第一篇:紀檢監(jiān)察情況
紀 檢 監(jiān) 察 情 況
第 1 期
駐農(nóng)業(yè)部紀檢組監(jiān)察局2006年 1 月 18 日
按:2005年,各省、自治區(qū)、直轄市農(nóng)業(yè)部門紀檢監(jiān)察機構(gòu)認真貫徹中央紀委五次全會和國務(wù)院第三次廉政工作會議精神,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部門中心工作,創(chuàng)新工作思路,采取有效措施,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的成效?,F(xiàn)選擇部分?。▍^(qū)、市)的經(jīng)驗和做法予以登載,供參考。
各地農(nóng)業(yè)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效
四川省、河南省、遼寧省在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上有新舉措。四川省農(nóng)業(yè)廳把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況納入各單位年度工作目標考核,按照“崗責(zé)明確,績效掛鉤”的原則,制定了“以崗定責(zé),結(jié)果公開,獎懲兌現(xiàn)”的考核辦法,嚴格進行考核和獎懲,進一步完善了責(zé)任考核體系。
河南省農(nóng)業(yè)廳對下屬各部門、各單位2004年度貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行了測評和考核,并將考核結(jié)果在全廳范圍內(nèi)進行通報。遼寧省對機關(guān)處室和直屬事業(yè)單位共100名處級領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政情況進行了民主測評,對廉政勤政滿意率不高的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了告誡談話,并對個別群眾意見較大、廉政方面確實存在問題的干部,結(jié)合干部年度考核情況,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,作出了組織處理。
云南省、北京市加強農(nóng)業(yè)投資項目管理。云南省農(nóng)業(yè)廳2005年實行了重點項目管理責(zé)任制,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,各業(yè)務(wù)處室對其業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)投資項目負直接責(zé)任。對財政投資100萬元以上的項目,要求相關(guān)業(yè)務(wù)主管處室在項目實施期間至少進行兩次檢查。北京市農(nóng)業(yè)局在抓好農(nóng)業(yè)項目管理監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,研究實行財政項目效益評價制度,根據(jù)項目內(nèi)容進行效益評價,考核項目資金落實情況、使用情況和財務(wù)會計處理情況,以提高財政資金使用效率和科學(xué)決策水平。
西藏區(qū)實施會計委派制度。西藏自治區(qū)農(nóng)牧廳成立了廳系統(tǒng)會計委派中心,并制定了《農(nóng)牧廳機關(guān)事業(yè)單位會計委派中心工作實施方案》,將逐步對廳機關(guān)和廳屬4個事業(yè)單位的地方預(yù)算內(nèi)資金、基本建設(shè)資金、預(yù)算外資金和其他收入等4項資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付和統(tǒng)一核算的資金管理制度。
河北省積極推進權(quán)力公開透明試點工作。河北省農(nóng)業(yè)廳確定省種子總站為權(quán)力公開透明試點單位,通過提高工作透明度,加強民主監(jiān)督,推動行政權(quán)力公開運行。主要做法:一是精心組織。成立行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組,明確綜合財務(wù)科為行政權(quán)力公開透明的主辦科室,各職能科(站)按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則各司其職,相互協(xié)調(diào);二是突出重點。公開的范圍包括種子管理事務(wù)的對外公開和站內(nèi)部事務(wù)的對內(nèi)公開兩個方面,共明確了5類29項對外公開的內(nèi)容、3類17項對內(nèi)公開的內(nèi)容。對外公開重點放在直接面向社會、面向基層的,與人民群眾、種子企業(yè)、科研單位等方面利益密切相關(guān)的主要工作事項上;對內(nèi)公開重點放在與本站內(nèi)部管理及事關(guān)職工利益的工作上;三是形式多樣。除利用河北種業(yè)信息網(wǎng)站外,還采用報紙、文件、會議等形式公開,實行現(xiàn)場辦公;做到制度性、政策性的內(nèi)容長期公開,經(jīng)常性的工作定期公開,階段性的工作逐段公開,動態(tài)性的內(nèi)容及時公開。2005年全年公開內(nèi)部政務(wù)信息達60多次。
福建省、江西省探索機關(guān)行政效能監(jiān)察工作機制。福建省農(nóng)業(yè)廳加大效能督查力度,對下屬6個部門開展績效評估情況進行了重點抽查,對機關(guān)工作人員遵守上班紀律情況進行了明查暗訪,發(fā)現(xiàn)并糾正了個別人員工作時間上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象,對維護工作紀律,規(guī)范公務(wù)行為,提高工作效率發(fā)
揮了重要作用。江西省農(nóng)業(yè)廳制作了機關(guān)工作人員在崗情況公示欄,將各部門工作人員的職務(wù)、辦公室房號、是否在崗情況等進行公示,接受監(jiān)督。
云南省嚴格紀律,做好案件查辦工作。2005年,云南省農(nóng)業(yè)廳紀檢組監(jiān)察室在廳黨組和有關(guān)部門的支持下,對系統(tǒng)內(nèi)涉及貪污挪用、人事管理和資金管理的三起違法違紀案件進行了立案查處,目前已全部結(jié)案。一名副廳級干部作書面檢查,五名處級干部分別受到黨內(nèi)嚴重警告、行政開除、行政記過、行政警告處分,三名工作人員分別受到黨內(nèi)嚴重警告、行政降級、行政警告處分。農(nóng)業(yè)廳及時將上述案情在廳系統(tǒng)處級干部大會上進行了通報,引起了較大反響,起到了警示作用,有力地推動了農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)反腐倡廉工作的深入開展。
報: 中央紀委監(jiān)察部辦公廳、第四紀檢監(jiān)察室、黨風(fēng)廉政
建設(shè)室、宣傳教育室、執(zhí)法監(jiān)察室、監(jiān)察綜合室派駐機構(gòu)辦公室,國務(wù)院糾風(fēng)辦
發(fā): 部機關(guān)各司局、各直屬單位
各省、自治區(qū)、直轄市農(nóng)業(yè)部門紀檢監(jiān)察機構(gòu)
第二篇:2011紀檢監(jiān)察工作思路
冷水灘區(qū)國稅局2011紀檢監(jiān)察工作思路
2011的紀檢監(jiān)察工作思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實中紀委、省、市會議精神,進一步加快推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實解決政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,進一步推行績效管理增強執(zhí)行力,不斷提高行政效能。
一、突出教育,注重預(yù)防,堅持開展紀檢日活動
經(jīng)常組織開展黨風(fēng)廉政教育活動,通過組織學(xué)習(xí)文件、觀看正反兩方面的警示片,和請檢察院、紀委的同志講課、廉政談心等形式,教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀,增強遵紀守法意識,提高執(zhí)政為民、秉公執(zhí)法,防腐拒變的能力,肩負起為國聚財?shù)纳袷ナ姑?/p>
二、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
加強黨風(fēng)廉政建設(shè),保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實。切實落實好《加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》,加大領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督力度。要進一步健全并嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”負總責(zé),班子成員分工負責(zé)等制度,重點在任務(wù)落實上下功夫,在檢查督導(dǎo)上重實效,在考核獎勵上嚴要求,不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
三、扎實開展突出問題專項治理,整體推進反腐倡廉建設(shè)
各項工作繼續(xù)堅持在重要節(jié)日、重大活動和關(guān)鍵時期,開展專題教育,加強監(jiān)督檢查,防止公車私用、不準接受與行使職權(quán)有關(guān)的單
位、企業(yè)宴請、禮金、不準打牌賭博、搞封建迷信活動等“節(jié)日病”。堅持開好黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況。同時,還要重點抓好“八小時”以外的廉政教育,保證干部隊伍的健康發(fā)展
四、認真做好信訪案件的查辦工作
做好信訪舉報案件辦理工作,充分認識信訪舉報案件辦理工作的重要性,切實增強做好信訪舉報案件辦理工作的責(zé)任感。通過實行紀檢監(jiān)察干部“公開接待日”活動,認真做好在稅收征管和貫徹實施公務(wù)員法工作中出現(xiàn)的信訪問題,做好深入細致的思想工作,對產(chǎn)生的問題和矛盾,不回避,不上交,避免簡單粗暴、推諉拖延或置之不理,防止將內(nèi)部問題和矛盾激化上升引發(fā)信訪舉報。堅持屬地管理、分級負責(zé),誰主管誰負責(zé)的原則,把矛盾和問題解決在基層、解決在當(dāng)時、解決在萌芽狀態(tài)。同時,要提高信訪舉報案件辦理質(zhì)量有效地化解矛盾,做到思想不散、紀律不亂、確保各項稅收工作正常運轉(zhuǎn)。
五、進一步加強紀檢監(jiān)察組織的自身建設(shè)
紀檢監(jiān)察人員要認真學(xué)習(xí)和掌握《公務(wù)員法》、《黨紀處分條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《案件檢查工作條例》等條規(guī),在政治思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力等方面嚴格要求自己,不斷提高綜合素質(zhì)。要帶頭遵守法律法規(guī),嚴格遵守工作紀律,堅決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,經(jīng)受各種腐蝕和反腐蝕的考驗,為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為維護社會和諧穩(wěn)定,做出新的貢獻。
二○一○年十一月
第三篇:紀檢監(jiān)察概論
紀檢監(jiān)察
紀檢監(jiān)察是黨的紀律檢查機關(guān)和政府的監(jiān)察部門行使的兩種職能。紀律檢查委員會是黨的機構(gòu),是黨的“兩委”之一(即黨委、紀委),是“五套班子”之一(即“五大家”——黨委、人大、政府、政協(xié)、紀委),它是黨的一屆委員會,不是黨委部門,其規(guī)格高于黨委部門(即宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部、政法委等),是專司監(jiān)督檢查黨的機構(gòu)和黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況,查處違紀黨組織和黨員的機關(guān)。黨的各級紀律檢查委員會(簡稱紀委)按照黨章規(guī)定履行職責(zé)。
監(jiān)察是政府部門,是專司監(jiān)督檢查政府機構(gòu)和政府系統(tǒng)公職人員的機關(guān)。各級監(jiān)察機關(guān)(監(jiān)察局)依據(jù)《行政監(jiān)察法》履行職責(zé)。
1993年紀委和監(jiān)察局實行合署辦公,一套班子,兩塊牌子,履行紀檢監(jiān)察兩種職能。
紀檢監(jiān)察機關(guān)工作團隊精神理念口號
“反腐倡廉促發(fā)展,改革創(chuàng)新當(dāng)先鋒”
“黨性強、品行端、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”
堅持十六字方針:
標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防
紀檢監(jiān)察辦案的程序
1、從掌握的案源線索中開展外圍調(diào)查;
2、由紀委常委會議討論立案,下達立案通知書或監(jiān)察通知書到單位黨委黨組及本人,成立調(diào)查組,進行立案初查,寫出初查報告;
3、向上一級紀檢機關(guān)提出申請,經(jīng)同意采取必要措施(包括“雙規(guī)”“兩指”)或請示同級黨委與公安、檢察院、審計、財政等單位或部門協(xié)查,進一步取得有力證據(jù)(包括調(diào)查筆錄、調(diào)查證明、公安檢察詢問筆錄復(fù)印件、有關(guān)帳務(wù)、票據(jù)及復(fù)印件、實物等),所有材料必須蓋章、簽名。有改動的地方必須蓋模。到組織或人事部門抄錄被調(diào)查對象個人情況,組織部門蓋章生效;
4、案件調(diào)查終結(jié),寫出調(diào)查報告;
5、形成見面材料,并要求被調(diào)查對象簽署意見和姓名并蓋手印;
6、要求被調(diào)查對象寫出書面檢討;
7、由紀委調(diào)查組派2人以上到被調(diào)查對象所在黨支部、黨委召開專門會議,逐一聽取黨員同志對被調(diào)查對象的處理意見,并實行全體舉手表決。由所在黨支部將會議記錄和處理意見形成文字上報紀委。如果被調(diào)查對象是支部書記,則免予開會表決,由其所在黨支部開具證明交上級紀委。
8、將所有旁證材料、調(diào)查報告、見面材料、本人檢討和立案調(diào)查程序材料分類,送案件審理室進行審理。嚴格按照《紀律處分條例》《監(jiān)察法》及“二十四字”方針,對案件進行定性量紀處理。
9、通知被調(diào)查對象進行審理談話,告知其違紀事實及量紀處理情況,并要求簽字蓋模。如果是副科級以上黨員干部還要由同級黨委常委會議研究決定。
10、下達處分文件。將處分文件、調(diào)查報告及本人檢討分別送一份到組織部門進行存檔。處分文件送其本人及所在黨委黨組、報送相關(guān)部門;
11、案件調(diào)查及審理終結(jié)。將調(diào)查卷及審理卷材料分卷裝檔保存。
第四篇:2010紀檢監(jiān)察工作總結(jié)
2010紀檢監(jiān)察工作情況匯報
潁上縣工商局
市局:
2010年,我局在市局和縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持教育和監(jiān)督,懲處和預(yù)防的原則,以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》為契機,扎實有效地開展紀檢監(jiān)察工作。
一、認真謀劃全年重點工作,積極探索紀檢監(jiān)察工作新思路
年初,我們結(jié)合工商機關(guān)的特點,圍繞加強干部作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、深入開展廉政風(fēng)險防范管理工作等方面,進行了部署和檢查。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,建立了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,加大對基層單位和直屬單位效能建設(shè)工作督察力度。將黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作任務(wù)進行細化分解到相關(guān)的股、室和責(zé)任單位。并監(jiān)督落實,取得了初步成實效。
二、認真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》,推動干部廉潔自律行為
我局按照市局和縣紀委的部署和要求,認真開展貫徹學(xué)習(xí)《廉政準則》,做到了學(xué)習(xí)有筆記、有心得,實際工作有觸動、有轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)208名公務(wù)員,人手一冊《廉政準則》讀本。為把《廉政準則》學(xué)精、學(xué)透,對學(xué)習(xí)情況進行測試。
選拔優(yōu)秀選手參加縣紀委組織的《廉政準則》知識電視競賽,并取得優(yōu)異的成績。通過學(xué)習(xí),全系統(tǒng)廉政意識明顯增強。同時,對照《廉政準則》“52個不準”的要求,查找存在的問題,并逐一給予糾正和整改。
三、狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,推動效能建設(shè)
圍繞執(zhí)法行為、工作效率、工作作風(fēng)、遵守紀律情況,我局對基層單位和機關(guān)進行明查暗訪。暗訪組不定期對全系統(tǒng)人員在崗在位、著裝、所容所貌、基層黨組織建設(shè)、消費者投訴受理和市場巡查等情況進行了認真細致的檢查。同時,走進工商所轄區(qū),抽查了部分經(jīng)營戶,對工商所市場監(jiān)管工作進行了現(xiàn)場督促,并對檢查的總體情況進行了現(xiàn)場反饋,對暗訪檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和補缺補差,并及時下發(fā)督查通報。
四、創(chuàng)新工作方法,推進廉政風(fēng)險防范管理工作
廉政風(fēng)險點防范管理,作為新時期、新形勢下促進反腐倡廉建設(shè)的一種新途徑、新方法,是拓展源頭治理腐敗領(lǐng)域、強化監(jiān)督制約機制、實施保護干部的一項重要舉措。我局認真落實廉政風(fēng)險點防范管理工作,局黨組經(jīng)過認真調(diào)研,借鑒相關(guān)單位的先進經(jīng)驗,制定了廉政風(fēng)險點防范管理實施方案,同時,對我局開展廉政風(fēng)險點防范管理提出了一些具體要求。
在去年龍門工商所廉政風(fēng)險點防范管理試點的基礎(chǔ)上,今年我們從行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊伍管理權(quán)的的具體
執(zhí)行環(huán)節(jié)入手。在全系統(tǒng)23個單位廣泛開展廉政風(fēng)險點防范管理工作。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;二是簽訂個人廉政風(fēng)險和自我防范承諾書;三是簽訂“六項禁令”責(zé)任書;四是認真排查廉政風(fēng)險,制定查擺表,針對思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險等方面進行排查。五是向經(jīng)營戶和監(jiān)督管理對象征求意見,針對工商人員易發(fā)、多發(fā)不廉潔崗位,向社會各界進行征求意見。六是定期邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表召開座談會,把“查找廉政風(fēng)險點”活動置于社會監(jiān)督之下。七是對風(fēng)險進行分類,對易出現(xiàn)違法行為風(fēng)險一級,易出現(xiàn)違規(guī)違法行為的風(fēng)險點定位二級,一般風(fēng)險點進行標識,確定風(fēng)險點涉及的范圍、崗位和人員,確定如何識別風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生。按照 “一把手”牽頭負責(zé),全員討論查排風(fēng)險點,分析風(fēng)險的主客觀原因,對照法規(guī)制度,針對性提出預(yù)防整改措施。建立相關(guān)的防范責(zé)任機制。
五、廉政風(fēng)險防范管理工作下步工作打算
一是依托現(xiàn)代管理理念,加強對反腐倡廉工作的科學(xué)管理,針對因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險,采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等措施。
二是依托計劃、執(zhí)行、考核、修正實施循環(huán)管理,建立預(yù)防腐敗工作的長效機制。在廉政風(fēng)險點防范管理實施方案的基礎(chǔ)上,細化風(fēng)險責(zé)任。
三是依托OA網(wǎng)構(gòu)建一個人人參與、防控到崗、職責(zé)明確的風(fēng)險點防范管理網(wǎng)絡(luò)平臺。橫向設(shè)置個人風(fēng)險點提示、風(fēng)險點提示查看、風(fēng)險點評析和發(fā)送、風(fēng)險點設(shè)置、權(quán)限管理五大操作功能模塊,縱向設(shè)置行政審批、行政執(zhí)法、隊伍管理和行政保障三大模塊十個風(fēng)險類別。使大家盡快認知和明確了廉政風(fēng)險點防范管理的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、實施步驟、目標任務(wù)、工作要求和分工,確保整體規(guī)劃、步調(diào)一致、扎實推進。
二〇一〇年十月十八日
第五篇:優(yōu)秀紀檢監(jiān)察小組申報材料
嚴抓細管,反腐倡廉,力爭降本提效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)
23個在冊管理人員,平均年齡只有27歲,就是這么一群年輕的隊伍組成了長官地鐵項目部。年輕人代表著活力和希望,他們善于接受新事物,有敢闖、敢拼、敢碰壁的毅力;有初出茅廬不怕虎的魄力;也有愈挫愈勇的韌勁。但是我們也不得不承認,年輕人因閱歷淺尚不成熟,容易走彎路,在施工現(xiàn)場管理過程中難免會存在不足,所以這也是長官地鐵項目部紀檢監(jiān)察小組開展工作的一大難點所在。
如何提升這樣一個年輕團隊的凝聚力?如何增強他們的拒腐防變能力?如何讓這群年輕的技術(shù)骨干免受糖衣炮彈的襲擊?如何營造一種“集體利益高于個人利益”的和諧氛圍?如何讓他們拋去私心雜念更好地為項目部的的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)???這些是我們長官地鐵項目部紀檢小組多次研討的主題。按照集團公司黨委紀檢組的要求,結(jié)合長官地鐵項目部的實際情況,我們緊緊抓住反腐倡廉建設(shè)的“三個重點”——廉潔教育、制度建設(shè)和廉政監(jiān)督,筑牢了拒腐防變的“三道防線”——思想免疫防線、行為約束防線和預(yù)警預(yù)控防線,在取得反腐倡廉建設(shè)新成效的同時,也全力保障了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
一、緊抓廉潔教育,筑牢了思想免疫防線
廉潔教育是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,長官項目部紀檢小組始終把廉潔教育作為重點工作來抓,注重將理論緊密聯(lián)系實際,針對腐敗易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及廣大干部員工關(guān)心的熱點、難點問題,定期召開廉政座談會,認真剖析原因,并及時制定相應(yīng)的防范措施。
小組還通過開展關(guān)于理想信念、黨紀國法、社會主義榮辱觀、廉潔自律等一系列的教育活動,統(tǒng)一了大家廉潔從業(yè)的思想認識,增強了自身的免疫力,筑牢了廉潔從業(yè)的思想免疫防線。
二、緊抓制度建設(shè),筑牢了行為約束防線
加強制度建設(shè)是推動反腐倡廉的一個重要途徑,長官項目部紀檢小組通過緊抓制度建設(shè),并逐步把廉潔自律的各項規(guī)定融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中的方方面面,融入到公司干部員工工作生活的日常管理中,繼而形成了一套嚴密、有效、行得通、管得住的制度體系。
與此同時,長官項目部紀檢小組還把對管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到了反腐倡廉教育和“心正 行正”廉潔文化建設(shè)中來,通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“人人上講臺”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動和舉辦知識競賽等形式,及時組織干部員工認真學(xué)習(xí)公司的各項經(jīng)營管理制度。在熟悉了制度內(nèi)容、掌握了精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,廣大干部員工都成為熟知制度的“明白人”,落實制度的“有心人”,找到了制約自己的“高壓線”,做到了循之有規(guī),蹈之有矩,不越“軌”,不觸“電”,不踩“雷”,不打“擦邊球”。
三、緊抓廉政監(jiān)督,筑牢了預(yù)警預(yù)控防線
加強廉政監(jiān)督是防止腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司通過建立立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),拓寬廉政監(jiān)督信息渠道,運用多種廉政監(jiān)督方式,充分發(fā)揮行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督的作用,進一步增強了廉政監(jiān)督的合力,筑牢了反腐倡廉的預(yù)警預(yù)控防線。長官項目部紀檢監(jiān)察小組通過對工程分包招標、材料采購、廢舊物資處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督,通過對招投標管理、合同管理、工程結(jié)算、施工管理、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)的重點管理,降低了經(jīng)營風(fēng)險和工程成本,提高了工程利潤,有效地防止了公司資產(chǎn)流失。小組還通過對干部選拔和人事招聘方案的制定、應(yīng)聘人員和干部的錄用等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督,確保了干部選拔任用和人事招聘的公開、公平、公正,預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。
廉政監(jiān)督是一個動態(tài)的管理,長官項目部紀檢監(jiān)察小組在項目部積極作為,一是選撥聘任了5名基層員工擔(dān)任廉政監(jiān)督員,進一步健全了廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、拓寬了信息渠道;二是在項目部設(shè)立舉報信箱,公布了舉報電話和電子信箱,認真接待員工的來信來訪,暢通舉報途徑;三是同與公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的外包單位、設(shè)備材料廠家時常聯(lián)系溝通,向其了解公司內(nèi)部干部員工遵紀守法的情況,切實做到了“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防”。
長官地鐵項目部紀檢小組通過緊抓“廉潔教育、制度建設(shè)、廉政監(jiān)督”三個重點,筑牢了“思想免疫、行為約束、預(yù)警預(yù)控”三道防線,加強了反腐倡廉工作的力度,并鑄就培養(yǎng)了一支廉潔奉公、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良的青年精英隊伍。由此,長官項目部自成立以來從未發(fā)生過任何一起違法違紀案件和集體越級上訪事件,并深獲長官地鐵公司和集團公司的認可和稱贊,取得了多項榮譽稱號,其內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。我們堅信,深入不懈推進反腐倡廉建設(shè)進程,必將會為公司和長官項目部的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展保駕護航。長官地鐵項目部紀檢小組在反腐倡廉建設(shè)方面取得的成績是與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持密不可分的,今后,我們必將再接再厲,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)踏實努力工作,同時,還望各位領(lǐng)導(dǎo)同事在今后的工作中能夠?qū)﹂L官項目部紀檢監(jiān)察小組的工作提出寶貴意見,以便長官項目部及時整改,實現(xiàn)健康成長的目標。