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      綜合部文秘崗位職責(zé)

      時間:2019-05-12 17:38:13下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:綜合部文秘崗位職責(zé)

      綜合部文秘專干職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)起草部分公司及綜合部文件、材料,撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,校對公司公文,參加有關(guān)會議,做好會議記錄,起草會議紀(jì)要。

      2、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,做好各單位來文、來函的收發(fā)、登記、編號、傳遞、送批、歸檔、立卷工作,認(rèn)真執(zhí)行保密制度。

      3、負(fù)責(zé)文書檔案、工程技術(shù)檔案、圖像資料等公司內(nèi)外信息資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作,建立、健全公司信息管理系統(tǒng)。

      4、負(fù)責(zé)公司物資及低值易耗品的計(jì)劃、采購、登記、保管、維護(hù)和有效使用,建立公司物資管理臺賬,嚴(yán)格領(lǐng)用制度。

      5、負(fù)責(zé)公司證件的管理(包括證件年審及資質(zhì)申報(bào)、升級相關(guān)工作)和信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱,分發(fā)工作。

      6、協(xié)助做好公司對外接待,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召集各類會議,做好會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      7、負(fù)責(zé)全體員工日??记诠ぷ?。

      8、負(fù)責(zé)印章的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定。

      9、負(fù)責(zé)公司信息化管理工作和公司宣傳工作。

      10、協(xié)助部長做好績效考核工作。

      11、定期向綜合部部長匯報(bào)工作。

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

      第二篇:綜合管理部文秘崗位職責(zé)

      綜合管理部文秘崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公文來后及時拆封、分類、編號、登記,送總經(jīng)理閱批,及時、準(zhǔn)確做好各類工作文件的來文收文、登記與傳遞、催辦工作,確保上級安全工作指示精神傳達(dá)到位。

      2、負(fù)責(zé)做好會議紀(jì)要整理與發(fā)布工作,及時將公司會議精神及指示要求傳達(dá)到位,做好紀(jì)要的建檔登記工作。

      3、關(guān)注公司各類工作動態(tài),及時進(jìn)行搜集與整理,以一周信息、簡報(bào)等形式進(jìn)行實(shí)時發(fā)布,確保公司各項(xiàng)工作動態(tài)上傳下達(dá)及時有效。

      4、負(fù)責(zé)公司公章、營業(yè)執(zhí)照保存管理工作。

      5、負(fù)責(zé)開具對外聯(lián)系工作介紹信及證明信。

      6、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)文具的發(fā)放工作和文具的管理工作,建立辦公用品發(fā)放登記臺帳,做到日清月結(jié),條理清細(xì)。

      第三篇:綜合管理部文秘崗位職責(zé)

      綜合管理部文秘崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各類文件、信函、報(bào)告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作,做到手續(xù)完備,及時準(zhǔn)確。做好檔案的登記和立卷工作。

      二、負(fù)責(zé)做好公文系統(tǒng)的日常維護(hù)、公文的實(shí)時接受、發(fā)送,妥善保管系統(tǒng)登錄密鑰和電子公章模板,確保公文系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      三、做好單位內(nèi)外來訪人員的接待工作,認(rèn)真熱情,態(tài)度和藹,做到積極主動、不推諉、不拖拉。

      四、負(fù)責(zé)單位重要印章的管理及使用,開具介紹信或出具證明,做好登記,做到有據(jù)可查不出差錯。

      五、及時、準(zhǔn)確地向部門經(jīng)理和有關(guān)人員傳達(dá)上級單位及有關(guān)部門的通知事項(xiàng)和會議安排。

      六、負(fù)責(zé)校對、印發(fā)聯(lián)社各類文件、會議的通知,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)及部門起草有關(guān)行政文件。

      七、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)員工的考勤管理、員工薪酬的發(fā)放、員工住房公積金、養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金等社會保險金的代收代繳。

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:綜合部文秘崗位職責(zé)及流程

      綜合部文秘崗職責(zé)及流程

      一、綜合辦公平臺公文處理(每日收文約花費(fèi)30分鐘左右,發(fā)文不定時,一篇大概需要30分鐘)見紙質(zhì)檔案

      二、內(nèi)網(wǎng)信息報(bào)道(每篇信息報(bào)道大概需要一個小時,包括資料收集、撰寫、領(lǐng)導(dǎo)審閱)見紙質(zhì)檔案

      三、公文、報(bào)告、簡報(bào)等撰寫

      根據(jù)公司經(jīng)理室、上級公司、上級領(lǐng)導(dǎo)安排撰寫,每周至少有兩篇左右,每篇根據(jù)實(shí)際情況需要時間大約在30分鐘到3天不等?!玖鞒獭?/p>

      1、領(lǐng)導(dǎo)提出文章撰寫要求;

      2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,詢問清楚文體、表現(xiàn)內(nèi)容等,撰寫好文章,遞交領(lǐng)導(dǎo)審閱;

      3、根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修改,完成。

      四、會議組織、記錄

      (一)會議記錄

      每周需要參加的會議包括晨會(固定)、中層會議(固定)、經(jīng)理室會議(大概一周一次)、上級公司或外單位來訪(不定期,大概一個月一次),以及其他會議 【流程】

      1、參加會議,根據(jù)會議內(nèi)容做好記錄,內(nèi)容包括:時間、地點(diǎn)、參加人員、會議主題、提出問題、發(fā)言內(nèi)容、解決策略等要素。(通常一個會議的時間在兩個小時左右)

      2、整理會議紀(jì)要,根據(jù)會議需要,整理出會議反映的問題、督辦部門、處理策略,并發(fā)送至參會領(lǐng)導(dǎo)郵箱。(至少需要一個小時)

      (二)會議組織 【流程】

      1、會議通知:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,撰寫郵件通知參加人員,同時發(fā)送短信,或者打電話(比較緊急的會議),由于公司很多人員不看郵件、短信,所以需要多種通知方式。(視參會人數(shù),大概需要半個小時)

      2、會議室布置、設(shè)備調(diào)試、水果茶水等:由綜合部員工協(xié)調(diào)完成,由綜合部經(jīng)理安排執(zhí)行。(通常時間為半小時)

      五、文明創(chuàng)建、青年文明號、政風(fēng)行風(fēng)、黨務(wù)行政量化考核等精神文明建設(shè)材料

      每年檢查兩次,一次是中期檢查,最后一次是驗(yàn)收。

      日常材料收集根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行,大概每日約需要10分鐘左右;每個季度會整理一次,一次大概需要3天時間;驗(yàn)收檢查前期需要準(zhǔn)備一周左右?!玖鞒獭?/p>

      1、參照考評標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備好文件夾(每項(xiàng)檢查的模板均以制定出來);

      2、根據(jù)每項(xiàng)檢查要求,日常有相關(guān)材料(紙質(zhì)、照片等)就收錄進(jìn)去;

      3、收到上級相關(guān)通知、公文后,請示領(lǐng)導(dǎo)(先蘭總、再吳總)是否申報(bào)、如何處理后,填寫申報(bào)表;

      4、接到檢查通知后,提前準(zhǔn)備好迎檢材料,遞交領(lǐng)導(dǎo)審閱,需要修改、補(bǔ)充的,進(jìn)行補(bǔ)充,完成;

      5、檢查時向領(lǐng)導(dǎo)介紹工作開展情況,回答各類問題。

      六、企業(yè)文化活動

      負(fù)責(zé)各類企業(yè)文化活動的策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施等。

      活動根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行,也可以根據(jù)員工建議、自己想法策劃組織。通常包括一年一次的年會、登山比賽、演講比賽、體育文化活動等?!玖鞒獭?/p>

      1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,撰寫活動策劃方案(一個方案需要一天左右,大型、復(fù)雜的需要兩三天);

      2、將方案遞交領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行修改;

      3、方案確定后,組織相關(guān)人員進(jìn)行前期工作準(zhǔn)備;(需要2天至一個月不等)

      4、活動開展時,負(fù)責(zé)整個流程的執(zhí)行;(需要半天至一天不等)

      5、活動完成后進(jìn)行總結(jié)。(需要半天)

      七、讀書會、公司內(nèi)刊 每個季度固定一次。【讀書會流程】

      1、每個季度第一個月4日前向員工征集本季度閱讀書目,遞交經(jīng)理室同意后確定本季度閱讀書目;(2個小時)

      2、通過短信、郵件向全體發(fā)出參加讀書會通知,在第一個月15日前統(tǒng)計(jì)參加人員名單;(1個小時)

      3、上網(wǎng)購買書籍,通常是當(dāng)當(dāng)網(wǎng),在第一個月22日前確保將書發(fā)到每個人手中;(10分鐘)

      4、向財(cái)務(wù)借款支付書款,用購書發(fā)票報(bào)銷;(1個小時)

      5、在下一個季度第一個月10日前通過短信、郵件向參加讀書會的員工發(fā)通知,要求遞交本季度讀書心得體會;(5分鐘)

      6、在下一個季度第一個月30日前督促各部門參加讀書會人員交齊所有心得體會,未交的在晨會上通報(bào),并把整理好的心得體會合集發(fā)送給內(nèi)刊編輯人員。(至少2天時間,一是統(tǒng)計(jì)整理需要時間,二是需要多次打電話、發(fā)郵件督促)【內(nèi)刊編輯流程】

      1、根據(jù)內(nèi)刊編輯輪流表,在本季度第一個月5日前通知本季度內(nèi)刊編輯部門成立編委會;(5分鐘)

      2、由編委會發(fā)通知號召大家投稿;(5分鐘)

      3、在下一季度第一個月30日前將收集的全部心得體會發(fā)送給編委會;(10分鐘)

      4、督促編委會盡快編輯,并將合作廣告公司聯(lián)系方式等情況告知編委會;(2天,需要不間斷地通知督促,否則會一直拖延)

      5、編委會與廣告公司聯(lián)系,完成內(nèi)刊編輯,將初稿遞交經(jīng)理室審核;

      6、經(jīng)理室審核通過后,告知廣告公司印刷,并在晨會上向全員展示;(10分鐘)

      7、根據(jù)編委會提供的稿件采用名單,制作內(nèi)刊稿費(fèi)清單,遞交綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理審核簽字,從工資發(fā)放稿費(fèi);(半小時)

      8、內(nèi)刊印刷好后,通知各部門前來領(lǐng)取。(一天,大家都是斷斷續(xù)續(xù)來領(lǐng)?。?/p>

      八、各類行政事務(wù)

      包括上級公司下發(fā)文件、郵件要求處理的表格、通知、文件等,公司內(nèi)部的電話接聽、通知等,大概每天約有一半的工作時間耗費(fèi)在此?!玖鞒獭?/p>

      該類工作無固定流程,根據(jù)實(shí)際情況處理 “反思——這類工作耗費(fèi)時間較多的原因有”:

      1、上級公司經(jīng)常下發(fā)的各類通知,都是反復(fù)在做無用功,之前已經(jīng)做過的事情、統(tǒng)計(jì)過的材料等,反復(fù)要求上報(bào);或者政策朝令夕改,導(dǎo)致時間浪費(fèi)很多;

      2、公司內(nèi)部執(zhí)行力不夠,很多事情都需要反復(fù)、多次通知,才能督促完成,耗費(fèi)了大量的打電話、發(fā)短信、郵件以及事情處理時間;

      3、個人工作能力不足,考慮問題不夠周到,工作效率不夠高;

      4、公司內(nèi)部流程不順、權(quán)責(zé)不清晰,各部門、各崗位的職責(zé)不明朗,分工不均,工作推諉導(dǎo)致延誤。

      九、教育培訓(xùn)配合

      通常每年至少有一次新員培訓(xùn),其余還有公司一些零散的培訓(xùn)活動,每年大概有十次左右?!玖鞒獭?/p>

      1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,編寫員工培訓(xùn)計(jì)劃、新員培訓(xùn)計(jì)劃;(大概需要2天)

      2、提前與培訓(xùn)老師溝通,準(zhǔn)備培訓(xùn)課件,與領(lǐng)導(dǎo)溝通后安排培訓(xùn)時間、場地、人員;(大概需要1天)

      3、通過郵件、電話、短信等方式通知參訓(xùn)人員培訓(xùn)事宜;(10分鐘)

      4、培訓(xùn)工作中的組織執(zhí)行;(根據(jù)培訓(xùn)時間長短從半天到2個月不等)

      5、培訓(xùn)后的意見征集,反思總結(jié)等;(半天至一天)

      6、年底統(tǒng)計(jì)老師授課情況,遞交經(jīng)理室審批后,交送至財(cái)務(wù)室發(fā)放培訓(xùn)課時費(fèi)。

      十、會議費(fèi)制作(不定時,每月約兩次)【流程】

      1、財(cái)務(wù)提供會議費(fèi)發(fā)票,明確會議地點(diǎn)、承辦部門、時間等要素;(5分鐘)

      2、根據(jù)要求,結(jié)合公司會議召開情況,按照會議費(fèi)制作模板,擬定參會人員名單、會議預(yù)算表、會議審批表、會議通知四個材料。特別注意:會議預(yù)算要與發(fā)票金額基本吻合,參會人員名單要與會議主題匹配。(3小時)反思——

      會議費(fèi)制作很頭疼:一是上級公司多次退,導(dǎo)致一張發(fā)票要做好幾次會議;二是很多會議費(fèi)金額太大,或者都是餐費(fèi),很難做出符合實(shí)際情況的會議。建議以后金額太大的會議費(fèi)分成幾次會議出,既符合實(shí)際顯得真實(shí),可能也更容易通過上級審核。

      十一、職場布置

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及工作需要進(jìn)行職場布置,不定時進(jìn)行,規(guī)模大小不一。【流程】

      1、領(lǐng)導(dǎo)提出整修要求,或者自己向領(lǐng)導(dǎo)提出;

      2、聯(lián)系廣告公司,詢問價格,向綜合部經(jīng)理匯報(bào);(價格高的須總經(jīng)理審批)

      3、確定好制作后,通知廣告公司排版,確定版面后開始制作;

      4、廣告公司制作后,安排進(jìn)行更換、布置;

      5、在文件夾中登記好制作清單,到年底與廣告公司核對,結(jié)算費(fèi)用。

      十二、組工、工會信息寫作

      組工信息一般寫黨務(wù)方面的信息,每月25日前上交一篇;工會信息寫公司職工動態(tài),每月一篇。工會活動較多,上面會有人督辦。

      十三、政府來文接受與辦理

      今年三城同創(chuàng),活動較多。尤其是文明辦。一般是投票,拿文件,通知領(lǐng)導(dǎo)開會,優(yōu)秀先進(jìn)人物推薦表寫作。還有就是志愿者活動,該類活動可與公司工會幫扶活動相結(jié)合,既節(jié)約成本,又節(jié)約時間。

      十四、幫扶活動

      幫扶方案制作,活動實(shí)施,物品購買。

      十五、金融同業(yè)協(xié)會

      每月5日在同業(yè)協(xié)會群里通知大家上交清單,10日后沒上交的公司,則打電話催交。太平洋公司因?yàn)椴荒苌蟩,需要打電話,華安公司數(shù)據(jù)直接找福州拿,所以直接找老總,辦事員拿不到數(shù)據(jù)。匯總表填好后,發(fā)給雪蓮經(jīng)理和黃鶯總審核,審核通過后方可上傳至群共享。

      十六、反洗錢宣傳

      根據(jù)人行通知,制作宣傳方案,組織活動實(shí)施,撰寫活動報(bào)道。

      十七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

      第五篇:綜合文秘崗位職責(zé)

      綜合文秘崗位職責(zé)

      一、協(xié)助辦公室主管做好日常行政事務(wù);

      二、負(fù)責(zé)文書工作,包括各類文件的起草、打印、收發(fā)、傳閱和歸檔工作;

      三、協(xié)助做好企業(yè)文化建設(shè)工作,搞好對外宣傳和公共關(guān)系;

      四、做好公司會議記錄,及時整理并分發(fā)至相關(guān)部門;

      五、接聽辦公室電話,做好記錄。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、耗材的購買、保管、使用登記;

      六、負(fù)責(zé)人員的檔案的建立和管理工作,及時將有關(guān)資料歸檔;

      七、統(tǒng)計(jì)制作部門人員的考勤表;

      八、負(fù)責(zé)員工福利、辦公用品等的發(fā)放工作;

      九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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