第一篇：質量技術部目標任務承諾書

質量技術部

2013年度工作目標承諾書

為認真貫徹落實公司二屆六次職代會暨第十一次股東大會會議精神，進一步加強企業(yè)內部管理，提升公司經(jīng)濟運行質量，確保2013年度公司全年目標任務的順利完成，我代表質量技術部承諾如下：

1、團結并帶領部門全體干部員工努力工作，抓好日常管理，按照ISO9000質量體系和ISO14000環(huán)境體系要求，不斷推動體系工作的落實；

2、創(chuàng)新質量管理方法，強化質量管理，指導和監(jiān)督有關部門及時解決質量問題，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質量；

3、組織完成本年度的技術創(chuàng)新和改造項目，不斷推動公司技術進步；

4、組織抓好設備管理、環(huán)境管理、綜合利用、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作，對外協(xié)調好對口業(yè)務部門；

5、配合有關部門做好流程管理，不斷推動公司信息化建設；

6、嚴格按照《安全生產(chǎn)責任書》和《安全防火責任書》要求，強化安全生產(chǎn)工作，杜絕火警、火災、重大人身傷亡事故和重大設備事故，輕傷率月控制在1‰以下，職業(yè)病發(fā)病率控制為零，環(huán)保投訴率控制為零；

7、加強團隊建設，宏揚飛林責任文化，以人為本，關愛員工、關心員工的工作、生活及家庭，調動員工的積極性，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

8、顧全大局，保證政令暢通、統(tǒng)一協(xié)調，努力完成公司布置的各項工作。

以上承諾，保證做到。若做不到，本人愿承擔主要責任，并接受公司處罰。

承諾人：

2013年3月22日

第二篇：質量技術部工作目標

質量技術部工作目標

嚴格按照公司制定的《質量管理手冊》和國家及地方現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標準進行工程質量技術的管控和實施，確保工程質量一次性驗收合格率100%；杜絕重大工程質量事故的發(fā)生，減少一般質量通病的產(chǎn)生。

認真審核工程的施工組織設計及各種專項施工方案，積極參加工程項目的圖紙會審及技術交底工作。

加強專業(yè)知識、規(guī)范、標準的學習和鞏固，及時對新規(guī)范、新標準的具體內容進行更新。

在全年的工作中，本著“保重點帶一般”的原則，對公司所屬的工程項目采取重點檢查和每周巡檢的方法進行質量管控。

每項工程的重點部位和難點部位，必須按施工工序跟蹤檢查，把質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

對本地區(qū)的工程項目的質量巡檢，每周不少于4次，外地的工程項目每月不少于一次。

在檢查、巡查過程中，認真做好檢查記錄，同時要留有影像資料，對檢查中下達的“工程質量整改通知書”及項目部回復的“工程質量整改回復單”以及所留的影像資料，及時按單位工程為單元進行整理、歸檔。

認真熱情地為施工一線服務，加強自身的工程質量意識，提高工程質量技術管理水平，消除和控制質量通病隱患，使工程質量達到設計及規(guī)范驗收標準。

在工程質量管理過程中，根據(jù)本工程項目的實際情況，確保2項包頭市“金鹿杯”或“優(yōu)良工程”獎，爭創(chuàng)1項內蒙古自治區(qū)“優(yōu)質工程”獎。

第三篇：質量目標承諾書

質量目標承諾書 我公司投標西林寺塔修繕工程的質量目標為：達到國家文物修繕合格標準。

（1）為表示我公司對工程質量承諾的決心，一旦我公司中標該工程，嚴格在施工合同中明確規(guī)定，若工程質量達不到一次性驗收合格工程，愿接受總價的10%的罰款。

（2）一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點項目，由蔣錦春同志擔任項目經(jīng)理，并由該同志帶領其項目班子的全部施工管理人員負責該工程的施工。蔣錦春同志作風踏實，責任心強，業(yè)務水平高，施工經(jīng)驗豐富，他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。

（3）為保證工程質量目標的實現(xiàn)，本工程將嚴格執(zhí)行我公司質量方針。建立由負責工程質量的項目經(jīng)理為組長，質安部工程科科長為副組長，工程質量職能部門的有關人員及各專業(yè)施工隊和各工序專、兼職質安員成員，組成本工程質量管理領導小組，對工程施工的全過程實施有效的監(jiān)督和控制，實施對工程質量管理工作的統(tǒng)一領導。工程質量在質量管理領導小組的領導與管理，并設專職質量檢查監(jiān)督員，建立總工程師——質量管理職能部門——專業(yè)施工隊的質檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質量管理網(wǎng)絡，負責對施工質量進行檢查、監(jiān)督與管理。通過逐級建立質量責任制，廣泛開展全體職工參加的全面質量管理的QC小組活動，運用全面質量管理方法和采用GB/TI9000＝IS9001:2000《質量管理和質量保證》系列標準，通過對施工過程中的全面質量控制，從而保證分部分項工程質量合格率為100%。

承諾單位：（單位蓋章）

法人代表：（簽字）

日期：2008年5月7日

第四篇：民主生活會任務及質量目標

工程部2013年工作任務及目標

一、存在問題：

（一）對米總在公司

（九）組織科技之家工程進行海河杯初評工作，完成科技之家工程的移交及保運工作；

三、工作目標：

（一）工程部以項目部為單位認真宣傳貫徹米總在公司 會議，及時傳達貫徹公司經(jīng)理辦公會和黨委會會議精神。

（五）廉潔自律工作

（六）根據(jù)工程進展的不同階段重點對清水墻砌筑、清水砼施工、公司統(tǒng)一作法、內檐裝修等組織專題學習，為精品工程建設奠定基礎。

（七）質量目標：青年學院及鐵道學院主體驗收一次通過。青年學院7個單體獲得結構海河杯。鐵道學院18個單體獲得結構海河杯，科技之家工程通過海河杯初評。

（八）安全生產(chǎn)目標：

1、死亡事故為“0”；

2、重大傷亡事故為“0”；

3、重大火災事故為“0”；

4、重大食物中毒事故為“0”；

5、惡性上訪事故為“0”。

（九）進度目標：青年學院教學區(qū)：2013年11月15日完成外檐腳手架拆除，2013年6月30日完成二次結構，2013年10月30日完成內檐抹灰及毛地面施工。生活服務區(qū)：2013年11月15日完成外檐腳手架拆除，2013年6月30日完成二次結構，2013年11月15日完成土建裝修；鐵道學院教學區(qū)：2013年11月30日完成外檐腳手架拆除，2013年10月15日完成二次結構，2013年11月15日完成土建裝修的80%，生活服務區(qū)：2013年11月30日完成外檐腳手架拆除，2013年7月15日完成二次結

構，2013年11月15日完成土建裝修，雨水泵站2013年6月5日完成設備調試?？萍贾彝瓿赏忾芗吧⑺瘴补ぷ?。

第五篇：質量承諾書及質量目標分解(原稿)

質量承諾書

一、質量承諾書的宗旨：

貫徹質量是企業(yè)的生命的理念，結合“銷售圍著市場轉，生產(chǎn)圍著銷售干，供應圍著生產(chǎn)辦”的經(jīng)營策略，以轉變觀念，扭虧增盈為目的。

二、成立質量管理小組：

結合焦化公司要求，結合橡膠公司實際成立橡膠公司質量管理小組。

組長：張寶平、杜孟春

成員：印喜愛、胡立軍、張潤生、魏建偉、蘇寶堂、王海江。

三、質量目標：

1、阻燃帶質量執(zhí)行達到MT-914標準，合格率98%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

2、普通分層帶執(zhí)行GB7984-2001標準，合格率95%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

3、耐熱帶執(zhí)行HG2297-92標準，合格率98%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

四、實現(xiàn)質量目標的措施：

在質量管理小組的領導下，結合焦化公司要求，結合橡膠公司實際開展工作，明確分工，目標分解，落實到人。

1、建立產(chǎn)品質量責任制。

負責人：張寶平、杜孟春、印喜愛。

2、成立質量管理小組，負責日常產(chǎn)品質量管理。

負責人：印喜愛、胡立軍、魏建偉。

3、完善質量標準化和計量管理工作。

負責人：印喜愛、魏建偉。

4、完善質檢工作程序流程，確保按要求采購原料，按要求進行原材料、半成品、成品的質量檢驗，質量檢驗信息的及時反饋。

負責人：印喜愛、張潤生、魏建偉、蘇寶堂、王瑞榮、王虎保、張合德、李建文。

5、成立質量教育培訓機構，進行定期質量、安全、技術操作規(guī)程教育。

負責人：印喜愛、王海江、黃彥林。

橡膠公司承諾圍繞產(chǎn)品質量穩(wěn)定持續(xù)提高，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各項工作，以銷售為龍頭，以產(chǎn)品質量為中心開展各項工作，確保各項工作的執(zhí)行力和工作質量，全面提升員工素質，提高員工質量意識，確保產(chǎn)品質量合格率，確保產(chǎn)品質量目標的實現(xiàn)。

2011年3月28日

附件：橡膠公司各崗位質量目標分解（原稿）

1、供應：確保原料、配件按公司要求的質量指標采購，價格合理，及時到貨，及時入庫。定期核對賬目。執(zhí)行橡膠公司物資采購管理制度。

2、庫管：按物資驗收程序及要求進行出入庫管理，結合各種物資倉儲要求管理倉庫，及時核對賬目，做到賬、卡、物相一致。執(zhí)行橡膠公司倉庫管理制度。

3、銷售：按要求及時發(fā)運產(chǎn)品，開局產(chǎn)品銷售發(fā)票，反饋質量信息，核對雙方賬目。執(zhí)行橡膠公司銷售管理制度。

4、技術質檢：按原料質量要求及檢驗標準進行原料檢驗，反饋原料質量信息。按橡膠公司質量管理制度進行半成品、成品的質量檢驗和信息反饋。設計制定產(chǎn)品生產(chǎn)配方及生產(chǎn)工藝。監(jiān)督檢查各個工序工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況。執(zhí)行橡膠車間質量檢驗管理制度。

5、煉膠：按生產(chǎn)配方要求配料，按工藝要求進行各種膠料的塑煉、混煉和壓片。確?；鞜捘z質量達標，膠片質量尺寸符合要求。確保煉膠設備、工裝正常運轉，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。負責膠料的質量符合生產(chǎn)要求，執(zhí)行橡膠車間煉膠安全技術操作規(guī)程。

6、壓延：按生產(chǎn)要求進行帆布壓延，按工藝要求進行壓延膠料的熱煉、帆布烘干、帆布壓延、膠布冷卻卷取、標準存放。負責膠布的質量符合生產(chǎn)要求。執(zhí)行橡膠公司壓延安全技術操作規(guī)程。

7、成型：按生產(chǎn)計劃成型帶坯，按工藝要求確保帶坯的尺寸和質量符合工藝及生產(chǎn)要求。負責帶坯質量。執(zhí)行橡膠公司成型安全技術操作規(guī)程。

8、硫化：按生產(chǎn)計劃進行帶坯的硫化，按工藝要求進行輸送帶的硫化、包裝。負責輸送帶硫化后成品質量符合相關標準要求。執(zhí)行橡膠公司硫化安全技術操作規(guī)程。

9、維修：負責橡膠公司所有設備設施的日常維修和維護工作和定期檢修，確保設備設施正常運轉，不耽誤、不影響正常的生產(chǎn)。

10、司爐：負責鍋爐及附屬設備設施的正常運轉，確保生產(chǎn)用蒸汽的正常供應，確保合理生產(chǎn)蒸汽，合理用汽，節(jié)約用煤。執(zhí)行橡膠公司鍋爐安全技術操作規(guī)程。