第一篇：境燁建筑公司員工守則

西安境燁建筑工程有限公司

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、總則

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定；

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情；

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益；

4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議；

5、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效益；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力；

6、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要給予追究；

二、考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意；

2、工作時間按照國家規(guī)定為雙休制。假日和值班由辦公室統(tǒng)一安排；

3、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘下班者，按早退論處；超過30分鐘者按曠工半天論處；

4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。部門負責人和副總經理請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準擅離工作崗位的按曠工處理；

5、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度的相關條款處理。未經批準擅自不參加的，視曠工處理；

三、人事管理制度

1、公司對員工實行合理化管理。所有員工必須與公司簽訂聘、（雇）合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同；

2、公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲；勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手

續(xù)；

3公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事局批準后實施；

4、因工作、業(yè)務發(fā)展需要，各部門需要增加用工的，一律報總經理審批；

5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同；

四、總經理工作職責

總經理在董事長領導下，全面負責主持公司的生產、經營工作，并直接負責公司財務部、綜合管理部。

1、能正確理解黨和國家的方針、政策及上級下達的文件、指令，并能在工作中加于正確運用。善于組織公司的各方面力量，全面完成董事會下達的各項經濟指標和各項指令性計劃；

2、組織有關人員，正確制定本公司發(fā)展戰(zhàn)略和階段性戰(zhàn)略目標。確定公司各階段的方針、策略，并能善于同意和發(fā)揮其他領導共同推進公司各階段戰(zhàn)略目標、方針政策的實施；

3、根據任期年限和公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定依據充分、科學先進的總經理任期責任目標，編制公司年度的具體實施計劃，提出保證目標實施的措施，并組織實施。領導和依靠廣大員工全面實現企業(yè)的預定目標，不斷取得更高的經濟效益，并對任期目標的完成情況組織檢查，督促單位、部門改進工作中存在的問題；

4、正確審核公司的業(yè)務文件、工作規(guī)劃、計劃、工作報告與總結等重要文件材料，5、善于總結本公司上年度各項目標實現情況，提出和審定新一年度的工作方針、生產經營目標和實施計劃。組織對生產經營計劃、工資調整方案等重大事宜的審核，并經董事會審議批準后，負責組織實施；

6、高度重視公司的安全生產，堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全生產的領導，履行公司安全生產第一責任人職責，建立健全安全生產管理制度，保證人身、設備的安全。組織職工做好公司的消防、交通安全、治安保衛(wèi)工作；

7、對公司生產和經營管理工作，逐步做到規(guī)范化、標準化和制度化，建立任務明確、責任清楚、工作協(xié)調、賞罰分明的工作秩序；

8、根據生產和管理需要，提出本公司行政機構設置、人員配備方案和重要規(guī)章制度的建立、修改和廢除意見，按規(guī)定程序通過后組織實施；

9、應定期或不定期組織檢查勞資、人事、保險、統(tǒng)計、財務、審計與公司標準化、規(guī)范化管理工作等，要針對工作中存在的問題，組織制定整改措施，并有效實施；

10、為公司不斷發(fā)展的需要，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。負責公司行政管理人員的聘任和解聘；

11、切實加強資產管理，確保資產保值增值；

12、應對本公司資源進行科學合理的調整，優(yōu)化組合，不斷提高公司的經濟效益；

13、完成董事會交給的其他工作。

五、辦公室工作職責

1、協(xié)助公司各領導處理日常行政工作，負責公司各類文件的收發(fā)、整理和傳閱，負責對各類文件和文字的審定與打印；

2、負責公司資格審查和辦證工作。負責公司各類人員的上崗證書、技術職稱等各類資質證書的申報、延續(xù)、變更、年檢和培訓工作；

3、根據企業(yè)的發(fā)展需要，按公司領導的要求，擬定組織機構調整方案，審核崗位變更方案，報公司領導審查批準后執(zhí)行；

4、負責本公司各類合同的管理，加強公司各類檔案的指導、督促與保管工作；

5、負責審批科技書籍、資料的訂購；

6、負責起草或組織起草公司領導布置的各類文稿；

7、負責公司級會議的通知和安排，做好或指定人員做好會議記錄，并根據會議決定，負責督促、檢查、催辦會議的落實工作；

8、負責公司級綜合性會議的牽頭和組織鞏固總結，并協(xié)調平衡各類會議，核準相關會議費用；

9、負責對公司上報和下發(fā)文件、材料等進行校對或審核、修改和完善工作；

10、會同各部門主動熱情地做好接待工作，積極為客戶提供方便；

11、負責落實所屬本部門職責的員工教育培訓工作，負責落實建造師名額申報培訓聯系工作；

12、負責本公司員工的考勤、考核管理工作；

13、負責做好公司各類員工的職稱評定，按規(guī)定報公司領導或上級審批聘任；

14、負責勞動合同制員工勞動合同和公司員工崗位聘任合同管理。及時按有關規(guī)定辦理勞動合同和崗位合同的簽訂、變更手續(xù)，并建立合同管理臺帳；

15、負責做好各類信息、檔案、既要、保密等工作。做好公司級所屬單位、部門公章的收發(fā)、登記等管理工作。負責各種資料、圖紙、文件的規(guī)范歸檔工作；

16、負責做好公司重要會議的準備和會務工作；

17、負責做好公司的來信來訪和公司的后勤工作；

18、配合有關部門做好公司的班組建設管理工作；

19、負責按公司規(guī)定，對公司和本部的員工探親、事假、公出進行審核；

20、負責做好公章、印信的管理和使用工作；

21、負責公司各部門辦公用品的采購及辦公設施的維護；

22、負責公司五大員證書存檔管理和外借記錄；

23、負責公司保潔工作的督辦和檢查；

24、完成公司領導交辦的其他工作。

六、經營科工作職責

1、認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)與政策規(guī)定，嚴格在法律、法規(guī)允許的范圍內，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，搞好公司的招投標工作；

2、負責了解跟蹤建設市場的工程任務信息，掌握建設市場的環(huán)境變化趨勢，清楚主要競爭對手的競爭能力，了解自我的核心競爭力，不斷積累真實的建設市場潛藏的經濟信息與原始素材；

3、負責組織公司建設工程的招、投標工作，善于思考、分析競爭對手和剖析自我，不斷調整競標策略，提高投標建設工程項目的中標率；

4、負責中標建設工程造價信息變化的收集、提供和管理。負責組織建設工程投標書的認真編制。善于總結公司招、投標工作的經驗與教訓，不斷豐富和積累建設工程招、投標經驗，提高公司招、投標管理水平，并負責做好招投標的保密工作；

5、負責不斷地了解和掌握建設市場的需求信息，采取各種有效措施應對建設市場的需求變化，不斷地為公司承攬業(yè)務，降低成本，增加收入，為公司的發(fā)展增添積累；

6、必須帶頭確立誠信服務于業(yè)主的理念，組織或參與檢查在建工程的合同條款履行狀況，確保工程合同條款的切實履行，讓業(yè)主放心與滿意；

7、在公司的領導下，負責組織有關部門，認真搞好完工建設項目的合同評審，并將評審資料整理歸檔；

8、負責按公司規(guī)定的審批程序，做好公司介紹信的審批、簽發(fā)等管理工作；

9、必須及時掌握建筑造價編制的有關國家法規(guī)與政策調整變化的信息，動態(tài)地積累上述資料，為合理、準確地編制工程造價打下扎實基礎；

10、必須熟悉國家和地方制定的定額標準和本公司的定額制定與執(zhí)行等情況，并善于提出不斷完善本公司定額標準的建議措施；

11、必須熟練掌握編制概預算、決算的基本方法，熟練掌握工程量計算規(guī)則和套用定額的技巧，為準確、快速地編制工程項目的概預算和竣工決算奠定堅實基礎；

12、必須熟悉本企業(yè)的材料、工時消耗水平，并不斷地了解和切實掌握同行先進企業(yè)的材料、工時消耗標準，及時地向公司領導提出降低工程消耗有效措施的建議；

13、負責本公司招投標工程項目的概預算編制，并按有關規(guī)定要求，嚴格做好保密工作；

14、應經常深入現場，了解和掌握工程項目的變更聯系等有關情況。負責本公司工程項目完工后，盡快做好竣工決算；

15、不斷提高工程造價編制的工作質量，確保投標報價的公正、準確、合理，盡力不出廢標，不斷提高投標工程項目的中標率；

16、嚴格遵守職業(yè)道德，自覺維護公司形象，嚴格按計價依據和概預算編審制度規(guī)范操作；

17、完成公司領導交給的其他工作。

七、財務部工作職責

1、自覺遵守《會計法》和國家規(guī)定的會計制度，熟悉政策，積極為提高公司經濟效益做好領導參謀；

2、負責支付民工工資專項實用款，實行民工銀行工資卡制度，必須確保民工親自拿到工資。負責編制公司工資計劃，負責全公司工資總額控制，工效掛鉤測算，工資總額承包管理等；

3、參加公司及上級召開的各種財務工作會議，提出工作意見，回報工作情況。負責協(xié)調公司工作中出現的與財務相關問題；

4、善于調查研究，不斷了解、掌握公司的經營狀態(tài)，為公司領導提供經營決策的第一手資料；

5、負責本公司基本建設工程會計核算，按時編制會計憑證、會計報表，收集工程項目資料，包括設計概算、工程設備、招投標書、合同、工程量、工程進度、工程監(jiān)理、工程質量、工程成本和工程價款結算等資料；

6、負責組織有關部門，對本企業(yè)基本建設工程按時編制竣工決算，核實每個工程項目竣工移交的固定資產、流動資產、遞延資產、無形資產等，并負責將會計檔案及有關資料整理后歸檔；

7、及時辦理固定資產購置、調撥、轉移、報廢、盤盈、盤虧等固定資產變更手續(xù)，并按規(guī)定及時辦理變更資產的審批或報廢手續(xù)。負責及時辦理新增固定資產的建卡、入帳手續(xù)，做到帳、卡、物是否相符，并按規(guī)定做好賬務處理；

8、在公司領導下，負責組織和實施公司的工資調整方案，獎金分配方案，并加強對工資、獎金、津貼的管理等工作；

9、及時了解往來款項并加強管理，按月結出往來明細余額，對往來款項及時催收結算，確實無法收回的往來款，應查明原因，按規(guī)定報經理批準后處理；

10、定時清理債權債務，對往來余款每半年至少校對一次，發(fā)現不符，應查明原因，如實報告公司領導；

11、審核外來的發(fā)票、收據、賬單是否符合財務規(guī)定，應取得增值稅發(fā)票的是否取得，原始憑證是否有經受人及主管領導簽章并寫明用途，是否嚴格按資金管理制度之規(guī)定進行審批，對不符合規(guī)定者應按規(guī)定補齊手續(xù)再予報銷；

12、負責保管財務印鑒章、財務專用章、先進支票、轉賬支票、匯票等各種結算憑證。

嚴格執(zhí)行空白支票領用的登記、簽發(fā)等規(guī)范手續(xù)；

13、抓好公司資金周轉，搞好資金預測分析，負責與開戶銀行之間核對未達賬項，負責公司資金借貸工作，努力籌措資金，解決工程用款需要；

14、嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，不得轉借公司銀行賬戶等。公司支票丟失要立即向銀行辦理掛失手續(xù)；

15、完成公司領導交給的其他工作。

第二篇：關于公司員工出(國)境管理辦法

關于公司員工出國（境）管理辦法

為進一步加強對公司員工因私事出國（境）的管理，根據國家相關部委下發(fā)的《印發(fā)〈關于加強國家工作人員因私事出國（境）管理的暫行規(guī)定〉的通知》（公通字〔2003〕13號）要求，結合公司實際情況，制定本辦法。

一、公司員工因私事出國（境）指探親、旅游等一切非組織批準派出的出國（境）行為。

二、公司職工因私事出國（境）實行報告登記制度。公司員工因私事出國（境）時，應向所在部門提出申請。經本部門領導簽署意見后，報公司主管領導審批。經批準 后，將《因私事出國（境）申請書》交公司綜合辦公室登 記備查。

三、公司員工已申領的出入境證件，由公司綜合辦公室集中保管。申領出入境證件后兩周內不出國（境），或出國（境）返回后兩周內，應及時將證件上交綜合辦公室。

四、對已申領的出入境證件隱瞞不報，擅自出國（境）的員工，公司不承擔任何責任并視情節(jié)輕重做出扣發(fā)獎金、解聘、除名處理。

五、員工申請領用因私事出入境證件，需提交以下材料：

1、《因私事出國（境）申請書》1份（式樣見附件）；

2、出入境管理處制發(fā)的《中國公民往來港澳地區(qū)申請審批表》或《中國公民因私事出國申請表》等1份。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：

因私事出國（境）申請書

部（室）：

本人擬于

年 月 日至

年 月

日到

（國家、地區(qū)）旅游（探親），申請辦理（領用）因私事出入境證件。

本人申領出入境證件后兩周內不出國（境），或出國（境）返回后兩周內，保證將證件上交公司綜合辦公室管理。并保證在出國（境）期間，保守國家秘密，遵守外事紀律，不逾期滯留。

申請人（簽名）：

****年**月**日

本部門領導意見：

公司主管領導意見：

注：此《申請書》交綜合辦公室登記備查。

第三篇：田心村政府參觀心得體會(崔境燁)

田心村政府參觀心得體會

通訊員：崔境燁聯系電話：***

清晨，吃過早飯，江西農業(yè)大學經濟管理學院赴田心三下鄉(xiāng)營隊迎著火辣的太陽來到了田心村政府，參觀了當地政府人員辦公場所。

看到了簡陋房屋，辦公人員認真的處理工作，心中的敬重感油然而生，通過對政府工作地點簡單的了解到江西一些農村仍初于不發(fā)達的水平，當地人民的生活水平依然不高，基層發(fā)展依然有待提高。與城市政府部門良好的工作環(huán)境相比，田心村政府條件艱苦，許多工作人員都頂著高溫工作著，對于我們這些來自城市的大學生來說，這是一項十分艱的挑戰(zhàn)而對于他們來說，似乎已經習以為常了。

在我看來，當代大學生依然缺少必要的磨礪和吃苦耐勞的精神，就我自己來說，初來田心鎮(zhèn)，心里身體都不太適應，感覺和自己想象的有落差，實際上是自己沒有真正做好吃苦的準備。但是通過今天參觀村政府，與村委書記的聊天，我真正認識到當代大學生必須要有吃苦的思想覺悟才能真正的在社會主義建設中發(fā)揮一個大學生的作用，必須時刻準備著把自己放到最艱苦的地方去，要有“磚頭”精神哪里需要哪里搬。而做到這些，首先要有吃苦耐勞的精神。在今后的學習生活中，我應該更嚴格的標準要求自己，放下自己養(yǎng)尊處優(yōu)的思想狀態(tài)，腳踏實地，肯吃苦，能吃苦，努力磨練自己的意志，為自己日后工作打下一個更加踏實堅定的基礎。

第四篇：建筑公司員工年終工作總結

工 作 總 結

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間2016年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去?，F將2016年的工作做出如下總結：

一、履行崗位職責

作為XXX項目部的管理人員，4#、5#樓樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

本項目為住宅工程項目，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。5#樓作為第一個施工的樓號，我嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影像資料（照片等），要求4#樓的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求4#樓按照5#樓的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各樓號在后期的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調工作

（1）施工員是項目部最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各樓號在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織大家一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對各樓號勞務施工員的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全員完成施工班組人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，固始國之潤住宅小區(qū)項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。

二、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我認真學習黨的精神，公司的管理方針，積極踐行集團公司“四化強企，政治強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實“微管理”“溝通交流報告”“三位一體”等規(guī)章制度，努力弘揚集團公司“發(fā)展文化、批評文化、感恩文化、擔當文化、管理文化、榮辱文化、誠信文化、品牌文化”，用集團公司董事長提出的“思想先進、敢于擔當、與時俱進、勇于創(chuàng)新、顧全大局、敢抓敢管、團結友善、甘于奉獻”32字方針作為自己的工作準則。

四、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與領導、同事之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

XXX 2017年1月4日

第五篇：建筑公司員工辭職報告

尊敬的公司領導：

在遞交這份辭職報告時，我的心情十分沉重。這段時間，我認真回顧了這X年來的工作情況，覺得來XXX建筑公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這 X年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。現在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，因此請求允許離開。

當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。

本人將在X年X月X日離職，以便完成工作交接，我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題，并希望能得到離職的準許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

辭職人 ：xiexiebang

年 月 日