第一篇：創(chuàng)辦私營公司的步驟

創(chuàng)業(yè)可以讓你更能安排及駕馭自己的人生。尤其是，當(dāng)看到自己的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子慢慢實(shí)現(xiàn)，那種歡愉之情并不是外人所能夠心領(lǐng)體會(huì)的。

事前準(zhǔn)備

談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于，害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此，我們?cè)谶@里創(chuàng)業(yè)過程切割成八個(gè)步驟，引領(lǐng)讀者們?cè)趧?chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí)。

第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛

人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣，而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案的經(jīng)驗(yàn)，很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來的。綜合這些經(jīng)驗(yàn)談，創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè)，哪一類項(xiàng)目？在你下決定之前，最好先為自己作個(gè)小小的測(cè)驗(yàn)，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力；哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。

第二步驟：持續(xù)自我成長與學(xué)習(xí)

有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道；諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就定位。

其它有效的資源：諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等；或是專業(yè)的商業(yè)組織，如中小企業(yè)管理局的計(jì)劃書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可主動(dòng)出擊，把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)組織、團(tuán)體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區(qū)性競(jìng)爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時(shí)的忠告。有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗(yàn)，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美意。

第三步驟：慎選你的品牌或公司名稱

最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色及單一性。基本上，品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的；亦即是要能在消費(fèi)者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時(shí)應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。最后，別忘了先作注冊(cè)公司名稱調(diào)查，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中。切記，別取一個(gè)過于冗長的名稱，消費(fèi)者不容易記得。

第四步驟：決定公司的合法組織與法律架構(gòu)

在開始計(jì)劃營運(yùn)前你必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。簡而言之，首先你必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)？還是合伙創(chuàng)業(yè)？如果選擇合伙創(chuàng)業(yè)，公司的起始資本額要如何分配？

合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名稱方式創(chuàng)業(yè)。這中間并沒有一套可依循的準(zhǔn)則，來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣；因此，你必須先了解各種公司組織型態(tài)的利弊及運(yùn)籌方式，再選擇最適合組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。

盡管各種公司營運(yùn)架構(gòu)有些微的差異性，但是最需要注意的焦點(diǎn)是一旦公司營運(yùn)出狀況時(shí)，公司內(nèi)部將由誰負(fù)起最后法律上的財(cái)務(wù)責(zé)任？舉例來說，以獨(dú)資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè)，公司組織法要求個(gè)人自行負(fù)擔(dān)公司的債務(wù)歸屬問題。也就是說，一旦公

司因牽連上財(cái)物官司而敗訴，則個(gè)人名下所屬財(cái)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)等都會(huì)受到法院的扣押、拍賣以償還債務(wù)。無論一開始你選擇哪一種經(jīng)營模式，都不代表公司的經(jīng)營體制已經(jīng)定型不變，還是可以依據(jù)公司的發(fā)展與未來潛力做適時(shí)的變更。

第五步驟：評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告

經(jīng)營一項(xiàng)有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動(dòng)資金，并且要能與實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作時(shí)所需的開銷相平衡，是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預(yù)算表并不容易，即使是一位最有預(yù)算概念的大師來編列預(yù)算表，還是多少會(huì)有低估預(yù)算，或遺漏些小細(xì)節(jié)，這些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生在預(yù)算表中的雜支及超支項(xiàng)目；另外，有時(shí)公司成長太快也會(huì)出現(xiàn)這些小麻煩?？傊陂_始編列預(yù)算時(shí)必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營運(yùn)的每個(gè)月開銷。

不管公司狀況如何，一份理想的預(yù)算報(bào)告最好在編列預(yù)算時(shí)，稍微調(diào)高所需預(yù)算比例，直到公司可以負(fù)擔(dān)營運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其它同業(yè)的意見，并在編列具體的預(yù)算評(píng)估表時(shí)能按照專家建議，把最好和最壞的財(cái)務(wù)評(píng)估案例折衷試算，然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。專家則建議去一趟會(huì)計(jì)事務(wù)所將會(huì)讓你對(duì)公司的開銷、營收及流動(dòng)資本運(yùn)作計(jì)劃更了解。

第六步驟：選對(duì)地址，事半功倍

在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項(xiàng)目之后，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對(duì)于辦公司開店鋪到底有多重要？專家的看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，店面的選擇，更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運(yùn)?？梢哉f，好的選址等于成功了一半。

盡管在選擇經(jīng)營場(chǎng)地時(shí)，各行業(yè)的考慮重點(diǎn)不盡相同，但是有兩項(xiàng)因素是絕對(duì)不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經(jīng)營場(chǎng)地租金是最固定的營運(yùn)成本之一，即使休息不營業(yè)，都照樣得支出，尤其在房價(jià)狂飆后，租金往往是經(jīng)營者的一大負(fù)擔(dān)，不能不好好“計(jì)較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè)，如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等，負(fù)擔(dān)得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū)；而家具店、舊貨店等，因?yàn)樾枰^大的空間，最好設(shè)置在低租金區(qū)。租約有固定價(jià)格及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業(yè)主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時(shí)限，但對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預(yù)備是否有更新的選擇。

第七步驟：募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

俗話說的好：“用錢創(chuàng)造財(cái)富！”在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中，資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此，信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運(yùn)前，一定得先把資金募集充足；換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全的準(zhǔn)備，以度過難關(guān)。

創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí)，必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營運(yùn)開銷為目標(biāo)。一般而言，除非中了彩票第一特獎(jiǎng)外，創(chuàng)業(yè)者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來。如果這方式對(duì)你而言并不是個(gè)好辦法，向外募款的辦法也是最普遍的資金來源。

創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來源相當(dāng)多，簡單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場(chǎng)。但是，創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)記在心的是，一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來救急。

第八步驟：完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文

就在開始營業(yè)之前，你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格。切記一點(diǎn)，各縣市政府對(duì)營利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。通常，你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)取得這些信息；同時(shí)，別忘了留意營業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)規(guī)定及辦法。

你適合注冊(cè)什么樣的企業(yè)？

不同的企業(yè)類型對(duì)注冊(cè)資本有著不同的最低限額，與投資型創(chuàng)業(yè)者距離較近的企業(yè)形式有：個(gè)體工商戶、私營獨(dú)資企業(yè)、私營合伙企業(yè)，其注冊(cè)資本的最低限額及注冊(cè)的基本要求如下：

一、個(gè)體工商戶：對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒有最低限額基本要求：（1）有經(jīng)營能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國家政策允許的其他人員，可以申請(qǐng)從事個(gè)體工商業(yè)經(jīng)營；（2）申請(qǐng)人必須具備與經(jīng)營項(xiàng)目相應(yīng)的資金、經(jīng)營場(chǎng)地、經(jīng)營能力及業(yè)務(wù)技術(shù)。

二、私營獨(dú)資企業(yè)：對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒有最低限額基本要求：（1）投資人為一個(gè)自然人；（2）有合法的企業(yè)名稱；

（3）有投資人申報(bào)的出資；（4）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件；（5）有必要的從業(yè)人員。

三、私營合伙企業(yè)：對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒有最低限額基本要求：（1）有二個(gè)以上合伙人，并且都是依法承擔(dān)無限責(zé)任者；（2）有書面合伙協(xié)議；（3）有各合伙人實(shí)際繳付的出資；（4）有合伙企業(yè)的名稱；（5）有經(jīng)營場(chǎng)所和從事合伙經(jīng)營的必要條件；（6）合伙人應(yīng)當(dāng)為具有完全民事行為能力的人；（7）法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動(dòng)的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。

備注：合伙人可以用貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其它財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資；上述出資應(yīng)當(dāng)是合伙人的合法財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)利。對(duì)貨幣以外的出資需要評(píng)估作價(jià)的，可以由全體合伙人協(xié)商確定，也可以由全體合伙人委托法定評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可以用勞務(wù)出資，其評(píng)估辦法由全體合伙人協(xié)商確定。

注冊(cè)步驟

一、到市工商局（或當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣工商局）企業(yè)登記窗口咨詢，領(lǐng)取注冊(cè)登記相關(guān)表格、資料。

二、辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)、取得《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

三、以核準(zhǔn)的名稱到銀行開設(shè)臨時(shí)賬戶，股東將入股資金劃入臨時(shí)賬戶。

四、到有資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資證明。

五、將備齊的注冊(cè)登記資料交工商局登記窗口受理、初審。

六、按約定時(shí)間到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，繳納注冊(cè)登記費(fèi)。

七、到報(bào)紙上發(fā)布公告。

熱門行業(yè)所需批文

行業(yè) 主要審批部門飲食 消防、衛(wèi)生、環(huán)保

美容美發(fā) 衛(wèi)生防疫、消防

文化娛樂 區(qū)以上文化管理部門

黃金、珠寶 市中國人民銀行

各類培訓(xùn) 市以上教育主管部門

員工福利小資料

雇主 雇員

（按照各地統(tǒng)計(jì)局公布的社會(huì)平均工資作計(jì)算基數(shù)）

養(yǎng)老金 不超過20% 8%

醫(yī)療保險(xiǎn) 6-10% 2-3%

失業(yè)保險(xiǎn) 2% 1%

住房公積金 5-7% 5-7%

選鋪攻略

自己開店、開公司做老板的人都會(huì)碰到一個(gè)選址的問題。據(jù)廣州再就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校介紹：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)員看中的門面，有80%不符合要求。另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是：目前很多大賣場(chǎng)已有專門的“選址員”。據(jù)了解，廣州投資開店、開公司的老板們，大都找過專業(yè)的風(fēng)水大師看過風(fēng)水，從心理上來安慰、暗示自己的公司未來紅紅火火，甚至出現(xiàn)了專門替新開公司看風(fēng)水、看朝向的行業(yè)。顯然開店選址越來越有講究，人們對(duì)選址也越來越重視。撇開看風(fēng)水這種方式有多少科學(xué)依據(jù)不談，僅從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，選址確實(shí)需要很專業(yè)的眼光。

不同地段，謹(jǐn)慎選址，選擇黃金地段“湊熱鬧”，一般來說，人潮就是錢潮，在車水馬龍、人氣匯集的熱鬧地段中設(shè)店，成功的幾率較高，如咖啡廳、餐廳、服裝專賣店、便利商店等行業(yè)，若是設(shè)在車站、燈光夜市、娛樂場(chǎng)所、大型商嘗購物步行街附近，就至少占了七分地利。因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪抢?，有這么多的潛在顧客，只要銷售的物品或提供的服務(wù)能滿足消費(fèi)者需求，就不怕沒有好業(yè)績。但是這類熱門地段的租金往往極高，而且大多已被人捷足先登，有心者想取得一席之地并不容易。如果你所選擇的行業(yè)十分適合在熱鬧地段中設(shè)店，偏偏又找不到店面，而你并不需要太大的空間，不妨采取分租店的方式，也就是目前盛行的“復(fù)合店面”形式。

在你所意屬的地段中找尋合適的伙伴，共用一個(gè)店面，不但可以節(jié)省租金，如果同一屋檐下的兩種行業(yè)，顧客屬性雷同且產(chǎn)品可以互補(bǔ)的話，更可以收到相輔相成之效。時(shí)下這些復(fù)合店的形式極多也相當(dāng)常見，例如花店、書店與咖啡廳、飾品與服裝店、陶藝品與茶藝館、冷飲與小吃、書店與文具、家用電器與電腦、房產(chǎn)中介與裝修工程等，都是常見的組合。也許大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為，在同業(yè)眾多的地方，競(jìng)爭過于激烈，不易取得優(yōu)勢(shì)。但是從消費(fèi)者的角度來看，店面眾多，表示貨品齊全，可以比較參考及選擇的機(jī)會(huì)也較多，不怕價(jià)錢不公道，這是有心購物者購物時(shí)的當(dāng)然選擇。所以，經(jīng)營者不需害怕競(jìng)爭，同業(yè)愈多，人氣愈旺，業(yè)績就愈好，這是相輔相成的。畢竟，單槍匹馬地拉顧客，如何比得上整條街的同業(yè)、集體廣告營銷以招徠客人？

偏僻地段要打特色牌

并不是每種行業(yè)都非要在黃金地段設(shè)店不可，有些行業(yè)便具有扭轉(zhuǎn)人潮的能力，雖然設(shè)在偏僻地區(qū)，卻能像磁鐵般把消費(fèi)者吸引過來，甚至逐漸繁榮周邊的地方，例如超級(jí)市嘗大型倉儲(chǔ)式商場(chǎng)即是如此。

經(jīng)營超市、倉儲(chǔ)商場(chǎng)所需的資金與空間都不小，在房租地價(jià)高漲的今天，如果選在黃金地段開店，實(shí)在是違反經(jīng)濟(jì)原則。而更重要的是，到超市、貨倉商場(chǎng)采購的消費(fèi)者，講求的是貨色齊全、空間寬廣、價(jià)錢合理、停車方便、交通順暢，而設(shè)立在偏僻地區(qū)，就能兼顧這些綜合因素，收到近悅遠(yuǎn)來的成果。

國內(nèi)近年來大行其道的大型貨倉商場(chǎng)，都選在郊區(qū)或新興社區(qū)開店，便是著眼于此。其實(shí)，營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及訴求與客源息息相關(guān)，各行業(yè)都有不同的特性、不同的經(jīng)營手法，黃金地段并不是唯一的選擇。如果是別具特色的精品店、手工藝品店，或是風(fēng)格雅致、特殊的小餐廳、咖啡店，只要用心經(jīng)營，打出了名號(hào)，也不必在乎地點(diǎn)，靠著有心人士與老顧客的口碑相傳，即使是位于郊區(qū)或僻靜街巷，必然不乏“尋幽訪勝”的雅客眷顧，因?yàn)樗麄儛鄣恼沁@一份幽靜，俗語說“酒香不怕巷子深”就是這個(gè)道理。

至于制造業(yè)的設(shè)廠地點(diǎn)更要考慮地價(jià)、交通、稅率、原材料取得、上下游企業(yè)聯(lián)系、進(jìn)出貨物是否方便，以及員工招募等條件，同時(shí)還要考慮產(chǎn)業(yè)特性、分析消費(fèi)人群并做好市場(chǎng)調(diào)查工作，才能敲定地點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)點(diǎn)事宜。

成功創(chuàng)業(yè)六步驟

一個(gè)新企業(yè)的誕生往往是伴隨一種開始的。諾蘭.布什內(nèi)爾在兔島游藝場(chǎng)工作過，在猶他大學(xué)玩過電子游戲機(jī)，這使他預(yù)見到

電子游戲未來巨大的市場(chǎng)潛力，因此他開辦了阿塔里公司。美國著名的聯(lián)邦快遞(FederalExPress)的發(fā)起人當(dāng)時(shí)只是腦子里有一個(gè)想法，這是個(gè)有很大風(fēng)險(xiǎn)卻孕育著希望的想法。風(fēng)險(xiǎn)投資專家非常欣賞隔夜傳遞的想法，因此投入了大量的資金，在經(jīng)歷了連續(xù)29個(gè)月每月?lián)p失1百萬美元的痛苦過程后，聯(lián)邦快遞終于宣告成立。

建立合作班子

企業(yè)的創(chuàng)辦者不可能萬事皆通，他可能是技術(shù)方面的天才，但對(duì)管理、財(cái)務(wù)和銷售可能是外行；他也可能是管理方面的專家，但對(duì)技術(shù)卻一竅不通。因此，建立一個(gè)由各方面的專家組成的合作班子，對(duì)創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是十分必要的。一個(gè)平衡的和有能力的班子，應(yīng)當(dāng)包括有管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和財(cái)務(wù)、銷售、工程以及軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等其它領(lǐng)域的專家。為了建立一個(gè)精誠合作、具有獻(xiàn)身精神的班子，這位創(chuàng)業(yè)家必須使其他人相信跟他一起干是有甜頭的。當(dāng)電子游戲公司“活影”1979年開張時(shí)，他的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)家是來自唱片工業(yè)的吉姆.利維。他很快招來另外四個(gè)創(chuàng)辦人合伙搞，他們是被阿塔里公司解雇的電子游戲設(shè)計(jì)師?；钣肮镜玫搅?0萬美元的風(fēng)險(xiǎn)資本，搞出了一種影像游藝機(jī)，風(fēng)靡一時(shí)，在1981年，其銷售額迅速達(dá)到6000萬美元。利維說，如果他的班子里沒有那四個(gè)合伙創(chuàng)辦人，他很難得到能確?；钣肮鹃_張的風(fēng)險(xiǎn)資本。

企業(yè)初步定型

通過獲得現(xiàn)有的關(guān)于顧客需要和潛在市場(chǎng)的信息，一班人馬著手開發(fā)某種新產(chǎn)品。在硅谷，這個(gè)階段的工作通常是在某人的家里或汽車房里完成的。如普卡特和惠利特開發(fā)音頻振蕩器就是在他們公寓后邊的車庫里開始其創(chuàng)業(yè)生涯的，蘋果公司的喬布斯和沃茲尼克也是在其汽車庫里開始其創(chuàng)業(yè)生涯的。當(dāng)Sequoia的合伙人麥克.莫利茨第一次造訪Yahoo工作間時(shí)，只見“楊致遠(yuǎn)和他的同伴坐在狹小的房間里，服務(wù)器不停地散發(fā)熱量，電話應(yīng)答機(jī)每隔一分鐘響一下，地板上散放著比薩餅盒，到處亂扔著臟衣服。”在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者們一般每天工作 10-14小時(shí)，每周工作6-7天。這期間，創(chuàng)業(yè)者往往沒有任何報(bào)酬，主要靠自己的積蓄過活。風(fēng)險(xiǎn)資本公司很少在這個(gè)階段就向該企業(yè)投資(這種最原始的創(chuàng)業(yè)資本叫“種子”資金)，在這個(gè)階段，支撐創(chuàng)業(yè)者奮斗的主要?jiǎng)恿κ莿?chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和對(duì)未來的美好向往。

制定企業(yè)計(jì)劃

一份企業(yè)計(jì)劃書，既是開辦一個(gè)新公司的發(fā)展計(jì)劃，也是風(fēng)險(xiǎn)資本家評(píng)估一個(gè)新公司的主要依據(jù)。一份有吸引力的企業(yè)計(jì)劃書要能使一個(gè)創(chuàng)業(yè)家認(rèn)識(shí)到潛在的障礙，并制訂克服這些障礙的戰(zhàn)略對(duì)策。在硅谷，有些公司的計(jì)劃書帶有傳奇色彩。例如，坦德姆公司在1974年制訂的企業(yè)計(jì)劃書中所做的銷售額預(yù)測(cè)，與該公司1982年實(shí)現(xiàn)的銷售額(2億多美元)驚人的接近。而羅伯特.諾伊斯起草的INTEL公司計(jì)劃書，僅用了一頁紙

尋找資本支持

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)班子沒有足夠的資本創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)，他們必須從外部尋求風(fēng)險(xiǎn)資本的支持。創(chuàng)業(yè)家往往通過朋友或業(yè)務(wù)伙伴把企業(yè)計(jì)劃書送給一家或更多的風(fēng)險(xiǎn)資本公司。如果風(fēng)險(xiǎn)家認(rèn)為企業(yè)計(jì)劃書有前途，就與這個(gè)企業(yè)班子舉行會(huì)談。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本家還通過各種正式或非正式渠道，了解這些創(chuàng)業(yè)家以及他們的發(fā)明情況。風(fēng)險(xiǎn)資本公司往往是2～5家進(jìn)行聯(lián)合投資，在硅谷，風(fēng)險(xiǎn)資本界就像一個(gè)鄉(xiāng)村俱樂部，如果一項(xiàng)特別有吸引力的投資只由一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本家單干，那會(huì)被認(rèn)為是貪婪自私的行為。

企業(yè)開張

如果創(chuàng)業(yè)家的企業(yè)計(jì)劃書(一般是經(jīng)過某種修正之后)被風(fēng)險(xiǎn)資本家所認(rèn)可，風(fēng)險(xiǎn)投資家就會(huì)向該創(chuàng)業(yè)者投資，這時(shí)，創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者的“真正”聯(lián)合就開始了，一個(gè)新的企業(yè)也就誕生了。之所以說創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資家的聯(lián)合是 “真正”的聯(lián)合，是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)資本家不僅是這個(gè)新成立公司董事會(huì)的成員，而且要參與新企業(yè)的經(jīng)營管理。帕洛阿爾托的財(cái)產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)理皮徹.約翰遜說： “風(fēng)險(xiǎn)資本家的作用就像牧師，對(duì)創(chuàng)業(yè)家起了一種心理按摩師的作用。”舊金山的風(fēng)險(xiǎn)投資家比爾.漢布雷克特是

37個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)董事會(huì)的成員，他說：“我們不僅把骰子投出去，我們還吹它們，使勁地吹?！碑?dāng)新公司的規(guī)模和銷售額擴(kuò)大時(shí)，創(chuàng)業(yè)家往往要求風(fēng)險(xiǎn)資本家進(jìn)一步提供資金，以便壯大自己，在競(jìng)爭中占上風(fēng)。隨著時(shí)間的推移，風(fēng)險(xiǎn)減少，常規(guī)的資金來源(如銀行)就會(huì)大舉進(jìn)軍高技術(shù)公司。這時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本家開始考慮撤退。

上市

在這家公司開辦五、六年后，如果獲得成功，風(fēng)險(xiǎn)資本家就會(huì)幫助它 “走向社會(huì)”，辦法是將它的股票廣為銷售。這時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本家往往收起裝滿了的錢袋回家，到另一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的新創(chuàng)企業(yè)去投資。大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)資本家都希望在五年內(nèi)能得到相當(dāng)于初始投資的10倍收益。當(dāng)然，這種希望并不總是能夠?qū)崿F(xiàn)的。在新創(chuàng)辦的企業(yè)中，大約有20-30%會(huì)夭折，60-70%會(huì)獲得一定程度的成功，只有5%的新企業(yè)大發(fā)其財(cái)。

稅務(wù)局手續(xù):

個(gè)體經(jīng)營很簡單的!，不過你必須把應(yīng)該準(zhǔn)備的東西全部都準(zhǔn)備好!

1:準(zhǔn)備你的經(jīng)營部名字(準(zhǔn)備多一點(diǎn)),一般后綴只能是經(jīng)營部啊 ,中心啊,工作室啊等等如果注冊(cè)中心的話,營業(yè)場(chǎng)所必須是80平米以上才可以!

2:準(zhǔn)備你的身份怔,復(fù)印件,3:你的營業(yè)場(chǎng)所的租賃合同或者房產(chǎn)證

4:如果你是某些行業(yè)的話,必須有行業(yè)的許可證書什么的,比如醫(yī)藥類的!

其實(shí)這個(gè)流程很簡單,7個(gè)工作日就行了!

第二篇：私營公司管理制度(簡化版)

第四章 室內(nèi)規(guī)范

第一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

第二條 客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條 經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待?？腿寺渥螅瑧?yīng)主動(dòng)遞送茶水；客人離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別；客人離開后，應(yīng)及時(shí)收拾整理。辦公電話禁止長時(shí)間占用，禁止接打私人電話。辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、從事和工作無關(guān)的事情。禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放

垃圾、污垢或碎屑。

第十章 檔案管理

第一條 辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)

第二條

第三條

第一條

第二條

第三條

第四條 行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。獎(jiǎng)罰制度 遲到、早退每次罰款10元。曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。每月累計(jì)曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。淡季時(shí)有星期天當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過一日，停發(fā)請(qǐng)假期間基本工

資并罰款50-100元。旺季時(shí)原則上不允許請(qǐng)假，并取消星期

天，有特殊情況需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過兩天，停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資并罰款50-100元。

第五條 違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10 元。因違

第六條

第七條

反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。處罰由辦公室開罰單并在當(dāng)月工資內(nèi)扣除。公司對(duì)當(dāng)月無請(qǐng)假、無遲到、無早退的員工每月獎(jiǎng)勵(lì)30元。定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

第三篇：公司刊物創(chuàng)辦之我見

文章標(biāo)題：公司刊物創(chuàng)辦之我見

一、版式設(shè)計(jì)

1、整體框架—對(duì)稱均衡原則

東方人的審美觀以對(duì)稱為美，以對(duì)稱的和諧為最高境界，人們?cè)陂L期的審美過程中也已經(jīng)習(xí)慣接受這種對(duì)稱之美了。因此，在內(nèi)刊版式編排過程中也多以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，雖然現(xiàn)在一些大報(bào)大刊在版式編排上已經(jīng)打破了傳統(tǒng)，對(duì)過去很多版式上規(guī)范作了大膽的創(chuàng)新，但對(duì)

于我們傳統(tǒng)大眾的心理而言，以及結(jié)合本企業(yè)報(bào)刊的讀者群、報(bào)刊的容量和開本等規(guī)格，“對(duì)稱均衡原則”似乎仍然可以遵循。

所謂“對(duì)稱均衡原則”，并非絕對(duì)的二一添作五的切分，一分為二，這也有些影響整個(gè)版面的美觀。“對(duì)稱”是一個(gè)概念，而非絕對(duì)的對(duì)開，最重要的是要考慮“均衡”，在頭條安排好后，后面要做到整個(gè)版面內(nèi)的大小文章合理搭配使用，圖片交互穿插安排，努力保持一種平衡感，同時(shí)也保持一種美感，設(shè)計(jì)時(shí)，既要避免左重右輕或左輕右重的失衡現(xiàn)象，又要盡量防止一個(gè)版面從中間“一刀切”的現(xiàn)象發(fā)生。

2、色彩搭配方面

每種報(bào)紙都采用了一種顏色作為基本基調(diào)，這種顏色基調(diào)是根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)標(biāo)志等因素來確定的。有些企業(yè)報(bào)編輯可能出于美觀性等方面的考慮，喜歡采用過多的顏色和修飾，把整個(gè)版面布置的有些類似幼兒園里小朋友們用蠟筆涂抹出的五彩斑斕的夢(mèng)，在色彩選用方面盡量采用稍活躍的顏色，避免過于凝重的、壓抑的顏色，同時(shí)也盡量避免在一處（指標(biāo)題等，圖片除外）采用了兩種以上的顏色。

作為一個(gè)平面的報(bào)紙，不同于網(wǎng)絡(luò)上的一些圖片和標(biāo)題，可以分層處理，分層顯示，因此在顏色使用上盡量在一個(gè)版面不超過三種以上的顏色，包括標(biāo)題顏色的使用，不要給人造成眼花繚亂的感覺，制作報(bào)刊的目的是使讀者能夠從中獲取最大的信息量，但有些報(bào)紙編輯者忽略了這一點(diǎn)，盡量追求“花”，追求圖片的多，這是一個(gè)大的忌諱。企業(yè)刊物同樣也要遵循這一點(diǎn)，但因?yàn)檎w布局、結(jié)構(gòu)的不同，刊物設(shè)計(jì)上的自由度要比報(bào)紙大多了。

紅色的使用意在突出和強(qiáng)調(diào)，意在醒目，一個(gè)版面中，使用紅色的標(biāo)題只能是一個(gè)，是最為重要的那篇文章。

色塊（指壓底背景色）的使用，更為突出，背景色一般要求柔和的暖色調(diào)，如草綠色等，千萬不要使用黃色，呵呵，當(dāng)然不會(huì)有人用紅色，這些看起來觸目驚心的顏色作為背景。色塊的使用也不宜過頻，在一個(gè)版面中，最多只能出現(xiàn)一個(gè)色塊。

3、圖片使用方面

圖片的使用要盡量遵循“適用、精選”的原則，修飾圖一般可不用，一定要用，一個(gè)版面最多不超過三個(gè)，并且對(duì)圖片的大小以及位置要作把握，或作修飾花邊，或作旁襯，或壓底……要根據(jù)圖片本身的色彩結(jié)合整個(gè)版面的顏色格調(diào)來使用。

企業(yè)刊物因一個(gè)頁碼一個(gè)版，版式單一，圖片的使用要求則要顯得靈活的多，旁襯的、壓題的、和壓底的占相當(dāng)多數(shù)，但要注意，壓底的圖片一定要淡雅，以不要遮掩住文字為宜，要么建議采用文字環(huán)繞式排版處理。

4、字體字號(hào)方面

字號(hào)字體的大小設(shè)計(jì)除了美觀外，更重要的是要醒目，要吸引讀者，但過大的字號(hào)有些突兀，必將造成整個(gè)版面的不協(xié)調(diào)，因此字號(hào)的使用也以協(xié)調(diào)為宜，一般，在同一個(gè)版面，各塊字號(hào)、正文、標(biāo)題字號(hào)均要求一致。當(dāng)然也有例外，如頭版頭條等。

5、分欄設(shè)計(jì)方面

有經(jīng)驗(yàn)的編輯都知道，欄分得越窄，對(duì)空間的利用率越高，但我們一般不提倡把文字欄劃分的太細(xì)，使讀者的目光視野頻繁地跳行、換行；當(dāng)然我們也不提倡把欄劃分的太寬，這樣同樣也會(huì)使讀者感到很累。一般來說，一欄字?jǐn)?shù)以25～30字為宜，這比較符合人們的閱讀習(xí)慣和用眼的習(xí)慣。

6、標(biāo)題擺放方面

標(biāo)題擺放靈活多樣，具體問題具體分析，具體情況具體對(duì)策，左右豎式、半包圍豎式、半包圍橫式、全包圍居中橫式、上下橫式……這里不再一一列舉了，標(biāo)題的擺放需要遵循的原則——“醒目、習(xí)慣、協(xié)調(diào)”，具體確定其位置仍然需要注意考慮幾個(gè)問題：是否與改塊文字構(gòu)成一個(gè)整體；是否與改版構(gòu)成一個(gè)和諧的整體，是否與相鄰的“塊”雷同；是否符合讀者的閱讀習(xí)慣和排版規(guī)則。

二、選題的策劃和組稿

1、策劃的三個(gè)原則

（1）體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)理念。

（2）著重宣傳企業(yè)自身的產(chǎn)品。

（3）成為企業(yè)的代言人。

2、組稿的七個(gè)原則

（1）體現(xiàn)企業(yè)性格

（2）內(nèi)容要平衡

（3）緊跟公司發(fā)展方向

（4）充分考慮受眾的感受

（5）把“官樣文章”輕松化

（6）自上而下與自下而上相結(jié)合（7）考慮每期主題的延續(xù)性

三、活動(dòng)的策劃與實(shí)施

1、活動(dòng)策劃的三個(gè)條件

（1）要有一個(gè)優(yōu)秀的編輯團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員要思想統(tǒng)一，熱愛內(nèi)刊工作，有工作激情，要在困難面前有百折不撓，有“雖屢戰(zhàn)屢敗仍屢敗屢戰(zhàn)”之精神，相互鼓勵(lì)，共同奮斗。

（2）要有好的創(chuàng)意。要對(duì)公司有充分的了解，成員之間要經(jīng)常進(jìn)行腦力激蕩，迸發(fā)思想火花，并進(jìn)行周密計(jì)劃，研究其可行性。

（3）要有執(zhí)行力。要讓一個(gè)有創(chuàng)意的活動(dòng)被順利實(shí)施，必須爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，協(xié)調(diào)資

源，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)影響公司高層，并努力做到少花錢多辦事，以盡量少的費(fèi)用取得最大的效果，這也是非常重要的方面。

2、活動(dòng)的實(shí)施（時(shí)機(jī)）

（1）公司組織的各類活動(dòng)

（2）建立編輯團(tuán)隊(duì)，組建各部門信息通訊員。

《公司刊物創(chuàng)辦之我見》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司刊物創(chuàng)辦之我見。

第四篇：關(guān)于創(chuàng)辦公司刊物計(jì)劃(定稿)

關(guān)于創(chuàng)辦公司《熱土》刊物的思路與計(jì)劃

回顧重油26年的發(fā)展歷程曲折而又精彩。今天的重油要“重上百萬噸”，同樣的精彩值得記錄與喝彩。2012年公司產(chǎn)量打了個(gè)翻身仗，產(chǎn)量興企業(yè)興、產(chǎn)量旺人氣旺，“勢(shì)”在，事業(yè)就在。為全面反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工工作、生活、思想感悟，對(duì)內(nèi)宣傳企業(yè)文化，凝聚員工力量，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感、認(rèn)同感，對(duì)外宣傳企業(yè)形象，提高公司的知名度與美譽(yù)感，公司黨委將創(chuàng)辦《熱土》雜志，作為企業(yè)文化交流和宣傳的又一平臺(tái)。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的有效載體，在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用，一刊高水平的企業(yè)刊物不僅可以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的深入開展，更能成為助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有效生產(chǎn)力，成為企業(yè)一張鮮活的名片?！稛嵬痢冯s志的創(chuàng)辦就是為了更好地宣貫重油“五重”文化，傳播“重”字特色的稠油文化，架設(shè)一個(gè)優(yōu)良的內(nèi)外部溝通平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)“重油重上百萬噸”的進(jìn)程中產(chǎn)生更強(qiáng)大的凝聚力與向心力，為重油二次騰飛提供思想保證與文化支持。

1、創(chuàng)刊宗旨

凝聚員工力量，引領(lǐng)重油文化，對(duì)內(nèi)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外樹立企業(yè)良好形象。

2、創(chuàng)刊目的（1）提供員工之間、員工與企業(yè)之間思想交流的渠道與平臺(tái)。

（2）展示員工與企業(yè)亮麗風(fēng)采的對(duì)外窗口。

（3）記錄員工與企業(yè)成長歷程。

（4）提煉、宣貫企業(yè)精神、區(qū)站文化理念。

（5）拓展、豐富員工學(xué)習(xí)氛圍，展示團(tuán)隊(duì)精神。

（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活，樹立積極人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揮文化滲透軟實(shí)力。

3、目標(biāo)定位

（1）基本欄目：即每期必有的欄目：（如：卷首語、公司要聞、人物故事、一線傳真、他山之石“安全、法制、廉政教育”、企業(yè)文化案例）

——比如：每期必有卷首語，內(nèi)容可根據(jù)公司的新舉措或生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理新動(dòng)向、新要求、新精神，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法與評(píng)論，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。

—— 公司要聞：主要報(bào)道公司重大活動(dòng)，階段性的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，向員工傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)最新信息、要求與希望、公司下步的工作方向與安排。

—— 他山之石?？l(fā)內(nèi)容主要為激勵(lì)性強(qiáng)的經(jīng)典故事和蘊(yùn)含哲理性的人生感悟故事和安全經(jīng)驗(yàn)分享等文章為主，豐富員工的精神內(nèi)涵。

—— 人物故事。以文字描述為主、輔以圖片補(bǔ)充，展示基層一線員工風(fēng)采，以見人見事見思想的人物專訪反映普通員工“團(tuán)結(jié)，積極，樂觀，奮進(jìn)”的企業(yè)精神。

（2）常用欄目：即常出現(xiàn)于刊物的欄目。（如：實(shí)踐與探索、品茗書香、民族團(tuán)結(jié)、文苑隨筆等）

——比如文苑隨筆，主要刊發(fā)一線員工的來稿，文體形式不限，詩歌、散文、紀(jì)實(shí)、雜文、小說等均可，甚至是員工記錄人生旅途中的一些親身體驗(yàn)或感受，還可附帶一些有價(jià)值、可欣賞性的照片，為員工多彩生活提供一個(gè)多元的平臺(tái)。

——實(shí)踐與探索主要以各支部、員工自己撰寫的企業(yè)文化、黨建、工會(huì)、支部建設(shè)等論文為主。

（3）臨時(shí)欄目：根據(jù)階段性重點(diǎn)工作需要而臨時(shí)開辟的欄目。（如：兩會(huì)精神、十八大、三基工作、創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動(dòng)競(jìng)賽、文明創(chuàng)建、團(tuán)隊(duì)風(fēng)彩、七一專欄、政策宣貫“一卡通”、“三金調(diào)整”、我說我想等）—— 比如“政策宣貫”就是對(duì)公司制度的一些改革與調(diào)整主、對(duì)新出臺(tái)的對(duì)員工利益重新進(jìn)行分配新政策的引導(dǎo)與宣貫。

——“團(tuán)隊(duì)風(fēng)彩”欄目主要展示一個(gè)區(qū)隊(duì)或班站的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，以圖說事反映員工的精神面貌。

——“我說我想”欄目，就是征集員工對(duì)公司發(fā)展的一些建議和見解，形式不限，字?jǐn)?shù)不限，但建議與意見一定是有利于公司的發(fā)展、管理的提升、隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、刊物編輯流程

（1）成立刊物編委會(huì)：

總策劃：

策劃：

主編：

責(zé)任編輯：（或每期具體負(fù)責(zé)人）

編輯：

（2）成立編輯組。即編委會(huì)里的所有編輯成員。每期刊物出版前，由主編召集責(zé)任編輯、編輯組成員討論并確定當(dāng)期宣傳重點(diǎn)，主編向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過再排版設(shè)計(jì)。

（3）成立編評(píng)會(huì)。當(dāng)期刊物小樣設(shè)計(jì)出來后，由主編在第一時(shí)間內(nèi)交編委領(lǐng)導(dǎo)傳閱。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見，在一周內(nèi)召集所有編輯成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期刊物的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期刊物的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，從而促進(jìn)刊物的成長和進(jìn)步。最后由主編簽字確認(rèn)印刷成冊(cè)下發(fā)到各科室、各支部。

5、其它事項(xiàng)

（1）鼓勵(lì)各族員工積極投稿，廣泛發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉寫作人才，對(duì)采用的文章以100元/千字的標(biāo)準(zhǔn)付給稿費(fèi)。

（2）本刊物采用的文章享有“重油公司政工專業(yè)職稱量化評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”中“在廠處級(jí)期刊上或?qū)I(yè)會(huì)議上交流本專業(yè)論文”同樣的得分。

（3）對(duì)各支部每年采用的文章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名，作為支部宣傳思想文化工作的考核依據(jù)之一。

（4）每年對(duì)作者采用稿進(jìn)行排名，優(yōu)秀者優(yōu)先享有學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資格。

《熱土》雜志是公司企業(yè)文化傳播的又一載體，它是重油先進(jìn)文化的組成部分，是重油員工的精神家園，是推進(jìn)重油事業(yè)的精神動(dòng)力和文化支撐。我們期盼用心靈去思考、感知重油的發(fā)展；用筆墨凝練、寫下重油的成長；用筆箋、鏡頭記錄重油的歷程，在奮斗中砥礪意志，在溝通中留下真誠，在交流中啟迪智慧，書寫無愧于時(shí)代的絢麗華章!

第五篇：婚慶公司創(chuàng)辦計(jì)劃書

交完租金之后，就是辦工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證了。很多沒有自己創(chuàng)過業(yè)的朋友總覺得好象這一步很難走，其實(shí)現(xiàn)在辦個(gè)證照真的是很方便，如果有下崗優(yōu)惠證，還可以免三年稅，有老人證和其他什么證也可以免，看具體情況了，就是交稅，也是定稅，一個(gè)月幾十塊錢。不過我上面說的都是辦個(gè)服務(wù)部什么的，建議少量投資的不要一開始就辦公司，辦公司稅務(wù)是會(huì)經(jīng)常來看公司報(bào)表的，麻煩多些。辦個(gè)服務(wù)部性質(zhì)的，即個(gè)體經(jīng)營戶，就可以了，你對(duì)外宣傳仍然可以說你自己是＊＊＊＊婚慶文化傳播有限公司，有新人來你這里簽單，你蓋訂單的章和定金的章用服務(wù)部的章，沒有人會(huì)提出異議的。所以，第一步，辦個(gè)個(gè)體營業(yè)執(zhí)照就可以了，大概需要一周，在這一周里，你可以試營業(yè)，一般不會(huì)有人來找你的麻煩。特別是如果你在商鋪或?qū)懽謽腔蛐^(qū)住宅里的話。證照的服務(wù)類別可以寫上：婚慶服務(wù)；禮儀服務(wù)；等等

店面簡單裝修一下，比較省錢的做法是全部帖上墻紙，不要太紅的墻紙，然后掛一些鏡框畫在上面，顯得比較有格調(diào)，然后可以去二手辦公家具市場(chǎng)買一些柜子，辦公桌，很多象新的一樣，要慢慢去淘，可以省掉你很大一筆費(fèi)用，可不要小看這一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)成不成的關(guān)鍵最后就是資金，一旦沒錢了就完蛋了，最后可能就是因?yàn)閹装賶K錢你就支撐不下去了。買回來的二手辦公用品帖上一些喜慶的背膠寫真裝飾一下，和房間整體裝修的風(fēng)格要保持一致。茶幾和配套的休閑椅淘不到好的就買新的，一般來說一個(gè)茶幾配四個(gè)新的休閑椅新的一套也不會(huì)超過200元。背膠寫真的價(jià)格是15元每平米，噴繪的價(jià)格是7元每平米，這個(gè)要記住，開任何公司都少不了要用到寫真噴繪，婚慶公司用寫真更多一些，帶ＫＤ板的寫真不要做，每平米增加10元，ＫＤ板可以自己買，然后寫真自己帖，會(huì)省不少錢。

宣傳單張要做一批，好一點(diǎn)的5000張900元左右，差一點(diǎn)的一萬張1000元左右，做稍好一些的吧，也是一種公司形象的體現(xiàn)，5000張夠你用好長時(shí)間了，可以一直讓你用到你賺到大錢，以后不再心疼小錢的時(shí)候。

公司的ＶＩ系統(tǒng)還是要做一套的，就是公司的ＬＯＧＯ，單張，名片，門頭裝飾，韓冊(cè)等，用ＣＯＲＬＤＲＡＷ做，配合ＰＳ出圖，這個(gè)很重要，是客戶對(duì)公司的第一印象，一定要盡量做得喜慶而不失大氣。

婚慶道具的第一個(gè)大項(xiàng)是背景，背景包括哪些內(nèi)容呢？一是背景垳架，二是背景布，三是背景裝飾。

背景垳架用水管制作，造價(jià)大概在200-400元不等，要選擇輕一點(diǎn)但是很結(jié)實(shí)的水管，太重了以后每次搬運(yùn)都是你沉重的負(fù)擔(dān)，太輕了不抗彎現(xiàn)場(chǎng)如果婚禮現(xiàn)場(chǎng)垮了就臭大了。水管都是長一米左右，用兩通和三通互相連在一起，用的時(shí)候不要旋得太死，只要連起來即可。上面是四到八根連在一起的水管，決定著舞臺(tái)背景的寬度，兩邊是三到六根的水管支撐起背景的高度，中間也需要一根支撐，避免背景布太重壓彎水管，三個(gè)支撐都需要用水管做支撐

腳，具體的可以找到一些賣水管的，把思路告訴他們，讓他們給你設(shè)計(jì)出來。

背景布的制作：

到專業(yè)賣布的批發(fā)市場(chǎng)，就是那種布堆得頂?shù)教焐系哪欠N市場(chǎng)，選擇布有兩個(gè)基本要求，一是免燙，二是顏色，很多婚慶公司第一套背景布往往做得沒有免燙，以后可就麻煩死了。顏色，粉色的一定要一套，白色的也不能少，香檳色的也是目前的主打，綠色的，藍(lán)色的，視情況而定，一般前期做三套就可以了，費(fèi)用大概控制在250元一套以內(nèi)，長度要達(dá)到八米，高度要達(dá)到至少六米，八米的布打皺至少要十二米到十六米的布才行。找專業(yè)的裁縫給你做，加工費(fèi)用在100-150之間。做背景布的同時(shí)要把背景眉頭一起做了，就是那個(gè)波浪型的眉頭，還有不能忽視的就是背景燈柱用的罩布，也要一起做，因?yàn)槎家捅尘安嫉念伾辔呛?。背景布的眉頭也可以用滕條加娟花制作，這個(gè)后面再說。

背景裝飾含幾個(gè)方面：一是背景眉頭，二是背景雙心，三是背景寫真照片，四是背景新人字母，五是背景字，六是背景燈柱，燈柱又分娟花和鮮花的，還有就是背景氣球裝飾，有上面一整條的，也有繞一周的，看新人的喜好而定了。那種新流行的全鐵藝的背景制作成本較高，暫時(shí)不列入我們的二萬元婚慶公司的范疇。

布背景眉頭的制作，這個(gè)可以拿照片到上面說的布店里面找人做，專業(yè)的裁縫一看就懂，滕條的背景眉頭自己要娟花市場(chǎng)買一些娟花和滕條，去的時(shí)候要和店里面說是打貨的，否則價(jià)格可能高十倍。把滕條纏繞成直徑5-10ＣＭ的長條，要纏緊一些，否則娟花插不上去，然后把娟花插在上面，盡量做的美觀一些，如果覺得自己做的不好看也不要緊，只要可以用就行了，后面我會(huì)講到的。背景寫真照片，去噴繪寫真公司做，15元一平米，寫真的寬幅控制在1.27米以內(nèi)，否則他要算浪廢的，去做寫真之前自己把圖片處理一下，盡量把尺寸控制在1.27米以內(nèi)，這樣可以省下不少費(fèi)用，ＫＤ板去裝飾市場(chǎng)附近買，5-7元一張，新人照片一定要帖ＫＤ板，不帖的話無法懸掛在背景上。把寫真帖到ＫＤ板上是要一定的技術(shù)的，先帖住一頭，然后慢慢推，要兩個(gè)人一起操作，一定不能著急，否則帖得到處起泡就不好看了，作完以后一般新人都是會(huì)把新人照片要回去的。新人字母用刻字機(jī)刻，外面一元錢一個(gè)，買刻字機(jī)1200元以上，但買劃不來，外面做又很貴，有個(gè)折衷的方法，就是買個(gè)300元的打印機(jī)，用ＣＯＲＬＤＲＡＷ把字母一個(gè)一個(gè)做出來，大小一張Ａ4的紙做兩個(gè)字母就可以了，然后用打印機(jī)打出來，去賣ＫＤ板的地方買那種藍(lán)色的背膠紙，一卷一卷的，大概5-6元錢一卷，用訂書機(jī)把打印出來的字母和背膠紙訂在一起，然后用剪刀剪，ＡＢＣＤＥＦＧ一直到ＸＹＺ做個(gè)三套，足夠用了。背景字，比如：花好月圓，親密愛人，什么的，想到的就做一套，剪裁好的字母和字帖在ＫＤ板上，然后用剪刀沿邊子剪下來，注意留點(diǎn)白邊，好看一些，同時(shí)也便于用大頭針將這些字母和字固定在背景布上。上面少說了一樣，那就是wedding牌的制作，wedding牌是不能少的，就是用ＫＤ板做成一個(gè)橢圓形，上面帖上一層

背膠，淺色，然后用上面的方法制作wedding這幾個(gè)字母，帖在上面，周圍帖上一些滕條娟花，就是一個(gè)完整的wedding牌。背景燈柱的制作：相對(duì)麻煩一些，找鐵藝店，運(yùn)氣好的話，可以找到一些已經(jīng)做好的，其實(shí)也很簡單，高度在1Ｍ-2Ｍ之間，直徑不要太大，在20ＣＭ以內(nèi)的園柱狀鐵架子都可以用，丑點(diǎn)不要緊的，因?yàn)橥饷嬉植己图喌?，主要是下面要立得穩(wěn)，上面要有一個(gè)圈，可以放鮮花和娟花的花盤，后面會(huì)講到鮮花和娟花的制作方法，那是一個(gè)很大的課題。氣球裝飾也是一個(gè)很大的課題，后面再一起詳細(xì)的講，就不在這里講了

wedding牌的制作，要制作一個(gè)橢圓，可能會(huì)難住一些朋友，告訴一個(gè)訣竅，就是用細(xì)繩先拴成環(huán)狀，然后用兩枚大頭針釘在ＫＤ板上，然后用一支筆，把繩套在兩個(gè)大頭針上，用筆牽著繩走一周，就是一個(gè)橢圓了，我這里說的不詳細(xì)，聽不懂的話，到百度上百度一下：橢圓是怎么畫的，可能比我說的詳細(xì)易懂一些。

新人字母忘了講大小寫各做三套，因?yàn)樾彰牡谝粋€(gè)字母是大寫的，其他字母都是小寫的。之所以要大家用打印機(jī)自己做，你可以算算，六套，6*26*1元/個(gè)＝156元，不太合算的。而且做個(gè)三套就可以了，當(dāng)然如果不想費(fèi)那么大的功夫，找廣告公司給你直接做出來也行，看各人具體的想法了。因?yàn)槲覀円?0000元內(nèi)把婚慶公司給開出來，所以很多方面能節(jié)省就節(jié)省了。

背景雙心的制作：

寫著寫著差點(diǎn)漏掉了，背景雙心用那種整塊的墊各種電器的那種白色泡沫板，大塊的，用筆畫出一個(gè)心的圖，然后用刀刻出來，然后再畫一個(gè)，做兩個(gè)心出來，心的大小直徑0.8米，心的線條寬度8-10ＣＭ，但這種泡沫板是很易斷的，然后用厚紙板做成同樣形狀，用寬膠帶密密地纏在一起，可避免拿來拿去時(shí)把心弄斷。買些絹花回來，密密地插在心上，注意把兩個(gè)心重合的部分空出來，把絹花插好之后，把兩個(gè)心用粉色的繩綁在一起，繩要和花顏色差不多

氣球立柱就是底下有個(gè)鐵盤，上面一根細(xì)鐵桿，需要找鐵藝師傅做，如果做的話50-80一個(gè)，如果能買到的話只要20元一個(gè)．路引鐵架也需要鐵藝師傅去做．氣球拱門內(nèi)管是哪種里面是金屬，外面是橡皮的那種管子，去五金店找，氣球拱門立柱比氣球立柱要小一些，除了鐵盤要重外，上面的細(xì)鐵桿一定要比氣球拱門內(nèi)管要細(xì)，以免插不進(jìn)去．買和訂做的時(shí)候一定要量好尺寸

銅藝大燭臺(tái)到別人的婚慶網(wǎng)站上去下幾個(gè)圖片，拿到鐵藝師傅那去做，大概200-300元．記得還要做一根銅藝點(diǎn)燭器，水晶大燭臺(tái)找有機(jī)玻璃師傅做，成本很低，200元左右，但他可能要報(bào)個(gè)天價(jià)，看你怎么砍了．

我們來總結(jié)一下從準(zhǔn)備到營業(yè)需要花費(fèi)的費(fèi)用有哪些：

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 費(fèi)用門面房租 3個(gè)月租金+1個(gè)月押金 2800倉庫房租 3個(gè)月租金+1個(gè)月押金 960辦證 工商執(zhí)照，稅務(wù)登記證等 100VI設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)字，店招，各類廣告牌，宣傳資料等 500網(wǎng)站建設(shè)與推廣 1000辦公用品 電腦 1000DVD刻錄機(jī) 300數(shù)碼相機(jī) 500上網(wǎng)專用設(shè)備，電話機(jī)等 500前臺(tái)，玻璃鋼架接待桌2個(gè)，椅子6把 500展架1套，展臺(tái)1個(gè) 400落地飲水機(jī) 200辦公日常用品 200宣傳用品 4折頁DM5000份 900導(dǎo)購形象韓冊(cè) 180元*2本 360前期公關(guān)投入 2000婚慶道具制作費(fèi)用 背景行架 300元*2套 600粉色背景8M*6M 1套 300粉色背景16M*6M 1套 500白色背景16M*6M 1套 500香檳色背景16M*6M 1套 500背景眉毛，背景花條，雙心,拉紗等 300大小寫新人字母3套 KT板=即時(shí)貼 50背景燈柱4個(gè) 帶燈管，專用線，布罩 200絹花路引立柱8個(gè) 帶燈管，專用線，布罩 240絹花粉紗結(jié)20個(gè) 20元*20個(gè) 400大泡泡機(jī) 400小泡泡機(jī) 100

銅藝大燭臺(tái) 帶銅藝點(diǎn)燭器 300

十層水晶大燭臺(tái) 300

玻璃燭臺(tái)1箱 帶小紅燭1箱 150

香檳杯1箱 180

不鋼汽球立柱8個(gè) 40元*8個(gè) 320

不鋼汽球拱門座架8個(gè) 40元*8個(gè) 320

汽球拱門內(nèi)管4套 3套心形，1套圓形 150

不鋼鮮花拱門架子 200

電動(dòng)氣球泵 180元*3只 540

工具箱3個(gè) 剪子，針，寬膠，細(xì)膠，絲帶，草繩，紗等常用消耗品 15041 冷焰火 6元*60只，360

電源,冷焰線,戒托,各類花頭,星星燈,各類花藝用具,喜慶用品,戒指項(xiàng)鏈等 500合計(jì) 19780元

婚慶公司開出來了，下一步就是客源了，坐在家里面干等是不會(huì)有客戶上門的．哪怎么辦？

＊＊＊＊＊研究消費(fèi)者啊！

我們的消費(fèi)者很單一，就是快要結(jié)婚的人，具體一點(diǎn)來說，是快要辦酒席的人，是這兩個(gè)月要結(jié)婚的人，最多擴(kuò)展到五個(gè)月內(nèi)要結(jié)婚的人，重點(diǎn)是什么？記住?。∈沁@兩個(gè)月內(nèi)就要辦酒席的人?。槭裁匆涀∵@一點(diǎn)？嘿嘿．

目標(biāo)消費(fèi)群鎖定了，我們下一步該怎么去做？

＊＊＊＊＊尋找目標(biāo)消費(fèi)群?。?！

怎么尋找？換位思考吧．．．如果你這兩個(gè)月內(nèi)或半年內(nèi)就要辦酒席了，你會(huì)做什么？我們先來籠統(tǒng)地思考一下這個(gè)問題：結(jié)婚登記（呸！這還用說？不登記做婚慶干嘛？），訂酒店，照婚紗，買婚禮用品，等等等等．．．．我們尋找目標(biāo)消費(fèi)群，找到?jīng)]有？嘿嘿，找到了，他們的姓名和聯(lián)系方式就在婚姻登記處，酒店前臺(tái)登記本和婚紗店的登記本子里面躺著呢．．．．．從實(shí)用性上來看，酒店登記本第一，其次是婚紗店，再次是婚姻登記處．怎么弄到它們？？？？？？

去洽談，倒，酒店一開口進(jìn)場(chǎng)費(fèi)一年五萬，十萬，婚紗店沒關(guān)系談都不和你談，有點(diǎn)關(guān)系帶著去談駐場(chǎng)費(fèi)開口就是一個(gè)月至少五千到一萬，拉倒吧，咱還是回家歇著去吧．．．．．做不起．．．．

怎么辦？回去躺在床上想幾天，這個(gè)問題該怎么解決？溫馨提示：這是在中國，在咱中國，十萬的事，說不定五百就能解決．．．．（涉及敏感問題及不正當(dāng)競(jìng)爭）具體我就不多說了吧．．．．．

這是員工的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),要開業(yè)的話,各種表格,各種文件,價(jià)目表,業(yè)務(wù)操作手冊(cè),門市溝通技巧,網(wǎng)站建設(shè)文檔等等,要準(zhǔn)備的東西真的是千頭萬緒...我整理完這些文件,就把它們?nèi)堪l(fā)上來.一、月度標(biāo)準(zhǔn)薪資: 600元

二、餐費(fèi)補(bǔ)貼: 每天補(bǔ)貼餐費(fèi)3元，與薪資同日發(fā)放

三、業(yè)績提成l 婚禮顧問:

銷售提成:月銷售(當(dāng)月訂金+前月尾款)1萬元及以下按1%提成;1萬元以上2萬元以下按超出部分的1.5%提成;2萬元以上3萬元以下按超出部分的2%提成;3萬元以上4萬元以下按超出部分的2.5%提成;4萬元以上按超出部分的3%提成季度獎(jiǎng)金:按季度銷售額的1%獎(jiǎng)勵(lì),工作期満季度發(fā)放

電話補(bǔ)貼:每月50元

l 會(huì)場(chǎng)策劃師:每次會(huì)場(chǎng)布置提成20元;每次花車精扎提成20元,如:某日參加2次會(huì)場(chǎng),2次花車精扎,當(dāng)日應(yīng)提成80元

l 花藝師: 每次會(huì)場(chǎng)布置提成20元;每次花車精扎提成20元,如:某日參加2次會(huì)場(chǎng),2次花車精扎,當(dāng)日應(yīng)提成80元

l 化妝師: 每次會(huì)場(chǎng)布置提成20元;每次花車精扎提成20元,如:某日參加2次會(huì)場(chǎng),2次花車精扎,當(dāng)日應(yīng)提成80元;另每次化妝提成60元;跟妝提成80元

四、薪資發(fā)放日期: 薪資發(fā)放為每個(gè)會(huì)計(jì)月的下一月10日，遇節(jié)假日則為離之最近的一天。