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      8位創(chuàng)始人講述創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)

      時(shí)間:2019-05-12 17:12:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《8位創(chuàng)始人講述創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《8位創(chuàng)始人講述創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)》。

      第一篇:8位創(chuàng)始人講述創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)

      失敗,這是圍繞在創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人身上很常見的事情。在硅谷,這幾乎成為一種榮譽(yù)。但是據(jù)統(tǒng)計(jì),失敗的創(chuàng)業(yè)公司還是一個(gè)可怕的數(shù)據(jù),那這些創(chuàng)業(yè)公司真正失敗的原因是什么呢?我們從中能獲得什么樣的教訓(xùn)呢?

      我們采訪了Young Entrepreneur Council(YEC)的8位成功的創(chuàng)始人,請(qǐng)他們分享一下自己最初創(chuàng)建的公司失敗的原因——而他們當(dāng)時(shí)是如何做的?

      1.我們沒有專注于一點(diǎn)

      我創(chuàng)建的第一家公司,當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)非常宏大的創(chuàng)意,致力于鼓勵(lì)人們可持續(xù)利用物件。如果我們可以接觸一些人群跟蹤調(diào)查他們可持續(xù)使用小物件的頻率,諸如用過的礦泉水瓶重新裝滿水使用,重復(fù)使用紙袋,等等。我們可以建立一種文化,讓周圍人認(rèn)為可持續(xù)利用是普遍的。不僅僅是改變我們的習(xí)慣,而且我們認(rèn)為將這種可持續(xù)性的游戲化將是個(gè)至關(guān)重要的元素。而關(guān)于可持續(xù)的教育也是一個(gè)關(guān)鍵元素。同時(shí),我們認(rèn)為社會(huì)分享也是重要的。當(dāng)時(shí)我們的想法還有很多。

      如果我重新創(chuàng)建這家公司,我將會(huì)聚焦于鼓勵(lì)可持續(xù)行為的根源問題,而且僅從其中一個(gè)方面著手?,F(xiàn)在我們看到許多公司進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,但每個(gè)公司都是專注于其中一點(diǎn)。所以,一開始創(chuàng)建公司時(shí),要專注于一點(diǎn),之后再謀求擴(kuò)張。——Aaron Schwartz,Modify Watches

      2.我們進(jìn)入市場太早了

      我的第一家公司失敗是因?yàn)楫?dāng)時(shí)只是一個(gè)太過雛形的創(chuàng)意就過早的進(jìn)入市場。我們希望幫助人們理解社交媒體在企業(yè)層面方面的風(fēng)險(xiǎn)。而我們沒有想到的是當(dāng)時(shí)這些企業(yè)的人們還并不知道社交媒體是什么。這樣我們就需要花大量時(shí)間在給人們解釋什么是社交媒體上,根本沒有機(jī)會(huì)讓我們?nèi)ソ忉屛覀冋嬲龅氖虑椤?/p>

      如果我們重新來做這個(gè)項(xiàng)目,我們將會(huì)首先對(duì)企業(yè)進(jìn)行社交媒體培訓(xùn),然后提出它們背后隱藏的風(fēng)險(xiǎn)以及緩解風(fēng)險(xiǎn)的方案。而這次,我們一定確保我們的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)很成熟之后再投入市場運(yùn)作中,這樣,用戶不需要我們解釋也非常喜歡這項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)。-Benish Shah,Vicaire Ny

      3.我們沒有處理好現(xiàn)金流

      數(shù)據(jù)不僅僅是業(yè)務(wù)的氧氣,也是非常重要的指標(biāo)。當(dāng)時(shí),年僅十幾歲的我?guī)捉?jīng)專注于我所喜歡的工作:創(chuàng)新、銷售以及成長。我一直耗費(fèi)資金提升業(yè)務(wù)直到有一天,我只剩下一大盒子的欠條,一無所有的離開。如果我當(dāng)時(shí)能夠選擇一份很好的工作,維持我的現(xiàn)金流,并收回應(yīng)收賬款的話,我的公司應(yīng)該可以避免最終的失敗。

      而在我接下來創(chuàng)建的公司中,我非常注重查看、研究財(cái)務(wù)報(bào)告并且聘請(qǐng)了一位會(huì)計(jì)主管。如果你的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出問題,那么你一定不會(huì)走的很遠(yuǎn)。-Kent Healy,The Uncommon Life

      4.我們所遇的時(shí)機(jī)不好

      我第一次創(chuàng)建的公司在最初取得了不錯(cuò)的成績,并獲得了投資,但最終,我們還是失敗了。我們當(dāng)時(shí)的商業(yè)模式是基于求職廣告的。當(dāng)時(shí)我們發(fā)布了大受歡迎的測試版本。不用說,在2008年秋季要比在2008年春季要更難銷售求職廣告。我們每個(gè)人籌措了2.5萬美元來創(chuàng)建這個(gè)公司,但我們的資金很快就用完了,之后很快也將資金耗完了。我們面臨兩種選擇——要么借更多的錢,要么就關(guān)閉公司。

      之后,我捫心自問:―這個(gè)創(chuàng)意值得我投入更多嗎?‖而答案是,不!我所作出的最好的決定是創(chuàng)建了這家公司,之后做的最好的決定是下定決心關(guān)閉這家公司。所以,知道什么時(shí)候需要推出也很重要。Ziver Birg,ZIVELO

      7.我們擁有不同的動(dòng)機(jī)

      在大學(xué)時(shí),我試圖與我的兩個(gè)舍友創(chuàng)建一個(gè)公寓列表網(wǎng)站。他們一開始很積極的參與,但是當(dāng)他們意識(shí)到參與這項(xiàng)工作需要付出多大的精力、努力時(shí),諸如在冬天時(shí)圍繞著威斯康辛州的麥迪遜市區(qū)的公寓拍攝照片并收集房東的信息進(jìn)行文字編輯這些冗雜的工作,他們的激情就消退了。我們這個(gè)前景不錯(cuò)的項(xiàng)目慢慢的失敗了,不僅僅是因?yàn)楹茈y堅(jiān)持去做這些瑣碎的工作,而且我的合伙人也逐漸在他們的學(xué)習(xí)、聚會(huì)以及女朋友之間喪失了興趣。

      今天,我寧愿自己創(chuàng)建公司,再雇傭員工來完成工作,而不是在一開始就請(qǐng)如上所說的兩位合伙人來一起完成了。-Nathan Lustig,Entrustet

      8.我們在創(chuàng)業(yè)開始時(shí)沒有想好如何應(yīng)對(duì)最壞的情形

      過去,我曾與合伙人一起創(chuàng)建了三個(gè)公司。第一個(gè)公司我們發(fā)展到7位數(shù)字的規(guī)模,而合作關(guān)系也非常棒。第二家公司完全沒有走到這一步,因?yàn)槲抑皼]有考慮好關(guān)于合伙人股權(quán)問題爆發(fā)時(shí)我們該怎么面對(duì)。在這次合作案例中,我一開始貶低了自己對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)的價(jià)值,但是發(fā)展到后來,我又以很高的價(jià)格換取了很小的股權(quán)份額。

      所以,提前考慮這些問題并詢問自己,“如果發(fā)生x事情怎么辦?”。在創(chuàng)建公司時(shí),將這些最壞的情況寫進(jìn)協(xié)議里,這樣每個(gè)人在一開始就保持一致的想法。當(dāng)我最終意識(shí)到在公司發(fā)生角色轉(zhuǎn)變后我無法再發(fā)揮作用,也不能認(rèn)同之前我曾同意的股權(quán)時(shí),創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)消失了,員工士氣也下降了,公司業(yè)務(wù)進(jìn)度停滯了。-Trevor Mauch,Automize,LLC

      第二篇:創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)范文

      創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)!

      我曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)個(gè)項(xiàng)目,大多項(xiàng)目以失敗告終.其中較短的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間在五六個(gè)月以上,較長的項(xiàng)目則到目前為止將近三年,中間的坎坎坷坷,酸甜苦辣無法一言道盡.從2002年創(chuàng)業(yè)到目前為止將近五年,很簡單的道理,但卻都是我親身驗(yàn)證或者我身邊的好朋友們一一驗(yàn)證的,我們?yōu)榇烁冻隽顺林氐拇鷥r(jià)。寫下此文一是自勉自勵(lì),二是希望能對(duì)正在創(chuàng)業(yè)中的朋友有所幫助,在看《贏在中國》時(shí),馬云曾經(jīng)說了一句話,沒有必要學(xué)習(xí)太多的成功學(xué),更多的應(yīng)該學(xué)習(xí)一下別人失敗的教訓(xùn).所以才有了如下總結(jié):

      項(xiàng)目考察篇

      1.任何東西都不能生搬硬套,要看清項(xiàng)目的本質(zhì),不要以為自己曾成功運(yùn)做過一個(gè)同類產(chǎn)品,(也可能是自以為是的同行業(yè)產(chǎn)品)現(xiàn)在再做一個(gè)價(jià)格更加便宜的類似產(chǎn)品就能做得很好,這個(gè)沒有必然性,往往細(xì)節(jié)決定成敗。

      2.向成功者學(xué)習(xí)成功的方法,可以極大的縮短摸索過程與時(shí)間,很簡單的道理但的確是至理名言。做任何項(xiàng)目之前都要詳細(xì)考察不能急躁,寧愿項(xiàng)目晚啟動(dòng)一到兩個(gè)月,寧愿花大量的金錢與時(shí)間去實(shí)踐、去體會(huì),也總比項(xiàng)目啟動(dòng)以后套在里面強(qiáng)上十倍。切記,切記??!

      合作伙伴篇

      1.選合作伙伴一定要慎之再慎,不要隨便拉一個(gè)技術(shù)水平高或者業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人去當(dāng)合作伙伴,這樣一定會(huì)失敗的。我的原則水平第二,人品第一,必須要有良好的合作基礎(chǔ)。否則合作過程中會(huì)伴隨一些猜疑,互不信任,互相防備,那么這種合作關(guān)狄簿涂斕驕⊥罰絞焙蚰憔屯卵傘?/span> 2.選擇合作伙伴盡量不要選擇女性,女人相對(duì)來說目光短淺,自我傾向性明顯,然后再給你掉幾滴眼淚下來,你就心軟了,破壞整個(gè)項(xiàng)目及計(jì)劃的執(zhí)行。

      經(jīng)營管理篇

      1.節(jié)約、節(jié)約,不該花的錢一分錢都不能花。創(chuàng)業(yè)之初,盡可能的降低成本,隨時(shí)掌控風(fēng)險(xiǎn),固定資產(chǎn)弄不好就是負(fù)債,要從小做起。創(chuàng)業(yè)之初,不要過分地愛面子,是怎么回事,就怎么回事,你沒有面子,你只能去掙面子。但很多時(shí)候人心會(huì)突然間迅速膨脹,開支會(huì)大幅度增長,這個(gè)時(shí)候就要注意了,危機(jī)隨時(shí)就要來了,一定要提早警見。

      2.不要簡單地認(rèn)為市場空間有多大,利潤有多高,所以自己進(jìn)入就一定能賺個(gè)金銀滿缽,這個(gè)沒有必然的關(guān)系,你能看到的商機(jī),我想別人也一定會(huì)發(fā)現(xiàn),不要以為天下人都傻就自己聰明,別人都不如你,你要清醒地認(rèn)識(shí)到,憑自己的能力、資金、社會(huì)資源、自己能分到多大的蛋糕。否則用不了多長時(shí)間,你就會(huì)抱怨說:“嗨,這個(gè)行業(yè)水太深了”。

      3.不要光是看好項(xiàng)目前景,前期必須想好,要怎么做才能不賠錢,怎么做才能生存下來,然后再圖發(fā)展,否則可能在黑暗結(jié)束前,你已經(jīng)OVER了,前期的付出全是白費(fèi)。

      4.每一次的管理決策與項(xiàng)目選擇都至關(guān)重要,最要命的就是決策,小的決策錯(cuò)誤會(huì)讓你損失金錢,時(shí)間,大的決策錯(cuò)誤會(huì)讓你輸?shù)粽麄€(gè)項(xiàng)目。為了避免決策錯(cuò)誤,一定要多進(jìn)行調(diào)查,走訪。

      5.時(shí)間就是金錢,時(shí)間用什么都買不回來,所以做企業(yè)不允許我們一錯(cuò)再錯(cuò)。

      項(xiàng)目營銷篇

      1.老板就是最好的推銷員,也是公司最大的推薦員,很多情況下不要指望別人比你做得更好。

      2.業(yè)務(wù)人員沒有抱怨的權(quán)利,唯一能做的就是把產(chǎn)品賣出去。

      3.如果你想進(jìn)入行業(yè)前三名,那么你必須有超越行業(yè)內(nèi)第一名的勇氣與信心,如果你向第二名或者第三名看齊的話,你能進(jìn)入到五六名已經(jīng)很不錯(cuò)了。盡最大的努力,調(diào)動(dòng)最好的資源做最好的自已。

      4.高科技的,先進(jìn)的,未必就是賺錢的,未必就是能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的。有時(shí)候往往是你熟悉的老東西幫了你。適合你的才是最好的。

      項(xiàng)目用人篇

      1.21世紀(jì)最缺的是人才,我非常認(rèn)可這句話,人往往決定這個(gè)項(xiàng)目的成敗。用人、選人是項(xiàng)目成敗關(guān)鍵中的關(guān)鍵。選人選不好的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)錢沒少花,精力沒少搭,最后還浪費(fèi)了很多時(shí)間。

      其它篇(性格)

      性格絕對(duì)能決定你的命運(yùn),如果沒有一種吃苦耐勞,積積樂觀、熱情向上的堅(jiān)毅態(tài)度,如果你不能果斷地去行動(dòng),那么我建議你不要做企業(yè),創(chuàng)業(yè)需要勇氣,創(chuàng)業(yè)需要信心,創(chuàng)業(yè)需要熱忱。假如有百分之一的機(jī)會(huì),你就需要去付出百分之百的努力,你需要用你的精神、用你的熱情去感染身邊的每一個(gè)人,做企業(yè)還需要去包容,你想管理多少人就要去包容多少人,不只是包容他們的優(yōu)點(diǎn),還要包容他們的缺點(diǎn)。

      項(xiàng)目結(jié)尾篇

      如果一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)失敗或快要破產(chǎn)時(shí)。不要急著*起新項(xiàng)目來彌補(bǔ)損失,到時(shí)候窟窿會(huì)越來越大,讓你陷入更深。一般人都能想得通的道理,但是在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)過我的觀察,卻發(fā)現(xiàn)包括我自己在內(nèi)的很多創(chuàng)業(yè)伙伴都會(huì)在疲憊不堪之后,又馬上投入到另外一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。其結(jié)果可想而知。

      失敗了不要?dú)怵H,你沒有成功一個(gè)是時(shí)間的問題,另外一個(gè)也可能是你性格的問題。要不為什么同時(shí)起步的人很多人都存活了下來,并且越做越大,總之是你有很多事情沒有做到位,不為失敗找借口,只為成功找方法。痛定思痛,重新收拾一下心情,重新擺放一下已經(jīng)弄亂的陣腳,重新規(guī)劃一下以后的人生。允許三十歲以前的自己可以“一無所有”,只要身在心在,該有的都會(huì)有的。放棄該放棄的,堅(jiān)持該堅(jiān)持的

      幾個(gè)失敗案例的啟示

      一、品牌派生不徹底

      案例介紹:稀世寶(含硒,可增加視力)礦泉水隨著小燕子“常喝稀世寶,視力會(huì)更好”的廣告而迅速走紅,率先在中國水市場中樹起了“特殊功能水”的大旗(注:在稀世寶之前,中國的各種水飲料只是“解渴”,并沒有人想到要生產(chǎn)“特殊功能的水”)。因此,在消費(fèi)者心中,稀世寶公司是一個(gè)以“硒(明目)水”為主導(dǎo),兼產(chǎn)其他特殊水(如含碘益智水、含鈣助長水)的水企業(yè)。這就要求它在主導(dǎo)品牌“稀世寶”的基礎(chǔ)上,派生出一系列近似品牌,以求最大限度地利用名牌資源??上У氖?,它沒有。

      分析點(diǎn)評(píng):稀世寶公司既然先人一步地想到開發(fā)含硒的特殊功能水,就應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上,把這一創(chuàng)意進(jìn)行到底。所以,當(dāng)專家們發(fā)現(xiàn)它這一漏洞時(shí),就做了如下的跟風(fēng)沾光式策劃:“稀世典”(含碘益智水)“稀世蓋”(含鈣助長水)“稀世辛”(含鋅健胃水)等一系列與“稀世寶”相近的品牌,這樣,既最大限度地沾了稀世寶的光,又不違反法律。

      規(guī)律總結(jié):在推出主打品牌的同時(shí),必須審查一下它能派生出其他品牌,如果能,就應(yīng)及時(shí)有效地對(duì)派生品牌加以注冊、保護(hù)、使用,以防止別人合法仿冒,跟風(fēng)、沾光。當(dāng)然,最好是自己實(shí)際使用,這樣能更充分地利用知名品牌資源。

      二、商標(biāo)防御不徹底 案例介紹:在三株口服液正火的那幾年,三株公司為了進(jìn)行商標(biāo)防御,以防他人在別的產(chǎn)品上使用“三株”商標(biāo),就把“三株”商標(biāo)在保健品、藥品、食品、飲料甚至洗滌品,上都注冊登記了。但百密總有一失,結(jié)果差點(diǎn)被對(duì)手狠狠“原黑”一下子。

      分析點(diǎn)評(píng):三株公司出于商標(biāo)防御之考慮,在多種產(chǎn)品上注冊“三株”商標(biāo),這個(gè)創(chuàng)意、動(dòng)機(jī)是很好的。但它“為山九仞,功虧一簣”,差一步?jīng)]把創(chuàng)意進(jìn)行到底,結(jié)果就導(dǎo)致:當(dāng)年,一個(gè)也生產(chǎn)健胃腸保健品的小公司,被三株一沖擊,瀕臨倒閉關(guān)門,老板出于報(bào)復(fù)心理,找人策劃一個(gè)“厚黑陰招”,要“損”三株一下子,由這家公司注冊并使用三株牌農(nóng)藥或豬飼料、廁所刷子之類,不圖賺錢,只求破壞三株口服液的形象。幸虧這個(gè)“陰招”沒付諸實(shí)踐,否則,恐怕三株不被那樁官司整死,也要被“三株牌農(nóng)藥豬飼料”搞臭。

      規(guī)律總結(jié):企業(yè)必須構(gòu)筑起商標(biāo)防御體系,以防對(duì)手在商標(biāo)上“入侵”。商標(biāo)防御最主要的做法是把自己的商標(biāo)在盡量廣泛地范圍內(nèi)注冊。尤其應(yīng)注意的是,大部分企業(yè)卻沒有想到在相“反”的產(chǎn)品上也注冊,以防對(duì)手污辱丑化。而實(shí)際上,他人跟風(fēng)沾光,并不會(huì)嚴(yán)重?fù)p害已方,但對(duì)手污辱丑化,卻會(huì)給已方以致命打擊??梢?,在進(jìn)行商標(biāo)防御時(shí),必須二者兼顧,既防他人跟風(fēng)沾光,更要防對(duì)手污辱丑化。否則,若只顧前者而忽略后者,會(huì)使商標(biāo)防御體系成為商業(yè)版的“馬其諾防線”。

      三、功能展示不徹底

      案例介紹:前幾年的“磁療熱”中,哈磁集團(tuán)獨(dú)具慧眼,把“磁療原理”運(yùn)用在水杯上,研制出了“磁化杯”,掀起了一股磁化杯搶購風(fēng)潮。但后來,隨著廠家的急劇增加,消費(fèi)者理智起來,他們恐怕買到假貨。就對(duì)磁化功能的有無和強(qiáng)弱產(chǎn)生了懷疑。在這種情況下,廠家必須加強(qiáng)產(chǎn)品的功能展示,才能說服消費(fèi)者放心購買。于是哈磁杯在廣告中告訴人們:“你買回家,拿一個(gè)鐵勺放進(jìn)杯中,會(huì)感到勺子被一股強(qiáng)力吸住,這就說明哈磁杯具有很強(qiáng)的磁化作用?!钡櫩蛯?duì)哈磁杯仍不放心。與此同時(shí),另一個(gè)后起者――天磁杯卻大為暢銷。為什么?僅僅因?yàn)樘齑疟蟹帕藘蓚€(gè)贈(zèng)送的小鐵勺。

      分析點(diǎn)評(píng):哈磁杯雖然比天磁杯的歷史久,名氣大,但僅僅因?yàn)樗凇肮δ苷故尽鄙系膭?chuàng)意進(jìn)行得不如天磁徹底,導(dǎo)致它敗給天磁――敗在兩個(gè)小鐵勺上。為什么?因?yàn)楣疟m然也想到了“用鐵勺來檢測磁力強(qiáng)弱”的創(chuàng)意,但它沒有把創(chuàng)意進(jìn)行到底――試想,有幾個(gè)顧客會(huì)傻到按哈磁的廣告中所說“先買回家,再用鐵勺試驗(yàn)”?大概連3歲小孩子也會(huì)認(rèn)為這是在*。相比之下,天磁杯就把這一創(chuàng)意進(jìn)行到底了;每個(gè)杯里都放兩個(gè)贈(zèng)送的小鐵勺。這樣,顧客挑選時(shí),必須會(huì)打開杯子仔細(xì)察看一番,看到里面有兩個(gè)鐵勺,就會(huì)把它們拿出來,在拿出的過程中,一定能切身感受到強(qiáng)大的磁力,如此,不必營業(yè)員多費(fèi)口舌說它怎么好,顧客就會(huì)相信。

      規(guī)律總結(jié):說千次不如做一次,別人做千次不如親自做一次,這是對(duì)功能展示之重要性的形象說明。尤其是在同類產(chǎn)品很多、競爭十分激烈的市場中,必須進(jìn)行功能展示,讓顧客切身體驗(yàn)到本產(chǎn)品與眾不同的優(yōu)越功能。而且,必須把“功能展示”進(jìn)行到底。一般說來,要在顧客尚未掏錢購買之前進(jìn)行,這樣才符合“交易安全”的消費(fèi)心理。就像上述案例中,哈磁讓顧客“先買回家,再做試驗(yàn)”,明顯不符合“交易安全”心理的;而天磁是“末買之前,當(dāng)場試驗(yàn)”,十分符合人們的購物心理。

      第三篇:創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

      創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)!創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

      我曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)個(gè)項(xiàng)目,大多項(xiàng)目以失敗告終.其中較短的項(xiàng)目運(yùn) 作時(shí)間在五六個(gè)月以上,較長的項(xiàng)目則到目前為止將近三年,中間的坎坎坷坷, 酸甜苦辣無法一言道盡.從2002年創(chuàng)業(yè)到目前為止將近五年, 很簡單的道理, 但卻都是我親身驗(yàn)證或者我身邊的好朋友們一一驗(yàn)證的, 我們?yōu)榇烁冻隽顺林氐?代價(jià).寫下此文一是自勉自勵(lì),二是希望能對(duì)正在創(chuàng)業(yè)中的朋友有所幫助,在看 《贏在中國》時(shí),馬云曾經(jīng)說了一句話,沒有必要學(xué)習(xí)太多的成功學(xué),更多的應(yīng) 該學(xué)習(xí)一下別人失敗的教訓(xùn).所以才有了如下總結(jié):

      項(xiàng)目考察篇 項(xiàng)目考察篇
      1.任何東西都不能生搬硬套,要看清項(xiàng)目的本質(zhì),不要以為自己曾成功運(yùn)做 過一個(gè)同類產(chǎn)品,(也可能是自以為是的同行業(yè)產(chǎn)品)現(xiàn)在再做一個(gè)價(jià)格更加便 宜的類似產(chǎn)品就能做得很好,這個(gè)沒有必然性,往往細(xì)節(jié)決定成敗.2.向成功者學(xué)習(xí)成功的方法,可以極大的縮短摸索過程與時(shí)間,很簡單的道 理但的確是至理名言.做任何項(xiàng)目之前都要詳細(xì)考察不能急躁,寧愿項(xiàng)目晚啟動(dòng) 一到兩個(gè)月,寧愿花大量的金錢與時(shí)間去實(shí)踐,去體會(huì),也總比項(xiàng)目啟動(dòng)以后套 在里面強(qiáng)上十倍.切記,切記!!

      合作伙伴篇
      1.選合作伙伴一定要慎之再慎,不要隨便拉一個(gè)技術(shù)水平高或者業(yè)務(wù)能力強(qiáng) 的人去當(dāng)合作伙伴,這樣一定會(huì)失敗的.我的原則水平第二,人品第一,必須要 有良好的合作基礎(chǔ).否則合作過程中會(huì)伴隨一些猜疑,互不信任,互相防備,那 么這種合作關(guān)狄簿涂斕驕⊥罰絞焙蚰憔屯卵傘?/span> 2.選擇合作伙伴盡量不要選擇女性,女人相對(duì)來說目光短淺,自我傾向性明 顯,然后再給你掉幾滴眼淚下來,你就心軟了,破壞整個(gè)項(xiàng)目及計(jì)劃的執(zhí)行.

      經(jīng)營管理篇
      1.節(jié)約,節(jié)約,不該花的錢一分錢都不能花.創(chuàng)業(yè)之初,盡可能的降低成本, 隨時(shí)掌控風(fēng)險(xiǎn),固定資產(chǎn)弄不好就是負(fù)債,要從小做起.創(chuàng)業(yè)之初,不要過分地 愛面子,是怎么回事,就怎么回事,你沒有面子,你只能去掙面子.但很多時(shí)候 人心會(huì)突然間迅速膨脹,開支會(huì)大幅度增長,這個(gè)時(shí)候就要注意了,危機(jī)隨時(shí)就 要來了,一定要提早警見.2.不要簡單地認(rèn)為市場空間有多大,利潤有多高,所以自己進(jìn)入就一定能賺 個(gè)金銀滿缽,這個(gè)沒有必然的關(guān)系,你能看到的商機(jī),我想別人也一定會(huì)發(fā)現(xiàn),

      不要以為天下人都傻就自己聰明,別人都不如你,你要清醒地認(rèn)識(shí)到,憑自己的 能力,資金,社會(huì)資源,自己能分到多大的蛋糕.否則用不了多長時(shí)間,你就會(huì) 抱怨說:“嗨,這個(gè)行業(yè)水太深了”.3.不要光是看好項(xiàng)目前景,前期必須想好,要怎么做才能不賠錢,怎么做才 能生存下來,然后再圖發(fā)展,否則可能在黑暗結(jié)束前,你已經(jīng) OVER 了,前期 的付

      出全是白費(fèi).4.每一次的管理決策與項(xiàng)目選擇都至關(guān)重要,最要命的就是決策,小的決策 錯(cuò)誤會(huì)讓你損失金錢,時(shí)間,大的決策錯(cuò)誤會(huì)讓你輸?shù)粽麄€(gè)項(xiàng)目.為了避免決策 錯(cuò)誤,一定要多進(jìn)行調(diào)查,走訪.5.時(shí)間就是金錢, 時(shí)間用什么都買不回來, 所以做企業(yè)不允許我們一錯(cuò)再錯(cuò).

      項(xiàng)目營銷篇
      1.老板就是最好的推銷員,也是公司最大的推薦員,很多情況下不要指望別 人比你做得更好.2.業(yè)務(wù)人員沒有抱怨的權(quán)利,唯一能做的就是把產(chǎn)品賣出去.

      3.如果你想進(jìn)入行業(yè)前三名, 那么你必須有超越行業(yè)內(nèi)第一名的勇氣與信心, 如果你向第二名或者第三名看齊的話,你能進(jìn)入到五六名已經(jīng)很不錯(cuò)了.盡最大 的努力,調(diào)動(dòng)最好的資源做最好的自已.4.高科技的,先進(jìn)的,未必就是賺錢的,未必就是能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的.有時(shí) 候往往是你熟悉的老東西幫了你.適合你的才是最好的.

      項(xiàng)目用人篇
      1.21 世紀(jì)最缺的是人才,我非常認(rèn)可這句話,人往往決定這個(gè)項(xiàng)目的成敗.用人,選人是項(xiàng)目成敗關(guān)鍵中的關(guān)鍵.選人選不好的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)錢沒少花,精 力沒少搭,最后還浪費(fèi)了很多時(shí)間.

      其它篇(性格 其它篇 性格)性格
      性格絕對(duì)能決定你的命運(yùn),如果沒有一種吃苦耐勞,積積樂觀,熱情向上的 堅(jiān)毅態(tài)度, 如果你不能果斷地去行動(dòng), 那么我建議你不要做企業(yè), 創(chuàng)業(yè)需要勇氣, 創(chuàng)業(yè)需要信心,創(chuàng)業(yè)需要熱忱.假如有百分之一的機(jī)會(huì),你就需要去付出百分之 百的努力,你需要用你的精神,用你的熱情去感染身邊的每一個(gè)人,做企業(yè)還需

      要去包容,你想管理多少人就要去包容多少人,不只是包容他們的優(yōu)點(diǎn),還要包 容他們的缺點(diǎn).

      項(xiàng)目結(jié)尾篇
      如果一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)失敗或快要破產(chǎn)時(shí).不要急著*起新項(xiàng)目來彌補(bǔ)損失,到 時(shí)候窟窿會(huì)越來越大, 讓你陷入更深.一般人都能想得通的道理, 但是在現(xiàn)實(shí)中, 經(jīng)過我的觀察,卻發(fā)現(xiàn)包括我自己在內(nèi)的很多創(chuàng)業(yè)伙伴都會(huì)在疲憊不堪之后,又 馬上投入到另外一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中.其結(jié)果可想而知.失敗了不要?dú)怵H,你沒有成功一個(gè)是時(shí)間的問題,另外一個(gè)也可能是你性格 的問題.要不為什么同時(shí)起步的人很多人都存活了下來,并且越做越大,總之是 你有很多事情沒有做到位,不為失敗找借口,只為成功找方法.痛定思痛,重新 收拾一下心情,重新擺放一下已經(jīng)弄亂的陣腳,重新規(guī)劃一下以后的人生.允許 三十歲以前的自己可以“一無所有”,只要身在心在,該有的都會(huì)有的.放棄該放 棄的,堅(jiān)持該堅(jiān)持的

      幾個(gè)失敗案例的啟示 一,品牌派生不徹底 案例介紹:稀世寶(含硒,可增加視力)礦泉水隨著小燕子“常喝稀世寶,視力會(huì)更好”的廣告而迅速 走紅, 率先在中國水市場中樹起了“特殊功能水”的大旗(注: 在稀世寶之前, 中國的各種水飲料只是

      是“解渴”, 并沒有人想到要生產(chǎn)“特殊功能的水”).因此,在消費(fèi)者心中,稀世寶公司是一個(gè)以“硒(明目)水”為主導(dǎo), 兼產(chǎn)其他特殊水(如含碘益智水,含鈣助長水)的水企業(yè).這就要求它在主導(dǎo)品牌“稀世寶”的基礎(chǔ)上,派 生出一系列近似品牌,以求最大限度地利用名牌資源.可惜的是,它沒有.分析點(diǎn)評(píng):稀世寶公司既然先人一步地想到開發(fā)含硒的特殊功能水,就應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上,把這一創(chuàng)意 進(jìn)行到底.所以,當(dāng)專家們發(fā)現(xiàn)它這一漏洞時(shí),就做了如下的跟風(fēng)沾光式策劃:“稀世典”(含碘益智水)“稀 世蓋”(含鈣助長水)“稀世辛”(含鋅健胃水)等一系列與“稀世寶”相近的品牌,這樣,既最大限度地沾了 稀世寶的光,又不違反法律.規(guī)律總結(jié):在推出主打品牌的同時(shí),必須審查一下它能派生出其他品牌,如果能,就應(yīng)及時(shí)有效地對(duì) 派生品牌加以注冊,保護(hù),使用,以防止別人合法仿冒,跟風(fēng),沾光.當(dāng)然,最好是自己實(shí)際使用,這樣 能更充分地利用知名品牌資源.二,商標(biāo)防御不徹底

      案例介紹:在三株口服液正火的那幾年,三株公司為了進(jìn)行商標(biāo)防御,以防他人在別的產(chǎn)品上使用“三 株”商標(biāo),就把“三株”商標(biāo)在保健品,藥品,食品,飲料甚至洗滌品,上都注冊登記了.但百密總有一失, 結(jié)果差點(diǎn)被對(duì)手狠狠“原黑”一下子.分析點(diǎn)評(píng):三株公司出于商標(biāo)防御之考慮,在多種產(chǎn)品上注冊“三株”商標(biāo),這個(gè)創(chuàng)意,動(dòng)機(jī)是很好的.但它“為山九仞,功虧一簣”,差一步?jīng)]把創(chuàng)意進(jìn)行到底,結(jié)果就導(dǎo)致:當(dāng)年,一個(gè)也生產(chǎn)健胃腸保健品的 小公司,被三株一沖擊,瀕臨倒閉關(guān)門,老板出于報(bào)復(fù)心理,找人策劃一個(gè)“厚黑陰招”,要“損”三株一下子, 由這家公司注冊并使用三株牌農(nóng)藥或豬飼料,廁所刷子之類,不圖賺錢,只求破壞三株口服液的形象.幸 虧這個(gè)“陰招”沒付諸實(shí)踐,否則,恐怕三株不被那樁官司整死,也要被“三株牌農(nóng)藥豬飼料”搞臭.規(guī)律總結(jié):企業(yè)必須構(gòu)筑起商標(biāo)防御體系,以防對(duì)手在商標(biāo)上“入侵”.商標(biāo)防御最主要的做法是把自 己的商標(biāo)在盡量廣泛地范圍內(nèi)注冊.尤其應(yīng)注意的是,大部分企業(yè)卻沒有想到在相“反”的產(chǎn)品上也注冊, 以防對(duì)手污辱丑化.而實(shí)際上,他人跟風(fēng)沾光,并不會(huì)嚴(yán)重?fù)p害已方,但對(duì)手污辱丑化,卻會(huì)給已方以致 命打擊.可見,在進(jìn)行商標(biāo)防御時(shí),必須二者兼顧,既防他人跟風(fēng)沾光,更要防對(duì)手污辱丑化.否則,若 只顧前者而忽略后者,會(huì)使商標(biāo)防御體系成為商業(yè)版的“馬其諾防線”.三,功能展示不徹底 案例介紹:前幾年的“磁療熱”中,哈磁集團(tuán)獨(dú)具慧眼,把“磁療原理”運(yùn)用在水杯上,研制出了“磁化杯”, 掀起了一股磁化杯搶購風(fēng)潮.但后來,隨著廠家的急劇增加,消費(fèi)者理智起來,他們恐怕買到假貨.就對(duì) 磁化功能的有無和強(qiáng)弱產(chǎn)生了懷疑.在這種情況下,廠家必須加強(qiáng)產(chǎn)

      品的功能展示,才能說服消費(fèi)者放心 購買.于是哈磁杯在廣告中告訴人們:“你買回家,拿一個(gè)鐵勺放進(jìn)杯中,會(huì)感到勺子被一股強(qiáng)力吸住,這 就說明哈磁杯具有很強(qiáng)的磁化作用.”但顧客對(duì)哈磁杯仍不放心.與此同時(shí),另一個(gè)后起者――天磁杯卻大 為暢銷.為什么?僅僅因?yàn)樘齑疟蟹帕藘蓚€(gè)贈(zèng)送的小鐵勺.分析點(diǎn)評(píng):哈磁杯雖然比天磁杯的歷史久,名氣大,但僅僅因?yàn)樗凇肮δ苷故尽鄙系膭?chuàng)意進(jìn)行得不如天磁 徹底, 導(dǎo)致它敗給天磁――敗在兩個(gè)小鐵勺上.為什么?因?yàn)楣疟m然也想到了“用鐵勺來檢測磁力強(qiáng)弱” 的創(chuàng)意,但它沒有把創(chuàng)意進(jìn)行到底――試想,有幾個(gè)顧客會(huì)傻到按哈磁的廣告中所說“先買回家,再用鐵勺 試驗(yàn)”?大概連 3 歲小孩子也會(huì)認(rèn)為這是在*.相比之下,天磁杯就把這一創(chuàng)意進(jìn)行到底了;每個(gè)杯里都放 兩個(gè)贈(zèng)送的小鐵勺.這樣,顧客挑選時(shí),必須會(huì)打開杯子仔細(xì)察看一番,看到里面有兩個(gè)鐵勺,就會(huì)把它 們拿出來,在拿出的過程中,一定能切身感受到強(qiáng)大的磁力,如此,不必營業(yè)員多費(fèi)口舌說它怎么好,顧 客就會(huì)相信.規(guī)律總結(jié):說千次不如做一次,別人做千次不如親自做一次,這是對(duì)功能展示之重要性的形象說明.尤其 是在同類產(chǎn)品很多,競爭十分激烈的市場中,必須進(jìn)行功能展示,讓顧客切身體驗(yàn)到本產(chǎn)品與眾不同的優(yōu) 越功能.而且,必須把“功能展示”進(jìn)行到底.一般說來,要在顧客尚未掏錢購買之前進(jìn)行,這樣才符合“交 易安全”的消費(fèi)心理.就像上述案例中,哈磁讓顧客“先買回家,再做試驗(yàn)”,明顯不符合“交易安全”心理的;而天磁是“末買之前,當(dāng)場試驗(yàn)”,十分符合人們的購物心理.


      第四篇:講述:四大過來人考研失敗教訓(xùn)總結(jié)

      講述:四大過來人考研失敗教訓(xùn)總結(jié)

      任何過程都有一個(gè)結(jié)果,考研更是如此,有人失敗,有人成功,有人憂愁,有人歡喜。不過,過程的真正意義不在于結(jié)果的唯一性,而是通過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)創(chuàng)造下一次成功。特別是那些導(dǎo)致失敗結(jié)果的過程,如果能引起我們足夠的重視,并且保證同樣的錯(cuò)誤不再犯,那么成功也便離你我不遠(yuǎn)了。

      過來人:圓圓

      關(guān)鍵詞:時(shí)間

      經(jīng)驗(yàn)之談:時(shí)間就像海綿里的水需要擠出來。

      圓圓經(jīng)歷了兩次中國政法大學(xué)法律碩士研究生入學(xué)考試的失敗,每次復(fù)習(xí)考研的時(shí)候她都感覺時(shí)間不夠用,即便是盡量縮短睡眠時(shí)間,把所有的娛樂活動(dòng)都取消掉,圓圓的考研復(fù)習(xí)還是顯得不夠充分,總有很多知識(shí)點(diǎn)被遺漏,這讓她非??鄲?。后來她參加了跨考的協(xié)議報(bào)過班,經(jīng)過與老師的溝通,老師給她制定合理的復(fù)習(xí)規(guī)劃和總結(jié),圓圓終于發(fā)現(xiàn)了自己考研復(fù)習(xí)過程中的關(guān)鍵問題——沒有對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理分配。

      全面建立復(fù)習(xí)框架

      “我始終都很用心地記憶知識(shí)點(diǎn),甚至為記憶知識(shí)點(diǎn)做了一些小卡片,可是由于法碩的知識(shí)點(diǎn)很多,有的還存在著很多相似性,所以常常容易記憶模糊?!迸R近考試,心里本來就著急的圓圓更是把各個(gè)知識(shí)點(diǎn)混淆得厲害,眼看考研時(shí)間越來越近,而記憶過的知識(shí)點(diǎn)卻越來越模糊,重新復(fù)習(xí)梳理的時(shí)間明顯不夠,致使她在考試答題的時(shí)候出現(xiàn)了很多張冠李戴的錯(cuò)誤。“當(dāng)時(shí)感覺特別冤,明明自己付出努力用心記憶了,可最后竟然犯了這樣低級(jí)的錯(cuò)誤?!?/p>

      后來通過執(zhí)行老師指定的復(fù)習(xí)規(guī)劃,圓圓發(fā)現(xiàn)為知識(shí)點(diǎn)建立一個(gè)大框架是個(gè)好方法。通過對(duì)參考書目錄的恰當(dāng)運(yùn)用以及自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)之間的理解,她把每門學(xué)科需要記憶的核心要點(diǎn)找到,如弄清該門課程主要解決的實(shí)際問題是什么、該門課程的核心研究范圍是什么等,然后圍繞這個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行發(fā)散思維,即通過核心研究問題引出相關(guān)要點(diǎn),如解決該問題的方法是什么、途徑是什么、意義又是什么等,于是像串珠子一樣,自然而然地將主要知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來了。知識(shí)框架建好之后,再向里面填充相應(yīng)的小知識(shí)點(diǎn),同時(shí)把那些容易混淆的知識(shí)點(diǎn)加以標(biāo)注和羅列,在臨近考試的時(shí)候著重記憶。此時(shí)圓圓發(fā)現(xiàn),自己的復(fù)習(xí)時(shí)間變得綽綽有余,甚至還能偶爾看看電影娛樂一下??梢?,不是考研復(fù)習(xí)的時(shí)間不夠,而是方法沒找對(duì)。

      制定適合自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃

      制定一個(gè)切實(shí)可行的考研復(fù)習(xí)規(guī)劃也是有效節(jié)省時(shí)間的方法?!捌鋵?shí)我一直都有制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,可是由于自己偷懶,就直接從網(wǎng)上下載了別人的復(fù)習(xí)規(guī)劃,想著他們是成功通過考研的人,制定的計(jì)劃應(yīng)該會(huì)非常不錯(cuò)??墒前凑沼?jì)劃做了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn),這個(gè)計(jì)劃根本不適合我,并且每天這樣按照復(fù)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行刻板的生活,感覺特別沒有意思,所以到了后來,我的復(fù)習(xí)計(jì)劃就基本上荒廢了?!?/p>

      不過經(jīng)歷了第二次考研失敗后,圓圓意識(shí)到只有將復(fù)習(xí)按照計(jì)劃執(zhí)行,保證每段時(shí)間完成相應(yīng)的復(fù)習(xí)量,才不至于到了復(fù)習(xí)的后續(xù)階段感覺時(shí)間緊張。同時(shí),為了便于有效地執(zhí)行計(jì)劃,圓圓專門買了一塊帶磁性的白板,自己動(dòng)手做了一些可以在白板上隨意變換位置的考研復(fù)習(xí)“任務(wù)模塊”。在每個(gè)復(fù)習(xí)階段,白板上任務(wù)模塊的數(shù)量都會(huì)做事先規(guī)定,但模塊之間的組合則根據(jù)自己這段時(shí)間的實(shí)際情況自行調(diào)整。也就是說,固定時(shí)間內(nèi)要完成的復(fù)習(xí)任務(wù)數(shù)量是固定的,但是任務(wù)的順序以及任務(wù)之間的組合可以隨時(shí)調(diào)整,前提就是高效率地完成該段時(shí)間內(nèi)的所有任務(wù)。圓圓認(rèn)為,“老師制定復(fù)習(xí)計(jì)劃的方式非常適合我,執(zhí)行起來也不像安排好哪天學(xué)英語、哪天做真題那么刻板,時(shí)間上也不像原來那樣感到很難控制,看著某段時(shí)間內(nèi)白板上任務(wù)的數(shù)量越來越少會(huì)非常有成就感?!?/p>

      彈性分配復(fù)習(xí)時(shí)間

      每個(gè)人一天只有24小時(shí),除去睡眠的7~8小時(shí),吃飯的2~3小時(shí)以及處理一些瑣事的時(shí)間,基本上一天用在考研復(fù)習(xí)上的時(shí)間大約只有10~12小時(shí)左右,但是考生也往往不能完全保證這段時(shí)間的高效率利用。“長時(shí)間的重復(fù)性復(fù)習(xí)讓我感覺疲累,每次上自習(xí)之前總要在心中經(jīng)歷一番掙扎,而在復(fù)習(xí)的過程中有時(shí)由于狀態(tài)不好也顯得拖拖拉拉,這些過程本身就是在浪費(fèi)時(shí)間。”圓圓清楚了自己的問題,可是如何將意識(shí)到的問題加以改正并體現(xiàn)在行動(dòng)上又是非常困難的。

      老師建議圓圓把時(shí)間管理做些改變,所以嘗試把一天10~12小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間根據(jù)自己的狀態(tài)進(jìn)行了彈性分配:如果當(dāng)天心情較好,對(duì)自己比較有信心的話,就選擇那些比較難完成的任務(wù),并且通過一日三餐把段狀時(shí)間打散成塊,上下午分別有固定的任務(wù)目標(biāo),每個(gè)目標(biāo)必須像比賽一樣限時(shí)或者提前完成;如果當(dāng)天狀態(tài)不佳,就選擇那些比較容易完成的任務(wù),并且準(zhǔn)備好午餐甚至晚餐,讓自己一天泡在自習(xí)室,這樣留出足夠的時(shí)間進(jìn)入復(fù)習(xí)狀態(tài),而中間不離開則保證了復(fù)習(xí)的專注。經(jīng)過每天狀態(tài)上的調(diào)整并配合制定好的復(fù)習(xí)計(jì)劃,圓圓發(fā)現(xiàn)自己的復(fù)習(xí)效率迅速提高,不僅當(dāng)天的復(fù)習(xí)任務(wù)能夠完成,甚至有時(shí)還會(huì)超額完成第二天的復(fù)習(xí)計(jì)劃。

      不過在這里跨考老師也想提醒其他考生,完成復(fù)習(xí)任務(wù)的時(shí)候不可過于貪多。通常如果一天完成了兩天的復(fù)習(xí)任務(wù)就應(yīng)該適可而止了,即便是當(dāng)天依舊有許多時(shí)間,如果過于追求速度,人就會(huì)變得激進(jìn),進(jìn)而產(chǎn)生應(yīng)付差事的想法,只想著如何把任務(wù)完成,而忽略了復(fù)習(xí)質(zhì)量,那樣導(dǎo)致的最終效果甚至和沒復(fù)習(xí)幾乎沒有什么差別。

      經(jīng)過合理科學(xué)的時(shí)間管理,圓圓終于在第三次考研中順利通過了。她認(rèn)為,每個(gè)人成功的方法都不盡相同,時(shí)間本身就是擠出來的,但擠時(shí)間一定要科學(xué)合理,最理想的狀態(tài)就是,自己既擠出了復(fù)習(xí)時(shí)間,整個(gè)復(fù)習(xí)階段又充滿了快樂。

      過來人:喬奇

      關(guān)鍵詞:信息

      經(jīng)驗(yàn)之談:善于收集信息是考研取勝的關(guān)鍵。

      喬奇第一次考研由于復(fù)試準(zhǔn)備不夠充分沒有被浙江大學(xué)錄取,后來經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),他發(fā)現(xiàn)主要問題在于信息收集不夠全面、細(xì)致、及時(shí)。復(fù)試時(shí)很多細(xì)節(jié)都沒注意,而專業(yè)方面的知識(shí)也準(zhǔn)備得不夠好,致使自己在專業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)上不是特別突出,再加上排名本就偏低的初試成績,最后沒有被錄取便成了必然。

      時(shí)效性是收集信息的第一要?jiǎng)?wù)

      “我始終認(rèn)為考研復(fù)習(xí)只要把書本上的知識(shí)學(xué)扎實(shí)便能夠做到萬無一失,所以基本上就沒怎么收集考研信息,直到需要網(wǎng)上報(bào)名的時(shí)候,才上網(wǎng)大概看了一下院校以及相關(guān)專業(yè)的情況,而對(duì)導(dǎo)師方面的信息根本就沒有任何了解?!敝車芏嗤瑢W(xué)都認(rèn)為喬奇更像是在參加高考,根本不像是在考研,有朋友勸他應(yīng)該隨時(shí)隨地了解一下院校以及導(dǎo)師方面的相關(guān)信息,因?yàn)橹挥屑皶r(shí)掌握第一手信息,才可能在復(fù)習(xí)過程中緊扣考試命題趨勢,不至于做太多無用功。可是由于對(duì)書本知識(shí)的復(fù)習(xí)太過專注,喬奇便沒有把這些建議放在心上。

      不過,在研究生入學(xué)考試初試的考場上,喬奇發(fā)現(xiàn)很多與時(shí)事有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)自己確實(shí)沒有準(zhǔn)備到位,而且部分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的最新熱點(diǎn)在復(fù)習(xí)時(shí)也幾乎沒有涉及。“我發(fā)現(xiàn)越是專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)要點(diǎn),就越要注意最新最前沿的研究成果,而我目前只是將基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)扎實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更應(yīng)該注意知識(shí)要點(diǎn)的靈活應(yīng)用,特別是結(jié)合當(dāng)前時(shí)事要點(diǎn)問題加以應(yīng)用,這樣才能真正顯示出自己的專業(yè)素養(yǎng)。”意識(shí)到這些的時(shí)候,喬奇的第一次研究生考試已經(jīng)以失敗告終了,不過能夠意識(shí)到自己的問題所在,那么就意味著一切都還有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的可能。

      盡可能全面地掌握信息

      經(jīng)過努力調(diào)整,喬奇決定再考一年。不過這次考試復(fù)習(xí),他除了把相關(guān)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)扎實(shí)以及隨時(shí)密切關(guān)注與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)發(fā)展動(dòng)向之外,還特別注意院校、導(dǎo)師等相關(guān)信息?!拔野褜?dǎo)師的著作一本一本找來研讀,同時(shí)還借來了該專業(yè)學(xué)生的課堂筆記作參考,上學(xué)校論壇、招生考試網(wǎng)等,能搜集到相關(guān)信息的途徑我都用到了?!眴唐嫔钌畹匾庾R(shí)到了信息對(duì)于考研的重要性,他常想如果第一次考研的時(shí)候自己能多收集一些相關(guān)方面的信息,初試以及復(fù)試中的表現(xiàn)就不會(huì)那么遜色。不過喬奇目前能做的就是盡可能吸取第一次考研信息匱乏的教訓(xùn),盡可能讓自己變得消息靈通一些,從而真正把命運(yùn)掌握在手中。

      與此同時(shí),在跨考論壇中的一位師兄還建議喬奇除了收集浙江大學(xué)的資料外,其他比較喜歡的學(xué)校信息也不能忽略,這樣一旦第一志愿有閃失就可以選擇調(diào)劑,而調(diào)劑的關(guān)鍵就是及時(shí)掌握院校接受調(diào)劑類考生的名額以及相關(guān)要求,必要的時(shí)候甚至可以主動(dòng)打電話詢問。為此,喬奇還特別為第二志愿學(xué)校建立了一個(gè)通訊錄,這樣保證了在聯(lián)系調(diào)劑院校的時(shí)候不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間過于緊張而錯(cuò)過最佳調(diào)劑時(shí)間??梢哉f,這一舉措為喬奇的考研買了一份性價(jià)比較高的保險(xiǎn)。

      注意收集細(xì)節(jié)信息

      在復(fù)習(xí)準(zhǔn)備中,喬奇還發(fā)現(xiàn)論壇上有很多考研過來人的帖子非常實(shí)用。這些過來人會(huì)告訴你如何安排整個(gè)考研階段的復(fù)習(xí)時(shí)間最有效,初試時(shí)的注意事項(xiàng)以及復(fù)試時(shí)可能被問及的問題,有些信息甚至精細(xì)到面對(duì)考官時(shí)的穿衣打扮、舉止神態(tài)以及具體應(yīng)對(duì)策略等?!坝辛诉@些細(xì)節(jié)上的信息,我似乎更加堅(jiān)定了被錄取的信心,同時(shí)如果有什么問題也可以在跨考論壇等考研人聚集比較多的地方發(fā)布,往往會(huì)有一些熱心人幫你解答,確實(shí)非常受益?!?/p>

      一分耕耘一分收獲,喬奇覺得今年考上的機(jī)會(huì)很大。對(duì)于復(fù)習(xí)方面,他依舊不會(huì)放松,隨時(shí)可以獲得的信息也讓他更加看好自己,因?yàn)閷?duì)與考試有關(guān)的信息掌握越多、越細(xì)致,就越是與考試的實(shí)戰(zhàn)情況距離越近,而到了真正的考場也就不會(huì)那么緊張了。

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      過來人:賀力偉

      關(guān)鍵詞:虛榮心

      經(jīng)驗(yàn)之談:好高騖遠(yuǎn)只會(huì)讓考研更艱難。

      賀力偉曾經(jīng)認(rèn)為,考研和高考填報(bào)志愿都像賭博,不用考慮太多,只是把自己最想上的學(xué)校和專業(yè)填在第一志愿的欄目上就可以了,這也因此讓學(xué)習(xí)成績非常好的他在高考時(shí)與第一志愿北京大學(xué)失之交臂,勉強(qiáng)上了一所本科院校。后來準(zhǔn)備考研的時(shí)候,賀力偉由于不甘心高考時(shí)的失敗,依舊選擇報(bào)考北京大學(xué),但由于是跨??鐚I(yè),考研也以失敗告終了。

      虛榮心在夢想面前毫無價(jià)值

      “對(duì)于我和我的家人來說,考上北京大學(xué)是一件非常榮耀的事情,畢竟不是每個(gè)人都能上名校,可上名校的確又非常困難,你必須有極其扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)以及卓越的實(shí)際操作技能。開始的時(shí)候,我認(rèn)為自己完全具備這些條件,所以在告訴旁人自己準(zhǔn)備考北大的時(shí)候常常顯得很驕傲?!庇捎谔摌s心所致,賀力偉總是以一種高高在上的姿態(tài)來談?wù)撟约旱目佳校⒊3=o人錯(cuò)覺,誤以為他已經(jīng)復(fù)習(xí)好了,可以高枕無憂了。

      不過考試成績永遠(yuǎn)是最真實(shí)的事實(shí),第一次考研失利后,看著自己離初試錄取線距離很遠(yuǎn)的成績,特別是極其糟糕的英語分?jǐn)?shù),賀力偉的心涼颼颼的?!爱?dāng)時(shí)非常在意別人對(duì)自己的看法,甚至認(rèn)為一旦大家知道了這差勁的成績就會(huì)無情地嘲笑我?!庇谑牵R力偉采用了盡量隱瞞成績的策略,并且聲稱自己已經(jīng)對(duì)北大沒有興趣了,所以才要重考一次,這一次他打算考清華。

      依舊是跨??鐚I(yè),依舊是競爭激烈的名校,雖然賀力偉表面上依舊顯得自信滿滿,但第一次考研的失敗對(duì)他打擊非常大,致使日復(fù)一日的復(fù)習(xí)幾乎連吃飯和睡覺的時(shí)間都占去了。終于臨近考試的時(shí)候,賀力偉由于營養(yǎng)不良以及疲勞過度,整個(gè)人病倒了,這也讓他與第二次考研擦肩而過。

      夢想始終要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)

      身體慢慢恢復(fù)的賀力偉開始重新審視自己這兩年的考研經(jīng)歷,身體上的病痛遠(yuǎn)比考研復(fù)習(xí)讓心靈備受煎熬,但這也讓他意識(shí)到自己考研的初衷本就是錯(cuò)誤的?!叭绻f第一次考研是為了夢想,那么第二次考研就是為了我那毫無價(jià)值的虛榮心了。我承認(rèn)自己很出色,但我的實(shí)力離上名校確實(shí)還有一段距離。如果在準(zhǔn)備第二次考研的時(shí)候我就意識(shí)到這一點(diǎn),而不是讓所謂的虛榮心沖昏頭腦,可能選擇一個(gè)差不多些的院校就會(huì)成功……”

      出院后,賀力偉經(jīng)過和家人商量,決定再參加一次研究生入學(xué)考試,這次他決定與跨考教育擇校專家做一次溝通,指定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),最終他放棄原本的名校策略,從專業(yè)本身出發(fā),選擇一所自己比較有把握的院校。雖然北京大學(xué)一直是賀力偉的夢想,不過從目前來看,這個(gè)夢想似乎還有些遙遠(yuǎn),所以他想通過讀研充實(shí)自己,然后腳踏實(shí)地考上北大的博士。家人也覺得大病初愈后的賀力偉像是變了一個(gè)人,沒有了往日對(duì)雄心抱負(fù)的夸夸其談,言語間流露出更多的誠懇與理智,有一種回到起點(diǎn)的感覺。但此時(shí)的起點(diǎn)卻絕對(duì)不是曾經(jīng)的原點(diǎn),而是比過去更成熟的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

      勇于正視自己

      賀力偉認(rèn)為過去很長一段時(shí)間確實(shí)有些過高估計(jì)自己的實(shí)力,經(jīng)過與專家老師的溝通,現(xiàn)在變得更加務(wù)實(shí)。不僅認(rèn)真、客觀地分析了自己的整體實(shí)力,還吸取了前兩次考研的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在英語的薄弱環(huán)節(jié)上下足了功夫。每天除了必要的晨讀課文、背誦單詞句型以及做真題、模擬題外,他還要專門抽出時(shí)間上網(wǎng)收看英語新聞,這樣既提高了聽力水平,又及時(shí)收集到了相關(guān)的時(shí)事信息。

      “我的身體不是很好,所以考研這段時(shí)間特別注意飲食搭配。大病初愈后發(fā)現(xiàn)身體是最根本的,如果身體累垮了,做任何事都難以成功?!贝送?,賀力偉還專門針對(duì)自己的問題列出了一個(gè)大表格,并掛在床頭比較顯眼的位置上提醒自己同樣的錯(cuò)誤不可以再犯。

      任何失敗都是有原因的,找到失敗的原因所在,那么下一次失敗就可以避免。在放下了虛榮心并卸下驕傲外表的賀力偉身上依舊可以看到往日的自信,不過更多現(xiàn)實(shí)也讓他意識(shí)到自己必須正視目前的一切,只有正視今天的自己才能托起成功的重量。

      過來人:刑丹丹

      關(guān)鍵詞:放棄

      經(jīng)驗(yàn)之談:任何時(shí)候,放棄只會(huì)讓你與夢想擦肩而過。

      臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的刑丹丹經(jīng)歷過三次考研,曾是“校漂族”中的一員,后來由于失敗的次數(shù)過多,自己和家人都對(duì)考研產(chǎn)生了懷疑,最終決定放棄考研參加工作。工作一段時(shí)間后,刑丹丹發(fā)現(xiàn)自己還是想考研,同時(shí)工作本身也需要進(jìn)一步深造才會(huì)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。但是由于工作后沒多久就結(jié)婚了,目前又有了孩子,家庭的重?fù)?dān)已經(jīng)讓她不能把太多時(shí)間分配給考研復(fù)習(xí),因此刑丹丹只好通過在職讀研來完成自己繼續(xù)深造的愿望。

      逃避是人生最怯懦的表現(xiàn)

      大學(xué)畢業(yè)后,刑丹丹和周圍的很多同學(xué)一樣選擇了考研,在報(bào)考院校附近租了一間三居室,與原宿舍其他五個(gè)女孩共同居住。不過每天除了背著書包到教室上自習(xí)外,刑丹丹還會(huì)非常主動(dòng)地參加雙選會(huì),覺得這樣可以更保險(xiǎn)一些。雖然后來她通過雙選會(huì)找到了一份工作,可是留給復(fù)習(xí)考研的時(shí)間就少了,同時(shí)由于研究生入學(xué)考試期間,刑丹丹被公派出差,致使她根本就沒有參加考試?!捌鋵?shí)當(dāng)時(shí)如果和公司說明緣由,是可以請(qǐng)假或者延期出差的,可是覺得自己根本沒怎么復(fù)習(xí),心里對(duì)考試特別沒底,于是就像找到借口一樣把考試給躲過了。”

      不過由于專業(yè)不對(duì)口,并且常常要求出差,刑丹丹的工作最終也以辭職告終,于是她決定再考一年。可是經(jīng)歷過第一次考研后,刑丹丹周圍的環(huán)境發(fā)生了一些變化,六個(gè)女孩中有兩個(gè)同學(xué)如愿考上了研究生,有兩個(gè)同學(xué)中途選擇了放棄,這樣就只剩下她和另外一個(gè)女孩決定繼續(xù)參加第二次研究生入學(xué)考試。原本六個(gè)人承擔(dān)的房租現(xiàn)在只有兩個(gè)人負(fù)擔(dān),經(jīng)濟(jì)壓力實(shí)在有些大,因此刑丹丹決定不做“校漂”轉(zhuǎn)而回家復(fù)習(xí)。可沒想到回家后,來自親戚朋友的壓力嚴(yán)重影響了她的考試復(fù)習(xí)狀態(tài)。常常有朋友問刑丹丹的父母女兒現(xiàn)在干什么,父母比較愛面子,不想告訴其他人自己女兒不僅沒有找到工作也沒有考上研,于是就會(huì)想盡一切辦法把話題繞開或者編些幌子,這讓刑丹丹的內(nèi)心很受挫;而一些關(guān)心她的長輩甚至認(rèn)為她不上進(jìn),有時(shí)無意間說出的似乎是教育她的話,在她看來更像是訓(xùn)斥。

      “可以說第一次考研讓我沒有獲得任何考試經(jīng)驗(yàn),而如果第二次再考不好就會(huì)遭來家人更多的責(zé)備,所以總是非常擔(dān)心?!痹绞菓岩勺约海驮绞歉械娇只?,可時(shí)間的流逝又讓刑丹丹不得不咬著牙前行,于是復(fù)習(xí)狀態(tài)始終難以達(dá)到理想的程度。后來雖然收到了復(fù)試通知書,但是由于考慮到自己的初試成績太低,刑丹丹又一次選擇了逃避,沒有去參加復(fù)試。

      放棄比堅(jiān)持更受煎熬

      第二次考研失敗后,幾乎所有人都認(rèn)為刑丹丹的考研沒有任何希望了,許多關(guān)心她的親戚朋友勸她放棄,而父母也希望女兒可以找一份穩(wěn)定的工作。這時(shí),刑丹丹的心里依舊沒有底,偶爾也會(huì)懷疑自己,只是那份不甘心讓她有勇氣頂著所有壓力選擇了第三次考研?!拔业牡谌慰佳袔缀蹩梢哉f是沒有任何復(fù)習(xí)條件可言,父母甚至像小孩子一樣時(shí)不時(shí)地打斷我的復(fù)習(xí)進(jìn)度,然后讓我去面試或者相親?!睆?fù)習(xí)時(shí)間不夠,找不到可以完全靜下心來的復(fù)習(xí)環(huán)境,還有對(duì)自己未來的迷茫以及無助,刑丹丹又一次敗下陣來。

      經(jīng)歷了三次考研,對(duì)于任何人來說都會(huì)更加認(rèn)真地思考是否要選擇放棄這件事。“當(dāng)時(shí)我特別猶豫不決,不知道自己該怎么辦,甚至想用抽簽的方式來做個(gè)決定,可是如果第一次抽了‘放棄’,我就會(huì)再抽一次,但即便是抽到了‘堅(jiān)持’,我也還是很猶豫?!笨紤]到自己的年齡越來越大,而父母也即將退休,刑丹丹左思右想,最終決定放棄考研。

      不是任何時(shí)候都有條件選擇

      放棄考研后的刑丹丹在縣城里的一家醫(yī)院找到了穩(wěn)定的工作,然后結(jié)婚生子??墒呛髞恚捎卺t(yī)院之間的工作交流,刑丹丹常常會(huì)被外派到其他醫(yī)院去,這樣也便發(fā)現(xiàn)了一些更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。“即便是工作后,我也依舊保持著積極學(xué)習(xí)的習(xí)慣,后來在醫(yī)院里被評(píng)為了業(yè)務(wù)骨干,許多北京、上海的專家特別欣賞我,還邀請(qǐng)我到他們醫(yī)院去工作,而且某些私立醫(yī)院給出的待遇也相當(dāng)不錯(cuò)。”可刑丹丹的本科學(xué)歷卻成為她事業(yè)發(fā)展的最大絆腳石。“大醫(yī)院的專家醫(yī)生至少都需要碩士學(xué)歷,很多甚至是博士、博士后,而且多數(shù)都有出國留學(xué)的背景,而我目前的狀態(tài)就顯得有點(diǎn)寒酸?!贝藭r(shí)刑丹丹又想考研,或者到國外讀研,可是看著已經(jīng)組建起來的家庭,并且考慮到還不到1歲的孩子,她便只好繼續(xù)過安穩(wěn)但卻不是自己最想擁有的生活了。

      人的際遇是會(huì)隨著周圍的環(huán)境發(fā)生變化的,刑丹丹一直都很后悔在自己有條件選擇繼續(xù)考研的時(shí)候沒有狠下心來堅(jiān)持,最后經(jīng)過仔細(xì)權(quán)衡,她決定選擇在職考研,至于出國留學(xué)大概要等到10年甚至20年之后。雖然是無奈的選擇,但至少還可以選擇,刑丹丹此時(shí)才真正意識(shí)到在有條件選擇的時(shí)候就應(yīng)該勇敢一點(diǎn),堅(jiān)持最初的夢想遠(yuǎn)比日后彌補(bǔ)要省時(shí)省力得多。

      第五篇:從創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)到的七條教訓(xùn)

      摘要:每個(gè)創(chuàng)業(yè)者不可能首次創(chuàng)業(yè)就能成功。他們的失敗經(jīng)驗(yàn),或許可以指導(dǎo)其他創(chuàng)業(yè)者獲得迅速成功。Joshua Hays在文章《7 things I learned from failing that you can avoid》總結(jié)了創(chuàng)業(yè)失敗后獲得的七條教訓(xùn),希望其他創(chuàng)業(yè)者可以從中有所收獲,以免犯同樣的錯(cuò)誤。CSDN對(duì)該文進(jìn)行了編譯,內(nèi)容如下:

      正如青春期我們會(huì)經(jīng)歷分手的痛苦一樣,企業(yè)家同樣會(huì)遭受創(chuàng)業(yè)失敗所帶來的打擊。我們已經(jīng)停止Bidzuku方面的工作四個(gè)月了,直到現(xiàn)在,我的思想仍然很亂,無法進(jìn)行有效梳理,找出有用的信息,盡管我盡了自己最大的努力。隨著時(shí)間的逝去,這種失敗的痛苦又將轉(zhuǎn)變繼續(xù)做某種有意義事情的動(dòng)力。為了防止其他企業(yè)家和我犯同樣的錯(cuò)誤,我從最近痛苦的創(chuàng)業(yè)失敗過程中總結(jié)出七條教訓(xùn)。

      1.不要去想以后,靜下來心來做點(diǎn)事情

      啥也沒干出來之前不要去想上市什么的,這就像還沒買彩票就想到自己中大獎(jiǎng)的情形。一個(gè)想法在沒做成之前就是一通廢話。

      2.不要認(rèn)為自己比你的合伙人更重要

      當(dāng)?shù)搅瞬坏貌环峙涔蓹?quán)的時(shí)候(最好你至少有一個(gè)最有價(jià)值的合伙人),那就把它一分為二吧。盡管創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子是你提出來的,錢是你出的,靠的是你的關(guān)系,憑借的是你的經(jīng)驗(yàn)、你的設(shè)計(jì)和市場,團(tuán)隊(duì)也是你組織起來的,但如果沒有合作伙伴你仍無法構(gòu)建出產(chǎn)品。

      很不幸,我花了很多時(shí)間來證明我自己的貢獻(xiàn),而忽略了這會(huì)給我的團(tuán)隊(duì)帶來怎樣的影響。假設(shè)你建設(shè)了一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),你每次承擔(dān)大量的責(zé)任,都是對(duì)對(duì)方技能的一次互補(bǔ)。如果你在融資前估值,看看你周圍的人,問問自己如果沒有他們你是否可以達(dá)到目的地。如果不能,就把股權(quán)進(jìn)行平均分配。

      3.在6個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品的核心功能,而不是18個(gè)月

      我認(rèn)為問題可能出在我們倆對(duì)自己的角色定位不準(zhǔn),但最關(guān)鍵點(diǎn)是發(fā)布期拖得太長,而大部分責(zé)任在我。當(dāng)我們發(fā)布了Alpha版本的產(chǎn)品后,兩個(gè)資金雄厚的競爭者開始了與我們的競爭。從此,我開始過分強(qiáng)調(diào)開發(fā)那些可以戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的功能特此,這就導(dǎo)致產(chǎn)品沒能及時(shí)進(jìn)入市場。

      我下定決心發(fā)布一個(gè)具有好知名度、完美、功能豐富、無任何Bug的產(chǎn)品。當(dāng)我們最后終于發(fā)布了,得到的卻是一個(gè)空銀行帳號(hào),沒有錢支付客戶和疲憊的團(tuán)隊(duì)。留下的是一個(gè)多花了6個(gè)多月來開發(fā)額外功能的漂亮工作網(wǎng)站。從中我們獲得的教訓(xùn)是,迅速發(fā)布你的核心功能,之后再開展其他額外的功能。

      4.多讀,直到讀得頭大

      我很討厭閱讀。直到我的創(chuàng)業(yè)公司失敗,我才意識(shí)到犯了很多無知的錯(cuò)誤。坦誠地說,如果我多看些書,尤其是那些關(guān)于精益創(chuàng)業(yè)方法論的書,至少可以避免一半的錯(cuò)誤。停止尋找各種借口,如果你有時(shí)間上廁所,你就有時(shí)間閱讀。

      5.節(jié)約成本,不要胡亂花錢

      在我旁邊放著三盒名片,用來支撐那壞了得畫框。我曾經(jīng)盲目追求產(chǎn)品的特性而浪費(fèi)了太多金錢,最終卻是一無所獲。在最開始,不要為項(xiàng)目管理、Git托管、名片、T-shirt之類,投入任何金錢。作為創(chuàng)業(yè)者,你應(yīng)該具備快速把核心產(chǎn)品推向市場的能力。

      6.多花時(shí)間與人接觸

      創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我每天只抽出20分鐘來陪自己的家人和朋友。我整天全身心地?fù)湓谑聵I(yè)上,幾乎被創(chuàng)業(yè)所吞噬。我心中一直有一個(gè)信念:我一定要在懵,也就是這一信念使我失去了很多生命中原本更加重要的東西。

      作為創(chuàng)業(yè)者,我一直在透支自己,也許這種使命感已經(jīng)滲透進(jìn)了血液里。我不知道怎么從這種狀態(tài)中出來,而這就是我最大的失誤。我從來沒有注意過與人交流時(shí)的談話內(nèi)容,我永遠(yuǎn)在想自己的事業(yè)。我拒絕社交活動(dòng),不跟妻子吃完飯。騰出時(shí)間給周圍的人吧,離開社會(huì)人是會(huì)枯萎的。

      7.不要害怕失敗,擁抱失敗

      創(chuàng)業(yè)者需要百折不撓,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。知道自己的卓爾不群會(huì)讓你勇往直前,但也會(huì)讓你盲目,從而不能全身而退。

      我不是打擊創(chuàng)業(yè)者的積極性,而是告誡廣大創(chuàng)業(yè)者失敗沒啥大不了的,你需要提前做好迎接失敗的準(zhǔn)備。有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)告訴你失敗也許是次機(jī)會(huì),當(dāng)失敗來臨時(shí),你不要只顧著蒙住眼睛害怕,你需要立場堅(jiān)定,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)披荊斬棘。知道怎么應(yīng)對(duì)失敗就已經(jīng)成功了一半。

      不要讓現(xiàn)在市面上創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功蒙蔽了,幾乎沒有一個(gè)創(chuàng)始人在首次創(chuàng)業(yè)時(shí)就能成功。失敗是必然,你會(huì)讓人失望,會(huì)懷疑自己,感到壓抑。但你只需重拾信心,繼續(xù)前行,要相信自己終究能夠成功。(編譯:陳秋歌 朱慧濤)

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