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      2010年10月26日湖南省財(cái)政廳公選面試題

      時(shí)間:2019-05-12 17:59:08下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2010年10月26日湖南省財(cái)政廳公選面試題》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2010年10月26日湖南省財(cái)政廳公選面試題》。

      第一篇:2010年10月26日湖南省財(cái)政廳公選面試題

      2010年10月26日湖南省財(cái)政廳公選面試題 2010年10月26日湖南省財(cái)政廳公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題:

      1、家電以舊換新,有人說拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,但有人又說要保持堅(jiān)苦奮,你怎么要看?

      2、上級安排你組織建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng),有同事對你不滿,怎么辦?

      3、作為預(yù)算部門工作人員,你的家人親戚朋友找你為家鄉(xiāng)財(cái)政支持提供方便,問你怎么辦?

      2010年10月19日下午湖北省公選廳級領(lǐng)導(dǎo)面試題 材料:目前某些地方對各政府推行民主評議工作,但在推行過程中,出現(xiàn)了不少政績廣告。對此,要求各位考生以“民主評議工作委員會(huì)”的身份來討論以下話題:

      1、如何看待 “政績廣告”?

      2、搞好民主評議要抓住哪三個(gè)關(guān)鍵問題?

      3、對于最關(guān)鍵的問題,有什么好的建議和對策?

      討論程序:

      第一、每個(gè)考生先閱讀5分鐘材料;

      第二、自由發(fā)言,每人5分鐘;

      第三、自由討論40分鐘;

      第四、總結(jié)陳辭5分鐘。

      2010年10月20日上午湖北省公選教育廳副廳長面試題

      2010年10月20日上午湖北省公選教育廳副廳長面試真題:

      1、目前有些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在這樣一種現(xiàn)象,說的頂呱呱,做的輕飄飄,講問題繞來繞去,工作蜻蜓點(diǎn)水,工作靠慣性,做事憑經(jīng)驗(yàn),解決問題的思

      路不夠,促進(jìn)發(fā)展的招數(shù)不多,你認(rèn)為導(dǎo)致以上問題深層次原因主要有哪些?你對解決上述問題有哪些好的意見和建議?

      2、某廳為提高工作效率和質(zhì)量,要求各個(gè)處室在工作中做到任務(wù)明確,職責(zé)清晰,程序規(guī)范,但在實(shí)際工作中,卻出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象:各處室的日常工作完成很好,而廳里需要處室之間相互配合工作往往不能優(yōu)質(zhì)高效地完成。你認(rèn)為主要原因有哪些?假如你是該廳副廳長,針對上述現(xiàn)象,你該怎么辦?

      3、今年八月,某省部分地市在新學(xué)期開學(xué)前夕臨時(shí)更換了初中學(xué)生的外語課本,致使開學(xué)后仍有部分學(xué)生未能領(lǐng)到新教材,部分學(xué)生家長對此提出了質(zhì)疑,在社會(huì)上也引起了較為強(qiáng)烈的反響。假如你是該省副廳長,面對這一情況,你怎么辦?

      4、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為引起社會(huì)廣泛關(guān)注的現(xiàn)實(shí)課題,除了經(jīng)濟(jì)形勢、就業(yè)機(jī)會(huì)少等社會(huì)因素外,高校對學(xué)生培養(yǎng)存在問題也是一個(gè)方面。請你結(jié)合實(shí)際談?wù)劯咝W(xué)生的培養(yǎng)方面存在的問題主要有哪些?怎么解決?

      2010年10月19日湖北省公選團(tuán)省委書記面試題(廳級)

      2010年10月19日湖北省公選團(tuán)省委書記面試真題:

      1、目前有些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在這樣一種現(xiàn)象,說的頂呱呱,做的輕飄飄,講問題繞來繞去,工作蜻蜓點(diǎn)水,工作靠慣性,做事憑經(jīng)驗(yàn),解決問題的思路不夠,促進(jìn)發(fā)展的招數(shù)不多,你認(rèn)為導(dǎo)致以上問題深層次原因主要有哪些?你對解決上述問題有哪些好的意見和建議?

      2、某省團(tuán)省委機(jī)關(guān)干部呈現(xiàn)老化現(xiàn)象,部分班子成員和個(gè)別部門負(fù)責(zé)人工作積極性不高,影響工作開展,你認(rèn)為產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是什么,假若你新任該團(tuán)省委機(jī)關(guān)干部,針對上述現(xiàn)象你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦?

      3、假如省里安排團(tuán)省委牽頭幾個(gè)相關(guān)廳局搞一個(gè)關(guān)于青年方面的活動(dòng),你擔(dān)任召集人,你發(fā)現(xiàn)其他部門有的不配合,有的不重視,有的暗中設(shè)置一些障礙,你該如何處理上述情況?

      4、當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型,青年的思想觀念、群體分布、職業(yè)構(gòu)成、行為方式、利益訴求也發(fā)生了相應(yīng)變化,假若你是團(tuán)省委書記,共青團(tuán)工作應(yīng)如何適應(yīng)這些新變化?

      2010年10月17日福建省公選廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題 公選試題一:

      中央高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題。有人認(rèn)為,到目前為止,因?yàn)楦鞣N體制因素,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題還沒有得到根本解決。對此,你怎么看?(省農(nóng)辦副主任職位)

      福建省委提出,要把福建省委黨校建設(shè)成為全國一流的黨校。對此,你怎么看?(省委黨校副校長職位)

      公選試題二:

      請你談一談,在你過去的領(lǐng)導(dǎo)工作中,由你親自主持或協(xié)助開展的一項(xiàng)工作,當(dāng)時(shí)的主要工作任務(wù)是什么,你是怎么主持或協(xié)助完成好這項(xiàng)工作的。(公共題)公選試題三:

      假如你被調(diào)到一個(gè)新的單位任副職,去了一段時(shí)間,對于你原來的一些領(lǐng)導(dǎo)方法或工作方法,新的單位大部分干部不接受。對此,你怎么辦?(公共題)公選試題四:

      《國務(wù)字關(guān)于進(jìn)一步支持建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的實(shí)施意見》中強(qiáng)調(diào)地,要“大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”,請你談?wù)勔绾温鋵?shí)好這一工作部署,會(huì)面臨哪些問題或困難,你覺得應(yīng)該怎么解決?(省農(nóng)辦副主任職位)

      黨校是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的地方,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的特殊身份,學(xué)員管理一直是一個(gè)比較難的問題。請你談?wù)勅绾胃愫命h校的學(xué)員管理?(省委黨校副校長職位)

      2010年8月28日四川公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(副廳,副市長)

      2010年8月28日四川公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(副廳,副市長):

      1、所報(bào)崗位職責(zé)?結(jié)合自己經(jīng)歷,談?wù)勀愕膬?yōu)勢和不足。

      2、有時(shí)在工作中往往領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的人,被大家的孤立,而受領(lǐng)導(dǎo)批評的人,受大家的同情和支持,你怎么年這種現(xiàn)象?怎么處理?

      3、你分管文化,教育的副高市長,本市文化教育很落后,你怎么如何開展工作?

      4、作為市領(lǐng)導(dǎo)你推動(dòng)一項(xiàng)工作,下屬不支持配合,甚至抵觸,你怎么辦?

      5、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人人都可通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以發(fā)表自己的觀點(diǎn)意見,作為領(lǐng)導(dǎo)干部你怎么運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)為自己的工作,學(xué)習(xí)服務(wù),第二,怎么加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管?

      國家某部門公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題 國家某部門公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題:

      (先做簡要自我介紹,然后回答三道題目,共15分鐘)

      1、單位一把手提出一個(gè)工作方案,得到其余副職的附和,而作為副職的你發(fā)現(xiàn)此方案如果實(shí)施會(huì)造成嚴(yán)重后果,你怎么辦?

      2、你單位收到一個(gè)關(guān)于你單位的林業(yè)方面的負(fù)面消息,你單位一把手正在國外考察學(xué)習(xí),你作為主持工作的副職,如何處理這件事情?

      3、“小勝靠智、大勝靠德”,你如何理解?

      2009年江西省公選勞動(dòng)和社會(huì)保障廳廳長面試真題 2009年江西省公選勞動(dòng)和社會(huì)保障廳廳長面試真題:

      1、觀念就是財(cái)富,請談?wù)勥@幾年江西干部的觀念發(fā)生了哪些新變化?結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勀阍谶@方面的變化。

      2、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作對完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和深化改革具有重要作用,各省在這方面出臺(tái)了不少好的措施,你認(rèn)為有哪些措施值得我省借鑒?

      3、省委提出:要著眼于緊緊抓住用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,安全度過社會(huì)矛盾凸顯期,在新的起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展。你作為單位主要領(lǐng)導(dǎo),如何把握和落實(shí)這一要求?

      4、根據(jù)江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所處階段和實(shí)際情況,以及社會(huì)保障工作的規(guī)律,請你談?wù)剳?yīng)如何循序漸進(jìn)地推進(jìn)我省的社會(huì)保障工作?

      5、你怎么看待當(dāng)前一些地方出現(xiàn)的就業(yè)難和招工難并存的現(xiàn)象,有什么辦法解決這個(gè)問題?

      6、現(xiàn)在有的地方和單位制定的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、方案都比較好,但落實(shí)不理想,其癥結(jié)在于團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力,請問你作為單位主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)采取什么措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

      2009年8月12日湖北省公選審計(jì)廳副廳長面試真題

      2009年8月12日湖北省公選審計(jì)廳副廳長面試真題:

      1、當(dāng)前,一些地方和部門在工作中存在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多,聯(lián)系群眾少;聽匯報(bào)多,深入基層少;發(fā)文件多,抓落實(shí)少,你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況原因是什么?怎樣改變這一情況?

      2、假如你走上新的工作崗位后,發(fā)現(xiàn)分管處室的同志踏實(shí)敬業(yè),但缺乏開拓創(chuàng)新的精神,有的工作壓力大,但平時(shí)對自己要求不嚴(yán),還有的工作認(rèn)真,但缺乏大局觀念,你將如何帶好這支隊(duì)伍?

      3、某廳擬用半年的時(shí)間對過去出臺(tái)的政策性、規(guī)范性文件進(jìn)行清理,其中有不少是和其他部門聯(lián)合發(fā)文的,這項(xiàng)工作涉及面廣、難度大,假如你是該廳的副廳長你該怎么做?你覺得工作中的難點(diǎn)是哪些?你會(huì)怎么解決?

      4、近年來,我省審計(jì)工作在長足發(fā)展的同時(shí)。也面臨越來越大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),尤其是投資審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),請結(jié)合我省實(shí)際談?wù)勍顿Y審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在哪些方面?該如何防范?

      第二篇:2012公選面試題

      面試題

      1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

      題目:某縣為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際推出兩個(gè)項(xiàng)目。一是選出20名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到某鎮(zhèn)任職三年,費(fèi)用由財(cái)政支出。二是提供專項(xiàng)資金80萬元。但由于項(xiàng)目有項(xiàng),每個(gè)鎮(zhèn)只能選擇一個(gè)項(xiàng)目。你作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,如何給正職提供參考意見。

      2、科學(xué)家在研究A物質(zhì)時(shí)無意中發(fā)現(xiàn)了B物質(zhì),對此,你有什么看法?

      答:對此我談三點(diǎn)哲學(xué)原理,一點(diǎn)感想:

      1、這看似偶然,實(shí)質(zhì)必然,所以這首先揭示了偶然性與必然性的哲學(xué)原理,偶然性寓于必然性之中,是必然性的特殊表現(xiàn)形式。

      2、這還說明人們對客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)總是落后于事物的發(fā)展變化。任何事物的發(fā)展都有規(guī)律可循,但這種規(guī)律不是一成不變的,世上沒有永恒的真理。因此,我們必須與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整視角,完善制度,甚至改革現(xiàn)有體制。

      3、這也說明世間萬物不是孤立存在的,是相互聯(lián)系、相互制肘的。在我們進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)時(shí),莫不于此。解決了個(gè)人崇拜,推行了實(shí)事求是,卻出現(xiàn)了思想保守、體制僵化;打開了國門,對外開放,卻飛進(jìn)了西方蒼蠅;實(shí)現(xiàn)了國家工業(yè)化,卻形成了一代又一代的農(nóng)民弱勢群體;反哺了農(nóng)民,卻引發(fā)了新一輪通貨膨脹;發(fā)展了經(jīng)濟(jì),卻要為天價(jià)環(huán)保埋單……舉不勝舉。

      4、一點(diǎn)感想。既然B物質(zhì)的出現(xiàn)是必然的,是客觀規(guī)律,是不可避免的,那么就要求我們科學(xué)家、設(shè)計(jì)師在研究A物質(zhì)時(shí)能高瞻遠(yuǎn)矚、通盤考慮,B物質(zhì)如果有利,就要加速它的出現(xiàn),擴(kuò)大它的影響,B物質(zhì)如果有弊,就要盡量延緩它的進(jìn)程,減少它的負(fù)作用,只有這樣,才不至于頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,疲于應(yīng)付,事倍功半。

      第三篇:公選面試題

      公選面試題:

      2013年5月10日,A省國稅局副處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗面試落下帷幕,眾多考生幾家歡喜幾家愁。那些參加過公選王網(wǎng)站面試培訓(xùn)的考生,準(zhǔn)確地把握了面試的命題和答題規(guī)律,在考場上應(yīng)對自如,交上了一份精彩的口頭答卷。還有很多考生因準(zhǔn)備不足,對面試題型和答題時(shí)間分配把握不佳而愁云慘淡,15分鐘的答題不知所云,便草草收場,遺憾地錯(cuò)失了更上一層樓的良機(jī)。

      國稅系統(tǒng)的面試題型通常是這樣三類:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)類、稅務(wù)管理類和綜合類。以此次面試題目為例:

      1、總書記提出我們要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,請你結(jié)合國稅系統(tǒng)的工作實(shí)際,談?wù)剣惒块T怎樣發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)中國夢?這道題目屬于國稅專業(yè)題目,但是與目前的熱點(diǎn)緊密結(jié)合。主要測試考生的政治理論水平和國稅專業(yè)素養(yǎng)。公選王網(wǎng)站版權(quán)所有

      2、有人說:領(lǐng)導(dǎo)干部抓住工作重點(diǎn)很重要,決策正確與否并不重要。你怎么看?這道題目屬于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類,主要測試考生的科學(xué)決策水平和統(tǒng)籌兼顧能力。

      3、有這樣一個(gè)寓言故事:有一個(gè)農(nóng)夫養(yǎng)了兩匹馬,一匹馬干活很勤快,一匹馬干活總是偷懶,于是主人就把那匹偷懶的馬的活也交給勤快的馬去干。偷懶的馬起初沾沾自喜,認(rèn)為不干活照樣吃得不少,可以安逸地生活。后來,主人見一匹馬就可以承擔(dān)所有任務(wù),便殺掉了懶馬。請你結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勀愕目捶?。這道題目主要測試考生綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

      公選王網(wǎng)站專家認(rèn)為:要在國稅部門的公開選拔考試中高分勝出,必須把握住以下公選面試技巧:

      一是抓住國稅工作“牛鼻子”。也就是要抓住國稅工作的重點(diǎn)。命題時(shí)會(huì)將每一不同的工作重點(diǎn)與當(dāng)前熱點(diǎn)結(jié)合起來,公選王網(wǎng)站版權(quán)所有平時(shí)工作要加強(qiáng)國稅總局每一工作總體部署的思考,結(jié)合本省市的實(shí)際情況,高度提煉出自己的觀點(diǎn)。

      二是掌握社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治熱點(diǎn)很重要。不要盲目認(rèn)為面試只測試專業(yè)知識(shí),其實(shí)政治理論和政治熱點(diǎn)總會(huì)以不同形式出現(xiàn)在面試題目中。比如中國夢、經(jīng)濟(jì)升級版、改進(jìn)作風(fēng)等。

      三是真題演練不放松。公選王網(wǎng)站“面試天天練”資料和“每日一題”欄目有很多精彩面試題及解答,公選王網(wǎng)站版權(quán)所有大家要養(yǎng)成每天都瀏覽學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并結(jié)合真題,按照每道題目4-5分鐘的要求不斷開口演練。如果愿意自我加壓,還可以把自己演練的答案發(fā)給公選王網(wǎng)站工作人員,請專家修改,就會(huì)收到事半功倍的效果。

      四是研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)常抓不懈。既然是領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性考試,就會(huì)在面試時(shí)測試大家的科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)、疑難雜癥的處置等能力,所以大家平時(shí)要多瀏覽公選王網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)相關(guān)的欄目,結(jié)合實(shí)際工作深入思考,未雨綢繆,避免臨時(shí)抱佛腳。

      機(jī)遇總是青睞準(zhǔn)備最充分的人。人生要出彩,就要敢于有夢,勇于追夢,勤于圓夢,公選王網(wǎng)站預(yù)祝各位在公開選拔中好夢成真!公選王網(wǎng)站版權(quán)所有。

      第四篇:公選面試題集錦

      1、談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

      [思路點(diǎn)撥]

      這個(gè)問題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀地評價(jià)自己。從考生對這個(gè)問題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

      考生回答時(shí)除了注意上面三個(gè)要點(diǎn)外,還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      (1)盡管這是你的主觀評價(jià),受個(gè)人自信程度、價(jià)值取向等影響很大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺點(diǎn)與實(shí)際情況可能不符,但你的陳述在一定程度上會(huì)影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛地說自己語文表達(dá)能力尚需完善,那么盡管你實(shí)際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明,且能夠充分利用非言語符號(hào),但考官下結(jié)論時(shí)多多少少會(huì)受到考生自己否定性結(jié)論的影響。

      (2)作為一個(gè)“社會(huì)人”,考生實(shí)際具有的優(yōu)點(diǎn)是很多的,如:勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問題、人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點(diǎn)。但考生一定要突出重點(diǎn),非常出色的特質(zhì)和與報(bào)考職位相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)很一般,就會(huì)適得其反了,同樣談缺點(diǎn)也應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā)。

      2、請你聯(lián)系實(shí)際,談?wù)剬r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一問題的認(rèn)識(shí)。

      [思路點(diǎn)撥]

      (1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物,是一種現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式。

      (2)農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化。

      (3)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用和好處是:

      ①有利于解決農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)業(yè)市場化的程序;

      ②有利于提高農(nóng)業(yè)的比較效益,增加農(nóng)民收入;

      ③有利于加快對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

      (4)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是培育具有市場開拓能力、為農(nóng)民提供系列化服務(wù)、帶動(dòng)千家萬戶發(fā)展商品生產(chǎn)的“龍”頭企業(yè)。

      3、市場經(jīng)濟(jì)下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帯?/p>

      [思路點(diǎn)撥]

      主要談責(zé)任感與成就欲。競爭推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,要敢于面對競爭。

      4、你作為副局長主持一次工作會(huì)議,其中一位處長發(fā)言時(shí)思路清楚,其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位處長得理不饒人,時(shí)常影響別人的發(fā)言積極性,造成許多人閉口不言。作為會(huì)議主持人,你如何處理這一問題?

      [思路點(diǎn)撥]

      考察組織協(xié)調(diào)能力。

      適時(shí)引導(dǎo),巧妙表態(tài),適當(dāng)制止。如果是討論會(huì),作為主持人就應(yīng)該讓更多的人發(fā)表意見,多傾聽來自各個(gè)方面的聲音,不能將會(huì)議討論變成一個(gè)人的演講或者報(bào)告,若如此,主持人就失去了作為主持的起碼要求,必將影響會(huì)議的效果。經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (二)1、劉邦在奪取政權(quán)時(shí)期起用了一批各式各樣的人物,肖何是縣吏,張良是貴族,陳平是游士,樊噲是狗屠,周勃是吹鼓手,灌嬰是布販,婁敬是車夫,韓信是混子,彭越是強(qiáng)盜。請你對這個(gè)問題給予評價(jià),并談?wù)剰闹械玫绞裁磫⑹荆?/p>

      [思路點(diǎn)撥]

      啟示:領(lǐng)導(dǎo)者的魄力;干部結(jié)構(gòu);選人標(biāo)準(zhǔn);改革用人制度;用人態(tài)度。

      評價(jià):特定時(shí)期、特定情況有作用,但作為封建帝王用人也有弊端。

      2、某縣某鄉(xiāng)長長期拖欠教師工資,大大影響了教師的工作積極性,現(xiàn)有部分教職工來縣集體上訪,要求解決拖欠的工資,如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事,你打算怎樣做?

      [思路點(diǎn)撥]

      搞好接待,穩(wěn)定情緒;

      調(diào)查研究,了解情況;

      提出解決方案;幫助解決實(shí)際困難。

      3、富蘭克林—羅斯福是美國歷史上唯一破例連任總統(tǒng)四次的人。他有一名風(fēng)靡全球的名言:“我們唯一必須害怕的就是害怕本身?!闭埪?lián)系實(shí)際予以評說。

      [思路點(diǎn)撥]

      干部要有進(jìn)取心和堅(jiān)強(qiáng)的意志;分析羅斯福執(zhí)政背景;

      發(fā)揮主觀能動(dòng)性的作用及尊重客觀規(guī)律的重要性;分析領(lǐng)導(dǎo)者的思想品質(zhì);

      樹立憂患意識(shí);聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行分析。

      4、在工作中,假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持,該怎么辦?

      [思路點(diǎn)撥]

      冷靜對待,首先從自己身上找原因;

      調(diào)查研究,找出癥結(jié)所在;

      若屬自己工作失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路;

      若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,求得支持;若遇特殊情況,可及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

      5、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作,你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮議和環(huán)節(jié)?

      [思路點(diǎn)撥]

      打電話:

      (1)音量適宜,咬字清楚,交代問題要仔細(xì),對方復(fù)詢時(shí)要耐心講清;

      (2)因事情緊急,或心情不好,更避免急躁情緒;

      (3)公務(wù)電話,不扯家常,不開玩笑;

      (4)注意細(xì)節(jié):如撥錯(cuò)號(hào),應(yīng)說對不起;要找的人不在,要說謝謝。

      接電話:

      (1)及時(shí)接,語氣和藹;

      (2)對方請你找人,要說“請等一下”,馬上去找;

      (3)如對方請你轉(zhuǎn)達(dá),問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情,及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。

      電話后續(xù)處理:

      (1)電話打過或接過之后,除特殊電話,一般應(yīng)把若干電話集中整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

      (2)凡自己能夠處理的電話,就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),有的可在事后順便匯報(bào)一下;

      (3)較為復(fù)雜的電話內(nèi)容,應(yīng)整理謄寫清楚,附上擬辦意見,及時(shí)匯報(bào);

      (4)對電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (三)1、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?

      [思路點(diǎn)撥]

      觀點(diǎn)

      一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。

      觀點(diǎn)

      二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。

      2、領(lǐng)導(dǎo)前一天交代你將文件交給甲,第二天領(lǐng)導(dǎo)一上班就責(zé)怪你,本應(yīng)將文件送給乙,為什么卻送給了甲,你該如何處理?

      [思路點(diǎn)撥]

      出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可能有三種情況:

      (1)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)記錯(cuò)了,但他堅(jiān)持認(rèn)為是你的錯(cuò);

      (2)領(lǐng)導(dǎo)知道自己下錯(cuò)了命令,但出于各種復(fù)雜的原因,只能讓你充當(dāng)“替罪羊”;

      (3)你和領(lǐng)導(dǎo)誰也沒錯(cuò),而可能是你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)改變了決定。

      當(dāng)然.不管是哪一種情況,身為一名小職員,我認(rèn)為你還是忍忍算了。因?yàn)槲覀儎倓傔M(jìn)入公務(wù)員崗位,還是要本著學(xué)習(xí)的態(tài)度。而且這本身也不是什么大不了的事。挨了領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn),臉皮厚點(diǎn)兒.下次好好做就是了。

      3、假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn),恰好這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來了,你該怎么辦?

      [思路點(diǎn)撥]

      采用“冷處理“的方式——立刻停止談?wù)?。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)可能壓根就沒有聽見。但要說明一點(diǎn),即無論哪個(gè)單位,可能都免不了下屬議論上級的情況,這是正常的;不正常的是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不能容忍下面議論自己。

      4、如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)的水平比你高很多,你又怎么做?

      [思路點(diǎn)撥]

      無論領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱.作為一名公務(wù)人員,都必須對他給予充分的尊重,因?yàn)榫S護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威.其意義并不僅僅是針對個(gè)人,更重要的是維護(hù)了單位正常的運(yùn)行秩序。如果我是一個(gè)初出茅廬的新職員,我會(huì)把更多的精力放在提高自己的工作水平上。

      5、領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù),并交代你如何辦理,可是如果完全按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦,定會(huì)造成重大損失,你該怎么辦?

      [思路點(diǎn)撥]

      這實(shí)際上是兩個(gè)問題:怎樣做是正確的和怎樣做正確的事。作為一名新入行的公務(wù)人員,你不僅要保證自己所做的事是正確的,而且還要保證做事的方式也是正確的。無論做什么事都應(yīng)有最基本的道德標(biāo)準(zhǔn),無論做什么事都應(yīng)講究動(dòng)機(jī)和方式方法。

      6、天安門廣場有40萬個(gè)口香糖痕跡,作為廣場管理人員,你準(zhǔn)備怎么向上級匯報(bào)?

      [思路點(diǎn)撥]

      不僅僅是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),還要提出建議。出了問題不應(yīng)照單上交,而是負(fù)責(zé)任地提出解決問題的方案??梢钥紤]一是提高罰款金額,如發(fā)現(xiàn)一次隨地吐口香糖的行為罰款50元,在這方面新加坡是一個(gè)很好的榜樣;二是采取一些懲罰措施,如發(fā)現(xiàn)一次.讓其清除廣場上10個(gè)口香糖痕跡,令其切身體會(huì)一下清除口香糖痕跡有多難。

      7、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?!闭埥Y(jié)合公務(wù)員的工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

      [思路點(diǎn)撥]

      對公務(wù)員來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,譬如,一個(gè)辦公桌收拾得總是井井有條的人應(yīng)當(dāng)是一個(gè)做事嚴(yán)謹(jǐn)、有序的人。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過一些小事來了解下屬的特點(diǎn),便于有針對性地安排工作,我相信人人皆是人才,關(guān)鍵是要用對地方。經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (四)1.請簡要進(jìn)行一下自我介紹,好嗎? [思路點(diǎn)撥] 要針對所聘職位要求,重點(diǎn)突出、簡要介紹自己。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間通常很緊,抓緊時(shí)間突出重點(diǎn),有針對性地簡要介紹非常必要; 2.你為何應(yīng)聘我單位? [思路點(diǎn)撥] 答案:從該職位的社會(huì)功能,本人的專業(yè)特長,特別是對該項(xiàng)工作的興趣和熱情等方面回答。這是很多單位必問的一個(gè)問題,應(yīng)聘者應(yīng)認(rèn)真做好充分準(zhǔn)備。因?yàn)槟慵扔袑I(yè)特長,又有工作興趣和熱情。3.你對我單位有何了解? [思路點(diǎn)撥] 這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是在考查你求職是否有誠意。我做過一些調(diào)查,較詳細(xì)地了解了貴單位的發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)、工作成就及工作作風(fēng)等,例如??,應(yīng)間接地表現(xiàn)為對所聘職位的渴求,給人“未進(jìn)某某門,便是某某人”的感覺,容易引起考官的關(guān)注和好感。4.歡迎你應(yīng)聘會(huì)計(jì)職位(舉例),你有何優(yōu)點(diǎn)和特長嗎? [思路點(diǎn)撥] 我的優(yōu)點(diǎn)是好靜、穩(wěn)重、辦事認(rèn)真,特長是計(jì)算機(jī)操作能力較強(qiáng),比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,無論在實(shí)習(xí)期間還是在日常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)符合會(huì)計(jì)工作的性格要求,而且較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力是會(huì)計(jì)工作的潛在實(shí)力。5.你認(rèn)為當(dāng)好人民教師,哪些素質(zhì)最重要? [思路點(diǎn)撥] 首先要有愛崗敬業(yè)精神,熱愛學(xué)生,熱愛學(xué)科;專業(yè)水平高,具有甘當(dāng)人梯、甘當(dāng)蠟燭的精神;表達(dá)能力十分重要,我曾經(jīng)多次在大學(xué)生演講比賽和大學(xué)生辯論賽中獲獎(jiǎng);科研和創(chuàng)新能力最重要,只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷創(chuàng)新、努力提高自身素質(zhì),才能全面實(shí)施素質(zhì)教育;最重要的素質(zhì)是德智體全面發(fā)展,思想品德高尚、專業(yè)能力強(qiáng)、身體心理都很健康才能當(dāng)好人民教師。6.你有何缺點(diǎn)和不足? [思路點(diǎn)撥] 這是每位應(yīng)聘者難以回答,而又必須回答的問題。因?yàn)楫?dāng)考官問及這一問題時(shí),一般說來都是對你產(chǎn)生了興趣和關(guān)注,所謂“褒貶是買主”,作為應(yīng)聘者則應(yīng)做到“人貴有自知之明”,正確認(rèn)識(shí)自己的不足,有改進(jìn)的愿望和行動(dòng)。因此,職業(yè)指導(dǎo)專家提醒求職者在面試前要正確地認(rèn)識(shí)自己,既要認(rèn)真總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和長處,也要客觀地認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足,并提出改進(jìn)的措施;還要針對職位要求,有的放矢地回答,這就需要求職者事先的調(diào)查研究,不但要正確認(rèn)識(shí)自己,還要深入了解用人單位的要求。缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且在知識(shí)結(jié)構(gòu)上還需要進(jìn)一步充實(shí)完善; 我的性格外向,辦事急于求成,有時(shí)忽略細(xì)節(jié);或我的性格內(nèi)向,辦事過于求穩(wěn),有時(shí)效率不高。經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (五)1、如果我單位錄取你,你打算怎樣開展工作? [思路點(diǎn)撥] 評價(jià):應(yīng)該表現(xiàn)出對某項(xiàng)工作的熱情和追求這一職位的強(qiáng)烈愿望,容易得到考官的贊同,這一點(diǎn)來自事先的認(rèn)真準(zhǔn)備,我愿意服從分配、努力工作,可有準(zhǔn)備地說明做好某些工作的初步打算或詳細(xì)計(jì)劃。

      2、來我單位求職最擔(dān)心的是什么? [思路點(diǎn)撥] 這是一個(gè)很婉轉(zhuǎn)的問題,主要是考核求職者的自信心和工作熱情。回答要符合要求,顯得很有自信和熱情我有自信做好這份工作,如果說擔(dān)心的話,那就是能否在今后的工作中充分施展自己的才能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

      3、如果我們錄用你,你有何要求? [思路點(diǎn)撥] 求職擇業(yè)是一種“雙向選擇”的過程,應(yīng)當(dāng)滿足雙方的客觀需要??梢哉f自己目前沒有家庭負(fù)擔(dān),如果談要求的話,希望給予更多的任務(wù),在工作中不斷提高自己的實(shí)際能力。

      4、你希望月薪多少? 求職者的薪金待遇是“雙向選擇”中一個(gè)必不可少的話題。就一般而言,希望單位按國家有關(guān)規(guī)定或單位的慣例發(fā)工資,具體工資多少我不在意,只是希望單位以后能按工作成績或工作效率合理發(fā)放工資。比較理智地回答了這一“難以啟齒”的問題,既表現(xiàn)了干好這一工作的自信心,也表現(xiàn)出維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)。

      5、你剛才參加了其他人的面試,請你簡要評價(jià)一下前幾位考生的表現(xiàn),好嗎? [思路點(diǎn)撥] 這是一道難度較大的問題。如果一味夸獎(jiǎng)別人很出色,都比自己強(qiáng),是否意味著退出競爭呢?我認(rèn)為他們都有很多長處值得我學(xué)習(xí)。例如第一位的材料準(zhǔn)備得充分,第二位機(jī)智靈活,第三位...但我認(rèn)為干好這項(xiàng)工作最重要的是自信和熱誠,每個(gè)人都有長處和不足,我也不例外。經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (六)1、如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎么辦? [思路點(diǎn)撥] 我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失,其次才是責(zé)任問題。我想首先的問題是分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé);如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰。

      2、在此之前你去過什么單位求職,結(jié)果如何? [思路點(diǎn)撥] 這是面試比較深入以后涉及的問題,用以了解求職者在人才市場中的經(jīng)歷。我去過一些單位求職,都沒成功,原因是雙向的。

      3、你所學(xué)的專業(yè)和我們招聘的廣告策劃人員并不對口,你是不是不太適合這項(xiàng)工作呢? [思路點(diǎn)撥] 是這樣。但是我所在的學(xué)校近幾年不斷深化改革,為了完善大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),開設(shè)了許多選修課,例如??因?yàn)閷?xiàng)工作有很深厚的興趣,而且注意在實(shí)踐中不斷提高自己,這是我畫的水粉畫、油畫,還有我發(fā)表的一些“豆腐塊”文章。

      4、你受過挫折嗎?若有,請告知具體是什么事,又是如何渡過難關(guān)的? [思路點(diǎn)撥] 有。我在大學(xué)三年級參加四級英語考試時(shí),只考了47分,我很羞愧、傷心。后來我認(rèn)真總結(jié)英語考試失敗的教訓(xùn),奮發(fā)努力,在大四時(shí),我終于考了74分; 又如,在大一暑假回家的路上,我的錢包丟了,在中途轉(zhuǎn)車時(shí),我打了3天工,湊齊了路費(fèi)才回家。

      5、假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦? [思路點(diǎn)撥] 這實(shí)際上是讓你在情誼和工作之間做出選擇。而這個(gè)問題的答案,同樣具有非同一性的特點(diǎn),也就是說,你如果回答只以工作為重,則可能會(huì)被認(rèn)為是缺乏生活的基本情趣;可如果你回答要以情誼為重,則可能被認(rèn)為是個(gè)以玩樂為主的人,因此,面對這類問題,最好是能將情境具體化,做出幾種預(yù)備方案,以供選擇,而不要貿(mào)然決斷成某一種。

      經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (七)1、你在與客戶接觸的過程中,客戶向你提出了一個(gè)你回答不了的技術(shù)問題,你當(dāng)時(shí)又無法與其他人聯(lián)系,你怎么辦?

      [思路點(diǎn)撥]

      這也是考查你的應(yīng)變能力。為客戶提供令其滿意的服務(wù),是單位的起碼要求。你回答不了客戶問題,說明你的基本功有欠缺??涩F(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展日新月異,又很難說誰就能夠滿足客戶的所有要求。因此,實(shí)事求是地說明自己的情況,保證平時(shí)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,盡量少出現(xiàn)這種局面,并向客戶承諾在其能允許的最短時(shí)間里將其問題做出圓滿答復(fù)是可取的。最好說,對不起,我不清楚,夸獎(jiǎng)對方的提問,約定時(shí)間回答。

      2、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰?

      [思路點(diǎn)撥]

      教我們廣告營銷的教授,他能使課堂充滿生氣。通過實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合,而不是死讀書本,我想我從他身上得到的最多。

      3、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

      [思路點(diǎn)撥]

      我經(jīng)常用的三個(gè)詞是:適應(yīng)能力強(qiáng),有責(zé)任心和做事有始有終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      4、你的業(yè)余愛好是什么?

      [思路點(diǎn)撥]

      找一些富于團(tuán)體合作精神的,這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被否決掉,因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍?。主考官說:因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng),我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

      5、你怎么看待要向比你年輕的人/女性匯報(bào)呢?

      [思路點(diǎn)撥]

      “我從不根據(jù)年齡性別劃分別人,只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的,那絕對沒有問題。”

      經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (八)1、你的司長讓你將一份急件送給中宣部,第二天卻發(fā)現(xiàn)送錯(cuò)了單位,他不僅不承擔(dān)責(zé)任,還生氣地批評你馬虎大意,沒按要求將材料送給文化部。這時(shí),你要怎樣表白自己,而又不影響工作,不加劇你與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾?

      [思路點(diǎn)撥]

      該題用于考察考生的應(yīng)變能力和情緒穩(wěn)定性,考生應(yīng)該盡快找出壓力情況下合乎情理地解決問題的辦法,做法靈活周到。該題也能考察考生處理與上級關(guān)系的能力與技巧。情緒穩(wěn)定,思維敏捷,考慮問題周到。如:當(dāng)時(shí)不做解釋,只抓緊時(shí)間補(bǔ)救,以后選擇較輕松場合,再做適當(dāng)解釋。

      2、假設(shè)你手頭上有好幾項(xiàng)工作沒有完成,可是上級又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)。你感到自己完成這項(xiàng)工作有困難。你如何處理這個(gè)矛盾?

      [思路點(diǎn)撥]

      該題用于考察考生的人際交往的意識(shí)與技巧,主要是在組織中處理權(quán)屬關(guān)系的能力。能夠很好地與人溝通,有很好的交往方法和技巧;能夠在尊重他人的前提下恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的意見。如:能用適當(dāng)方法讓領(lǐng)導(dǎo)了解到自己現(xiàn)有任務(wù)已很重,并能向領(lǐng)導(dǎo)提出完成該任務(wù)的可行建議。

      3、這次報(bào)考,你的筆試成績一般,面試情況也不突出,你覺得我們會(huì)錄用你嗎?

      [思路點(diǎn)撥]

      該題有意地給考生施加壓力,考察考生的應(yīng)變能力和自哉情緒控制及自信心。情緒穩(wěn)定,思維敏捷、自信,對自己有正確的評價(jià),并設(shè)法得體地突出自己的優(yōu)勢,變被動(dòng)為主動(dòng)。

      4、北京市現(xiàn)有數(shù)萬下崗職工,他們的再就業(yè)是一個(gè)很大的難題。然而,每年卻有上百萬外地人在北京打工,掙走了上百億元人民幣。請分析一下造成下崗職工再就業(yè)難的原因,并簡單談?wù)勀阏J(rèn)為合適的解決辦法。

      [思路點(diǎn)撥]

      通過對比較復(fù)雜的社會(huì)熱點(diǎn)問題的討論,考察考生的綜合分析能力,也在一定程度上考察考生對社會(huì)的關(guān)心程度。注意不要對考生的觀點(diǎn)做正確與否的判斷,而主要看其是否言之成理。能夠全面地分析問題,論點(diǎn)鮮明,論據(jù)充分、恰當(dāng),論證嚴(yán)密,考慮問題有深度,且有獨(dú)到的見解,言之成理。

      5、有句古話“木秀于林,風(fēng)必摧之;堆高于岸,流必湍之”,你怎么看?(如考生不理解這句話的含義,問“槍打出頭鳥”你怎么看?)(3分)

      [思路點(diǎn)撥]

      本題可考察考生文化素養(yǎng),如不理解“木秀于林??”的含義,其文化素養(yǎng)可能不高,考生的回答,可表現(xiàn)其綜合分析的能力。根據(jù)考生的回答,考官可進(jìn)一步追問“如果你是秀于林的木,你將如何與別人相處?”進(jìn)而了解考生人際交往的意識(shí)與技巧。聯(lián)系中華文化的特點(diǎn),深刻分析“木秀于林?...”的含義,指出在我們的社會(huì)中,確實(shí)有這樣的現(xiàn)象,分析這種現(xiàn)象存在的原因,同時(shí)能恰當(dāng)、積極、有建設(shè)性地提出如果自己是“秀于林的木”將如何做。

      經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (九)1、你的履歷表設(shè)計(jì)得很精致,語言也非常流暢,并富有文采,是誰給你設(shè)計(jì)和撰寫的?

      [思路點(diǎn)撥] 非常感謝考官對我的贊揚(yáng),履歷表是我自己設(shè)計(jì)的,文字也是我自己設(shè)計(jì)的,請您多提寶貴意見,我一定虛心接受。

      2、你喜歡與哪樣的人一塊工作,不喜歡與哪樣的人一塊工作? [思路點(diǎn)撥] 我喜歡和工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍的人一塊工作。因?yàn)檫@種人事業(yè)心強(qiáng),我也是這種性格,因此與這些人一塊工作有一種安全可靠感。我最不喜歡與那些混日子的人和把成績歸于自己,把錯(cuò)誤歸于別人的人一塊工作,因?yàn)榕c這些人一塊工作,沒有安全感,因?yàn)檫@些人不是把心思放在工作上,而往往把心思放在算計(jì)別人上。這些人過于自私,與這種類型的人在一塊工作,太累了,所以不喜歡與這種人一塊工作。

      3、如有一個(gè)同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀,你怎么處理? [思路點(diǎn)撥] 如果我不知道,那么就讓他告去吧!如果我知道了,我要找領(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí),說明真相。當(dāng)然,他告狀有對的地方,那么,我就改正自己的缺點(diǎn),如果純屬“莫須有”的事情,還得找他溝通,讓其了解不實(shí)事求是對自己和他人帶來的不良后果,從而改變這種告假狀的現(xiàn)象,使大家都有一種安全感。

      4、你長遠(yuǎn)的打算和奮斗的目標(biāo)是什么? [思路點(diǎn)撥] 我長遠(yuǎn)的打算是在技術(shù)上不斷地精益求精,不斷地有所創(chuàng)新,能夠跟上時(shí)代的步伐而不被時(shí)代所淘汰。我的長期奮斗目標(biāo)是希望自己能不斷有長進(jìn),能不斷地為公司的事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

      5、到目前為止,你有何成就? [思路點(diǎn)撥] 我剛剛大學(xué)畢業(yè),在事業(yè)方面還談不上有成就,因?yàn)槲业氖聵I(yè)還沒有開始。但是要說有成就的話,那就我完成了大學(xué)四年的學(xué)業(yè)。因?yàn)樵谧x書期間,我克服了經(jīng)濟(jì)上的困難,一邊打工,一邊學(xué)習(xí),終于完成了學(xué)業(yè),為今后的事業(yè)奠定了有力的基礎(chǔ),因此,這也可以說是一種成就吧。

      6、為何要報(bào)考公務(wù)員? [思路點(diǎn)撥] 人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點(diǎn):(省略,自己發(fā)揮)。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個(gè)正確的選擇。我是一個(gè)進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動(dòng)比較多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補(bǔ)工作悠閑這個(gè)缺憾,但對工作的過程我感到不能滿足。我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的,喜歡助人為樂,很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會(huì)功能,這個(gè)職位能讓我實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)理想,因此對這項(xiàng)工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報(bào)考公務(wù)員??傊藗兌荚谧非竺篮玫臇|西,都有自己的職業(yè)目標(biāo),我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn)。

      經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (十)1、如果你不能競爭到這個(gè)職位,你會(huì)有什么想法呢? [思路點(diǎn)撥] 如果我不能競爭到這個(gè)職位,我也不感到遺憾,因?yàn)榧热皇歉偁?,那么就有人上,也有人不能上,這是非常正常的事,這個(gè)我早就有了思想準(zhǔn)備。不過如果貴公司能把不能競爭這個(gè)職位的情況反饋給我,使我在以后在競爭中做得更好一些,那么我是非常感謝的。

      2、你的履歷表上來看,你已經(jīng)在利亞商貿(mào)公司干了八年,你對利亞商貿(mào)公司的經(jīng)理有何看法? [思路點(diǎn)撥] 我認(rèn)為利亞貿(mào)易公司的劉經(jīng)理是一個(gè)很有才華的人,他的頭腦非常精明,辦事也干凈利落,他也特別重視與他接觸較多的人。但是,他對提建議或意見的人,不太歡迎,認(rèn)為這些人是拆他的臺(tái)。因此,該公司目前在經(jīng)營上遇到了一些困難。劉經(jīng)理將喜歡提建議和意見的人基本都解雇了。我是個(gè)既不與他接觸較多,也不提建議的人,他雖然沒有解雇我,但我還是辭職了。因?yàn)槲液軗?dān)心,公司有可能會(huì)陷入困境。當(dāng)然,如果他能辭職這些與他接觸較多的人,而重用那些敢于提建議和意見的人,也許公司的前景就不同了。因?yàn)槲伊私猓@些敢于提意見的人都是能獨(dú)立思考問題,并且都是很有能力的人,而劉經(jīng)理恰恰就不喜歡這些人。

      3、能談?wù)勀愕膫€(gè)性嗎? [思路點(diǎn)撥] 我的個(gè)性可以用二字概括“忠誠”。我認(rèn)為忠誠是人的立身之本,盡管忠誠的人有可能在一定的時(shí)間內(nèi)得不到重視,但是能經(jīng)得住時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。因此,我將永遠(yuǎn)保持我忠誠的個(gè)性特點(diǎn)。

      4、你的履歷表上可以看出,你在原來的單位一共干了十年,請你談?wù)勀阍瓉韱挝坏募w情況。[思路點(diǎn)撥] 我在原來的單位干了整整了十年。我原來的單位確實(shí)不錯(cuò),同事們都互相關(guān)心、互相愛護(hù),相處非常融洽。而且干工作大家都有一種你追我趕的精神,在我的印象中幾乎沒有一個(gè)偷懶的人。尤其是大家相處時(shí)都能開誠布公、坦城相待。在我工作的十年時(shí)間里,幾乎沒有發(fā)現(xiàn)同事們有過爭吵。這個(gè)單位在我腦海里的印象是難以消失的。遺憾的是我家搬遷到了城區(qū),離那個(gè)單位太遠(yuǎn)了,所以只好離開那個(gè)單位了。不過我聽說貴單位也是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體。所以我同樣非常樂意到貴單位工作。

      5、你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件? [思路點(diǎn)撥] 最理想的工作集體應(yīng)該具備下列條件。

      第一,這個(gè)集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì),也就是說應(yīng)該具備較高政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      第二,這個(gè)集體所有的成員能把心撲在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績,都能為這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量。

      第三,這個(gè)集體所有成員都能互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛護(hù)、互相關(guān)心,而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊。

      第四,這個(gè)集體所有的成員都有集體主義精神,愛惜集體的榮譽(yù)像愛惜自己的生命一樣。只有這樣,這個(gè)集體才能擁有極強(qiáng)的凝聚力。經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (十一)1、你能發(fā)現(xiàn)自己的不足嗎? [思路點(diǎn)撥] 我能發(fā)現(xiàn)自己的不足。我認(rèn)為我最大的不足就是辦事不果斷,有好幾次機(jī)遇,由于我自己猶猶豫豫,因此與其失之交臂,現(xiàn)在想起來真有點(diǎn)遺憾。不過現(xiàn)在我充分地認(rèn)識(shí)了自己這個(gè)問題,所以,辦事也就變得果斷起來,只要自己看準(zhǔn)的事情,一定要做下去。而且有信心做好。

      2、你在任科長期間,經(jīng)常采取什么方法鼓勵(lì)你的下屬,從而調(diào)動(dòng)他們的積極性?

      [思路點(diǎn)撥] 在擔(dān)任科長期間,我最大的特點(diǎn)是善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處。對于下屬的長處,我經(jīng)常在科務(wù)會(huì)議上表揚(yáng)他們,平時(shí)見面時(shí)用贊揚(yáng)等方式鼓勵(lì)他們,因而收到了很好的效果。我科干部的積極性都很高,大家的精神風(fēng)貌都很好,工作任務(wù)也完成得很好,所以我科連續(xù)兩年被評為先進(jìn)集體。

      3、工作中,有個(gè)別下屬蠻不講理,不接受批評,如果你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),你應(yīng)怎樣對待這個(gè)別職工? [思路點(diǎn)撥] 我在工作中確實(shí)遇到過這種下屬,對待這種職工,我一般采取這樣的方法對待和處理:

      態(tài)度冷靜和克制。遇到蠻不講理的職工,首先要做到的是不沖動(dòng),控制自己的情緒。這是因?yàn)樵谶@種情況下控制了自己的情緒,在氣勢上能鎮(zhèn)住對方。如果不控制情緒,犯顏?zhàn)髋?、變臉作色,對方不但不?huì)懼怕,相反還可能為你的失態(tài)感到得意,然后抓住其大做文章,將你陷入窘境。另外,抓住要害進(jìn)行反擊。在冷靜的情況下,細(xì)心地捕捉蠻不講理者的言辭或行為中的過錯(cuò),然后抓住這一過錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)厲的反擊,就可使蠻不講理者啞口無言。

      4、如果你競爭成功了,你會(huì)燒三把火嗎?如果不燒三把火,那么第一步怎樣開展工作呢? [思路點(diǎn)撥] 如果我競選成功了,我不會(huì)燒三把火。因?yàn)闊鸦?,鋒芒太露,對自己、對工作沒有 好處。我上任后的第一步工作,就是狠抓公司內(nèi)部的管理,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,真正提高公司的效益。

      5、如我們能聘用你,你對工資、辦公條件有什么要求? [思路點(diǎn)撥] 對于工資待遇、辦公條件不得不考慮,但是這不是一個(gè)特別重要的因素,關(guān)鍵是要有一個(gè)好的環(huán)境。因?yàn)楹玫墓ぷ鳝h(huán)境,能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,能夠豐富自己的經(jīng)歷,而經(jīng)歷就是無形的財(cái)富。

      6、對你的上級領(lǐng)導(dǎo)有意見怎么辦? [思路點(diǎn)撥] 如果我對領(lǐng)導(dǎo)有意見,我就及時(shí)找他溝通,陳述自己的意見。如果是開明的領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)喜歡這樣做的。我相信貴公司的領(lǐng)導(dǎo)一定是開明的領(lǐng)導(dǎo)。

      7、剛開始工作時(shí),對自己的能力有過懷疑嗎? [思路點(diǎn)撥] 我對自己的工作能力有過懷疑。那是大學(xué)畢業(yè)剛到單位工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),我怎么干都沒有收到滿意的效果,因此我對自己非常沮喪,覺得自己無能,信心幾乎都喪失了。后來一個(gè)同事了解我的思想后,鼓勵(lì)我,使我又樹立起了信心?,F(xiàn)在我對自己的工作能力再也不懷疑了。經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (十二)1、如果你的上級和部屬發(fā)生利害沖突,你會(huì)站在哪一邊? [思路點(diǎn)撥] 我要了解情況,如果正義在上級一邊,那么我支持上級;如果正義在部屬一邊,那么我支持部屬??偟膩碚f,我站在正義的一邊,理智地處理問題。

      2、當(dāng)你的工作尚未完成,但已到了下班時(shí)間,你的朋友急于等你去約會(huì),你怎么辦?

      [思路點(diǎn)撥] 我一定完成工作任務(wù)后才下班,然后向我的朋友說明情況。如果我的朋友不理解,那么就不是真正的朋友。對于這樣的朋友就只有中止關(guān)系了。

      3、做任何工作都很認(rèn)真嗎? [思路點(diǎn)撥] 我做任何工作都是非常認(rèn)真的。因?yàn)槲艺J(rèn)為只要是工作,就不能馬虎;如果馬虎,就會(huì)給工作帶來損失,同時(shí)職業(yè)道德也不允許馬虎地對待工作。

      4、能和同事團(tuán)結(jié)相處嗎?怎樣搞好團(tuán)結(jié)? [思路點(diǎn)撥] 我能和同事團(tuán)結(jié)相處。只要以誠相待、謙虛謹(jǐn)慎就能夠搞好團(tuán)結(jié)。

      5、能接受批評嗎? [思路點(diǎn)撥] 我能夠接受批評。當(dāng)然,這是自己在做了錯(cuò)事或說了錯(cuò)話的情況下,錯(cuò)了當(dāng)然就應(yīng)該接受批評。

      6、在提倡創(chuàng)新思維,你對創(chuàng)新有什么看法? [思路點(diǎn)撥] 創(chuàng)新思維是一種重要的思維形式。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新,才能發(fā)展,如果不創(chuàng)新,就會(huì)永遠(yuǎn)停滯不前,人類的進(jìn)步就是在不斷地創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)的。因此,企業(yè)要發(fā)展,也只有不斷的創(chuàng)新。

      經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (十三)1、現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要,你對此有何看法? [思路點(diǎn)撥] 現(xiàn)代人際關(guān)系是搞好工作、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)重要因素。如果人際關(guān)系不好,就會(huì)感到苦惱,一旦陷入苦惱之中,還會(huì)有精力做好工作嗎?所以我認(rèn)為,要搞好工作,決不能忽視人際關(guān)系。

      2、你如果當(dāng)上公務(wù)員,怎樣處理與上級的關(guān)系? [思路點(diǎn)撥] 我如果當(dāng)上公務(wù)員,我一定會(huì)認(rèn)真處理與上級的關(guān)系。首先是尊重上級,對于上級的工作安排無條件服從;對于上級的正確批評虛心接受;同時(shí),如果對于上級原意見,一定及時(shí)溝通。另外,保證不背后說上級的壞話,損害上級的形象。

      3、如果與同事之間發(fā)生了矛盾,你將如何處理? [思路點(diǎn)撥] 我如果與同事之間發(fā)生了矛盾,首先要頭腦冷靜,分析自己存在的問題,如果發(fā)現(xiàn)是屬于自己的問題而造成矛盾的,主動(dòng)地向同事的賠禮道歉,爭取同事的諒解;如果是同事的過錯(cuò)而造成矛盾的,主動(dòng)與同事溝通,求大同、存小異,抱著寬容的態(tài)度對待同事。

      4、工作需要,經(jīng)常要到外地出差,你能適應(yīng)嗎? [思路點(diǎn)撥] 我不怕出差,只要領(lǐng)導(dǎo)安排,我就勇往直前,這是我一向的性格。更何況我現(xiàn)在是單身,出差也沒有后顧之憂。另外,出差還可以鍛煉自己,提高自己,所以同意出差。

      5、你認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾可能克服嗎? [思路點(diǎn)撥] 我認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾是可以克服的。這是因?yàn)樵谝话闱闆r下,只要家庭沒有特殊的困難都要服從事業(yè)的需要,以事業(yè)為重,這一點(diǎn),大家都是可以理解的。既然有了這一點(diǎn)共識(shí),家庭和事業(yè)之間有什么矛盾不可克服呢? 經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (十四)1、從所填的履歷表來看,你已經(jīng)換了四個(gè)單位,這是什么原因呢? [思路點(diǎn)撥] 我確實(shí)換了四個(gè)單位,這是因?yàn)閮蓚€(gè)單位離我的家太遠(yuǎn),每天早晨要乘2個(gè)小時(shí)的公共汽車,精力消耗太大,所以我離開了那兩個(gè)單位。另兩個(gè)單位是因?yàn)樗麄儾惶⒅丶夹g(shù),生產(chǎn)產(chǎn)品不太嚴(yán)格,而我又過于嚴(yán)謹(jǐn),所以我又離開了這兩個(gè)單位。而貴單位非常注重技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,這正是我所追求的,所以我到貴單位來應(yīng)聘。

      2、如果你擔(dān)任副處長,與處長發(fā)生矛盾,這時(shí)有人給您建議,要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的專橫作風(fēng),你會(huì)怎樣處理這件事? [思路點(diǎn)撥] 我是副處長,毫無疑義,應(yīng)該尊重處長。如果與處長發(fā)生了矛盾,我不會(huì)接受別人的建議,向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的情況。我想,如果這樣做,不但不會(huì)解決與處長之間的矛盾,相反還有可能激化矛盾。處長會(huì)認(rèn)為我不地道,向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀,以后他肯定就會(huì)處處防范我。這樣,我自己也就會(huì)處于孤立的處境。所以我決不會(huì)接受別人的這種不能解決矛盾的建議。要解決與處長的矛盾,我會(huì)主動(dòng)找處長溝通,首先主動(dòng)地檢查自己的不足,并誠懇地接受處長的批評。我想,我的這種誠懇的態(tài)度是一定會(huì)感動(dòng)處長的,處長也一定會(huì)檢查自己的問題。這樣我們就達(dá)成了互相諒解,矛盾毫無疑義地就解決了。

      3、政府經(jīng)認(rèn)真研究,決定積極推動(dòng)市屬國有企業(yè)鋼鐵廠和鋁廠等國有工作組成工業(yè)集團(tuán),但是鋁廠廠長堅(jiān)決反對,其原因是怕自己的職務(wù)不好安排。請你提出解決這個(gè)問題的主要對策與理由。[思路點(diǎn)撥] 鋁廠廠長反對組建工業(yè)集團(tuán),主要是出于自己職務(wù)安排的原因,顯然,這種做法是極端錯(cuò)誤的。

      ① 做好廠長的思想工作,使他放棄反對并阻止成立工業(yè)集團(tuán)公司的行為。政府是國有企業(yè)的出資人,所以合企業(yè)有決策權(quán),這是無可非議的。廠長只是企業(yè)的經(jīng)營者,并且是由政府部門聘用或者委任的,因此,必須服從決定。我相信,廠長在明白了這個(gè)道理后,會(huì)放棄自己的不理智行為,服從政府的決定,支持企業(yè)聯(lián)合。

      ② 如果廠長堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),仍然不服從政府的決定,可以建議有關(guān)部門就地免職,或者調(diào)整工作,從而保證企業(yè)的聯(lián)合工作順利進(jìn)行。

      4、現(xiàn)在,我縣一些地方算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等封建沉渣泛濫,你如果作為宣傳部部長,怎樣看待和處理這個(gè)問題? [思路點(diǎn)撥] 算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等都是反科學(xué)的,如果讓這種現(xiàn)象泛濫下去,就會(huì)使人們走向愚昧落后,很容易使人迷信不穩(wěn)定的因素,所以,必須解決這個(gè)問題。但是要解決這個(gè)問題,不能采取命令的形式,也不能說大道理,因?yàn)檫@種方法都是無法解決問題的。我如果擔(dān)任宣傳部部長,我將采取如下幾種措施解決這個(gè)問題。① 對群眾加強(qiáng)思想政治教育,使群眾明白算命術(shù)、風(fēng)水術(shù)、巫術(shù)的欺騙性。算命術(shù)、風(fēng)水、巫術(shù)都是反科學(xué)的,有著極大的危害性,它使人們走向愚昧落后,使人們喪失精神意志。尤其是巫術(shù),還可能給人民造成喪失生命的可能性。因此,耐心給群眾說明這些道理,群眾一旦明白了這些道理,就會(huì)放棄封建迷信行為。封建迷信的市場就會(huì)大大減少。

      ② 大力開展宣傳活動(dòng)。使群眾明白封建迷信危害性??梢酝ㄟ^錄相、廣播,墻報(bào)、文藝節(jié)目等各種形式,揭下封建迷信的面紗,使其虛偽性暴露在光天化日之下。③ 加大打擊力度。凡從事封建迷信活動(dòng)對造成他人的生命危險(xiǎn)的,嚴(yán)格按照法律的規(guī)定,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。經(jīng)典面試試題及答題思路分析

      (十五)1、市某一居民區(qū)旁邊有一家飲料廠。由于飲料廠機(jī)器的轟鳴聲,嚴(yán)重地影響了居民的正常生活,有居民向環(huán)保局投訴。經(jīng)檢測工廠的噪聲超過了規(guī)定的35分貝的標(biāo)準(zhǔn),但環(huán)保部門無法解決,必須由工商局才能出面解決。你如果作為市工商局的副局長,由你來處理這一事件,怎樣處理? [思路點(diǎn)撥] 我如果作為工商局副局長來處理這件事情,提出一種解決問題的方案:

      ①建議工作限期搬遷,其損失由工商局給予適當(dāng)補(bǔ)償。因?yàn)檫@是關(guān)系到人們身心健康問題,工商行政管理部門應(yīng)該從關(guān)心和愛護(hù)人民的身心健康的宗旨出發(fā),承擔(dān)一定的責(zé)任。

      ②如果工作因一時(shí)找不到搬遷的地方,或者有其他暫時(shí)的困難而無法搬遷,建議工作改為經(jīng)營日常生活用品的商店。

      ③如果工作既無法搬遷,同時(shí)又不愿意改變經(jīng)營方式,仍堅(jiān)持生產(chǎn)飲料,那么工商局出面與工廠交涉,嚴(yán)格限制其生產(chǎn)時(shí)間,不能影響居民的休息。

      2、照省委部署,要在全省工會(huì)系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論的高潮,你作為宣傳部長,怎樣結(jié)合實(shí)際,具體實(shí)施這項(xiàng)工作? [思路點(diǎn)撥] 我如果是宣傳部長,根據(jù)工會(huì)系統(tǒng)的具體情況,打算這樣實(shí)施這項(xiàng)工作。

      ①制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,部署學(xué)習(xí)工作。首先,根據(jù)實(shí)際情況,制訂一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)鄧小平理論的計(jì)劃,然后召開全省工會(huì)系統(tǒng)宣傳部長會(huì)議,布置學(xué)習(xí)工作。

      ②舉辦培訓(xùn)班,培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干。為了鄧小平理論學(xué)習(xí)的深入開展,省總工部舉辦一期鄧小平理論骨干學(xué)習(xí)班,各市、縣工會(huì)派一名宣傳干部參加。骨干學(xué)習(xí)班賞結(jié)業(yè)后,回各單位具體輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

      ③保證學(xué)習(xí)時(shí)間,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。為了將鄧小平理論學(xué)習(xí)推向高潮,要根據(jù)各單位的實(shí)際情況,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,而且要讓廣大職工干部真正領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)。

      ④經(jīng)常了解情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。省總工會(huì)宣傳部要經(jīng)常派人到各縣、市工會(huì)了解學(xué)習(xí)情況,及時(shí)總結(jié)成功的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),推廣到全省,使學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷創(chuàng)新,并且真正學(xué)出成效,不斷地促進(jìn)和推動(dòng)我們的工作。

      3、為了慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十周年,你作為宣傳部長,怎樣舉辦慶祝活動(dòng)? [思路點(diǎn)撥] 如果我是宣傳部長,我打算從如下幾個(gè)方面來開展慶?;顒?dòng)。

      ①舉辦“黨在我心中”征文競賽。以詩歌、小說、散文等各種體裁來歌頌我黨八十年來所取得的巨大成就,歌頌優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡。

      ②舉辦“黨的成就展覽”。以圖片的形式反映在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)所取得的巨大成就。

      ③舉辦大型報(bào)告會(huì),歌頌中國共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)所取得的突飛猛進(jìn)的輝煌成果,使人民更加充分地認(rèn)識(shí)到中國共產(chǎn)黨的偉大和光榮。

      ④舉辦大型文娛晚會(huì),隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十周年。

      ⑤召開慶祝大會(huì),由黨委書記作報(bào)告,慶祝黨成立八十周年,并在大會(huì)上表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

      總之,慶?;顒?dòng)要隆重?zé)崃遥浞煮w現(xiàn)時(shí)代精神。

      4、事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由幾部分組成?現(xiàn)有一個(gè)職工從企業(yè)調(diào)到事業(yè),其工資如何套改? [思路點(diǎn)撥] 事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由二部分組成,第一部分是基礎(chǔ)工資,第二部分是活的津貼?;竟べY按照職稱職務(wù)的級別確定?;畹慕蛸N,國家全額拔款的單位按基礎(chǔ)工資的30%發(fā)給,自籌資金單位按基礎(chǔ)工資的40%發(fā)給。職工從企業(yè)調(diào)到事業(yè)單位,按相應(yīng)等級的工資標(biāo)準(zhǔn)套改。套改后其工資結(jié)構(gòu)無疑也是二部分組成,即基礎(chǔ)工資與活的津貼組成。

      5、兩位出現(xiàn)了同等職務(wù)職工工資和福利不一樣的情況,如果你是分管工資福利的處長,怎樣處理這件事情? [思路點(diǎn)撥] 首先調(diào)查了解情況,這種同等職務(wù)工資福利不一樣的情況是怎樣造成的。在調(diào)查清楚原因的基礎(chǔ)上,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并且提出處理的建議,然后由領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定。

      經(jīng)典面試試題及答題思路分析(十六)

      1、請簡單介紹一下你的簡歷和家庭情況。[思路點(diǎn)撥] 在面試開始時(shí),主考官常會(huì)問這個(gè)問題。問這個(gè)問題,從主考官角度,一是讓應(yīng)試者放松,使其自然進(jìn)入面試情景;二是考察應(yīng)試者的自我認(rèn)知能力;三是獲得對應(yīng)試者的初步印象。對這類問題,應(yīng)試者在平時(shí)就應(yīng)該有心理準(zhǔn)備,為了給主考官留下良好的“第一印象”,在回答時(shí)要注意:第一,時(shí)間控制在2-3分鐘以內(nèi);第二,回答內(nèi)容要與你的有關(guān)書面材料(比如個(gè)人簡歷、求職信)一致;第三,態(tài)度誠懇,言簡意賅。

      2、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷。[思路點(diǎn)撥] 應(yīng)試者的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)通常是主考官感興趣的一大熱點(diǎn)?;卮疬@個(gè)問題時(shí),不可摸棱兩可,含糊其詞。沒有工作過的應(yīng)屆畢業(yè)生或沒有應(yīng)聘職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人,最好強(qiáng)調(diào)自己的相關(guān)工作能力。如果你有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這固然是你的一項(xiàng)重要資產(chǎn),但千萬不要因?yàn)榉爆嵉年愂鰷p低了你在工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢,重要的是要強(qiáng)調(diào)你的工作經(jīng)驗(yàn)對你應(yīng)征的工作有正面的積極作用,這樣才能展現(xiàn)出你的工作經(jīng)驗(yàn)對應(yīng)聘單位的價(jià)值。

      3、假如你是我單位辦公室的工作人員,我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會(huì)議,探討新時(shí)期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題。從現(xiàn)在起,直到全體與會(huì)人員報(bào)到為止,由你負(fù)責(zé)會(huì)議通知和接待工作,你具體應(yīng)做哪些工作? [思路點(diǎn)撥] 應(yīng)試者在回答這類情景式提問時(shí),切忌急躁慌張,沒想好時(shí)就開口扯一通??陕宰魉妓?,再一五一十娓娓道來,回答時(shí),第一,要注意條理的清晰。因?yàn)橹骺脊俨粌H會(huì)通過你的回答評價(jià)你的口頭表達(dá)能力,還會(huì)進(jìn)而推論你的思維周密性、層次性。在回答時(shí),你不妨采用“第一、第二、第三,”或“首先、其次、再次??”第二,要注意通過自己的回答內(nèi)容,向主考官展示你的組織能力、計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力等。類似的問題還有“假如說,組織上打算由你負(fù)責(zé),組成六人小組去調(diào)查某縣的社會(huì)治安狀況,那么你如何組織實(shí)施?”等。

      4、談?wù)勀愕膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷,好嗎? [思路點(diǎn)撥] 這也是面試過程中主考官常會(huì)問起的一個(gè)問題,在回答時(shí)須注意:第一,要顯示你的教育背景有別于他人的特點(diǎn)。你的學(xué)業(yè)成就和學(xué)習(xí)心得,要避免作平鋪直敘的、毫無個(gè)性的“流水帳”式的敘述。第二,要通過你的回答讓主考官明白,你的教育背景能夠支持和滿足你所應(yīng)聘的工作要求。

      5、你在學(xué)校時(shí)最喜歡的科目是什么?最不喜歡的科目是什么? [思路點(diǎn)撥] 你在學(xué)校最喜歡的科目一般而言也是你最學(xué)有所長、學(xué)有所得的科目。如果你覺得這科目能對當(dāng)前應(yīng)聘的工作產(chǎn)生積極作用,就抓作機(jī)會(huì)予以強(qiáng)調(diào)、作深入細(xì)致闡述,否則不妨淡化處理?;卮鹪谛F陂g最不喜歡的科目時(shí)注意把握如下原則:第一,要懂得如何避重就輕;第二,假如人喜歡的科目恰好與應(yīng)征的工作密切相關(guān),那你就需要巧妙改變主題;第三,要有幽默感。關(guān)于在校期間最喜歡和最不喜歡的科目這個(gè)問題,面試應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和畢業(yè)研究生時(shí)主考官常會(huì)提起,因此,如果你是一個(gè)未出茅廬的學(xué)生,在面試前就不妨琢磨琢磨,用心準(zhǔn)備一番。國家公務(wù)員網(wǎng)面試模擬題每日練習(xí)及詳解

      1.你剛進(jìn)單位,就給單位提出了很多建議,但同事都認(rèn)為你愛出風(fēng)頭,領(lǐng)導(dǎo)一開始還很耐心,后面也逐漸顯得不耐煩,請問你怎么樣解決?

      答:(1)出現(xiàn)這樣的問題,我首先從自己身上尋找原因。我會(huì)回頭認(rèn)真審視以前的一些建議,看它們是否可行,是否切合我們單位的實(shí)際情況。

      (2)其次,我會(huì)積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,向他們請教、學(xué)習(xí),請他們對我提出的方案的不同的看法;我一定會(huì)要求自己對領(lǐng)導(dǎo)、同事抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),完全從公事出發(fā),不要引起不必要的誤解。同時(shí),注意獻(xiàn)言獻(xiàn)策的方法方式。

      (3)從這件事上,我還得到一個(gè)啟示:在工作中,一定要多做事、多調(diào)查、多研究,不能只提建議而忽視了日常工作,不能因?yàn)橐ぷ鲃?chuàng)新就忘了本職工作,眼高手低是要不得的。

      (4)最后,我想盡管領(lǐng)導(dǎo)和同事因?yàn)榇耸聦ξ耶a(chǎn)生了看法,但是今后的工作中,遇到新的情況,或者有新的想法,我還會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不能因?yàn)榕聞e人說,就不去建言獻(xiàn)策。

      2.有人認(rèn)為成功必須堅(jiān)持“沒有什么不可能”,而有人覺得“凡事需要量力而行”,你如何看待這兩個(gè)觀點(diǎn)?

      答:(1)首先,這兩種說法并不完全矛盾,并且二者在各自不同的前提條件下都有一定的道理。

      (2)其次,“沒有什么不可能”設(shè)定的是無所不能的假設(shè),它強(qiáng)調(diào)的是人的主觀能動(dòng)性在取得成功中的重大意義,以及突破傳統(tǒng)、樹立高目標(biāo)的必要性?!傲苛Χ小眰?cè)重的則是在具體事情的實(shí)施中科學(xué)、客觀地評價(jià)自我,避免因眼高手低出現(xiàn)失誤,或者一些重大的損失。

      (3)總之,在通向成功的道路上,既要具備“沒有什么不可能”的大無畏精神,努力奮進(jìn),開創(chuàng)新局面;同時(shí)也應(yīng)謹(jǐn)遵客觀實(shí)際,避免因?yàn)闆Q策失誤而造成的巨大損失。

      3.請問你對“有些人看起來象朋友但做不了朋友,有些人看起來不象朋友但卻是真正的朋友”這句話怎么看?

      答:(1)這句話說得很對,它告訴我們?nèi)绾芜x擇朋友。真正的朋友不是“看”出來的,或者說,表象是靠不住的,要把握實(shí)質(zhì)。俗話說,“路遙知馬力,日久見人心”,只有經(jīng)過考驗(yàn)的朋友才是真正的朋友。

      (2)從這句話里我更體會(huì)到了如何對待朋友?!熬又坏缢?,小人之交甘若澧”,朋友之間貴在精神心靈的交流和溝通,而不是物質(zhì)上的互相滿足,否則最多也只是俗稱的酒肉朋友,不交也罷?!爸已阅娑保嬲呐笥岩赋龌ハ嗟牟蛔?,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

      (3)我知道離開單純的象牙塔進(jìn)入社會(huì)之后,人際關(guān)系就會(huì)變得微妙復(fù)雜,各種利益關(guān)系會(huì)讓人們之間有太多的隔閡。一方面,我們要擦亮眼睛,分清哪些人是真朋友,哪些人是假朋友;另一方面,要真誠地對待別人,做別人的真朋友。

      4.為慶祝香港回歸,南京一位6歲的小女孩,在香港回歸前夕將圓周率的值背到小數(shù)點(diǎn)后1997位。請問,你對此有何想法?

      答:這個(gè)問題我想從兩個(gè)方面來分析。

      (1)好的一面,說明這個(gè)女孩的記憶力超人,是一個(gè)天才;同時(shí),香港回歸是我們中華民族的一件大事,普通小朋友也參與其中,說明整個(gè)社會(huì)都在關(guān)注香港的回歸,體現(xiàn)了大家的愛國之心。

      (2)負(fù)面的影響:我記得上學(xué)時(shí)曾學(xué)過一篇古文,名叫《傷仲永》。仲永他在五歲時(shí)就能做出文理很好的詩,他的父親經(jīng)常炫耀兒子的聰明才智,天天帶著他往返于應(yīng)酬之間,而不再注重培養(yǎng)他更多的才能,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),到仲永長大以后,就和普通人一樣,根本就看不出他曾經(jīng)是個(gè)天才了。在這件事情上,大家要全面認(rèn)識(shí):一方面,小孩子的心理遠(yuǎn)未成熟,任何贊揚(yáng)和批評都可能變成鋒利的刀片,媒體也不要過度報(bào)道,家長更要注意對孩子加以教育引導(dǎo)和保護(hù)。另一方面,家長不可因望女成鳳心切,拔苗助長,今后應(yīng)針對孩子的特殊能力循序漸進(jìn)加以培養(yǎng),相信終有一日孩子可成才。

      (3)最后我希望這個(gè)聰明的孩子能夠健康成長。

      5.用“發(fā)展、誠信、事業(yè)、智慧、小康”五個(gè)詞語編一個(gè)小故事。

      答:當(dāng)前,我國正在全面建設(shè)小康社會(huì),在這個(gè)大形勢下,國家出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)下崗職工自主創(chuàng)業(yè)。鄰居老王于2001年下崗,當(dāng)時(shí)他并沒有沮喪,而是振作精神,和老伴兩人在一家大型工廠門前開辦一個(gè)“便民快餐店”。開店初期由于缺乏經(jīng)營理念、管理方法,小店曾一度陷入絕境,后來,當(dāng)?shù)卣恼吆唾Y金的支持下,加上老王本人吃苦耐勞,他的生意逐漸有了起色,后來發(fā)展得越來越紅火?,F(xiàn)在,他的店面已經(jīng)擴(kuò)大到了原來的5倍。這不,今天居委會(huì)還請老王介紹成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)?。老王感慨地說:“要成就一番事業(yè),不僅要靠智慧,更要靠踏踏實(shí)實(shí)做人的品格。在經(jīng)營中講誠信,以優(yōu)良的服務(wù)真誠面對顧客,這就是我成功的心得?!崩贤醯闹v話,博得了場下陣陣掌聲。

      1、教育部規(guī)定農(nóng)村9年義務(wù)教育中,書本由學(xué)校免費(fèi)提供,學(xué)完由學(xué)校收回,發(fā)給下一年學(xué)生使用,對這一事件你怎么看?

      參考答案:在構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中,教育是極為重要的一環(huán),但由于農(nóng)村人口收入普遍較低,教育費(fèi)用對于許多農(nóng)村人口而言,存在較大的壓力。因此,我認(rèn)為教育部規(guī)定農(nóng)村9年義務(wù)教育中,書本由學(xué)校免費(fèi)提供,此舉可以在一定程度上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),體現(xiàn)的是“以人為本”的思想。同時(shí),教育部規(guī)定學(xué)生使用完課本之后,由學(xué)校收回,發(fā)給下一年學(xué)生使用,符合建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求,這是很重要的對策。

      當(dāng)然,我們也要考慮具體的執(zhí)行問題。我們可以看到,教育部的這種規(guī)定是一種硬性的規(guī)定,帶有一定的強(qiáng)制性,在具體的執(zhí)行過程中,難免會(huì)出現(xiàn)種種的不適應(yīng)性,如何讓政策有機(jī)地運(yùn)行起來,確實(shí)需要我們進(jìn)一步思考。同時(shí),書本在使用過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)損耗,這就需要學(xué)校配合,加強(qiáng)對學(xué)生保護(hù)書本意識(shí)的教育。

      最后,書本的循環(huán)再用,最大的問題在于無法實(shí)現(xiàn)教材的更新,我們正處于一個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,知識(shí)的更新(包括教材的更新)是很快的,舊書其實(shí)未必適合新的學(xué)生去使用。

      2、如果你是村干部,村公路兩旁的居民將雜物倒在公路旁,多次清理無效。請問,你對這種情況有什么好辦法?

      參考答案: 在建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的歷程中,“馬路經(jīng)濟(jì)”曾經(jīng)是一種在農(nóng)村很普遍的發(fā)展模式。而這種模式的不足之處在于,農(nóng)村居民集中地將房屋建設(shè)在馬路邊上,而居民生活是必然會(huì)產(chǎn)生各種生活垃圾的,在這種情況下,就出現(xiàn)了題目中所說的“村公路兩旁的居民將雜物倒在公路旁,多次清理無效”的問題。

      其實(shí)這里主要是意識(shí)方面的問題,農(nóng)村居民對“亂丟垃圾的害處”認(rèn)識(shí)不足,常常貪方便將垃圾就近倒在公路旁。對此,如果我是村干部,首先應(yīng)該是通過村委會(huì)增強(qiáng)對村民環(huán)保及衛(wèi)生意識(shí)的宣傳教育,宣傳應(yīng)該是多渠道的(如制作標(biāo)語、廣播、上門談心等)。

      應(yīng)該在居民區(qū)設(shè)立相應(yīng)的垃圾回收點(diǎn),安排農(nóng)村居民將垃圾堆放在制定區(qū)域,同時(shí)安排垃圾車每天將垃圾運(yùn)到就近的垃圾處理廠,同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)叵蜣r(nóng)村居民收取一定的垃圾處理費(fèi)。

      最后是形成一定的監(jiān)督處罰機(jī)制,對屢教不改的村民應(yīng)該處于一定的處罰。

      3、某高校為幫助邊遠(yuǎn)山區(qū)的貧困學(xué)生準(zhǔn)備到珠三角地區(qū)義演,如果這事由你負(fù)責(zé),請問你將如何策劃?你估計(jì)有可能發(fā)生什么困難,如何解決?

      參考答案:近年來,國內(nèi)各大高校均通過不同的形式幫助貧困大學(xué)生們解決學(xué)業(yè)及生活難題,這是學(xué)校對我們大學(xué)生的一種關(guān)懷。

      如果我有機(jī)會(huì)組織同學(xué)們到珠三角地區(qū)義演,從而幫助邊遠(yuǎn)山區(qū)的貧困學(xué)生,我會(huì)努力完成這項(xiàng)工作,我會(huì)按以下步驟去做:

      (1)對珠三角地區(qū)人民群眾對文藝節(jié)目的喜好作一定的調(diào)查研究,在掌握當(dāng)?shù)厝罕妼ξ乃嚬?jié)目的喜好后,再有針對性地對活動(dòng)安排擬定初步方案。計(jì)劃書中應(yīng)包含舉辦的時(shí)間地點(diǎn)、節(jié)目內(nèi)容、參加人員、經(jīng)費(fèi)、食宿安排等相關(guān)事宜。

      (2)將方案交由領(lǐng)導(dǎo)審閱,批示。

      (3)確定方案后,在學(xué)校內(nèi)宣傳活動(dòng)意義,積極引導(dǎo)同學(xué)們參與。同時(shí)在校內(nèi)各學(xué)院中征集適合參演的節(jié)目,在選定節(jié)目后集中進(jìn)行排練。

      (4)提前與當(dāng)?shù)匦麄鞑块T聯(lián)系,在當(dāng)?shù)刈骱们捌谛麄骱秃笄诠ぷ鳎晕嗟娜罕姟?/p>

      (5)在從學(xué)校出發(fā)到當(dāng)?shù)刂?,召開動(dòng)員大會(huì),調(diào)動(dòng)大家積極性,宣布注意事項(xiàng),增強(qiáng)團(tuán)員的安全意識(shí)。

      (6)去到當(dāng)?shù)睾?,要服從?dāng)?shù)匦麄鞑块T同事的安排。

      可能遇到困難:

      第一:交通不便

      第二:食宿環(huán)境

      第三:宣傳不到位

      聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人,將場地布置好,并在當(dāng)?shù)刈龀鲞m當(dāng)?shù)男麄鳌?/p>

      第四:表演過程中加強(qiáng)與各有關(guān)人員的聯(lián)系,維持好現(xiàn)場秩序,做好應(yīng)急處理措施,防止突發(fā)事件的發(fā)生所帶來的損失。同時(shí)在表演過程中向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,讓領(lǐng)導(dǎo)更好的了解表演的詳情;

      第五:義演完畢后對這次活動(dòng)的組織上值得發(fā)揚(yáng)的地方和值得反思的地方作一份總結(jié),同時(shí)自己也反思一下在這次活動(dòng)中自己有什么問題還有待改進(jìn)的。為以后組織更多的活動(dòng)留下一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      1、汶川地震中,有一所希望小學(xué)沒垮塌,并且學(xué)生全部安全撤出。但其他很多學(xué)校卻垮塌了,師生死傷很多,談?wù)勀銓Υ耸碌目捶?

      真題解析:首先對于汶川地震帶來的各種破壞,老師認(rèn)為考生首先要從感性的角度談?wù)撨@個(gè)話題,畢竟我們許多同胞在這次災(zāi)難中付出寶貴的生命,這是一件很讓痛心的事情。其次,老師認(rèn)為考生可以從以下角度展開論點(diǎn):(1)有一所希望小學(xué)沒垮塌,并且學(xué)生全部安全撤出,說明這所希望小學(xué)的有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們在災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)對方面的工作做得比較好,值得贊揚(yáng)。(2)其他很多學(xué)校卻垮塌了,師生死傷很多。首先表示遺憾,其次要辨證看待這個(gè)問題:一方面嚴(yán)重災(zāi)難必然會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果,這是客觀因素;另一方面我們要反思在這個(gè)過程中,我們要哪些方面存在不足,如防范意識(shí)、應(yīng)急機(jī)制等多種因素。(3)我們的工作重點(diǎn)不是追究誰的責(zé)任,更多地應(yīng)該是反思,同時(shí)在未來的工作中努力避免和減少災(zāi)害帶來的損失。

      2、電臺(tái)預(yù)報(bào)有6至7級余震那天,很多人外出躲災(zāi),在重慶某地,兩車主為爭車位而惡語相向,并有大打出手的可能,安排你去處理這件事,你怎么辦?

      真題解析:這是一道應(yīng)急處理與人際關(guān)系相結(jié)合的面試題?!皟绍囍鳛闋庈囄欢鴲赫Z相向”這個(gè)問題本質(zhì)上屬于人民的內(nèi)部矛盾,故處理時(shí)的原則應(yīng)該是“調(diào)解”為主。老師建議參照以下答題要點(diǎn):(1)兩車主為爭車位而惡語相向,并有大打出手的可能,首先要平緩兩個(gè)的車主的情緒,防止事態(tài)擴(kuò)大。(2)在調(diào)節(jié)過程中,嘗試將雙方關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“電臺(tái)預(yù)報(bào)有6至7級余震那天”,教育雙方應(yīng)該齊心協(xié)力,共同避免災(zāi)難損失。(3)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決車位問題。(4)由于當(dāng)時(shí)的場景是“電臺(tái)預(yù)報(bào)有6至7級余震那天,很多人外出躲災(zāi)”,在躲災(zāi)過程中,秩序常常會(huì)出現(xiàn)混亂的情況,矛盾協(xié)調(diào)好后,應(yīng)該重點(diǎn)處理現(xiàn)場的秩序問題。

      3、某地為慰問汶川地震中的解放軍和當(dāng)?shù)厝罕姡柚嗽S多慰問品,現(xiàn)要將這些慰問品送到災(zāi)區(qū)開展慰問,這件事由你負(fù)責(zé),請?zhí)岢瞿愕奈繂柗桨?

      真題解析:這是一道活動(dòng)組織題。這道題目,老師曾詢問過一位參與面試招錄的考官,得到的反饋是有一部分考生在這道題目上答得不是太好,關(guān)鍵是忽視了當(dāng)時(shí)的“環(huán)境條件”——由于地震,當(dāng)?shù)氐慕煌赡艽嬖趩栴},慰問物資有可能無法送到當(dāng)?shù)?。很多考生就“一味”地回答如何“組織”這個(gè)“活動(dòng)”,而忽視了就“交通困難”問題展開思維,因此存在一定答題缺陷。建議考生在答這道題目時(shí),除了按照“常規(guī)的”活動(dòng)組織流程去展開思路外,更多地應(yīng)該是對“物質(zhì)”如何“運(yùn)輸”到當(dāng)?shù)?,做各種“預(yù)先的”應(yīng)變處理方案。

      4、是在汶川地震給廣大群眾及學(xué)生造成了心理的上的疾病,災(zāi)區(qū)開心理健康恢復(fù)班,你做負(fù)責(zé)同志,請現(xiàn)場模擬開班儀式上的發(fā)言?

      真題解析:這是一種類似演講的面試題型。戴老師建議考生在做發(fā)言時(shí),要在發(fā)言稿中涵蓋三部分的內(nèi)容:(1)描述汶川地震的情況(2)黨中央及政府部門的的應(yīng)對(3)鼓勵(lì)廣大群眾及學(xué)生走出心理陰影。發(fā)言稿的參考模板:

      各位鄉(xiāng)親父老、老師、同學(xué)們:

      大家好!我是××。這一天,我們很難忘記,2008年5月12日14點(diǎn)28分57.9秒,在四川汶川縣(北緯31.0度,東經(jīng)103.4度)發(fā)生了7.8級地震,震中位于阿壩州汶川縣。地震造成傷亡慘重,目前已有大約6萬人死亡,許多同胞杳無音信,無數(shù)房屋垮塌,四川、重慶成為重災(zāi)區(qū)。汶川發(fā)生地震后,胡錦濤總書記立即作出重要指示,要求盡快搶救傷員,保證災(zāi)區(qū)人民生命安全。溫家寶總理也親赴災(zāi)區(qū)指導(dǎo)救災(zāi)工作。與此同時(shí),總參謀部的應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng),指示成都軍區(qū)所屬部隊(duì),協(xié)助地方政府查明震情,按照應(yīng)急預(yù)案做好搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。成都空軍直升機(jī)起飛赴汶川震中災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情,幫助抗震救災(zāi)。國家地震局派出的有專家、救援隊(duì)參加的工作組,出發(fā)趕往災(zāi)區(qū)。這次汶川地震,應(yīng)急預(yù)案迅速啟動(dòng),速度之快,彰顯了我們應(yīng)對災(zāi)難的能力,也增強(qiáng)了公眾戰(zhàn)勝災(zāi)難的信心。

      或許我們無法控制地震,但我們能夠應(yīng)對地震。災(zāi)難過后,我們面臨的是重建家園的重任。但在重建家園的同時(shí),更重要的是要“重建”災(zāi)區(qū)人民的信心。

      我們中華民族是一個(gè)偉大的民族,在任何困難面前,我們都應(yīng)該有著堅(jiān)強(qiáng)的心,希望我們這個(gè)心理健康恢復(fù)班,能略盡一份力,讓我們走出災(zāi)難的陰影,更好地去勇敢面對任何的困難。

      一、談?wù)勀銓Α皭垡恍?,干一行”的看法?/p>

      【參考答案】

      1.我認(rèn)為,對這句話應(yīng)該辯證地看待,從不同的角度應(yīng)有不同的理解。

      2.首先,我認(rèn)為從擇業(yè)觀上來說,這句話就有一定道理的。俗話說,興趣是最好的老師,工作對于我們來說,不僅是謀生的手段,也是發(fā)揮自身才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái),是生活的重要組成部分,所以我們在擇業(yè)的時(shí)候,應(yīng)該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身?xiàng)l件的、能最大限度發(fā)揮自己才能、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值工作。譬如對于我來說,我認(rèn)為目前我所報(bào)考的公務(wù)員工作,高度符合我上述的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)??(簡單論述)。

      3.其次,我認(rèn)為從對待工作的態(tài)度來說,我們不能一味地強(qiáng)調(diào)“愛一行,干一行”,否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設(shè)想,就很容易導(dǎo)致懈怠。在當(dāng)前,社會(huì)分工日趨細(xì)化,我們在擇業(yè)的過程中,有著多樣多樣的機(jī)遇,但同時(shí),職位競爭也日趨激烈,很多時(shí)候,我們往往不能從事我們最理想的工作而是選擇其他工作,這種時(shí)候,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“干一行,愛一行”的職業(yè)精神,懷著強(qiáng)烈的工作熱情去投入工作,并在工作中培養(yǎng)自己對工作的熱愛,繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè),使自己成為優(yōu)秀的人才。

      4.綜上所述,我們在擇業(yè)的時(shí)候要盡量選擇符合自己意愿的工作,在工作的過程中,又要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,把屬于自己的工作做到盡善盡美。

      二、單位準(zhǔn)備組織員工去基層學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給你去處理,你將如何組織?

      【參考答案】

      1.領(lǐng)導(dǎo)把工作交辦給我是對我的信任,我一定會(huì)盡心盡力地作好,保證圓滿完成任務(wù)。對于這項(xiàng)工作,我準(zhǔn)備這樣開展:

      2.首先,在計(jì)劃階段,我將這樣去著手:進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握活動(dòng)精神,理解學(xué)習(xí)的的目的,確定參加學(xué)習(xí)的人員名單、基層對口單位、學(xué)習(xí)計(jì)劃、行程和食宿安排、所需學(xué)習(xí)材料及其他物資、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,和對口單位聯(lián)系,確定可行后,寫一份詳細(xì)的計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)導(dǎo)審批后,照此執(zhí)行;

      3.其次,在實(shí)施階段:我會(huì)全程參與活動(dòng),積極跟基層對口單位溝通聯(lián)絡(luò),保證各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到位,使活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,在活動(dòng)過程中做好監(jiān)督、服務(wù)、宣傳工作,及時(shí)處理突發(fā)事件。學(xué)習(xí)結(jié)束后,要組織考核并公布考核成績,根據(jù)考核成績確定獎(jiǎng)懲。

      4.最后,在總結(jié)階段:我要及時(shí)整理活動(dòng)成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,寫成書面報(bào)告,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。并把活動(dòng)相關(guān)材料整理備檔。

      三、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開飯館”一樣,不滿意比他強(qiáng)的下屬,如果你遇到這樣的事情,你將如何去處理?

      【參考答案】

      1.我相信在我所報(bào)考的單位不會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這樣的情況,我想我會(huì)這樣做:

      2.首先,反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利,或在平常的工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎,過分張揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。如果是這樣的話,我會(huì)找出自己的問題所在,在合適的機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意,并在今后的工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通,同時(shí)更加低調(diào)更加謹(jǐn)慎,我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有廣闊的胸懷的,必定會(huì)消除對我的不良印象;

      3.其次,如果問題確實(shí)不在我自己身上,我的工作和人際交往都不存在問題,我也會(huì)合理看待這種現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)對比他強(qiáng)的下屬不滿,說明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識(shí)和上進(jìn)心,這種意識(shí)本身是沒有錯(cuò)的,只要能夠正確引導(dǎo),會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用。這時(shí)候,我會(huì)在平常的工作中更加積極主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí),相信精誠所至,金石為開,領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)消除對我的成見,更加愉快地投入工作中。

      4.再次,如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強(qiáng)而不滿是有其他原因,我也會(huì)努力找到癥結(jié)所在,對癥下藥,通過積極的方法和誠懇的溝通,及時(shí)化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬,不至于影響領(lǐng)導(dǎo)的心情和工作的開展。

      5.總之我相信,人都是感情動(dòng)物,只要真誠地交流,沒有化解不了的隔閡,一時(shí)的狹隘一定能夠在真誠中消散。

      四、基層性工作和研究性工作,你愿意從事哪項(xiàng)工作?

      【參考答案】

      1.對于我來說,我必須首先界定我的眼前目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo),這樣才能有的放矢,更好地確立工作方向。

      2.從我的專業(yè)理想和職業(yè)生涯規(guī)劃來說,我覺得我比較愿意、也比較適合從事研究性的工作。因?yàn)??(談自己的專業(yè)和自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,以及自己為什么適合研究性工作)。

      3.但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我現(xiàn)在能夠一步登天。我覺得就我目前的情況而言,是不能夠直接勝任研究性的工作的。我是個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,雖然具備扎實(shí)的理論知識(shí),但是我的工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷都不夠豐富,實(shí)際操作能力還有所欠缺,這對于我來說是目前最需要提高的,也是做好一切工作的根本。所以,我現(xiàn)在迫切需要從基層工作做起,在基層性工作中錘煉自己各方面的綜合素質(zhì),以便能夠適應(yīng)今后更加復(fù)雜、更加專業(yè)的研究性工作。

      4.綜上,我認(rèn)為,研究性工作是我的工作方向,而基層性工作是我現(xiàn)在必須要經(jīng)歷的基礎(chǔ)階段,對目前的我來說,是最重要的,也是我最愿意從事的。

      五、如果你擬定了一個(gè)方案,你的處長不滿意,但是你的副局長卻非常滿意,你將如何辦?

      【參考答案】

      1.對于這個(gè)問題,我認(rèn)識(shí)我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)都是好的,都是為了讓工作更好地開展,是不存在根本分歧的。我會(huì)立足工作,盡力地處理好這件事。

      2.首先,我會(huì)重新審視自己的方案,結(jié)合處長的意見,全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗(yàn)豐富,處長既然不滿意,很可能就是我的方案中還存在漏洞,這種情況下,我會(huì)跟處長進(jìn)行溝通,請他給予指導(dǎo),帶著他的指導(dǎo)意見去重新修正自己的方案。我相信,經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)豐富的處長的指導(dǎo)和有針對性的改進(jìn),我的方案一定會(huì)更完善,處長和副局長都會(huì)非常滿意。

      3.其次,如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞,處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧,我會(huì)找一個(gè)合適的機(jī)會(huì),請?zhí)庨L和副局長都到場,從工作大局出發(fā),開誠布公地就我的方案進(jìn)行討論,我相信,兩位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。

      4.我相信,只要我們能夠從工作大局出發(fā),本著求同存異的原則去討論方案,最終一定能夠得到一個(gè)圓滿的結(jié)果。

      請結(jié)合實(shí)際談公務(wù)員如何做好中國先進(jìn)文化前進(jìn)方向的建設(shè)工作?

      【參考答案】(1)先進(jìn)文化的價(jià)值。先進(jìn)文化總是順應(yīng)歷史和時(shí)代發(fā)展的潮流,反映著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展水平和創(chuàng)新要求,集中體現(xiàn)了人民群眾的根本利益和不斷增長的精神文化的需要,它濃縮著人類文明進(jìn)步的結(jié)晶,凝聚著時(shí)代精神的精華,昭示著未來的方向和對人類理想的執(zhí)著追求。

      (2)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的建設(shè)內(nèi)容。堅(jiān)持和鞏固馬克思主義的指導(dǎo)地位,反對指導(dǎo)思想的多元化,堅(jiān)持和發(fā)展馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,使這個(gè)人類文化的瑰寶、先進(jìn)文化的核心和靈魂,始終成為人類科學(xué)地認(rèn)識(shí)和改造世界的強(qiáng)大思想武器;繼承和借鑒人類一切優(yōu)秀文化成果,立足本國實(shí)際和特色,積極探索,開拓創(chuàng)新;要反思?xì)v史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓緊建設(shè)與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想道德體系,反對拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義、本位主義;必須貫徹“百花齊放,百家爭鳴”的方針,加強(qiáng)先進(jìn)文化產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn),尤其是優(yōu)秀的精神產(chǎn)品的生產(chǎn),不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

      (3)先進(jìn)文化的基本實(shí)踐。

      ①堅(jiān)持和發(fā)展。高舉鄧小平理論偉大旗幟,以我們正在做的事情為中心,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,不斷創(chuàng)造新的理論成果,來豐富和發(fā)展馬克思主義。

      ②要加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)和文化建設(shè),尤其要努力建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想道德體系,加強(qiáng)政治思想工作,大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。

      ③解放思想,立足創(chuàng)新。我們面臨一個(gè)知識(shí)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的新時(shí)代,其最重要和最核心的是文化創(chuàng)新。沒有文化創(chuàng)新,就沒有民族的靈魂和發(fā)展的希望。公務(wù)員必須做好倡導(dǎo)和培育民族的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新環(huán)境的服務(wù)工作。

      ④要重視先進(jìn)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。必須堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,積極倡導(dǎo)生產(chǎn)文化精品,并做到科學(xué)精品通俗化、普及化,理論精品實(shí)效化。文化精品是一個(gè)國家文化發(fā)展水平的標(biāo)志。優(yōu)秀精神產(chǎn)品的數(shù)量多少,反映文化發(fā)展的整體態(tài)勢,對先進(jìn)文化前進(jìn)方向以深刻的影響。因此注重質(zhì)量,多出精品,普及精品,反映時(shí)代主旋律,弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化,高揚(yáng)人類科學(xué)精神,是新時(shí)期公務(wù)員的基本職責(zé)。

      ⑤高度重視人才的造就。人才是先進(jìn)文化創(chuàng)新發(fā)展的主體。要造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,要?jiǎng)?chuàng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好社會(huì)環(huán)境,要構(gòu)建人才的合理流動(dòng)和交往的機(jī)制,以充分發(fā)揮人才的作用。

      “解放思想、實(shí)事求是”是我們做好各項(xiàng)工作的法寶。你走上公務(wù)員崗位后,將如何運(yùn)用這個(gè)法寶做好工作?

      【參考答案】(1)“解放思想、實(shí)事求是”是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精髓。

      (2)尊重實(shí)踐,深入調(diào)查研究。

      (3)注意領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。

      一、現(xiàn)在大學(xué)生對工作期望值高,認(rèn)為工作不理想、不適應(yīng)。對于理想與現(xiàn)實(shí)有很大差距,你怎么看?

      【解題思路】

      1.分清面試題型:就現(xiàn)象談看法類試題。

      2.把握測評要素:綜合分析能力,言語表達(dá)能力等。

      3.整理答題思路:

      (1)首先談一下現(xiàn)象本身,表明觀點(diǎn)。

      (2)就現(xiàn)象展開分析,詳細(xì)表述自己的理解、看法。

      (3)引申開去,談一下解決方法。

      【參考答案】

      各位考官,現(xiàn)在開始答題:

      因?yàn)槲覈木蜆I(yè)市場從大學(xué)生緊缺到大學(xué)生相對過剩間隔的時(shí)間非常短,大學(xué)生以及大學(xué)生的家長對就業(yè)形勢認(rèn)識(shí)相對滯后,這就客觀上造成了大學(xué)生對工作期望值過高的現(xiàn)象。我想,這種現(xiàn)象會(huì)隨著大家對就業(yè)形勢認(rèn)識(shí)的深入,而逐漸轉(zhuǎn)變。

      我認(rèn)為,我對現(xiàn)在的就業(yè)形勢有比較清醒的認(rèn)識(shí),做好了從基層做起、從最艱苦的崗位做起的打算。我自己制定的職業(yè)目標(biāo)符合現(xiàn)在的社會(huì)實(shí)際、著眼于個(gè)人的長遠(yuǎn)發(fā)展。我想,在就業(yè)過程中,我應(yīng)該不會(huì)遇到理想與現(xiàn)實(shí)有很大差距的情況。如果我真的遇到了這種情況,我會(huì)調(diào)整就業(yè)心態(tài),重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃,并在原則上不違背自己職業(yè)目標(biāo)的前提下,做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡快就業(yè)。

      人的一生不可能一帆風(fēng)順,每個(gè)人的生活都會(huì)受到社會(huì)大環(huán)境的影響、甚至是限制。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整個(gè)人的目標(biāo)。

      同時(shí),我認(rèn)為個(gè)人的發(fā)展是一個(gè)長期的過程。不是在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,找一個(gè)好工作就能一勞永逸的。我已經(jīng)做好了長期奮斗的準(zhǔn)備。具有這種心態(tài),我認(rèn)為即使在就業(yè)時(shí)遇到理想與現(xiàn)實(shí)差距很大的情況,我也會(huì)保持樂觀、自信。

      答題完畢!

      二、有人去你辦公室當(dāng)眾大吵大鬧,指責(zé)你工作不負(fù)責(zé)任,怎么辦?

      【解題思路】

      1.分清面試題型:壓力類試題。

      2.把握測評要素:應(yīng)變能力、綜合分析能力等。

      3.整理答題思路:

      (1)控制局面,不使影響正常工作

      (2)進(jìn)行溝通,解決問題

      (3)總結(jié)教訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況

      【參考答案】

      開始答題:

      我是一個(gè)細(xì)致、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的人,這樣的事情應(yīng)該不會(huì)發(fā)生在我身上。

      如果真的遇到這樣的事情,首先我會(huì)保持冷靜的頭腦,盡快出面控制局勢。辦公室是同事們集中辦公的地點(diǎn),不能因?yàn)槲乙粋€(gè)人的問題,而影響了單位其他人的正常工作。

      其次,我會(huì)安撫當(dāng)事人的情緒。在當(dāng)事人情緒穩(wěn)定后,我會(huì)與他展開坦誠的溝通,了解事情的具體原因。如果真的是我在工作中出現(xiàn)問題,給當(dāng)事人造成了損失,我會(huì)盡快采取有效的方式進(jìn)行補(bǔ)救。如果損失無法彌補(bǔ),我也會(huì)承擔(dān)責(zé)任,賠償當(dāng)事人。如果是當(dāng)事人對我有誤會(huì),我想在坦誠的溝通之后,一切問題就會(huì)隨之解決。同時(shí),我還會(huì)對當(dāng)事人講解我們相關(guān)的工作原則、工作方法等,增進(jìn)他對我們工作的了解。如果,當(dāng)事人還存在困難,我會(huì)盡自己的努力予以幫助。

      再次,不管是因?yàn)檎`會(huì),還是因?yàn)槲以诠ぷ魃洗_實(shí)出現(xiàn)了問題,出現(xiàn)這樣的情況,都對單位的工作造成了非常不好的影響,同時(shí)也說明我至少在工作方式、工作技巧上存在問題。所以,事后我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,作出檢討。同時(shí),我還要做好個(gè)人總結(jié),以免以后再犯類似的錯(cuò)誤。

      答題完畢!

      三、領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)任務(wù)讓你和小劉完成,領(lǐng)導(dǎo)采納了你的方案而小劉的方案沒被采用,領(lǐng)導(dǎo)讓小劉協(xié)助你,小劉對你不滿,你怎么辦?

      【解題思路】

      1.分清面試題型:人際關(guān)系類試題。

      2.把握測評要素:人際溝通的意識(shí)與技巧、言語表達(dá)能力等。

      3.整理答題思路:

      (1)表明態(tài)度,工作是第一位的,以工作為重

      (2)了解情況,反思自我,合理溝通

      (3)完成工作

      【參考答案】

      開始答題:

      首先,工作是第一位的。不管小劉出于什么原因,對我心懷不滿,我都會(huì)盡量與之協(xié)調(diào),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。我想,小劉也是有覺悟的,他會(huì)積極認(rèn)真地配合我的工作。

      其次,我會(huì)積極消除小劉的不滿情緒。第一,我要了解小劉對我不滿的原因。通過向關(guān)系好的同事詢問,觀察等多種方式,了解小劉對我不滿的原因??词撬緛砭蛯ξ矣幸庖?,還是僅僅因?yàn)槲业姆桨副徊杉{而他的方案沒有被采納。第二,我會(huì)反思自我,從自身找原因,尋求解決的辦法。如果是因?yàn)槲移綍r(shí)與他溝通太少,他對我有誤會(huì)。我會(huì)利用這次合作的機(jī)會(huì),主動(dòng)與小劉多交流,增進(jìn)彼此的了解,消除誤會(huì)。如果是因?yàn)槲业姆桨副徊杉{后,沒有注意小劉的情緒,我會(huì)在合作中更加照顧小劉的感受,充分尊重他。對于從自身找到的這些問題,我會(huì)認(rèn)真改正,在今后的工作中加以注意。我想,在我做了以上的工作之后,小劉對我的不滿情緒就會(huì)自動(dòng)消除。我們會(huì)成為關(guān)系融洽的同事。

      最后,我認(rèn)為,良好的同事關(guān)系是單位各項(xiàng)工作高效開展的重要條件之一。在不影響工作的前提下,我會(huì)盡力與同事們?nèi)谇⑾嗵帯?/p>

      答題完畢!

      四、農(nóng)民不太了解合作醫(yī)療,農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行的較慢,政府要求年底達(dá)到95%參保率,要求你做一個(gè)宣傳和推廣,你怎么做?

      【解題思路】

      1.分清面試題型:組織類問題。

      2.把握測評要素:計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力等。

      3.整理答題思路:

      (1)表態(tài):一定盡全力做好

      (2)分三個(gè)步驟實(shí)施:做好周密的計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,做好總結(jié)

      【參考答案】

      開始答題:

      首先,農(nóng)村合作醫(yī)療,是國家的一項(xiàng)重要的惠民政策,關(guān)系重大。領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給我,是對我的信任,我一定會(huì)盡全力做好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望。

      具體的實(shí)施,我會(huì)分以下三個(gè)步驟:第一,了解情況,制定切實(shí)可行的計(jì)劃。我會(huì)通過調(diào)查、分析等手段全面深入了解農(nóng)民不了解合作醫(yī)療的原因。根據(jù)了解的情況確定合適的宣傳推廣方式。然后,確定活動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員,做好人員的分工,籌備所需物資,安排所需車輛,制定宣傳的具體方案,制作宣傳材料等。做好這些工作之后,作出預(yù)算,把總體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。如果領(lǐng)導(dǎo)提出意見,再做出相應(yīng)的修改、調(diào)整。同時(shí)做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

      第二,認(rèn)真組織實(shí)施。按照既定方案,認(rèn)真組織實(shí)施,同時(shí)密切關(guān)注活動(dòng)的進(jìn)展情況,并根據(jù)需要適時(shí)對活動(dòng)的進(jìn)程進(jìn)行調(diào)整?;顒?dòng)結(jié)束之后,做好收尾工作,認(rèn)真對各種物資、材料進(jìn)行歸類、入庫。

      第三,做好總結(jié)。對活動(dòng)的總體效果進(jìn)行客觀評估,形成書面材料,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。以便其他部門的人員開展下一步的工作。同時(shí),寫一份材料將活動(dòng)的總體情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      答題完畢!

      五、新勞動(dòng)法實(shí)施,讓你調(diào)查勞動(dòng)合同法的執(zhí)行情況,怎么做怎樣保證得到的情況準(zhǔn)確?

      【解題思路】

      1.分清面試題型:組織類問題。

      2.把握測評要素:計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力等。

      3.整理答題思路:

      (1)表態(tài):一定盡全力做好

      (2)分三個(gè)步驟實(shí)施:做好周密的計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,做好匯總分析

      【參考答案】

      開始答題:

      首先,對于一個(gè)新人來說,組織這次活動(dòng)對我是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),我會(huì)盡全力做好。

      其次,為了保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性,我會(huì)在組織活動(dòng)時(shí)把工作做得更加細(xì)致、認(rèn)真。在組織階段,我會(huì)認(rèn)真調(diào)查可能影響調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確性的各種因素,如公司為了逃避責(zé)任可能故意說謊;如員工因害怕公司辭退不敢說真話;同時(shí)還要注意調(diào)查地域、行業(yè)、人群涵蓋范圍要合理等。根據(jù)這些情況找出相應(yīng)的對策,制定出相應(yīng)的方案。如采用合適的調(diào)查方式、根據(jù)情況培訓(xùn)調(diào)查人員、做好當(dāng)事人的保密工作等必要措施。

      在實(shí)施階段,我會(huì)嚴(yán)格要求調(diào)查活動(dòng)的參與人員,密切關(guān)注調(diào)查活動(dòng)的進(jìn)展,并根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以免使調(diào)查結(jié)果失真。

      在匯總分析階段。我會(huì)先檢查所取得調(diào)查結(jié)果的可信度,去掉明顯不真實(shí)的調(diào)查結(jié)果,然后再根據(jù)調(diào)查情況認(rèn)真地做好統(tǒng)計(jì)分析工作。

      我想,在我做好以上工作之后,我的調(diào)查結(jié)果會(huì)是真是可信的!

      答題完畢,謝謝各位考官!

      (1)為何要報(bào)考公務(wù)員?

      答:①人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點(diǎn):(省略,自己發(fā)揮)。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個(gè)正確的選擇。

      ②我是一個(gè)進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動(dòng)比較多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補(bǔ)工作悠閑這個(gè)缺憾,但對工作的過程我感到不能滿足。

      ③我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的,喜歡助人為樂,很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會(huì)功能,這個(gè)職位能讓我實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)理想,因此對這項(xiàng)工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報(bào)考公務(wù)員。

      ④而且我的專業(yè)很對口,在原單位怕技術(shù)荒廢了。

      ⑤我是一個(gè)家庭觀念很強(qiáng)的人,以前的工作屬于野外施工性質(zhì),在外的時(shí)間比較多,沒法顧及家庭,報(bào)考公務(wù)員既能實(shí)現(xiàn)我的理想抱負(fù)又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢?

      ⑥總之人們都在追求美好的東西,都有自己的職業(yè)目標(biāo),我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn)。

      (2)如果這次你沒有被錄取怎么辦?

      答:我認(rèn)為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要經(jīng)過自己的奮斗,對得起自己的努力,不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜,也不因失利而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點(diǎn),避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點(diǎn)來說,就是一種收獲和勝利。

      (3)你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn),你認(rèn)為你比較適合做哪些工作?

      答:我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點(diǎn),我認(rèn)為自己大學(xué)5年最重要的收獲是學(xué)到了一些分析問題和看待事物的方法。我是學(xué)建筑設(shè)計(jì)的,在設(shè)計(jì)上,尤其是在設(shè)計(jì)大型和功能復(fù)雜的公用建筑時(shí),經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡單化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗(yàn)證,以便能夠把握住問題的主要矛盾,找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。

      另外在建筑的學(xué)習(xí)中,人的因素是很重要的——建筑是因?yàn)槿硕嬖诘?,?jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個(gè)習(xí)慣。以上兩點(diǎn)我認(rèn)為非常重要,而這兩點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)充到我對待生活的各個(gè)方面??偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng),口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯(cuò),我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。

      (4)假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。

      答:在日常生活中,由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應(yīng)該開誠布公,因?yàn)橛忻?,就把許多東西隱藏起來,這只會(huì)加深誤會(huì),假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面,你們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充,互相完善。

      我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。

      (5)假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會(huì)議,你如何進(jìn)行?

      答:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會(huì)議,我會(huì)把會(huì)議的組織分為三個(gè)階段:

      首先是會(huì)前準(zhǔn)備階段,這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神,確定會(huì)議舉行地點(diǎn),明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間,通知需要參加會(huì)議的人員,準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料;

      第二個(gè)階段是會(huì)議舉行階段,在這個(gè)階段我主要是圍繞會(huì)議的精神,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會(huì)議的精神和目的,把各種局限性或錯(cuò)誤的理解消滅在萌芽階段;

      第三個(gè)階段是會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí),會(huì)議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會(huì)而開會(huì),會(huì)議過后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。所以必須加強(qiáng)對會(huì)議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)。

      (6)你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?

      答:正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實(shí)有道理,可暫不實(shí)行,切忌強(qiáng)調(diào)面子,一時(shí)沖動(dòng),一棍子打死,這是正確對待群眾意見的大問題。

      (7)你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí),你將如何處理?

      答:思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn):

      一 是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),把好政策關(guān);

      二 是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致,做到令行禁止;

      三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。

      (8)古人云“疑人不用,用人不疑”,你在使用下屬干部時(shí),是否采用“用人不疑”的觀點(diǎn)?

      答:評析這個(gè)問題,不應(yīng)簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析,此句有其可用的一面,也有弊端?!坝萌瞬灰伞斌w現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、激勵(lì)被用者,促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取,因?yàn)樗弥说某砷L是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的?!安灰伞闭摃?huì)把事物看死,容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,所以正確地用人的“疑”與“不疑”是辯證的,不應(yīng)絕對化。

      (9)“相傳古代有個(gè)叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。分析這個(gè)“坐懷不亂”的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。

      答:回答這個(gè)題,當(dāng)然主要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該品行端正,作風(fēng)正派。但除了這一點(diǎn)以外,對這個(gè)故事還有幾點(diǎn)啟示,要善于助人、敢于破俗、意志堅(jiān)定、遵紀(jì)守法等,都是應(yīng)該提出的,這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意,體現(xiàn)一個(gè)考生對社會(huì)問題、對各種情況的豐富思想、正確見解。

      (10)作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí),你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?

      答:你在思考時(shí),應(yīng)明確以下思路:

      一要處以公心,冷靜對待;

      二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;

      三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行,則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;

      四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級反映?;卮饡r(shí),一步一步,將自己的觀點(diǎn)逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加答問陳述的邏輯性。

      (11)為什么有的單位能“三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮”,而有的單位則是“三個(gè)和尚沒水喝”。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?

      答:聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”的經(jīng)驗(yàn),再按新形勢的要求思考后單位的解決辦法。比如:

      尋找根源,激發(fā)合力;

      合理用人,各盡其能;

      明確職責(zé),按制獎(jiǎng)懲; 定編定崗,引進(jìn)競爭機(jī)制。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密,體現(xiàn)出新意。

      (12)當(dāng)前對有些單位實(shí)施的“末位淘汰制”,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?

      答:“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。

      對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行,然后實(shí)施競爭機(jī)制,未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯(cuò),甚至難分上下,如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

      (13)如果你遇到了挫折你將怎么辦?

      答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人的美好想法,其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順,要接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折。在人生的一段時(shí)期遇到一些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)成功者。我覺得面對挫折要做到以下幾點(diǎn):

      第一 要敢于面對。哪里跌倒要從哪里爬起來小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn)。

      第二 要認(rèn)真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn)。

      第三 要在平時(shí)的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),人的一生是有限的,不可能經(jīng)歷所有的事,要在別人的經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。

      第四 可能由于當(dāng)局者迷或者知識(shí)經(jīng)歷的不足,自己對于挫折并沒有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)。

      (14)你最喜歡的一本書是那本?

      答:我喜歡讀書,一個(gè)人最早看的一本書可能會(huì)對個(gè)人的一生產(chǎn)生很大的影響,我小時(shí)候最早看的一本書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義如果我說我喜歡關(guān)羽,可能俗了一點(diǎn),但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。

      我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個(gè)忠誠還包括對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的,時(shí)間原因我不再贅述。

      (15)對“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”對此談?wù)勀愕挠^點(diǎn)?

      答:①教育是百年大計(jì),所謂“經(jīng)濟(jì)未動(dòng),教育先行”,它關(guān)系著國家的興衰,體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度,所以,全社會(huì)都應(yīng)該重視教育。社會(huì)以人為本,有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。特別是現(xiàn)在,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,更應(yīng)該把教育放在突出的位置,讓每個(gè)孩子都有書讀,都讀好書。

      ②再苦不能苦孩子,是因?yàn)楦改付紡钠D苦的環(huán)境中走來,而現(xiàn)在日子好了,孩子少了,物質(zhì)條件又好了,所以家長都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中,也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗,自強(qiáng)自立的精神,不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以,社會(huì)輿論及家長的認(rèn)識(shí)要全面。

      (16)“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解的?

      答:①這是一個(gè)客觀存在的事實(shí),每個(gè)人都得面對及正視它。

      ②每個(gè)人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺點(diǎn)和隱私,這是不道德的,它不利于大家的相處。

      ③別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。

      ④一個(gè)單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。

      (17)史書里有一句話:察察不明,意思是說,不要自以為聰明,以為別人都不如自己,對此談?wù)勀愕挠^點(diǎn)?

      答:三人行,必有我?guī)煟瑒e人必有長處,只要是自己不知道而別人知道的,就可以向他學(xué)習(xí),不可自以為是,否則就沒有進(jìn)步的機(jī)會(huì)了。

      (18)古人云:公生明,廉生威。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      答:為官應(yīng)出自公心,這樣才能處理問題明了,公正,了然于心。若自身又廉潔,則能在同事和下屬中確立威望,樹立威信。這是對一個(gè)干部的要求,也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中,我們講求公開,公正,公平,要求為官者出于公心,實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事;同時(shí)要求干部杜絕腐敗,維護(hù)形象。出于公,才能認(rèn)準(zhǔn)方向,只有廉,才能抗拒腐蝕。

      (19)有人說成功是對人有益的,也有人說失敗是對人有益的。請你談?wù)剬Υ说目捶ǎ?/p>

      答:①成功是對努力的一種回報(bào),一種肯定,能使人們認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,對自身是一種動(dòng)力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣!

      ②失敗對人是有益的俗話說失敗乃成功之母,它給予人更多的是經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神,能激發(fā)人的不屈的斗志。(舉例)

      ③作為一名公務(wù)員,應(yīng)用正確的心態(tài)去處理成功與失敗,做到成不驕,敗不餒!

      (20)有的城市舊城改造,把一種文化底蘊(yùn)都改沒了,對此談?wù)勀愕挠^點(diǎn)?

      答:①隨著社會(huì)的發(fā)展,舊城的改造是必然的。但改造不是重建,所以在考慮適應(yīng)時(shí)代要求的同時(shí),也得考慮城市其本身的歷史和文化背景。保留傳統(tǒng),體現(xiàn)現(xiàn)代。

      ②每個(gè)城市有每個(gè)城市的特色,它同樣是“我個(gè)性故我存在”的,所以不能為了追求熱點(diǎn)而千城一面,更不能讓世俗的,喧鬧的東西破壞其本身的美好。如果把人文的東西全改沒了,那這個(gè)城市就沒有了特色,就割斷了歷史,這不可取。

      (21)如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?

      答:對待這個(gè)問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來看問題

      第一 處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時(shí)不需上交的,只不過是我掏錢包罷了。

      第二 是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑 :

      一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會(huì)來找你

      二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。

      (22)都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

      答:第一 要認(rèn)識(shí)到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

      第二 人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的。

      第三 和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你。在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言。

      第四 要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人。

      第五 同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神等等。

      我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。

      (23)你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?

      答:第一 如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。

      第二 認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。

      第三 和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性。

      第四 如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。

      (24)一個(gè)歌星個(gè)人演唱會(huì)一個(gè)晚上就有好幾萬收入,相當(dāng)于一個(gè)普通工人30年的收入,你怎么看這問題?

      答:①在成為歌星的道路上可以說充滿了競爭,要想脫穎而出可以說很不容易,這是其一。其二很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的,一旦他們退出這一行,他們沒有可以謀食的手段,所以他們的收入中還應(yīng)該包括為以后的生活保障而獲得的合理收入。

      ②、在現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)下,歌星開演唱會(huì)是一個(gè)商業(yè)行為,它必然要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。他的收入不是政府給的,而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計(jì)算出來的,從這個(gè)意義上說都是理性的(但是這多少與現(xiàn)在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很完善有關(guān))

      ③、但是不可否認(rèn)的是,與普通人民的生活水準(zhǔn)相比,他們的收入已經(jīng)高到一個(gè)無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的,政府應(yīng)該通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴(yán)格打擊非法收入、偷稅漏稅,使其收入限制在一個(gè)合理的水平。

      (25)吸煙有害健康,但煙草又是我國的重要財(cái)政收入,你怎么看這問題?

      答:①吸煙有害健康,這在人們心中已有共識(shí),不可置疑,但煙草因?yàn)槠涓叨惵识o國家?guī)泶罅控?cái)政收入,也是一個(gè)事實(shí),所以二者是一對矛盾。

      ②中國人有很長的吸煙歷史,想一下子讓煙廠停止生產(chǎn),讓大家戒煙是不可能的,也不現(xiàn)實(shí),所以當(dāng)前應(yīng)采取緩沖政策,一方面利用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量,減少有害物質(zhì),同時(shí)打擊假煙的生產(chǎn)和銷售,另一方面加強(qiáng)對吸煙有害的宣傳教育,勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙,并通過一些措施來控制吸煙:如公共場合不得吸煙等。

      ③所以,這對矛盾的解決不是說沒有辦法,但不能要求一觸而蹴,它需要有一個(gè)過渡期,需要通過各方配合和努力,才能徹底解決矛盾。

      (26)改革開放以來,民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn),你對此有何看法?

      答:①隨著體制的改革,民辦學(xué)校的興起應(yīng)該說是件好事。

      一是 辦教育是全民的事,不能由政府一家獨(dú)辦,民辦學(xué)校的興起體現(xiàn)了全民對教育的重視,又可以解決辦教育經(jīng)費(fèi)高的問題。

      二是 民辦學(xué)校的興起勢必帶來各種教育模式和管理方法,能形成各級各類學(xué)校間的競爭,提高整體的教育素質(zhì)。

      ②當(dāng)然,辦民辦學(xué)校要具備一定的條件和設(shè)施,開辦者要對受教育者負(fù)責(zé),而其開辦的本身是以贏利為目的的,所以,在支持、扶值民辦學(xué)校的同時(shí),政府對其要嚴(yán)格審批,加強(qiáng)指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督。

      (27)你對人們追求時(shí)尚有何看法?

      答:時(shí)尚的產(chǎn)生是社會(huì)發(fā)展的必然,那么追求時(shí)尚也應(yīng)該是一種必然。現(xiàn)代人生活條件好了,視野也寬了,追求時(shí)尚也就成了正?,F(xiàn)象。但時(shí)尚有好壞之分,所以在追隨的過程中要有分辨能力,不能盲目。

      作為年輕人應(yīng)該追求一些對自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有幫助的時(shí)尚,比如學(xué)英語,學(xué)計(jì)算機(jī)等等。同時(shí),追求時(shí)尚不能脫離客觀現(xiàn)實(shí),更不能脫離自身所處的環(huán)境(包括身份)及經(jīng)濟(jì)條件的現(xiàn)實(shí)。

      (28)當(dāng)今社會(huì)圍觀者對落水者冷漠,醫(yī)生對患者冷漠,問該如何開展尊重生命的教育,應(yīng)從哪幾方面著手?

      答:①從人權(quán)角度

      ②抓精神文明入手,營造人們之間相互關(guān)心,相互幫助的氛圍

      ③加強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)道德教育

      ④加強(qiáng)法制教育

      (29)有些地方對外來人口設(shè)立打工者居住區(qū),你認(rèn)為這有利有弊?

      答:有利有弊,利:便于統(tǒng)一管理,統(tǒng)一服務(wù),政府統(tǒng)建廉租房,可降低外來打工者的生活成本,設(shè)立統(tǒng)一辦證點(diǎn),方便打工者,應(yīng)設(shè)立醫(yī)療點(diǎn),方便打工者就醫(yī),免受黑醫(yī)點(diǎn)之害。不利:易因居住區(qū)集中被當(dāng)?shù)厝酸暋?/p>

      (30)用人單位要求高學(xué)歷你怎么看?

      答:①一般人都認(rèn)為高學(xué)歷者大多掌握的知識(shí)相對比較豐富、全面和扎實(shí)一點(diǎn)。在高和低之間選擇,當(dāng)然擇優(yōu)擇高,與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者,不如一步到位。

      ②當(dāng)然,誰都知道高學(xué)歷不等于高能力,但能力的考核不是一時(shí)能完成的,所以只有以學(xué)歷這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量能力。而且有些企業(yè)在企業(yè)驗(yàn)收及升級時(shí)對職員的素質(zhì)有一定的要求,所以單位也需要招收高學(xué)歷。

      ③其實(shí)用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際與需要,不能盲目,不能一概而論,要充分發(fā)揮人才資源,否則對人才、對社會(huì)都是一種浪費(fèi)。

      (31)一位外商到某地考察投資環(huán)境,當(dāng)?shù)卣疅崆檎写瑪[了一桌豐盛的宴席,其中有珍惜動(dòng)物的肉。外商遂一去不復(fù)返,請你就此事談?wù)効捶ǎ?/p>

      答:應(yīng)該說那位外商的環(huán)保意識(shí)是比較強(qiáng)的,他能從珍貴動(dòng)物的肉想到當(dāng)?shù)貙Νh(huán)保的認(rèn)識(shí),對法律的意識(shí)。當(dāng)前,各地政府都吸引外資,發(fā)展經(jīng)濟(jì),這是好事,但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價(jià)。否則,即使現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)一時(shí)上去了,沒有環(huán)境的支持,也達(dá)不到以后的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)外商投資不僅考慮天然的或市場的因素,還會(huì)考慮人的因素。當(dāng)?shù)氐淖龇?,可想而知人口素質(zhì)的低下,所以外商才一去不復(fù)返。

      (32)你對反腐敗的問題怎么看?

      答:腐敗問題是一個(gè)政治性的問題,黨風(fēng)正則民風(fēng)純,腐敗墮落,必然背離黨的宗旨,為服務(wù)人民也就成了一句空話,腐敗分子也必將被人民群眾所唾棄。所以反腐敗是必然的。如果腐敗問題得不到根本的解決,我國在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的道路上,必將遭受嚴(yán)重的挫折,甚至是亡黨亡國!

      (33)現(xiàn)在社會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象,大城市人才過多,而中小城市特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺乏,你認(rèn)為形成這種現(xiàn)象的原因是什么?

      答:關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,由于經(jīng)濟(jì)本身的差異,使經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方對人才的誘惑力增強(qiáng),且人往高處走,那里發(fā)展環(huán)境優(yōu)越,前途好,機(jī)會(huì)多,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值比較容易。

      (34)在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該怎么做?

      答:①。原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;

      ②如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作;

      ③。還有一種情況,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則,我會(huì)堅(jiān)決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見,我會(huì)毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

      (35)如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?

      答:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況: 如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn),了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭減少差距; 你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無,那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn),對單位和個(gè)人都有好處。

      (36)你正在主持一個(gè)會(huì)議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向,你怎么辦?

      答:作為會(huì)議的主持人,我會(huì)把雙方爭論的據(jù)點(diǎn)、爭論的問題記錄下來,然后先建議大家安靜,或干脆休會(huì)半小時(shí),等大家能平心靜氣坐下來后,我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的,就是要大家心平氣和地商量某一問題,提出解決辦法,而不是爭論。

      等局面被我控制后,我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來,通過闡述自己的理由,大家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見,我同樣會(huì)把最后的結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。

      (37)齊白石說“學(xué)我者生,似我者死”,談?wù)勀銓@句話的看法?

      答:1 “學(xué)我者生,似我者死”的意思是學(xué)齊畫的神韻,并不是學(xué)畫的臨摹,做到神似形不似。這句話其實(shí)是白石老人的切身體會(huì),他學(xué)畫晚而且只是個(gè)愛好,他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展,橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口,更巧的是好像是北大的一位美術(shù)大家路過,覺得他的畫的確有真品的韻,告訴他類似這句“學(xué)我者生,似我者死”話。這也是從那以后白石才專著于畫道的。對于好的東西,我們不光要學(xué)習(xí),而且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),辦事方法,但在運(yùn)用中要實(shí)事求是,具體問題具體分析。我國正在轟轟烈烈的進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè),這是一個(gè)前無古人后無來者的嘗試,對國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕,否則就變成資本主義了。鄧小平理論關(guān)于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的論斷就與這八個(gè)字精神吻合。

      (38)請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?

      答:①辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。

      ②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計(jì)劃,提前預(yù)備,并按計(jì)劃完成。

      ③多請示并及時(shí)匯報(bào),遇到不明白的要虛心請教。

      ④抓間隙時(shí)間,多學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      (39)如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎么辦?

      答:1 我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé),希望單位幫助解決; 是責(zé)任問題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。

      (40)如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎?

      答:①在一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的,每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性和脾氣,要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。

      ②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是出自為公,為工作,應(yīng)該尊重和原諒他,并且按他的安排去做。

      ③適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,可以用談心、匯報(bào)思想等方式委婉地提出自己的看法,但點(diǎn)到為止。

      ④在有合理化的建議時(shí),照提不誤。因?yàn)槟鞘菍ψ约汉凸ぷ髫?fù)責(zé)。

      (41)公務(wù)員只要廉潔性就夠了嗎?為什么?

      答:公務(wù)員僅有廉潔性是不夠的,公務(wù)員還必須有奉公守法的作風(fēng)和獻(xiàn)身人民的精神。因?yàn)榱疂崈H僅是指不貪污,是最起碼的道德和紀(jì)律問題,光做到這一點(diǎn)離一名優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)。所謂奉公守法,就是一切按照國家的政策法令辦事,不徇私情。因?yàn)楣珓?wù)員是履行國家公務(wù)的人員,他代表國家從事社會(huì)公共事務(wù)管理,必須公正無私,一切以國家的政策法令為準(zhǔn)繩,國家和人民的利益高于一切。

      3所謂獻(xiàn)身人民,則是對一名公務(wù)員最基本的要求。公務(wù)員是人民的公務(wù)員、是人民的公仆,正所謂取之于民,用之于民,你的一切權(quán)力既然是人民所給予的,也就應(yīng)當(dāng)服務(wù)于人民,把自己的一切奉獻(xiàn)給人民。

      (42)遇到挫折你會(huì)怎么做?

      答:1 辨證唯物主義告訴我們,事物的發(fā)展都是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一,雖然道路是曲折的,但發(fā)展的前途是光明的。眾所周知,著名的發(fā)明家愛迪生,在經(jīng)歷了六千余次的挫折和失敗后,把燈絲的壽命延長了1000小時(shí)。因此,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,挫折是人生必不可少的考驗(yàn),經(jīng)歷越多的挫折,人就會(huì)越成熟,所以要正視挫折,不要回避; 其次要對挫折的原因進(jìn)行分析,弄清楚是主觀原因還是客觀原因造成的,然后對癥下藥,用正確的方法解決它; 同時(shí)調(diào)整心態(tài),必要時(shí)改變一下工作方法,使當(dāng)前工作得以正常開展。

      (43)如果你做的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你該怎樣?

      答:我首先不會(huì)找那位上級領(lǐng)導(dǎo)說明這件事,我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通,因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會(huì)有兩種: 我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他;

      他更加變本加厲的來威脅我,那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映此事,因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響,對今后的工作不利。

      (44)遇到挫折你會(huì)怎么做?

      答:1 正常的跳槽能促進(jìn)人才合理流動(dòng),應(yīng)該支持;

      頻繁的跳槽對單位和個(gè)人雙方都不利,應(yīng)該反對。

      (45)你對加班的看法?

      答:加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待第一分析加班的原因。

      第一 個(gè)人由于個(gè)人的原因,使本來應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒有做完,那么加班責(zé)無旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時(shí)加班的,可以進(jìn)行加班,不過要和職工說清楚。

      第二 要分清行業(yè)的特點(diǎn),有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進(jìn)度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸。

      第三 加班的時(shí)間,頻率要符合國家勞動(dòng)法的規(guī)定,確實(shí)保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。

      (46)長期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心,談?wù)勅绾伪3诌M(jìn)取心?

      答:1 我覺得一個(gè)人在工作上的進(jìn)取心,取決于他的職業(yè)目標(biāo),或者說是工作動(dòng)機(jī)。我想成為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員,長期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個(gè)過程,我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng),關(guān)心國家大事,與黨中央保持一致,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想。雖然工作的事情是瑣碎的,但處理的事情是不完全相同的,而且隨著時(shí)代進(jìn)步,必然會(huì)遇到很多新問題新思路,工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在加入WTO后,不斷與國際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)各種興趣愛好,讓自己的業(yè)余時(shí)間過得充實(shí)滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個(gè)快樂的性情來投入工作。

      (47)當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢,在社會(huì)上引起了很大關(guān)注,你如何看待這一現(xiàn)象?

      答:青少年是祖國的希望民族的未來,目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔(dān)憂,他們本應(yīng)該坐在教室里學(xué)習(xí),為明天打基礎(chǔ),由于社會(huì)原因。家庭。及個(gè)人因素等原因,他們卻進(jìn)入高墻之中,接受改造,浪費(fèi)了人生中最可寶貴的時(shí)期,也勢必會(huì)對其以后的人生之路產(chǎn)生影響,希望全社會(huì)都高度重視這個(gè)問題,關(guān)心愛護(hù)青少年本人認(rèn)為可從以下幾方面著手: 形成全社會(huì)關(guān)心愛護(hù)青少年的良好氛圍 在學(xué)校中有針對性的開展法制教育,加強(qiáng)道德素質(zhì)和法律意識(shí),提高青少年的判斷力,防御力和自我控制力 家庭中家長要及時(shí)和孩子溝通了解思想動(dòng)態(tài),防患于未然 多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場所,引導(dǎo)其離開歌舞廳,游戲室,網(wǎng)吧,開展他們感興趣的活動(dòng)。

      (48)對公務(wù)員升職慢,在單位里熬年頭有什么看法?

      答:1 這種現(xiàn)象的卻存在于公務(wù)員職務(wù)內(nèi),公務(wù)員的升職需要具備很多的條件,而往往這些條件是和工作年限掛鉤的,但我覺得要正確看待。首先我想講一下選擇做公務(wù)員的工作動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)。我是為是實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)理想也就是實(shí)現(xiàn)我奉獻(xiàn)社會(huì)為人民服務(wù)的理想才報(bào)考公務(wù)員職位的。公務(wù)員隊(duì)伍本身有比較嚴(yán)密的組織體系,這個(gè)體系的運(yùn)作就是為了更高效的為人民服務(wù),相對來講個(gè)人在這個(gè)組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。

      其次把公務(wù)員看成一條實(shí)現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的看法是非常不正確的。

      公務(wù)員升職是對公務(wù)員個(gè)人工作能力的認(rèn)可,是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能,他的出發(fā)點(diǎn)也是為人民服務(wù)。現(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有相關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗,干好工作,提高能力、水平,是金子總會(huì)發(fā)光。

      (49)假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦?

      答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場,皆大歡喜。如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場然后回來加班,晚點(diǎn)睡就是了。

      如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。

      A 如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機(jī)場,哪怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。

      B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會(huì)理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。

      (50)假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

      答:1 成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心

      不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

      樂于助人 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。

      (51)經(jīng)過這次面試,我們認(rèn)為你不適合當(dāng)公務(wù)員,決定不錄用你,你自己認(rèn)為有那些原因?

      答:1 我認(rèn)為面試向來是五分靠實(shí)力,五分靠運(yùn)氣的。我們不能指望一次面試就能對一個(gè)人的才能、品格有充分的了解。畢竟二十分鐘時(shí)間太短,而要打分的項(xiàng)目很多 當(dāng)然最大的原因可能是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認(rèn)可,比如我的心理的確感到有些緊張。吃一塹長一智,所謂無論面市的結(jié)果如何,我的這段經(jīng)歷將為我提供一個(gè)自我省查的機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)自己的不足。既有臨場經(jīng)驗(yàn)的不足,也有知識(shí)儲(chǔ)備的不足。希望以后能有機(jī)會(huì)向各位考官討教。我會(huì)好好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足。另外,希望考官能對我進(jìn)行全面、客觀的考察,我一定會(huì)努力,使自己盡量適應(yīng)崗位的要求。

      (52)你得到提拔后A同事對你十分熱情,言聽計(jì)從B同事反應(yīng)冷漠,不言不語C同事冷言冷語,你如何處理與3人的關(guān)系?

      答:1 我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的,不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢的小人,一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢,自己覺得高人一等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關(guān)系是很重要的。和A同事相處,不管它是怎么樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對待他。和B同事相處,他可能是個(gè)沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆椤1热缰苣┩瓿晒ぷ骱蠹雀艘黄鹑コ猿燥?,在酒桌上聊聊天。不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通,找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在,表示一下友好消除誤會(huì)。我相信C也是個(gè)通情達(dá)理的人。

      (53)你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣,請你談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

      答:1 這是一個(gè)人才比較集中的地方。我國公務(wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?,而且在?shí)際上也是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做的,因此公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較高。但是,不可否認(rèn),某些公務(wù)員素質(zhì)不高,為人民服務(wù)的思想淡薄,甚至有人將國家和人民賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此,改變工作作風(fēng),開展反腐倡廉勢在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工作的深入開展,我相信?? 另外,還有一些公務(wù)員還沒有從計(jì)劃體制的“管理型”思維向市場經(jīng)濟(jì)的“服務(wù)型”思維轉(zhuǎn)變,他們知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,思想保守。公務(wù)員隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),解放思想,改變角色,轉(zhuǎn)換職能。說明這是公務(wù)員隊(duì)伍目前比較緊迫的問題之一。因此,有必要舉辦培訓(xùn)班,對他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們進(jìn)一步解放思想,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

      公務(wù)員隊(duì)伍是值得自己在其中鍛煉的地方。

      (54)你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時(shí)間,你如何處理這件事情?

      答:1 應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽,忘記了有許多重要的工作,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言,覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

      如果可能的話,在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的工作,加快工作進(jìn)度,看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示,如果手頭的工作不急,能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是否急著要辦,如是,而且由我來做最合適,那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作做完才能著手去做。

      (55)你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪一種?

      答:干工作不分貴賤高低,都是為人民服務(wù)。兩者崗位不同,工作性質(zhì)一樣,都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的,這是每個(gè)人都肯定會(huì)遇到的事情,不能說你不喜歡就不去作這件事了,關(guān)鍵要擺正自己的位置,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的,人在社會(huì),總歸會(huì)有自己的領(lǐng)導(dǎo),而自己有一天也會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo),也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一部分人去做工作。如果自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位,首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。如果自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)該作好模范,以身作則,關(guān)心下屬的工作與學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家作好工作。對于剛剛步入社會(huì)的青年學(xué)生,一般不可能直接到踏領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,愛崗敬業(yè),勤政為民,在工作崗位上充分展示自己的能力與才華,相信總有一天會(huì)踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。如果這次被招錄,我將怎么樣怎么樣,只要真正能夠?yàn)槿嗣裰\利益,愿意服從組織的安排和考驗(yàn)。

      (56)社會(huì)保障體系的建立對社會(huì)將有什么好處?請你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      答:社會(huì)保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。從經(jīng)濟(jì)角度講是社會(huì)再分配的一種形式和手段,從法律的角度講它是一種法定的強(qiáng)制執(zhí)行的安全制度,他有社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利和社會(huì)救濟(jì)三個(gè)方面。

      我們追求的是全社會(huì)范圍內(nèi)的社會(huì)福利。社會(huì)保障的主要作用有以下幾個(gè)方面。

      有利于社會(huì)的穩(wěn)定,降低了人們社會(huì)生活的風(fēng)險(xiǎn),可以保障弱勢群體,解決其基本生活。醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的后顧之憂。

      第五篇:湖南省財(cái)政廳[范文模版]

      湖南省財(cái)政廳

      文件

      湖南省衛(wèi)生廳

      湘衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔2009〕3號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 公有周轉(zhuǎn)住房建設(shè)試點(diǎn)方案》的通知

      各市(州)衛(wèi)生局、財(cái)政局:

      為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干和對口支援農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間的住宿問題,穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,決定啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公有周轉(zhuǎn)住房建設(shè),2009年在部分縣市區(qū)開展試點(diǎn)。為此,省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳聯(lián)合制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公有周轉(zhuǎn)住房建設(shè)試點(diǎn)方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。請按照試點(diǎn)工作進(jìn)度安排,于5月1日前將本市州試點(diǎn)名單報(bào)省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳。

      附件:

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公有周轉(zhuǎn)住房建設(shè)試點(diǎn)方案

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生公轉(zhuǎn)房試點(diǎn)指標(biāo)分配表

      二OO九年三月二十四日

      附件1:

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公有周轉(zhuǎn)住房建設(shè)試點(diǎn)方案

      為穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人才、特別是貧困地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人才,決定以湘西地區(qū)及其他地區(qū)國扶縣、省扶縣為重點(diǎn),開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工小戶型公有周轉(zhuǎn)住房(以下簡稱公轉(zhuǎn)房)建設(shè)試點(diǎn),解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干和對口支援農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間的住宿問題?,F(xiàn)制定如下方案:

      一、目標(biāo)任務(wù)

      貫徹落實(shí)省委、省政府湘西地區(qū)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略,統(tǒng)籌考慮全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展,在100所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(具體指標(biāo)分配見附件)開展公轉(zhuǎn)房建設(shè)試點(diǎn),建設(shè)職工小戶型公轉(zhuǎn)房1000-1200套。

      二、建設(shè)原則

      1、政府統(tǒng)籌、多方籌資。由各級政府及其有關(guān)行政部門統(tǒng)籌安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工小戶型公轉(zhuǎn)房建設(shè),政府、單位、個(gè)人共同籌集建設(shè)資金。

      2、整體規(guī)劃,分步實(shí)施。縣級衛(wèi)生行政部門制定轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工小戶型公轉(zhuǎn)房建設(shè)規(guī)劃,并采取先試點(diǎn),后鋪開,逐年到位的辦法逐步滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干及對口支援人員的住宿需求。

      3、產(chǎn)權(quán)公有,周轉(zhuǎn)使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工小戶型公轉(zhuǎn)房屬

      國有資產(chǎn),由縣級財(cái)政部門進(jìn)行綜合監(jiān)管,縣級衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施具體管理,并在技術(shù)骨干和對口支援人員中周轉(zhuǎn)使用。

      4、標(biāo)準(zhǔn)適度,經(jīng)濟(jì)實(shí)用。嚴(yán)格控制公轉(zhuǎn)房建設(shè)面積,不得超標(biāo)準(zhǔn)、超面積建設(shè)。

      三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

      從嚴(yán)控制每套公轉(zhuǎn)房面積,一般以40平方米/套(一室一廳一廚一衛(wèi))、60平方米/套(兩室一廳一廚一衛(wèi))兩種戶型為主,縣市區(qū)衛(wèi)生局可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有能力和發(fā)展規(guī)劃確定公轉(zhuǎn)住房套數(shù),但不能過多舉債建設(shè)。

      四、資金來源

      采取省補(bǔ)助、市縣兩級配套,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自籌,職工入住前交納住房保證金等形式籌措建設(shè)資金,其中省財(cái)政對每所擬建衛(wèi)生院補(bǔ)助20萬元,市州財(cái)政酌情配套,縣市區(qū)財(cái)政配套不少于5萬元,其余部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自籌以及入住職工交納住房保證金解決。鼓勵(lì)社會(huì)捐資建設(shè),堅(jiān)決杜絕亂集資和亂攤派。

      五、試點(diǎn)縣市區(qū)和試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的選擇

      為調(diào)動(dòng)地方的積極性,試點(diǎn)采取申請制。省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳下發(fā)試點(diǎn)方案,對項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量、優(yōu)惠政策、經(jīng)費(fèi)配套等提出要求,然后由各縣市區(qū)提出試點(diǎn)申請及承諾,市州衛(wèi)生局、財(cái)政局根據(jù)試點(diǎn)申請及承諾擇優(yōu)選擇1-4個(gè)縣市區(qū),每個(gè)縣市區(qū)選擇2-4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公轉(zhuǎn)房建設(shè)試點(diǎn)。

      (一)試點(diǎn)縣市區(qū)應(yīng)具備的條件??h市區(qū)政府高度重視公轉(zhuǎn)房建設(shè)工作,對項(xiàng)目建設(shè)作出書面承諾,承諾的主要內(nèi)容有:享受省政府《關(guān)于省疾病控制機(jī)構(gòu)和突發(fā)公共衛(wèi)生醫(yī)療體系等三個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》(湘府閱[2004]50號(hào))中規(guī)定的優(yōu)惠政策,建立項(xiàng)目審批、報(bào)建的“綠色通道”,簡化審批手續(xù),減免有關(guān)行政性收費(fèi),大幅度降低事業(yè)性、服務(wù)性收費(fèi),對于需征地的衛(wèi)生院無償劃撥項(xiàng)目用地;安排項(xiàng)目建設(shè)配套資金。試點(diǎn)優(yōu)先安排在國扶縣和省扶縣。

      (二)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)具備的條件。政府舉辦,無承包、租賃等行為。優(yōu)先安排不需征地、無任何住房、且病床在20張以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

      六、試點(diǎn)工作進(jìn)度

      4月1日前,縣市區(qū)衛(wèi)生局、財(cái)政局根據(jù)省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工小戶型公轉(zhuǎn)房建設(shè)試點(diǎn)方案,擬定本縣市區(qū)建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)縣市區(qū)政府同意后,以縣市區(qū)政府的名義向市州衛(wèi)生局、財(cái)政局提出試點(diǎn)申請報(bào)告,遞交項(xiàng)目建設(shè)承諾書。

      5月1日前,市州衛(wèi)生局、財(cái)政局根據(jù)縣市區(qū)的試點(diǎn)申請和承諾書,經(jīng)現(xiàn)場考察后選擇1-3個(gè)縣市區(qū)報(bào)省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳。

      6月1日前,省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳對各市州上報(bào)的試點(diǎn)縣市區(qū)材料逐個(gè)審核,最后確定試點(diǎn)縣市區(qū)和項(xiàng)目單位,下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。各試點(diǎn)縣市區(qū)完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)審批。

      7月1日前,各項(xiàng)目單位啟動(dòng)土建施工。12月1日前,各項(xiàng)目完成主體工程。

      2010年2月1日前,各項(xiàng)目工程竣工并可投入使用。同時(shí)在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定全省公轉(zhuǎn)房建設(shè)規(guī)劃和2010年計(jì)劃。

      七、措施與要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市州和試點(diǎn)縣市區(qū)要將公轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目納入2009年衛(wèi)生基建重點(diǎn)項(xiàng)目管理,與國債鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目一并研究、一并督查、一并考核。

      (二)切實(shí)履行承諾。各地要科學(xué)制定轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工小戶型公轉(zhuǎn)房建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案,建立審批綠色通道,落實(shí)配套資金和優(yōu)惠政策。

      (三)抓好項(xiàng)目質(zhì)量。制定工程質(zhì)量管理辦法,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管措施,實(shí)行招投標(biāo)制、法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制和質(zhì)量終身保證制。

      (四)保證資金安全。對項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專帳核算、專款專用,嚴(yán)禁挪用、截留資金和資金不到位。接受財(cái)政和審計(jì)部門的監(jiān)督。同時(shí),要及時(shí)收集、整理、歸類、入檔公轉(zhuǎn)房建設(shè)資料,保證公轉(zhuǎn)房資料的完整。

      (五)嚴(yán)格使用管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公轉(zhuǎn)房屬國有資產(chǎn),只能周轉(zhuǎn)使用,不得出售、轉(zhuǎn)賣和外租。各地必須結(jié)合實(shí)際,制定公轉(zhuǎn)房使用管理辦法。公轉(zhuǎn)房安排對象必須是具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      衛(wèi)生院職工,臨床技術(shù)骨干優(yōu)先安排,還必須保留2-4套作為機(jī)動(dòng),用于新引進(jìn)的衛(wèi)生技術(shù)骨干、新錄用的醫(yī)學(xué)大學(xué)生和對口支援醫(yī)務(wù)人員居住。

      湖南省衛(wèi)生廳辦公室

      2009年3月25日印發(fā)

      (共印50份)

      下載2010年10月26日湖南省財(cái)政廳公選面試題word格式文檔
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