第一篇：2011年永嘉輪船公司總結(jié)專(zhuān)題

永嘉縣輪船公司2011年工作總結(jié)及

2012年工作思路

一年來(lái)，在縣委、縣府的大力支持下，在縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“杜絕重特大事故，控制一般事故”為目標(biāo)，突出“安全第一，旅客、車(chē)主至上”的服務(wù)宗旨，定期開(kāi)展了“春運(yùn)”、“六月安全生產(chǎn)月”、“汛期”、“十一黃金周”水上交通安全大檢查工作及隱患排查等，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理責(zé)任。通過(guò)全體員工的努力工作，真抓實(shí)干，為創(chuàng)建平安交通與和諧的永嘉取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高員工整體素質(zhì)

堅(jiān)持以人為本，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，本著“外樹(shù)窗口形象，內(nèi)強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量”的宗旨，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、廉潔自律做好服務(wù)入手，狠抓企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型公司為目標(biāo)，確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神。組織職工集中學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀。二是開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”主題活動(dòng)，深入開(kāi)展以“安全生產(chǎn)，文明服務(wù)”為主題和“講文明，樹(shù)新風(fēng)”的教育活動(dòng)。使全體員工時(shí)刻保持清醒頭腦，樹(shù)立了不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。三是參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。多批次安排輪機(jī)、駕駛等人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的技能和突發(fā)事件的應(yīng)變能力。通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)教育，使廣大干部職工牢固樹(shù)立全心

全意推進(jìn)水運(yùn)企業(yè)工作的發(fā)展意識(shí)，積極推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)，真心誠(chéng)意為人民造福的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化維護(hù)永嘉交通又好又快發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。

二、強(qiáng)化績(jī)效管理，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合客（車(chē)）流量，合理安排船舶和船員。及時(shí)調(diào)整航行時(shí)間和航行班次，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性及船舶的利用率。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，不定時(shí)地組織有關(guān)科室對(duì)兩站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。及時(shí)消除事故隱患，避免事故發(fā)生，完善規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高制度意識(shí)，使公司的各項(xiàng)制度有章可循。

2.全年完成各項(xiàng)指標(biāo)情況：

客流量：7911590人次，比去年同期8384190人次減少6%。車(chē)流量：1547574輛，比去年同期1493165輛增加4%?？投蔂I(yíng)運(yùn)收入：13190936.00元。

車(chē)渡營(yíng)運(yùn)收入：15428260.00元。

上交稅金：200萬(wàn)元。

實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)：3416644.87元，較去年同期3406800元略微增加。

從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來(lái)看，利潤(rùn)總額有所增長(zhǎng)，綜合能耗也有所降低，但水運(yùn)公司的客流量在逐漸萎縮（每年10%左右下降），特別是東甌大橋撤銷(xiāo)收費(fèi)、東甌大橋南端匝道和江濱路的連接貫通，這對(duì)我渡口客運(yùn)特別是車(chē)輛渡運(yùn)行業(yè)的致命打擊（車(chē)渡現(xiàn)有從業(yè)員工約120人，車(chē)渡年?duì)I業(yè)收入約1500萬(wàn)元，是目前公司的主要收入），也意味著公司的興衰和員工的失業(yè)。危機(jī)感和緊迫感接踵而來(lái)，尋找出路，謀劃對(duì)策迫在眉睫。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)穩(wěn)定快速發(fā)展

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理工作的重中之重，任何時(shí)候都不容有一絲松懈，我公司以“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持安全擺在第一位，在扎實(shí)安全工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作新路子。

1.落實(shí)制度，明確責(zé)任。我公司把安全目標(biāo)列為經(jīng)濟(jì)考核中的重中之重，先后同各站、船隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行重特大事故責(zé)任追究和責(zé)任倒查制，從嚴(yán)處罰，做到“三不放過(guò)”，并實(shí)行按月考核，建立安全獎(jiǎng)，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)；堅(jiān)持每月的安全例會(huì)、安全生產(chǎn)聯(lián)評(píng)會(huì)，匯報(bào)當(dāng)月安全情況，分析案例，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神等。

2.開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。公司通過(guò)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng)，重點(diǎn)抓以下幾方面的工作：一是深入碼頭、港區(qū)全面排查事故隱患，認(rèn)真解決存在問(wèn)題；二是建立隱患跟蹤監(jiān)控機(jī)制，對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理，嚴(yán)格控制隱患轉(zhuǎn)化為事故；三是對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，真正將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；四是對(duì)各船舶進(jìn)行技術(shù)狀況檢測(cè)和安全例檢，落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”的工作職責(zé)，從源頭上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。我公司十分重視抓好“春運(yùn)”、“六月安全生產(chǎn)月”、“汛期”、“十一黃金周”等重點(diǎn)時(shí)段的水上安全監(jiān)管工作，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查

力度，堅(jiān)持提前介入，制定監(jiān)管計(jì)劃，抽調(diào)人力，集中力量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。針對(duì)“汛期”水位高漲及霧天航行的情況下，及時(shí)聽(tīng)從上級(jí)管理部門(mén)統(tǒng)一指揮，停止航運(yùn)，確保安全。

4.加強(qiáng)安全檢查。為迎接舉世矚目的上海世博會(huì)和亞洲體育盛會(huì)廣州亞運(yùn)會(huì)，保障水路運(yùn)輸安全，特地外聘4名保安人員，在候船室、檢票口設(shè)立安全檢查點(diǎn)，并配備金屬探測(cè)儀，對(duì)可疑物品必要時(shí)開(kāi)包檢查，確保航行安全。

四、強(qiáng)化機(jī)務(wù)保障，降耗節(jié)能增效益

提高經(jīng)濟(jì)效益是公司員工的愿望，也是經(jīng)理室經(jīng)營(yíng)決策的主要課題。近年來(lái)，交通運(yùn)輸格局起到了根本性的變化，水運(yùn)企業(yè)的客流量迅速減少，加上通貨膨脹及燃油費(fèi)的提高，給企業(yè)帶來(lái)較大的沖擊。針對(duì)各種不利因素，公司及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，強(qiáng)化節(jié)能減排，制訂了油料供給和領(lǐng)料的定額計(jì)劃，確保航班的正常運(yùn)營(yíng)，使船舶適航率達(dá)98%以上，為公司的準(zhǔn)點(diǎn)航行起到了重要的作用。

五、強(qiáng)化環(huán)境優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

作為交通服務(wù)行業(yè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。公司員工時(shí)刻遵循“安全第一，旅客至上”的服務(wù)宗旨，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)。為響應(yīng)縣委、縣府以及縣交通局提出的平安交通和諧永嘉，推動(dòng)交通水運(yùn)又好又快發(fā)展，公司對(duì)碼頭、船舶增設(shè)了提示牌和語(yǔ)音提示服務(wù)，是旅客看的明白、聽(tīng)的清楚、走的安全，并改造增設(shè)了車(chē)渡碼頭防護(hù)設(shè)施，是潮低坡陡車(chē)輛上下鋼引橋時(shí)更安全。

為建設(shè)亮麗甌北，治理碼頭港區(qū)臟亂差現(xiàn)象，公司特聘請(qǐng)縣保安公司6位保安日夜對(duì)港區(qū)碼頭的車(chē)輛、攤販、乞丐進(jìn)行

清障管理，保持港區(qū)碼頭的整潔。

為了切實(shí)解決甌北碼頭隨著甌江水域的流向改變，碼頭前沿變淺，嚴(yán)重威脅著航行安全，低潮時(shí)出現(xiàn)船舶擱淺的問(wèn)題，公司在縣交通局的大力支持下，投入40萬(wàn)元對(duì)航道進(jìn)行了為期2個(gè)月疏浚，確保船舶安全航行。

六、深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)

為響應(yīng)縣委、局黨委的號(hào)召，深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和崗位實(shí)際，全力推行黨員和一線員工“亮身份、亮承諾、亮形象”的“三亮”活動(dòng)，和以“爭(zhēng)創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿(mǎn)意窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的“三創(chuàng)”活動(dòng)。自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議相結(jié)合，爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范崗”、“巾幗英雄文明崗”，使整個(gè)單位形成良好的工作風(fēng)貌，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提升了服務(wù)質(zhì)量，提高了群眾滿(mǎn)意度。

七、充分發(fā)揮工會(huì)婦聯(lián)職能作用

工會(huì)婦聯(lián)是職工的代表組織，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，充分發(fā)揮其職能作用。組織探望生病員工（退休職工），吊唁辭世老人、慰問(wèn)親屬，給困難職工送溫暖，并為每位員工購(gòu)買(mǎi)生日蛋糕，送上一份溫馨的祝福。年末組織退休老職工“迎春暢談會(huì)”，開(kāi)展員工“慈善一日捐”活動(dòng)，組織一線員工體檢，使他們及時(shí)了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康。

八、存在的問(wèn)題

2011年，我公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我公司工作也存在一定的問(wèn)題：一是員工的主人翁意識(shí)、改革意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)；二是經(jīng)營(yíng)管理，特別是車(chē)渡售票口，安瀾檢票口的監(jiān)管力度有待進(jìn)一步

加強(qiáng)；三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng)；四是制度執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

九、2012年工作思路

2012年，是“十二五”發(fā)展的重要一年，我公司要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，調(diào)整內(nèi)部運(yùn)輸格局，強(qiáng)化完善制度建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展增收節(jié)支，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1.要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想政治教育，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，提高大家的憂(yōu)患意識(shí)。

2.隨著2012年安瀾碼頭的即將搬遷，要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，調(diào)整人員，調(diào)整時(shí)間，調(diào)整航班、航次。

3．要進(jìn)一步開(kāi)拓思路，轉(zhuǎn)變理念，塑造開(kāi)放精神，用科學(xué)發(fā)展觀看問(wèn)題，才能抓住現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)，才能搶占適合自己發(fā)展的市場(chǎng)。

4．要建立完善安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，將安全生產(chǎn)管理制度細(xì)化落實(shí)到科（站）、船隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)行安全業(yè)績(jī)與員工切身利益掛鉤。

5．要深入開(kāi)展“節(jié)能減排，節(jié)能降耗”工作，發(fā)揚(yáng)“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立“增收節(jié)支”的經(jīng)營(yíng)理念。

6．要抓好精神文明，發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用。繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

永嘉縣輪船公司

二〇一一年十二月二十日

第二篇：教案《大輪船》

冊(cè)子中心幼兒園2013學(xué)年第二學(xué)期

—小班藝術(shù)活動(dòng)：大輪船

活動(dòng)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)按虛線連接的方法畫(huà)輪船的外形.2、能保持畫(huà)面的整潔，并養(yǎng)成耐心細(xì)致的操作習(xí)慣。

3、感受描線活動(dòng)的愉快。

活動(dòng)重點(diǎn)：

學(xué)會(huì)按虛線畫(huà)輪船的外形?；顒?dòng)準(zhǔn)備：

示范畫(huà)、人手一份虛線畫(huà)、油畫(huà)棒 活動(dòng)過(guò)程：

一、“變戲法”導(dǎo)入課題：

（1）教師出示一幅放大的實(shí)例畫(huà)，圖上描有輪船的虛線。

—“猜猜圖上畫(huà)的是什么？”請(qǐng)個(gè)人幼兒大膽猜測(cè)回答提問(wèn)。

（2）教師用水彩筆將虛線連起來(lái)。

—“小眼睛睜大，看看老師變出了什么？”

二、幼兒練習(xí)：

（1）教師提問(wèn)：

—“你們會(huì)變戲法嗎？”“我們一起來(lái)試試看.”

(2)幼兒跟老師一起描線。

（3）集體說(shuō)說(shuō)我們變出了什么東西（一艘大輪船）。

三、幼兒作畫(huà)，教師指導(dǎo)：

指導(dǎo)幼兒先畫(huà)朝著虛線起點(diǎn)開(kāi)始畫(huà)，注意畫(huà)面的整潔。畫(huà)好后提醒幼兒用彩色蠟筆涂上顏色，輪廓線內(nèi)要涂滿(mǎn)。

五、展示幼兒作品。

1、鼓勵(lì)幼兒與同伴講一講自己畫(huà)的小船。

2、請(qǐng)個(gè)別幼兒在集體面前講述自己小船。

3、教師小結(jié)，對(duì)幼兒的講述及作品給予充分的肯定和鼓勵(lì)。

第三篇：2011暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)材料((永嘉十五中)

附3：

2011年溫州市大中學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”推薦表

（表格一式一份，復(fù)制有效，10月22日前上報(bào)）

永嘉縣第十五中學(xué)團(tuán)委

--綠色環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)社會(huì)環(huán)境教育宣講團(tuán)暑期實(shí)踐總結(jié)材料

永嘉縣第十五中學(xué)團(tuán)委根據(jù)共青團(tuán)永嘉縣委、縣教育局精神和《關(guān)于做好2011溫州市大中學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)工作的通知》的要求，高度重視學(xué)生參與暑期實(shí)踐活動(dòng)，積極制定方案并分類(lèi)指導(dǎo)學(xué)生參加暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，整合社會(huì)資源聯(lián)合縣志愿者協(xié)會(huì)環(huán)境教育中心、縣環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)及生態(tài)文明講師團(tuán)等開(kāi)展環(huán)境教育宣講活動(dòng)，今年暑假社會(huì)實(shí)踐集中安排在2011年6月30日---8月30日。主要隊(duì)伍共設(shè)有：生態(tài)文明義務(wù)宣傳隊(duì)、實(shí)施“限塑令”調(diào)研小分隊(duì)、創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣義務(wù)宣傳小分隊(duì)、創(chuàng)建省級(jí)文明縣城志愿者小分隊(duì)、尋訪紅色事跡小分隊(duì)、暑假綜合社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)等。

生態(tài)文明義務(wù)宣傳隊(duì)：是在溫州首個(gè)“生態(tài)文明講師團(tuán)”和生態(tài)消費(fèi)教育講師團(tuán)的組織下，校團(tuán)委積極組織學(xué)生參加生態(tài)文明知識(shí)的宣傳活動(dòng)。為了普及環(huán)保知識(shí)推動(dòng)公眾參與，7月21日，永嘉縣綠色環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)組織的生態(tài)文明講師團(tuán)走進(jìn)甌北五香福飯店開(kāi)展環(huán)保宣講活動(dòng)?；顒?dòng)由永嘉縣綠色協(xié)環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)潘智化主持。全國(guó)人大代表、縣綠色環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳飛到現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)并分發(fā)菜籃子。同時(shí)，該校2009屆（3）有10位學(xué)生在甌北五香福飯店開(kāi)展為期一個(gè)月暑期實(shí)踐并傳遞生態(tài)文明知識(shí)宣傳，向有關(guān)消費(fèi)者顧客宣傳生態(tài)消費(fèi)知識(shí)并贈(zèng)送環(huán)保菜籃子。我校團(tuán)委書(shū)記、生態(tài)文明講師團(tuán)劉彭以生活中常見(jiàn)的環(huán)保知識(shí)，采用有獎(jiǎng)競(jìng)猜的方式，用環(huán)保菜籃子袋引申出為什么我們國(guó)家實(shí)施限塑令及塑料袋的危害，從省級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建提出我們今年的節(jié)能降耗任務(wù)是多少等有獎(jiǎng)問(wèn)題，讓五香福的員工們?cè)诨?dòng)環(huán)節(jié)中獲得環(huán)保知識(shí)和低碳理念。縣綠色環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)辦公室主任柯素青以《環(huán)境污染與食品安全》為主題，引用了大量的食品安全案例開(kāi)展生動(dòng)有趣的講座，為五香福員工上了一堂食品安全知識(shí)精神大餐。

生態(tài)消費(fèi)教育走進(jìn)家庭活動(dòng)：為了進(jìn)一步推進(jìn)“普及環(huán)境教育、傳播生態(tài)消費(fèi)、推動(dòng)家庭參與”，倡導(dǎo)全新的生態(tài)消費(fèi)家庭生活質(zhì)量觀，發(fā)揮校園學(xué)生環(huán)保小衛(wèi)士的作用，向家長(zhǎng)們免費(fèi)分發(fā)《綠色行動(dòng)》簡(jiǎn)報(bào)并結(jié)合節(jié)能生活案例介紹學(xué)校有關(guān)環(huán)境教育特色題材，把環(huán)保理念滲透家庭生活中去，積極引導(dǎo)創(chuàng)建綠色家庭活動(dòng)。通過(guò)教育一個(gè)學(xué)生影響家庭帶動(dòng)社會(huì)參與，希望家長(zhǎng)們明白低碳生活可以讓我們的身體更健康，開(kāi)銷(xiāo)更少，生活環(huán)境更優(yōu)美，它不僅減輕了自身的壓力，也減輕了地球的壓力，何樂(lè)而不為呢？低碳，是一種態(tài)度。就看你，是怎樣的態(tài)度。

配合省級(jí)文明衛(wèi)生縣和省級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建活動(dòng)：為認(rèn)真貫徹落實(shí)永嘉縣委、縣政府關(guān)于省級(jí)文明縣城創(chuàng)建的工作部署要求和《永嘉縣教育局關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)文明縣城宣傳教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的精神要求，永嘉十五中積極“開(kāi)展社會(huì)暑期實(shí)踐、傳播生態(tài)文明建設(shè)”主題系列活動(dòng)，為省級(jí)文明縣城創(chuàng)建盡自己的一份微薄之力。為積極響應(yīng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動(dòng)，學(xué)校組織高三學(xué)生，利用暑期上課期間組織開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城環(huán)境整治行動(dòng)”，在縣城主要街道開(kāi)展清理牛皮癬等活動(dòng)，并開(kāi)展系列實(shí)踐宣傳教育活動(dòng)，為我縣爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城出一份力。綠色環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì)的志愿者揮灑掃把、清理雜草、清楚“牛皮癬”，對(duì)縣十五中校園附近、社區(qū)和主要街道開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動(dòng)，并向附近居民宣傳省級(jí)文明衛(wèi)生縣城和省級(jí)生態(tài)縣的創(chuàng)建精神，讓大家明白省級(jí)文明衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建工作責(zé)任重大，要做到“人人有責(zé)、人人參與”。

還組織開(kāi)展了關(guān)于實(shí)施調(diào)查“限塑令”調(diào)研報(bào)告、尋訪紅色事跡調(diào)查等暑假綜合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

永嘉縣第十五中學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，要求各小分隊(duì)隊(duì)員和各班級(jí)團(tuán)支部匯總上交暑期實(shí)踐活動(dòng)材料，作為暑期社會(huì)實(shí)踐評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)并舉行表彰活動(dòng)。

第四篇：永嘉二中信息技術(shù)備課組總結(jié)

2008學(xué)第一學(xué)期永嘉二中信息技術(shù)備課組總結(jié)

一學(xué)期來(lái)，我們信息技術(shù)備課組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在教務(wù)處、教科室指導(dǎo)下，備課組同事們認(rèn)真探討、鉆研和勇于實(shí)踐，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，收獲頗多，下面對(duì)本學(xué)期備課組的工作做一總結(jié)：

1．立足實(shí)際，搞好教學(xué)

由于本學(xué)期實(shí)施高中新課程教學(xué)，對(duì)新教材不熟悉、教材教學(xué)內(nèi)容又多以及教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)把握不好等情況下，作為備課組長(zhǎng)的我把從省里培訓(xùn)的精神和信息及時(shí)傳達(dá)到組內(nèi)每一個(gè)老師，組內(nèi)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)知識(shí)和制度，研究省里下發(fā)的教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)，又和兄弟學(xué)校的信息技術(shù)老師不斷的交流。備課組堅(jiān)持每周一次集體備課，討論教學(xué)進(jìn)度，布置下一周的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)上一周教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集體分析。備課組老師在教學(xué)中，注意運(yùn)用多種恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段與教學(xué)手段，運(yùn)用多種教學(xué)模式相結(jié)合的教學(xué)方法，使每一堂課都內(nèi)容豐富、形式多樣，在期末考核中，學(xué)生掌握知識(shí)較好。2．立足教學(xué)，搞好教研工作

備課組在學(xué)期初認(rèn)真討論并制定了本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。在教師個(gè)人備課充分的基礎(chǔ)上，我們組基本堅(jiān)持集體備課，進(jìn)行討論當(dāng)周的教學(xué)小結(jié)和下周的教學(xué)安排等工作，每次集中活動(dòng)都有記載，且有中心發(fā)言。在本學(xué)期組內(nèi)所有老師都開(kāi)設(shè)了校級(jí)公開(kāi)課并對(duì)每一節(jié)課進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)老師們的教學(xué)水平有了進(jìn)一步的提高。在學(xué)校的安排下，組內(nèi)老師積極參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。3．開(kāi)設(shè)興趣小組，培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)

在本學(xué)年根據(jù)學(xué)校教務(wù)處的安排，開(kāi)設(shè)了信息技術(shù)的興趣小組和研究性學(xué)習(xí)小組，學(xué)生自愿報(bào)名，給學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)，施組內(nèi)派出了相關(guān)的老師進(jìn)行輔導(dǎo)，學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)制作出了一些電腦作品并參賽，二14季洪丹一2徐晨晨一3李春等10同學(xué)獲獎(jiǎng)。

根據(jù)上述總結(jié)，我們深深感到，只要立足實(shí)際，認(rèn)真分析和研究好教材、大綱，研究好學(xué)生，爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持，就能創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué)，就能使我們的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取。

信息技術(shù)備課組 王賢林

2009.1.9

第五篇：法國(guó)達(dá)飛輪船公司介紹

法國(guó)達(dá)飛輪船公司（ＣＭＡ）公司簡(jiǎn)介總部設(shè)在法國(guó)馬賽的達(dá)飛海運(yùn)集團(tuán)始建于1978年，經(jīng)營(yíng)初期主要承接黑海地區(qū)業(yè)務(wù)，進(jìn)入90年代后期，達(dá)飛集團(tuán)不僅開(kāi)通了地中海至北歐、紅海、東南亞、東亞的直達(dá)航線，還分別于1996年、1999年成功收購(gòu)了法國(guó)最大的國(guó)營(yíng)船公司——法國(guó)國(guó)家航運(yùn)公司（CGM）和澳大利亞國(guó)家航運(yùn)公司（ANL），正式更名為“CMA CGM ”。2005年, 達(dá)飛海運(yùn)集團(tuán)又成功并購(gòu)了達(dá)貿(mào)輪船/安達(dá)西非航運(yùn)/森特馬成為法國(guó)第一，世界排名第三的集裝箱全球承運(yùn)人。目前，達(dá)飛集團(tuán)在全球運(yùn)營(yíng)集裝箱船舶244艘，其中自有船只71艘，裝載力為500,000TEUS，在全球126個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了420家分公司和辦事機(jī)構(gòu)，在全球范圍內(nèi)擁有雇員10200人，2005年總收入達(dá)到57億歐元，其航跡遍及全球216個(gè)港口，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫跨五洲四海，成為全球航運(yùn)界的后起之秀。

達(dá)飛公司有超過(guò)１７０條的穩(wěn)定航運(yùn)路線服務(wù)，所以它能夠滿(mǎn)足全世界顧客的期望。它也是全世界第一家可以控制整個(gè)后勤服務(wù)鏈以向顧客提供門(mén)到門(mén)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商之一。因?yàn)樗梢园ㄋ愤\(yùn)輸、內(nèi)陸運(yùn)輸、甚至鐵路運(yùn)輸一體化，即它在陸地上也會(huì)暢通無(wú)阻。近33年以來(lái)，達(dá)飛公司一直發(fā)揚(yáng)其團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度，基于此點(diǎn)，再加上精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和遍布全世界的17000名員工，達(dá)飛公司可以提供高效服務(wù)和創(chuàng)新型產(chǎn)品，比如，各類(lèi)市場(chǎng)皆有特定航線，具備環(huán)境友好型竹樓式集裝箱和能快速處理信息的技術(shù)友好型計(jì)算機(jī)，因?yàn)檫_(dá)飛的首要目標(biāo)就是從穩(wěn)定的發(fā)展前景中滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增長(zhǎng)的需求。達(dá)飛輪船公司、智利南美輪船(CSAV)及中國(guó)海運(yùn)近日聯(lián)合開(kāi)辟一條由兩支線組成的亞洲、南非至南美東岸航線。該航線投入21艘船，其中南美輪船提供10艘。

第一支線ASAX的掛港順序?yàn)椋焊?、上海、寧波、深圳赤灣、香港、巴生港、里約熱內(nèi)盧、桑托斯、蒙得維的亞、布宜諾斯艾利斯、格蘭德河、巴拉那瓜、桑托斯、德班、巴生港、香港、回到釜山。

第二支線Sling 2的掛港順序?yàn)椋荷虾?、寧波、廈門(mén)、高雄、香港、深圳、蛇口、巴生港、桑托斯、巴拉那瓜、伊塔雅伊、桑托斯、里約熱內(nèi)盧、Nqura、新加坡、香港和上海。達(dá)飛海運(yùn)與南美輪船日前將雙方獨(dú)立運(yùn)行的兩條遠(yuǎn)東/南美航線合并為兩條合作航線。新的航線將分別投入6500TEU和4200TEU船。其中一條合作航線掛靠：釜山、上海、寧波、深圳赤灣、香港、巴生港、里約熱內(nèi)盧、桑托斯、蒙得維的亞、布宜諾斯艾利斯、里奧格蘭德、巴拉那瓜和德班等港口，航線投入11艘6500TEU船，由達(dá)飛和南美輪船分別投入5艘和6艘。另一條航線掛靠：上海、寧波、廈門(mén)、高雄、香港、深圳蛇口、巴生港、桑托斯、巴拉那瓜、伊塔雅伊、桑托斯、里約熱內(nèi)盧和新加坡等港口。1992年10月，法國(guó)達(dá)飛集團(tuán)正式登陸中國(guó)市場(chǎng)——達(dá)飛輪船（中國(guó)）船務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：達(dá)飛中國(guó)）應(yīng)運(yùn)而生。達(dá)飛中國(guó)自成立以來(lái)，依托法國(guó)達(dá)飛集團(tuán)雄厚的航運(yùn)實(shí)力和覆蓋全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，竭誠(chéng)為廣大中國(guó)客戶(hù)提供迅捷、優(yōu)質(zhì)、高效的航運(yùn)服務(wù)。

達(dá)飛輪船中國(guó)（船務(wù)）有限公司是法國(guó)達(dá)飛海運(yùn)集團(tuán)公司（CMA CGM）在中國(guó)設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)。公司作為中國(guó)境內(nèi)主要國(guó)際班輪運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)商，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)沿海及內(nèi)陸地區(qū)，截至2006年2月，共擁有9個(gè)分公司、51個(gè)辦事處（總部設(shè)在上海），在華員工累計(jì)達(dá)到850多人；經(jīng)營(yíng)航線 25 條，其中包括 6 條歐洲線、3條地中海線、2條非洲線、6條美洲線、4條澳洲線，其他航線4條；2004年全年在進(jìn)出口總箱量達(dá)102.45萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，每周掛靠上海、寧波、天津、大連、青島、廈門(mén)、深圳、汕頭、赤灣、香港等中國(guó)主要沿海港口。依托快速增長(zhǎng)的全球貿(mào)易，2005年的國(guó)際集運(yùn)市場(chǎng)延續(xù)了去年的繁榮。達(dá)飛中國(guó)抓住這一市場(chǎng)機(jī)遇，以高品質(zhì)的服務(wù)吸引貨主，留住客戶(hù)，獲得了貨運(yùn)量和效益的持續(xù)增長(zhǎng)，累計(jì)進(jìn)出口集裝箱量達(dá)129.71萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，其中出口109.88萬(wàn)標(biāo)箱，進(jìn)口19.84萬(wàn)標(biāo)箱，運(yùn)費(fèi)總收入突破13.45億美元,在2004年的高起點(diǎn)上再創(chuàng)新高，出口增長(zhǎng)了30%，進(jìn)口增長(zhǎng)了10%。

達(dá)飛中國(guó)之所以能在較短時(shí)間內(nèi)占據(jù)一定的市場(chǎng)地位，除其有著自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之外還有這自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。達(dá)飛中國(guó)再利用企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的同時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自己的協(xié)同效果，正確的處理“棄舊”與“圖新”的關(guān)系，利用舊基礎(chǔ)陳，改造舊基礎(chǔ)，推陳出新，錦上添花，使企業(yè)的優(yōu)勢(shì)能夠逐步積累，由量變專(zhuān)為質(zhì)變。