第一篇：安信公司工會(huì)工作簡(jiǎn)介

高臺(tái)縣安信汽車(chē)運(yùn)輸公司企務(wù)公開(kāi)民主管理

工 作 簡(jiǎn) 介

高臺(tái)縣安信汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1958年，2000年整體改制為股份制企業(yè)，現(xiàn)為三級(jí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)。公司現(xiàn)有員工122名，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地3萬(wàn)平方米，公司下轄長(zhǎng)途客運(yùn)、公交公司、修理廠、駕駛員服務(wù)中心四個(gè)二級(jí)單位和新星站務(wù)運(yùn)營(yíng)公司、昌達(dá)出租車(chē)公司、貨運(yùn)站等三個(gè)控股企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)道路旅客運(yùn)輸、站場(chǎng)服務(wù)、機(jī)動(dòng)車(chē)維修、五小車(chē)輛駕駛員培訓(xùn)、貨運(yùn)配載等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有各類(lèi)營(yíng)運(yùn)客車(chē)138輛，出租車(chē)129輛,開(kāi)通客運(yùn)班線53條，客運(yùn)輻射省城、周邊地市和全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社?？傎Y產(chǎn)1200萬(wàn)元，2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)收入1500萬(wàn)元，上繳稅金83萬(wàn)元，完成客運(yùn)量171萬(wàn)人次。

近年來(lái)公司緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，落實(shí)職工參與企業(yè)民主管理的各項(xiàng)權(quán)利，把企務(wù)公開(kāi)、民主管理作為重點(diǎn)來(lái)抓，增強(qiáng)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，為公司發(fā)展建立了長(zhǎng)效的民主管理機(jī)制。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)，打好民主管理的基礎(chǔ)。

2010年五月，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)工會(huì)同意，對(duì)原職代會(huì)代表進(jìn)行了改選，選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)和職工監(jiān)事等組織機(jī)構(gòu)。新的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織職工代表對(duì)《基層單位企務(wù)公開(kāi)、民主管理制度》、《集體工資協(xié)商制度》等72項(xiàng)管理制度逐條進(jìn)行了修改，強(qiáng)化了民主管理、企務(wù)公開(kāi)、依法治企的基礎(chǔ)。公司還成立了由兩名職工監(jiān)事參加的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到員工參與定制度、企業(yè)管理靠制度、制度建設(shè)靠落實(shí)。2011年7月份，在縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的參與支持下，推薦員工方首席代表3名，與公司平等協(xié)商后簽訂了“兩合同一協(xié)議”，并經(jīng)縣人力資源和社會(huì)保障局監(jiān)察大隊(duì)審核簽證后，已報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。

二、實(shí)施民主決策、民主監(jiān)督，落實(shí)民主管理制度。

公司每年召開(kāi)兩次職代會(huì)，審議公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支情況報(bào) 1

告等，對(duì)中層管理人員選聘方案、股東分紅方案、財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)洽談費(fèi)開(kāi)支、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、工資分配方案、企業(yè)福利基金使用情況、職工獎(jiǎng)罰、客運(yùn)線路招投標(biāo)、社?；鸾患{情況、基本建設(shè)招標(biāo)和決算等涉及企業(yè)管理的運(yùn)作情況一律通過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)或在企務(wù)公開(kāi)欄公布，接受職工監(jiān)督，形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監(jiān)督靠公開(kāi)的機(jī)制。

三、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，尊重職工的主人翁地位。

堅(jiān)持不斷完善維權(quán)機(jī)制，幫助職工與企業(yè)簽訂了《勞動(dòng)合同》，簽訂率達(dá)到100%；堅(jiān)持每月5日前以貨幣形式向職工支付月勞動(dòng)報(bào)酬，做到不無(wú)故拖欠和克扣；執(zhí)行最低工資不低于《集體協(xié)議書(shū)》之規(guī)定，并建立了職工工資每年增長(zhǎng)率不低于8%的長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制，2010年職工月平均工資1400元，職工最高工資每月2600元，最低工資每月1300元；實(shí)行每日八小時(shí)工作制，執(zhí)行雙休日及年休假之規(guī)定，加班按規(guī)定發(fā)給雙倍加班報(bào)酬；按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為員工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；女職工在“四期”內(nèi)享受勞動(dòng)保護(hù)，產(chǎn)假全額發(fā)放基本工資；對(duì)特困職工在借款、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、客運(yùn)班線等方面給予支持和幫助。

四、企務(wù)公開(kāi)方式靈活多樣，程序規(guī)范。

以大會(huì)公開(kāi)、文件公開(kāi)、張榜公開(kāi)、公開(kāi)欄公開(kāi)等形式，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的措施和方向，制度建設(shè)，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作目標(biāo)，財(cái)務(wù)決算，基建項(xiàng)目，社?；鸾患{情況，業(yè)務(wù)洽談費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況，基層單位的考核情況，以及民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果等進(jìn)行公開(kāi)。

工會(huì)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，得到了進(jìn)一步規(guī)范，民主管理制度進(jìn)一步健全，企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)民主管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了不可替代的作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了保障和推動(dòng)作用。今后我們將一如既往地維護(hù)職工切身利益，完善企務(wù)公開(kāi)制度，使民主管理在工會(huì)的指導(dǎo)下最大限度地發(fā)揮其功能性和實(shí)效性，以達(dá)到科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化管理、服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目的。

二○一一年十一月

第二篇：安信公司介紹及產(chǎn)品

一、公司簡(jiǎn)介

浙江安信資產(chǎn)管理集團(tuán)是一家以汽車(chē)消費(fèi)按揭擔(dān)保服務(wù)為主體業(yè)務(wù)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)，主要從事汽車(chē)消費(fèi)按揭擔(dān)保、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管、汽車(chē)保險(xiǎn)代理、不良資產(chǎn)保全、車(chē)商融資代理及監(jiān)管、不良回購(gòu)等綜合性金融服務(wù)。集團(tuán)旗下設(shè)有浙江安信汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司、《汽車(chē)世界》雜志社、浙江長(zhǎng)運(yùn)安信倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)股份有限公司等子公司。

經(jīng)過(guò)近6年的發(fā)展，安信集團(tuán)已由創(chuàng)業(yè)階段轉(zhuǎn)向高速發(fā)展階段，一躍成為浙江汽車(chē)按揭擔(dān)保行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。截止2011年12月底，安信已在浙江省內(nèi)建立了32家分公司，省外建立2家子公司和7家分公司，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)按揭貸款擔(dān)保額達(dá)24億元，累計(jì)汽車(chē)按揭擔(dān)保業(yè)務(wù)達(dá)86多億元，業(yè)務(wù)量連續(xù)四年居浙江同行業(yè)龍頭。

浙江安信汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司是浙江安信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司旗下專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)服務(wù)平臺(tái)，為廣大車(chē)主提供汽車(chē)金融服務(wù)、汽車(chē)保險(xiǎn)服務(wù)、汽車(chē)救援服務(wù)、車(chē)主商旅服務(wù)、汽車(chē)產(chǎn)品直銷(xiāo)服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，在浙江省內(nèi)打造了三大汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：汽車(chē)道路救援網(wǎng)絡(luò)、車(chē)輛清洗美容服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、酒后代駕服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋浙江省11個(gè)地市、90個(gè)區(qū)縣，合作服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)300家。

作為浙江省最大的銀行卡增值服務(wù)提供商，安信從2009年開(kāi)始為浙江省工商銀行信用卡客戶(hù)提供非事故道路救援、車(chē)輛年檢、積分兌換、車(chē)險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)、自駕游等相關(guān)增值服務(wù)，并為陽(yáng)光保險(xiǎn)浙江公司、利寶保險(xiǎn)浙江公司、大眾保險(xiǎn)寧波公司、寧波工商銀行信用卡的客戶(hù)

提供非事故道路救援、年檢、酒后代駕、事故車(chē)接送等服務(wù)；同時(shí)公司與大地保險(xiǎn)浙江公司、陽(yáng)光保險(xiǎn)浙江公司、太平洋保險(xiǎn)浙江公司、天安保險(xiǎn)浙江公司、平安保險(xiǎn)浙江公司等多家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展汽車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的合作，2012年公司保費(fèi)業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò)1.5億元。

二、合作銷(xiāo)售產(chǎn)品

1、“預(yù)貸通”汽車(chē)按揭預(yù)付項(xiàng)目

基金規(guī)模：2000萬(wàn)人民幣

投資起點(diǎn)：10萬(wàn)元起，以委托理財(cái)形式發(fā)行

投資期限：3個(gè)月，6個(gè)月，9個(gè)月，12個(gè)月

收益分配：固定收益12%，每月返還；

2、二手車(chē)抵押貸款業(yè)務(wù)

3、新車(chē)、二手車(chē)按揭購(gòu)車(chē)業(yè)務(wù)

三、可提供客戶(hù)數(shù)據(jù)

安信按揭購(gòu)車(chē)客戶(hù)及普通車(chē)主數(shù)據(jù)

浙江安信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事資產(chǎn)管理、金融擔(dān)保、動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管、汽車(chē)租賃等業(yè)務(wù)的綜合性金融服務(wù)企業(yè)。公司成立于2004年，注冊(cè)資本為1億元人民幣，員工近400人。公司總部設(shè)行政人事部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、運(yùn)營(yíng)管理部、汽車(chē)金融事業(yè)部、資產(chǎn)保全事業(yè)部、動(dòng)產(chǎn)融資事業(yè)部、汽車(chē)租賃事業(yè)部，下設(shè)杭州、寧波、臺(tái)州、溫州、紹興、金華、衢州、麗水、嘉興、湖州、舟山、蕭山、桐廬、諸暨、上虞、寧海、象山、路橋、臨海、溫嶺、瑞安、樂(lè)清、義烏、永康、江西等省內(nèi)外30多家分公司及營(yíng)業(yè)部，并在山東、江蘇兩省分別建立了子公司。

公司以汽車(chē)金融擔(dān)保業(yè)務(wù)為主體，初步形成了功能齊、服務(wù)全的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本滿(mǎn)足了不同人群的需要。經(jīng)過(guò)七年多的發(fā)展，無(wú)論資產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模，浙江安信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司已經(jīng)成為浙江省最大的汽車(chē)消費(fèi)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，在業(yè)界和社會(huì)上享有較高的聲譽(yù)。

浙江安信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司的管理團(tuán)隊(duì)具備本行業(yè)豐富的管理知識(shí)、技能和營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，擁有領(lǐng)先行業(yè)的管理理念和駕馭市場(chǎng)的能力。同時(shí)，安信團(tuán)隊(duì)的核心匯集了國(guó)內(nèi)一批高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師及經(jīng)驗(yàn)豐富的律師等實(shí)力精英，在財(cái)務(wù)、金融、證券、投資、法律和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

公司以“經(jīng)營(yíng)信用，管理風(fēng)險(xiǎn)”為經(jīng)營(yíng)理念，建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、科學(xué)的操作辦法、靈活的商業(yè)機(jī)制，并以實(shí)現(xiàn)境外IPO為目標(biāo)，在管理上與國(guó)際金融企業(yè)接軌，從而保證企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

安信未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，是全面拓展和深化汽車(chē)金融服務(wù)與汽車(chē)后服務(wù)業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司，使公司成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)。在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，將“安信”發(fā)展成國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融服務(wù)的知名品牌。

第三篇：安信公司巡邏隊(duì)員巡邏協(xié)議

ATM機(jī)巡邏隊(duì)員協(xié)議書(shū)

經(jīng)甲方：山東安信智能科技有限公司，乙方：雙方友好協(xié)商。為了更好的維護(hù)服務(wù)ATM的安全秩序，嚴(yán)力打擊各類(lèi)盜竊、張貼、竊騙損壞ATM機(jī)的犯罪活動(dòng)，保障金融系統(tǒng)的安定，特聘治安巡邏隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)員簽訂以下協(xié)議：

一、巡邏隊(duì)員必須服從安信公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

二、巡邏時(shí)必須著裝整齊、姿式端正，對(duì)可疑人員、可疑物品，需進(jìn)行認(rèn)真盤(pán)問(wèn)和檢查。

三、堅(jiān)持文明禮貌，對(duì)居民群眾和過(guò)往人員要使用文明語(yǔ)言，不準(zhǔn)污言穢語(yǔ)，蠻橫粗暴，故意刁難。

四、發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案、火災(zāi)事故及其它異常情況時(shí)，要做好前期處置工作，并及時(shí)向派出所110報(bào)告和山東安信公司匯報(bào)，聯(lián)系電話(huà)：55358885620070。

五、按時(shí)到崗，不得擅離職守，執(zhí)勤人員不得酗酒。

六、每個(gè)ATM 機(jī)每晚巡邏二次：巡邏時(shí)間為：

第一次21：00-22：00第二次23：00-00：00嚴(yán)格按照安信公司規(guī)定的要求進(jìn)行巡邏，每缺少一次扣除當(dāng)晚工資。每晚每個(gè)ATM給予巡查費(fèi)5元，每出警一次給予5元。

七、工資每下個(gè)月的十五號(hào)前發(fā)放，以巡邏次數(shù)巡更記錄和監(jiān)控為依據(jù)。

甲方：山東安信智能科技有限公司乙方：

負(fù)責(zé)人：電話(huà)：

電話(huà):身份證號(hào)碼：

簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：

第四篇：公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，選準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)，履行教育職能。

幾年來(lái)，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作重心，公司工會(huì)及時(shí)調(diào)整工作思路，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)的部署，進(jìn)一步落實(shí)局工會(huì)、局勞動(dòng)人事部、局團(tuán)委三部門(mén)關(guān)于開(kāi)展素質(zhì)提升工程活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合單位實(shí)際，搭建職工學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，引導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、終身教育理念，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提高。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，結(jié)合公司開(kāi)展的新一輪****創(chuàng)建活動(dòng)，各基層工會(huì)都能夠結(jié)合本單位實(shí)際，在職工技能培訓(xùn)和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的深入發(fā)展。

一是公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會(huì)制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，在職代會(huì)上堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會(huì)閉會(huì)期間堅(jiān)持職工代表視察制度，確保了集體合同各項(xiàng)條款的全面落實(shí)，對(duì)公司超額完成局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)起到了促進(jìn)作用。三是制訂出切實(shí)可行的《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》和《隊(duì)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》。形成了基層工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)情況的月報(bào)制度。各單位的職工代表大會(huì)或民主管理大會(huì)都能如期召開(kāi)，并結(jié)合本單位實(shí)際，不斷深入細(xì)化，獨(dú)具特色的開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作。四是保護(hù)職工安全利益不受侵害。公司工會(huì)按照局工會(huì)的安排部署，2014年組織開(kāi)展了百崗千哨安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動(dòng)，制訂了活動(dòng)的實(shí)施方案，設(shè)立了5個(gè)監(jiān)督崗和40個(gè)監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責(zé)。并會(huì)同安全環(huán)保部門(mén)對(duì)監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，保證了活動(dòng)的順利實(shí)施，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

三、誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動(dòng)了送溫暖活動(dòng)的深入開(kāi)展。

一是公司各級(jí)工會(huì)組織配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂(yōu)。繼續(xù)開(kāi)展了愛(ài)心互助進(jìn)百家活動(dòng)，采取動(dòng)態(tài)管理、層層負(fù)責(zé)的辦法，重新建立起聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。二是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，工會(huì)組織多次進(jìn)行一線服務(wù)慰問(wèn)活動(dòng)，深入到局內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風(fēng)扇等價(jià)值100多萬(wàn)余元的慰問(wèn)品。并為一線職工辦理意外傷害，發(fā)生金額17萬(wàn)元。安排先進(jìn)人物及生產(chǎn)骨干300人次到省外調(diào)研學(xué)習(xí)和康復(fù)療養(yǎng)，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實(shí)事。五年來(lái)，在認(rèn)真做好儲(chǔ)金會(huì)的各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，共支付儲(chǔ)金會(huì)金額23000元，受益人數(shù)為320人，為困難職工補(bǔ)助124人次，支付38000多元，慰問(wèn)遺屬、困難戶(hù)600多戶(hù)，發(fā)生費(fèi)用11萬(wàn)余元，慰問(wèn)傷病職工290人次，發(fā)生金額25000元，為名會(huì)員辦理喪葬補(bǔ)助費(fèi)元。

第五篇：公司工會(huì)工作先進(jìn)集體材料

公司工會(huì)工作先進(jìn)集體材料

2021年，XX公司工會(huì)堅(jiān)持以XX，全面貫徹XX，緊緊圍繞上級(jí)公司的安排部署，結(jié)合XX公司工作實(shí)際，緊密團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，全面履行工會(huì)職能，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為公司中心工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，真正做到為職工辦實(shí)事、謀福利。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高服務(wù)能力

一是加強(qiáng)工會(huì)自身規(guī)范化建設(shè)，把工會(huì)工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分，使工會(huì)工作形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)依法獨(dú)立自主開(kāi)展工作的格局。

組織開(kāi)展工會(huì)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，注重工會(huì)干部素質(zhì)的提高。二是嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)工作制度，結(jié)合公司工作實(shí)際，確保工會(huì)工作規(guī)范、健康、高效運(yùn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工提供福利和工會(huì)建設(shè)上。

二、切實(shí)發(fā)揮作用，激發(fā)企業(yè)活力

（一）服務(wù)職工暖人心，積極打造服務(wù)型工會(huì)

XX公司工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，進(jìn)一步深化工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合：一是全力以赴“辦實(shí)事、解難題”。規(guī)劃安健環(huán)停車(chē)位、搭建電動(dòng)車(chē)停車(chē)棚，以解決職工大車(chē)停車(chē)難、亂停車(chē)，小車(chē)充電難、亂擺放的問(wèn)題，規(guī)范了停車(chē)管理，方便職工出行。建立職工子女托管室，為解決職工子女暑假無(wú)人看管的問(wèn)題，搭建職工子女托管室，為職工解決后顧之憂(yōu)，讓職工放心工作。改造乒乓球活動(dòng)室，更換新的乒乓球桌及設(shè)施，給廣大職工提供一個(gè)更加舒適優(yōu)越的乒乓球運(yùn)動(dòng)環(huán)境。完成建設(shè)職工食堂，通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)廚師團(tuán)隊(duì)，增加早餐供應(yīng)等舉措，采用自助用餐形式，給職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境，提升伙食質(zhì)量，提升職工幸福感。二是保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)，提高職工福利。每名職工在生日時(shí)都會(huì)收到公司的生日祝福和蛋糕券，讓職工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)愛(ài)。每年定期組織職工進(jìn)行體檢，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康。“聚小錢(qián)，辦大事”，統(tǒng)一為職工購(gòu)買(mǎi)了職工醫(yī)療互助和女職工安康互助，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)病我?guī)腿?，有病人幫我”，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是投身xx地區(qū)建設(shè)。帶領(lǐng)職工積極投入志愿活動(dòng)，先后組織職工參與“綠色出行活動(dòng)”、衛(wèi)生清潔、緊急搶修、保障x(chóng)x行動(dòng)等志愿服務(wù)活動(dòng)，為xx地區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。逢職工結(jié)婚、生育、生病住院、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)等，工會(huì)都會(huì)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把工會(huì)的關(guān)懷、溫暖送到他們身邊，2021年工會(huì)共開(kāi)展慰問(wèn)xx人次，發(fā)放慰問(wèn)金xx元，同時(shí)關(guān)注積極慰問(wèn)一線值班職工，為他們送去降溫避暑物品，幫助職工排憂(yōu)解難，使職工全力工作無(wú)后顧之憂(yōu)。開(kāi)展退休職工關(guān)愛(ài)工作，對(duì)退休老同志表示關(guān)懷和問(wèn)候并帶去節(jié)日慰問(wèn)品，進(jìn)一步了解退休職工的所想、所需。無(wú)處不在的組織關(guān)懷，使公司廣大職工深切感受到組織的關(guān)心和溫暖。

（二）開(kāi)展多彩活動(dòng)，傾力打造聚力型工會(huì)

一是豐富職工生活，營(yíng)造良好工作氛圍。

工會(huì)制定了較為詳細(xì)的全年活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合公司特點(diǎn)，充分利用共青團(tuán)組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，與節(jié)日主題相結(jié)合，積極開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女神節(jié)活動(dòng)、郊游踏青等形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，活躍公司氣氛，展示公司朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。二是積極參與體育競(jìng)技，賽出水平賽出風(fēng)采。工會(huì)組織職工隊(duì)伍積極參與上級(jí)公司工會(huì)舉辦的各類(lèi)體育項(xiàng)目，并在各類(lèi)比賽項(xiàng)目中均取得較好的成績(jī)：獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽毛球團(tuán)體第二名等好成績(jī)，通過(guò)形式多樣，豐富多彩的文體活動(dòng)，既凝聚了力量又鼓舞了士氣，充分發(fā)揮士氣高昂的精神，有效地促進(jìn)公司的企業(yè)文化精神，不斷激發(fā)公司干部職工的積極性、主動(dòng)性。

三、一心一意謀發(fā)展，加強(qiáng)職工民主管理

一是大力推進(jìn)民主管理。

組織廣大職工積極參與公司的民主管理，是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，按照《工會(huì)法》《工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定，公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。每年年初都召開(kāi)職工代表大會(huì)，審議通過(guò)《集體合同》并完成了簽訂工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。二是嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度。積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)，豐富公開(kāi)形式和內(nèi)容，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，不斷擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷提高工會(huì)工作群眾化水平。

三是堅(jiān)持工會(huì)與業(yè)務(wù)融合。

積極組織職工參加各種安全培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工安全知識(shí)教育，并定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定實(shí)施執(zhí)行情況，通過(guò)加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施，使得各項(xiàng)安全意識(shí)深入人心，做到一切以安全掛帥。通過(guò)完善部門(mén)制度、制定崗位職責(zé)、定崗定薪，職工的持證上崗率達(dá)到100%，改進(jìn)了工作流程、優(yōu)化了工作環(huán)境、提升了工作效率，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)職工的積極性，使每個(gè)職工都有了集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。工會(huì)突出“講政治，顧大局，重服務(wù)，做貢獻(xiàn)”的思想，大力加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，不斷提高職工的自身素質(zhì)，以高質(zhì)量的服務(wù)助力XX地區(qū)建設(shè)。

下一步，XX公司工會(huì)將以推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以強(qiáng)化工會(huì)組織作用發(fā)揮抓手，以有效維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，為公司職工群眾多辦實(shí)事、多辦好事、多辦暖心事，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作并取得新的成效。