第一篇：某某市公路管理段“十一五”工作總結(jié)

某某市公路管理段“十一五”工作總結(jié)

“十一五”期間，某某市公路管理段在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在州公路處的親切關(guān)懷下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省、州調(diào)度會議精神，牢固樹立“以人為本、安全第一、生命至上”和“一切為了行車人，一切為了行路人”的服務(wù)理念，努力提高管理水平和依法行政能力，全面加強(qiáng)了黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，緊緊圍繞公路養(yǎng)護(hù)管理工作方針，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施，注重全面養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)公路養(yǎng)管體制、機(jī)制改革，狠抓公路養(yǎng)護(hù)管理，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，公路養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，養(yǎng)管干線公路通行能力和服務(wù)水平明顯提高，為和龍市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步營造了良好的交通環(huán)境。現(xiàn)將我段“十一五”以來公路段工作的有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、五年來的主要工作和成績

（一）公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提高。

和龍市公路段肩負(fù)著全市381.159km公路的養(yǎng)護(hù)、小修保養(yǎng)任務(wù)，其中省道299.67公里，縣道81.489公里。我們始終堅(jiān)持“以人為本，以車為本”的公路養(yǎng)護(hù)理念，不斷加大公路養(yǎng)護(hù)力度，提高公路養(yǎng)護(hù)水平，全力打造和龍公路“暢安舒美”新形象。

年，僅干線公路97.6公里就栽植紫穗槐50萬株，種植樹木花草10萬立方米，花卉50萬株。

（二）路政管理工作明顯提升

我段路政科肩負(fù)著全市近四百公里公里的路政管理工作，點(diǎn)多、線長、面廣、人員少，工作任務(wù)較重，但是，五年來我段路政管理始終堅(jiān)持以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，按照“建隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理、樹形象”的思路，嚴(yán)格落實(shí)上級公路部門的具體要求，強(qiáng)化文明執(zhí)法、依法行政建設(shè)，不斷提升路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到了內(nèi)業(yè)管理制度化，外業(yè)工作規(guī)范化，維護(hù)了路產(chǎn)、路權(quán)。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高路政執(zhí)法人員素質(zhì)。

從培訓(xùn)教育入手，加強(qiáng)對《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《行政許可法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，提高依法行政水平。有組織、有計劃地參加了省、州舉辦的各類路政人員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識，增強(qiáng)了執(zhí)法為民的意識。在執(zhí)法過程中，做到了陽光政務(wù)，文明執(zhí)法。

2、加大宣傳力度，提高群眾愛路護(hù)路責(zé)任意識 為打造路政管理的良好社會氛圍，加強(qiáng)了行政法規(guī)的宣傳工作。五年來，我公路段每年都組織路政人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣傳活動，宣傳里程共達(dá)近一千公里公里，發(fā)放宣傳單5000余份，起到了較好的宣傳效果。在每年的“12〃4”法制宣傳日活動中，公路段全員出動，樹立宣傳牌，發(fā)放宣

4、加強(qiáng)路政外業(yè)管理，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

路政管理工作的重點(diǎn)在于路政外業(yè)的管理，就是預(yù)防一切危及公路安全的違法行為。路政科一直將路政外業(yè)管理放在開展各項(xiàng)工作的首位，常抓不懈。五年來，路政科不斷加大路政巡查力度，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。對在公路上打場曬糧，亂設(shè)非公路標(biāo)志標(biāo)牌，占道砂場、集市攤點(diǎn)、亂堆亂放亂搭建等影響投資形象、危及道路和行車行人安全的違法違章行為進(jìn)行了重點(diǎn)治理。五年來，路政巡查逾二十萬萬公里，收繳和上解路賠（補(bǔ)）費(fèi)**萬元，路政案件的查處率、回收率、結(jié)案率均達(dá)100%，有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，確保了干線公路的安全暢通。對超限運(yùn)輸行駛的車輛及污染公路的車輛采取重教育輕處罰的管理方法，取得了實(shí)效。

（三）精神文明建設(shè)工作碩果累累。

公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)的興衰，關(guān)鍵在于黨。我們緊緊圍繞這個中心，全方位強(qiáng)化了精神文明建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)隊(duì)伍，保障精神文明建設(shè)工作順利開展。和龍市公路管理段成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持行政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的制度，落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人，全面推行目標(biāo)責(zé)任制。緊抓隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)職工技能素質(zhì)提升，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、圍繞中心，緊抓宣傳，深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動

開展賑災(zāi)捐款，愛心奉獻(xiàn)活動。2008年，在四川省汶川縣發(fā)生8.0級地震后，黨支部第一時間召開職工大會，黨支部發(fā)動全段干部職工在最短的時間內(nèi)籌得捐款1400元，經(jīng)黨員自愿繳納特殊黨費(fèi)1100元，委托交通局黨委及時送予災(zāi)區(qū)，與災(zāi)區(qū)人民共度難關(guān)；在雙日捐活動中，黨支部與工會一起組織全段職工捐款2400元，錢雖然不多，但我們盡力了，表達(dá)了我段黨員、干部、職工扶危濟(jì)困的一片真情和無私奉獻(xiàn)精神。2010年，“7.28”洪災(zāi)中，我公路段立赴前線，抗洪搶險，涌現(xiàn)出了不少可歌可泣的故事。在災(zāi)后，積極參與捐款活動，向受災(zāi)群眾貢獻(xiàn)一片愛心。

3、反腐倡廉，加大投入，健全精神文明建設(shè)的保障機(jī)制

通過廉政制度的健全、完善、創(chuàng)新和落實(shí)，建立健全精神文明建設(shè)的保障機(jī)制，是“十一五”精神文明建設(shè)的重要組成部分。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局和堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。懲防并舉，規(guī)范從政行為，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，自覺遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，杜絕收送錢物和公款大吃大喝等問題。

4、聘請義務(wù)監(jiān)督員，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)；

為提升農(nóng)村公路管養(yǎng)水平，結(jié)合我市農(nóng)村公路的實(shí)際情況，在2007年，我段聘請了來自市交通局、廣電局、愛衛(wèi)

員考核獎懲辦法》并分別制定各科室人員《考核獎懲細(xì)則》加以配套實(shí)施。完善《車輛管理使用制度》、《公章使用制度》、《文件批辦制度》等相關(guān)工作制度，促進(jìn)了單位整體辦事效率的提高。

4.為改善我段的辦公條件，使全體職工能夠在較好的辦公條件下工作，我段積極向省、州爭取建設(shè)資金。共爭取到建設(shè)資金81萬元，并在2006年年內(nèi)完成了新辦公樓的建設(shè)工作。新辦公樓的投入使用極大地改善了我段的辦公條件，提高了職工的工作積極性。

5、做好了全年養(yǎng)護(hù)資金的足額發(fā)放；五年來，財務(wù)和人事勞資人員相互配合，做好養(yǎng)護(hù)資金的發(fā)放工作。在2007年加班加點(diǎn)，將112名養(yǎng)護(hù)員工99—02年冬季直補(bǔ)工資，共計74.3萬元，足額發(fā)放，6.在養(yǎng)護(hù)資金省局沒能按時撥付的情況下，財務(wù)及人事勞資人員主動做好群眾工作，積極與上級部門溝通，確保了全年養(yǎng)護(hù)資金的足額發(fā)放。

7.財務(wù)部門每年30%的清欠指標(biāo)，經(jīng)財務(wù)部門多次向上級部門做工作，省財政廳吉財產(chǎn)函[2008]552號《關(guān)于和龍市公路管理段資產(chǎn)清查結(jié)果的批復(fù)》，用段內(nèi)自有資金進(jìn)行清欠，在2008年，我段終于把背負(fù)5年之久的63萬元交通事故債務(wù)還清，從此以后，輕裝上陣，更好的進(jìn)行工作。二、五年來積累的經(jīng)驗(yàn) 的成績，但我們的工作按黨和人民的要求，仍有一定的差距。存在的主要問題有以下幾點(diǎn)：

1.思想觀念、精神狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還有差距，創(chuàng)新思路不寬，對新的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、探索不深、力度不大。

2.養(yǎng)護(hù)資金匱乏，融資渠道不寬。

3.對構(gòu)建和諧型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型養(yǎng)護(hù)管理工作，研究不深，措施不利。

這些問題將直接影響公路養(yǎng)護(hù)管理行業(yè)的發(fā)展，不容忽視，我們要以創(chuàng)新的理念，改革的思維，百倍的努力，認(rèn)真加以解決。

四、今后的工作思路

1、繼續(xù)抓好全年公路養(yǎng)護(hù)管理，鞏固和發(fā)展公路體制改革成果，不斷創(chuàng)造性地實(shí)施新的管理體制和養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制，努力建成互惠雙贏、共同發(fā)展的格局。

2、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，掛牌不是目的，只是一種標(biāo)志，要與時俱進(jìn)，把精神文明建設(shè)引向深入。

3、加強(qiáng)路政管理，嚴(yán)格執(zhí)行《公路法》及其它路政管理的法律法規(guī)，依法行政，文明執(zhí)法，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。加強(qiáng)路政隊(duì)伍的綜合素質(zhì)建設(shè)，提高路政人員的執(zhí)法水平，繼續(xù)加強(qiáng)路政規(guī)范化管理。

4、在新體制下重視并抓好農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

第二篇：公路管理段

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)（60分）

（一）小修保養(yǎng)（12分）

（1）健全組織機(jī)構(gòu)；（2）建立工程臺賬，進(jìn)行定額測試；（3）質(zhì)量保證體系；（4）勞動用功制度；（5）工程費(fèi)制定及執(zhí)行；推行小修保養(yǎng)工程費(fèi)制；按照有關(guān)要求和《安順公路管理局關(guān)于推行公路小修保養(yǎng)工程費(fèi)制的指導(dǎo)意見》考核，指導(dǎo)日常工作的開展。

（二）養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理（10分）

（1）路況質(zhì)量指標(biāo)；（2）全面養(yǎng)護(hù)；（3）勞動紀(jì)律。公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)考核，以管理局與公路管理段簽訂的《公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)書》為依據(jù)，按2011年修訂后的《安順公路管理局公路小修保養(yǎng)考核辦法》進(jìn)行考核，較好貫徹和落實(shí)上述工作辦法，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，使養(yǎng)護(hù)工作上新的臺階，確保公路暢通，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

（三）工程質(zhì)量管理（10分）

（1）油路大中修工程；（2）水毀工程；（3）安全保障工程及公路沿線設(shè)維護(hù)；（4）橋梁改造。工程質(zhì)量管理按照《安順公路管理局公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度》、交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工按要求嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）路政管理（10分）

（1）路政宣傳；（2）超限整治，惡性超限運(yùn)輸率控制在3.5%；（3）執(zhí)行責(zé)任制及內(nèi)業(yè)管理；（4）隊(duì)伍建設(shè)及作風(fēng)紀(jì)律；（5）行政執(zhí)法；

（6）綜合治理；（7）路容路貌。

（五）安全生產(chǎn)（10分）

路政管理嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及公路法進(jìn)行執(zhí)法，依法行政，以《安順公路管理局路政管理工作考核辦法》考核，及時清除各種路障及違章建筑，配合地方政府綜合執(zhí)法，確保公路暢通，搞好公路環(huán)境建設(shè)。嚴(yán)格按國家安全法進(jìn)行生產(chǎn)施工，組織職工學(xué)習(xí)，進(jìn)行施工點(diǎn)宣傳，并定期進(jìn)行安全檢查，安全生產(chǎn)按《安順公路管理局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任風(fēng)險獎懲辦法》及《安順公路管理局安全生產(chǎn)管理制度》考核并實(shí)施獎懲，確保生產(chǎn)無安全事故。

（六）基礎(chǔ)管理（5分）

（1）財務(wù)管理；（2）設(shè)備物資管理?；A(chǔ)管理按《安順公路管理局財務(wù)管理考核辦法》及國家財經(jīng)制度，《安順公路管理局物資設(shè)備管理辦法》考核，每半省市局進(jìn)行檢查考核指導(dǎo)工作。

（七）交通戰(zhàn)備（3分）

交通戰(zhàn)備按照安順公路管理局交通戰(zhàn)備安排并結(jié)合當(dāng)年安排進(jìn)行考核。

第三篇：某某市公路管理段“十一五”精神文明建設(shè)總結(jié)

和龍市公路管理段“十一五”精神文明建設(shè)總結(jié)

——加強(qiáng)行業(yè)文明 構(gòu)建和諧公路

“十一五”期間，和龍市公路管理段認(rèn)真貫徹落實(shí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和公路建管理工作，推進(jìn)建設(shè)公路行業(yè)核心體系，深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，積極探索行之有效的文明創(chuàng)建模式，提高了構(gòu)建和諧公路的能力，有力促進(jìn)了公路行業(yè)的健康快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)隊(duì)伍，保障精神文明建設(shè)工作順利開展 一直以來，公路段領(lǐng)導(dǎo)對精神文明建設(shè)工作十分重視，始終把精神文明建設(shè)工作同養(yǎng)護(hù)管理工作放在同等位置同重視、同落實(shí)。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。和龍市公路管理段成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持行政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的制度，落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人。全面推行目標(biāo)責(zé)任制，將精神文明建設(shè)任務(wù)量化分解，納入公路段目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)，使創(chuàng)建工作形成了一級抓一級、一級帶一級、一級幫一級負(fù)責(zé)的機(jī)制，從而推動了創(chuàng)建工作的不斷深入。領(lǐng)導(dǎo)組堅(jiān)持每年開展專題研究會，研究分析和解決精神文明工作面臨的問題，落實(shí)具體措施。

2.緊抓隊(duì)伍建設(shè)。公路段緊緊圍繞“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流工作、樹文明形象”這一目標(biāo)，強(qiáng)化對工作人員的政治理論、思想 品德、業(yè)務(wù)技能和行為規(guī)范教育，形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取、甘當(dāng)路石、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作氛圍。扎實(shí)推進(jìn)職工技能素質(zhì)提升，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以社會主義核心價值體系的宣傳教育為重點(diǎn)，在廣大職工中培養(yǎng)和諧精神、倡導(dǎo)和諧理念，形成共同的理想信念和道德規(guī)范。每年，我段都組織機(jī)關(guān)干部職工參加了交通知識培訓(xùn)，提高全段干部職工的專業(yè)知識技能和綜合知識水平。

3.學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。把深入學(xué)習(xí)教育與弘揚(yáng)先進(jìn)典型相結(jié)合，廣泛宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體的事跡，適時開展職工理想信念教育，使大家自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，爭當(dāng)先進(jìn)典型，樹立正確的人生觀，價值觀，堅(jiān)定信念，顧全大局、勇于吃苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)，掀起熱愛公路，建設(shè)發(fā)展公路事業(yè)的熱潮。在2010年，全州“抗洪救災(zāi)”中，涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)個人、先進(jìn)集體，我段組織員工聆聽了“先進(jìn)個人事跡”的報告，學(xué)習(xí)了他們的精神。

4、將精神文明創(chuàng)建工作深入到行業(yè)管理的各個方面：一是與養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)相結(jié)合；二是與交通行政執(zhí)法工作相結(jié)合；三是與“爭先創(chuàng)優(yōu)”和黨建工作相結(jié)合；

二、圍繞中心，緊抓宣傳，深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動

公路文化的宣傳報道和業(yè)余精神文明活動是精神文明建設(shè)工作的中心與重點(diǎn)。加強(qiáng)公路文化宣傳，進(jìn)一步豐富了公路文化內(nèi)涵，提升公路文化品位，扎實(shí)開展了行業(yè)特色鮮明、時代主題 突出的各類文化體育活動，是加強(qiáng)公路建設(shè)、陶冶職工情操、營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍的重要途徑。

1.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)公司和道班的精神文明建設(shè)宣傳，與養(yǎng)護(hù)公司相互合作。以建設(shè)高素質(zhì)公路職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以加強(qiáng)公路行業(yè)基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，緊緊結(jié)合公路工作實(shí)際，圍繞公路發(fā)展的目標(biāo)，通過系列載體活動，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公路行業(yè)思想政治工作，弘揚(yáng)公路文化，造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精、法律意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為公路改革和發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證。2006年，老松線和龍至龍井段一級公路全面竣工。州處根據(jù)省公路局的有關(guān)文件精神面向社會的各個養(yǎng)護(hù)公司，公開舉行招投標(biāo)。我州有多家養(yǎng)護(hù)公司遞交了競標(biāo)書，包括我市的興和養(yǎng)護(hù)有限公司。其中不乏有較有實(shí)力的多家養(yǎng)護(hù)公司，競標(biāo)難度相對較大。為確保中標(biāo)，我段會同養(yǎng)護(hù)公司，齊心協(xié)力、認(rèn)真擬定競標(biāo)書，同時積極會同興和養(yǎng)護(hù)公司的領(lǐng)導(dǎo)到州處做好各個方面的前期準(zhǔn)備工作，最終在競標(biāo)中一舉中標(biāo)，并順利地完成了該路段的接養(yǎng)工作。

2.兩級黨組織緊緊抓住思想政治工作這條“生命線”，大力實(shí)施理論武裝、先鋒堡壘、輿論引導(dǎo)、道德塑造、典型示范、文化熏陶、暖心聚力、文明提升“八項(xiàng)工程”，通過理想信念教育、為職工辦實(shí)事送溫暖、學(xué)樹先進(jìn)典型、加強(qiáng)民主管理、開展扶貧濟(jì)困等方式，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的行業(yè)使命感和責(zé)任感，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為推進(jìn)各項(xiàng)工作提供了精神動力和智力支持。通過 開展多種溫暖職工活動，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力與向心力。如：單位退休人員的活動場所——老年活動站，原來不是地暖，每逢冬天就十分寒冷，為此單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過討論，拿出資金對活動站進(jìn)行了地暖改造，這樣冬天無論怎樣寒冷，退休人員都可以正?；顒恿?。內(nèi)退人員白鐵鉉，身患肝病，經(jīng)常到長春接受治療，黨支部、工會了解到情況后，不顧路途遙遠(yuǎn)，驅(qū)車前去探望，并送去了慰問金，寬慰病人安心養(yǎng)病。

3、在宣傳報道上發(fā)揮好“三個作用”。一是在對外宣傳上發(fā)揮好新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用；二是發(fā)揮好公路系統(tǒng)內(nèi)部信息刊物的交流指導(dǎo)作用；三是發(fā)揮好各窗口、站點(diǎn)、工點(diǎn)板報、標(biāo)語等載體的宣傳作用。我公路段充分利用州市電視臺，省、州、市報刊等新聞媒體，大力宣傳報道行業(yè)工作。發(fā)動各科室成員，踴躍參與，采取一稿多投的方式。五年來，我段在《吉林交通報》、《北方公路》、省公路局網(wǎng)站、《延邊日報》、《延邊晨報》、《延邊公路信息》、《和龍新聞》等多家電臺、雜志發(fā)表宣傳報道百余篇，很好地向社會宣傳了公路養(yǎng)護(hù)管理部門所取得的可喜成績。

4、在文化娛樂方面，黨支部、工會卓有成效地做了大量工作，在“9.15”員工節(jié)、“八〃一五”老人節(jié)、八〃一建軍節(jié)等重要節(jié)日，都組織了有意義的紀(jì)念、慶祝活動。在2006年，公路段還組織全體職工到鏡泊湖旅游。積極參與市局、州處舉辦的各項(xiàng)文體活動，并都取得了較好的成績。平時經(jīng)常組織跑步、登山等娛樂活動。豐富了員工的業(yè)余生活。

5、開展賑災(zāi)捐款，愛心奉獻(xiàn)活動。2008年，在四川省汶川縣發(fā)生8.0級地震后，黨支部第一時間召開職工大會，黨支部發(fā)動全段干部職工在最短的時間內(nèi)籌得捐款1400元，經(jīng)黨員自愿繳納特殊黨費(fèi)1100元，委托交通局黨委及時送予災(zāi)區(qū)，與災(zāi)區(qū)人民共度難關(guān)；在雙日捐活動中，黨支部與工會一起組織全段職工捐款2400元，錢雖然不多，但我們盡力了，表達(dá)了我段黨員、干部、職工扶危濟(jì)困的一片真情和無私奉獻(xiàn)精神；2010年，“7.28”洪災(zāi)中，我公路段立赴前線，抗洪搶險，涌現(xiàn)出了不少可歌可泣的故事。在災(zāi)后，積極參與捐款活動，向受災(zāi)群眾貢獻(xiàn)一片愛心。

三，反腐倡廉，加大投入，健全精神文明建設(shè)的保障機(jī)制 通過廉政制度的健全、完善、創(chuàng)新和落實(shí)，精神文明建設(shè)工作物質(zhì)與時間的投入，建立健全精神文明建設(shè)的保障機(jī)制，是“十一五”精神文明建設(shè)的重要組成部分。

1.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局和堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，一手抓公路管理業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。從制度上加強(qiáng)了管理，防止了違法違紀(jì)問題的發(fā)生。逐級簽定黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)責(zé)任書。

2.懲防并舉，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。規(guī)范從政行為，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守中央提出的四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。牢固樹立群眾觀點(diǎn)和公仆意識，嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，真正落實(shí)民主決策制度、辦事公開制度、個人重大事宜報告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，杜絕收送錢物和公款大吃大喝等問題。

3.加大對精神文明建設(shè)工作的投入。精神文明建設(shè)必須有一定的物資作為保障。我公路管理段在行業(yè)經(jīng)費(fèi)和部門預(yù)算中，根據(jù)實(shí)際情況，拿出一部分資金，加大了對精神文明建設(shè)的投入。相關(guān)人員犧牲了許多業(yè)余時間，繼續(xù)工作在精神文明建設(shè)的陣地上，為精神文明的成果取得，貢獻(xiàn)了相當(dāng)大的力量。

四、聘請義務(wù)監(jiān)督員，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)

為提升農(nóng)村公路管養(yǎng)水平，結(jié)合我市農(nóng)村公路的實(shí)際情況，在2007年，我段聘請了來自市交通局、廣電局、愛衛(wèi)會以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十余名領(lǐng)導(dǎo)作為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的義務(wù)監(jiān)督員，以便及時了解反饋行車人與行路人對公路養(yǎng)護(hù)管理方面的意見和建議，協(xié)助公路管理部門維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，監(jiān)督、糾正公路管理人員在工作中存在的問題，從而使公路管養(yǎng)工作更加透明化、公開化、人性化。

五、存在的不足及改進(jìn)措施

我公路段精神文明建設(shè)工作雖然取得了較好的成績，但也存 在一些不足之處。如創(chuàng)新意識不足，活動形式單一等，今后要加大對精神文明建設(shè)工作的投入，把創(chuàng)建精神文明工作的各項(xiàng)活動開展得形式多樣、更加新穎、更具特色。

和龍市公路管理段

2010年

第四篇：2021年公路管理段工作總結(jié)

2021年公路管理段工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年公路管理段工作總結(jié)

__年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報如下：

一、基本情況介紹

瑞麗公路管理段現(xiàn)有職工___人，其中在職職工___人、離退休職工___人、臨時合同工___人。下設(shè)___個公路管理所、___個收費(fèi)站和___個機(jī)械化養(yǎng)護(hù)站，擔(dān)負(fù)著瑞麗市境內(nèi)___條干支線全長___公里的公路管養(yǎng)工作。其中，參加今年片區(qū)競賽的路段共___公里，分別為g___線k3597+___至k3635+0，計___公里；s234保瑞線k190+___至k212+0，計___公里。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全管理機(jī)制，提高工作質(zhì)量。

在___省公路局、第一片區(qū)競賽委員會、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下，我段嚴(yán)格按照《___省公路局第一片區(qū)__瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號召，及時成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長任組長，黨總支書記、工會主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的準(zhǔn)備中。于__月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競賽實(shí)施方案，明確競賽___機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)，參賽范圍，競賽考核內(nèi)容，實(shí)施步驟，獎勵措施。采取分級負(fù)責(zé)措施，從段長到職工，均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險保證金，通過繳納風(fēng)險保證金，使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)，提高大家參與競賽的積極性。

__月__日，我段利用召開職代會之機(jī)，專門___召開瑞麗段__瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽動員大會，號召全段職工：“上下齊心、扎實(shí)苦干，努力開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動”，進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識，通過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。

三、注重技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)宣傳到位，營造良好氛圍。

為了更好的開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽，段領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)競賽的重要性和必要性，在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時狠抓學(xué)習(xí)宣傳工作，努力營造良好的競賽氛圍。一方面，在全段范圍內(nèi)，有條不紊的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識培訓(xùn)、實(shí)作培訓(xùn)累計___次，總段相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，為了加深大家對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識和實(shí)際操作的理解程度，逐詞逐句講解，手把手傳授。人手一冊發(fā)放省公路局《__年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)手冊》和德宏公路管理總段《__年預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)資料手冊》。在全段范圍內(nèi)___學(xué)習(xí)競賽，在__月__日，選派___名選手參加了德宏公路管理總段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識競賽。于__月__日上午___段機(jī)關(guān)、各站所___名職工開展__年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識答題競賽考試，通過知識競賽檢查職工對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識的掌握程度。另一方面，加強(qiáng)對競賽的宣傳力度，在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽”專欄，編輯報送競賽簡報___期，制作圖片宣傳櫥窗___期，在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開競賽信息___條，寫預(yù)防性養(yǎng)護(hù)心得體會___篇。

四、強(qiáng)化工藝質(zhì)量，完善養(yǎng)護(hù)措施，提升路況質(zhì)量。

為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽，我段___成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組，負(fù)責(zé)轄區(qū)___公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，我段著手抓以下六個方面的工作：

一是加強(qiáng)路況調(diào)查。

___專業(yè)調(diào)查人員對___公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握，做好每月的作業(yè)計劃和施工安排，做到心里有數(shù)，有的放矢。二是加強(qiáng)制度管理。針對競賽要求，成立了競賽考核小組，加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的監(jiān)督、考核力度，注重引導(dǎo)職工將工作重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來，確保在養(yǎng)護(hù)資金有限，人員編制不足的情況下，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作能落到實(shí)處。加大對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)管理制度、競賽辦法、競賽實(shí)施方案、相關(guān)規(guī)定的落實(shí)力度，做到痕跡化管理。

三是加強(qiáng)及時養(yǎng)護(hù)。

積極___養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)，對路面坑塘、沉陷等病害及早及時修復(fù)，對病害路段采取淋油灌縫___米，貼縫帶封裂___米，開槽灌縫___米，刮油___平方米，罩面___平方米，微表處___平方米，瀝青路面處治___平方米，抹面___平方米，修補(bǔ)沉沉陷___平方米。并且在路面及時性養(yǎng)護(hù)過程中，加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。對出現(xiàn)的沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進(jìn)行及時修復(fù)和防護(hù)，確保完好，清理水溝___公里，涵洞___道，修復(fù)水溝239立方米，保障排水暢通。為起到穩(wěn)固路基的作用，實(shí)施打木樁___棵，填土袋___只，完成培路肩填土9608立方米。為了防止水土流失，減輕水對路基的沖刷程度，設(shè)攔水帶25立方米。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心，以承重部件為重點(diǎn)，加強(qiáng)橋梁的及時檢查和全面養(yǎng)護(hù)，共養(yǎng)護(hù)橋梁___座/次。

四是加強(qiáng)生態(tài)養(yǎng)護(hù)。

按照“因地制宜、因路制宜、適地種樹”的方針，采取有效措施防止水土流失，防止邊坡和深水溝受到?jīng)_刷，種植爬墻虎8562株，三角梅42株，綠化美化路基、邊坡；清理路肩雜草___平方米；整修邊坡長草___公里；清掃路面___萬平方米。

五是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合。

段競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作經(jīng)常召開會議，廣開言路，征求意見以降低養(yǎng)護(hù)成本，想方設(shè)法達(dá)到以最少的成本取得最大化的效益。加強(qiáng)“雨季三查”，雨前查隱患、雨中查排水、雨后查損失，及時修復(fù)病害，降低養(yǎng)護(hù)成本。

六是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合。

嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)布置會上都三令五申的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，特別是操作機(jī)械要格外小心，堅(jiān)持做到上路不穿拖鞋，不穿短褲，帶安全帽，規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志，在全段樹立了“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”的安全生產(chǎn)理念。到目前為止，沒有任何安全事故發(fā)生。另外，在危險路段共栽種示警樁___棵，確保了過往車輛的安全。

總之，開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是一個系統(tǒng)工程，也是現(xiàn)代化公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的必然趨勢，瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽的機(jī)會，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，攻堅(jiān)克難，立足預(yù)防性養(yǎng)護(hù)實(shí)際，深入了解、積極消化、主動適應(yīng)、有所創(chuàng)新和發(fā)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，不斷提高瀝青路面預(yù)防性理論知識水平和規(guī)范化操作技能，全力確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和安全暢通。

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第五篇：分局公路管理段工作總結(jié)

分局公路管理段工作總結(jié)

分局公路管理段在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，有效提升公路管養(yǎng)能力，進(jìn)一步提高了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)水平，著力抓好安全生產(chǎn)管理，深入開展“兩學(xué)一做”專題教育。通過半年的實(shí)踐，管理成效和制度執(zhí)行效果良好，現(xiàn)將2019年上半年工作情況作以下總結(jié)：

一、以新理念為引領(lǐng)，穩(wěn)步提升養(yǎng)護(hù)水平

2019年全省公路工作會議提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，要求堅(jiān)持“深化改革、養(yǎng)建并重、創(chuàng)新機(jī)制、協(xié)調(diào)發(fā)展、路暢人和、共享成果”的思路；市局職代會要求樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)是可持續(xù)發(fā)展”的理念。根據(jù)上級提出的新理念和新要求，分局認(rèn)真分析管養(yǎng)路況和研究養(yǎng)護(hù)方法，將日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)工作科學(xué)合理部署，有力確保了養(yǎng)護(hù)主業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、全面強(qiáng)化預(yù)防性養(yǎng)護(hù)常態(tài)化理念。上半年，分局全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)方式，進(jìn)一步推動瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的常態(tài)化。年初段制定并出臺了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽實(shí)施辦法，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求。進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識，通過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。上半年，參加局路況提升競賽的5公里稀漿封層鋪筑工作圓滿完成，鋪筑效果和工作效率得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可；參加市局預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽的10公里路段正有序推進(jìn)，預(yù)計在下半年能順利完成。

2、認(rèn)真落實(shí)全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)化養(yǎng)護(hù)工作。半年來，分局嚴(yán)格堅(jiān)持公路的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，管轄路段養(yǎng)護(hù)水平不斷提高。一是組織養(yǎng)護(hù)部門對管養(yǎng)路段進(jìn)行路況調(diào)查，并組織召開了專題研討會，結(jié)合2015年車檢數(shù)據(jù)，就如何穩(wěn)定路況，提高養(yǎng)護(hù)工藝工序水平等進(jìn)行了分析和研究；二是做好了路面坑槽、沉陷等病害及時處治，對小面積的坑槽及時進(jìn)行修補(bǔ)和日常保潔工作；三是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時組織實(shí)施了水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險任務(wù)，確保了公路安全暢通；加大了對管養(yǎng)路段的路容路貌整治工作，以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化養(yǎng)護(hù)入手，有效提高了路域綠化環(huán)境。四是堅(jiān)持公路巡查和雨季三查制度，做到養(yǎng)護(hù)管理日?；?、精細(xì)化和規(guī)范化，對養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施全面監(jiān)督管理，及時處治公路病害和障礙，確保公路安全暢通。

3、精細(xì)管理，有效提高養(yǎng)護(hù)水平和能力。2019年，分局進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理水平，大力灌輸精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念，嚴(yán)格抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)，在養(yǎng)護(hù)投入上精打細(xì)算，將有限的養(yǎng)護(hù)資金用在最關(guān)鍵的地方，發(fā)揮最大的作用；在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中精益求精，將路況質(zhì)量和路容路貌穩(wěn)步提升。其中著重實(shí)施了管養(yǎng)路段美化綠化工程，推進(jìn)路容路貌整治工作常態(tài)化，有效改善了拉市和雄古段景區(qū)路域環(huán)境，強(qiáng)化了公路周邊整潔、美觀、舒適的旅游景觀和視覺效果；在養(yǎng)護(hù)計量時精準(zhǔn)核算，將養(yǎng)護(hù)狀況、資金流向真實(shí)反映，提高了成本管控能力和養(yǎng)護(hù)工作效益。在安全生產(chǎn)上精雕細(xì)琢，面對安全工作緊盯不放，處理安全問題一盯到底，為養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

4、探索養(yǎng)護(hù)方法，推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。2019年，分局繼續(xù)積極開展“四新”技術(shù)應(yīng)用，對2018年技改的路沿帶石灰噴灑機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，不僅提高了工效，而且減少了勞動力、保障了安全性；同時，今年我段在以往開展多項(xiàng)養(yǎng)護(hù)新工藝的基礎(chǔ)上，在養(yǎng)護(hù)工作中繼續(xù)加大了開槽灌縫工藝的使用強(qiáng)度，在廣泛進(jìn)行養(yǎng)護(hù)新機(jī)具設(shè)備的市場調(diào)查后，新增購置了一臺btk-25開槽機(jī)和一臺新型灌縫機(jī)，并在吉余站管養(yǎng)路段進(jìn)行了實(shí)地施工試驗(yàn)，將橡膠瀝青替換專用灌縫膠試驗(yàn)，試驗(yàn)效果較之以往老舊工藝有較大改善，對路面病害的預(yù)防起到了積極作用。

5、積極爭取基礎(chǔ)投入，提高公路服務(wù)水平。上半年，分局按照省公路局和市局“合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)”的要求，結(jié)合站所提級升擋工作，一是有序推進(jìn)了對中興和南口站所的改造工作，目前正在積極協(xié)調(diào)辦理土地、房屋產(chǎn)權(quán)證件和前期設(shè)計工作；二是以突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客為目標(biāo)，積極研究完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)工作，目前正協(xié)調(diào)前期工作；三是為了更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高公路養(yǎng)護(hù)水平和應(yīng)急搶險能力，以及作為國道214線的養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施，分局正計劃在雄古附近遷建占地約20畝左右的雄古機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心，該中心的工作職責(zé)和養(yǎng)護(hù)范圍將輻射分局縣整個西部片區(qū)，并作為公路溫馨驛站建設(shè)試點(diǎn)，將有效提高境內(nèi)國道323線和省道341線的公路養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急搶險及綜合服務(wù)能力。目前正與地方政府協(xié)調(diào)征地事宜。

半年來，主要完成了稀漿封層37876.3平方米，冰凍路段撒防滑砂39400平方米，處理泛油9700平方米，一油二料鋪筑4750平方米，二油三料鋪筑9800平方米，二油三料貫入式鋪筑16500平方米，玻璃纖維刮油封面1200平方米，橡膠灌縫24900米，清挖水溝12000米。養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)累計完成工程費(fèi)39.73萬元，為全年投資的81.38%。

二、以制度為抓手，提高單位管理能力和社會形象。

1、考核常態(tài)化，管理制度化。為了充分發(fā)揮獎勤罰懶的作用，有效調(diào)動干部職工工作積極性和主動性，按照市局出臺的《獎勵性績效工資考核方案》的相關(guān)要求和規(guī)定，同時結(jié)合自身實(shí)際，分局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月組織開展考核評比工作，考核常態(tài)化不僅極大的提高了職工參與的積極性和主動性，而且通過職工間相互打分、上級對下級打分，也充分體現(xiàn)了公平公開原則，起到了相互監(jiān)督，相互促進(jìn)的作用。

2、嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化勞動組織紀(jì)律，調(diào)動職工工作積極性，提高工作效率，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，分局進(jìn)一步完善了考勤管理制度，經(jīng)過半年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，制度的實(shí)施極大的提高了單位干部職工的工作主動性和積極性，請事假現(xiàn)象有了明顯減少，有力保障了干部職工的考勤率，有效改善了單位的工作作風(fēng)。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)輔業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

2019年分局承擔(dān)著g324線改建項(xiàng)目a合同段和中對二級路改造項(xiàng)目路面一標(biāo)的建設(shè)任務(wù)。兩個項(xiàng)目都不同程度的面臨著工期緊、戰(zhàn)線長、地形復(fù)雜等困難和問題。年初職代會上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽訂了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，樹立了建設(shè)精品工程的目標(biāo)；全段上下齊心協(xié)力，機(jī)關(guān)積極做好了服務(wù)項(xiàng)目部工作，為項(xiàng)目提供技術(shù)支持和后勤保障；站所顧全大局，無條件服從機(jī)械、人員的調(diào)配要求。上半年，分局緊緊圍繞“三個有利于”的工作思路，依法合規(guī)的開展了各項(xiàng)輔業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，具體如下：

1、二級公路路面一合同段。2019年上半年項(xiàng)目進(jìn)展順利，特別是五一期間，為完成市政府和指揮部下達(dá)的提前通車的要求，在市局和駐麗單位的大力支持下，分局參建人員克服重重困難，加班加點(diǎn)完成過度路面突擊任務(wù)，鋪筑效果和突擊成績得到了社會各界的高度肯定和贊許，進(jìn)一步鞏固了良好的社會形象。截至到6月5日，麗寧項(xiàng)目已完成前期路面鋪筑工作。

2、g221線改造工程a合同段。a合同段位于云南省北京市境內(nèi)，總里程為23.110391公里。我單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建了由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、安全副經(jīng)理、總工、紀(jì)檢員以及試驗(yàn)、質(zhì)檢、測量、合同計量、安全文明、財物后勤、綜合辦等業(yè)務(wù)部門組成的項(xiàng)目部。截至到5月20日，項(xiàng)目已完成了擋土墻23500余方，圓管涵9道(100米)，忠義橋橋梁樁基9棵(185米)，邊溝600米，砂石材料采備累計完成1萬余立方。

四、以基礎(chǔ)管理工作為保障，推進(jìn)精細(xì)管理水平

1、安全生產(chǎn)管理不斷深化。上半年,在市局黨政領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的原則，緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)工作部署全面開展：一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書70份，涉及了機(jī)駕人員、普通職工等，與勞務(wù)人員簽訂了安全責(zé)任合同3份，把安全責(zé)任分解到各股室、站所、施工項(xiàng)目部，使全段的安全生產(chǎn)管理做到橫向到邊、縱向到底；二是加大安全生產(chǎn)巡查力度，落實(shí)了月查、季查制度，上半年共組織巡查8次，包括春節(jié)春運(yùn)期間安全大檢查、汛期安全檢查等；三是認(rèn)真開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、考核”四個環(huán)節(jié)，組織開展了“宣傳標(biāo)語進(jìn)一線”、安全月知識競賽和觀看安全生產(chǎn)教育案例等活動，上半年發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》60余冊。半年來，在全段職工的共同努力下，分局未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。

2、資產(chǎn)財務(wù)管理逐步規(guī)范。一是繼續(xù)加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格計劃管理，加大計劃的執(zhí)行力度；二是嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，厲行節(jié)約，緊縮開支，確保了收支平衡；三是積極聯(lián)系稅務(wù)部門，對目前“營改增”工作及時進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并與4月份組織召開了分局“營改增”學(xué)習(xí)交流會；四是按時完成分局及輔業(yè)單位的各項(xiàng)月報、季報編制工作，并對分局的預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)收支情況和輔業(yè)生產(chǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)行了初步成本分析；五是認(rèn)真落實(shí)政府采購程序，不斷完善各類資產(chǎn)的日常性管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理工作。

3、設(shè)備物資管理持續(xù)加強(qiáng)。一是開展了機(jī)械設(shè)備完好率調(diào)查工作，建立健全了機(jī)械設(shè)備完好率臺賬，并相繼對部分老舊設(shè)備按程序進(jìn)行了報廢處理；二是制定了保修計劃，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修計劃和施工生產(chǎn)計劃相銜接，使機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修與生產(chǎn)需要相結(jié)合；三是認(rèn)真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度，做好各類預(yù)防性日常維護(hù)工作，確保了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行；四是結(jié)合養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和施工項(xiàng)目需要，及時與市局聯(lián)系，做好瀝青、油料等物資方面的調(diào)撥工作。

4、節(jié)能減排工作有效落實(shí)。一是簽訂節(jié)能減排責(zé)任書，對責(zé)任進(jìn)行了分解，層層落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)；二是繼續(xù)完善油耗管理，建立健全痕跡化臺賬，從源頭上抓好節(jié)能減排工作；三是加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度，使現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備不閑置、不窩工、不浪費(fèi)，發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備能最大效益；四是實(shí)行提前批量預(yù)定瀝青、水泥和油料工作，降低物價上漲的風(fēng)險，節(jié)約成本開支；五是組織開展節(jié)能減排宣傳周活動，認(rèn)真貫徹國家及上級部門節(jié)能減排方針政策，在干部職工中發(fā)出“低碳生活、綠色出行”倡議書，增強(qiáng)了節(jié)能減排的理念和意識。

五、以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是召開動員大會。2018年5月4日，在機(jī)關(guān)召開了“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為亂作為”專項(xiàng)整治工作動員大會，會議及時傳達(dá)了省公路局和市局有關(guān)文件精神，并安排和部署了分局工作的主要工作和任務(wù)；二是采取集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)例會、個人自學(xué)等多種方式，組織了全段黨員、干部參加學(xué)習(xí)教育。采取靈活多樣的方式，抓好了基層黨員、流動黨員的學(xué)習(xí)教育。段領(lǐng)導(dǎo)班子輪流主持講黨課，全體黨員干部撰寫學(xué)習(xí)教育讀書筆記。三是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，經(jīng)常深入一線站所走訪調(diào)研，與聯(lián)系群眾進(jìn)行面對面溝通，了解他們的生產(chǎn)生活狀況，力所能及地幫助他們解決面臨的問題和困難。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”要求，全面落實(shí)局、市局紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件精神，杜絕鋪張浪費(fèi)和吃喝風(fēng)，加大公車管理力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識，營造風(fēng)清氣正的氛圍；二是在4月12日召開了廉政工作會議，組織傳達(dá)了市局紀(jì)委工作部署和要求，安排了今年的紀(jì)檢工作，組織完成了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作及民主測評工作，簽訂了廉潔責(zé)任書，落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

3、認(rèn)真做好離退休管理工作。一是及時調(diào)整了離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，制定了工作計劃，完善了離退休管理相關(guān)制度；二是全面落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇，堅(jiān)持保證在每月月初足額發(fā)放了退休職工和單位負(fù)擔(dān)遺屬生活困難補(bǔ)助；三是開展好離退休慰問工作，由工會主席帶隊(duì)，對我段困難退休職工在春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問；四是進(jìn)一步加強(qiáng)了退休職工協(xié)會的管理，搭建了單位與退休職工溝通的橋梁；五是上半年，在段機(jī)關(guān)組織召開了退休職工座談會，加強(qiáng)了與退休職工的溝通和聯(lián)系；六是堅(jiān)持參加北京市總工會組織的退休人員醫(yī)療互助活動，為異地安置退休職工辦理異地就醫(yī)及報銷醫(yī)藥費(fèi)手續(xù)，解決退休人員就醫(yī)難、看病難的問題。上半年共辦理了退休職工死亡信息上報和善后事宜處理2件，退休職工住院陪護(hù)費(fèi)及醫(yī)療互助理賠7人次。

4、加大宣傳報道工作力度。2016年上半年，分局向《北京市局》網(wǎng)站投稿32篇，內(nèi)容包含了公路養(yǎng)護(hù)、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、工會紀(jì)檢等；上半年印發(fā)了2期《分局公路》，共90份，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的良好輿論氛圍，充分展現(xiàn)了分局各項(xiàng)工作開展情況和精神風(fēng)貌，起到了宣傳公路行業(yè)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，傳播行業(yè)文化的作用。

5、推進(jìn)黨組織和黨員公開承諾工作。根據(jù)市局黨委、組織部的要求，扎實(shí)推進(jìn)黨組織和黨員公開承諾工。要求每位黨員同志，本著實(shí)事求是、結(jié)合本職工作的原則，對全年的工作開展公開承諾，并在機(jī)關(guān)和站所顯眼位置進(jìn)行公示，接受職工群眾的監(jiān)督。

6、做好綜治維穩(wěn)工作。對照綜治維穩(wěn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)了綜治維穩(wěn)責(zé)任制。開展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對涉及養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)隱患排查整治和周邊治安秩序整治等工作。強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度。認(rèn)真做好春節(jié)、五一、端午等值班安排工作，確保節(jié)假日期間單位內(nèi)部穩(wěn)定。

7、落實(shí)市局黨建+工作。上半年，根據(jù)市局黨委的統(tǒng)一部署，聯(lián)合駐麗單位共同承辦了2次黨建+活動，內(nèi)容涉及道德講堂、志愿者服務(wù)、安全月宣傳、節(jié)能減排倡議等，有效整合了資源，提高了活動的效果。

8、加強(qiáng)工會民主管理。召開了分局二屆一次職工大會，堅(jiān)持廠公開和職工民主評議制度。認(rèn)真做好職工維權(quán)工作，為職工辦理了參保醫(yī)療險和意外傷害險，并為聘用勞務(wù)工辦理了安全險，構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系。積極開展“勞動者風(fēng)采”宣傳活動，做好宣傳輿論導(dǎo)向工作，今年共有7名職工被評為市局2015先進(jìn)個人，分局被評為省公路局、北京市局2015先進(jìn)集體，石鼓管理所被評為省公路局、北京市局2015先進(jìn)站所。繼續(xù)開展困難職工幫扶工作，動員全段職工參加了困難職工幫扶基金，認(rèn)真做好生病住院職工慰問、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作，體現(xiàn)了單位的關(guān)懷。6月初，女工委組織爬山、羽毛球等群眾性文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生。

上半年，各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利，成效顯著，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。成績固然值得肯定，但目前還存在一些困難和不足：

1、安全管理工作仍然需要加大力度，部分職工安全意識薄弱，養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場仍然存在安全隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象；一線站所養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、車輛使用年限過久，存在較大安全隱患。

2、由于管養(yǎng)路段使用年限過久，養(yǎng)護(hù)資金緊缺，穩(wěn)定路況的壓力較大，與上級下達(dá)的指標(biāo)還有一定的距離，任務(wù)重。

2016年下半年重點(diǎn)工作安排

1、繼續(xù)做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。一是及時轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識“建養(yǎng)并重”思路，進(jìn)一步開展好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作引向常態(tài)化、長效化，重點(diǎn)路段重點(diǎn)治理，在確保路況穩(wěn)定的前提下進(jìn)一步提升，全力完成全年養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和競賽路段提升任務(wù)；二是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時組織實(shí)施水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險任務(wù)，確保公路安全暢通；以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化入手，提高路域綠化環(huán)境。三是合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)，根據(jù)省公路局和市局的要求，結(jié)合站所提級升擋工作，實(shí)施好中興和南口站所的改造任務(wù)，逐步完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)，突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客。

2、繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移。下半年分局將進(jìn)一步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移工作，進(jìn)一步將日常養(yǎng)護(hù)放權(quán)至一線站所，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)站所的計劃能力和協(xié)調(diào)水平，保障日常養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)確性和針對性，提高站所自主養(yǎng)護(hù)能力；同時，段一級繼續(xù)加強(qiáng)路況巡查、日常考核和上下銜接協(xié)調(diào)等力度，履行好服務(wù)、監(jiān)管和考核工作。

3、繼續(xù)提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平是破解我們基層養(yǎng)護(hù)段隊(duì)養(yǎng)護(hù)難題的重要途徑，既能提高公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、速度和效益，還能改善一線養(yǎng)護(hù)職工的作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度。因此下半年我們繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。一是堅(jiān)持創(chuàng)新，積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用和“五小”活動開展。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，積極鼓勵小技改、小發(fā)明，達(dá)到提升養(yǎng)護(hù)效益，盤活機(jī)械設(shè)備，提高資產(chǎn)利用率；二是加大投入，科學(xué)合理的配置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。結(jié)合下一步接養(yǎng)新建二級公路的實(shí)際需要，科學(xué)決策，合理詢價，爭取上級支持，逐步配置一批適應(yīng)更高養(yǎng)護(hù)任務(wù)的機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備最優(yōu)配置。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)職工操作技能。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的實(shí)施需要一大批會操作、懂保養(yǎng)、能維修的機(jī)械人員，所以培訓(xùn)工作顯得越來越重要。下一步工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械操作培訓(xùn)力度，提高職工機(jī)械操作能力，從過去的“一人一機(jī)”要求向“一人多機(jī)”目標(biāo)邁進(jìn)，從而達(dá)到良好的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)效果。

4、繼續(xù)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。分局要始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務(wù)理念，強(qiáng)化安全管理，既要保障道路通行安全，又要提高職工隊(duì)伍的安全防范意識，努力打造“人和諧，路和諧”的公路品牌，確保全段安全形勢健康穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“無盲區(qū)、無期限、無大小”的目標(biāo)。二是在去年“迎國檢”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范化管理，提高內(nèi)業(yè)水平，圓滿完成年終兩級迎檢工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排，要逐步完善重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護(hù)信息化平臺建設(shè)；進(jìn)一步抓好站所一級的辦公網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，促進(jìn)公路應(yīng)急保障能力。四是繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理工作。加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好財務(wù)決算工作。強(qiáng)化監(jiān)察審計業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好“小金庫”、“吃空餉”防治整治工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備物資管理工作。盤活和使用好機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備性能完好；六是繼續(xù)加強(qiáng)勞動人事管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局獎勵性績效考核管理辦法，充分發(fā)揮激勵約束作用。加大人才培訓(xùn)工作力度，提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；七是繼續(xù)認(rèn)真抓好“六五”普法，運(yùn)用法治思維做好養(yǎng)護(hù)工作；八是繼續(xù)加強(qiáng)行政后勤管理。做好公文收發(fā)、會務(wù)組織、公車管理、檔案管理等日常性工作，強(qiáng)化后勤服務(wù)保障能力。九是進(jìn)一步發(fā)揮工會作用，加強(qiáng)后勤基地的供給率，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

5、繼續(xù)推進(jìn)輔業(yè)建設(shè)任務(wù)。下半年分局將全面完成麗寧項(xiàng)目已轉(zhuǎn)序路段的鋪筑和工作資料完善工作；g214線改建項(xiàng)目要按照指揮部下達(dá)的工期目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，要求在各標(biāo)段中樹立榜樣形象。

6、繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為、亂作為”集中整治工作，按照活動實(shí)施方案有序完成規(guī)定動作，并創(chuàng)新工作方法，載入自選動作，下半年組織和準(zhǔn)備好黨員大會和民主生活會；二是要持續(xù)從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格干部選拔任用和考核評價，深化問題整改落實(shí)，強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為推動分局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保障；二是要切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升行業(yè)文化。認(rèn)真研究當(dāng)前單位精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)公路行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培樹先進(jìn)典型，豐富和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展成效和先進(jìn)典型宣傳，解決好互聯(lián)網(wǎng)時代輿論引導(dǎo)等重大問題，加快提升行業(yè)的思想凝聚力、精神感召力、文化感染力和輿論引導(dǎo)力；認(rèn)真開展好公路文化“隨手拍”手機(jī)攝影活動，有效調(diào)動職工的參與積極性；三是繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力維護(hù)和諧發(fā)展的局面；四是繼續(xù)做好離退休管理工作，確保單位的和諧穩(wěn)定；五是繼續(xù)加強(qiáng)工會、共青團(tuán)工作。積極推進(jìn)民主管理工作，認(rèn)真做好職工維權(quán)、困難職工幫扶工作。

分局公路管理段