況巡查、日?？己撕蜕舷裸暯訁f調等力度，履行好服務、監(jiān)管和考核工作。

3、繼續(xù)提高機械化養(yǎng)護水平。機械化養(yǎng)護水平是破解我們基層養(yǎng)護段隊養(yǎng)護難題的重要途徑，既能提高公路養(yǎng)護作業(yè)質量、速度和效益，還能改善一線養(yǎng)護職工的作業(yè)條件，降低勞動強度。因此下半年我們繼續(xù)推進機械化養(yǎng)護水平。一是堅持創(chuàng)新，積極推廣“四新”技術應用和“五小”活動開展。通過不斷的學習和探索，充分利用現有設備，積極鼓勵小技改、小發(fā)明，達到提升養(yǎng)護效益，盤活機械設備，提高資產利用率；二是加大投入，科學合理的配置養(yǎng)護機械設備。結合下一步接養(yǎng)新建二級公路的實際需要，科學決策，合理詢價，爭取上級支持，逐步配置一批適應更高養(yǎng)護任務的機械設備，實現機械設備最優(yōu)配置。三是加強培訓，提高養(yǎng)護職工操作技能。公路養(yǎng)護機械化的實施需要一大批會操作、懂保養(yǎng)、能維修的機械人員，所以培訓工作顯得越來越重要。下一步工作中要進一步加強機械操作培訓力度，提高職工機械操作能力，從過去的“一人一機”要求向“一人多機”目標邁進，從而達到良好的機械化養(yǎng)護效果。

4、繼續(xù)提升基礎工作規(guī)范化進程。一是繼續(xù)加強安全生產管理工作。分局要始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務理念，強化安全管理，既要保障道路通行安全，又要提高職工隊伍的安全防范意識，努力打造“人和諧，路和諧”的公路品牌，確保全段安全形勢健康穩(wěn)定，實現“無盲區(qū)、無期限、無大小”的目標。二是在去年“迎國檢”的基礎上，進一步對內業(yè)資料進行規(guī)范化管理，提高內業(yè)水平，圓滿完成年終兩級迎檢工作。三是穩(wěn)步推進信息化建設工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排，要逐步完善重點基礎設施、重點路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護信息化平臺建設；進一步抓好站所一級的辦公網絡平臺建設，促進公路應急保障能力。四是繼續(xù)加強資產財務管理工作。加強會計基礎工作，認真做好財務決算工作。強化監(jiān)察審計業(yè)務，繼續(xù)做好“小金庫”、“吃空餉”防治整治工作；五是繼續(xù)加強設備物資管理工作。盤活和使用好機械設備，發(fā)揮最大的經濟效益。認真做好機械設備日常維護保養(yǎng)工作，確保機械設備性能完好；六是繼續(xù)加強勞動人事管理。認真貫徹落實市局獎勵性績效考核管理辦法，充分發(fā)揮激勵約束作用。加大人才培訓工作力度，提升職工綜合素質和業(yè)務水平；七是繼續(xù)認真抓好“六五”普法，運用法治思維做好養(yǎng)護工作；八是繼續(xù)加強行政后勤管理。做好公文收發(fā)、會務組織、公車管理、檔案管理等日常性工作，強化后勤服務保障能力。九是進一步發(fā)揮工會作用，加強后勤基地的供給率，不斷改善職工的生產生活條件。

5、繼續(xù)推進輔業(yè)建設任務。下半年分局將全面完成麗寧項目已轉序路段的鋪筑和工作資料完善工作；g214線改建項目要按照指揮部下達的工期目標穩(wěn)步推進，要求在各標段中樹立榜樣形象。

6、繼續(xù)加強黨的建設和黨風廉政建設。一是繼續(xù)開展好“兩學一做”暨“基層黨建推進年”、“不作為、亂作為”集中整治工作，按照活動實施方案有序完成規(guī)定動作，并創(chuàng)新工作方法，載入自選動作，下半年組織和準備好黨員大會和民主生活會；二是要持續(xù)從嚴管黨治黨。嚴格落實“兩個責任”，嚴格干部選拔任用和考核評價，深化問題整改落實，強化懲防體系建設，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，為推動分局發(fā)展提供堅強的思想和政治保障；二是要切實加強精神文明建設，全面提升行業(yè)文化。認真研究當前單位精神文明建設的特點和重點，大力弘揚公路行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培樹先進典型，豐富和創(chuàng)新精神文明建設載體，加強行業(yè)發(fā)展成效和先進典型宣傳，解決好互聯網時代輿論引導等重大問題，加快提升行業(yè)的思想凝聚力、精神感召力、文化感染力和輿論引導力；認真開展好公路文化“隨手拍”手機攝影活動，有效調動職工的參與積極性；三是繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，強化信訪工作機制，加大矛盾糾紛排查力度，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力維護和諧發(fā)展的局面；四是繼續(xù)做好離退休管理工作，確保單位的和諧穩(wěn)定；五是繼續(xù)加強工會、共青團工作。積極推進民主管理工作，認真做好職工維權、困難職工幫扶工作。

分局公路管理段