第一篇：供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

文章標(biāo)題：供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，公司的各項(xiàng)工作都取得顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。2007年1月23日，___供電公司被安徽省安慶供電公司命名為“2006年度'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位”和“2006年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2006年，繼第四、五、六屆省級(jí)文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)；公司先后被省公司和縣政府評(píng)為“農(nóng)電安全管理先進(jìn)縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

___供電公司對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺(tái)后，___供電公司迅速成立了由黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度，明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過(guò)程中，公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展活動(dòng)，研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)民主生活會(huì)、[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]“四查四比一提升”、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開(kāi)展談心、交心活動(dòng)，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動(dòng)與公司的各項(xiàng)工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動(dòng)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機(jī)制，為創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)

___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；服務(wù)電力客戶(hù)；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會(huì)發(fā)展?！钡淖谥迹愿叨鹊恼呜?zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅(jiān)持“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，2006年一年就投入資金700多萬(wàn)元，對(duì)老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開(kāi)展的“戶(hù)戶(hù)通電”工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶(hù)無(wú)電戶(hù)的通電工程。2005年國(guó)家實(shí)行“同網(wǎng)同價(jià)”政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價(jià)”，僅此一項(xiàng)就為_(kāi)__縣的人民群眾減少了3700多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。為_(kāi)__縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹“三個(gè)十條”，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在“人民滿(mǎn)意的基層站所”的評(píng)議中，___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心全都被評(píng)為“滿(mǎn)意”的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育取得了顯著的成效。公司還開(kāi)展了“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造了“宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展取到了十分重要的推動(dòng)作用，被省公司授予“雙文明單位”稱(chēng)號(hào)。

推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上，進(jìn)行分析、通報(bào)，查找問(wèn)題，落

第二篇：供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，公司的各項(xiàng)工作都取得顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。2007年1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“2006'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位”和“2006黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2006年，繼第四、五、六屆省級(jí)文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)；公司先后被省公司和縣政府評(píng)為 “農(nóng)電安全管理先進(jìn)縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。___供電公司對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺(tái)后，___供電公司迅速成立了由黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度，明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過(guò)程中，公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展活動(dòng)，研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)民主生活會(huì)、“四查四比一提升”、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開(kāi)展談心、交心活動(dòng)，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動(dòng)與公司的各項(xiàng)工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動(dòng)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機(jī)制，為創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)

___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；服務(wù)電力客戶(hù)；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會(huì)發(fā)展。”的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅(jiān)持“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，2006年一年就投入資金700多萬(wàn)元，對(duì)老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開(kāi)展的“戶(hù)戶(hù)通電”工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶(hù)無(wú)電戶(hù)的通電工程。2005年國(guó)家實(shí)行“同網(wǎng)同價(jià)”政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價(jià)”，僅此一項(xiàng)就為_(kāi)__縣的人民群眾減少了3700多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。為_(kāi)__縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹 “三個(gè)十條”，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在“人民滿(mǎn)意的基層站所”的評(píng)議中，___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心全都被評(píng)為“滿(mǎn)意”的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育取得了顯著的成效。公司還開(kāi)展了 “八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造了“宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展取到了十分重要的推動(dòng)作用，被省公司授予“雙文明單位”稱(chēng)號(hào)。

推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上，進(jìn)行分析、通報(bào)，查找問(wèn)題，落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 “三線”處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，利益。今年公司開(kāi)展了“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析”制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過(guò)認(rèn)真分析排查，確定了存在危險(xiǎn)點(diǎn)崗位的部門(mén)和相關(guān)崗位，組織填寫(xiě)了《崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析表》，通過(guò)“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)”的分析，強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全“大監(jiān)督”格局。

兩年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.

第三篇：供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，公司的各項(xiàng)工作都取得顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。XX年年1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“XX'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位”和“XX黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。XX年，繼第四、五、六屆省級(jí)文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)；公司先后被省公司和縣政府評(píng)為 “農(nóng)電安全管理先進(jìn)縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

___供電公司對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺(tái)后，___供電公司迅速成立了由黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度，明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過(guò)程中，公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展活動(dòng)，研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)民主生活會(huì)、“四查四比一提升”、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開(kāi)展談心、交心活動(dòng)，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動(dòng)與公司的各項(xiàng)工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動(dòng)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機(jī)制，為創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)

___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；服務(wù)電力客戶(hù)；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會(huì)發(fā)展?！钡淖谥?，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅(jiān)持“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，XX年一年就投入資金700多萬(wàn)元，對(duì)老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開(kāi)展的“戶(hù)戶(hù)通電”工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶(hù)無(wú)電戶(hù)的通電工程。XX年國(guó)家實(shí)行“同網(wǎng)同價(jià)”政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價(jià)”，僅此一項(xiàng)就為_(kāi)__縣的人民群眾減少了3700多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。為_(kāi)__縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹 “三個(gè)十條”，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在“人民滿(mǎn)意的基層站所”的評(píng)議中，___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心全都被評(píng)為“滿(mǎn)意”的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和“主人翁意識(shí)”主題教育取得了顯著的成效。公司還開(kāi)展了 “八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造了“宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展取到了十分重要的推動(dòng)作用，被省公司授予“雙文明單位”稱(chēng)號(hào)。

推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上，進(jìn)行分析、通報(bào)，查找問(wèn)題，落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 “三線”處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺(jué)性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。

為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，___供電公司開(kāi)源節(jié)流，實(shí)施降損增效和減人增效等多項(xiàng)措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強(qiáng)反竊電，規(guī)范用電行為的同時(shí)，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。從XX年開(kāi)始，先后實(shí)施了高低壓線路無(wú)功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

公司還通過(guò)規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂《高壓供用電合同》時(shí)，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費(fèi)流失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。

公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真尋求對(duì)策，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實(shí)的開(kāi)展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前，已累計(jì)清退農(nóng)電工191人，人均管理戶(hù)數(shù)增加到500多戶(hù)，優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)用電管理員、設(shè)備管理員、計(jì)量管理員和營(yíng)業(yè)窗口等人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬(wàn)元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵(lì)廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。

經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。XX年實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量21076萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)14.5%； 10KV線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81 %，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；綜合線損率為8.20 %；售電平均電價(jià)為666元/千.千瓦時(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三項(xiàng)談話制度”的實(shí)施意見(jiàn)》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其他成員意見(jiàn)，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開(kāi)展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見(jiàn)和建議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)坦誠(chéng)地交換意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來(lái)他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為公司進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

清正廉潔，樹(shù)干事干凈的作風(fēng)形象

___供電公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹(shù)立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。在職代會(huì)的民主評(píng)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿(mǎn)意率達(dá)到了96.03%。

___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了“任人唯賢”。XX年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng)，最后有22位同志競(jìng)聘成功，走上中層管理崗位。通過(guò)競(jìng)聘，激活了公司的用人機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。

為推進(jìn)公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的參政議政作用。今年公司在職工代表大會(huì)換屆時(shí)實(shí)行了職工代表競(jìng)選制，公司員工踴躍報(bào)名，通過(guò)組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開(kāi)透明的程序，最后48人競(jìng)選成功。11月23日，召開(kāi)了公司有史以來(lái)由競(jìng)選產(chǎn)生的職工代表大會(huì)。大會(huì)期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參政議政的意識(shí)和能力得到了充分的體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開(kāi)展了“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析”制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過(guò)認(rèn)真分析排查，確定了存在危險(xiǎn)點(diǎn)崗位的部門(mén)和相關(guān)崗位，組織填寫(xiě)了《崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析表》，通過(guò)“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)”的分析，強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全“大監(jiān)督”格局。

兩年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.更多范文，敬請(qǐng)登陸范文大全網(wǎng)（fanwen.glzy8.com）！

第四篇：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

**農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委 創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

****年以來(lái)，**聯(lián)社黨委在深入開(kāi)展創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，以?十七大?和?十七屆五、六中全會(huì)?精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省聯(lián)社提出的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子，保證聯(lián)社目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。截止****年末，各項(xiàng)存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項(xiàng)貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。按五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額為*.**億元，比年初下降*.**億元，不良貸款比例為*.**%，比年初下降*.*個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入*.**億元，利潤(rùn)****萬(wàn)元。凈資產(chǎn)為*.**億元，較年初凈增*.**億元；風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金余額*.**億元，撥備覆蓋率達(dá)***%，較上年提高**個(gè)百分點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)撥備充足率達(dá)***%，比年初增加***個(gè)百分點(diǎn)。全年安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，黨的建設(shè)和三個(gè)文明取得新的進(jìn)展。****年聯(lián)社被縣委評(píng)為?創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作先進(jìn)集體?，被**銀監(jiān)分局表彰為?**市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位?、?**市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息調(diào)研工作先進(jìn)單位?、被市公安局表彰為?全市經(jīng)濟(jì)文化保衛(wèi)工作先進(jìn)單位?、被市平安金融創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為?**市平安金融創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)集體?。

一、加強(qiáng)政治素質(zhì)建設(shè)，落實(shí)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子措施

制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時(shí)點(diǎn)余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結(jié)構(gòu)，確保存款穩(wěn)中有升；每月模擬績(jī)效考核系統(tǒng)工資，讓每一位員工對(duì)照模擬工資找差距，為****績(jī)效考核系統(tǒng)正式上線做好鋪墊！

在提升員工素質(zhì)上，我們一改過(guò)去以會(huì)代訓(xùn)，臺(tái)上灌輸、臺(tái)下被動(dòng)受訓(xùn)的培訓(xùn)方式，而把側(cè)重點(diǎn)放在員工的培訓(xùn)考核上，通過(guò)對(duì)閑置電教室進(jìn)行合理規(guī)劃、布局，改造為員工培訓(xùn)機(jī)考教室。員工考試隨機(jī)抽題、當(dāng)場(chǎng)亮分，學(xué)與不學(xué)一目了然，有效地提高了員工的培訓(xùn)效果。尤其在新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時(shí)**天進(jìn)行新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線一次切換成功。

在激發(fā)活力上，我們通過(guò)開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)明星比賽，選拔出縣?文明規(guī)范服務(wù)明星?**名，市?文明規(guī)范服務(wù)明星?*名；通過(guò)舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯(lián)歡晚會(huì)文藝匯演，以及新進(jìn)大學(xué)生員工演講比賽等，既充分展示了新一代信合員工的風(fēng)采，還豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，激發(fā)了全社上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱情。

三、增強(qiáng)服務(wù)理念，有力地促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 一是助?三農(nóng)?效果進(jìn)一步提升。****年，我們?cè)?陽(yáng)光信貸?推廣的基礎(chǔ)上，結(jié)合省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在全社開(kāi)展為期近*個(gè)月的?走千家、訪萬(wàn)戶(hù)、送服務(wù)、助‘三農(nóng)’?活動(dòng)，活動(dòng)期間，共印發(fā)宣傳資****余份，懸掛橫幅 **多條，電子屏幕滾動(dòng) **條，走訪農(nóng)戶(hù)****戶(hù)，走訪企業(yè)***戶(hù)，?兩臺(tái)一報(bào)?進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。通過(guò)主動(dòng)了解客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)傾聽(tīng)客戶(hù)對(duì)資金和服務(wù)的需求，主動(dòng)把金融知識(shí)、金融服務(wù)送入工廠車(chē)間、田間地頭，既培養(yǎng)了員工求真

系列工作，并在各階段性活動(dòng)中配套電子銀行考核，做到人人營(yíng)銷(xiāo)、人人會(huì)用、人人交易，提高了客戶(hù)的簽約率和使用率，使電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了新突破。電子銀行業(yè)務(wù)超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、堅(jiān)持內(nèi)外兼修，黨建、企業(yè)文化建設(shè)不斷提升 一是深入開(kāi)展黨建工作。聯(lián)社黨委從農(nóng)村信用社改革創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定的工作大局出發(fā)，圍繞省聯(lián)社和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際，按照?誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則，與各支部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并與全年的工作任務(wù)一起下達(dá)、明確職責(zé)、同步考核。在黨組織發(fā)展中，我們新發(fā)展黨員*名；同時(shí)，我們?cè)谛姓苘洯h(huán)境建設(shè)、結(jié)對(duì)幫扶、?三城同創(chuàng)?、團(tuán)委、婦聯(lián)、中心組理論學(xué)習(xí)、綜治平安等工作均順利通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收。

二是加大對(duì)外宣傳力度。共向各類(lèi)媒體、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送各類(lèi)宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡(jiǎn)報(bào)》**期，同時(shí)，在一些重大活動(dòng)中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。如在重大節(jié)日期間，我們及時(shí)在縣?兩臺(tái)一報(bào)?推出專(zhuān)欄、專(zhuān)版。在《**快報(bào)》先后推出了《農(nóng)信社存款首破**億元大關(guān)》、《**協(xié)會(huì)成中小企業(yè)發(fā)展的新?引擎?》等多篇報(bào)道，向縣組織部門(mén)、縣婦聯(lián)報(bào)送了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖片展等；年末，舉辦慶元旦文藝晚會(huì)等，通過(guò)這些活動(dòng)的組織和參與，向社會(huì)各屆充分展示了信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，增強(qiáng)了凝聚力，又進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力。

五、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作隊(duì)伍

班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定的制度。先后制定了《黨委議事規(guī)則》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決

一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，自覺(jué)接受監(jiān)督。一年來(lái)，我社領(lǐng)導(dǎo)班子誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，狠抓內(nèi)部管理，認(rèn)真開(kāi)展案件治理工作，未發(fā)生一起涉及?九種人?現(xiàn)象及違法違紀(jì)等問(wèn)題。

七、存在的的問(wèn)題

*、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。*、開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新動(dòng)力缺乏。****年，通過(guò)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為我社健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

****年，**聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子將緊扣省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，為在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，支持新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

二〇一*年二月

第五篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

（創(chuàng)建工作情況匯報(bào)）

我單位開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，按照“結(jié)合實(shí)際、努力創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高能力；突出業(yè)績(jī)，促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動(dòng)為載體，通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)干部隊(duì)伍；通過(guò)干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展的進(jìn)程。一年來(lái)，我單位在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，以思想理論建設(shè)為先導(dǎo)，以組織建設(shè)為前提條件，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以反腐倡廉建設(shè)為監(jiān)督，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，針對(duì)職工群眾給領(lǐng)導(dǎo)班子提出的問(wèn)題，加強(qiáng)整改，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在創(chuàng)建機(jī)制上下功夫，追求推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效。具體體現(xiàn)在采取多項(xiàng)措施、努力做到“五個(gè)到位”上：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到思想認(rèn)識(shí)到位

主要是認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個(gè)明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措和重要載體，通過(guò)開(kāi)展這一活

動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是保證集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的中心任務(wù)是提高班子的思想政治建設(shè)，提高班子的經(jīng)營(yíng)執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)力。三是明確開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)更好更快的全面科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，通過(guò)班子建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。四是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不能搞單打一，要追求綜合效果。開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級(jí)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手提高認(rèn)識(shí)是前提條件，認(rèn)識(shí)不到位，活動(dòng)就不可能深入開(kāi)展起來(lái)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位

2009年為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建基礎(chǔ)年，我單位也把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了安排部署。及時(shí)成立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成。隨后針對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)召開(kāi)了兩次專(zhuān)題會(huì)議。一次是專(zhuān)門(mén)研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的《考核辦法》和《考評(píng)細(xì)則》，形成具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的考評(píng)體系；另一次是專(zhuān)門(mén)針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的一些問(wèn)題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了此項(xiàng)工作。

三、健全考核評(píng)價(jià)體系，做到制度到位

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，我單位緊密結(jié)合自己的實(shí)際，制定了結(jié)合實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實(shí)施意見(jiàn)，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，統(tǒng)一明確活動(dòng)開(kāi)展的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，重在切合實(shí)際；統(tǒng)一階段，我們通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)、實(shí)施創(chuàng)建、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核評(píng)分內(nèi)容，逐條比照，嚴(yán)格測(cè)評(píng)。使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)納入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

四、落實(shí)措施，做到工作到位

在創(chuàng)建活動(dòng)的措施和要求上，我們提出了要“四結(jié)合、四促進(jìn)”，即結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的思想實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；結(jié)合本單位改革發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決影響本單位改革發(fā)展的突出問(wèn)題，推動(dòng)跨越式發(fā)展。我們體會(huì)到，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)能否真正見(jiàn)到成效，關(guān)鍵在于是否能聯(lián)系實(shí)際，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)存在的突出問(wèn)題，落腳點(diǎn)是推進(jìn)班子建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

五、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，做到載體到位

為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，我們按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求，把開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，同時(shí)深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認(rèn)真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。