第一篇：堅(jiān)持強(qiáng)化民主管理不斷拓展廠務(wù)公開(kāi)

適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整

不斷深化段務(wù)公開(kāi)

我們xx段現(xiàn)有職工xxx名，擔(dān)負(fù)著xx、xx、xxx：x條干線，x條支線的貨運(yùn)牽引任務(wù)和xx對(duì)旅客列車的牽引任務(wù)。

Xxxx年xx月xx日生產(chǎn)力布局調(diào)整以來(lái)，管理跨度擴(kuò)大生產(chǎn)車間分布面廣，職工較為分散的實(shí)際給企業(yè)民主管理、段務(wù)公開(kāi)提出了新的課題。段領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)這一情況，就進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理，推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)進(jìn)行了研究。提出了“加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)，拓寬公開(kāi)渠道、規(guī)范公開(kāi)程序、深化民主管理”的工作方針。根據(jù)這一方針，我們結(jié)合原有三個(gè)單位好的做法，堅(jiān)持繼承與完善相結(jié)合，形成了符合x(chóng)xx實(shí)際的加強(qiáng)企業(yè)民主管理，深化段務(wù)公開(kāi)的工作機(jī)制。主要有以下幾個(gè)方面：

一、堅(jiān)持黨政工紀(jì)共同抓段務(wù)公開(kāi)的格局。

根據(jù)站段合并、科室整合、人員變動(dòng)較大的情況。經(jīng)段班子研究建立了由黨委書記、段長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，段各副職、職能科室負(fù)責(zé)人為組員的段務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組；同時(shí)按照部黨組、路局黨委的要求和段務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定確定了x個(gè)單項(xiàng)工作小組負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資獎(jiǎng)勵(lì)、生活福利、黨風(fēng)廉正建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事調(diào)整等。為了確保“段務(wù)公開(kāi)”工作扎實(shí)開(kāi)展，我們一是制定了日?？己酥贫龋杉o(jì)委書記任考核監(jiān)督組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)檢查“段務(wù)公開(kāi)”事項(xiàng)、內(nèi) 1

容、程序是否規(guī)范，群眾關(guān)心和反映的問(wèn)題是否得到解決。

二是工會(huì)民主管理考核制度，由段工會(huì)主席任民主管理工作

考核組長(zhǎng)，對(duì)全段各車間班組的民主管理工作負(fù)責(zé)檢查考

核。三是信息反饋制度，每季由段工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)系職工代

表，征求意見(jiàn)，對(duì)好的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋有關(guān)部門。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以行政為主體，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督的工作格局。

二、發(fā)揮硬件、軟件作用，使干部職工共同參與“段務(wù)

公開(kāi)”工作。

站段整合以來(lái)面對(duì)工作區(qū)域跨度大的實(shí)際，“段務(wù)公開(kāi)”

工作更加艱巨。怎樣使全段干部職工共同參與到“段務(wù)公開(kāi)”

工作中來(lái)，是我們工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。充分發(fā)揮硬件和軟

件的作用，運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)落實(shí)段務(wù)公開(kāi)工作。利用

局域網(wǎng)的信息大容量、便查詢的特點(diǎn)，讓職工迅速了解鐵路

跨越式發(fā)展和體制改革信息及段出臺(tái)的各項(xiàng)政策。還針對(duì)職

工最關(guān)心的勞保福利、醫(yī)療保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)抵押、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)、管

理考核、黃線警戒等政策性強(qiáng)的問(wèn)題，以《宣傳陣地》的形

式上機(jī)車、進(jìn)班組，把主要政策規(guī)定全部公開(kāi)向職工交底。

《宣傳陣地》已快速形成信息直通車，使段務(wù)公開(kāi)達(dá)到了預(yù)

期的效果。大量地運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)，在xxxxx大廳、xx車間大

庫(kù)設(shè)立了電子大屏幕和電子觸摸屏，使乘務(wù)員、檢修職工等

一線工人隨時(shí)很方便地查詢各種信息：如個(gè)人信息、百趟賽、百臺(tái)賽、運(yùn)行注意事項(xiàng)、違規(guī)公布、通知書統(tǒng)計(jì)、班組月評(píng)

比等具體情況。并定期召開(kāi)段情發(fā)布會(huì)，隨處可見(jiàn)的段務(wù)公

開(kāi)欄，隨時(shí)反映下情的段長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，及時(shí)統(tǒng)一了干部職工的思想，凝聚了人心。去年以來(lái)，僅段級(jí)公開(kāi)欄公開(kāi)次數(shù)就達(dá)

xxx次，段長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員反映情況xx次，還根據(jù)實(shí)際要求公開(kāi)了

季度困難補(bǔ)助、食堂承包工作、浴池管理方法、電話費(fèi)支出

情況、工資計(jì)劃、職工獎(jiǎng)罰等項(xiàng)內(nèi)容。充分發(fā)揮硬件、軟件

作用，使職工想知道就知道，主動(dòng)“知情”成為職工的自覺(jué)

行為，“知情”后產(chǎn)生的“崗位奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)”精神成為

凝聚職工保安全的巨大動(dòng)力。

三、構(gòu)建多維一體的“段務(wù)公開(kāi)”網(wǎng)絡(luò)。

在大量運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的同時(shí)，為構(gòu)建多維一

體的“段務(wù)公開(kāi)”網(wǎng)絡(luò)，除段情發(fā)布欄外，全段xx個(gè)車間，xxx個(gè)班組都根據(jù)本部門實(shí)際情況建立了公開(kāi)本車間、部門、班組事務(wù)的平臺(tái)。車間設(shè)立了公示櫥窗；車隊(duì)、分間建立了

公示板；檢修系統(tǒng)各班組都設(shè)立了“四公開(kāi)”箱，使考核、分配、評(píng)先、獎(jiǎng)懲等職工日常關(guān)注的事項(xiàng)及時(shí)予以公布，較

好調(diào)動(dòng)和保護(hù)了職工的生產(chǎn)積極性。目前，公開(kāi)的主要內(nèi)容

有：月度工作狀況、任務(wù)完成情況、每月干部、車間、部門

考核公示情況等。另外，各車間住房分配情況全部采取三榜

公布的方式進(jìn)行，全段沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)房、搶房的現(xiàn)象。各車間、車隊(duì)評(píng)先時(shí)名額分配、評(píng)選結(jié)果公開(kāi)，并將評(píng)選人在公開(kāi)欄

公示，征求職工意見(jiàn)，受到職工好評(píng)。各車間對(duì)困難補(bǔ)助情

況，及時(shí)在公開(kāi)欄公布，增強(qiáng)工作的透明度。

四、規(guī)范各種制度，確保段務(wù)公開(kāi)到位，實(shí)現(xiàn)了有序管

理。

在推行段務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐過(guò)程中，我們逐步形成了以《段、段黨委關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)的決定》為核心的工作機(jī)

制，包括各單項(xiàng)小組的工作制度、考核制度、民主管理制度

和車間、科室、班組必須公開(kāi)的內(nèi)容等制度xx項(xiàng)，并對(duì)公

開(kāi)的事項(xiàng)、內(nèi)容、程序、要求和考核等進(jìn)行了詳細(xì)全面的規(guī)

定。

為進(jìn)一步落實(shí)段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，強(qiáng)化民主管理意識(shí)，推動(dòng)民主管理 水平的不斷提高，特制民主管理考核辦法。

分日?？己撕湍甓瓤己?，日常考核由段工會(huì)辦公室每月度對(duì)

車間、班組考核，并將考核結(jié)果報(bào)勞人科登帳審核后，執(zhí)行

獎(jiǎng)罰。每季度及年底由段工會(huì)辦公室對(duì)全段各車間、部門進(jìn)

行考核，并將減分原因及考核打分結(jié)果報(bào)經(jīng)營(yíng)辦，由經(jīng)營(yíng)辦

根據(jù)段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核計(jì)分辦法按比例核減分值，并納

入段綜合評(píng)定考核。實(shí)行百分制，對(duì)發(fā)生民主管理問(wèn)題的車

間或部門，按照段民主管理考核標(biāo)準(zhǔn)直接減分。堅(jiān)持職代會(huì)

民主評(píng)議干部、述職評(píng)議、測(cè)評(píng)三程序，述評(píng)、評(píng)廉、議廉，評(píng)議結(jié)果按規(guī)定報(bào)告并公布。車間評(píng)議車間領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果要

公開(kāi)。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組至少每半年召開(kāi)一次工作

會(huì)議，各單項(xiàng)公開(kāi)小組至少每季開(kāi)展一次工作，并做好記錄。

認(rèn)真落實(shí)車間、班組民主管理制度，堅(jiān)持班組每月一次民管

會(huì)，生產(chǎn)班組及車間實(shí)行“四公開(kāi)”。在廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、公開(kāi)、程序時(shí)間上做到按規(guī)定、規(guī)范運(yùn)作。

今年以來(lái)，由段紀(jì)委牽頭，對(duì)段務(wù)公開(kāi)不符和規(guī)定要求的4個(gè)車間、部門進(jìn)行了考核。站段合并以來(lái)，段的中心

任務(wù)和工作重點(diǎn)是職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。我們始終把重點(diǎn)工

作知情權(quán)的落實(shí)作為段務(wù)公開(kāi)的重要方面，段各級(jí)組織牢固

樹(shù)立“群眾的事無(wú)小事”的管理意識(shí)，通過(guò)有關(guān)事項(xiàng)的公開(kāi)，凝聚人心，推進(jìn)工作。

xxx工會(huì)

2010年9月

第二篇：強(qiáng)化民主管理 推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)

強(qiáng)化民主管理 推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

齊齊哈爾市金車工業(yè)公司

金車公司現(xiàn)有在冊(cè)職工1320人，主營(yíng)業(yè)務(wù)以機(jī)械加工為主，擔(dān)負(fù)著齊軌道裝備公司現(xiàn)車件配套任務(wù)。近幾年來(lái)伴隨企業(yè)發(fā)展不斷壯大、銷售收入逐年提升、職工追求幸福生活的訴求日益凸顯等形勢(shì)，做好廠務(wù)公開(kāi)工作就顯得格外重要。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，我們真切感到，推行廠務(wù)公開(kāi)制度，讓全體職工參與民主管理，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的根本保障。

一、建立健全規(guī)章制度，使廠務(wù)公開(kāi)工作有章可循

為保證廠務(wù)公開(kāi)工作順利推進(jìn)、不斷深化，我們明確規(guī)定廠務(wù)公開(kāi)工作由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會(huì)牽頭實(shí)施，各職能部門協(xié)作配合，形成齊抓共管的工作格局。黨組織把廠務(wù)公開(kāi)工作作為黨建工作內(nèi)容和做好職工思想政治工作的重要途徑；行政組織作為廠務(wù)公開(kāi)的主體，把廠務(wù)公開(kāi)工作作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范企業(yè)管理的硬任務(wù)；工會(huì)組織履行廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做好日常管理和監(jiān)督檢查工作。目前公司涉及廠務(wù)公開(kāi)的管理相關(guān)制度有《廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《物資采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法》、《供方選擇和評(píng)價(jià)管理制度》等10余個(gè)，真正做到了廠務(wù)公開(kāi)工作有章可循。今年我們又重新修訂了“五項(xiàng)制度”、單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法等，明確提出并做到了凡是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、大宗物資設(shè)備的采購(gòu)、基建技改項(xiàng)目的委外、工程招投標(biāo)、重要規(guī)章制度的修訂、涉及職工切身 利益的福利用品采購(gòu)及工資獎(jiǎng)金發(fā)放等重要事項(xiàng)，均在每周一的班子會(huì)上公開(kāi)商討，會(huì)議記錄規(guī)范齊全，體現(xiàn)了重大事項(xiàng)民主議事，防止決策失誤。

二、完善日常民主管理，真正把廠務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處

我們深知，要使廠務(wù)公開(kāi)工作令人信服，而不是隔靴搔癢，必須抓住敏感問(wèn)題不放，最容易出問(wèn)題的事要公開(kāi)，職工最關(guān)注的事要公開(kāi)。我們從職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，做到了“四個(gè)結(jié)合”，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸和拓展。

（一）廠務(wù)公開(kāi)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合。在當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展時(shí)期，職工比過(guò)去任何時(shí)候都關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)心企業(yè)的效益和發(fā)展。我們將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)及時(shí)讓職工知情，經(jīng)營(yíng)管理讓廣大職工參與，權(quán)利行使接受職工監(jiān)督。一是維護(hù)職工的切身利益。例如我們基層單位制動(dòng)機(jī)廠在去年調(diào)整了工時(shí)定額，調(diào)整的幅度相對(duì)較大。為了使這項(xiàng)工作得到職工的支持和理解，提前兩個(gè)月向職工滲透，并組織召開(kāi)不同形式的會(huì)議，廣泛征求職工的意見(jiàn)，講清目的和意義，從而得到職工的接受和認(rèn)可，現(xiàn)在單位生產(chǎn)平穩(wěn)有序，效益也逐步顯現(xiàn)。再如去年我們?yōu)楸３鲕?6000輛生產(chǎn)任務(wù)的完成，大力開(kāi)展保質(zhì)量、保安全、保配套、創(chuàng)效益的“三保一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，從辦法的制定到組織落實(shí)，全過(guò)程都堅(jiān)持與職工共同商量。設(shè)備修造廠等基層單位及時(shí)公布每名工人完成的日產(chǎn)量，誰(shuí)超產(chǎn)、超額完成多少、獎(jiǎng)勵(lì)多少一目了然，獎(jiǎng)懲分明，能夠讓職工信服。這項(xiàng)工作不僅促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高，職工收入也成倍增長(zhǎng)。目前職工心氣順、干勁足、搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，早來(lái)晚走，超額完成生產(chǎn)任務(wù)已成風(fēng)氣，最難能可貴的 一點(diǎn)在于職工對(duì)企業(yè)更加有信心。二是尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)。我們始終認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展要靠全體職工，只有職工真心實(shí)意地想著企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，企業(yè)才能發(fā)展的好、發(fā)展的快，為此必須堅(jiān)持企業(yè)大事與職工們共商共辦。例如每年方針目標(biāo)的制定，都要提前把材料發(fā)到職工代表手中進(jìn)行審議，指標(biāo)定的是否合理，都有職工的積極參與和監(jiān)督。如果有異議，還要在職代會(huì)上加以說(shuō)明、解釋。在部分基層單位評(píng)先過(guò)程中，采取全體職工參與投票的方式，最終得票數(shù)高者當(dāng)選當(dāng)年的先進(jìn)職工。在這過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)不干涉，先進(jìn)是大家推出來(lái)的，大家自然就信服，久而久之會(huì)形成一種學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。

（二）廠務(wù)公開(kāi)與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我們堅(jiān)持每年職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并將評(píng)議結(jié)果向職工代表反饋。個(gè)別分?jǐn)?shù)較低的領(lǐng)導(dǎo)干部，由黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育談話，促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自我加壓、改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)。另外我們還實(shí)行管理崗位人員任前公示制度，公示擬任干部的簡(jiǎn)歷情況，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工監(jiān)督。發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)資金也都實(shí)行公示制度，接受監(jiān)督。

（三）把廠務(wù)公開(kāi)與堅(jiān)持完善民主管理、民主監(jiān)督制度相結(jié)合。推行廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程，就是完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度的過(guò)程。我們每年都召開(kāi)職工代表大會(huì)，在審議行政工作報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還要把上一年的福利費(fèi)、招待費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)使用情況及下一年的使用計(jì)劃一并向職工代表通報(bào)。自2007年開(kāi)始由行政代表公司、工會(huì)代表全體職工簽訂了《集體合同》，簽訂后統(tǒng)一報(bào) 送市人力資源和社會(huì)保障局進(jìn)行備案。工會(huì)負(fù)責(zé)組織部分職工代表并會(huì)同有關(guān)部門在年中、年末對(duì)集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，其中包括防暑降溫工作檢查，基建技改工程完成情況，勞保用品、職工節(jié)日福利的發(fā)放等內(nèi)容，并把《集體合同》的執(zhí)行情況在職代會(huì)上向職工代表通報(bào)。即使生產(chǎn)任務(wù)再緊張，職代會(huì)的各項(xiàng)材料也會(huì)妥善安排時(shí)間讓職工代表提前進(jìn)行討論，征求意見(jiàn)和建議。

（四）廠務(wù)公開(kāi)與宣傳教育相結(jié)合。開(kāi)展好宣傳教育工作，是推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的重要渠道。今年公司制定了五年發(fā)展規(guī)劃，又確定了開(kāi)源節(jié)流、降本增效的工作總基調(diào)。為了讓職工了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，工會(huì)廣泛開(kāi)展了各類形勢(shì)任務(wù)教育，制作宣傳板報(bào)、發(fā)放班組學(xué)習(xí)材料等。鑒于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，我們運(yùn)用形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展了“質(zhì)量在我心中”職工美術(shù)書法攝影展，錄制《質(zhì)量鏡鑒》宣傳教育片，將去年出現(xiàn)的一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題錄制成DV供全體職工觀看，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的人和事進(jìn)行公開(kāi)組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰等，使職工深切體會(huì)到質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益。

三、實(shí)施有效監(jiān)督檢查，努力提高廠務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量

在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作中，我們充分發(fā)揮職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督職能，讓職工了解廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況，監(jiān)督檢查廠務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，組織職工代表座談。五一期間公司召開(kāi)了一次標(biāo)兵座談會(huì)，基本反映出一些單位在管理方面存在的漏洞以及職工在生產(chǎn)生活方面的一些訴求，情況詳實(shí)，糾正及時(shí)，效果也不錯(cuò)。幾年來(lái)，我們?cè)诖罅ν菩袕S務(wù)公開(kāi)工作中取得了很大成效，其中體現(xiàn)最明顯的有三點(diǎn)：一是廠務(wù)公開(kāi)使職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)得到很好的發(fā)揮。職工當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。二是廠務(wù)公開(kāi)促使我單位各項(xiàng)工作得到落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。三是廠務(wù)公開(kāi)深化了民主管理工作，全廠職工對(duì)企業(yè)有信心，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個(gè)人在職工中的信任度不斷增強(qiáng)，在每年的領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議中都有體現(xiàn)。

同時(shí)，干部職工還有兩點(diǎn)深切體會(huì)：一是凡是關(guān)系到職工切身利益和敏感問(wèn)題，只要提前向職工滲透，廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，所制定出來(lái)的制度、辦法一定會(huì)得到職工的支持、認(rèn)可和接受。二是凡是能夠得到職工支持、理解的事情，企業(yè)就沒(méi)有辦不成、辦不好的，一定會(huì)起到事半功倍的作用。

第三篇：強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)推動(dòng)民主管理

強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)推動(dòng)民主管理

榆中縣廠務(wù)公開(kāi)情況匯報(bào)

（2011年8月16日）

我縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，在縣委、縣政府高度重視和市

廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中辦國(guó)辦《通知》及《甘肅省廠務(wù)公開(kāi)條例》要求，以廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)和完善職代會(huì)制度建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正做到了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的民主政治權(quán)益，推動(dòng)了我縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入健康發(fā)展。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)及直屬單位都已成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)

導(dǎo)小組辦公室，事業(yè)單位、院、校、所廠務(wù)公開(kāi)建制率均達(dá)100%。與此同時(shí)，縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極探索非公企業(yè)職工民主管理的新途徑和新方法。今年四月份，縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了蘭州市廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好全市2011年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的意見(jiàn)》之后，各企事業(yè)單位紛紛采取措施，扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作。目前，在全縣160家非公企業(yè)中，有140家已建立廠務(wù)公開(kāi)制度，建制率達(dá)到87.5%，還有一些企業(yè)采取會(huì)員大會(huì)、懇談會(huì)和征集職工建議、設(shè)立職工-1-

信箱等方式實(shí)行職工民主管理。

二、突出自身特色，深化廠務(wù)公開(kāi)

一是進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。廠務(wù)公開(kāi)民主 管理涉及企業(yè)的方方面面，牽涉諸多部門。我們堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、工會(huì)主抓運(yùn)作、有關(guān)部門齊抓共管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大力支持、職工群眾全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，形成廠務(wù)公開(kāi)民主管理的合力。各級(jí)黨委、政府切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，把推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實(shí)施情況列入黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。企業(yè)行政認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)起實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)的主體責(zé)任。通過(guò)多方不懈的努力，縣一中、縣恩玲中學(xué)、甘肅亞蘭藥業(yè)有限公司、蘭州文章公司、蘭州方圓建化有限公司等企事業(yè)單位先后被省、市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為先進(jìn)單位。

二是突出職代會(huì)制度建設(shè)，聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作深入發(fā)展。近年來(lái)，縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室始終把職代會(huì)制度建設(shè)作為主要載體，抓建制、促覆蓋，抓規(guī)范、促提高，抓創(chuàng)新、促發(fā)展，以職代會(huì)制度建設(shè)的全面進(jìn)步，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的持續(xù)深化。在具體工作中，縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合不同類型企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，把

企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重點(diǎn)，把“職工知廠情、參廠政、監(jiān)廠事”作為廠務(wù)公開(kāi)工作取得預(yù)期效果的基礎(chǔ)，明確要求：國(guó)有、集體及其控股企業(yè)要把企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況作為重點(diǎn)向廣大職工公開(kāi)；改革改制企業(yè)（縣水泥廠）要將改制政策、財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)處置、出資人資金到位、選擇經(jīng)營(yíng)者等情況全面公開(kāi)；非公有制企業(yè)要重點(diǎn)圍繞勞動(dòng)合同、三項(xiàng)合同的簽訂和履行、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的制定、職工工資標(biāo)準(zhǔn)和支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納等問(wèn)題實(shí)行公開(kāi)。不僅讓職工知道，而且讓廣大職工針對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)集思廣益，提出意見(jiàn)和建議。其次，突出“廠務(wù)公開(kāi)欄”在日常公開(kāi)方面的作用，對(duì)公開(kāi)的程序要規(guī)范，公開(kāi)的內(nèi)容要真實(shí)，而且內(nèi)容要更換及時(shí)，使廣大職工群眾直接從廠務(wù)公開(kāi)欄中獲知廠務(wù)公開(kāi)的各種信息。讓每一名職工知廠情、議廠事，樹(shù)立與企業(yè)共命運(yùn)的信念，使廠務(wù)（校務(wù)、院務(wù)）公開(kāi)始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。目前，縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?guī)椭笇?dǎo)集體及非公企業(yè)工會(huì)與用人單位續(xù)簽及新簽《集體合同》35家（暫未到期及新建工會(huì)110家），簽訂率達(dá)到90%以上；續(xù)簽及新簽《工資集體協(xié)商合同》40家（暫未到期及新建工會(huì)105家），簽訂率達(dá)到90%以上。

三是切實(shí)抓好各類事業(yè)單位的事務(wù)公開(kāi)民主管理工作。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位在實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)時(shí)。一方面，通過(guò)公開(kāi)欄、黑板報(bào)、各種大型會(huì)議等形式對(duì)各項(xiàng)涉及職工切實(shí)利益的事務(wù)進(jìn)行公示，保障職工群眾的知情權(quán)，通過(guò)職代會(huì)、教代會(huì)等形式組織職工對(duì)本單位實(shí)行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，把領(lǐng)導(dǎo)干部的重大決策置身于職工群眾的民主監(jiān)督中；另一方面，將涉及到對(duì)社會(huì)公眾和服務(wù)對(duì)象的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)程序等內(nèi)容向社會(huì)公眾和服務(wù)對(duì)象公開(kāi)。如縣屬各醫(yī)院將本醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、員工工資獎(jiǎng)金、福利待遇提交職代會(huì)進(jìn)行民主協(xié)商，將藥品、大型醫(yī)用器材設(shè)備的引進(jìn)等向職工進(jìn)行公開(kāi)，接受職工監(jiān)督，同時(shí)又將各種藥物、醫(yī)療費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公眾進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)各界的監(jiān)督?？h一中、二中、恩玲中學(xué)、四中等學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都將學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提前進(jìn)行公示，同時(shí)又將“兩免一補(bǔ)”的資金發(fā)放等予以公開(kāi)，接受廣大群眾的的監(jiān)督，使社會(huì)公眾能切實(shí)感受到廠務(wù)公開(kāi)民主管理帶來(lái)的效果。

四是建立健全廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督制約和保障機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查是廠務(wù)公開(kāi)民主管理取得實(shí)效的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)工會(huì)結(jié)合實(shí)際，制定廠務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督檢查辦法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責(zé)任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等情況，進(jìn)行檢查考核。對(duì)搞得好的單位，進(jìn)行表彰；對(duì)搞不好的單位，指出問(wèn)題，限期改正；對(duì)暴露出來(lái)的違紀(jì)違法問(wèn)題嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。目前，全縣大多數(shù)企事業(yè)單位也重視和建立了對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的監(jiān)督制約機(jī)制，設(shè)立投訴箱和意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話等，有效地防止了暗箱操作，大

力推進(jìn)了我縣的反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作。

五是調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。非公企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系較為復(fù)雜，勞動(dòng)爭(zhēng)議較多，究其原因，經(jīng)營(yíng)者侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在企業(yè)中建立健全職代會(huì)制度，組織廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，就是架起了經(jīng)營(yíng)者和廣大職工的連心橋，雙方合作共事、共謀企業(yè)發(fā)展。如甘肅亞蘭藥業(yè)有限公司、金崖文章公司，現(xiàn)都已發(fā)展成為擁有上千萬(wàn)固定資產(chǎn)的企業(yè)，他們?cè)谧ソ?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極探索推行職代會(huì)制度，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)獲得了員工最大限度的支持，勞動(dòng)關(guān)系也較協(xié)調(diào)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，企業(yè)的效益也得到快速增長(zhǎng)。

三、存在的主要問(wèn)題

（一）進(jìn)展不夠平衡。重點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較差的非公

企業(yè)推行公開(kāi)覆蓋面不夠廣泛，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）非公有制企業(yè)業(yè)主對(duì)工會(huì)工作不夠重視，不夠支持，致使工會(huì)干部專職不專，兼職不管的問(wèn)題還依然存在。

（三）有部分非公企業(yè)工會(huì)主席受到各方面的制約，工會(huì)工

作難以開(kāi)展，作用難以發(fā)揮，制度不夠健全，民主監(jiān)督不夠到位。

四、推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的下一步安排部署

（一）要進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨 政共同負(fù)責(zé)，相關(guān)部門各司其職，齊抓共管的工作體制和運(yùn)行機(jī) 制，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，有組織、有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作深入健康開(kāi)展。

（二）要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。要切實(shí)做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和

職工的思想工作，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想認(rèn)識(shí)，使之自覺(jué)地把廠務(wù)公開(kāi)擺到重要工作位置，納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，支持和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法行使職權(quán)，認(rèn)真行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，不斷提高他們參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。

（三）要進(jìn)一步防止和克服形式主義的做法。要保證公開(kāi)的真實(shí)性，務(wù)求工作實(shí)效。要切實(shí)做到企業(yè)重大決策必須通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)聽(tīng)取職工意見(jiàn)，并提交職代會(huì)審議，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施；涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)向職工公開(kāi)，職代會(huì)按照法律法規(guī)規(guī)定依法行使民主權(quán)利，多方配合，使各項(xiàng)管理制度更加嚴(yán)密，管理措施更加到位，整體管理水平有一個(gè)較大的提高，在上級(jí)主管部門的大力支持下，在各級(jí)工會(huì)組織的共同努力下，把全縣企事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)工作做好，讓職工滿意。

第四篇：廠務(wù)公開(kāi)民主管理

機(jī)械加工專業(yè)公司

二零一二年上半開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作

工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)，全面總結(jié)梳理上半年以來(lái)的各項(xiàng)工作，全面做好今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于召開(kāi)2012集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員專題民主生活會(huì)的通知》要求，專業(yè)公司黨總支于2012年4月28日組織專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員代表、管理人員召開(kāi)了二零一二年上半民主生活會(huì)。會(huì)上，圍繞主題專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員立足實(shí)際，對(duì)照以人為本、執(zhí)政為民理念和全心全意依靠職工辦企業(yè)的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際暢所欲言，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在各項(xiàng)工作開(kāi)展中存在的突出問(wèn)題，并制定出了整改措施。

同時(shí)在會(huì)上，班子成員通過(guò)討論認(rèn)為，今年以來(lái)山能機(jī)械在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊抓發(fā)展機(jī)遇，新項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)研發(fā)等各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)表示一致認(rèn)可。并對(duì)下一步工作的開(kāi)展提出了部分建議：一是加大人才培養(yǎng)力度，多措并舉，將公司員工培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)能手。二是新項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度，合理規(guī)避各類項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日見(jiàn)效。三是職能部門明確分工，避免推諉扯皮。

上半年以來(lái)，專業(yè)公司不斷健全各項(xiàng)民主制度，職工工資、獎(jiǎng)金的分配接受群眾監(jiān)督，區(qū)務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展正常有序，群眾滿意率較高。

機(jī)械加工專業(yè)公司

2012年6月

第五篇：廠務(wù)公開(kāi)民主管理

企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作

事 跡 材 料

山東金辰建設(shè)集團(tuán)有限公司 二○一一年六月三十日

企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作

事 跡 材 料

2000年，山東金辰建設(shè)集團(tuán)有限公司頂住各方壓力，不畏艱難，奮力改革，使得公司終獲改制成功，作為一家區(qū)域性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，展開(kāi)了其飛躍發(fā)展的十年。在這個(gè)過(guò)程中，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，各項(xiàng)工作職能不斷充實(shí)，各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃不斷清晰，人員隊(duì)伍不斷壯大，開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷增加，產(chǎn)品品牌不斷做強(qiáng)。對(duì)于這些成績(jī)的取得與公司多年來(lái)不斷致力于加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作有著密不可分的關(guān)系。

一、積極做好推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)

隨著公司的不斷完善，廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序、范圍等都在發(fā)生著新的變化。公司順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，把廠務(wù)公開(kāi)納入企業(yè)體制和制度建設(shè)加以研究。目前，公司廠務(wù)公開(kāi)工作已經(jīng)取得了新的重大突破。按照相關(guān)規(guī)定，除國(guó)家法律規(guī)定不得公開(kāi)或確屬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必須保守的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密外，我們公司全部公開(kāi)了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大投資、財(cái)務(wù)預(yù)決算、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)、企業(yè)盈虧情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（干部的選拔、任用）、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)干部收入待遇及事關(guān)職工切身利益（職工工資、獎(jiǎng)金分配、保險(xiǎn)福利情況、勞動(dòng)保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲晉級(jí)、計(jì)劃生育指標(biāo)安排、勞動(dòng)用工、下崗分流以及集體合同的簽訂等）等方方面面的問(wèn)題。

二、持之以恒的推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)

如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的工作風(fēng)氣，那么民主管理工作勢(shì)必會(huì)無(wú)法推進(jìn)。作為一家改制企業(yè)，公司經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，在市建委的指導(dǎo)下，成立了公司黨總支。從而不斷教育培養(yǎng)新黨員，深化黨風(fēng)建設(shè)。對(duì)于公司內(nèi)部工作積極、思想向上的年輕人，公司著力培養(yǎng)之余，全部適時(shí)吸收為黨員。公司黨組織由公司董事長(zhǎng)直接擔(dān)任，定期組織廣大黨員學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)創(chuàng)新精神和工作指示，然后再利用黨員將這些新的思想和新的指示傳達(dá)到基層，進(jìn)一步統(tǒng)一公司的基本步調(diào)，進(jìn)而提高公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

一個(gè)缺乏廉政的公司，必然是一個(gè)充斥著“自私、投機(jī)、無(wú)序”的公司，在這樣的一個(gè)環(huán)境中必然缺乏公平、公正和公開(kāi)，民主管理工作也只能淪為紙上談兵。相信，沒(méi)有制約的權(quán)力必將導(dǎo)致腐敗。為此公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)合公司工會(huì)達(dá)成三方監(jiān)督協(xié)定，企業(yè)職工與經(jīng)營(yíng)者之間建立起了一個(gè)制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)權(quán)力的全方位制約，避免了權(quán)力的極端性與絕對(duì)化。整個(gè)過(guò)程鼓勵(lì)舉報(bào)，嚴(yán)懲貪腐。監(jiān)督是建立在根本利益一致的基礎(chǔ)上的，即實(shí)施監(jiān)督者同時(shí)又是被監(jiān)督者，企業(yè)中任何一個(gè)職工或領(lǐng)導(dǎo)如果做了有損企業(yè)利益的事情，職工群眾和代表就會(huì)舉報(bào)。久而久之，公司廣大干部職工形成了“公為人人、人人為公”的基本認(rèn)知，優(yōu)化了公司的工作氛圍，提高了職工的工作積極性。

三、全力踐行職工代表大會(huì)制度

企業(yè)職工代表大會(huì)對(duì)于克服官僚主義，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。職工代表大會(huì)也是企業(yè)民主管理的基本表現(xiàn)形式。多年來(lái)，公司一直全力踐行職工代表大會(huì)，定期舉行職工代表大會(huì)，同時(shí)不斷充實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職能，認(rèn)真做好職工代表大會(huì)的各項(xiàng)工作。目前，公司的職代會(huì)主要職能有五項(xiàng)，一是依法組織職工聽(tīng)取企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，審議企業(yè)改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的決策方案，并提出意見(jiàn)和建議；二是職工集體審查工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法、重要的規(guī)章制度、集體合同方案和生活福利重大事項(xiàng)；三是大會(huì)通過(guò)投票的方式評(píng)議、監(jiān)督公司的領(lǐng)導(dǎo)干部；四是選舉產(chǎn)生公司的領(lǐng)導(dǎo)，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和平等協(xié)商的職工代表；五是組織職工代表檢查職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況。

職工代表大會(huì)充分行使民主決策。一可保證“職代會(huì)”各種權(quán)力的充分行使；二可使決策帶有科學(xué)性并充分尊重職工意愿，群策群力，提高決策質(zhì)量。在審議評(píng)價(jià)干部的德、能、勤、績(jī)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公司重大事宜的審議和決策，使得民主決策充分上升為公司總體意志，而這恰恰是不受某個(gè)人或某些小團(tuán)體所制約的。

四、在不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)中建立職代會(huì)立案制與動(dòng)議制

在公司完善民主管理工作的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)由于職工對(duì)“合理化建議”的認(rèn)識(shí)程度不盡相同，加之一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于專斷，一些事實(shí)上合理的建議極易被束之高閣，嚴(yán)重挫傷職工參與企業(yè)管理的積極性。為了避免這種情況的發(fā)生，公司嘗試建立“職代會(huì)”立案制。立案制，就是凡有一名職工代表提出的要求或建議，有5人以上附議的，董事會(huì)、職代會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)專門會(huì)議研究。在討論中，凡符合法定多數(shù)而通過(guò)的，則即可為提案立檔，并以職代會(huì)決議形式發(fā)布并通報(bào)全公司各職能部門。對(duì)于此，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門有責(zé)任限期落實(shí)并給予明確的答復(fù)。

同時(shí)為了彌補(bǔ)立案制的缺陷，嘗試建立動(dòng)議制。在“職代會(huì)”開(kāi)會(huì)期間，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中臨時(shí)出現(xiàn)的事件、問(wèn)題或問(wèn)題雖早已出現(xiàn)，但未按規(guī)定程序列入“職代會(huì)”議程而又確需迅速作出處理的重大問(wèn)題，均按動(dòng)議制度提出動(dòng)議，提請(qǐng)“職代會(huì)”討論。提議已經(jīng)上會(huì)，“職代會(huì)”必須立即討論表決，給出合理化決策和建議。

五、著力建立健全職工董事、監(jiān)事、工會(huì)制度

在公司發(fā)展過(guò)程中，為了完善各相關(guān)職能，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，公司不斷建立健全了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的董事、監(jiān)事、工會(huì)制度，并適當(dāng)提高了職工代表參加的比例，明確了董事、監(jiān)事、工會(huì)的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、黨委會(huì)、職代會(huì)、工會(huì)按照各自的章程各司其職，提高了公司運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代化水平。

六、建立公司領(lǐng)導(dǎo)與職工民主對(duì)話機(jī)制 多年來(lái)，公司內(nèi)部有個(gè)不成文的慣例，那就是公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不定期的私下約談各個(gè)崗位的職工。對(duì)話內(nèi)容主要從這個(gè)職工的生活、學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃談起，實(shí)地了解這個(gè)職工的生活情況，有沒(méi)有生活上的困難，對(duì)自己的工作有什么要求，對(duì)公司發(fā)展有什么看法，并做到談話內(nèi)容絕對(duì)保密。開(kāi)展這樣的協(xié)商對(duì)話，不僅使領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情，也可以使領(lǐng)導(dǎo)擺正位置，意識(shí)到自己的責(zé)任，更有利于使經(jīng)營(yíng)思想、方針、策略為廣大職工所了解和接受，從而使職工更好的參與公司日常經(jīng)營(yíng)，也更好的發(fā)揚(yáng)了民主管理精神。

相信，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，隨著行業(yè)的不斷完善，公司發(fā)展會(huì)日臻完善，企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作會(huì)更上一層樓。

二○一一年六月三十日